管理方案
管理方案。
方案怎么才能让自己写的更快?当我们打算开展一个项目时。方案的种类很多,写法也很灵活。今天88教案网小编为大家献上了一篇有关“管理方案”的深度剖析,请仔细阅读以下提示信息!
管理方案【篇1】
加强管理是企业生存和发展的关键,重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求,只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法,把先进的管理理念根植于企业的各个层面,把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中,把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中,才能真正实现与时俱进,在竞争中立于不败之地。
开展“企业管理年”活动,是供销系统提升管理水平的一项重要举措。从当前看,加强企业管理既是贯彻落实市政府的具体要求,更是解决企业管理粗放,减少和杜绝跑冒滴漏,规范企业管理,积极参与竞争,实现健康、稳定、安全、和谐发展的需要。从长远看,加强企业管理是企业整体素质提升和增长方式转变的需要,也是企业实现科学发展、可持续发展,建设和谐供销的`一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动,以先进的思想认识作为搞好这项活动的先导,按照“务实求真、开拓创新”的管理理念,下大力气抓实抓严,抓治理、抓改进、抓提升,抓出成效。
管理方案【篇2】
1 培训目的:
1.1 明确管理职责,建立正确态度,认知使命意义,勇于面对挑战;
;
终身学习的观念和行为;
1.4根据培训需求,提高工作能力,提升工作方法,完善知识结构,打造骨干团队,建设“学习型”团队。
2.2 上述期间每天培训2小时
08:30——09:20为第一节课程。 09:20——09:30课间休息。 09:30——10:30为第二节课程。
3 培训地点:公司二楼会议室。
讲座和报告会等。
培训机构联系合作,共同分析培训需求,合作开发培训课程,并以高校、社会培训机构师资为主开展培训。
社会培训机构开发培训课程,组织师资实行培训,公司对培训效果进行评估。
5 培训内容纲要:
5.1 自我管理类:提高管理水平
5.2 绩效管理类:提高绩效管理水平
5.3 团队管理类:提高团队管理水平
5.4 培训计划纲要:
6 培训筹备:
6.1 培训需求调研:10月23日—28日完成调查。执行人:XX。
6.2 培训计划及内容修改:10月29日—30日根据调研结果修改。执行人:XX。
方案及内容审定——10月31日。 审核人:XX。
6.4 课件制作与备课——10月22日—31日。 执行人:XX。
黑记号笔各签到表。 执行人:XX。
6.6 培训通知对象:公司各中层管理人员。 执行人:XXX。
6.7 名单确定:每日培训人员名单由营运部经理统一上报办公室。执行人:XXX。
7 培训要求及注意事项:
7.1 准时听课;培训期间每日须签到。
早退,无特殊原因不得缺席。
7.3 培训期间手机调至加震或静音。
笔,做好培训笔记。
7.5 如有培训资料下发,必须妥善保管,并严禁外传外流。
管理方案【篇3】
*商学院院长项兵教授曾数次强调,中国企业的国际化道路,应该是“站在月球看地球”,“整合全球资源为我所有,借力打力走向国际市场”。
设计、品牌运营及生产经营的大型跨国企业集团。一流的国际人力资源、市场渠道资源、品牌差异化资源和最先进的技术设备,乃至全球化优势资源才是亨达所仰重的。彼时,来自美国、法国、英国、意大利、澳大利亚、以色列、日本和中国香港的世界顶级设计师百余人云集其麾下,亨达形成了“世界顶级决策、设计、研发的‘大脑’与‘心脏’”。
通过兼容并蓄、优势互补的战略合作,亨达数年来不仅成功运营了“阿迪丽娜”、“动力足”等叫得响的国际品牌,同时,借力法国国际品牌集团在全球的市场、渠道资源,发挥“世界顶级决策、设计、研发‘大脑’与‘心脏’”的优势,整合并集成来自全球的优势资源,为我所用,最终成功地将自主品牌——“亨达皮鞋”也推到了世界市场的前台。
如果说一次合作还不能证明亨达“站在月球看地球”的开阔视野,那么建立“亨达国际营销网络”则堪称中国企业国际化竞争的经典案例。
国际营销网络的稳固建立,让亨达集团将市场触角伸向了世界市场的各个角落:在俄罗斯成立了“亨达(俄罗斯)贸易有限公司”,并一炮打响、蜚声国际;随后,利用俄罗斯这个“桥头堡”,享达向东欧市场挺进。亨达集团目前已在法国、意大利、美国、日本、中国香港和中东等20多个国家和地区建立了分公司或办事处。有了这些触摸市场需求和流行前沿的神经末梢,亨达收获并激活了整个集团业绩的有效增长,自20xx年开始出口国际市场以来,亨达的出口贸易额以每年30-40的速度递增,成为企业新的经济增长点,不仅规避了森严的贸易壁垒,也让亨达成为真正意义上的国际化企业。
品牌是一个企业持续发展的发动机,一个伟大品牌的背后一定是基于伟大的产品。中国改革开放今年30周年了,在这短短的时间内要建立一流的国际品牌,本身就是一项艰巨的任务,品牌的背后是顾客对产品质量销售体系和服务体系的信任。中国企业目前要做的,就是一点一滴地积累以获取信任,无论是走出去还是在国内市场精耕细作;对每一个产品都付出自己的心血,对每一位顾客每次都以诚挚的服务,对每一个市场机会都去认真把握。
管理方案【篇4】
我校始建于1902年,是一所百年老校,三迁校址,20xx年由于县城橄榄大道建设,学校推倒重建。目前学校占地面积28.7亩,建筑面积11000余平方米。拥有200米标准跑道,足球场1个(塑胶)、篮球场1个(塑胶),排球场1个(塑胶),室外乒乓桌8张。现有教学班46个,学生3000余人。近年来,学校十分重视校园足球活动,通过加强基础设施建设,强化学校管理,创新活动内容,拓展活动领域,努力将“校园足球”打造为一校的体育特色品牌。
一、加强领导班子建设、保障工作开展
为确保校园足球工作的落实,我校成立了专门的校园足球工作领导小组。形成了一把手带头抓、分管领导亲自抓、班主任密切配合,上下畅通的良好校园足球工作网。
组长:杨崇明(校长)
副组长:蒋隆鸿(副校长)
成 员:于明平(体卫艺主任)黄维(安办主任)唐昌轩(教务主任)吴丹(政教主任)黄秋实(体育教研组组长 )陈龙(校园足球教练员)体育教师 班主任 少先队大队部
二、加强制度建设、实施科学管理
要想工作科学有效的开展,必须健全制度科学管理,我校制定了相关的各项规章制度,如:活动开展安全预案、考核制度、教研组研讨活动制度等,从机制上保证了体育工作的顺利开展。同时,建立年级分管领导参与的体育教研组活动制度,为加强校园足球工作的管理,领导小组每月主持班主任、体育教师召开一次校园足球工作联系会议,制定学期校园足球工作计划,参与小足球进课堂研讨活动。加强对体育教学的管理,领导亲自指挥,统筹协调,组织并参与校园足球活动。定期与不定期进行检查校园足球活动的开展。做到有组织、有计划、有内容、有步骤的开展校园足球活动。
三、狠抓常规教学工作建设,让“小足球”走进课堂。
作为校园足球布点校,我校决定让小足球走进课堂。并确立小足球课备课小组,编制校本教材。每班每周必须有一节足球专业课。在教学中,要求我们的体育教师落实“课标”的教育理念,根据不同的年龄段让学生学习运球、传球、颠球等基本技能。并将足球知识融入教学游戏中,提高学生学习足球的兴趣。
四、大课间活动建设、让小足球走进来 打造全新的大课间
大课间活动是保障学生每天户外活动一小时的重要组成部分,同时反映一所学校的精神风貌和学生风采的窗口,是学校管理水平的一个缩影。为丰富大课间活动内容,进一步提高师生对小足球的认识,我校自编了一套足球操,并要求教师参与活动中。在欢快的音乐中让学生感受到运动的快乐,丰富了大课间内容,促进了师生生对小足球的认识。
五、练赛结合,整体联动
我校各班有班队,学校有校队。校园足球工作组充分利用课外活动时间坚持常规训练工作。学生踊跃参加,教师精心组织训练。经常带队与兄弟学校进行切磋。参加各级各类比赛。以提高训练水平。计划每学年开展一次校园足球班级联赛,学生在参与体育活动过程中,增强合作互助的团队观念,养成良好的生活习惯,提高自身的体质健康水平,让学生自主的认识足球、喜欢足球、爱上足球。
六、 加强足球队伍建设 营造良好的校园氛围
(1)在原有队伍的基础上,进一步加强足球队伍建设,建立各年龄段男子、女子足球队,力争拥有4支各年龄段的男子、女子足球队梯队。
(2)加强宣传力度,通过告家长书、开家长会、参加活动等多种形式让家长、社会支持、配合这项工作的开展
(3)开展班级足球联赛和趣味活动,营造良好的足球氛围,提高学生对足球的`兴趣。
七、加强师资队伍建设、提高教师业务水平
在未来三年里我校将定期安排体育教师参加各类培训,开展“请进来、走出去”的教学交流活动;鼓励教练员参加各种岗位培训、专业讲座,极大地提高了教练员业务理论水平和执教能力。
八、规范场地 补充器材
我校20xx年迁址现在校园,足球场为水泥场地,按照我校校园足球三年计划,于20xx年9月我校完成了塑胶场地建设。计划每年补充校园足球器材,保障校园足球的顺利开展。
九、目标建设
20xx学年发展目标
1、推广普及足球运动,激发学生兴趣,培养学生体育锻炼的良好习惯,达到强身健体的目的
2、以足球项目为特色建设,推进学校体育工作的改革,提高学校体育水平的层次,制定学校足球特色发展三年规划,并得到有效实施。
3、完善《学校足球特色学校管理制度》,建立健全《学校足球校本课程实施考核评价制度》,建立健全《学生足球特长生评价方案》
4、完善学校校级,年级,班级足球队建设。成立男子,女子两个校级球队,规范班级球队建设,完善球队制度。
5、成立足球校本课程开发小组,形成足球校本课程框架体系,完善课程资源库建设,开展足球校本课程研究。
6、初步形成以“足球文化”为核心的学校文化特色。
7、完成学校足球场塑胶场地铺设(现已经完成)。
20xx学年发展目标
形成比较鲜明的学校足球特色文化氛围,促进学校内涵发展。形成适合新宁一小的足球校本课程。成立学校足球特色发展课题研究小组并有效开展研究。完成“班级足球队”的规范化建设,提高球队品质,力争在20xx年达州市校园足球比赛中取得较好的成绩。
20xx学年发展目标
1、发挥足球校园文化建设的阵地教育功能,实施环境教育课程,形成大课程体系。
2、有1—2项研究成果在区级以上获奖或发表。
3、总结提炼出学校特色发展经验材料。
4、发现苗子,挖掘人才,全面提高学校足球技能水平。
十、措施与方法
1、保证训练时间落实
校级层面一线队员每周训练5次,周一至周五下午5:15—6:15,暑期训练16次每次2小时。二线队员每周训练1次周三5:15—6:15
班级层面每周训练1次,体育教师利用一节课训练足球。
2、丰富足球团队活动
(1)每月月末进行一次7人制班级足球对抗赛.
(2)每年开展一次校“足球节”活动。
(3)每年进行1次校际足球联谊活动。
3、营造良好的足球氛围
(1)学校要以足球特色为发展目标,积极组织各类足球活动。
(2)学校充分利用宣传橱窗、校广播站、板报等宣传阵地,张贴足球星照及学校足球活动风采照片,讲述足球发展史,让学生在浓 郁的足球氛围中喜欢足球,热爱足球。
(3)各类足球赛事要认真组织学生观看,成立学生球迷小团体。
(4)组织足球小宝贝、足球团体操训练,足球操融入大课间活动,让人人都参与。
4、提高教练员队伍素质学校每年安排一次各种形式的教练员培训,提高教练员的业务水平。
管理方案【篇5】
一、治理目标
通过专项治理,纠正和查处公车管理使用中的违纪违规问题,进一步规范公车使用管理,强化各级党组织严格公车管理使用责任,推动中央八项规定精神和省委六条意见落实。
二、治理的重点问题
1、违规用车。主要包括违反规定用途用车;工作用车固定给个人使用;公车私用、公车私挂和违规停放等。
2、私车公养。主要是公款报销私人车辆燃油、保险、维修、路桥等费用。
三、治理范围
各办事处、工业园区、区工委各部委、区级国家机关各委办局和部门、区直企事业单位和人民团体。
四、方法步骤
“公车管理”专项治理工作分为四个阶段:
第一阶段:动员部署阶段(4月底以前)。召开“公车管理”专项治理工作会,印发专项治理工作实施方案,明确治理目标、对象、范围、内容、要求。各相关单位层层动员部署,传达学习会议精神,制定具体方案,明确责任分工。
第二阶段:自查自纠阶段(5月初至6月底)。各单位严格对照公车管理政策,对本部门公车管理使用问题进行自查自纠,重点检查违规使用公务用车,违规停放、公车私用、领导干部私驾公车、私车公养等问题。各单位于20xx年6月18日前将自查自纠情况及相关表格报“公车管理”专项治理工作专班(区直机关工委),整理汇总后上报区专项治理领导小组(区纪工委办公室)。
第三阶段:重点检查阶段(7月初至9月中旬)。区“公车管理”专项治理工作专班组织专人,对各单位进行检查,严肃查处违纪违规行为。检查中发现的违纪违规问题线索,及时移交纪检监察部门调查处理。区“公车管理”专项治理工作专班于20xx年9月5日前将专项检查情况及有关表格报区专项治理工作领导小组(区纪工委办公室)。
第四阶段:整改落实阶段(9月下旬至10月中旬)。各单位针对专项治理中发现的问题,研究制定整改措施并抓好落实,做到发现的问题整改到位、违纪人员处理到位。深入剖析产生问题的.原因,进一步完善公车使用管理各项制度,不断规范公务用车使用行为。各单位要将专项治理工作书面情况报告及相关表格,于20xx年10月10日前报区“公车管理”专项治理工作专班(区直机关工委),整理汇总后上报区专项治理领导小组(区纪工委办公室)。
五、工作要求
(一)加强组织领导。成立区“公车管理”专项治理工作专班,由区直机关工委书记杨孟举负责,成员黎结义、陈贵华协调“公车管理”专项治理工作。工作专班设在区工委(管委会)办公室,负责指导和协调工作,研究制定相关政策和措施,协调解决工作中的重要问题。
(二)强化监督检查。要突出问题导向,把发现问题、查处问题、解决问题贯穿始终。自查自纠环节要见人见事,既自查个人的问题,也自查监督管理中的问题。自查报告由单位党组织主要负责人签字确认、承担责任。重点检查问题易发多发单位、自查自纠“零报告”的单位。在整改环节,要针对普遍性问题健全制度,针对长期性问题完善机制,铲除腐败现象和不正之风滋生蔓延的土壤。
(三)严明整治纪律。各单位要落实工作责任,把握时间节点,强化整治措施,认真抓好专项治理任务的落实。区“公车管理”专项治理工作专班要适时对各单位开展专项治理情况进行检查。对在专项治理活动中敷衍塞责、走过场的责令整改;对弄虚作假、造成不良影响的根据有关规定追究有关单位和相关人员的责任。
(四)建立月报告制度。建立工作进度月报告制度。各单位要明确专人负责此项工作。专项治理期间每月20日前,各单位将进展情况和相关报表向区“公车管理”专项治理工作专班报送。
管理方案【篇6】
一、目标任务。
问题管理是以问题为导向,进一步拓展管理的创新发展,形成全员参与的长效管理机制。
二、主要内容。
问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。
二是解决生产方面的问题。
三是解决其他方面的问题。
各部门各岗位要主动发现问题、找出问题,积极解决问题,将问题解决在基层,并根据解决问题产生的效果评估,进行奖励。
三、组织管理。
问题管理活动由总经理全面负责,活动实施办公室设在企业管理处。
(一)问题管理活动领导小组。
1、组长:_。
2、成员:_。
(二)问题管理效果评定小组
1、组长:总经理。
2、成员:公司领导、专业人员(根据评定问题类型的不同决定参与的专业人员名单,一般情况不得少于3人),总经理提名。
四、活动开展原则。
(一)全员参与。
全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中,各级领导带头参与,切实做好活动的开展,使整个问题管理过程有组织、有落实、有成效。
(二)务求实效。
问题管理要注重实效。提高问题管理的针对性、操作性、实效性,加强对关键问题、重大问题的发现和剖析,真正提升问题的管理和解决能力。
(三)常态化。
把问题管理落实到日常工作中,贯穿于工作过程中,真正做到长期、常态化管理。
五、工作开展。
(一)加强领导。
组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头,各部门要统一思想、提高认识,认真抓好落实工作,让每位职工把问题管理的意义记于心,践于行。
(二)问题提出。
全体职工要立足于工作岗位或熟悉的相关领域,发现查找工作中存在的问题。填写“问题管理提报表”,经部门领导初审通过后及时提报。问题管理效果评定小组负责审核批复,反馈“问题管理批复表”。
(三)问题解决。
拟定解决问题的办法包括自行解决、内部联合、内外联合、对外征求意见等。如遇解决难度高的问题时,可利用互联网等多种媒介求助解决。
(四)效果评定。
问题解决措施要合理、效果要明显。问题管理效果评定小组开展效果评定并出具评定结果。企业管理处对评定结果进行公示。
管理方案【篇7】
一、在新校区内设立“拒毫不文明行为,争创时代新风尚”的校园宣传日。通过在校园内散发宣传资料,开展问卷调查,用照片展览曝光不文明行为的方式来杜绝身旁的不文明行为。
二、搞好对黉舍餐厅、大学生超市的物价、质量反馈调查事情。发布餐厅的评比结果,得当反映新校区内与每位同学息息相关的物价问题。
三、建造并维护好生活部网站,及时地宣传我们开展的每一项事情,接受全校师生的监视,并在网站上给出“生活小帖士”,及时解决同学们生活中的难题。
四、收集关于新校区配备布置装备摆设中存在不足的意见,在旗中、期末时对校内教室、桌椅、门路状况进行检查。结果发布并及时上报黉舍后勤集团和建委。
五、组织部内、部与部之间的联谊活动(在元旦时有联谊活动)。每月进行一次部内优异部员评比,对优异部员给与一定奖励。对在历次活动中表现优异的部员给与奖励,并通报表扬。
六、重点抓好“文明宿舍”配备布置装备摆设。每月宣传一批“样板宿舍”,倡导宿舍文化的多姿多彩。
七、到黉舍教学楼、餐厅、机房、图书馆等学生丢物品较频繁的地方收集失物,通过板报、传单、电话等方式寻找失主。
八、与《金色校园》报馆、广播站等媒体合作,宣传一些关于生活方面的小知识。
九、在年底元旦的时候举办“新年寄语”活动,采集并发布同学们对新一年的美好愿望,使黉舍的新年气氛更加浓郁。
关心大家所关心的,解决大家所面对的,这是我们生部始末不渝的事情目标。生活部经过历届的堆集,形成了奇特的事情标准样式,具有非凡的立异机制。在借鉴历届生活部经验的基础上,发扬开拓立异的精神,实事求是、切切实实地为泛博同学服务,把校学生会生活部做强做大。只就象许才能不负历史的厚望,传承工大人的文化。
大学学生管理活动方案
以上就是《管理方案》的全部内容,想了解更多内容,请点击管理方案查看或关注本网站内容更新,感谢您的关注!
文章来源:http://m.jab88.com/j/167021.html
更多猜你喜欢
更多- 管理方案推荐 老师都需要为每堂课准备教案课件,没有写的老师就需要抓紧完成了。写好教案课件,这样课堂的各种可能情况都尽在掌握。从哪些角度去准备自己的教案课件呢?小编现在向你推荐管理方案推荐,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。1、在产品上延伸实行酒店化经营、注重会所的文化建设,强调顾客的参与性,我们将在各...
- 合同管理方案十一篇 我们拟制合同需要注意哪些方面?生活z在这个主张遵纪守法的社会中,签订合同能够帮助人与人之间协调关系,今天88教案网小编为大家准备了有关“合同管理方案”的内容,感谢您的收藏和关注希望您能将这篇文章分享给您周围的朋友们!... 合同管理方案 04-02
- 精细化管理方案 如何写出一份完整的方案?根据公司的工作目标要求,我们需要制定相关方案来实施。在这里,我推荐阅读必读的“精细化管理方案”相关精品文章,它们提供了一些参考资料。请注意,以下材料仅供参考,欢迎大家查阅!... 精细化管理方案 01-16
- 设计管理方案模板八篇 通常老师在上课之前会带上教案课件,相信老师对要写的教案课件不会陌生。与此同时老师写好教案课件,对自己教学情况也能有所提升。那大家担不担心写不好教案课件?小编经过搜集和处理,为你提供设计管理方案模板八篇,供大家借鉴和使用,希望大家分享!通常,设计一份操作性强的绩效管理方案应从以下四个方面入手:一、全面... 设计管理方案 04-17
最新更新
更多- 防汛应急预案方案范文模板 读书笔记吧主题阅读推荐:“防汛应急预案”、“防汛应急预案方案”。...
- 热搜总结:
解决方案的工程师相关述职报告(经典版) 自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《热搜总结:
解决方案的工程师... 解决方案技术工程师 09-09
- 中式庭院优美句子通用65句 “在中式庭院中,远离尘嚣,静静聆听鸟语花香,感受大自然的美妙。”你们会写唯美动听的优美句子呢?每天都有许多发人深思的语言表达萦绕在我们心头,优美的句子如同深秋的花朵婉约中带着坚强高雅中带着清新。让人看了仿佛灵魂得到了升华,经过认真思考88教案网小编为您挑选了中式庭院优美句子这本书,感谢您对我所展现出... 中式庭院优美句子 07-02
- 赞家乡演讲稿汇总十三篇 不要怀疑自己的能力付出努力成功就会来到,为了缓解自己演讲时的紧张情绪。演讲稿可以帮助演讲者更好地把握演讲的风格,你知道主题演讲稿如何写得能让听众产生共鸣呢?出于您的需求,88教案网为您搜集了以下内容:“赞家乡演讲稿”,强烈建议您将此页面加入收藏!... 家乡演讲稿 07-02
- 描述过腊八节的景象句子200句 每年的腊八节,都是一个令人满意的日子,让人难以忘怀。你在写句子时是否注重语法纯净度?句子天然有一种魅力,在采编过程中我综合了描述过腊八节的景象句子的多个权威来源,非常感激您对我的文章的认同和阅读!... 腊八节景象句子 07-02
- 2024家庭合同精选十二篇 老师上课前有教案课件是工作负责的一种表现,写好教案课件是每位老师必须具备的基本功。尤其是老师想要浓郁课堂氛围,高质量的教案课件是必要的。好的教案课件是怎么写成的?以下是小编精心收集整理的家庭合同精选十二篇,带给大家。建议你收藏并分享给其他需要的朋友!合同签定地点:日 期:工程施工合同... 家庭合同 07-02
- 销售部述职报告14篇 众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在完成一项任务或目标后,一般都会需要撰写报告。报告怎么写的又快又好?跟88教案网的编辑一起来了解关于“销售部述职报告”的内容吧,信心和耐心一定会找到贵重的内容!... 销售部述职报告 07-02
- 中班朋友数学教案 以下内容标题为“中班朋友数学教案”,是我们为您特意收集,请考虑到具体情况的差异使用以下内容仅供参考。老师工作中的一部分是写教案课件,但教案课件不是随便写写就可以的。老师要按照教案课件来实施课堂教学。... 中班朋友数学教案 07-02
- 简约述职报告(必备8篇) 教案是老师上课之前需要备好的课件,老师在写教案课件时还需要花点心思去写。要知道教案课件写的越是充分,老师的教学质量相对也会提高。那写教案课件时有哪些方面需要注意?于是,小编为你收集整理了简约述职报告。欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。简约风金融述职报告
一、
大家好,我是金融部门的负责人。很荣幸能够在这... 简约述职报告 07-02
- 快乐的节日作文集锦 写作文是我们都熟悉的事情,写作让我们更敏感于身边的小事从而更深入理解它们。作文中要善用写作技巧,努力以真情实感打动读者,写作文的格式有哪些需要注意?想要了解“快乐的节日作文”相关信息吗请看下文精心准备的资料,这些资料仅供参考具体情况请以实际情况为准!... 快乐的节日作文 07-02
- 美发合同分享十一篇 我们该如何起草一份合同?在契约精神愈加强烈的现代,正式合作前,合同范本的准备是十分有必要的,如果您对“美发合同”感到好奇请看下面这份资料,以下建议供不知道该怎么做的友人参考!... 美发合同 07-02