施工管理个人工作总结500字集锦。

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施工管理个人工作总结500字【篇1】

土建施工现场管理员个人工作总结开头引语：本人于去年五月份进入公司，在xxx从事土建施工现场管理工作已经有一年多年时间。经过这一年多的工作学习，已慢慢把自己融入到xx这个大家庭。在日常的工作学习中有得也有失，现针对自己20xx上半年的工作经历和思想历程，做出以下总结：

分管A区1#、2#、4#楼及A区人防地下室工程现场施工管理工作。A1、A2#楼现在均处于装饰装修阶段，人防主体工程已经完成80%。A4#楼由于拆迁问题导致6根桩无法施工，目前处于停滞状态。

在20xx年这上半年的工作中，由于承建A1#、2#、4#楼的xx项目部初来**，也初次与我们公司合作，对公司的思路及流程没有完全吃透，导致其所承建的工程与我们公司合作多年的大经公司相比有一定差距。于是在加强对**承建工程的日常监督管理同时积极加强与其沟通，将我们公司的思路及流程一点一滴灌输给该项目部。在沟通过程中，**总是提出“我们在别的地方是怎么怎么做的，而到你们xx就必须这样做，你们要求太严格了”之类的异议。遇见这种的情况时，我们总是用公司在xx所创下的成就及同我们公司合作的各种益处同其沟通，争取将**的思路调整到与我们xxx同步。年初公司会议及xx在给我们工程部召开的会议上，都将“转变思路”放在首位。

施工管理个人工作总结500字【篇2】

为了保证施工项目的顺利进行，施工现场管理工作是至关重要的一环。在过去的一段时间里，我担任了施工现场管理工作，并收获了宝贵的经验和教训。本文将对我的施工管理工作进行详细的总结，以期在今后的工作中能够更加出色的发挥。

一、职责划分和沟通协调

在施工管理工作中，职责的明确划分是至关重要的。我的首要任务就是对各个施工区域进行合理划分，确保每个区域都能有明确的责任人负责。同时，我还要与各个分包单位建立良好的沟通渠道，确保信息的及时流通。通过日常例会和施工进度报告，我能够深入了解每个分包单位的工作进展，并及时协调解决问题。这不仅有助于提高工作效率，还能促进各个分包单位之间的良好合作关系。

二、人员管理和培训

在施工现场，人员的安全是最重要的。我在工作中注重加强对施工人员的管理和培训。我组织了定期的安全培训，并制定了严格的安全操作规范。通过培训，我提高了施工人员的安全意识和技能水平，减少了安全事故的发生。同时，我还指导施工人员合理分配工作量，确保工作任务的完成质量和进度。通过这些努力，我成功地提高了施工现场的整体工作效率。

三、质量控制和问题处理

在施工管理工作中，质量是一个至关重要的指标。我的责任是确保施工项目的质量符合预期要求。为此，我制定了详细的质量控制计划，并派遣专人进行质量检查。对于存在的问题，我及时采取措施进行处理，防止问题扩大化。同时，我还深入分析质量问题的原因，并制定改进措施，以提高施工质量。通过这些措施，我成功地将施工项目的质量控制在满意的范围内。

四、资料整理和档案管理

在施工管理工作中，及时、准确的资料整理和档案管理是非常重要的。我认真整理了每日施工记录以及各类技术资料，并按照要求进行归档。通过建立健全的档案管理系统，我能够轻松地查找所需的资料，提高了工作的效率。我还加强了与相关部门的沟通，确保每个阶段的资料交接齐全，为后续工作做好准备。

五、总结经验教训和持续改进

在施工管理工作中，总结经验教训并进行持续改进是不可或缺的环节。我定期与团队成员进行交流，总结工作中的成功和不足之处。在每个工作阶段的结束时，我都会制定总结报告，并提出改进意见和措施。这些总结报告不仅能帮助我更好地审视工作，还能为今后的施工管理提供有价值的参考。

通过对施工现场管理工作的总结，我深刻体会到了施工管理工作的重要性。通过职责划分和沟通协调、人员管理和培训、质量控制和问题处理、资料整理和档案管理以及总结经验教训和持续改进等方面的努力，我成功地提高了施工现场的工作效率和质量。我相信，只要我在今后的工作中继续保持努力和学习的态度，我一定能够更好地发挥自己的施工管理能力，取得更大的成绩。

施工管理个人工作总结500字【篇3】

我来公司工作已经一年多了！在这段时间里，我坚持以学习带动工作，工作中多多学习，积极响应马董的“建立学习型公司”号召，努力充实自己，团结同事，服从领导，现将这几个月的工作情况总结如下：

一、工作回顾

（1）水晶宫一期景观招标工作；

（2）南京路绿化改造工作；其中包括佳合A停车场、八号和三号楼绿化扩建及5-1、5-2车库顶绿化；

（3）牡丹区、文豪花园安装路灯工作；

（4）佳合A及文豪花园切割道路；

（5）水晶宫移植妨碍管线的大树一棵；

（6）水晶宫景观施工工作；

二、工作中取得的成绩与不足

（1）水晶宫一期的招标工作已经完成，结果是成功的，但也暴露出很多不足：首先是计划准备不充分，没有制定一套完整的招标程序，由其一开始的工作量清单的不准确导致了许多重复的工作，浪费了宝贵的时间；其次，招标单位未按照要求进行投标报价，造成不得不重复的再次投标，给我们招标工作带来了混乱，其原因有多方面的`，工作量清单不明确及未认真看变更说明是主要原因。

由于以前我未参与过这类全面的招标工作，这次是边学习边工作完成的，所以积累了经验，相信下次人再有这样的招标工作我会做的更好。

（2）南京路绿化工程正顺利进行现已到了收尾工作这项工程量虽不大，但区域分期，场地复杂，业主也有不理解的，认为占了他们的菜地，经多方面协调，在物业的帮助下，这些问题已经得到了解决，不足之处就是由于创城及黄金周等原因造成工期拖后，现正督促抓紧施工中。

（3）牡丹区及文豪花园的路灯安装工作已经全面完成，不但解决了照明问题，也美化了环境更使我学习到了一些以前没接触到的东西充实了自己。为以后水晶宫一期的施工积累了经验。

（4）佳合A停车场及文豪花园的切割路面工作是为了扩充绿化面积及安装路灯而进行的，作了一整天的时间，从早八点到晚八点半，顺利的完成了这项工作，使佳合A停车场原有的不规则狭长绿化带扩容为三角形渐变绿化带，更便于安放路沿石。文豪花园路灯线管顺利通过通过路面，从南京路到文豪花园施工方没有车辆，全靠板车，人拉着几百斤的切割机从北到南，这顶工作的完成为南京路绿化改造及文豪花园路灯安装工作奠定了基础。

（5）水晶宫一期土建工作中有一棵三十年以上的法桐阻碍了管道的路线，于是对其进行移栽，反季节移植大树是比较困难的，为保障成活，移栽时土球越大越好，借助挖掘机安全顺利的将其移植到指定位置。现在这棵树已经成活，生长良好。不足的是由于土建工程正在进行场地复杂，工作进展缓慢，导致使用挖掘机时间长，费用过高，以后一定认真吸取教训，降低费用，。

（6）水晶宫一期景观施工工作逐步开始，现在场区土方正在进行，道路下标高基本完成，施工队伍已经进场测量标高，先期会在东区楼间道路开始，前期准备工作正顺利进行中。

不足的是由三期调运的土方不符合种植要求，而且种植区也堆入了这种土方，现在优质土方缺少和如何处理好道路和种植土方的矛盾是急待解决的问题。

来公司这一段时间，我在工作中不怕吃苦，积极向各位项目负责人学习，多找自己的不足之处，办好各级领导交办的工作；今后，我一定再接再厉，为公司的发展注入自己的一份力量。

施工管理个人工作总结500字【篇4】

根据集团城建经营发[20xx]46号文件精神，安全生产部结合外埠安全生产工作实际，总结如下：

一、三部通过“走出去”以来，承担的工程任务情况

（一）承担工程任务的主要省（市、区）

xx省（xx市、xx市、xx市、xx市）、xx省（xx市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx省（xx市、xx市）、xx省（xx市）、xx市、xx省（xx市）。

（二）工程任务施工规模

三部自成立至20xx年1月底，外埠施工项目37项，其中房建项目23项，市政地铁及高等级公路项目14项，房建工程规模达120万平方米，工程造价达22亿元。市政地铁及高等级公路工程规模达19公里，工程造价达14亿元，其中市政地铁工程达11亿元，高等级公路3亿元。

37项工程中，具有影响或重点工程达16项，这些工程都是当地政府重点关注工程或当地标志性建筑。37项工程情况详见附后《总承包三部外埠工程情况统计表》。

二、三部通过外埠市场博弈的经历，在安全生产管理工作方面采取的措施、取得的成绩与教训

（一）签订安全生产协议书，缴纳安全生产保证基金，落实安全生产责任。为切实落实分公司经理安全生产责任，总承包三部分别与分公司经理100%签订安全生产协议书，明确安全目标、责任，各分公司与项目经理，各项目部与分包单位、合作单位层层签订安全生产协议书，将安全责任落实到人；同时按规定收缴安全生产保证基金，进一步增强安全责任意识。

（二）xx外埠安全生产标准统一，xx城建品牌不变。对外埠安全生产管理工作三部明确要求：以xx安全生产、文明施工、环境保护标准为基础，并结合地方政府部门相关要求充实完善，在满足地方政府部门要求的同时，高标准、严要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多来，三部先后在xx、xx、xx、xx等省市获得当地省市“文明安全工地”4个，树立了良好的企业形象。特别是xx、xx两个分公司得到了当地政府的肯定和企业的信任，后续工程任务不断。

（三）加强安全生产信息沟通，及时了解安全生产实况。外埠工程远离总部，总部与分公司及项目经理部的沟通交流有一定的难度，为加强信息沟通交流，三部制定并要求与分公司及项目经理部每月上报“安全生产、文明施工和环境保护”月报表，同时设立安全生产部公用邮箱，方便信息传递与交流，并要求项目部将现场实地情况拍照传递到总部，掌握施工动态。

（四）强化安全监督检查，消除事故隐患。加强安全监督检查是消除事故隐患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和项目部自查自纠能力外，三部组织进行了不定期的安全生产抽查、指导和服务，根据工程施工的不同阶段，三部领导和安全生产部门深入外埠施工现场，检查隐患，解决实际问题，消除事故隐患。据不完全统计三部领导及部门管理人员去外埠工地检查指导达100余人次。

（五）加强外埠工程协调，确保工期、进度受控。虽然外埠工程远离总部，但工程管理力度不减。一年来，无论是大型工程、重点工程，还是一般工程，三部对项目施工过程控制从未中断，重大问题、突出问题三部领导亲自顾问，亲临现场解决和处理，机关部门不间断实施巡回检查、指导和服务，保证了项目施工全过程受控，未出现重大投诉事件。

（六）一年多来，在取得成绩的同时，也存在一定的问题。由于各省市执行标准有差异，加上区域管理差别，少数项目施工现场安全生产、文明施工和环境保护管理薄弱，执行力不强，整体管理水平有待加强和提高。

三、建议

1、加强对外埠工程在投标、签订合同时的风险评估和招标选择分包队伍及合作单位的审核把关，从源头上有效规避和降低风险。

2、加强外埠工程安全生产管理，从组织机构的设置，安全管理人员的配备，满足施工生产的基本需要。

3、加强对外埠工程施工方案编制、审核工作，确保施工方案能够有效指导施工作业。

4、加大对外埠管理人员安全教育培训工作，进一步提升广大职工的安全意识和技能。

施工管理个人工作总结500字【篇5】

1、工程概况

工程位置

广利灌区位于河南省西北部，地理位置在北纬34°52′～35°8′，东径112°40′～113°15′，是河南省重点灌溉工程之一。焦作市广利灌区续建配套与节水改造项目20xx年度工程Ⅰ标段工程位于济源市南程村广利灌区的总干渠上。

水文气象

项目所在区域属温带大陆性季风气候区，四季气候分明，多年来均降水量，年际变化大，年最大降水量为1094mm，年最小降水量为263mm，两者之比达倍，降水量年内分配不均，66%的降雨集中在汛期。项目区多年平均气温为℃，全年无霜期219天，多年平均蒸发量1775mm，项目区以东北风和西南风为主，多年风速为，最大为。

工程建设内容

主要工程项目和内容包括：渠道土房开挖回填、渠道C20砼现浇、浆砌石挡墙、浆砌石基础、人工布防渗层等。

建筑物主要包括土方开挖及回填、浆砌石石墩、浆砌石基础、C25钢筋砼现浇、C20砼现浇、钢筋制作与安装等。

金属结构与安装包括启闭机购买及安装、铸铁斗门制作及安装。

管理设施包括四干管理房重建工程。

2、施工总布置、总进度和完成的主要工程量

施工总布置

根据业主提供的前期工作环境和我单位现场察勘的资料，综合施工现场的周边环境进行施工总体布置如下：

施工道路

本标段工程位于济源市南程村，临近大路，可直达施工工区。村村通公路和生产路可作为施工进场道路，大部分渠道旁的生产路能作为场内施工道路，有部分渠道需临时占用耕地作为场内施工道路。

生活区布置

本标段工程范围村庄密集，职工生活区根据施工进度要求布置在村庄中，租用当地民房。做好民工素质教育，尊重当地民俗，不扰民，密切与驻地的干群关系。

辅助系统布置

施工管理个人工作总结500字【篇6】

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编精心整理的施工管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

一、工程概况

1、工程规模

1）新建10千伏线路5.722千米，其中JKLY—10—95型绝缘导线5.722千米。

2）新建0.4千伏线路4.607千米，其中KLYJ—1—70型绝缘导线4.5750千米KLYJ—1—150型绝缘导线0.032千米。

3）配变：新建配变9台，总容量1000KVA，其中100KVA4台，200KVA3台。利旧50KVA1台，利旧30KVA1台。

4）组立杆塔148基，其中12米水泥砼杆144基，15米水泥砼杆4基，线路普通拉线106套。

2、主要参见单位（建设、设计、施工、监理）

建设单位：国网西和县供电公司

设计单位：成县陇电电力设计所

施工单位：陇南江南华源电力有限公司

监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

3、施工主要进度节点

1）本工程由20xx年11月27日开工，20xx年5月20日竣工。

2）于20xx年4月1日通过公司级专检验收。

4、施工大事记

1）该项工程使用施工队伍5支。

2）概算未计入拆除费用，实际拆除电杆268根，就地报废；导线89.8569千米，其中LGJ—25型导线87.3288千米，LGJ—50型导线2.5281千米；横担107组；变台12台，其中50KVA 2台、63KVA 2台、80KVA 2台、100KVA 1台、125KVA 1台、200KVA 3台、400KVA 1台。

3）对于初设钢杆因不可控因素原位置无法安装进行了调整：

分项编号为2.19甘肃陇南西和县洛峪镇10kv及以下新庄5#台区改造工程1基104GDFJ—10B型钢杆调整至2。13甘肃陇南西和县西峪镇10kV及以下叶大2#台区改造工程；2.27甘肃陇南西和县兴隆镇10kV及以下下庙5#台区新建工程1基04DT—10型号钢杆调整至3.23—甘肃陇南西和县稍峪乡10kV及以下欧嘛提哈台区新建工程。

4）因杆塔征地及线路走廊协调困难，当地村名阻挠施工等原因，为保证工程工期，对部分线路走径进行了调整。初设批复10千伏线路6.051千米，0.4千伏线路37.742千米。根据现场实际变更为10千伏线路5.72千米，0.4千伏线路36.967千米。

5）因部分村社在设计时有人居住，应西和县脱贫攻坚的相关政策的要求，部分自然村进行整体或零星搬迁，现已基本无人居住，无用电需求，等原因，对部分自然村建设项目调整建设地点等设计变更将甘肃陇南西和县兴隆镇10kV及以下上庙2#台区新建10千伏线路0.196千米，0.4千伏线路0.047千米，S13—M—200/10型变压器1台调整至兴隆镇叶河村建设。

二、施工管理

1、工程项目管理方面：

我公司与建设单位签订了施工合同后，根据合同约定要求及本工程工期紧、任务重、施工难度大的实际情况，立即组建了施工现场管理机构，成立了施工项目部，落实了各级责任制，使其把施工全过程的质量管理、安全管理、文明施工管理、环境管理等工作层层落实，责任到人。制定了相应的质量、安全、文明施工、环境目标。编制了详细的工程项目管理实施规划、施工强制性条文执行计划、质量通病防治措施、施工安全管理及风险控制方案、工程施工技术方案等前期策划文件用于指导施工，并进行了严格的报审和审批，为工程合理组织、科学管理、顺利施工提供了有力依据。

2、工程质量管理方面：

工程施工过程中，我们根据制定的工程质量目标、质量管理制度和编制审批的施工强制性条文执行计划、质量通病防治措施、标准工艺实施策划方案等质量控制指导文件，严格按照设计图纸精心施工、科学管理。按照施工操作规程操作，按照施工施工验收规范和质量验收标准进行施工和质量验收。重点抓好施工准备阶段、原材料设备供应阶段和施工阶段的质量控制。施工准备阶段我们根据施工图和本工程特点编制了详细的质量控制指导文件，为工程保质保量完成奠定了基础；原材料设备供应阶段我们对原材料和设备的供应严格按照质量标准进行订货、采购和供应，凡是进场的`材料和设备必须要有合格证，按质量标准进行验收，复试合格后才能用在工程上，杜绝了不合格材料和设备进场；在施工阶段我们严格按图施工，力求做到施工上规范，操作上规程，检查验收上标准，严格执行三检制度，每道工序验收合格后报现场监理验收，监理验收签字后，方可进行下道工序施工。同时强化过程中执行检查，狠抓质量通病控制及标准工艺的实施，确保常见质量通病得到有效治理，工程实体质量符合标准工艺要求，工程施工全过程未发生重大质量事故。根据工程质量验收及评定标准，本工程总体质量自评为合格，质量管理基本良好。

3、工程安全管理方面：

工程施工前，我们编制了详细的安全教育培训计划，对参与施工的全体人员进行了安全培训和安全考试，考试合格率达到100％。通过安全培训和安全考试，不但提高了全体施工人员的安全理论水平和安全施工意识，而且为工程安全施工奠定了基础。工程施工过程中，我们始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生产放在第一位，严格遵守施工现场安全十大纪律，实行安全责任制。根据制定的工程安全目标、安全管理制度和编制审批的施工安全管理及风险控制方案等安全控制指导文件，认真对危险源进行识别、评价，并制定了相应的控制措施，把安全工作层层分解，落实责任，从工地的安全第一责任人至安全员、班组安全员等逐一划分责任，使其安全责任与个人的经济效益挂钩，形成人人重视安全，人人共管安全的良好气氛。定期组织施工项目部全体施工人员学习上级部门下发的安全文件、事故快报，通过一系列的警示教育进一步提高了施工人员的安全意识和水平，同时与全体施工人员签订了生产作业现场“十不干”承诺书，使其严格履行。由于本工程安全管理、安全交底、安全措施到位，整个施工工期未发生任何人身死亡事故和重伤事故、施工机械设备损坏事故、火灾事故、主要责任的交通事故、因工程施工造成的电网非正常停电事故，人身死亡事故和重伤事故，安全管理基本受控。

4、造价管理总结

按照国家电网公司建设部工程进度计划与统计管理办法的基本要求，我部在计划经营管理方面着重做了以下几项工作：

1）根据国家电网建设分公司对本工程的总体安排及工期要求，合理安排计划、合理安排、组织劳动力、施工机械及材料供应。

2）充分发挥计划内决策与调控职能，坚持实事求是的原则规范工程计划、统计的各项管理。严格控制工程造价，合理处理进度与安全、质量的关系。

3）按照“静态投资，动态管理”的要求，结合施工现场实际，合理进行网络计划的调整，及时解决工程中存在的各种矛盾和问题。

三、本项目主要经验与教训

甘肃陇南西和县卢河乡10kV及以下卢河等台区改造工程虽然工期紧、任务重、压力大、考核严，但我们加强组织协调、加大人员力量配置、落实节点计划，督促相关部门建立共同管理机制，在整个施工过程中总结以下四点：

1、推动全员管理，树立自我管理意识，每个职工都把保证质量当做自己的工作目标，以自己的工作质量保证工程的整体质量是创优的基本保证；

2、全方位管理，不放过任何细微影响质量的因素，管理到位、不留死角是创优的必要条件；

3、全过程管理，在施工的进程中严格按程序办事，现场进度管控严格按照施工计划及制定的方案等组织规范文件执行，积极协调处理工程建设过程中的各种困难，树立上道工序为下道工序服务的思想，各专业同心同德，互为一体，联合把关，把问题消灭在形成过程中才能达到创优目的；

4、本工程中设计、监理和施工单位互相理解，密切协作，目标一致，圆满的完成了本工程的施工任务。

四、工程遗留问题与备忘录

1、未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度

其中LGJ—50型导线1.5千米未暂拆除，待停电后拆除。

其中LGJ—25型导线25.8千米暂未拆除、待新线路投运后拆除。

其中∠63*6*1500横担57组暂未拆除、待新线路投运后拆除。

其中150*10000型电杆41基暂未拆除，待新线路投运后拆除。

2、后续完成计划

带新线路投运后将剩余废旧物资拆除移交鱼磨库房。

施工管理个人工作总结500字【篇7】

一、 安全标志和安全防护

1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设安全操作规程。

2、安全防护：

(1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。

(2)、“三宝、四口、五临边”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。

做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边“必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。

3、夜间施工

夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

二、 施工现场安全生产管理规定

建立《三级安全管理制度》，由公司经理和项目经理签署安全合同书(一级)，由项目经理和工长签署安全合同书(二级)，由工长和施工班组签署安全合同书(三级)，进行安全管理。

在项目经理领导下，设安全施工领导小组，配专职人员两名负责日常安全施工检查，发现问题及时整改，消除隐患，严禁违章作业。 对所有进场前的施工人员针对该工程具体情况进行安全教育和安全技术培训。

在施工现场，做好安全“三宝”及“四口”防护工作，现场设安全防护栏，防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害、高空坠落等事故发生，在没有征得项目部同意的情况下，不得拆除、搬移和取消。 加强安全生产教育，严格遵守安全操作规程和规章制度。对操作工人要做好安全交底工作。

专业工长对分部分项工程的施工进行技术交底时，必须同时进行书面安全技术交底，贯彻安全操作规程，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，提出预防措施。

安全生产必须天天讲、人人管、人人牢记、互相监督，以防为主，严格纪律，奖罚分明。

三、 安全技术交底制度

1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行全措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。

2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工班组或工种配合施工时，要按工程进度、交叉作业进行安全交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底记录。

四、施工临时用电安全管理措施

现场临时用电安全严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)中的有关规定进行。项目部应制定安全用电管理制度。 现场临时用电的操作由取得上岗证的电工担任，电工等级应与工程的难易度的技术复杂性相适应。必须严格操作，无特殊原因和保护措施，不准带电作业，操作时正确使用个人防护用品。

电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4米，箱前及两侧1米不准放置杂物，门锁应有效，配电箱应统一编号，并有检查保养记录卡，按规定作好重复保护接地。

各楼层移动电箱的距离不大于30米，并且要做到一机一闸一漏保护。

单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，箱内设漏电保护开关。移动电器和灯具一律采用绝缘良好地平之线，无接头、无损伤、无碾压现象。

现场照明采用高光效、长寿命的照明，对需要大面积照明的场所，采用高压汞灯、高压钠灯或混合用的卤钨灯。

各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。

雨季注意加强检查电器设备，以防发生漏电事故。

项目部每周应对临时用电至少进行一次安全检查，对检查中发现的问题及时整改。

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