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关于园林述职报告

2024-04-09 园林述职报告

关于园林述职报告优选。

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关于园林述职报告【篇1】


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是园林生产科的一员,今天我很荣幸能够向大家展示园林生产科的工作情况。


园林生产科是负责城市园林景观的规划、建设和管理的科室。的主要工作包括对园林植物的研究、园林景观的设计与施工、以及对公园和绿地的养护与管理等。在过去的一年里,团队积极投入工作,不断创新,取得了一系列的成果。


深入研究了各类园林植物的生态特性和适应性。通过与植物学专家的合作,详细了解了各种植物的生态习性和生长条件,并结合实际情况进行了植物的筛选和引种工作。经过的努力,市区内的公共绿地和花坛中增加了许多新品种的植物,为市民提供了更多种类的观赏和休闲选择。


精心设计和施工了许多具有特色的园林景观。在前期规划阶段,通过实地考察和市民需求调查,了解了市民对于园林景观的期望和喜好。基于这些信息,团队进行了创意的设计,并注重细节的落地施工。如今,市区内的园林景观更加多样化和美观,成为人们休闲娱乐的好去处。


也专注于公园和绿地的养护与管理。制定了一套完善的养护计划,包括草坪修剪、病虫害防治、水体处理等方面。团队通过加强与保洁公司的合作,提高了养护工作的效率和质量。现在,公园和绿地的环境更加整洁美观,在市民中享有较高的声誉。


当然,在这一年的工作过程中,也面临了一些挑战。例如,气候变化带来了更加复杂的植物管理需求,通过深入学习和实践,努力应对这些挑战。人力资源的问题也时常困扰着,通过招聘和培训相结合的方式,逐步解决了这个问题。


在未来,还将继续努力,通过不断学习和创新,提升园林景观的质量和服务水平。计划加强与研究机构的合作,进一步推动园林植物的研究和引种工作。同时,也会加强与市民的互动,听取他们的意见和建议,为他们打造更加美丽宜居的城市环境。


这就是园林生产科的工作情况。将继续努力,为城市的园林景观贡献力量!


谢谢!

关于园林述职报告【篇2】

时间过得很快,一转眼已经从事园林绿化工程几年。有过收获,有过挫折。为了总结经验,提高认识,寻找差距,更好的完成下一年的工作,我将针对这几年的工作,结合园林行业特点进行总结。

本人自参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,工作以来为创建省级园林城市为目标,以城市道路美化为重点,加强管理,强化精品意识,不断提高绿化美化水平。强力推进公园改造建设。高标准实施道路绿化。开展道路绿化改造“大比武”活动,我们狠抓道路绿化工程,有效扩大绿化总量。狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进建立考核督查机制,努力提高养管水平。实施绿化养护大会战,开展了浇水喷淋、施肥、补植等整治行动。建立了绿化养护考核制度,积极探索绿化养护新模式,文明创建工作卓有成效。从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治,成效较好。今后我会在以后的工作中迎接新的挑战。用知识和技术来丰富自己,提高自己。

一,我们必须态度端正,严谨科学。

搞园林景观工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业。在焰热的夏日和连绵不断的秋雨,都要不懈地努力工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里”。

二,小心推敲,认真求证。

园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平地草场的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的五年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业知识和操作技巧外,还参加了各种各样的`培训班,学习班.

三,随着社会的进步,时代的发展,我们要不断提升自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造,才能不会被社会所淘汰。

作为一个园林工作者,必须从资质、市场、造价、质量监督、安全监督等一些综合管理去掌握,这也是作为园林工作者以后在工作中所要面对,8年来我我觉得园林是一门涉及到生态美学、环境艺术、结构技术、风景建设、景园工程等的新兴学科,又是需要知识面广泛及其综合性特强的边缘学科。所以园林工作者要成为复合型人才,还需要以后工作中更加的去努力学习。做精做细。

首先景观布置中力求打造精品。继续推进城市公园建设的同时做好道路,城市园林等的建设。着力提升道路绿化水平。

其次要注重绿化养护上的水平。提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。狠抓公园绿化养护。结合各自实际,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定,量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后,立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收,实行招标养管,确保后续养管“无缝对接”。绿化管理立规范。推进依法治绿工作。认真开展绿化施工企业年审和资质就位工作,鼓励绿化企业做大做强和资质升级。继续推进节约型园林绿化、骨干树种、浇水喷淋、病虫害防治等基础性课题研究和论证。开展园林行业职业道德教育,加大创建督查力度,实行有效的动态化管理。坚持限时办结制和即办制,服务好社会单位。加强园林绿化宣传工作。园林改革求突破。在市里统一部署下,按照“事权下放、重心下移、属地管理”和“分类指导、管养分离、事企分开”的原则,积极推进园林改革。

再次注重园林干部队伍建设的实效。树立正确的用人导向,探索建立领导干部“能上能下”的机制。继续在局系统内部加大公推公选干部力度,坚持干部轮岗交流制度。严格执行党风廉政建设责任制,加强对领导班子和党员干部队伍的监督。进一步提高园林行业广大干部职工的效能意识和执行力,做到对待工作有激情、谋划工作有思路、推进工作有魄力、落实工作有韧劲,努力开创园林工作新局面。

通过这几年的摸索,大家一致认为近年城市化进程以每年约提高一个百分点的速度快速发展。城市景观,尤其是开放空间的设计建设也非常频繁,创建园林城市,创建旅游城市的活动如火如荼,各个城市都极为关注城市的景观与环境的改善,这是我们园林行业非常难得的发展机遇。园林绿化工作发展快,规模大,创新意识强,运用了不少新技术如,彩色混凝土压膜工艺、二次沉降法树木种植技术、使用活力素浇灌根部等提高大规格乔木移植成活率的技术等,园林绿化工作取得长足的进步,改善了城市面貌,提高了城市环境质量。随着创建园林城市的调研工作,以及其他评审、评标工作的开展,学会专家有机会接触我省比较多的一些景观建设情况,发现园林绿化建设中一些带倾向性的问题。需要我们从观念上做出进一步思考、关注。

综上所述,景观布置及绿化工程应对水体、自然地形、山石、植物、建筑等各种因素进行组合,在自然美的基础上提炼,继而创造出富有人文思想的艺术境界,体现出“春风吹又生”的蓬勃向上的生命力,设计先行,园林绿化建设一定要以人为本,多为市民出行、出游、活动

着想这样绿化工程的科学化发展,人性化考虑,就会落到实处。

关于园林述职报告【篇3】

在过去的一年里,我作为园林工作者,参与并见证了我们城市绿化建设的不断推进与发展。以下是我对这一年度园林工作的总结:

一、项目实施与管理 过去一年,我们圆满完成了多个园林绿化项目,包括公共绿地改造、新建社区景观设计以及道路两侧绿化提升等。在项目执行过程中,严格遵循设计方案,注重植物配置的科学性和艺术性,力求打造和谐宜居的城市环境。同时,强化项目管理,确保施工质量与工程进度同步推进,通过精细化管理,使每一个环节都做到有序、高效。

二、养护与管理工作 在园林养护方面,我们坚持以人为本,生态优先的原则,定期进行植被灌溉、修剪、病虫害防治等工作,有效保障了园林绿化的`成果。同时,积极推进智慧园林建设,利用现代科技手段实现对园林绿化的智能化管理和维护,显著提高了工作效率和服务质量。

三、团队建设和人才培养 重视团队凝聚力和专业技能的提升,组织了一系列的专业培训和技术交流活动,不仅增强了团队成员的业务能力,也塑造了一支技术过硬、责任担当的园林队伍。同时,鼓励团队成员积极参与学术研讨,紧跟行业发展趋势,为今后的工作提供理论指导和创新思路。

四、社会效益与生态效益 通过我们的不懈努力,城市生态环境得到明显改善,绿地覆盖率稳步提高,居民休闲娱乐空间得到有效拓展,人民群众的幸福感、获得感显著增强。此外,通过合理布局绿色植物,进一步提升了城市微气候,降低了城市热岛效应,实现了经济效益与生态效益的双重提升。

总结过往,展望未来,我们将继续坚守初心,以更高的标准、更严的要求,投入到新的园林工作中去,用绿色勾勒城市美好画卷,为创建更加美丽、生态、宜居的城市贡献力量。

关于园林述职报告【篇4】

时间过得飞快,转眼间,我已经在园林生产科工作了一年。回顾过去的日子,我深感荣幸和自豪。在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地描述我在园林生产科的工作内容、所取得的成就以及未来的发展目标。

一、工作内容

作为园林生产科的一员,我的工作职责主要包括如下几个方面:

1. 生产计划制定:根据市场需求、资源的可行性分析以及技术支持,制定每年的园林生产计划,并逐月进行细分和监督执行。

2. 资源配置与管理:负责确定所需的园林生产资源,包括苗木、施肥、灌溉等。通过与供应商的良好沟通和协商,确保资源的及时供应和合理利用。

3. 生产流程管理:监督和管理园林生产的各个环节,包括苗床管理、育苗、移栽、养护等。同时,制定和改进生产流程,提高生产效率和质量。

4. 质量控制:负责制定园林生产的质量控制标准,并组织实施。监督施工团队的工作,确保产品质量符合客户的要求和规范标准。

5. 团队管理:协调园林生产科的工作人员,分配任务并监督工作进展。同时,关注团队成员的工作情况,提供必要的培训和指导。

二、取得的成就

在过去的一年里,我在园林生产科取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 生产计划与资源管理:我准确把握市场需求,制定了科学且可行的生产计划,并成功调配了所需的生产资源,确保了生产进程的顺利进行。

2. 生产流程改进与质量控制:通过细化生产流程、优化操作规范,我有效缩短了生产周期,提高了生产效率。同时,建立了质量控制标准和检测机制,保证了产品质量的稳定。

3. 团队协作与管理:我注重团队建设和沟通,树立了团队成员的积极进取精神。通过有效的任务分配和绩效考核,我增强了团队凝聚力和工作效率。

三、未来的发展目标

尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我深知自己还有很多进步空间。因此,我将提出以下几个发展目标:

1. 进一步提升专业知识和技能:园林生产科涉及的领域广泛,我希望通过不断学习和研究,提升自己的专业水平,不断适应行业发展的要求。

2. 加强团队管理能力:作为科室的负责人,我将努力加强团队管理能力,提高团队协作效果。通过培训和学习,我将进一步提升自己的领导力和组织能力。

3. 推动创新与发展:园林行业处于快速发展的阶段,我将积极开拓创新,加强与科研机构和企业的合作,提出新的产品和生产技术,为园林行业的可持续发展作出贡献。

4. 为客户提供更优质的服务:客户满意度是一个科研部门的重要评价指标。我将进一步关注客户需求,提高服务质量和反应速度,积极解决客户问题。

总结起来,我在过去的一年里充分发挥了自己的职业能力,取得了一些成绩。未来,我将继续努力提升专业能力,加强团队管理,推动创新与发展,为园林生产科的发展贡献力量。感谢领导和团队的支持与指导!

关于园林述职报告【篇5】


一、


尊敬的领导、尊敬的同事们:


大家好!我是园林工程部的XXX。非常感谢领导给予我这次述职的机会。回顾过去一年的工作,我深感园林工程部所肩负的责任重大,既有悠久的历史积淀,又有对城市环境美化的追求。在过去的一年里,我们团队全力以赴,努力工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。在接下来的述职报告中,我将详细地总结过去一年的工作,并提出一些下一步的改进措施,希望能得到领导和同事们的指导和支持。


二、工作总结


过去一年,园林工程部主要完成了以下工作任务:


1. 执行城市园林规划:根据城市规划,制定园林建设方案,包括公园、广场、街头景观等。我们参与了多个项目的规划和设计工作,积极为城市增添绿色、美丽的景观。


2. 施工管理:园林工程部紧密配合工程施工,严格控制工程质量。我们积极参与项目现场施工,确保施工进度和质量,与施工方保持良好的合作关系。


3. 植物养护:我们对园林景观植物进行定期养护和管理,包括修剪、浇水、施肥等工作。同时,积极研究采用新的养护技术和方法,提高植物的生存率和景观效果。


4. 环境监测:园林工程部定期进行环境监测,确保园林项目与周围环境的协调。我们关注大气质量、噪音、水质等指标的监测,并及时采取相应的措施,保障城市园林环境的健康。


5. 市场推广:为了提高园林工程部的知名度和影响力,我们积极参加各类展览会、工作论坛,并宣传展示我们的项目成果和专业实力。同时,与相关单位建立了良好的合作关系,为园林工程部的发展提供了坚实的基础。


三、存在的问题和挑战


在工作中,我们也面临一些问题和挑战:


1. 人员短缺:由于人手不足,我们有时无法充分发挥团队的力量。在未来的工作中,我们需要加强人员的培训和引进,提高员工整体素质和专业技能。


2. 技术创新:园林工程领域的技术不断更新与发展,我们需要加强对新技术的学习和应用。同时,要积极对接各种市场需求,提供创新的设计方案,提高工程质量和美观度。


3. 环境保护:随着城市化进程的不断推进,园林工程也面临着环境保护的压力。园林工程部将加强环境保护意识,积极推动绿色施工和可持续发展,为城市的生态环境建设贡献力量。


四、改进措施和展望


为了更好地开展园林工程,我提出以下几点改进措施和展望:


1. 加强人员培训和引进:通过组织内外的培训,提高员工的专业技能和综合素质。与此同时,通过开展招聘和引进优秀的人才,补充人员短缺,增强团队实力。


2. 推动技术创新:加强与科研机构和高等院校的合作,积极引入新技术和新材料,提高园林工程的设计和施工水平。同时,鼓励员工不断学习和提升自己的技术能力,推动园林行业的发展。


3. 加强环境保护意识:从设计、施工到养护,注重生态环境的保护与恢复,提高园林工程的可持续发展能力。同时,加强环境监测,及时发现和处理环境问题,确保园林工程不对周围环境造成负面影响。


4. 拓展市场和合作:园林工程部将继续深化与相关单位的合作,加强与政府和企事业单位的沟通与交流。通过参加展览会、论坛等,扩大工程部的影响力,提高市场竞争力。


过去一年,园林工程部取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。我们将继续努力,强化团队建设,提高工程质量和效率,为城市的园林环境建设贡献更大的力量。感谢大家的支持和合作!谢谢!

关于园林述职报告【篇6】

时间飞逝,转眼间我已来公司9个多月了。经过一开始的试用期到现在成为公司的职工,我很荣幸也很庆幸能成为公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客,平易近人。本人自20__年3月参加工作以来,自认为算是比较认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守。在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。考学可以说是我人生中的第一个转折点,那么步入公司也可以说是我人生中的第二个转折点,是公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到公司时,可以说我什么也不会,什么也不懂,一无所知。今天我可以大声地告诉所有人,我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。

经过在公司这半年多的工作和学习,我受宜非浅。从一开始的看着招标文件像看天书一样,到后来的拿来一看就知道这份标书的大概制作流程,然后马上入手,很快成型。招投标的磨练只是一个开始,接下来是工程内业的接手,开始时真得是什么都不懂,去监理单位曾经被斥责说:“你们单位能不能整个明白人来?”当时真的很想退缩,但人总不能遇到困难就打退堂鼓,不会就拿着同标段的内业复印回来照着改,慢慢的也就理解了内业所要掌握的东西,直到后来可以做一些简单的决算,学会了简单的运用广联达软件。慢慢的在成长中学习,在学习中渐渐的相信了自我。希望来年我可以表现的更加出色,公司给我安排的业务我可以完成的更加完美。我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己,提高自己。

我感谢公司这个“大家”,给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的,而没有做不到的。

关于园林述职报告【篇7】


尊敬的领导和各位同事:


大家好!我是园林生产科的负责人,今天我非常荣幸能够向大家汇报我们科室的工作情况。在过去的一年里,园林生产科凭借团结协作、积极进取的工作态度,取得了许多显著成绩。


园林生产科主要负责园林植物的生产、种植、养护以及景观设计等各项工作。在过去一年中,我们坚持以质量为核心,以客户满意度为导向,积极改进工作流程,提升服务质量。我将从以下几个方面具体阐述我们园林生产科的工作情况。


我们加强了园林植物的生产管理。我们深入了解各类园林植物的生长特点以及适宜的栽培方法,制定了科学合理的生产计划和管理措施。通过加强品种选择、优质肥料使用和系统的病虫害防治,我们使得园林植物的生长状况显著改善,植物品质得到高度肯定。


我们注重景观设计与绿化建设的协调。园林生产科与园林设计科密切合作,充分研究场地特点和客户需求,制定出符合实际的园林植物配置方案。通过现代化的设计软件和技术手段,我们能够为客户提供全方位的景观规划和设计服务。在绿化建设方面,我们通过与城市规划部门的紧密合作,成功完成了多个城市公园、景区和企事业单位的绿化项目。


我们重视园林植物的养护工作。我们建立了一套科学的养护管理体系,包括定期的检查和维护,合理的浇水和施肥措施以及对病虫害的及时防治。通过与客户和相关部门的沟通,我们大大提升了对园林植物的养护水平,有效改善了景观环境,得到了广大用户的赞誉。


为了提高我们的工作效率和服务质量,我们还积极引进了新技术和设备。我们利用先进的温室设施、智能灌溉系统和绿化机械设备等,使得我们的园林生产工作更加高效、精确和可控。这些新技术和设备的运用,不仅减少了人力成本,还有助于节约资源,对环境保护起到了积极的影响。


尊敬的领导和各位同事,园林生产科过去一年的成绩离不开各部门的支持和合作。在接下来的工作中,我们将继续保持团结进取的精神,加强与相关科室的协作,深入了解客户需求,并不断改进和创新我们的工作方式。我们将继续推动园林生产工作的发展,为城市的绿化事业贡献自己的力量。


我要感谢我们园林生产科的全体员工,正是你们的辛勤工作和敬业精神,为园林生产科的发展和成绩作出了巨大贡献。同时我也要感谢领导及各位同事对我们工作的关心和支持。我们将不忘初心,继续努力,为实现城市绿化的美好愿景而奋斗!


小编感谢您的阅读!

关于园林述职报告【篇8】

园林生产科是一个重要的部门,负责策划、设计和管理园林项目。作为一名园林生产科工作人员,我在过去一年中积极参与了各项工作,并在这里向领导和同事们作一份述职报告。


我参与了多个园林项目的策划和设计工作。在这方面,我与团队成员密切合作,通过细致的调研和分析,为每个项目提供了科学的规划和设计方案。在实际操作中,我提供了许多创新性的想法和解决方案,为园林项目的顺利进行起到了关键作用。


我积极参与了项目管理工作。我负责监督项目进度和质量,确保项目按时完成并达到预期效果。我与各方合作,协调内外部资源,解决项目中的问题和难题,保证了园林项目的良好运行。


我还参与了园林设施的采购和管理工作。我负责制定采购计划和预算,选择优质的供应商,确保设施的质量和性能。我还根据实际需要对园林设施进行定期维护和保养,延长设施的使用寿命,节约成本。


在工作中,我注重团队协作和沟通,与同事们建立了良好的合作关系。我尊重每位团队成员的意见和建议,鼓励大家分享经验和知识,共同解决工作中遇到的问题。我还不断提升自己的能力和素质,参加各类培训和学习,保持对园林生产科领域的了解和熟练掌握。


小编认为,我在园林生产科工作中取得了一定成绩,但也意识到自己还有许多不足之处需要继续改进和提升。我将继续努力,发挥自己的优势,弥补自身的不足,为园林项目的顺利进行和园林产业的发展做出更大的贡献。谢谢!

关于园林述职报告【篇9】

本人自xx年x月参作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点:

一、态度端正,严谨科学。

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏

日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里。”

二、小心推敲,认真求证。

园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。

三、不断进取,与时俱进

在工作中最珍贵的财富莫过于不断学习,进取,经验,总结出属于自己的经验,

在工作的三年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班,如:

(1)、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到东莞市,深圳园博园参观。

(2)、xx年x月参加了市风景园林协会的考察团到华东八市(包括、江苏、苏州、杭州、宁波、无锡、绍兴等)考察园林工程。

(3)、xx年x月参加了珠海市建设局举办的“建筑系列专业技术人员—平安、质量员的培训。

(4)、xx年x月参加了广东省风景协会举办的“工程负责人培训班”

随着社会的进步,时代的开展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的'不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

本人自20xx年2月进入公司以来,任职xx工程园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实,主动学习各类标准、图集、验收标准等,做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节,并在业余时间主动扩展相关专业知识,力争提高自己的各方面能力。在公司和同事们的关心、指导与帮助下,根本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高,也为今后的工作奠定了一些的根底。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下:

xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。根据公司安排任职xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房公司对公司在建工程工程中室外软景局部实行管理和监督。完成的主要工作包括:

1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。

1—2、统计各工程软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场方案并及时上报集团公司苗木采购部。

1—3、审查施工单位进度方案和施工方案,做好施工前期准备工作。

1—4、监督施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

1—5、根据施工标准要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

1—7、控制软景工程进度和质量,检查平安文明施工工作。

1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

1—9、认真审核工程签证。

1—10、施工中存在的问题,形成周、月软景工程检查报告。

1—11、合同文件和各类资料。

1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

我工作中还有很多处置不当的缺点和缺乏,很多方面都还需要学习,更加需要公司与同事的帮助、指导和支持,具体表现为以下一些方面:

1、工作中主动与事前控制能力有待提高:

主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强。园林景观工程与相关专业交叉施工部位多,有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通,导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题,如:

①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(局部管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木),发现时只能调整大型苗木种植位置,影响植物配置的合理性,使得最终的景观效果达不到设计要求。

②由于相关专业设计标高的变更,园林又未做相应调整,施工到此部位时才发现问题,最后只能进行小范围设计变更调整,致使园林施工作业面收口不,影响景观效果。

③园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。

a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理,影响植物正常生长;

b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位,给行人易造成伤害、尤其是小孩;

c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接衔接,高差过大,使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比拟常见的问题,如果在我的工作中仔细核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计问题及时提出处理方案,就可以提前完善软景专业施工图纸,形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力,防止类似现象再次发生。

2、在工程质量管理、进度管理、平安管理方面能力还需进一步提高

在质量管理方面:为确保绿化工程的施工质量和效果,应更加严格把控材料关。严格验收,所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植标准要求,不达标局部一律做退场处理。

严格按设计以及标准要求,对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,所以我们应该参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场建筑物的布局及地形,对局部苗木的种植位置进行现场调配。为确保种植效果,栽植大乔木、关键节点植物种植前,还应根据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。

在进度管理方面应积极催促施工单位“抢”工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,使园林景观工程的施工进度方案得到保障,同时要求施工单位根据现场的施工情况积极劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工局部,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

在平安文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必须按要求佩戴平安帽,并做好现场施工的平安防护,消除一切可能存在的平安隐患,并做到工完场净,文明施工。

3、应根据实际情况主动提出图纸优化建议

在方案设计中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。由于特大树木本身在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了珍贵的自然资源。碰到此种现象,我们会建议设计师选用胸径15—20厘米的中壮龄的大树更适宜,此类树正处在生长旺盛期,已在不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活,也不会出现诸如上述现象。

有时设计师由于过分追求景观的形式美,无视了植物本身的生物学特性和生态习性。没将形式美和生态美很好的结合,如将喜光不耐寒的树木栽植在建筑的北侧;建筑之间通风处栽种不耐寒的植物种类等,在这种立地条件下的植物生长不良,还不能开花造景。植物种类的搭配上有时只考虑近期结果,如建筑的根底栽种,靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢,一二年后,外沿的掩盖住靠墙角的,当初层次感的设计立意不能实现。

以上问题应及时和设计师进行沟通,提出图纸优化建议。

1、配合工程工程部完成xx小区景观绿化种植工作。

熟悉设计师方案图、体会设计意图、认真查看施工图纸,精心施工,尽力完善景观效果。在工作中注重细节,精于细部施工,尽力提升工程品质。监督施工单位严格遵守合同、按图纸、标准及标准施工,及时处理施工中存在的问题。积极协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系,力争在20xx年4月底完成xx小区乔木栽植工作的90%。

2、认真学习、努力工作、积极完成公司交办的其它工作。

经过时间的洗礼,工作的锻炼,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的认识到自己的缺点和缺乏之处。在今后的工作当中,我会严以律己,以工作为己任,将积极响应公司的,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,利用业余时间加强专业知识、技能的学习,并争取在其他专业上得到扩展,提升自己的工作能力,踏踏实实的去完成每一项工作,为公司的开展奉献自己最大的力量。

述职人:XXX

20xx年xx月xx日

关于园林述职报告【篇10】

2012基层党建工作述职报告

XX镇党委书记xxx

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的指导帮助下,XX镇党委牢牢把握“提速增效、跨越赶超”的总要求,以科学发展为统领,不断加强基层组织建设和干部作风建设,努力开创党建工作新局面。现汇报如下:

一、落实责任,强基固本

(一)镇党委管党责任意识不断强化。一年来,我扎实履行党建工作第一责任人的职责,亲自抓部署、抓落实、创新提高,圆满完成了全年党建工作任务,促进了全镇政治、经济和社会的和谐稳定发展。

(二)基层组织建设年活动成果显著。制定了《XX镇村支部书记绩效考核办法》,实施了基层党建“联促工程”。落实村级民主规范化管理,加强党务、村务公开,规范“三资”管理,发放 “明白折”2万余份。基层组织阵地建设完善提升,投资200余万元,建成了1500平方米的“党员群众服务中心”;投资80余万元,新建村级场所6处,修缮3处,配齐办公设备4处。加强服务型党组织建设,推行服务代办制度,构建了镇“党员群众服务中心”、村“党员服务站”服务代办网络。

(三)党员队伍内生动力明显增强。今年,从致富能人、大中专毕业学生中发展党员17名,解决了10个村三年未发展党员问题。举办农村党员创业培训活动32场次,评选出

100名“党员创业致富带头户”,100名“党员创业示范岗”,激发了广大党员创先争优的热情。

二、突出实效,干事创业

(一)党员承诺践诺活动结硕果。围绕机械产业发展、小城镇建设、高效现代农业、惠民服务等中心工作,全镇42个基层党支部共承诺事项612件,已完成589件,解决群众关心的热点、难点问题282件。其中,投资100余万元,建设了占地40余亩的“全民创业示范园”,已有4家企业入园发展,吸纳劳动力就业300余人。新创建了布匹批发、家具生产、扫帚加工、规模种养等特色专业村12个,增加农民收入1000余万元。投资100余万元新建供水站一处,解决了8个村的安全饮水问题。

(二)“项目党支部”为全镇经济社会发展保驾护航。在镇“三重”工作中,成立了四个“项目党支部”,使党员先进性得到充分体现,基层组织战斗堡垒作用得到充分发挥。

“机械产业发展党支部”: 以规划建设“机械产业园”、打造 “济宁机械加工制造产业基地”为目标,挑选20名优秀党员,强力推进产业发展。今年8月县政府批准成立了“嘉祥县经济开发区XX机械产业园”,规划面积1000亩。一期工程300亩,已完成征地工作,正在实施园区路网建设,确保11月底完工。以“机械产业园”为平台,大力开展招商引资,加强对外合资合作,已有4家企业签订入园协议,总投资达亿元,另有6家企业正在洽谈,力争年底前启动标准厂房建设。

“城镇建设党支部”:由镇机关和驻地村32名骨干党员组成。大黄路升级改造涉及驻地拆迁商铺156户,17户党员带头拆迁,使拆迁工作迅速打开局面,做到了依法拆迁、和谐拆迁。目前,40米宽2500米长的驻地大街主干道已全部完工。10米慢车道、10米人行道5米绿化带、3200米长的驻地亮化、驻地商贸市场等配套工程正强力推进;投资800余万元5000平方米的省级规范化中心小学,元旦前可投入使用;投资300余万元2000平方米的省级规范化中心幼儿园,已完成规划、征地工作。投资2000余万元、3万平方米的商贸大街主体工程基本完工,春节前可投入使用;投资100余万元、20米宽的中学路,11月底可完工,解决了学生行路难的问题;投资200余万元、2000平方米的镇卫生院已开工建设,明年5月份投入使用。届时,镇驻地面貌将焕然一新。

“现代农业党支部”:由农业部门16名党员组成,坚持天天工作在农田一线,投资1000余万元的西部亩农业综合开发项目已圆满完成,投资500余万元的东部5000亩农业综合开发项目正顺利实施,累计铺设道路46公里,修建桥涵233座,新打机井156眼。围绕农业产业化,大力开展招商引资,实施土地规模经营。发展马铃薯种植示范基地1000亩、苗木繁育基地2000亩,高标准建成了1000亩的高速公路绿色通道,在全市春季林业生产考核中被定为观摩点。采取“社会化经营”的模式,正规划实施“大黄线生态景观路”建设。

“环境整治党支部”:党委书记亲自挂帅,全体党员共同参与。在“村内通”工程中,党员干部带头筹资、带头建设,22个村高标准完成了硬化任务,共硬化道路43公里,新修排水沟68公里。我们及时出台了《XX镇环境综合整治实施方案》,召开了“环境综合整治集中突击月活动动员大会”。投资45万元,以“三清一净”、“三化一街”为目标,迅速掀起环境综合整治热潮,确保11月底全面完成任务。

三、党建创新,增添活力

创新开展“党员新风工程”。今年以来,狠抓党建创新工作,建立教育培训机制,组织党员培训、参观学习20余次,达1800余人,解放了思想,增强了干事创业意识。建立帮扶机制,鼓励农村党员创业致富,扶持种植、养殖、加工项目200余项,使他们成为农民增收致富的带头人。建立关怀机制,镇领导班子成员、村支部书记每人负责帮扶2至3名老党员或离职村干部,使他们感受到党委的温暖,激发了“新活力”。

四、下步工作

下步工作中,我们将高起点定位、高标准落实,从四个方面入手,全面提高我镇党的建设科学化水平。

1、深化创先争优活动,提升党建活力;

2、深化学习教育培训,提升干部素质能力;

3、深化基础设施建设,提升基层组织战斗力;

4、深化作风效能建设,提升服务水平。

尊敬的各位领导,新起点实现新跨越,新时期铸就新辉

煌。在县委县政府的正确领导下,我们将紧抓历史新机遇,乘着十八大的春风,全镇上下团结一致、齐心协力、拼搏实干,实现XX跨越发展,向县委县政府、向各位领导交一份合格的答卷。

谢谢!衷心感谢各位领导对XX工作的关心支持!

关于园林述职报告【篇11】


一、


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX园林工程部的XXX。今天,我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况。回顾过去的一年,我深感工作的辛苦与充实,同时也意识到自己在工作能力与职业素养方面还有很大的提升空间。感谢公司给予我锻炼和成长的机会,也感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在接下来的报告中,我将结合园林工程的实际情况,向大家详细介绍我的工作内容、工作成果和面临的挑战。


二、工作内容


1.项目管理


作为园林工程部的一员,我主要负责园林工程的项目管理工作。在过去的一年里,我积极参与了XX项目和XX项目等多个大型园林工程的策划、实施和监督。我牢记公司的目标和要求,在协调各部门合作的基础上,根据项目需求制定了详细的工作计划,确保项目按时、优质地完成。同时,我也与供应商保持良好的沟通与协调,确保物资供应的及时和质量。


2.团队管理


在过去的一年中,我还负责带领园林工程部的团队完成项目任务。我审时度势,合理安排团队人员,发挥他们的优势,实现了园林工程部的整体协调与高效工作。我注重培养团队成员的专业能力和团队意识,定期组织各种培训和讨论活动,提升团队的整体素质。同时,我也注重激励团队成员,通过激励机制和奖励措施,激发他们的工作热情和创造力,提高项目的执行效率和质量。


三、工作成果及亮点


1.项目质量提升


过去一年中,我在项目质量方面取得了显著的成绩。我始终坚持“质量至上”的原则,严格把控每个环节,保证项目施工的安全和质量。通过有效的监督和检查措施,及时发现和纠正存在的问题,并提出相应的改进措施,从而提高了项目的整体质量。


2.项目进度把控


我在项目进度把控方面也取得了可喜的进展。我深入了解每个工程的施工特点和难点,与团队成员紧密合作,制定了详细的施工计划和进度表,并通过合理的资源安排和任务分配,确保项目能够按时交付。在项目施工过程中,我积极与相关部门进行协调沟通,解决了一系列的问题和困难,确保了项目进度的稳定和快速推进。


3.团队建设


作为园林工程部的负责人,我深知团队建设的重要性。在过去的一年中,我注重提升团队成员的专业能力和团队意识,通过定期的培训和讨论会,帮助他们提高了综合素质和工作能力。同时,我也注重团队的凝聚力和向心力,通过组织团队活动和集体建设,增强了团队成员之间的交流和合作,促进了团队整体的发展和壮大。


四、面临的挑战与改进措施


在过去的一年中,我也面临了一些挑战和困难。项目管理过程中由于项目需求变化较大,我需要更加注重与各部门的协调和沟通,及时处理相关问题并调整计划。由于市场竞争激烈,项目周期和要求越来越紧迫,我需要不断提升自己的工作效率和应对能力,确保项目能够按时交付。我还需要不断学习和更新园林工程行业的知识和技术,加强自身的专业能力和综合素质。


为了解决这些问题,我将继续加强与各部门的沟通与协调,建立更加紧密的工作联系,确保项目的顺利进行。同时,我将注重学习和提升自身的专业能力,参加相关的培训和学习机会,不断提高自己的工作水平。我还将与团队成员共同探讨解决方案,鼓励他们提出建设性的意见和建议,共同推动园林工程部的发展和进步。


五、总结与展望


过去的一年,我在园林工程部的工作中不断努力,积极工作,取得了一定的成绩。但同时,我也深刻认识到自身的不足和需要改进的地方。未来,我将持续加强自身的学习和提升,不断提高专业能力和团队管理能力,为公司的发展贡献自己的力量。


再次感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助。我相信,在大家的共同努力下,园林工程部一定能够迎来更加美好的明天!

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文章来源://m.jab88.com/j/158857.html

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