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出纳的工作计划

2024-07-30 出纳工作计划

出纳的工作计划。

为了提高自己的领导素质,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。工作计划使工作有明确的目标和具体的步骤。讨论与“出纳的工作计划”有关的问题是本文的重点,愿您在这里找到自己的阅读兴趣和习惯掌握自己的阅读技巧!

出纳的工作计划【篇1】

1、加快预算改革,提高经费使用效益

积极推进校院两级管理模式下的预算改革,进一步扩大学院对各类经费使用的自主权,学校按各学院编制数、学生数和专业系数等要素,将原先条块下达的经费和学校部分权力下放后原有的运行经费核拔到学院,调动学院事业发展的主动性和积极性,鼓励学院办学经费筹措的创造性。

改革项目经费管理办法,采用”预算下达”和”按建设要素申请”并举的办法改革项目经费预算,提高学校资金投入的有效性和科学性。

2、构建投入模型,增强发展的可持续性

学校的收支总水平已基本稳定,各项事业的建设和发展已基本进入良性状态。我们将在充分调查研究的基础上,逐步构建适应我校办学实际的经费投入模型,努力稳定基本支出,压缩消耗性支出,扩大可支配经费空间,保障学校重点建设项目。在发展的过程中,进一步明确办学财力,增强学校事业发展的可持续性。

3、创新服务手段,推进财务信息化建设

学校财务管理的信息化建设工作已经走在了省属院校的前列,还将在现有的基础上,建立和完善各类财务系统,完成预算管理系统、网络报销系统、收费系统和资金支付系统的全面整合,完成与学校相关部门管理系统的数据对接,建立财务信息化综合管理服务平台,打造”数字化财务”,全面提升学校的财务信息化水平,满足各方对财务信息的需求。

4、加大信息公开,建立廉政的长效机制

财务信息公开是推动高校依法办学、依法理财的重要举措,是促进高校经费使用管理公开、透明的重要途径,是强化社会监督作用的重要内容。学校将严格遵循国家法律法规,进一步加大财务信息公开力度,重点是一方面增加支出透明度,推动压缩”三公经费”等行政消耗性支出工作的逐步深化;另一方面是使教育收入更加规范化,使”小金库”治理工作常态化。通过不懈努力,强化新形势下经济责任人的责任,建立起廉洁从政和反腐工作的长效机制。

5、贯彻新财务会计制度,提升会计核算水平

为贯彻实施新的《会计制度》,切实执行好新的《会计制度》,积极组织财务人员学习新制度,参加培训,结合我校实际讨论会计核算体系。一是加强学习,要认真领会新制度的精髓,全面学习新制度的内容,掌握重点学习新旧制度变化。二是要尽快更新调整相关的会计核算信息,确保按照财政部发布的新旧制度衔接办法做好新旧科目衔接,确保年度财务报表编制全面落实新制度的各项要求。

6、立足学校现状,建立完善内部控制机制

认真贯彻实施《行政事业单位内部控制规范》,进一步梳理经济业务流程,将业务中决策、执行、监督机制融入到每个业务环节,运用多种手段进行风险定性和定量分析评估,建立健全管理制度,实现决策、执行和监督相互分离、相互制约,推进信息化系统建设,实现预算管理、财务管理等整合集成在统一的平台,减少或消除认为操纵因素,建立完善的内部控制自我评价机制,对内部控制存在的问题及时发现并提出改进建议。

出纳的工作计划【篇2】


导言:


作为一个企业的出纳,工作计划是非常重要的。一个合理的工作计划可以帮助出纳更好地管理企业的资金流动,确保账目准确无误,提高财务效率。本篇文章将详细介绍出纳的工作计划,包括日常工作安排、月度和季度任务以及年度目标。


一、日常工作安排:


1. 确保日常收支准确记录:每天要按时记录和核对企业的资金流动情况,包括现金存取、收入和支出的发生,确保账目准确无误。


2. 处理日常支出和报销:负责处理企业的日常支出和员工的报销事项,确保付款及时、准确。


3. 管理银行和现金:负责监管企业的银行账户和现金流动,确保资金充足并且妥善使用。


4. 跟进账户余额:定期跟进企业的账户余额,确保足够的资金储备以应对意外情况。


5. 协助其他部门财务工作:配合其他部门进行财务相关工作,如报税申报、制定预算和财务审计等。


二、月度和季度任务:


1. 月度报表生成和分析:每月负责生成财务报表并进行分析,包括收支明细、资产负债表和现金流量表等。


2. 财务预算制定:在每个财政年度开始或结束时,根据企业的需求制定财务预算,为企业发展提供财务支援和指导。


3. 发放员工工资和报表税款:每个月负责发放员工的工资和缴纳税款,确保员工福利待遇和税务合规性。


4. 费用控制和成本分析:定期进行费用控制和成本分析,为企业节约开支和提高盈利能力提供建议。


5. 税务申报和遵守法律法规:每季度按时完成税务申报工作,并确保企业遵守相关的法律法规。


三、年度目标:


1. 提高财务效率:致力于提高财务流程的效率,优化工作流程和使用财务软件,减少纸质文档的使用。


2. 降低成本和费用:制定并执行费用降低和成本控制的计划,为企业提供财务方面的有效支援。


3. 加强内部控制:完善和加强企业的内部控制机制,确保财务活动的合规性和透明性。


4. 提供财务分析报告:根据企业的需求,提供具有参考价值的财务分析报告,支持管理层的决策制定。


5. 参与全年预算编制:有效协助制定全年预算,为企业的发展提供财务指导和规划。


在竞争激烈的市场中,出纳的工作计划对于企业的财务管理至关重要。只有制定合理的工作计划,才能确保日常工作有序进行,并在重要的时间节点完成必要的任务。通过确保资金的准确记录、妥善处理日常支出、提供财务分析报告等工作,出纳将为企业的发展和成功发挥重要作用。

出纳的工作计划【篇3】

一、树立正确服务思想:

根据延庆县教育委员会财务科法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障,后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好财务常规工作:

延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,

信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

换证工作。

减免教科书费的工作。

出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

总之在xx年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,不断提高财务出纳人员业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项计划内容。

出纳的工作计划【篇4】

一、总览目标

二、分期目标

三、工作资料日程明细

四、入市前广告媒体整合

五、入市前现场策略

六、入市前广告宣传程序

七、软性新闻炒作主题

八、入市前公关谋划

1、总览目标

a、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。

b、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。

c、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形象和楼盘形象。

2、分期目标

分三期工作:准备期 内部认购期 开盘期

3、工作资料日程程序

准备阶段(20__年6月18日前)

市场形态:项目面世在即,前期虽已有周密的市场调查作为操盘基础,但市场动向未明,一切充满变数。

分期目标:涉世之初,迅速树立工地形象和小区形象,以鑫源品牌和梦里水乡形象包装为主,基本落实售楼前的各项准备工作;并采用接触性策略以创意广告和软文炒作切入市场。

广告主题:“国”之系列篇春夏秋冬(尊品水乡,梦幻人生)

工作资料:1、广告策略制定;

2、bi和vi手册的编制与制作;

3、工地形象墙包装;

4、车体广告牌的制作

5、楼书、宣传折页的规划、撰文、设计与制作;

6、售楼资料的设计与制作,包括户型平面图、认购书、合同、销售记录、客户登记册、销售控制表。

媒介选取: 江南都市报、路牌、路旗、车身

预热阶段(即内部认购期,6/18―8/18)

市场形态: 售楼前的各项准备工作已基本就绪,内部认购信息同期发布,形象推广和概念炒作计划启动,争夺市场的眼球。

广告目标:让潜在置业者对楼盘独特usp及项目质素有不一样程度的印象,进一步加深发展商的品牌美誉度,拉高项目的知晓度,为随后的项目开盘营造良性媒体宣传空间。

广告主题:

“色”之系列篇晨午暮篇(傍湖祥品,湖畔富(福)宅)

工作资料:

1、硬广告及网络广告的项目形象宣传;

2、以软文的形式对“莲塘中心区全湖景高尚华宅”概念和“湖畔华宅”的生活方式进行炒作;

3、内部认购信息发布广告;

4、派发宣传资料、夹报;

5、售楼中心、外卖场及看楼通路包装;

6、对各项准备工作(销售模具、样板间、交屋标准等)作进一步的完善。

媒体选取: 江南都市报 都市消费报 宣传折页、夹报

正式入市即开盘阶段(即公开发售期,十八天,8/8―9/6)此处暂略,见第二部分。

4、入市前广告媒体组合

入市前的广告媒体组合应以户外广告和现场形象包装为主,配合主题宣传活动及相应的报纸广告和软性新闻。

◎ 户外广告:老福山,八一广场两块广告牌,以形象宣传为主,兼做导示牌;工地围墙、营销中心、现场通路等。

◎ 报纸、杂志广告:包括主题以下活动的策划、软性新闻报导、专栏开辟及以形象广告为主的硬性广告。

◎ 媒体选取:以江南都市报、信息日报、南昌晚报为主,信息日报为辅。

5、入市前现场策略

现场卖场目标:

◎ 营造销售气氛,给买家强烈的销售感染力

◎ 突出项目的主卖点,体现项目在当地与众不一样的风格与个性。

◎ 展示鲜明的项目形象和发展商的专业规范形象,以增强客户购买信心。

a、工地形象

◎现场:工地现场是大众接触、认知楼盘功能属性、工程进度、发展商实力等信息最直接的渠道之一,大众在这类信息理解过程中是处于被动地位的。塑造出与众不一样、个性鲜明的工地现场,是巧妙地传递项目推广信息,建立优良发展商形象的有效方式。

◎ 直观印象:高素质、专业、亲和

◎ 策略:

a、 围板等应定期维护、更新、持续其结构的完整、色彩的鲜亮、字迹的清晰。

b、 持续工地现场的清洁、有序、低噪音和无污染。

c、 设计独特结构的“梦里水乡”路牌,设置工地营销门口、证明项目的规划、位置。

d、 小区外市政道路、绿化的维护,许可状况下,可布置背景音乐的扬声系统,营造独特的现场氛围。

工地形象主题:

a、梦里魂牵心灵水乡,放纵恣意湖景人生

b、地产名宿, 吹响公园人居新模式

c、曝光th, 莲塘首家拥有别墅的高尚社区

d、湖畔尊品, 莲塘全湖景水岸宅邸

e、生态晋级,莲塘首家混合性生态住宅小区

f、以人为尊的规划,超低容积率小区

b、物业形象

◎ 直观印象:显赫而不失平易、人文、服务贴入人心

◎ 导示系统规范和渐进完善、社区面貌的营造、配套设施的跟进

c、周边导向广告

◎ 澄湖西路两旁路旗广告

◎ 路口指向牌

◎ 引路墙

◎ 工地八大彩旗、彩色气球包装

◎ 彩虹桥拱卫大门效果

◎ 利用竹子点缀气氛

◎ 门前气模大型漫画人物

d、形象街的包装

路灯旗(暂定四组):

a、尊品水乡,梦幻人生

b、地产名宿,呕心钜献

c、湖畔尊品,水岸福宅

d、我有一生的爱去寻找一个家

沿澄湖西路至售楼处;

户外广告牌: 老福山,八一广场。

主题: a、尊品水乡,梦幻人生――莲塘标志性湖畔华宅

b、地产名宿,呕心矩献――吹响公园人居新号角

车体: 203路,20路,2路,5路。

主题: a、我用一生的爱去寻找一个家

b、莲塘中心区,澄碧湖,全湖景高尚华宅

e、外卖场:设在老福山

支撑理由:八一广场的广告牌对目标受众构成锁定眼球的效果,而且老福山作为南昌最繁忙的转车中心,人流动量巨大,成为本案在市区的桥头堡。

f、高素质专业服务的售楼处

◎ 支撑理由:“百闻不如一见”是消费者消费决策的关键所在

◎ 直观印象:出位而不失平易。

◎ 策略:展版的制作、赠品的发放、样板间并规格标牌、外场路旗的渲染、室内背景音乐、光线的关注、力求营造简单、惬意的咨询氛围,统一销售人员着装、行为举止

出纳的工作计划【篇5】

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。

对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作。

设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。

如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式。

针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。

某月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计,于某年某月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于某年某月某日推出《会计报表管理试行办法》;

某年某月某日推出《会计凭证管理试行办法》。 会计报表推出执行某个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充.

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文章来源:http://m.jab88.com/j/170562.html

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