农村信用社主任述职报告。

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农村信用社主任述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事：

我是**农村信用社的主任，今天很荣幸向大家汇报我们信用社在过去一年所取得的工作成绩和存在的问题。

一、工作成绩

1. 完善银行服务，提升客户满意度。我们信用社在过去一年的服务中心始终以客户为中心，提供了更加周到细致的服务，保证了客户的利益和权益。同时，我们还开展了多项银行推广活动，如开设定期储蓄、投资理财等，为广大客户提供更全面、更优质的金融服务。这些工作都在保持了客户满意度的同时也提升了信用社的知名度和美誉度。

2. 加强业务管理，提高风险管控能力。我们信用社重视业务管理，将业务流程规范化，减少了不必要的风险点。同时，加强了内部监管机制，确保了各项业务的风险控制和合规性。通过这些措施，我们信用社有效地化解了信贷和资金运作风险，保证了贷款回笼和存款增长的稳定性。

3. 建立完善的合作机制，推动社区经济发展。我们信用社在过去一年积极寻求与社区和政府合作，为社区经济的发展提供了支持。我们与多个社区开展了合作项目，为当地的小微企业提供了融资支持，促进了当地民营经济的发展。

二、存在的问题

随着经济发展的变化，我们也面临一些挑战和问题。首先，我们信用社在银行产品方面还需要进一步丰富和完善，以更好地满足客户的需求。其次，我们的风控体系虽已逐步完善，但后续的风险管理和后续回访要不断加强。最后，我们需要进一步提高员工素养及职业道德水平，加强培训，提高工作能力。

三、下一阶段工作计划

1. 丰富产品种类和创新金融服务，扩大业务范围，提升竞争力。

2. 完善风险管理机制，完善内部控制，提升自我风控能力，加强跨部门协调沟通，提高发现和防范风险的能力。

3. 做好员工岗前培训、业务培训和职业道德培训，提高员工的职业素养和工作技能。

最后，再次感谢领导和各位同事的支持和信任。我们信用社将一如既往地团结协作，不断提升工作能力和服务水平，以更好地服务社会、服务经济。

农村信用社主任述职报告(篇2)

述职报告

×××，男，汉族，现年××岁，现任×××信用社主任，大学，中级经济师，现就对××信用社工作一年来的简要回顾。

在这一年来，在上级联社的正确领导下，坚持以支持三农服务为中心，全面贯彻落实科学发展观，以信用社的长期健康发展为目标，不断状大信用社自身实力，优化信用社的服务理念，各种业务也取得了显著成效，下面就对2010年的工作进行总结：

1、加强领导，团结奋斗、不断增存，盘活不良资产，不断的总结创新。

2、克服困难，优化人员结构组合，想方设法完成联社下达的各项业务指标。

（1）2010年我社存款稳步增加，年未存款余额达到××××万，比任务超额完成××××万元，在存款方面，我社做了大量的宣传工作，加强了服务意识，提高了服务效率，使存款不断的稳步上升。

（2）合理安排资金，以发放新贷款为基础积极清收不良贷款，打好盘活的攻坚战，今年累计发放了新增贷款××××多万元，确保春耕生产的需求，发放了小额贷款×××××万元，解化了放贷手续，根据贷户的需求，提前评定小额农户贷款证，解决了农户贷款难的问题，谁用谁贷。采取了行之有效的措施，开展清非攻坚战确保了不良贷款的下降

比率。超额完成五级不良贷款，四级不良完成了全年任务的××%。

（3）加大收息力度，确保利润计划全面实现，完成了联社下达的全年任务计划。

（4）加强内控制度，完善了考核制度“三防一保”工作和“廉政建议”也取得了比较满意的成果，全年无事故，无案件。

二、2011年度的工作安排打算

1、继续加大宣传力度，做好三农贷款营销工作，采取切实有效的办法，较变工作作风，提高认识，根据联社2011年的全面规化，作好改革的准备工作，继续发扬信用社职工的优良传统。

2、勇于创新不断提高支农服务水平和人员的素质，增强信用社贷款工作的透明度，加大组织盘活资金，状大支农信贷资金实力。

3、继续对职工进行定期不定期的培训学习，提高认识实行岗位轮换制度，确保职工能够在改革的大潮中不断的向前发展。

总之，通过一年来的工作，解决思想，提高全社职工的集体素质，全面贯彻落实了联社的有关文件精神全面分析了当前经济金融形势，继续不断的深入和了解，实现2011年的经济目标任务。

述职人：×××2011年1月10日

农村信用社主任述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

我是××农村信用社主任，很荣幸在此向大家述职。

过去一年，我和我的团队在信用社运营、业务拓展、风险管理等方面都做了很多工作，以实现我们的目标和使命。具体如下：

一、信用社运营

1. 营业额稳步增长

截至去年年底，我信用社实现了××万元的利润，同比增长××%。档案管理、财务管理、储蓄业务均得到加强，使得信用社客户满意度得到持续提高。

2. 经营管理水平不断提高

今年我们成功完成了IC卡系统升级、核算系统改进和管理制度建设等项目，提高了信用社的运营管理水平。同时，制订了全面的财务管控制度，有效规范了组织内部经营和财务管理流程。

3. 增强服务意识，深化客户满意度

信用社服务宗旨是服务农村居民、小微企业，并与客户相互信任、共同发展，不断提升服务品质。在营业过程中，我们始终注重客户服务，提高员工的服务意识和素质，建立了客户满意度调查和反馈系统，积极听取客户意见，提高客户满意度。

二、业务拓展

1. 网点数量和服务范围扩大

在去年，我们增开了10个网点，涉及到很多偏远地区，使信用社的服务范围进一步扩大。

2. 打造全新业务

为了拓宽业务领域，我们主动开拓新的业务，如人民币结算、信用卡、理财、直接金融等新型金融产品。

3. 推动金融扶贫工作

在金融扶贫工作中，信用社积极响应国家政策，将金融扶贫工作纳入日常工作中，为建立和加强对贫困群体的金融服务体系，我们实现了向弱势群体发放贷款的目标，协助了许多困境中的小企业和贫困家庭，在这个过程中，信用社失去了很多资金，但坚信打好基础，持之以恒，必将取得良好的回报。

三、风险管理

1. 加强对借贷风险的管理

信用社贷款前调查事无巨细、后续跟踪监管制度不断健全完善，采用多种方式提醒客户如何偿还欠款。对于违规行为，我们采取了严厉打击措施。

2. 加强对信用风险的管理

我们加强了对会员信用评级和信息收集，优化了信用风险监控与评估系统，既保证了风险控制，又降低了不必要的信用损失。

总的来说，信用社在过去一年里取得了一些亮点和成就，但我们也面临着很多挑战和问题，其中最大的挑战要数市场竞争和不断变化的政策环境。我们将以非常高的意识履行我们的职责和使命，通过更加努力和创新，继续服务于农村小微企业和居民，不断推进农村经济金融改革和发展。

谢谢！

农村信用社主任述职报告(篇4)

农村信用社主任述职报告

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我是某县某镇农村信用社主任。在过去一年里，我们信用社团队积极响应上级号召，继续加大信贷业务的推广力度，增强金融服务的全面性和普及性。为此，在本次述职报告中，我想简单介绍一下我们信用社过去一年的各项工作。

一、信用社发展概况

在过去的一年里，我们信用社积极稳健地推进了全面深化改革，加强了基础设施建设，通过不断强化金融服务体系的建设，不断提高服务水平，增进了客户与信用社之间的互信互利，实现了良性循环的可持续发展。

二、信贷业务发展情况

1. 组织开展了各类信贷业务培训课程，建立了健全的内部业务流程、业务管理标准，提高了信贷业务的质量和效率。

2. 经过全员摸排和数据分析，针对不同客户、不同信贷业务需求，分类施策，实施个性化授信政策，不断拓宽了业务渠道，扩大了服务对象。

3. 对于少数客户出现垫资、贴息等风险问题，我们及时启动了风险管理机制，有效控制了信用风险。

4. 对于社员小额贷款需求，我们顺势推出了小额信用贷款、信用卡、网络线上贷款等产品，得到了广大客户的信任和好评。

5. 在农村电商、农业种植、畜牧养殖等领域，我们与相关企业合作，积极开展小微企业信用贷款，推进农村产业发展。

三、支付结算业务

在过去一年中，我们积极推进了网银、手机银行支付结算业务，探索实行线上、线下相结合的信用社支付模式。针对不同客户的支付结算需求，�我们不断革新、优化移动支付、POS机、代收代付等模式，让客户享受便捷、快速、安全的支付服务。

四、风险控制

1. 大力加强信贷风险评估，严格把关信贷资金的安全性，规范化、标准化管理信贷项目，做到风险可控。

2. 针对少数困难客户出现信贷逾期和违约的情况，我们及时启动风险控制机制，妥善解决问题，维护了社会和谐。

五、服务口碑

1. 通过“金融进田间、服务入家门”方式，积极做好农民金融服务工作，深入基层，广泛宣传农村金融知识和政策，提升了客户信任和地位。

2. 优化基础服务，丰富金融产品类别，提高服务质量，受客户好评。

3. 积极参与并开展各项社会公益活动，深入推进金融扶贫，得到社会各界认可。

总之，过去一年里，我们精心打造和完善各项金融服务业务和管理机制，提升经营质量和效益，以优质、高效、诚信的服务获得广大社员和客户的肯定和信赖。在未来的工作中，我们将继续保持勤奋、创新、拼搏的服务精神，为实现乡村振兴和社会和谐做出新的更大的贡献！谢谢！

农村信用社主任述职报告(篇5)

尊敬的领导和各位同事：

我是某县农村信用社的主任，今天很荣幸能够在这里向大家分享一下我的工作心得和所取得的成绩。

一、工作简述

作为农村信用社主任，我的主要工作是管理团队，发展业务，维护客户关系等。在以往的两年中，我认真履行工作职责，积极探索创新，牢固树立“以人为本、服务大众”的工作理念，努力推进工作。

1. 团队管理

我认为一个团队的成败取决于团队的管理。因此，我积极管理我的团队，不断地优化和完善工作流程。我注重各部门之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力，并在团队成员的岗位上发掘潜力，多角度培养人才。近两年来，我的团队表现出了良好的团队精神和协作能力。

2. 业务发展

农村信用社最核心的业务是贷款业务。我认为，要促进农村经济的发展，必须推动贷款业务不断取得进展。因此，我积极推动贷款业务的拓展，不断创新服务模式和产品，满足客户的需求。近两年来，我所在的农村信用社的业务规模不断扩大，贷款业务的增长率超过了本地平均水平。

3. 客户关系维护

客户是农村信用社的最重要的资源，客户的满意度决定了农村信用社的发展。因此，我认为维护客户关系非常重要。我们的员工需要用优质的服务和诚信的态度赢得客户的信赖和支持。近两年来，我的团队通过改进服务流程和加强与客户的沟通，有效地提高了客户满意度。

二、工作成绩

近两年来，我所在的农村信用社在我的领导下，取得了一系列的成绩，包括：

1. 业务规模不断扩大

由于我们的团队不断创新服务模式和产品，贷款业务日益壮大。截至目前，本信用社的贷款余额已超过了去年同期的增长水平。

2. 客户满意度不断提高

我们一直注重客户的意见和建议，不断改进服务流程，并通过各种合法的渠道宣传农村信用社的产品，赢得了客户的信赖和支持。据客户满意度调查结果显示，客户满意度已经超过了本地平均水平。

3. 团队的凝聚力和协作能力增强

我的团队在我强有力的管理下，形成了良好的团队精神，不仅能够有效地解决各类问题，还能够很好地协作和合作，共同推动信用社的发展。

三、工作展望

展望未来，我将继续朝着更好的方向努力，为信用社的发展作出更大的贡献。具体而言，我将：

1. 加强创新

作为领导者，我将注重创新，不断推出符合市场需求的新产品，并不断完善服务流程，提高服务质量。

2. 提高客户满意度

我将进一步加强与客户的沟通和交流，做好问卷调查、客户投诉等工作，不断拓展服务内容，提高客户满意度。

3. 推动团队建设

我将注重员工的培训和发展，优化各部门之间的协作和沟通，提高团队凝聚力和协作能力。

四、结语

在过去的两年中，我所在的农村信用社发展取得了很大的成绩。这些成绩的背后，离不开我的团队的辛勤工作和领导的支持。我相信，只要我们齐心协力，共同努力，未来的农村信用社一定能够更加蓬勃地发展，为广大客户提供更好的服务。

农村信用社主任述职报告(篇6)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸能够在这个平台上和大家分享我担任农村信用社主任职位的工作情况和成果。

一、工作回顾

在过去一年中，我和我的团队一直将服务农民、支持农村建设作为我们最重要的工作重点。我们始终坚持贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要讲话，倡导精准扶贫、精准脱贫。我们在这一过程中，取得了以下的进展和成果：

1. 服务突破

我们积极推动智能化建设，打造现代金融服务体系，扩大了覆盖面和服务范围。我们的金融产品不断升级，金融服务不断优化，全面提高了用户体验和满意度。

2. 农业贷款发放增加

我们通过引入新技术、新模式、新技巧促进了贷款发放的增加。今年共发放的农业贷款比去年增长了20%，资金覆盖范围的扩大和贷款资金的增加，为农村发展注入了更多的活力。

3. 整体风险控制能力提升

我们在风险控制方面持续加强制度建设、技术应用、风险评估和监督检查，进一步加强了风险管理水平，全员参与风险管理，风险防控措施更加有力。

二、工作总结

值得注意的是，在过去一年中，我和我的团队以“金融助农，助推农村发展”为工作主旨，紧密结合实际情况，推动乡村振兴不断走向深入。同时，我们在优化管理、打造品牌、服务客户三个方面，做了更多的努力。这充分证实了我们的努力所取得的成果。

三、工作展望

望未来，我们将继续聚焦农村，为农民提供更加全面、专业、精准化的金融服务，推动农村发展创新，实现农民的可持续发展。同时，我们也将更加注重内部建设，深入挖掘本单位服务特色，优化工作流程，打造服务品牌，树立服务导向的管理理念。

最后，我想借此机会向各位领导、同事表示感谢。感谢你们对我们一直以来的支持和关心。我也希望在今后的工作中，继续得到你们的帮助和支持，为我们的莘莘学子提供更好的服务，让农村金融更好地促进乡村振兴。

谢谢大家！

农村信用社主任述职报告(篇7)

尊敬的领导，亲爱的同事们：

非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职。我是XX农村信用社的主任，在过去的一年中，我带领团队积极开展各项工作，取得了一些成绩，同时也发现了一些问题，下面我将向大家做一份发言，希望能够得到您们的指导和支持。

1.工作回顾

（1）业务拓展

在过去一年中，我们农村信用社加大了对信贷业务的拓展力度，积极为合作社周围的大农户、农业社区合作单位等提供高效便捷的信贷服务。我们团队致力于走访了解农户需求，整合并拓展业务渠道，为客户提供全面的信贷业务解决方案。同时，我们对借贷客户开展了管理措施，提高了风险预防和收益控制能力，进一步优化了信贷风险管理。

（2）下乡服务

我们农村信用社充分发挥自身优势，适应农业社区发展需要，开展了“信用+服务”下乡服务项目。我们团队成员走进了农户的生产、生活场所，为客户提供各类信用和服务，大力提升了合作社的品牌形象，也加深了与农户的交流和合作，提升了合作社的社会责任感。

（3）团队建设

在过去的一年中，我们农村信用社积极加强团队建设。我们通过多种方式加强团队的沟通和配合，增强团队凝聚力和协调性，提升团队建设的质量和效率。此外，我们还不断开展个人能力培训和各类竞赛，提高员工的专业技能和综合素质，为团队建设和业务发展提供了坚实的保障。

2.工作思考

（1）风险防范

我注意到，随着信贷业务拓展的广度和深度，风险防范和控制变得越来越重要。我们需要加强对借贷客户的信息核查和评估，全面把握客户信贷需求和还款能力，加强对客户的管理，严格执行风险控制制度，减少信贷风险的发生，保障合作社的收益和客户的利益。

（2）科技创新

随着科技创新的不断发展和应用，我们需要加强业务流程和管理方式的优化，提升工作效率和质量。同时，我们也需要开展更多的技术创新和信息化建设，增强对客户需求的精准洞察和综合服务能力，提升客户体验和满意度，进一步增强合作社的竞争力和市场占有率。

3.总结

总之，在过去的一年中，我们农村信用社取得了一些成绩，但我们也面临着一些挑战。我相信，在各位领导和同事们的支持下，我们一定能够努力攻克问题，为客户提供更加高效、专业、优质的服务，为农村经济的发展贡献更大的力量。最后，谢谢各位对我们工作的关注和指导！

农村信用社主任述职报告(篇8)

尊敬的领导、尊敬的观众们：

大家好！

我是彭某某，担任XX农村信用社主任一职已有三年。在过去的三年里，我领导下的团队始终坚守“以人为本、服务群众”的理念，致力于实现信用社在农村金融市场中的领导地位。今天，我将就信用社在发展、服务、风险管理等方面进行述职报告。

一、信用社的发展

近年来，随着我国农村金融市场的快速发展，信用社的发展形势也面临着重大挑战和机遇。我们积极调整信贷结构，发掘产业特色，扩大农企合作，创新产品和服务，不断提高信用社的综合竞争力。

在发展中，我们坚持“进一步规范机构管理、精细化管理运营、高标准立足规范走创新”三大目标，采取多种方式推进农村金融快速优化与发展。加强信贷风险管理，促进农民增收致富。当前，我县农村经济多元化、特色农业、新型经营主体和特色产业日益增多，我们积极发挥信用社优势，加强农村金融服务，适应农民的不同需求，更好地服务农民群众。

二、信用社的服务

“客户至上”是信用社一向的服务理念。在服务方面，我们主要有三个方向。第一，发挥信用社在信用担保领域的优势，支持农民和农村企业的发展，为其提供优质的金融服务。第二，提升服务的便捷性和智能化程度，通过远程银行、手机银行等新型服务，不断开拓客户群体。第三，加强员工培训和服务意识，提升服务品质和服务水平。

三、信用社的风险管理

信用社的核心是风险控制，我们秉承“风险管理是企业之命脉”的理念，制定并贯彻风险管理政策，加强业务监管。根据风险等级的不同，我们从金额、期限、资产质量、信用评级等方面，对贷款进行合理衡量和评估，并建立有效的风险防范机制。

最后，我要感谢信用社员工们的辛勤工作和付出，没有他们的支持和配合，信用社就不可能取得今天的成绩。同时，我也要感谢各级领导对信用社的支持和帮助。我们一定会继续发扬优良传统，奋发向前，不断提高信用社的综合竞争力和服务水平。

谢谢大家！

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文章来源：http://m.jab88.com/j/164674.html

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