开门红方案优选。

做事之前学会计划、分清主次，才会事半功倍，有时候一份合理的方案甚至能够帮助我们预估未来的发展状况，这份“开门红方案”是我不懈努力的成果希望得到您的认可，如有需要请继续访问我们的网站以获得更多帮助！

开门红方案 篇1

营业部 /展业课，奖励方式有费用额度下拨

方案一： 2 月首周部 /课活动新春利是

1、方案目的 ：为推动营业单位 2 月首周活动率高开，以活动促留存，以活动推业绩，达成 35％首周活动率目标

3、方案时间 ： 2016 年 2 月 1 日－ 2016 年 2 月 4 日

4、 入围条件 ： 2 月 4 日初审有效活动率达到 30%入围

兑现方式 ： 下划费用到获奖部课所在营业单位，部课按自定配套方案报销获奖额度

备注： 1. 方案数据来源及计算方式：方案最终结果以 MIS 系统承保数据为准，减契撤；

以上，最@nts@ 2 高按 120 元 /人奖励封顶； 3.解释权：方案最终解释权归分公司销售企划部。

方案二：“活动为王 使命必达”业务竞赛方案

1、方案目的 ：为推动营业单位

2 月活动率和 FYP 目标双达成，帮助一季度提前过考核，顺利达成开门红整体目标。

3、方案对象 ：全省各营业单位

4、方案时间 ： 2xxx 年 2 月

5、入围条件 ：营业单位按照 FYP 目标规模分组分为 3 组， 2 月当月承保累计 FYP 达成年进度 7%，且有效活动率达到 62%，获得对应费用额度：

兑现方式 ： 下划费用到获奖三级机构 /营业区 备注： 1. 方案数据来源及计算方式

开门红方案 篇2

开门红活动工作方案

造气车间元月开门红活动方案

2015年是集团公司跨越发展之年，为切实做好2015年车间的安全生产工作，实现元月开门红，根据2012年12月24日公司调度会精神，结合我车间实际，特制定本方案。

一、组织领导

为认真组织开展公司“元月开门红”活动，夯实车间管理工作基础，保证安全稳定运行，成立活动领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

二、指导思想

以安全稳定高产为统领，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以强化安全生产主体责任为重点，深入开展“元月开门”活动，持续推进车间安全生产，加强基础，强化监督，为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。

三、活动目标

严密部署防控，强化制度落实；加强监督管理，消除安全隐患。紧抓生产主线，做好安全工作，保证生产装置的顺利运行，努力实现元月开门红的生产经营目标。

四、重点任务

1、深入贯彻公司相关文件精神，各班组采取各种方式

宣传。广泛调动员工的主动性、积极性，使“元月开门红”活动人人知晓，努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。

2、进一步落实安全责任制，围绕安全生产，签订安全

责任目标书。强化安全责任制的落实，加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人，各岗位主操为具体责任人，各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任，全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的安全管理体系。

3、严肃事故查处和责任追究制，建立健全安全事故查

处、责任追究体系，严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则，严肃查处各类安全生产事故，依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行，规范操作，杜绝各类事故，确保公司的“元月开门红”活动顺利开展，安全工作目标平稳实现。

4、继续扎实开展好双查活动。对生产设备、油库、硫磺库、药品库、办公区等生产、办公场所进行全面拉网式排查。加强对重点要害岗位的检查，安全生产管理人员要按照岗位检查规定项目进行检查；加强现场安全生产管理，及时发现问题，清除隐患，堵塞漏洞，将不安全因素消灭在萌芽

状态；重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。

5、对重点设备加强监护，强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备，认真做好巡回检查，对查出的问题要如实记录，及时消除。

6、严格执行安全操作规程，对照制度、规范保安全。对照制度查落实，按照规范纠操作，严格按照公司的规章制度，按照行业的`相关规定，按照各岗位的操作规范进行。

2016开门红活动方案2016-12-11 23:57 | #2楼

丙申送瑞 马上封侯

2016年开门红活动策划方案

一、活动意义：

奋进2016，首战开门红。一年之计在于春，一季度是人流、资金流、消费流的高峰期，是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节，首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响，只有抢先一步，才能领先一路。为圆满达成开门红任务目标，为奋进2016奠定坚实的基础，XX银行暨新华保险特推动此活动方案，活动内容如下：

1、活动时间：2016.1.1―2016.3.31

2、活动目标：期交1000万

3、活动产品：在销新华期交产品

4、活动对象：所有新华合作网点

5、活动设置：三阶段

一、“侯王出世、初显神通”（1.1―1.31）

二、“迎春纳福、侯王显威”（2.1―2.28）

三、“披荆斩棘、马上封侯”（3.1―3.31） 每阶段方案为：

周PK:以周为单位，每个网点每销售一万期交即奖励100个积分，并参与“年货抢抢抢”活动。

月表彰：月度积分最高的网点授予“美猴王”称号，奖励体验西游培训名额一个。

季达成：凡季度达成目标的网点，授予“齐天大圣”称号，奖培训名额一个。

二、活动目标分解：各机构自行分解。

三、活动支持：

1、活动安排行事历：

2、培训支持：

协调市行举办各层级启动表彰会议，营造氛围，调动激情，配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训，提高网点产能。

3、人员支持：

三三精英组合（主持人1名、讲师1名、理财经理1名）配合网点日常销售，不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。

开门红方案 篇3

一、指导思想

以科学发展观为指导，以“保民生、保稳定、保增长”为目标，以高校毕业生、就业困难人员、农村劳动力为重点，通过开展“开门红”活动，促进就业工作开展，保持就业局势

稳定，开局好，全年工作开局好。

二、工作目标

积极拓宽就业渠道。一季度就业4000人，其中城镇失业人员750人，农村劳动力3250人。

大力开发就业岗位。第一季度，开发了1000个就业岗位，连接了400个劳务。

全面推动自主创业。一季度，支持110名职工就业创业。其中，失业人员25人，农村劳动力70人，大学毕业生5人，农民工10人。

帮扶困难人员就业。新增城镇“零就业家庭”至少实现一人就业，全市就业困难人员就业率保持在85%以上。

三、活动安排

困难群体就业援助行动

以“就业援助进家入户，帮您解决就业困难”为主题，深入开展就业困难群体“四送”援助活动。

1、送政策。一是举办促进就业政策宣传周。市、镇就业服务机构联合开展政策宣传周活动，采取多种形式推进就业政策咨询和宣传，为劳动者答疑解惑。二是印制明白纸。以

以传单形式，开展政策咨询和宣传活动，把就业政策落实到每一个援助对象身上。三是在《xx市情》开设促进就业专题栏目，充分宣传促进就业政策。

2、送岗位。一是落实岗位储备制度。市人力资源市场与镇街劳动保障服务中心负责收集用工岗位，确保为每位求职要求迫切的就业困难人员储备3个以上岗位信息。二是开展送岗

活动。2月10日前，举办就业困难人员专场招聘洽谈会，为有就业愿望和就业能力的援助对象提供就业岗位，帮助困难人员再就业。

3、送服务。一是实行一对一就业指导帮扶。为有求职要求的援助对象建立就业帮扶卡，针对援助对象的不同类别和服务需求，量身制订针对性强的服务方案，开展“一对一”指导

协助并跟踪落实各项服务措施，提高受援人员的就业率。二是搞好技能培训。根据援助对象的培训要求，为其提供培训质量高、培训后就业率高的培训专业，力争做到“培训一人，

就业一人”。

4、送温暖。春节前统一组织开展温馨活动，对不少于30户特困失业人员家庭和困难企业职工进行走访和生活救助。

农村劳动力就业春风行动

以“进城务工，帮您解难”为主题，针对春节后农村劳动力及外来务工人员就业需求，集中开展宣传、招聘、对接服务等系列活动，促进农村劳动力就业，满足企业用工需求。

1、建立劳务经纪人队伍。建立农村劳动力转移对接机制，全市每个镇、街道发展1名劳务经纪人，通过劳务经纪人组织农村劳动力转移就业。

2、开展“春风行动”劳务对接活动。一是省内劳务对接行动。根据xx市统一部署，与荷泽市重点劳务输出县建立“一对一”联系，对口开展劳务合作洽谈活动，引进务工人员

400人。二是跨省劳务对接行动。按照xx市统一部署，组织缺勤企业到西部省份开展现场招聘活动，搭建企业与农民工对接服务平台。三是技能培训对接行动。对企业引进

就业培训中心将为签订劳动合同的农民工组织免费培训，提高技能。

3、开展农村劳动力“春风送岗位”活动。一是开展“进村入企”调查活动。开展了农民工返乡调查、单位就业和技能培训需求调查、农村劳动力资源调查等3项调查。二

是举办春季大型劳务洽谈会。2月21日，在人力资源市场举行了大规模的劳资谈判会议，以促进农村劳动力的转移和就业。三是举办镇村集市招聘会。市人力资源市场与镇街劳动保障服务中心

合，在镇村集市举办“岗位政策双下乡”现场招聘活动不少于5场。

高校毕业生就业牵手活动

以“传递就业关怀，放飞青春梦想”为主题，为高校毕业生开展专项服务活动，缓解高校毕业生就业难问题。

1举办高校毕业生专项招聘活动。本市人力资源市场每月举办一次高校毕业生专场招聘会。

2开展贫困家庭高校毕业生送岗帮扶活动。对“低保”家庭、单亲家庭和“零就业家庭”等特困家庭高校毕业生，实行“一对一”帮扶，为每一位高校毕业生送岗不少于3个，直

至成功就业。

创业助推行动

以“搭建创业金桥、成就创业梦想”为主题，针对不同的创业群体，开展系列创业促进活动，促进以创业带动就业。

1、开展创业政策助推活动。2月份，集中开展创业政策宣传月活动，采取电视讲解、报纸刊登、街道宣传、窗口咨询等形式，多渠道宣传创业扶持政策，鼓励劳动者参与创业和就

业。2、开展创业技能助推活动。一是启动创业指导育百人活动。成立由创业指导专家和创业培训基地培训讲师组成的“创业指导培训巡讲团”，深入镇、街道、社区进行创业指导巡讲

活动中，通过创业指导支持各类人才创业100人。二是开设创业大讲堂。选择开发区和沽河街道开展“创业大讲堂”活动，邀请创业专家、创业典型进行创业理念及技巧等形式的讲座

，现场开展互动交流。

3、开展创业服务助推活动。一是大学生创业对接帮扶活动。对已创业和有创业意向的大学生，开展“一对一”创业指导和跟踪服务，帮助大学生尽快实现创业。二是创业孵化基地

对接活动。帮助有创业意向的学生进入企业孵化器基地，搭建大学生创业实践平台。三是农村劳动力创业“三帮扶”活动。为有创业意愿的农村劳动力提供政策、指导和培训

“三帮扶”，提高农村劳动力创业能力。

就业岗位对接行动

以“服务经济发展，我们共同努力”为主题，围绕“环湾保护、拥湾发展”战略以及蓝色经济区建设需求，强化就业与经济的对接服务，提高就业工作服务大局的能力。

1、对接蓝色经济区建设。针对蓝色经济区建设项目和企业，联系发展改革等部门，了解建设规划，深入企业开展用工需求调查，掌握企业新增和预期岗位需求状况，为经济发展提

供人力资源支撑。

2、对接大项目建设。对开工、建成项目开展用工需求调查，掌握项目用人计划，与10个以上大项目签订人力资源服务协议，提供人员选聘、技能培训服务，满足大项目建设需求。

3、对接中小企业发展。每个镇街劳动保障服务中心对接中小企业不少于10户，面向中小企业宣传就业政策，收集发布用工岗位，优化为企业服务，促进企业发展。

劳动权益维权行动

春节期间，要以保障农民工权益维重点，以劳动权益为重点，保护劳动者合法权益。

1、加强宣传引导。以公共职介机构名单、求职指南、维权事项、举报**为主要内容，编印《致农民工朋友的一封信》，在汽车站、人力资源市场及镇街集市免费发放，引导求职

者到合法职介机构求职择业。在《xx市情》开设“劳动保障、民生之伞”栏目，面向全市发布劳动保障政策法规，引导务工人员维护自身合法权益。

2开展诚信劳动承诺签约活动。要向缺工企业发出诚信倡议书，组织企业签订诚信劳动承诺书，承诺规范用工，优先为其提供劳务对接服务。企业违背诚信承诺，建立诚信**

通报制度。

3、优化市场环境。联合市综治办、公安、工商、城管等部门，集中开展劳动用工执法监察，加强对企业非法用工和非法职介的清理整顿，打击非法用工行为，维护劳动者合法权益

。四、组织领导

各单位、科室要高度重视就业“开门红”活动，将其作为稳定就业和扩大就业的重要措施，切实加强领导，明确责任，确保各项活动顺利开展。要制订宣传计划，采取多种形式大

力宣传劳动保障政策法规，促进社会各界和劳动者广泛参与“开门红”活动。要按照方案要求，立足自身功能，针对重点服务对象，创造性地开展工作，努力提供优质高效的服务

保活动取得实效。

附件：一季度就业“开门红”活动安排

开门红方案 篇4

一、活动时间：

2月25日至3月4日（上午，数学第一节，语文第二节，英语第三节）

二、活动主题：

规范德校“标准课”

三、参赛科目：

小学语、数、英

四、具体实施方法：

“标准课”具体要求：1、学生课堂常规标准要求30%

2、教师备课30%

3、教师讲课30%

4教学反思、作文或感悟10%

注：（具体要求附后）

五：各教研组组长组织好打分，听评课活动，反思（听评完课另附并上交参评）

六：奖励办法：

语文组：6人

数学组：6人

英语组：1人

规范备课活动的具体方法如下：

同年级两位或三位教师在我们上学期同年级共备课的基础上拿出共同备好的一节课后，同年级推选一名教师代表讲课参加竞赛。

要求如下：

备教师要认真负责将你们拿出参加竞赛的这节课共研备好，这里要突显得是大家的能力与水平。

讲课教师认真负责，讲我们最精彩的课堂展现给大家，我们共同学习，共同进步。

听评课教师要认真的对备出的课进行打分，在评课时给出点评。

备、讲、评结束后，所有的教师对自己备的这节课或讲的这节课，要做仔细的反思或写出自己的随笔感悟上交，进行参评。

准备：同年级教师两人共研备好课后，将讲课的详案复印好，给听课教师人手一份。

教研组长将听课打分表及时下发到听课教师手中，听完课组织好评课，然后将活动反思或随笔及时上交参评。

教研组长组织好听、评课活动。

通过这次活动，各教研组的老师们共同努力，使我们的备课水平和教学水平达到一个新的水平。

开门红方案 篇5

一、活动主题：

狂欢元宵节 “今夜”无眠

2、 活动时间：-------

三、活动内容：

（一）商品活动

1、百货商品满168元返150元或100元或60元抵值券2、化妆品、珠宝、名表、羽绒服以买赠或折扣的形式出现3、各业种轮番在一楼**大堂和各个楼层举行各个品牌的特卖，品牌一定要交叉、交替，给顾客以新鲜感。

12月13日—14日提报商品表。

（二）主题活动

1、新年抽大奖

好运自然来

活动时间：

活动地点：四楼卡友中心

当日于百货、超市累计购物满200元（贵重商品累计满600元）即可凭购物小票至活动处领取刮刮卡一张。（处理后余额不能再累计。单张小票最多领取3张；

贵重商品：**珠宝、名表

奖项设置：

一等奖：2名价值

创维32英寸液晶电视1台2990元；

二等奖：电加热器10台，价值599元；

三等奖：馨亭枕头50个，价值128元，1双；

四等奖：300名牌洗衣粉一袋，价值13.9元；

幸运奖：名牌洗衣皂1支，价值2.8元；

开门红方案 篇6

丙申送瑞马上封侯

一、活动意义：

奋进2016，首战开门红。一年之计在于春，一季度是**、资金流、消费流的高峰期，是“抢客户、抢市场、抢机遇”的**季节，首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响，只有抢先一步，才能领先一路。为圆满达成开门红任务目标，为奋进2016奠定坚实的基础，xx银行暨新华保险特推动此活动方案，活动内容如下：

1、活动时间：2016.1.1—2016.3.31

2、活动目标：期交1000万

3、活动产品：在销新华期交产品

4、活动对象：所有新华合作网点

5、活动设置：三阶段

一、“侯王出世、初显神通”（1.1—1.31）

二、“迎春纳福、侯王显威”（2.1—2.28）

三、“披荆斩棘、马上封侯”（3.1—3.31）

每阶段方案为：

周pk:以周为单位，每个网点每销售一万期交即奖励100个积分，并参与“年货抢抢抢”活动。

月表彰：月度积分最高的网点授予“美猴王”称号，奖励体验西游培训名额一个。

季达成：凡季度达成目标的网点，授予“齐天大圣”称号，奖培训名额一个。

2、活动目标分解：各机构自行分解。

三、活动支持：

1、活动安排行事历：

2、培训支持：

协调市行举办各层级启动表彰会议，营造氛围，调动激情，配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训，提高网点产能。

3、人员支持：

三三精英组合（主持人1名、讲师1名、理财经理1名）配合网点日常销售，不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。

开门红方案 篇7

一、活动概述

春节前，市场上尚有较大的客户容量，同时结束了年底大规模**战役后，各商家都在筹备年的315活动，2月份至年前基本将会处于市场的空档期，干扰较少。宏耐可以在农历年底率先打捞市场容量。

本次活动将以开门红为重要宣传切入点和活动由头。按照中国传统而言，春节是大节日，以开门红为契机做活动，可以提升宏耐知名度和美誉度的层面，所以一定要做到全国联动，上下一心，一是吸引客户订单，二是体现了宏耐地板在行业内的活跃性。既然是以开门红为名义做**活动，建议各店面要要精心布置，要体现喜庆、热烈的节日氛围，吸引客户订单。

2、活动主题

开门大吉，宏运来！

店联：上联耐用产业带出色彩，遇上金丝猴

下联宏图意满享九州铺锦

横批时和岁好

三、活动时间

年2月15-- 年2月29

4、客户利益方案

1、贺岁福

进店即小红包，订单可抽取贺岁大红包。

(小红包建议内装2-5元，大红包最高88元，最少10元。)2、实惠福

地板低至69元，德国进口。

3、星座福

星座楼层全系列优惠3折，宝瓶座、双鱼座客户在原有折扣的基础上再加折扣。

4、大奖福

宏耐地板包装增加刮奖及防伪标识功能，全国总奖金10000000，奖品分为：特等奖4999元现金，一等奖888元，二等奖666元，全国中奖率1%。

开门红方案 篇8

新的一年已经来到，对于许多人来说，新的一年意味着新的开始和新的希望。在商业领域中，这也是一个重要的时刻，许多企业和商家都会制定一份“开门红方案”，以确保新的一年开始时能够取得良好的业绩。那么，什么是“开门红方案”呢？它又应该如何具体实施呢？本文将从几个方面详细介绍开门红方案的制定和实施。

一个好的开门红方案应该有具体的目标和计划。目标是企业或商家在新的一年中期望实现的业绩目标，而计划则是实现这些目标的具体步骤和方法。在设定目标时，应该考虑到市场状况、竞争对手的状况以及企业自身的情况，以确保目标既有挑战性又具有可实现性。在制定计划时，应该考虑到各个环节和部门的合作，确保每一个步骤都有明确的责任和时间节点。例如，一家电商企业的目标可能是在新年第一个月实现50%的销售增长，而计划可能包括推出新产品、提高客户服务质量以及采取市场营销活动等具体措施。

一个好的开门红方案应该注重市场调研和客户需求。在制定方案之前，企业或商家应该对市场进行调研，了解市场状况和竞争对手的情况，以便制定针对性的计划。同时，还应该了解客户的需求和偏好，以确保产品或服务能够满足客户的需求，并制定相应的营销策略。例如，如果市场上已经存在类似的产品或服务，企业或商家可以通过调研来了解客户对现有产品或服务的不满之处，并提供更好的解决方案。

一个好的开门红方案应该积极采取市场营销活动。市场营销活动可以帮助企业或商家提高品牌曝光度，吸引潜在客户，并增加销售量。根据目标客户的特点和市场需求，可以选择不同的营销活动，如广告宣传、促销活动、线上线下推广等。例如，一个餐饮企业可以通过推出优惠套餐、举办特色活动或雇佣知名厨师等方式来吸引顾客，增加客流量和销售额。

一个好的开门红方案应该注重团队建设和员工激励。企业的成功不能离开团队的努力和员工的付出，因此，在制定方案时应该考虑到团队建设和员工激励。可以通过组织培训、激励机制和奖励机制等方式来提高员工的技能水平和工作动力，以确保团队的凝聚力和执行力。例如，一个零售企业可以组织销售培训活动，提高销售人员的销售技巧和产品知识，并设置销售目标和奖励制度，鼓励销售人员积极销售。

一个好的开门红方案应该注重监测和分析。在实施方案的过程中，应该及时监测和分析数据，了解方案的执行情况和效果，以便及时调整和改进。监测和分析数据可以帮助企业或商家发现问题，找出原因，并提出解决方案。例如，一个旅游企业可以通过销售数据和顾客反馈来监测和分析市场反应，在发现销售额增长缓慢时，可以通过调整产品价格、改进服务质量或增加推广力度来改善销售情况。

小编认为，一个好的“开门红方案”应该注重目标和计划、市场调研和客户需求、市场营销活动、团队建设和员工激励以及监测和分析等方面。只有在这些方面综合考虑和实施的基础上，企业或商家才能在新的一年中取得良好的业绩，并迎来一个成功的开门红。

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文章来源：http://m.jab88.com/j/171647.html

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