银行主任工作总结（必备六篇）。

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银行主任工作总结 篇1

按照领导班子分工要求，本人分管融资担保处，根据分工调整，9月份起分管银行保险处工作，负责融资性担保体系建设、银企合作、扶贫、招商引资工作等相关工作。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市政府办党组、市金融办主任及领导班子成员和同志们的关心、支持下，本人廉洁自律、积极进取、勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。

一、述德情况

在工作落实方面，本人始终坚持贯彻党的各项路线、方针、政策，始终保持高度的政治觉悟，牢牢把握一名共产党员的政治责任，自觉接受党的集体领导，严守党的政治纪律，时刻牢记自己的职责，维护核心，服务大局，始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性。在品行修养方面，本人始终加强思想品德修养，培养健康的生活情趣，严格遵守社会公德、职业道德和家庭美德，不断提升自身素质修养。在生活作风方面，本人能够严格要求自己，做到生活简朴。

二、述学情况

在理论学习方面，始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要。一年来，本人认真学习十八届三中全会以及省委十二届四次、五次全会精神等新形势下中国特色社会主义理论体系，充分领会上级领导施政方针，始终与党中央和上级领导保持步调一致。同时，切实抓好经济金融理论知识和所分管的担保、银行、小贷、保险等各种专业知识的学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。坚持正确的理想信念，用正确的理论武装头脑，力求寻找解决问题和困难的新思路、新办法、新举措。

三、述职情况

(一)银行信贷投放方面。本人自9月底分管银行保险处工作以来，认真抓好银行信贷投放工作，配合市领导及人行、银监等相关部门支持帮助各银行机构加强与省有关部门和金融机构联系对接，积极向上争取贷款规模，全力扩大在宿贷款投放，按旬通报各金融机构贷款投放情况，不定期召开贷款投放汇报会、推进会，促进扩大信贷投放，2013年银行信贷投放再创新高。截至2013年末，全市银行机构人民币存款余额1475.6亿元，比年初净增加248.7亿元，增长20.3%，比全省及苏北平均水平分别高6.9和4.2个百分点;人民币贷款余额1282.1亿元，是2010年末贷款余额的2.05倍，比年初净增加279.2亿元，增长27.8%，比全省及苏北平均水平分别高14.6和9.7个百分点，分别超过淮安、连云港77.2亿元和108.8亿元。存量存贷比为86.9%，增量存贷比为112.3%，存贷款增速连续6年位居全省第一。同时，积极拓宽银行表外融资业务，2013年末银行机构表外融资余额397亿元，新增139.8亿元，增长54.33%。加强与外地银行机构合作对接，积极帮助企业对外融资;外地银行机构在宿贷款余额81.61亿元，比年初净增23.66亿元，增长40.83%。积极推进省进出口银行10亿元统借统贷业务， 2.28亿元统借统贷全部到位。

(二)金融机构引进方面。积极配合银监部门做好银行机构引进工作。目前，南京银行已确定来宿设立分支机构，目前正在进行营业网点选址;江苏长江商业银行已获批筹建，正在进行人员招聘工作;常熟农商行拟在XX区发起设立1家村镇银行，已通过银监会审批，3家银行机构有望于明年上半年开业运营。加快小额贷款公司发展，全年新设立小贷公司10家，总数达到44家，其中，开业40家，筹建4家，注册资本总额44.1亿元，累计投放贷款超过160亿元，客户超过1.5万户。

(三)服务实体经济方面。一是大力推进政银企合作。9月份以来，市政府先与邮储银行、苏州银行等金融机构签订战略合作协议，促成了多项金融合作。会同人民银行、经信委等部门举办多种形式银企活动，全年先后举办了外贸企业、科技型中小企业等3次银企洽谈会，成功签约1157个项目、协议贷款首超234.6亿元。2013年全市共组织召开银企洽谈会21次，落实签约项目1830个，协议融资344.34亿元，履约率达到92%。在全市范围内组织开展全市小微企业金融服务大篷车活动，开展金融知识宣传和银企对接，共有400余户企业参与融资洽谈，初步达成融资协议300余笔、协议金额8.5亿元。二是完善中小企业应急互助机制运行机制，进一步扩大应急互助服务范围。目前，沭阳、泗阳、泗洪、宿城等四县区先后设立应急互助基金，全市中小企业应急互助基金总规模达到6.27亿元，全年共为607户企业提供借款33.35亿元，累计提供借款1845笔，循环使用达66.74亿元。三是推广应用金融服务网。制定出台网站运行管理办法，加大网站宣传力度，定期开展网上融资考核，将金融服务网推广至县，累计实现网上信贷融资1534笔，贷款金额260.2亿元，企业融资效率大幅提升，融资成本进一步降低。四是建立政银企沟通协调机制。加强与金融机构沟通联系，建立银行和企业沟通协调机制，及时帮助企业解决融资难题和化解财务风险，今年先后共为近百户家企业落实信贷资金35.31亿元。五是建立落实市政府企业座谈会交办事项工作机制。及时落实市政府企业座谈会交办事项，建立市长会办企业融资需求对接情况台帐，组织银行机构上门了解企业资金需求状况，帮助企业缓解融资难题，今年以来共为10家企业解决贷款6.68亿元。

(五)担保体系建设方面。一是完善再担保体系建设。设立市区再担保基金1亿元，增强担保机构担保能力和抗风险能力。二是增强机构实力。鼓励、引导政府主导担保机构增资扩股，不断提高承保能力。目前，全市共有融资性担保公司38家，注册资本36.74亿元，其中，政府主导的担保机构16家，共有8家政府主导的担保机构增资扩股18.2亿元。三是做大担保业务。大力促进银担合作，做大融资担保业务。截至2013年末，全市融资性担保机构担保贷款责任余额199.1亿元，占全市月末贷款余额的15.54%。担保贷款平均放大倍数4.3倍，全省排名第一。四是创新担保方式。积极推行中小企业联保、仓单质押、应收账款质押、股权质押等方式，扩大抵质押物范围，降低担保费率，切实解决农村土地双置换、“夹心层”创业群体等担保难、融资难问题。推广小额贷款保证保险，建立政府、银行、保险机构三方合作机制，解决小额贷款中抵、质押担保不足问题，共为227家中小微企业和农户提供9115万元小额贷款支持。

(六)机构监管方面。一是强化小贷公司监管。加强网络监管与现场检查并重，通过网络平台动态监督小贷公司日常业务经营情况。根据年初下发小贷公司考核办法，组织相关人员按季进行现场检查，并形成考核通报。同时，根据省金融办要求统一组织对部分小贷公司2012年度运营情况进行审计，确保依法合规经营和健康可持续发展。二是强化担保机构监管。做好担保机构许可证年检申请材料审核工作，积极履行三方监管协议，对保证金实行专项账户管理，有效地促进担保机构规范运行。积极化解担保风险，通过现场检查和非现场监管手段排查风险隐患，进行风险提示，下达问题整改通知，防范和化解风险。

(七)挂钩扶贫和招商引资方面。按照市有关要求，组织开展挂钩扶贫、“三解三促”调研活动，认真做好屠元乡张稿村“一对一”结队帮扶工作，组织领导班子成员到张稿村参加调研活动，通过走访座谈了解基层需求，通过宣讲政策增强发展信心。向上争取协调资金38万元，为张稿村新修建一条1030米长农用水泥路和一座农用桥，春节、中秋节前后多次组织慰问老党员和贫困户，为每户送去了慰问金和食用油等慰问物品，切实帮助张稿村解决实际困难。创新招商引资工作思路和方式，充分利用各种有利资源，提高招商引资质量和水平。2013年招引的中源高效农业项目正在向市考核办申报竣工验收，总投资约为4700万元。

 

 

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银行主任工作总结 篇2

作为银行网点主任，我担负着领导和管理整个网点工作的重任。在过去的一年里，我亲身经历了许多挑战和机遇，积累了宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将详细地总结我的工作经验和成果。

作为一个银行网点主任，我认识到了团队合作的重要性。在过去的一年里，我努力建立了一个团结和谐的团队，每个人都有明确的职责和目标。我积极参与团队活动，促进员工之间的沟通和协作。通过培训和激励，我确保员工的工作效率和质量得到提高。我们的团队精神和合作能力得到了极大的加强，为客户提供了更好的服务。

我注重客户服务和满意度。作为银行网点主任，我始终坚持以客户为中心的宗旨，为每一位客户提供最优质的服务。我鼓励员工主动与客户沟通，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。我们开展了一系列的客户满意度调查，以便及时发现并改善服务中的不足。我们也与其他网点分享了最佳实践，以提高整个银行系统的客户体验。

我注重风险控制和合规管理。作为银行的一员，我深知风险管理和合规是我们工作的重要组成部分。我与风险管理部门密切合作，确保我们的业务符合国家法规和银行的政策。我们加强了对客户身份和交易的审核和审查，有效降低了潜在风险。我们还加强了内部控制和监督，确保员工遵守银行规章制度并杜绝违规行为的发生。

我注重员工培训和发展。作为一个优秀的银行网点主任，我了解员工的成长和发展对于整个网点的重要性。我积极参与员工培训计划，并与他们进行一对一的职业规划和指导。我关注员工的职业发展需求，并为他们提供合适的培训和机会。我们还鼓励员工参加行业内的培训和研讨会，提高他们的业务水平和专业知识。

我注重创新和改进。作为银行网点主任，我努力寻找新的机会和方式来改进我们的业务和流程。我们引入了新的技术和系统，提高了网点的业务效率。我还鼓励员工提出创新的想法和建议，以促进网点的发展和进步。我们不断改进服务流程，提高客户满意度，进一步巩固了银行的市场地位。

作为银行网点主任，我在过去的一年里付出了大量的努力。通过团队合作、客户服务、风险控制、员工培训和创新等方面的工作，我取得了一定的成绩。我也意识到还有很多可以改进和提高的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为银行的发展做出更大的贡献。

银行主任工作总结 篇3

针对存在的问题，办公室将进一步发挥好综合部门的职能作用，持续改进服务，扎实开展工作。

一是强化会议管理，严格督查督办制度。修订完善《XX分行会议管理处罚办法》、《XX分行电视电话会议制度》《XX分行督查催办工作实施细则》等制度办法，强化会议纪律，并对文件、会议、决策部署分解立项，落实具体承办部门、承办人员，明确责任和具体要求。对会议安排和领导批办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”，进一步提高执行力。

二是严格公文流转制度。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，努力提高公文质量。加强各支行、部室公文处理人员的培训，充分利用网络系统，有效提高公文流转速度，保证上下级行之间、部室之间各环节信息渠道的畅通和及时有效链接。今后将加快公文流转速度，严格按照电子公文管理步骤及操作办法执行，认真落实上级行一系列公文管理的规定、办法、制度，把握好中间流程环节。养成按照制度办事的习惯，杜绝有章不循、违规操作的现象，使公文处理工作在有章可循、有据可依、明确职责的前提下规范有序地进行。

三是提高行政印章管理水平。严格用印制度，确保全辖行政用印合规使用率达100%。认真审查行政印章规范用印性；加强印章管理，在全辖开展检查工作，每年对下级行进行不少于4次的抽查，并在检查结束后，下发检查通报，同时录入检查监督系统。；加强对全辖印章专管人员的培训，组织学习行政印章管理规定，并参加总行网上行政印章考试，切实保证行政印章专管员认真履行工作职责，坚持制度，规范操作，严把使用关。使我行的行政印章管理和使用工作迈上了一个新的台阶。

四是进一步加强档案和保密工作管理。做好档案达标后续工作和密码设备的配备、定期升级工作，完善规章制度，督促支行、部室的档案和保密工作，杜绝失泄密事件发生。

五是加强法律事务管理。结合全辖业务发展状况，开展法律风险提示和法律指引工作。

（一）聘请法律专家深化培训。针对新监管法规，银行创新业务开展培训，扩大培训面，促进基层人员学法用法，提升法律素养。

（二）强化案件精细化管理。密切关注个案进展，面对不同情况灵活调整应对策略，加强与法院的沟通联系，利用行内行外有利资源，最大限度维护我行权益。

六是做好信访维稳工作，确保信访办结率达100%。20xx年坚定不移地做好全辖信访工作，为业务发展保驾护航。坚持“以人为本”，为员工解决实际困难，用善意和爱心稳定员工队伍。同时通过开展多种形式的思想教育和文化宣传活动，将维护稳定与企业文化相融在一起。

七是加强突发事件的应急管理。修订完善应对突发事件应急预案，做好突发事件信息的接受、处置、报告、预警和善后等工作。严格执行值班制度，及时妥善处置重要情况和突发事件。

八是加强宣传信息报道。修订完善《XX分行20xx年度宣传信息调研工作考核办法》，充分调动员工写作报道积极性，并加大奖罚力度，出台《XX分行资讯平台工作考核办法》，提高支行、部室对资讯平台的重视度。确保我行宣传信息报道工作在省分行考核中进入前三名。

九是深入开展“改革流程、改进服务年”活动，完善考核制度，加大奖罚力度，着重加强服务管理基础工作。引入“神秘人”服务监测机制，有效实施客户评价系统，积极整改存在的问题，深入基层进行服务调研，强化服务培训，努力提高网点一线人员与大堂经理的业务素质与服务水平，从根本上解决客户投诉、排长队等问题，建立健全服务工作长效机制。

十是加强后勤服务与管理。继续开展“三项整治”活动，进一步规范食堂、客房管理，督促提高物业管理水平，严格执行各项财务制度，加强车辆与燃料管理，提高办事效率，保障全行各项工作顺利进行。

银行主任工作总结 篇4

作为银行主任，我深知自己的职责与使命是为客户提供专业高效的金融服务，同时保障银行的稳定经营。通过长期的努力和经验积累，我意识到要胜任这一职位，必须具备广泛的知识和技能，并在实践中不断提升自己。在这篇工作总结中，我将详细介绍我在银行主任岗位上的工作内容和所取得的成绩。

一、客户关系管理

作为银行主任，我始终将客户放在首位，注重建立良好的客户关系。我经常与客户进行面对面的交流，了解他们的需求和意见，并及时解答他们的疑问。同时，我也积极参与各类客户活动，增强银行与客户之间的黏性和互动性。通过这些努力，我成功维护了一大批重要客户，并促进了银行业务的增长。

二、团队管理和培训

作为团队的领导者，我注重培养和管理我的团队成员。我根据各成员的特长和能力，合理分配工作任务，并定期与他们进行沟通和协调，确保团队整体的工作效率和质量。同时，我也重视团队的培训和发展，帮助他们提高专业知识和技能。通过团队的协作与提升，我带领团队成功完成了多项重要项目，有效提升了团队的综合素质和能力。

三、风险管理与合规性

作为银行主任，风险管理和合规性是我工作的重要内容之一。我制定了详细的风险管理计划，并与团队成员共同落实和监控工作进程。同时，我也保持了与监管机构的良好沟通，确保银行的业务活动符合相关法规和政策的要求。通过这些措施，我及时发现和处理了一些潜在的风险问题，提高了银行的风险防范能力，并保证了银行运营的合规性。

四、团队员工激励

团队员工的激励对于工作效果和团队凝聚力的提升至关重要。我注重对团队成员的表扬和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。同时，我也积极帮助团队成员解决工作和生活中的问题，关心他们的成长和发展。通过这些努力，我团队员工的工作积极性和主动性得到了有效激发，为银行的业绩提供了坚实的保障。

五、自我学习和提升

作为银行主任，我深知自我学习和提升对于工作的重要性。我通过参加各类培训和研讨会，不断学习金融行业的最新动态和管理理念。同时，我也注重与同行业的专业人士进行交流和合作，学习他们的成功经验和做法。通过这些努力，我不断提高了自己的专业能力和领导力，并在实践中不断创新和进步。

我在银行主任岗位上工作总结如上所述。通过不断努力和学习，我取得了一定的成绩，同时也认识到自己仍然存在一些不足之处，并需进一步提升自己的业务能力和领导力。在未来的工作中，我将继续努力，全力以赴，为客户和银行的发展做出更大的贡献。

银行主任工作总结 篇5

导语：

本年是我县农村名誉社强化改革相称紧张的一年。一年来，在县联社各位带领的精确带领下，在办公室各位同事的大力大举赞成下，我紧紧环绕办理、宣扬、办事、进修等工作重点，在本职岗亭上吃苦进修，连续竭力，结壮工作，严厉根据市联社下发的办公室考核方法及县联社办公室定见要求，当真践诺岗亭职责，安静无闻、任劳任怨做好各项材料的构造工作，为县联社带领决议计划，自动互助办公室主任做好科室的办理工作，为全县农村名誉社成长搞好办事，尽尽力较好地结束了带领交付的每一项工作任务。 

1、自发抓好本身的政治和交易进修，连续进步政治表面和交易知识程度。 

俗语说：“人不学要进步，刀不磨要生锈。”我深知此中含义。因而，任资料员多年来，我持之以恒注意抓好本身的政治、交易方面的进修，坚定凡是读好书，看好报，紧跟当今社会政治局势，当真涉猎《dxp表面专题讲座》，《马克思哲学》等有关册本及“三个代表”紧张思维内涵，进修“十六大”报告，用马克思主义和dxp表面来武装本身的脑筋。平常，我还自动参加集体构造的政治进修。在交易知识进修方面，我联合实际工作，利用业余时候，当真进修了《金融工作利用文写作》、《改革、料理农村名誉社文件选编》、《农村名誉社信贷轨制汇编》等有关册本以及上级市联社、市人行下发的有关文件精神，坚定做到不懂就问，不会就学，谦和向同事们进修。特别是本年下半年以来，为顺利结束我县联社联合法人做作，我一方面当真进修有关文件及上级联社、银监部分关于联合法人的有关要求法则，从而使本身的表面水温和写作本领获得了很大的进步，同时也进一步进步了本身工作效果。 

2、经心尽力，美满结束各项工作任务。 

一是自动互助办公室主任渐渐美满办公室各项办理轨制，典范了工作程序。在工作中我严厉坚定领先自发保护正职形象，到处从办公室集体长处动身，竭力当好副角，一同对办公室人员进行了更加公道的分工，订定了各岗亭工作责任制，建立起职责清楚、分工明了、操纵性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平常各负其责，忙时齐心合力，从而确保了办公室的联合，进步了办公室班子的凝集力和战役力，增进了各项工作的健康、和谐、有序成长。

二是笔墨工作做到了高质及时。自下半年我任职以来，详细分担办公室笔墨工作，做为从事十多年综合笔墨工作的我来讲，深知这项工作的紧张性。06年，我县农村名誉社坚定连续强化改革，集会材料及上报材料较多，且时候紧、内容多，特别是筹建法人社、建立大会召开、农村名誉社互助联社开业申请、农村名誉互助联社的挂牌开业等项工作的展开，笔墨工作量特别大，要求也比较高，凡是加班加点，乃至彻夜达旦是凡是的事，为此，在县联社带领的赞成下，我斗胆展开工作，自动自动篡夺各部室的赞成，从而确保了各种笔墨材料保质按时结束，我县的报告开业材料获得了省银监局带领的富裕必定的表扬，并做为范本在全省推行。如根据在建立大会期间，按建立大会要求，在大会笔墨材料方面必要做大量工作，时候紧，任务重，为此，我连续几天几夜为大会筹办《章程》、五项根本轨制、筹建工作报告、理监事会推举方法、三年成长筹划草案、社员代表大会、理事会、监事集会事法则，以用其他相干集会文件，确保了大会顺利召开，获得了带领的必定，增进了我县农村名誉社联合法人做作的顺利展开。 

三是当真构造展开表面探讨和宣扬报导工作。根据县联社策划实际，我自动构造展开调研活动。为带领供给有效的资料参考。如自05年全县撤除名誉站后，关于对存款工作的感化，我深切到社多方查看，并脱手撰写了《撤除名誉站有益于名誉社成长》的调研材料，并被市联社转发。同时，我还扎结壮实展开好宣扬工作。宣扬工作是办公室工作紧张的工作之一，为此，我在总结近几年宣扬工作的根本上，进一步明了宣扬工作重点，改革宣扬工作方法，凸起宣扬工作主题，进步宣扬工作质量。一年来，我们经过议定加大宣扬，开掘典范，聚焦热点，展开大量深切细致的宣扬工作，获得明显结果，为建立我市农村名誉社精良的企业形象、构成精良的工作氛围阐扬了自动的效用。06年，向省联社、市委市当局、银监部分和人民银行上报各种信息20余条被采取4篇。全年前后被各种媒体录用稿件达30多篇，此中在《金融界》杂志上公告4篇，在市级报刊杂志公告12篇，收到了精良的宣扬结果。同时，展开多种式样宣扬。在宣扬式样上履行点面联合，以全县一盘棋，上下联动，展开立体宣扬，做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字。如加大在本地动静媒体的宣扬力度。在召开社员代表大会等甚么庞大活动时，都及时聘请电视台等动静单位参加，自动为他们供给动静线索、材料，使我县农村名誉社的信息及时出如今县电视台动静等栏目。二是联合本身交易展开环境，有重点地展开宣扬工作。宣扬我社在赞成“三农”和处所经济构筑中的紧张职位处所和效用，宣扬强化农村名誉社改革的庞大意义,特别是重点展开美满法人办理布局试点宣扬工作，经过议定录制专题片，印制了宣扬手册，大力大举宣扬美满法人办理布局、综合交易收集上线对强化农村名誉社改革和增进农村成长与农民增收的庞大意义，为美满法人办理布局工作的顺利促成创设了精良的舆论氛围。

3、严厉服从构造规律，保存精良的工作风格。 

本年来，我严厉按单位的各项规章轨制办事，特别是在构造规律方面，我坚定做到不迟到，不早退，不半途脱岗，联合同事，酷好集体，以主人翁的立场做好每件事。 

总之，2007年中，我付出了竭力，也获得了好的成绩，在今后的工作中，我要连续发扬长处，连续美满本身，多为我县农村名誉互助奇迹做一些有益的工作，甘心勤学不辍地在金融奇迹这片广沃的地皮上耕耘。

银行主任工作总结 篇6

银行营业网点管理培训

培训时间：1天

培训对象：银行部门管理者 培训目标：

1、了解团队管理水平

2、提升营业网点现场管理和布局规划技能

4、了解网点核心职能和零售银行发展趋势

培训内容：

一、银行网点的现状与发展

1、银行业的现在与未来

3、零售银行业务带来机遇和挑战

4、国内银行网点的现状

5、营业网点的新变化

6、国内银行网点的发展趋势

二、网点管理角色定位

1、现时代的网点管理人员

2、优秀管理者的角色

3、以专家的形象出现在客户面前

1、网点环境设施声、光、色管理

2、网点员工服务规范管理

3、网点员工服务意识管理

4、信息收集现场管理

5、客户情绪管理技巧

四、网点员工管理技巧

1、现场管理者（网点）的自我认知

2、一流现场的构成要素

3、现场管理者角色、职责与素质要求

5、网点现场管理需遵守的准则

五、管理技能——有效沟通

1、沟通不畅的原因

2、有效表达与有效聆听的技巧

、有效沟通的步骤

4、如何与上级、同级、下级交流

六、管理技能——时间管理

1、重新审视时间

2、个人时间管理现状

4、效率与效能

七、管理技能——员工管理与员工激励

1、员工管理的真谛

3、员工管理概述

4、你是教练

5、问题员工管理

6、激励对象、激励能力、激励方法

八、管理技能——目标与计划管理

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2、目标管理的方法与技能

3、计划的程序及方法

1）计划程序

2）制定计划

3）制定计划的基本步骤……

九、银行营业网点管理培训总结

以上就是《银行主任工作总结（必备六篇）》的全部内容，想了解更多内容，请点击银行主任工作总结查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！

文章来源：http://m.jab88.com/j/174073.html

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