供水公司工作总结。

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供水公司工作总结(篇1)

半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。

上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点；

向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平；

上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点；

上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中：

水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的；水费二科完成万元，占任务万元的；

上半年管线款收入万元，占任务万元的；

稽查收入万元，占全年任务万元的；

超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的；

维修收入万元，占全年任务万元的；

上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的；改造老管网米，占任务米的；发展用户户，占全年任务户的；

离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点；

上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块的'；

上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的；水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的；

上半年电费支出万元，占任务万元的；

上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。

月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。

我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米；槐树池―管米；行政中心球墨铸铁管米；以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。

一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。

二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。

三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。

同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。

上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项 标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无一起工程事故和不安全事故发生。

年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。

上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户，免费为用户清洗饮水机台，维修饮水机余台。

供水公司工作总结(篇2)

供水公司工作总结

供水公司工作总结

供水公司工作总结

,公司的生产经营管理工作在股东单位的高度重视下,在董事会的正确领导和监事会严格督促下,在水行政主管部门的大力支持下,经营班子始终遵循董事会年初下达的工作目标任务,团结全体员工艰苦奋斗,共同努力。一年来,公司千方百计地积极规范县城供水市场,努力提高公司经济效益,促进社会效益。进一步强化规章制度建设与经营管理力度,逐步提高员工素质,安全供水、综合治理及维护社会稳定工作成效显著,不断促进公司向正规化、制度化现代企业方向迈进,为做实、做强公司奠定了坚实基础。以下为详细情况汇报： 一、工作总结

（一）产水、售水情况

表三：产售水对比表单位：万立方米 厂区 年度 同比 增长 增幅% 备注 产水 县城水厂 198 198 0 0 东光水厂 105 103 -2 - 售水 县城水厂 126 123 -3 - 东光水厂 105 103 -2 - 产销差率（%） 县城水厂 东光水厂 0 0 从以上数据来看,与相比,售水量有所下降,产销差略有上升,主要原因一是清查力度加大后,市场呈现报复性反弹,部分客户（特别是大客户）私自开采地下水所致,二是城区管网漏损严重,三是公司管理有待进一步狠抓落实。 （二）财务完成情况

公司全年营业收入总额516万元,营业成本532万元、管理费用168万元,财务费用15万元,营业水近及附加1万元,经营亏损200万元,营业外收人14万元,亏损总额186万元。（以上为城区老水厂及东光水厂数据,不含污水处理厂数据）

1．城区老水厂：营业收入379万元,其中,水费收入278万元、材料销售及对外维修收入101万元;营业成本453万元,管理费用154万元,财务费用15万元,营业税金及附加1万元,营业外收入14万元,亏损230万元。

2．东光水厂：全年实现收入137万元;营业成本79万元,管理费用14万元,盈利44万元。 3．污水处理厂：全年污水费收入102万元,营业成本137万元,管理费用42万元,亏损77万元。（注：因无书面依据,故污水费收入暂计入“专项应付款”、成本费用暂计入“应收账款”） （三）预算完成情况 1、收入完成情况

公司全年预算总收入527万元,实现收入516万元,完成率为98%。其中：1、城区生活供水水费预算285万元,实收278万元,完成率为98%,未完成2%,主要是城区管网老化漏损严重,同时水费抄表、回收还有待进一步提高,致水费收入未达预期目标;其他业务收入预算40万元,实际发生101万元,完成率为253%,超额完成153%,主要东光轻工业园区新建厂通水工程及两个新建苗圃通水工程增加了工程、材料收入;2、东光预算收入202万元,实收137万元,完成率为68%,未完成32%,主要原因是：1、工业供水受对方企业生产状况制约,原预算主要是依据对方企业提供用水量确定,但实际供水未达预期目标。 2、支出完成情况

预算总支出686万元,实际总支出716万元,占预算的104%,超支了4%,其中：（1）主营业务成本预算544万元,实际发生成本532万元,占预算的98%,节约2%,主要是加强成本控制所致。（2）管理费用全年预算142万元,实际发生168万元,占预算的118%,超支18%,主要是：1、新增员工于本年度参加五险一金,加大了管理费用的投入;2、公司业务范围拓展,增加了东光工业供水、争取对新建小区供水工程的承包等,加大了相应的管理费用。（3）财务费用未预算,实际发生15万元,主要是向水投暂借300万元流动资金所产生利息费用。（4）营业税金及附加未预算,本年实际发生1万元。 （四）拟建工程情况

随着城市经济发展,城镇人口增加,供水量日益剧增,设备老化、破损严重,现制水厂已不能满足县城供水。急需对制水厂进行扩建和技改,并启动第二制水厂的建设,第二制水厂已完成环评批复、可研批复、初设批复,进入施工图制作阶段。该工程总投资万元,实施的主要内容是原水输水管改造公里,新建dn600球墨铸铁原水输水管公里,新建dn500球墨铸铁供水管公里,新建二水厂近期规模为万立方米／日,近期规模为万立方米／日,老水厂设备改造等。预计2014年动工建设,2015年建设完工。 二、人员及组织机构设置情况 1.人员情况

公司现有职工65人,在职人员59人,退休7人,其中：男性36人,女性29人,男占%,女占%。现有大学本科学历8人,专科学历23人,高中（含中专）及以下学历28人。在经营层中,本科2人,专科1人,高中及以下2人。中层专科4人,高中及以下学历2人。 2.组织机构情况

公司下设7个部门,综合管理部、资产财务部、经营部、工程技术部、县城自来水厂、东光工业园区水厂、污水处理厂,承担着县城4万人生活饮用水供给、污水处理及东光工业园区工业供水的重任。 三、党风廉政建设情况

今年是“作风转变年”,根据县作风转变年活动领导小组办公室文件关于印发《县“作风转变年”活动活动领导小组办公室工作方案》的通知（马作风办〔〕1号）以及《关于报送“作风转变年”活动相关材料的通知》文件要求,公司自3月份以来,就以树立行业新风为主题,以转变思想作风、转变工作作风、转变工作职能、推动环境优化和经济发展的“三转一推”为目标,结合公司行风建设,采取多种形式深入开展转变作风年活动。

通过开展转变作风年活动,在全公司内树立了五种良好风气。一是抓学习,树立刻苦钻研、学以致用的良好风气。二是抓执纪,树立令行禁止、遵纪守法的良好风气。三是抓勤政,树立求真务实、开拓进取的良好风气。四是抓廉政,树立廉洁奉公、艰苦奋斗的良好风气。五是抓宗旨,树立一心为民、热情服务的良好风气。职工的精神面貌和思想、作风有了很大改变。 四、2014年工作计划 （一）财务预测

表二：产售水对比表单位：万立方米 厂区

2014年度 同比 增长 增幅% 备注 产水 县城水厂 198 200 2 1 东光水厂 103 105 2 售水 县城水厂 123 125 2 东光水厂 103 104 1 1 产销差率（%） 县城水厂 - 东光水厂 0 1 2014年全年预计实现产水总量305万立方米,其中,县城实现200万立方米,东光水厂实现105万立方米,售水总量229万立方米,其中,县城实现125万立方米,东光水厂实现104万立方米。营业总收入520万元,其中,县城实现381万元（其中：水费279万元、其他业务收入102万元）,东光水厂实现139万元。较增加4万元,增幅1%;营业成本530万元,较减少2万元,减幅1%;管理费用165万元,较上年减幅3万元,减幅2%;营业税金及附加1万元;经营亏损176万元,营业外收人7万元,亏损总额169万元,较减亏17万元,减幅9%。 （二）继续完善组织机构,多位一体保稳定、促增长

自年初以来,经营层审时度势,在保证大方向稳定的前提下,对公司多年来存在的弊端进行了多次深入讨论,并起草了符合实际的制度,深入基层广泛听取员工意见及建议,科学的民主决策、民主集中制度,为各项制度的落实扫清了障碍、铺平了道路。在下半年的工作中,经营层将一如既往地团结党、工、青、妇、团组织,以解放思想、实事求是的基本原则为出发点,坚持以安全第一、预防为主的方针为基本原则开展运营管理工作,以“保稳定、促增长”的发展思路进行改革,不断完善党、工、青、妇、团组织、安全生产组织、综治维稳组织,继续健全选人用人制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、规章管理制度,为公司的发展提供有力保证。 （三）运营管理计划

1.继续规范和整顿县城供水市场

县城供水管网大多建于70年代,历经40余年运行,老化、渗漏严重。市民法律意识淡薄,私拉乱接现象十分普遍,严重制约了城市经济发展、直接影响公司经营的良性循环,在下半年的工作中,公司将继续加强供水秩序的清查与整顿力度,彻底根治违法用水行为。 2.稳步推进在建工程项目及其他拟建工程项目

为从根本上扫清公司发展障碍,在下半年的工作中,我们将做好工程建设工作,稳步推进第二自来水厂项目建设前期工作。 3.继续加强安全生产工作

为继续加强安全生产管理,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保完成安全生产工作任务,我们将按省水投公司、省城乡供水公司安全生产工作部署,一是安全生产指标控制在：全年无安全生产死亡事故,重伤率小于1‰,轻伤率小于3‰;二是在生产中不断健全安全生产组织机构、责任制、奖惩制等;三是采取多种形式加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育培训,提高员工的生产意识;四是编制安全生产应急议案并有条件的组织演练;五是定期不定期地对各生产厂区、各在建工程项目进行安全检查,确保各厂区、各在建工程项目安全;六是在安全生产工作组的领导下,将安全生产工作作为常务性工作来抓,为公司的平稳运营提供基本保障。 4.继续加强员工教育培训工作,提高员工思想业务素质

经营班子牵头,工、青、妇、团组织的密切配合,做好员工思想教育及业务培训工作,激发员工工作热情,带动员工工作积极性,在工作中形成合力,凝聚智慧,发挥特长。

一是制定教育培训计划,确保扎实落实到位。为使教育培训计划更具有针对性,首先进行员工培训的需求调查,同时组织相关部门、相关员工在经营管理、制水流程、水处理流程、电气维护、服务礼仪等薄弱环节进行培训,通过“送出去”、“请进来”方式开展培训工作,将员工需求和业务发展需要相结合,促进公司的高效运营。二是开展核心岗位技能培训。针对供水行业服务的特殊性,对营业厅、抄表组人员进行系统培训,开展服务语言、服务礼仪、服务技巧、仪容仪表等方面的培训,逐步规范供水服务行为,提高客户满意度,树立良好的企业形象。 5.积极推进业务流程化、服务精细化、成本控制严格化工作

自重组以来,公司各项行为得以逐步流程化,但在服务流程化方面,诸如抄表行为、落户行为,营业厅收费行为等方面还存在一定问题。成本控制也处于粗放阶段,在下一步的工作中,公司将严格执行既定的各项制度,理顺运营管理行为。

在的工作中,公司在运营管理工作中有所突破,但也存在许多不足,在2014年的工作中,公司将坚定不移地贯彻执行党中央、国务院各项文件精神,以“十八大”为工作契机,深入开展、狠抓落实公司运营管理工作。我们坚信,有了各股东单位一如既往地支持,在董事会的带领下,公司有信心、有决心,抓住新时期水务一体化改革这一历史机遇,团结带领全体员工真抓实干、奋力拼搏,逐步做实、做强供排水公司。 年十一月七日

供水公司工作总结(篇3)

卫生监督是保障供水单位水质安全的重要工作，它涉及到人们的饮用水安全、健康和生活质量。为了保护公众的利益和健康，卫生监督必须严格执行，并不断强化与供水单位的合作关系。在此，我将详细介绍卫生监督供水单位工作总结。

首先，卫生监督应该定期对供水单位进行检查和评估。检查应该包括水源地、水处理设备、供水管网以及各个供水终端的卫生状况。通过对供水单位进行全面而细致的监测，可以及时发现并解决潜在的健康威胁。评估则是为了及时了解供水单位的运行情况，确定需要改进的方面，从而提高供水单位的管理水平和服务质量。

其次，卫生监督要求供水单位建立完善的水质监测体系。这包括监测点的选择、监测频率的确定以及监测方法和仪器设备的标准化。只有通过规范的水质监测，才能及时掌握供水的安全性，并采取相应的措施进行调整和改进。同时，卫生监督还需要对监测数据进行有效的分析和应用，为改善供水单位的运营提供科学依据。

卫生监督还要求供水单位加强卫生技术培训和人员素质提升。只有具备专业知识和技能的员工，才能够在供水过程中做到科学操作和合理控制。卫生监督应该为供水单位提供培训资源，并组织相关培训活动，提高供水单位卫生技术人员的素质水平。

此外，卫生监督还要求供水单位加强与公众的沟通和互动。供水单位应该主动向公众传递供水的相关信息，提醒公众注意水质安全，倾听公众的意见和建议，并及时解决公众关注的问题。供水单位和公众之间的良好沟通和互动，可以建立起公众对供水单位的信任和信心，共同维护饮用水的安全。

最后，卫生监督还强调供水单位应建立健全的卫生管理制度和应急处置机制。卫生管理制度应当包括岗位责任明确、操作规程规范、检查考核制度等内容，确保供水单位的卫生工作能够有效开展。应急处置机制则是为了应对突发事件和卫生事故，在最短时间内采取措施并展开应急预案，以减少损失和对公众健康的影响。

总之，卫生监督是保障供水单位水质安全的重要工作，它需要供水单位的全力配合和支持。通过定期检查和评估、建立水质监测体系、加强卫生技术培训和人员素质提升、加强与公众沟通和互动，以及建立健全的卫生管理制度和应急处置机制，可以有效提升供水单位的卫生水平和服务质量，保障公众的饮用水安全和健康。

供水公司工作总结(篇4)

三一文库（汇报体会/工作汇报

按照开发区深入学习实践科学发展观领导小组的部署，我单位全面深入开展了第一阶段学习实践活动。第一阶段，公司领导高度重视，全体党员以高度的政治责任感和充分的政治热情，积极参加学习实践活动。做到规定动作到位、自选动作有创新，呈现出学习深入、氛围浓厚、全员参与、主题突出、效果明显，学习与工作两不误的特点。

为进一步开展学习实践活动奠定了坚实的思想和工作基础。现将我公司“学习实践活动”现阶段的工作汇报如下，不妥之处，请上级领导批评指正。

1、 及时组织，做好动员会前的准备工作

3月19日，公司领导参加开发区学习实践活动动员会。第二天，会议学习传达了《开发区关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》、深入学习实践活动领导小组组长南书记在深入学习实践活动动员大会上的讲话。会议研究部署公司开展学习实践活动。

1、成立活动领导小组及办公室

活动领导小组组长为公司经理杨延俊先生，各部门主要负责人为成员。办公室下设办公室，指导日常工作。办公室设综合组、宣传组、问题解决组四个小组。

专门设有办公地点和专职人员。为活动办配备了电脑、打印机等办公设备。

2、成立活动指导检查组

为加强对活动的指导检查，确保活动取得实效，成立了以杨延俊同志为组长的活动指导检查组。建立党组织和领导班子成员联系点制度。领导干部要深入联系点调查、指导、检查。

3、制定《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》

经开发区检查指导组审定，公司确立以“推进科学发展，安全保障供水”为活动主题，并结合自身实际制定了《活动实施方案》及《第一阶段具体安排表》，确保“规定动作不走样，自选动作有创新”。

4、发放学习资料及学习笔记本

为让党员同志们更加系统、深刻地领会科学发展观的实质内容和精神，活动办对单位全体党员每人发放了《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》学习资料，并对委机关全体党员发放了学习笔记本。要求做到学有所得、学有所写、学有所获。

供水公司工作总结(篇5)

供水公司经理个人工作总结

XX年3月，组织安排我到市供水公司任职，负责公司的全面工作。我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。一年来，在市委、市政府的正确领导和市人大的关心支持下，我认真履行岗位职责，围绕安全供水和优质服务两个中心，团结和带领全体干部职工解放思想，开拓创新，全面推进各项工作，实现了供水事业的可持续发展。

一、狠抓安全生产，确保优质供水

对安全生产工作做到常抓不懈，坚持对从业人员进行安全生产教育和培训，进行经常性安全检查，及时排除了多起安全隐患；修改完善了供水应急预案，对原水出现蓝藻、主管爆漏等供水突发情况制订了详细的应急措施。在加强水厂保卫工作管理的同时，充分利用先进的科技设备为辅助手段抓好安保工作，在水厂安装了防盗系统和视频监控系统，实现水厂厂区无安保死角。一年来无发生产安全生产事故，出厂水质合格率达100%，水质综合合格率达%。

二、狠抓技术改造，缓解供水压力

积极开展自来水生产技术创新、设施改造，先后改造了滤池道轨行车及投氯、投药管道等残旧的生产设施，更换了部份滤料滤沙，增设了二氧化氯投加系统等生产设施；积极给予技术支持和配合，督促工程建设单位按时按质完成了第三套生产流程工程建设，使公司自来水生产能力增加万m3/d，日产水能力达到了10万立方米，缓解了用水高峰期严重超负荷生产问题，解决了生产能力不足与需水量增加的矛盾。实现年供水量1600万立方米，同比增加32万立方米，增长2%；售水量1300万立方米，同比增加68万立方米，增长%。

三、狠抓便民服务，提高供水效能M.JaB88.cOm

为更好地服务群众，设立了24小时供水服务热线电话，方便群众咨询及报漏；健全各项规章制度，理顺供水管道安装、维修等工作程序，提高了工作效率，促使维修工作做到小修不过天，大修连续干，尽可能缩短停水时间和停水范围，进一步方便了用户，降低了供水漏损。一年来，共维修供水管道漏水3778宗，修漏及时率达100%，管网压力合格率达100%，确保了供水管网的正常运行。

四、狠抓管网扩改，解决用水困难

我市城区的供水管网多建于上世纪七、八十年代，十分残旧落后，爆漏情况严重，给我市人民的生活带来了极大的不便。为了改变这种情况，我努力向上争取旧管网专项改造资金，并千方百计自筹资金改造城区残旧的供水管网，年内投入40多万元先后改造了文笔岭片区、石仔岭片区的供水管网。同时，一直坚持城市发展到哪里，供水管道就延伸到 哪里，不断随着城市的发展扩建供水管网，一年来先后建设了桂圆路、东方大道、茂名大道、桂圆小区、永盛小区、石鼓西基山村委会、宝光街道红花村委会等区域的供水工程，共延伸口径90mm以上供水管道千米，新增用户2300户。

五、狠抓自身建设，增强服务意识

我十分重视公司的自身建设，采取多种措施着力抓好公司的内部管理和行风建设：一是建立健全管理制度。结合公司工作实际，制订并完善了《会议制度及议事规则》、《内务管理制度》等一系列内部规章制度，每份制度都经过相关部门深入酝酿、反复研究讨论，确保制度的科学性、规范性、可操作性。二是加大制度的执行力度。细化了各部门的岗位责任，设立专职考核组，专门负责对公司各部门工作进行监督检查，加大工作监督力度，严格实行责任追究，促进了公司规章制度的贯彻落实，使政令畅通，令行禁止，工作秩序井然。三是深入开展学教活动。有组织有步骤地深入开展了民主评议行风、纪律教育学习月等专题学习教育活动，以学教活动为契机，切实加强公司的机关作风建设，并努力建立长效机制，将行风建设列入公司发展目标之中，促使公司职工的劳动纪律、工作作风、精神面貌等得到明显转变。四是出台了计件工资管理试行办法，将对外发包的供水管道安装维修工程改为由公司职工负责，大大减少了工程开支。五是 重点加强窗口部门工作管理。以方便广大用户办事为准则，调整了服务中心的上下班时间；开展了工作纪律、服务礼仪等方面的讲座，以一对一单独辅导、实地培训的形式，在规划、技术等部门开展了计算机辅助绘图、工程规划等内容的业务培训，切实提高了职工的业务技能水平，服务质量和工作效率明显提高。

六、坚持廉洁从政，保持民主作风

我正确对待人民赋予的权力，做到勤政廉洁，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在日常工作中，严守财经纪律、财经制度、组织人事工作纪律和党风廉政的各项规定。并注意坚持民主集中制，做到大事商量、小事通气，对职责内重大问题决定，主动提出与公司相关人员研究讨论，特别是在工程建设、材料采购等方面，坚持班子集体讨论决定，做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，虚心听取意见，充分发扬党内民主，有效地提高了决策效率，保证了决策的正确性。一年来制定的各项方案规划、制度、考核细则等均通过职代会讨论决定。

七、存在问题和今后的工作思路

一年来，我对本职工作高标准、严要求，做到勤政、务实、清廉，取得了一定的成绩，但思想和工作中，还存在“政治理论学习不够”、“接访群众时未够耐心细致”、“有些 工作开展得不够细致”等问题。今后，我将认真贯彻落实科学发展观和市委市政府的工作部署，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓创新，为推动**供水事业和全市经济社会的全面发展作出新的贡献！为此，我将带领全体干部职工，继续以“水质优、水量足、水压稳”为工作目标，着力抓好如下几方面工作：一是继续抓好水厂生产设施的技术改造，提高水质；二是抓好备用水源建设，确保引水工程一旦停水，能在24小时内启用备用水源，提高供水安全性；三是继续推进旧城区管网改造，缓解供水压力，降低漏损；四是强化公司内部管理，切实提高工作效率和服务水平；五是积极推进新开发区、石鼓镇和城区周边农村的供水管网铺设，让当地群众早日饮上优质的自来水。

供水公司工作总结(篇6)

五华区城市抗旱节水保供水工作

汇报材料

二〇一二年五月三日

为全面落实昆明市城市抗旱节水保供水工作会议精神，按照《昆明市人民政府办公厅关于加强昆明市城市抗旱节水保供水工作的通知》和《五华区城市抗旱节水保供水工作实施方案》（昆政通【2011】30号）的相关要求，我区采取抗旱保供水应急措施和节水措施，确保城市供水安全稳定。

一、组织保障、周密部署，确保城市抗旱节水保供水工作顺利推进

（一）加强领导、明确目标

为进一步加强五华区抗旱节水保供水各项工作，五华区认真制定印发了《昆明市五华区人民政府关于印发五华区城市抗旱节水保供水工作实施方案的通知》（五政通“2011”30号），明确了工作目标，成立了以区长为组长，副区长为常务副组长，区政府办副主任和区水务局局长为组长，相关职能部门为成员的?五华区城市抗旱节水保供水工作协调领导小组。并为保障我区城市抗旱节水保供水工作顺利推进，我区于2011年12月31日上午在区政府召开?五华区城市抗旱节水保供水工作动员大会?，会上区政府与各成员单位签订了目标责任书，进一步细化目标，做

1 到了层层落实。

（二）召开五华区城市抗旱节水保供水业务培训会 为完成我区城市抗旱节水保供水工作各项目标任务，我区于2012年1月12日下午召开了?五华区城市抗旱节水保供水工作业务培训会?，会议要求了昆明市节水办、昆明市自来水公司相关领导参加。会议重点针对如何完成? 2012年1月1日至5月31日期间城市自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上?目标任务，对各街道办事处、各社区工作人员进行详细的培训讲解。

（三）召开我区抗旱保供水保民生工作推进会

为及时传达、认真贯彻落实昆明市抗旱保供水保民生会议精神，有序推进我区抗旱保供水保民生工作，2012年2月7日上午，五华区政府紧急召开了?五华区2012年抗旱保供水保民生暨森林防火工作会?。会议要求全区各部门要高度重视抗旱节水保供水工作，把思想统一到省委、省政府，区委、区政府的高度上，进一步明确要求，狠抓落实，确保全区城乡供水和人畜饮水安全。

二、突出重点，强化措施，全面落实城市抗旱节水保供水工作

我区按照?先地表、后地下、先生活、后生产、先节水、后供水?原则，大力实施?农村抗旱节水保供水行动、城区自来水替代行动、用水单位（家庭）节水行动?三项行动，确保城乡供

2 水安全稳定。

（一）农村抗旱节水保供水行动

1、蓄水工作。我区针对不同时段、不同水情、不同旱情认真制订?一库一策、一塘一策?蓄水计划，通过采取、拦河扎堰、堵堵溪截流等多种措施拦蓄地表水入库，截止5月3日，全区库塘共蓄水万立方米，824个小水池、1753个小水窖蓄水万立方米。

2、建设应急工程。目前，我区16件抗旱应急工程，截止3月20日已全部竣工发挥效益，工程完工后有效解决了人2756头大牲畜饮水困难问题。

3、采取送水措施。我区于3月1日起启动?五华区第二阶段抗旱送水工作?，此次送水工作将到3月31日至。主要解决目前受旱较为严重的厂口社区界牌、小红地、三多社区小红地、陡普鲁社区小红地、丁家麦塘、瓦恭社区草鞋田、秧草沟等7个社区11个村民小组人畜饮水问题，每车平均每天拉送水6趟。同时，对前期抗旱用水消耗的水窖、水池将再次进行补水、充蓄，把已建成的小水窖、小水池灌满、储满，保证山区、半山区的人畜饮水及部分生产用水正常供给。截止5月3日，共机动运水车（拖拉机）2138车，立方。

4、水库除险加固工程。根据《昆明市五华区西翥生态旅游实验区2012年重点项目推进工作方案》的要求，五华区2012年完成三座小

（二）型水库的除险加固工程，现已编制完成初步设

3 计报告，已上报市级相关部门组织评审，目前正在等待省级相关部门的复核，目前五华区发展和改革局以五发改投资【2012】25号五发改投资【2012】26号及五发改投资【2012】27号文件对稗子塘水库出险加固工程、下魏家水库出险加固工程及老龙箐水库出险加固工程进行了批复，目前初步设计已编制完成并通过市水务局评审，并通过省级相关部门的复核，现正在准备开展施工招标工作。

5、西翥引调水工程。工程估算投资为万元，于2011年10月已委托设计单位编制完成工程的可行性研究报告，12月上报市级相关部门组织评审，2012年2月20日市水务局领导及我区相关部门领导陪同云南省烟草公司专家组对我区西翥引调水工程进行了初审，现工程已通过初审。目前我局按照《昆明市水务局关于认真做好2012年烟草水源工程初步设计工作的函》的要求，初步设计已编制完成，2012年4月11日已通过市级相关部门的评审。

（二）城区自来水替代行动

1、启动天生桥抽水泵站供水。按照与市政府签订的目标责任内容，?2012年1月1日—5月31日启动‘2258’天生桥抽水泵站，每天向自卫村水厂供水8000立方米?，从1月22日上午11时启动天生桥抽水站开始提水，截止5月3日共计供水万立方米。

2、利用多种水源替代自来水。一是利用中水对绿化植物进

4 行浇灌，共设有第四污水处理厂内、霖雨路、篆塘、小康大道四个中水接水点，对于盘龙江沿岸的绿化植物，根据就地取材的原则，均采用抽取盘龙江水的方式进行浇灌。二是眠山公园、五华园博园、溪谷公园、小普吉村银杏主题公园等公园项目均采用了自然雨水收集系统进行雨水收集，以达到生态环保的目的。三是目前郊野公园、西北沙河公园补建雨水收集系统的项目已通过专家论证，相关工作正在有序推进中。

（三）实施“三色”管理，广大用水单位（家庭）节水行动

1、核定重点用水户。从全区12多万自来水用户中筛选出自来水重点用户名单（共4800户月用水量在100吨以上的），华山524户、龙翔376户、护国533户、大观642户、黑林铺334户、普吉293户、莲华579户、红云1027户、丰宁492户，根据属地化管理原则，由各街道办事处把名单下发给各社区进行监督管理。

2、?三色?管理机制。一是每月20日前把重点用水户划分?三色?，对节水比率低于10%的用水单位挂红牌；对节水比率在10%-30%的用水单位挂黄牌；对节水比率超过30%的用水单位挂绿牌；二是排名通报，对重点用水户进行全区的前50名、后50名总排名，每月通报，并实施奖惩；三是分色挂牌，由区抗旱节水保供水领导小组办公室把统一印制的标牌分发给各街道办，由各社区工作人员对用水户进行通报和授牌。

于2012年2月22日开始，已经陆续对我区非居民用水户进

5 行节水检查以及?三色?管理授牌工作，本着?表扬节水先进、鼓励节水管理?的态度，我区先后对昆明市第十四中学、云南省中医院、荷塘月色小区、昆明卷烟厂、云南财经大学、云南铜业冶炼总厂、云南天恒大酒店、昆明希桥酒店有限责任公司、云南经贸宾馆昆明有限公司、云南省财经学校、中产花香十里小区、报业尚都等节水先进单位进行节水检查以及?三色?管理?绿牌?授牌工作。同时已向每个街道办事处分发?三色?标牌30份（红牌10份、黄牌10份、绿牌10份），九个街道办事处共计270份，目前各街道办事处正在根据各自辖区内重点用水户开展的节水情况进行授牌工作。

3、节水宣传。一是区委宣传部等相关部门在城市街道、人行天桥等公共场所进行粘贴或悬挂节水宣传标语40余条。二是区教育局深入校园开展节水宣传教育活动及师生节水宣传工作20余次。三是各街道办组织社区居委会发放、张贴《昆明市人民政府关于加强城市节约用水的通告》级节水宣传画册份，在辖区范围内各单位办公楼门口、住宅小区物管大楼等醒目位置悬挂横幅标语100多条。四是各社区利用黑板报、宣传栏等宣传方式进行宣传，共出简报30余份、黑板报154期。五是区水务局利用?三下乡?等活动向广大人民群众推广使用节水器具，宣传节水办法、节水知识，共发放节水器具600件、宣传资料5000份。

（四）成立综合协调专项执法检查工作组，加大行政执法力

6 度、加强节水目标任务工作检查

由区水务局、区环保局、区住建局、区经贸局、区教育局、区旅游局等职能部门指派专人组成的综合协调专项执法检查工作组，将对节水工作不到位的单位申请专项执法组进行检查和督促，目前共对辖区内18家洗车场（点）的循环用水或使用再生水情况进行了检查，未发现违规行为；同时联合市级执法部门对辖区内20家桑拿、游泳、水上娱乐等高耗水行业的循环用水及节水型器具使用情况进行检查，要求自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上。

三、下一步工作

（一）广泛宣传发动，营造良好氛围。

加大节水宣传力度，推广科学用水、节约用水、文明用水先进经验，动员社会各界参与抗旱节水保供水工作，营造良好社会氛围。各街道办事处组织社区居委会发放、张贴《昆明市人民政府关于加强城市节约用水的通告》及节水宣传资料，督促用水单位、住宅小区利用黑板报、宣传栏等宣传方式开展节水宣传。在城市街道、人行天桥等公共场所悬挂节水宣传标语，利用户外商业广告位发布节水公益广告。做到家喻户晓，增强保护水资源节约用水的意识，促使广大人民群众自觉投入到抗旱节水保供水的实际行动中来。

（二）继续做好我区“三色”管理，最终完成目标任务。

7 为最终达到?到5月31日，我区城市自来水月用水量比2011年同期用水量下降30%以上的标准?目标任务，全面的对辖区内自来水重点用户进行监管，让各用水户在节水管理过程中，形成好差之间互相对比、经验之间相互学习，下一步将继续做好我区?三色?管理机制，将对各重点用水户进行?三色?评比、授牌工作。

（三）加大行政执法力度，加强节水目标任务检查。 由区级各职能组成的综合协调专项执法检查工作组，将加大对节水工作不到位的单位申请专项执法组进行检查和督促，一是对辖区内非法取水、偷水、盗水、转供水和破坏水利设施等违法行为进行查处；同时鼓励单位和个人监督、举报浪费用水行为，并公布监督、举报电话。二是协调督促辖区内仍使用国家明令淘汰型用水器具的用水户限期换装节水型器具。三是加大桑拿、游泳、水上娱乐等高耗水行业循环用水及节水型器具使用情况监管力度，依法查处破坏城市公共供水、节水设施和偷盗、浪费水资源等行为。

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供水公司工作总结(篇7)

三个代表年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的'十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获“濮阳市青年文明号”、“河南省工会先锋号”、“河南省供水行业先进单位”等荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：

一、三个代表年度主要工作及措施

（一）主要经济指标和目标任务完成情况。三个代表年累计完成供水量281.56万吨，回收水量236.85万吨，水费总收入352.48万元，比去年增加了18个百分点，增加水费收入54.09万元；铺设供水管网39.5公里，各项供水设施、设备运行良好。

（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。三个代表年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道（三个代表路—三个代表路）、三个代表路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设；改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务；完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资1655万元，铺设供水管网39.5公里，供水规模4万m3/d。三个代表年，先后铺设了安康路（候窑—惠风路）、人民路南侧（建设路—骆家）、兴园路等供水管网，完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。

（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的基础上，三个代表年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表1300多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了清丰县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。止目前，我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各商住小区的24小时不间断供水。

（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，三个代表年，先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边810余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供水。三个代表年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和马庄桥镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村600余户，马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民的自来水安装和通水安装任务；铺设了马庄桥镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道；完成了马庄桥镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务；完成了马庄桥镇水厂的调试和试运行工作。

（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。

（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局，注重加强党的思想政治文化建设，提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。

（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。三个代表年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。

一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认可和好评。三个代表年省水协、长垣、孟津、南乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郏县、兰考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设，清丰供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：

（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。

（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。

三、三个代表年工作谋划

党的十八届三中全会的召开，全国将迎来新一轮发展的历史机遇。三个代表年,我们自来水公司将继续紧紧围绕建设富裕和谐美丽新清丰的宏伟目标，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争三个代表年各项工作创一流。三个代表年的主要工作和任务是：

一是坚持科技创新，推广使用智能化水表2500块。

二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小区的管网建设和通水任务。

三是破解城中村用水难题，完成黄庄村400多户的管网建设和通水任务。

四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。

五是投资1000万元，完成安康路、人民路西延、三个代表路西延、三个代表路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网10千米。

六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度，全面贯彻落实《清丰县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化清丰县二次供水运行管理平台；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。

七是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，确保马庄桥镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等11个村2100多户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。

八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接濮阳市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上，聘请上海同济大学专家对清丰供水进行再谋划、再提升。三个代表年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为清丰经济社会的长远发展提供坚强供水保障。

九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。

十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、两满意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的内在实质，化于心、践于行，比先进、找差距，学典型、见行动，将学习先进转化为赶超发展的实际行动。

同志们！新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项工作实现开门红，确保三个代表年全年各项目标任务顺利完成！

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