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培训项目总结报告

培训项目总结报告汇总。

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培训项目总结报告【篇1】

2017项目部综合办公室工作总结

时光荏苒,光阴似箭,2017年在充实与忙碌中渡过,回首过去的一年,做一个工作总结吧!以下是小编搜罗的2017综合办公室工作总结,欢迎参考和借鉴!

综合办公室工作总结【一】

今年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就2012年的工作情况总结

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我经常利用休息时间来进行补课,把一些文字工作带回家去写。办公室人手少,工作量大,特别是公司会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把活动圆满完成。

今年是公司的效益与服务年,而办公室就是个服务性质的部门,我认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、尽心尽责,做好本职工作

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3)编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。

3、内外宣传讲效果

宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面,我主要是拟写分公司简报,做好《xx报》协办的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交,对总经理室交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

综合办公室工作总结【二】

邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下,在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下,邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用,为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。

一、办公室的基本情况

㈠人员

办公室定编管理干部3人,在编3人。 ㈡职责

机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。

二、日常管理方面

二OO四年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线,做好四个服务,抓住四项重点,实现四项转变。即:一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司两会精神为主线,四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务;四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障;四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变,公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变,会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。

办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用,是发展生产经营的主要保障。

三、干部人事工作

以三个代表重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导,贯彻公司两会制定的工作目标,创新工作思路,改进工作作风,较好地完成了干部人事管理工作。

㈠组织管理

1、扎实有效地开展党员干部教育,提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干,把干部职工的意志和力量凝聚起来,推动公司的改革与发展,加强党员干部的思想教育工作。

① 、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、三个代表重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材,结合公司党委的重要文件,组织党员干部进行学习。

② 、六月份组织入党积极分子参加培训,并认真落实三会一课制度。

③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬,组织党政干部 积极参加邵阳市委组织的五五普法和十六大精神的学习。

㈡抓制度建设,推进党建工作的规范化

3月份,召开了邵阳公司党建工作会议,对2003年的党建工作进行了总结,研究部署了2004年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际,制定下发了《2004年党建工作意见》,进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化,加大考核力度,进一步增强党建工作的可操作性和实效性。

1、加大对入党积极分子的培养、培训力度,实行新发展党员的基础知识考试制度,2004年共发展新党员3人,11人参加入党积极分子培训。

2、做好民主评议工作,切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干部和党员干部民主生活会,通过评议,提高党员干部的自身建设,其中1名党员干部被市群工委评为优秀共产党员。

㈢人事工作

1、通过招聘引进人才等形式,以满足邵阳公司快速发展和生产经营对人才的需要。

今年,邵阳公司为实现公司两会提出的全员入市,健康提速,加快发展的工作方针,在激烈的市场竞争中拓展省内外经营市场,挖掘经营潜力。我们根据工作需要,招聘了9名道德文化素质好,有一定经营才能和执业资质的人员为我单位的项目副经理,增强了我们的经营实力。

2、加大人事工作的调研力度,掌握邵阳公司工作实际,为领导决策提供科学依据。

今年以来,先后多次对管理干部情况进行摸底清理,并按专业分类进行动态管理。

①掌握专业干部去向,根据工作需要,及时通知回单位工作,并按时交纳两金。

②制定相应的管理细则,明确对不服从安排,不按规定交纳两金和对违法乱纪干部的处理办法。11份对一名违法干部给予了解除聘干并除名的处理。 ③严把干部聘任关,确因工作需要聘干的人员,对其德、能、勤、纪和专业文化素质进行全面考核考查,合格者,方给予申报聘干。

④做好职称专业资质晋升和干部的专业继续教育培训。严格把好职称、专业资质晋升申报关,对申报工作不循私情,不弄虚作假,严格按照申报干部的政治素质、学识水平和业务能力进行申报。全年共组织了32人参加了五大员继续教育,1人参加省总工会举办法律保障培训,57人参加总公司举办的安全生产培训,57人参加了公司举办的专业继续教育,1人参加了邵阳市的统计培训,申报二级建造师23人,报考中级职称55人,申报高级职称5人。

四、职工教育

㈠全员道德规范教育

重点做好员工的道德、爱司敬业教育,提高全体职工的政治思想素质。

㈡配合相关职能部门做好岗位培训 做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员上岗培训以及转岗换岗再就业培训和急、紧、缺工种培训。

五、计划生育工作

计划生育工作也是办公室的一项重要工作之一,常抓不懈。2004年邵阳公司有10人办理了独生子女证,利用墙报、宣传栏等方式开展了计划生育、优生优育的宣传教育。在四月份组织在岗女职工进行体检,保护了女职工的健康。

六、档案工作

2004年共整理行政、党群、生产技术、案件诉讼档案203件,工程技术档案10卷,充分发挥了档案工作的作用。

七、武装保卫工作

企业的发展离不开一个好的工作环境,为了搞好武装保卫工作,保持内部稳定,保障生产经营的顺利进行,加快邵阳公司的发展,主要做了以下几个方面的工作。

1、做好防火防盗工作,减少财产损失。

2、准确掌握内部情况,消除不安定隐患,保持内部稳定。

3、及时调处各纠纷,防止民转刑案件发生。

4、配合有关部门做好军转干部的稳定工作,较好地完成上级武装部交办的民兵整组工作和冬季征兵工作。

全年由于我们工作过细、扎实、预防措施得力,未发生任何大小火灾事故,刑、政案件和民转刑案件保持为零,大的群体性闹事事件有效地得到了遏制。

二O17年办公室的各项管理工作虽然取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。今年我们将不断地总结经验,加强学习吃透精神,更新观念,提高各方面的工作能力和管理水平,以高质量的服务,高效率的工作机制,高水平的后勤保障当好领导的参谋。

工程项目综合办公室管理总结

项目部综合办公室工作计划

项目部综合办公室主人季度总结

项目部综合办公室管理制度

办公室综合主管总结报告

培训项目总结报告【篇2】

几天的培训学习让我感觉太短太短,教师的成长需要多少个这样的几天呢?教师的提高学习永远不会结束,我认为这是继续学习的一个新的起点。通过这次的交流与实践可看出教师们的团队精神,真实的心,渴望得到的知识。在交流集体备课的很短时间里,教师们发挥出来的能力真的让人佩服。每个市县的小组风格不同,堂堂精彩。交流的课吸引着我,倾听着每个小组的汇报,领略他们对教材的深刻解读,感受他们对知识多么的丰富、感慨太深了。特别是儋州一组的组长,她流利的语言概括出自己的教学经验,提倡要多多上公开课,我很赞同她的说法。作为一名优秀的教师要有丰富的知识,在理论认识中丰富自己,在师生交往中发展自己,在总结经验中提升自己,在借鉴他人中完善自己,在把握规律中端正自己。把学习放在人生上,就会把人生当作一本书写好。

总而言之,每位教师都能利用自己的魅力为学生创造轻松和谐的学习环境,使学生有探索和学习过程中获得丰富的知识。通过这次参加培训学习,我会把学员们的精华加以吸取,在今后的教学中大胆运用,积极努力学习先进的教学理论,逐步提高和完善自己的课堂教学,为山区教育事业贡献自己的力量。

培训项目总结报告【篇3】

培训项目总结报告

一、项目背景

随着时代的快速发展和技术的进步,人才培养成为社会发展的关键需求。为了满足企业对人才培训的需求,我们组织了一次培训项目,旨在提高员工的专业能力和职业素养,从而更好地适应市场需求和企业发展。

二、项目目标

本次培训项目的目标是提升员工的专业知识、技能和综合素质,培养员工的团队合作意识和创新能力,帮助他们更好地适应企业的发展和市场变化。

三、培训内容

1. 专业知识培训:通过针对岗位的专业知识培训,帮助员工理解公司业务和市场环境,提升工作效率和质量;

2. 技能提升:针对员工在日常工作中需要用到的技能进行培训,如沟通技巧、项目管理等,提升员工的工作能力;

3. 职业素质培养:包括员工的沟通能力、自我管理能力、团队合作能力等方面的培养,提升员工的综合素质。

四、培训方法

1. 讲座式培训:邀请行业专家和公司内部高层进行理论讲解和案例分析,使员工对专业知识有更深入的了解;

2. 视频学习:结合互联网资源,提供相关的教学视频供员工学习,使培训更加灵活和便捷;

3. 实践操作:通过实际操作和模拟场景,让员工将所学的知识应用到实际工作中,提升技能。

五、培训效果

通过培训项目,我们取得了以下成效:

1. 员工的专业知识得到了大幅提升,能够更好地应对工作中的问题和挑战;

2. 员工的技能水平有了明显提高,工作效率和质量得到了提升;

3. 员工的职业素养得到了培养,沟通能力和团队合作意识明显增强;

4. 员工的创新意识得到了开发,能够更好地适应市场变化和企业发展。

六、改进意见

虽然本次培训项目取得了一定的成效,但还存在以下问题:

1. 培训内容不能完全满足员工的需求,需要进一步调研和分析,确保培训内容更加贴近员工的实际需求;

2. 培训方法需要更灵活和多样化,可以考虑引入在线学习和社交化学习等方式,提供更多选择和机会;

3. 培训效果评估需要进一步加强,建立完善的评估体系,及时发现问题和改进措施。

七、总结

通过这次培训项目,我们认识到培训对于员工的成长和企业的发展有着重要的作用。我们将进一步加强培训工作,不断提高培训的质量和效果,为企业的可持续发展提供有力的人才支持。

培训项目总结报告【篇4】

工程项目办公室工作竣工总结

历经三个月紧张繁忙的时间,由我公司承建的xx在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。项目部办公室也在各部门的支持和配合下,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,在各方面都有所提升,为办公室各项工作打下了良好的基础。

一、办公室人员配备情况:

项目部高峰期办公室现人员配备如下:司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人,后勤人员共计12人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;xx项目高峰期办公室人员配备共计15人。

项目部现有人员配备如下:司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;xx项目现有人员9人。 工作总结:

在项目领导的高度重视理解及充分支持下,在各部室紧密合作,相互促进下,项目办公室工作取得了较好的成绩。

1、明确岗位职责,完善规章制度:

为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责,结合办公室的工作实际情况,从抓制度建设入手,在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度,并且及时

予以文件形式下发落实,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用车管理:

我项目高峰期车辆配备共计8辆,现有车辆共计5辆,办公室加强对车辆的管理,并合理分配。并对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,三个月没有发生一起交通事故。

3、顺利完成项目收发文管理:

加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将文件资料进行了档案清理分内工作,并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅,同时认真对全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将重要的来文及时送到相关领导批阅,并根据领导批示及时办理、传阅,做到了高效快捷,避免造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等。

4、积极搞好后勤保障,增强服务的主动性:

及时维护项目部的公共设施,及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。我项目部食堂目前要供应46人日常用餐,项目部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中毒现象发生,项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

5、做好人事、工资、档案管理工作:

对到项目部报到的职工做好资料登记,并将人事调令统计完善后交予项目财务,以便财务清算工资,人事变动及时上报公司人力资源

部,档案管理规范有序,有效促进了我项目部整体工作质量的提高。

回顾这三个月来的工作,我们办公室之所以能够较圆满地完成工作任务,主要与以下几个方面密切相关:

6、积极主动完成对外沟通协调工作:

项目进场初期,办公室主动出击、全面协调,用实际行动及坚持不懈的跟进,在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中,取得了较好的成绩,为项目后期施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。 在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,目前还存在着对项目办公室工作了解不全面,有些工作思想上存在应付现象,学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距,工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

二、下一步的打算:

在接下来的工作中,办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心,积极主动寻求多方突破,在保持前期工作较好面的同时,取长补短、不断完善,力争走向新台阶。

(1)办公室将积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室工作,尽善尽美的完成好各项工作。提高办事效率及办事水平;

(2)增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事,并主动发现问题,果断解决问题。 (3)要强化管理制度,健全管理制度,对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。促进机关管理

工作的规范化、科学化。

(4)做事情要严格按照制度办事,提高办事效率。篇二:某施工单位2010年综合办公室工作总结 2010年度

综合办公室工作总结

二〇一〇年十二月

目 录

一、概述 ············································································································································· 3

二、本年度工作总结 ···························································································································· 3

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 ·················································································· 3

(二)党务、纪检工作稳步向前 ········································································································· 4

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步 ·················································································· 4

(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 ·························································································· 5

三、本年度工作存在问题及解决措施 ································································································· 6

四、2011年工作思路 ··························································································································· 7

一、概述 一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标, 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着xx精神。

二、本年度工作总结 本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗口”部门的作用。

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系

制度建设方面:综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项目部的各项制度。今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,开展各项活动,如:《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础。 组织机构设置方面:2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下:

综合办公室现有9人,其中:主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人(含小车司机3人)。

(二)党务、纪检工作稳步向前 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。 一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为了解和掌握职工的思想动态,每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;开展党建工作调研座谈会;认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动 。 二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;保持职工思想政治工作例会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查。

三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培训;8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告;11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步

(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 2010年,综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展, 切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况,年初对工会组织机构进行了适当调整,保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛;开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动,丰富了职工业余文化生活,起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。

团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构,加强共青团组织建设,并积极开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作,同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来,共青团\\\\工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活, 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。 1)为充分调动员工劳动积极性,上半年成功组织开展了t10

3、t203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动,组织趣味比赛活动等; 2)为稳定青年员工的思想,激发他们的活力与工作热情,团委成功组织了五四青年员工座谈会,组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动; 篇三:2012年项目部综合办公室工作总结 综合办公室工作总结

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的2012年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

一、参加工作的各项具体工作情况:

1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。

3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点: 1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作

之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

遂平创业大厦项目部

综合办公室:许健

2013年1月23日篇四:项目综合办公室工作总结 2013年工作总结 2013年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于项目各部门工作开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要,虽然办公室的工作略显琐碎,但从中把握细节,观察与用心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策,才能使我取得今天的进步。下面将我在2013年所做的工作汇报如下:

一、2013年完成的重点工作

1、及时做好文件传阅工作

文件传阅是项目部信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文,都能在当日转交领导做出处理意见,传递到各部门进行阅办。部分由于特殊原因未能及时完成而留在业务部门的,也能够做到及时催缴与及时上报,大部分公文都能在约定时间内上传集团公司。

2、文件的登记与保管工作

为确保每一份文件的妥善存放与准确记录,在收到或发

出文件的同时,均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息,及时按类型保存至综合办公室,并定期核对检查。努力做好每一次会议的会议记录,方便以后的工作中查询使用。

3、印章保管、使用及维护工作

严格按照项目部管理制度,每次用章情况均登记记录在册;注意日常对印章的保养与维护,确保印章的正常使用。

4、办公用品采购工作 严格按照项目部制度安排,及时收集各部门申请并筛选汇总经领导批示后统一采购,清点实际采购量与入库手续并按规定报销;每月及时清点库存为各部门的正常运转做好后勤保障工作。

5、配合其他业务部门完成工作

二、工作中存在的不足

经过近一年的综合办公室岗位工作,我发现了自身的许多不足,主要表现在对部分业务不够熟练,懒散情况偶尔出现;对内容量较大、较为复杂的公文写作力不从心,不能把握其中要领,水平及待提高。

惧满溢,则思江海下百川;忧懈怠,则慎始而敬终。在2014年的工作中,我将时刻保持戒骄戒躁,奋发向上的精神,真正用心对待每一件工作。

张荃篇五:2014年上半年苏州项目部综合办公室工作总结(完整篇)

一、项目党建、群团工作建设情况

1、全面开展党风廉政建设。落实反腐倡廉各项任务,

抓好廉政风险点的防范工作。结合项目实际开展廉政文化进基层的活动,通过举办专题讲座、组织观看《焦裕禄》、《杨善洲》等教育视频、开展廉政征文等形式,开展警示教育、职业道德教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

2、积极开展党的群众路线教育实践活动,切实抓好党

的先进性和纯洁性教育、科学发展观和廉洁文化学习,带动全体党员干部自觉学习、主动学习。积极发挥领导班子理论学习的示范引领作用,健全学习制度,加强工作指导检查,完善考核办法。坚持做到党建工作与项目工作同部署、同开展,真正形成责任明确、务实高效的党建工作格局,以党建成果推动项目各项工作的顺利开展。

二、项目部全面建设情况 2014年上半年,苏州轨道交通4号线13标项目部综合办公室紧紧围绕公司工作大局,目标明确,扎实工作,开拓创新,在统一思想、人才培养,团结协作、凝聚力量,提高效能、促进发展等方面做了大量工作;在统筹全局、加大教育、协调服务、维护权益等方面取得了显著成效。

1、全面配合项目党工委做好党建群团工作。项目部通

过组织上党课、专题讲座、理论研讨等形式,深刻领会、准确把握十八大报告中关于全面提高党的建设科学化水平的

精神实质,认真抓好贯彻落实。并以“教育课堂”集中学习的形式,积极开展“拒腐防变”每月一课活动。采取专家讲、领导讲、视频学习等多种授课形式,认真抓好每月一次的“拒腐防变”讲座学习。加强典型宣传,着力深化领导班子思想政治建设,不断提高领导干部和领导班子的管理能力和水平。

2、广泛开展宣传教育工作。通过撰写宣传报道、悬挂宣传标语等形式,不断发展壮大积极健康向上的主流思想舆论,凝聚起推动项目工作的强大力量。 项目严格按照公司审稿流程审阅稿件,保证稿件质量,并明确了奖励标准,并为稿件作者创造了良好的写稿条件,有效促进了宣传报道工作的开展,使项目上形成人人写稿,人人创作的良好风气。2014年上半年,项目部办公室往铁建工人报、中铁十一局集团网站、城轨简讯、城轨公司网站等媒体上发表稿件10余篇,对内对外均树立了良好的企业形象。

3、重视人才培养。项目部积极开展导师带徒活动,对

新进大学生进行一对一帮扶,让学生能够尽早进入角色,发挥所长、迅速成长;项目部还筹建了民工学校,员工可以在此通过自学与培训相结合的方式,提高自己的知识水平和技术能力;通过张贴悬挂优秀典型人物典型事迹,表彰先进个人、优秀人才,全项目部上下形成一股相互学习、相互促进、 积极向上的拼搏力。

4、后勤保障有力,服务到位。一是新进场人员生活用品及劳保用品的发放,以保障员工的生活;二是办公用品的采购及发放,以保障员工的正常工作;三是车辆的调度、使用和管理,以保障项目的公务用车规范化;四是规范食堂、生活区的日常生活管理,以保障员工的饮食和住宿条件;五是建立健全项目各项管理制度、管理办法,规范各项工作流程,使项目管理有章可循。

5、以维护职工利益为着力点,为职工办实事、解难事。积极开展涉及职工切身利益的重大问题的讨论,充分反映和表达项目职工的意见与利益,及时掌握住困难职工的情况,并提出科学合理的解决方案。维护女职工权益,项目部积极开展评选“巾帼英雄”的活动,既发挥了女职工创新争优的作用,又有效地维护了女职工的权益,极大地调动了女职工生产、工作的积极性。

6、组织缤纷的业余活动,丰富员工生活。办公室在保证项目部工作正常运行的基础上,还不断丰富员工业余生活,通过活动减小工作压力,提高工作积极性。其中,项目部组织全体员工看电影,篮球赛,夏季送清凉活动等一系列丰富多彩的活动让员工在工作和生活生都能体会到项目部的人文关怀。

培训项目总结报告【篇5】

培训项目总结报告

一、引言

培训项目是组织为了提高员工的业务技能、知识水平和职业素养而开展的一种教育活动。本次培训项目旨在帮助员工提升团队合作能力、创新思维和解决问题的能力。通过此次总结报告,我们将回顾培训项目的目标、内容、进展情况以及效果评估,总结经验教训并提出改进建议。

二、培训项目目标

本次培训项目的目标主要有如下几点:

1. 提高团队协作能力,增进员工之间的沟通与理解;

2. 培养创新思维能力,激发员工创造力;

3. 支持员工培养解决问题的能力,提高工作效率。

三、培训项目内容

本次培训项目的内容主要包括团队合作训练、创新思维培训和问题解决方法的学习。具体内容如下:

1. 团队合作训练:通过团队合作任务的设计,培养员工协同合作的能力,提高团队之间的沟通与协调;

2. 创新思维培训:包括创新思维的基本概念、创新方法和实践案例的介绍,通过培训课程的学习,激发员工的创造力;

3. 问题解决方法的学习:教授问题解决的过程和方法,如头脑风暴、因果分析和决策分析等,帮助员工提高解决问题的效率和质量。

四、培训项目进展情况

1. 团队合作训练:为期一天的团队合作训练在公司的会议室内进行,共有60名员工参与。通过小组活动,员工们互相合作,解决了一系列的团队任务,有效地增进了彼此之间的沟通与理解。

2. 创新思维培训:为期两天的创新思维培训在外聘的培训机构进行,共有40名员工参与。培训内容包括理论学习、案例分析和创新实践等,通过培训课程的学习,员工们对创新思维有了更深入的理解。

3. 问题解决方法的学习:为期一天的问题解决方法学习在公司内举行,共有80名员工参与。通过讲座和实践操作,员工们学习了问题解决的基本方法和技巧,提高了解决问题的效率和质量。

五、培训项目效果评估

通过项目结束后的问卷调查和反馈,我们对培训项目的效果进行了评估。结果显示,大部分员工对项目的内容和组织表示满意,并认为培训过程中的小组活动和实践操作对他们的学习效果有显著的促进作用。同时,员工们也提出了一些建议,如增加实践操作的机会、加强培训与实际工作的衔接等。

六、经验总结与改进建议

通过本次培训项目的实施,我们总结了以下几点经验:

1. 培训内容的设计要贴近实际工作,与公司的发展战略相结合;

2. 小组活动和实践操作是培训过程中的重要环节,可以有效促进员工的学习效果;

3. 培训机构的选择要慎重,要根据具体培训内容和目标来考虑;

4. 培训结束后的效果评估是必要的,可以帮助我们了解培训项目的有效性,并对以后的改进提供依据。

基于以上经验,我们提出以下改进建议:

1. 加强培训与实际工作的衔接,让员工在工作中能够更好地应用所学知识和技能;

2. 增加实践操作的机会,并提供更多的案例分析和实际案例;

3. 继续关注员工的培训需求,根据员工的不同需求进行个性化的培训计划;

4. 定期对培训项目进行评估和反馈,及时调整培训内容和形式。

七、结论

本次培训项目通过团队合作训练、创新思维培训和问题解决方法的学习,有效地提高了员工的团队合作能力、创新思维和问题解决能力。通过项目结束后的效果评估和经验总结,我们总结出了一些经验和改进建议,希望在今后的培训中能更好地发挥培训的作用,帮助员工提升综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

培训项目总结报告【篇6】

培训项目总结报告

随着社会的发展,人们对于自身素质的要求也越来越高,以及各种新技术的不断涌现,企业必须要不断的提升员工的能力,不断开展各种培训项目,以适应时代灵活变化的需求,拓展员工的眼界和思路,挖掘员工的潜力。经过一段时间的努力,我们企业对员工的培训项目进行了调研和总结,现将工作情况向大家报告。

一、培训项目的背景和意义

为了更好地适应变化不断的市场需求,提高企业员工的综合素质,提升企业的核心竞争力,企业实行了一系列的员工培训项目。通过这些培训项目,员工得以拓宽自己的眼界,提高自己的技能和知识水平,并且能够更好地适应工作环境。同时,培训项目还能够提高员工的职业自信心,激发员工学习新知识的热情和学习能力,增强员工的工作责任感和团队合作精神。因此,企业发起这些培训项目的背景和意义显而易见。

二、培训项目的实施情况

企业提供的培训项目范围主要包括:技能培训、管理培训、业务培训、安全培训、心理健康培训和语言培训。具体的培训形式包括线上和线下两种,并且根据员工的不同水平划分不同的培训等级。其中,线上培训主要借助各种在线学习工具,线下培训则以课堂学习和实际工作操作为主。

工作人员精心设计了培训的方案和内容,并组织了力量进行实施。针对不同等级员工所拟定的培训计划,根据实际情况进行了适当的调整。整个培训过程中,不仅有入门级别的内容,还有中高级别员工的进阶学习课程,以满足员工的进步需求。

在培训项目实施过程中,遇到了一些困难,如员工个人的时间安排、学习习惯差异等。但是我们也采取了一些措施,如提供灵活的时间安排、加强员工之间的学习交流等,全面推动了各项培训活动的顺利开展。

三、培训效果的评估

为了保证培训的质量和效果,我们在培训过程中进行了多次评估,主要是由培训部门对员工进行了实际操作或综合考试。评估包括:出勤率、综合考试成绩、评价反馈等。

在出勤率方面,员工参与培训项目的比例较高,其中线上课程的完成率较高,线下课程的出勤率也上升了不少。考试成绩方面,综合考试的成绩较为优秀,说明培训内容的难度与员工的实际水平相符合。评价反馈方面,员工反馈比较积极,反映出培训内容吸引人,培训质量好,可在工作中得到很好的应用。

四、结论和建议

通过培训后的评估,我们深深的意识到了培训对企业的重要性。它不仅是提高员工能力的途径,也是企业实施战略的有力支撑。尽管当前企业培训已有较大的改进,但是仍需采取一些更具有前瞻性的策略来推动企业的不断发展。在此,我们提出以下几点有关未来培训工作的建议:

1. 加强员工的心理健康培训,提供心理咨询服务,促进员工身心健康,增强工作幸福感。

2. 给予员工更多的自主学习的机会,在线学习工具的使用和授课环节的多样化会加强员工的兴趣,在学习中提升自主能力。

3. 为员工的学习投入提供适当的奖励和荣誉,提高员工的职业认同度和满意度,并增强员工的学习意愿和培训参与度。

4. 继续完善员工的晋升和职业培训机制,关注员工的职业发展,促进员工的综合素质提升。

结语

总之,没有始终如一地进行培训工作的企业,就很难保持较强的竞争力。企业必须要重视员工的培训工作,为员工的全面发展铺平道路,从而不断提高企业的核心竞争力和在行业中的地位。

培训项目总结报告【篇7】

培训项目总结报告

一、前言

自社会经济、科技发展以及人力资源市场的不断变化,企业面对的挑战日益严峻,对员工的技能、知识和能力提出了更高要求。为及时有效地提升员工综合素质和能力,在公司的关心支持下,我们组织了一次以“提升职业素养,促进企业发展”为主题的培训,现将此次培训项目的总结报告撰写完成。

二、培训背景

我公司为了适应市场需求,提高员工整体素质,不断开展各种培训活动,旨在让员工获取怎样与时俱进的行业资讯,提高员工职业素养,促进企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。针对中高层管理人员职业素养和能力的不断提升是首要考虑的课题。

三、培训过程

我们的此次培训项目的主要内容包括了关于高层管理人员的职业素养、企业经营战略、核心管理技能的培训。我们邀请到了多位知名着名的领导人、企业家、行业专家以及管理大师组成了本次培训的顾问团队。并且,我们从我们自身的企业内部选定了多位有丰富实战经验的管理人员担任本次培训的授课人员,从而达到了理论结合实践的效果。

一、关于高层管理人员职业素养的讲解

关于职场道德、沟通技巧、协作能力等课程的讲解,专家为我们们详细介绍了工作中的时机、策略,使我们们能够在职场中处于一个更为优势的位置。

二、企业经营战略课程的讲授

在企业竞争日益激烈的今天,企业战略显得更为重要。本次培训中,我们邀请到了多位企业家,他们从市场环境、业务发展等方面进行了人性化探介,为企业决策提供了更深层次的的思考与思路。

三、核心管理技能课程的讲授

一个企业的发展不仅仅需要战略的支撑,更需要行之有效的管理团队的支持。针对这一点,我们邀请到了多位具备丰富的实战管理经验的人士,深入讲解了团队管理、绩效管理等重要的内容,为我们提供了丰富的经验和思路。

四、培训结果

1.提高领导层职业素质,感悟企业家精神,提升企业经营管理水平

本次培训的课程涵盖了从职业素养到企业战略的全方位提升,而且都是在实际工作中不断练习,大家在本次培训中更有机会与行业大咖面对面交流,相互学习,增进了想法的碰撞和共享。

2.参训人员得到了进一步的成长

通过本次培训,参训的人员在学习过程中,不断地思考,结合实际工作实践,充实和完善了自己的知识体系,达到了进一步的成长。同时,与许多业内知名企业家和管理大师的交流也使得我们的圈子进一步扩大,建立了牢固的业务关系。

3.增强员工的工作积极性和内部合作,促进了企业的发展

本次培训活动不仅仅是为提高管理人员的职业素质而展开的,同时也是为增进公司内部的协作和团结,使员工之间的关系更加融洽和谐。凝聚团队的力量,使企业能够顺应不断变化的市场环境,更好实现企业经营目标。

五、不足与改进

本次培训在理论与实践相结合、专家与实战管理经验讲师搭配方面做得非常好,但还存在一些小细节问题需要长期不断改进。首要之处便是,最好能够在师资培训的部分增加师资的国际化、专业化,以此更好促进企业多元化的发展战略。

六、结语

通过本次培训,我们不仅获得了最为先进的企业战略和行业成长规律,发现了改变的着力点,还能够意识到,企业需要在不断的变化中,保持前瞻的目光、精益求精的态度,努力追求更好。最后,充分地感谢公司给予本次培训举办的支持与肯定,我们相信在您们的帮助下,我们的公司未来必将迎来更广阔的发展空间。

以上就是《培训项目总结报告汇总》的全部内容,想了解更多内容,请点击培训项目总结报告查看或关注本网站内容更新,感谢您的关注!

文章来源:http://m.jab88.com/j/161910.html

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