安全检查活动总结(实用9篇)。

老师提前规划好每节课教学课件是少不了的，这就要老师好好去自己教案课件了。若老师写的教案非常优秀，也能大大提高课堂教学质量。该从哪些方面，哪些角度来写自己的教案课件呢？以下为小编为你收集整理的安全检查活动总结(实用9篇)，欢迎你阅读与收藏。

安全检查活动总结(篇1)

长深高速公路长春至双辽段建设工程

安全生产检查整改总结

长黄高速公路吉林天达工程咨询监理****

csj04合同段驻地办

2014年3月31日

重大安全隐患排查整改情况总结

一、组织机构：

组长：常江

副组长：李世杰

成员：庞占义、张晓春、张凤阳、周连斌

二、部署安排：

组长带领副组长和组员不时到施工现场、钢筋生产区、项目部、宿舍、食堂、食堂进行安全检查。

副组长每天带领队员对宿舍、办公室、食堂、餐厅等进行安全检查。

队员们每天到现场进行安全检查和检查。发现问题和安全隐患，要求整改，并向组长、副组长报告。

三、存在隐患及整改

（一）隐患排查：

驻地办事处对在建工程进行检查，包括现场作业现场、钢筋生产区、项目部和监理驻地。

1、外业现场：

（1）桥涵、路基部分：主要路段（桥、涵）所设置的安全标语，安全防护及夜间反光标识大部分已被破坏，路段中心和天桥两侧有生活垃圾等现象；

（2） 钢筋生产区：施工作业区存放仪器、材料，施工前准备不完善。

2、项目部：

宿舍临时用电未发现超载，未发现安全隐患。餐厅、食堂临时用电未发现超载现象。按要求使用液化石油气，未发现安全隐患。

（二）隐患整改：

（1）已要求施工单位对现场有破坏的防护及反光标识都更换，安全标语及安全防护进行查漏补缺，对施工路段中心和天桥两端的生活垃圾进行清理，并要求施工单位安排专职人员进行巡视防止周边村民倾倒垃圾。

（2）对钢筋制作区的材料、器械进行规整，对机械设备进行检修保养。

（三）消防安全工作：

对监理站食堂、食堂、职工宿舍进行了消防安全隐患排查，未发现消防安全隐患。

吉林天达工程咨询监理****

csj04驻地办

2014年3月31日

安全检查活动总结(篇2)

我项目在接到客站指【2015】24号《客站指挥部关于开展安全生产大检查活动方案的通知》后，严格按照通知要求结合我项目部实际开展了大检查活动。以下是我项目部开展活动的具体情况。

1、检查防洪安全

项目部由项目总工牵头组织了工程技术部、安质环保部参加的防洪检查，主要检查了排水系统，检查发现有一小段排水沟有堵塞，已安排专人进行疏通。

2、消防安全检查

项目部消防技术员刘赛和安质环保部安全员朱海涛针对我项目实际，开展了对项目部办公区以及生活区的消防安全检查，这次检查重点是检查消防器材的配备情况，经过检查，发现我项目部的消防器材配备情况符合标准。

3、开工准备、既有线方案

项目部根据客站指的通知要求，重点梳理了开工的前期准备情况，经过项目总工的仔细梳理，我项目部目前已具备施工条件，前期准备充足；项目总工程师陆柄成带领工程技术部工作人员认真审查既有线方案和第二办公区方案。

中铁建工集团成都站扩建改建工程车站建设及相关项目管理部门

2015年6月13日

安全检查活动总结(篇3)

为切实安排好20xx年春节期间各项安全生产，确保节日期间为五一农场广大用热户提供优质的供暖服务确保供热质量，我公司于20xx年1月20日展开了各班组对存在的安全隐患进行自查，20xx年1月25日公司班子对各班子进行了一次节前安全生产大检查。现将安全检查总结如下：

公司于1月19日召开节前安全工作会议，公司领导干部及各班组班长全部参加会议，强调了节日期间安全生产的重要性并根据各班组的实际情况对各班组做了详细的安排部署，各班组先进行自我安全隐患排查再有公司安排全面检查。

借春节期间安全生产大检查的契机我公司深入个班组仔细排查从在的安全隐患。检查中对发现的不足之处和存在的隐患要求立即整改并下发整改通知单，落实整改责任人限期整改并回复至安全技术办存档建立安全隐患整改档案。本次安全检查发现安全隐患6处全部整改。我公司已对应急事故系统预案进行了部分演练，对一次管网爆管进行了仿真模拟演练提高了对突发事故的反应速度，使职工熟悉了突发事故发生时错采取的措施。我公司对五一农场保障性住房供热制定了详细的'应急预案处置制度，确保发生事故时能在最短时间处理完事故。

这次安全检查中发现一些安全隐患，所幸没有造成安全事故，通过这次安全检查提前发现了安全隐患，及时整改做到防患未然，同时也提高了职工的安全意识。下一步继续加强和深入开展安全生产教育活动安排职工进行常态化的安全培训，给职工心里种下安全生产的种子，确保安全生产牢记职工心中。

安全检查活动总结(篇4)

2008年冬春季隐患排查活动总结

关于在全省重点行业领域内开展冬春季安全生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市**安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了公司总经理李善金为首的专项行动领导小组，积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。

一、加强领导，广泛动员

根据上级文件精神，公司迅速成立以总经理李善金为组长的专项领导小组，成员涉及安全科、动力处、企管处、保卫处、设备处、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在安全科。领导小组认真组织学习和掌握有关文件，把文件精神传达给每一位职工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。

二、精心组织，认真开展

面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导迅速召开安全生产专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查整改高潮。

1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。

2、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《工艺规程》、《操作规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。

3、加大安全投入力度，增加安全生产隐患治理专项资金，主要用于职工安全教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。

三、统筹兼顾，重点排查

在隐患排查行动中，公司加大投入，既突出了隐患整改的重点，又兼顾了公司安全生产的方方面面。通过日生产例会和周生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理检查和考核，整改目标已落实。截止2月15日，公司五大安全隐患已整改完毕，安全隐患排查工作取得实质性突破。

具体情况如下：

1、各部门、车间根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。

2、公司安全生产领导小组牵头，组织大规模的安全检查活动，内容涵盖车间自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执**况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。

四、齐抓共管，大力整改

对于此次专项行动排查出来的隐患，公司安全生产专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责，制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采用预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研究确定整改方案，加强监控，及早解决。

总之，公司通过此次专项行动的开展，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

东阿县金华钢铁****

2008年2月17日

安全检查活动总结(篇5)

为深入贯彻落实《甘肃省食品安全委员会办公室关于开展全省食品安全大检查的通知》（甘卫明电发[20xx]41号）精神，我局精心组织，周密安排，抓住重点行业和关键企业，加大力度，强化措施，集中精力，在全区范围内开展食品安全大检查和专项整治，现将检查情况总结如下：

（一）高度重视，加强领导

省食安委办专项整治工作电视电话会议后，我局高度重视，不等不靠，及时召开了专题会议，对会议精神及时进行了传达。为了进一步落实责任，我局实行分管领导具体主抓、业务人员专人负责的工作方式，并及时将会议精神传达到相关企业。

（二）广泛宣传，营造氛围

食品安全大检查和专项整治工作开展以来，我局面向企业积极开展宣传活动。一是宣贯专项整治的精神。在巡查回访的过程中，我们向企业认真宣传打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治的相关会议精神、法律法规和违法添加非食用物质及滥用食品添加剂的危害。二是强化企业的主体责任。严格整治和规范食品生产企业，全面检查是否按标准生产加工食品、原辅料进货验收、食品添加剂使用备案、产品出厂检验记录等。三是加大对食品生产企业的监管。严厉打击违法制售假冒伪劣食品、使用非食用物质和滥用食品添加剂行为，对不具备食品质量安全基本生产条件的要坚决予以关闭并及时曝光。

（三）围绕目标，加强指导

我局本着细化检查、从严整治的指导思想，对辖区生产企业进行了全面的摸底调查，宣传贯专项整治相关政策、法规，并进行了现场检查。对生产企业逐户上门调查走访，检查生产许可证办理情况、质量卫生状况及生产经营情况，对现场检查中发现不符合要求的地方，提出了限期整改的`处理意见。在检查的过程中进行整顿，在整顿的过程中进行规范。通过反复巡查回访、手把手的指导、不厌其烦的讲解，规范食品添加剂使用行为。专项整治以来，未发现添加非食用物质和滥用食品添加剂等违法行为。

安全检查活动总结(篇6)

贵瓮高速公路第一总承包合同第三合同段

中交一航局第四工程****贵瓮高速公路第一总承包合同第三合同段项目经理部

二〇一五年三月

2015年汛期将至，为认真做好各项防汛准备工作，确保度汛安全，按照贵瓮高速安发﹝2015﹞47号《关于**《省人民**防汛抗旱指挥部关于开展汛前安全检查的通知》的通知》文件的统一部署，我项目部高度重视，立即组织动员了本次汛前安全检查活动的开展，先将本次活动开展情况总结如下：

1、汛前安全检查情况

针对汛期施工特点，结合我项目部工程实际，确定以高边坡路段、高填方路段、项目办公生活驻地及农民工生活驻地、汛期临时用电、特种设备使用等内容作为本次排查重点。本着“认真负责，不留死角”的原则，2015年3月15日项目部由安全副经理牵头，安质部组织机务部、工程部等各职能部门参与进行了全线各工点的拉网式排查，针对存在的汛期隐患，要求立即整改，不能立即整改的，下发整改通知单，明确责任人限期整改，确保检查不走过场，隐患得到根本治理。本次检查共发现5种隐患，已全部整改完毕。

隐患排查治理情况如下：

表1汛前安全隐患排查及整改情况

2、责任制度落实情况

项目部对发现的隐患进行台账登记和跟踪处理，确保查出工作的实效性，确保汛期施工安全。对各工区、生活区汛前防汛、汛期治理工作明确责任人，要求各作业区、生活区负责人各班组长必须做好汛前、汛期排水、避雷、避险和抢险等工作。

项目部成立防汛领导小组，根据小组成员的职责分工，明确防洪工作职责，进一步落实防洪责任制。小组成员及职责如下：

组长：郭庆林

副组长：宋国春包海

成员：李兴武帅严万年卫涛芦亚杰陈绍元

李庚、高磊、杨涛、王盛运、郭庆新、刘江田

徐乐华王国青

职责如下：

组长职责：

郭庆林负责防汛工作的统筹指挥、全面管理，在接到汛险报告后全面指挥应急救援工作的开展及事故报告、信息公布等工作。

副组长职责：

宋国春负责按照组长的安排，组织各方做好防汛工作；

负责研究制订防洪应急救援措施，提供防洪技术支持；

组员职责：

李兴负责带领分包队防汛应急救援队伍开展应急救援、防止次生事故发生及现场清理等工作及负责联系社会救援力量及引导，负责现场秩序的维护；

高磊负责防汛应急救援资金专项使用和足额使用的监督保障和应急资金的保障；

陈绍元负责防汛抢险物资的储备调度和抢险机械设备的调度；

王国青负责为试验提供技术支持，配合现场应急救援工作；

卫涛负责应急领导小组的日常事务、教育培训、组织演练和现场取证；

李庚负责配合包海提供各项防洪应急技术措施；

王盛运负责气象、汛期信息的收集、现场影像资料留存及应急救援医疗物品、器械等的储备、管理、调度、受灾安置等工作；

徐乐华负责应急资金的预算。

3、应急预案制定情况

开工初期，项目部根据本工程实际及时制定了防汛、防洪、防泥石流专项应急预案，明确了各项应急保障措施、救援组织、应急小组等内容。随着工程建设的进展，相应的应急预案也进行了修订和完善，以确保应急预案的可行性。

4、防汛措施落实情况

1、强化值班，畅通信息。实行领导带班制、建立汛期24小时值班制应对各类突发事故，落实值班责任，同时保证通讯畅通，做到一有险情发生，能及时上报。

2、健全队伍，落实物资。为进一步完善汛期专兼职应急队伍的建设，项目部以红头文件形式成立了汛期应急队伍，便于发生紧急情况能及时参与防汛抢险工作。同时，项目部配备了一定数量的防洪应急物资。安全质量部、物资部定期检查物资储备，确保应急物资储备充足。

防汛应急物资清单如下：

表2 防汛应急物资清单

3、定期检查，确保安全。本次汛前安全检查活动由领导小组牵头组织对各工点进行了一次拉网式的排查，对查出的问题采取措施，限期整改，消除安全隐患。后续工作中，项目部将实时监测气象变化，继续组织进行防汛安全检查，采取不定期复查、抽查等形式，对各班组防汛安全工作进行检查，要求各班组配备防汛巡查员，及时掌握降雨情况，并做好本工区防汛巡查工作，确保本工程安全度汛。

5、存在问题及下步工作计划

存在的问题：多数班长和操作人员对防洪仍抱侥幸心理，对防洪安全生产工作重视不够。

下步计划及解决措施：后续工作加强对各班组防汛工作安全教育，提升防汛安全意识，从自身做起，积极配合落实完善各项防汛措施

中交第一航务局第四工程第一总承包合同

第三合同段项目经理部

2015年3月21日

安全检查活动总结(篇7)

自从6月21日公司下发《关于深入开展交通安全检查活动的通知》以来，化肥二厂积极响应公司号召，积极深入开展机动车辆安全隐患大排查活动，经排查统计，化肥二厂厂内现有叉车9辆、拖拉机2台、铲车2辆、下灰拖拉机24辆、拉煤三轮车30辆、农用六轮2辆。为贯彻落实公司交通安全管理和整改要求，结合生产实际，交通安全检查期间主要开展了以下工作：

1传达公司文件要求，成立领导小组，做好安全宣传培训工作。

（1）化肥二厂成立了以杨厂长为组长，副厂长为副组长，各科室及车间一把手为成员的安全活动领导小组，办公室设在化肥二厂安全科，利用早晨例会时间，及时传达公司文件精神，并以一些交通事故为案例，不断加强交通安全宣传教育活动，并将会议纪要下发各相关单位要求学习，来增强全员的交通安全意识。特别要求私家车驾驶员，出车前对自己的车辆要认真检查，排除一切隐患，不得带病上路。车辆行驶中，要严格遵守交通规则谨慎驾驶，避免违章现象甚至事故的出现，上下班途中若出现交通事故，要及时报警并向公司汇报。

针对厂内劳务工多，车辆多的特点，要求车间召开劳务工队长“车辆安全管理”专题会议，要求各队队长做好本职工作，确保施工现场的车辆安全，人员安全。

（2）特种车辆特殊对待。化肥二厂共有叉车司机17名，通过企业内机动车辆驾驶员教材学习，通过了德州市质量技术监督局考试通过并发证。

另外，车间管理人员组织叉车司机学习叉车安全操作规程和规定、厂内交通法规和安全标志、机动车辆的机械、电器和液压基本知识、机动车辆的主要构造、性能和安全技术要求、机动车辆的安全装置、制动装置和操作装置的构造、工作原理、机动车辆的一般维护保养知识、常见故障的判断和排除方法、常见车辆伤害事故案例、常见灭火器材性能和使用。

叉车驾驶员每年进行一次考试，包括机动车操作和安全知识。

2加强厂内车辆管理，严格驾驶厂内车辆，避免事故发生。

（1）针对原料车间劳务工较多，车辆多为农用车辆的特点，要求车间对运煤、运渣车辆严把入关口，进一步严格审验车辆的安全性能，对达标车辆，按班次进行序列编号一车一牌，并建立车辆检查档案（一车一档），以便于日后检查。严格执行车辆安全检查标准。由于运煤、运渣车辆是劳务工自带车辆，车型不同，车况不一，车间根据作业环境、场所，制定出原料车间车间车辆安全安全检查**，内容主要包括整车车况、方向、刹车、阻火器等问题，共查出问题车辆7项，现已全部整改完毕。

叉车司机每班前对机动车进行全面检查，检查内容包括机油、燃油、刹车、轮胎气压、方向盘、转向灯、照明灯、转向机构、发动机运转、冷却水、蓄电池电解液、轮胎螺栓紧固情况、仪表。作业中检查制动、转向、液压系统工作情况，检查发动机工作、差速器、变矩器、变速器、减速器等工作是否正常。每班作业后对机械外部进行清洗，检查液压油路油污漏油现象，油缸有无漏油。

维修工定期对叉车进行维护保养，主要内容紧固车辆全部外漏螺栓、检查各总成内润滑油液面，清洗空气滤清器、机油滤清器、柴油滤清器和变矩器滤清器，测量添加蓄电池电解液清洗表面，蓄电池接头涂薄层凡士林。此外，维修人员及时处理各种机动车辆故障，无法解决的，联系厂家技术人员进行维修。

（2）加强车辆安全管理。会议明确要求各队长按照“谁主管，谁负

责”的原则，确保各项安全措施到位，认真做好车辆维修、保养期间的安全检查、监督工作，将一切不安全的行为扼杀的萌芽状态。经常性的司机进行安全教育，学习安全知识，严格遵守“机动车七大禁令”。要求机动车进入厂区必须安装防火帽，并办理机动车通行证，机动车驾驶员必须佩戴安全帽，严格遵守厂区内限速5千米/每小时的规定，禁止人货混载等违章现象出现，发现一个处理一个。

今后将继续加强干部职工日常交通安全教育，加大车辆日常安全检查力度。仔细检查车辆状况和使用情况。对不符合要求的车辆，不准作业。严格遵守厂内交通规则，严禁酒后驾驶、人货混装等违纪行为，确保车辆和人员安全。

安全检查活动总结(篇8)

规章制度学习活动总结

自6月公司开展“学规程、强素质、抓管理”活动以来，机辆段严格执行公司有关文件精神，认真按文件要求对段管区内运转、工厂、机加、客运、集配站列检、二井站列检、大井站列检等班组进行了全面的《煤矿安全规程》、《铁路技术管理规程》、《行车组织规程》、《站系》、和操作规程、作业程序、行业标准、管理规定及各种岗位责任制等规章制度学习。

安全检查总体工作总结如下：

一. 活动开始，机辆段及时成立规章制度学习领导小组，并制定了严格的活动方案，学习过程由段长、书记亲自对学习情况、职工参加情况进行检查，

二. 通过这次学习活动，使广大职工更深入的了解了各项规章、制度、操作规程、劳动纪律奖惩条例、岗位责任制等制度内容，有效的提高了职工安全标准化作业水平，并严格遵守劳动纪律，在学习期间无一人违章作业，无一人违反劳动纪律。

三. 活动中深入开展了职工对各项规章、规程、制度、奖惩条例、岗位责任制等内容进行讨论，对部分不合理、不切实际的制度内容进行了改进。

四. 这次活动的开展，有效的提高了职工的安全生产意识和责任感，在全段范围内掀开了安全生产工作高潮，真正做到了人人上标准岗，人人干标准活，建立了良好的、持久的安全生产环境。

这次活动的开展非常及时，通过规章制度学习，有效的提高了职工的自身素质，和对规章、制度的熟悉状态，使机辆段的安全、文明生产工作又步上了一个新台阶。在今后的工作中，一定要保持好现有的成绩，定期对各项规章、制度、操作规程、奖惩条例等进行学习，持之以恒，不断寻求发展，努力把安全生产工作做好。

车辆段，2010年8月

安全检查活动总结(篇9)

齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

为认真贯彻和落实投资管理集团《关于迅速开展安全大检查大整治活动的通知》（哈铁投资安联网电（2012）第294号）和集团公司党委、集团公司《、

齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

安全大检查、大整治活动总结

为认真贯彻和落实投资管理集团《关于迅速开展安全大检查大整治活动的通知》（哈铁投资安联网电（2012）第294号）和集团公司党委、集团公司《、

2齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

安全大检查、大整治活动总结

为认真贯彻和落实投资管理集团《关于迅速开展安全大检查大整治活动的通知》（哈铁投资安联网电（2012）第294号）和集团公司党委、集团公司《、

齐齐哈尔铁道建筑工程总公司

安全大检查、大整治活动总结

为认真贯彻和落实投资管理集团《关于迅速开展安全大检查大整治活动的通知》（哈铁投资安联网电（2012）第294号）和集团公司党委、集团公司《关于在迅速开展安全大检查大整治活动中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的活动的通知》、《关于安全大检查、大整治活动安排的通知》要求，深刻吸取《8.9》铁路事故教训，深入推进安全风险管理，扭转安全被动局面。我们齐齐哈尔铁道建筑工程总公司在总经理王发的主持下召开了安全专题会议，并学习了上述文件，对如何贯彻投资集团、公司集团党委、公司集团的文件进行了安排。

一、大检查、大整治活动安排

（一）活动时间

8月27日至9月15日，

（2） 公司成立安全检查整改领导小组；总经理、总支秘书为组长，副经理为副组长，各部门负责人、项目经理为领导小组成员。班子成员分别包保了各个工地。

（三）大检查大整治的重点

1.查工程质量隐患。就是检查各项施工作业是否建立工艺标准、操作标准，完善修、建、补、废制度，尤其是涉及行车安全的线桥施工质量是否建立完善的检验检测制度，检查待验收工程是否存在安全隐患、质量缺陷，登记造册、限期整改。

2.查安全基础管理。就是检查安全管理制度是否健全，各项规章制度是否得到有效落实，安全风险管理体系是否建立，各级干部安全风险职责是否明晰，职工作业标准和作业流程是否明确，安全风险源点识别研判是否科学准确，面对职工素质不高等问题，是否采取了具体的、有针对性的培训手段。

3.查现场作业过程控制。就是检查作业现场是否处于管理状态，各级干部是否靠前指挥、加强现场控制，作业标准是否得到严格落实，是否及时纠正违章违纪行为和有效控制安全风险，是否深入分析习惯性违章违纪的管理原因，从规章制度、包保控制等层面有效堵塞违章违纪的管理漏洞；检查关键操作环节、项目是否清晰，安全卡控制措施是否有效落实。

4.查干部作风作用。就是检查各级干部在安全风险管理中职能作用发挥情况，是否投入主要精力抓安全，是否始终保持抓安全工作的危机感、责任感和紧迫感；是否存在粗放管理、纪律松散、作风浮动等问题；是否坚持深入一线，寻找和解决问题。

5.查应急处置能力。就是检查各项安全应急预案是否建立完善，应急处理组织机构是否健全，发生突发安全事件是否能有效发挥作用，是否定期组织干部职工进行应急管理培训和演练，应急处置设备设施是否完备，状态良好。

二、大检查发现的的问题

1、 “安全第

一、预防为主”的思想还不牢固。一是思想上的广泛管理意识。二是思想松散，安全工作责任意识弱化。

2、管理方面存在一是在对职工作业“两违”问题上，缺少严抓严管的力度。二是上级机关对安全工作的要求没有严格执行。三是忽视了独立经营者和独立经营者的管理。

三。在作风方面，首先是干部作用弱化，在处理问题上好人严重。二是在落实各项制度上，不严不细，布置代落实，对作业层管理听之任之，缺乏“严”字当头的工作作风。三是凭经验办事，检查走过场，工作摆布务虚多于务实，致使现场作业“两违”制止不力。

四是在实实逐级责任制考核中，缺乏有力，导致不断违规违规，层层失控。

4，安全管理机制不健全，不详尽，步完善，有待进一步完善。

5、在抓安全管理工作上，投入的精力远不如再抓其他工作上投入精力大，安全管理上还很粗放，形式上的东西和应付的东西多，对有关安全管理的文件、电报及要求虽然做到了及时接收，认真传达并整理归档，但对不是自己的主管的工作或与自己无关的情况不能够对照借鉴，尤其不能够自警。

6、各项目部在施工前按照要求编制了施工组织，办理和审批了各种手续，但在编制的内容上和实际施工中还是存在这样和那样的纰漏，方案与实际有误差。安全预期和预防措施不细致，现场各种制度、警示标志不完善。

三、大整治的整改措施

1明确责任。项目部第一经理为项目部安全管理总责任，安全管理第一责任。其他管理人员和安全管理人员负有连带责任。

2提高认识，承担安全经理的责任。要从突出政治、综合考虑的角度，认识开展自查自查活动的意义。要把这次活动看成是全集团公司认真吸取《8.9》铁路事故教训采取的一项重要措施。

3、认真吸取教训，绷紧安全之弦。对自己的和别人的安全上经验教训要认真吸取，要举一反三，时刻警醒自己，要站在政治的高度来对待安全问题，切实完成好组织上交给我们的各项任务。

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