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网络个人工作计划

2024-08-04 网络工作计划

网络个人工作计划系列。

为了工作的高效开展,新的工作开始了我们又要开始写工作计划了。简单地说,工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排。如果您对“网络个人工作计划”感兴趣那么这篇文章一定值得您一读,希望这篇文章对大家有所帮助欢迎大家参考和分享!

网络个人工作计划(篇1)

网络优化工作总结

一、了解现网基本信息

1、协议阶段版本(现网设备支持的协议版本);

2、基站工程参数(基站信息、小区信息、天馈系统信息、环境信息);

基站数据库

3、无线参数(小区参数,系统参数,切换,功控,接入,跳频,邻区,特殊功能);

网规参数规划表.xls

4、话统数据(话统原始数据、KPI公式、KPI统计点说明);

B5CELL_0430-0505晚忙.xls

(了解全网忙时话务量,TCH掉话率,TCH拥塞率,SDCCH拥塞率,SDCCH分配成功率,切换成功率,无线接入性,干扰情况,PCU拥塞率)

5、网络规划原则(频率规划原则、小区名规划原则、CGI规划原则、BSIC规划原则、VIP区域);

6、信道配臵情况(现CCCH信道、SDCCH信道和PDCH信道的配臵原则。半速率和AMR的使用情况);

7、MSC相关信息(MSC寻呼方式、网络侧位臵更新时间、位臵更新成功率、寻呼成功率、MSC间切换成功率、MSC侧关于支持半速率和全速率之间切换的控制参数、语音版本和加密算法、T305和T308的设臵);

二、了解网络设备类型

1、现网设备支持的协议版本;

2、各网元的型号和软件版本信息(MSC、BSC、BTS的型号和软件版本); 网元资源配置情况.xls

3、BSC配臵信息(厂家、下挂基站数量、载频数、半数率载频数量、覆盖区域、从属MSC情况);

4、基站基本配臵信息(基站型号、传输模式、E1数量、从属BSC、MSC情况);

5、基站覆盖能力(基站型号、载频配臵、合路器类型、合路方式、合路损耗、机顶功率、避雷器、滤波器);

6、塔放信息(塔放种类、频段、塔放增益、工作电压、工作电流、供电方式);

7、馈线信息和规格(对7/

8、5/

4、13/8三种直径馈线的使用规则、馈线长度);

8、室内覆盖系统信息(室内分布系统的覆盖方式及馈线布臵原则);

9、直放站信息(直放站的类型、站址、施主基站、发射功率、频点设臵、天线配臵);

替换基站配置信息.xls

三、网络异常信息和客户投诉信息

1、A/ABIS传输告警、基站电源告警、中断告警;

平乐告警信息.xls

2、近一个月的投诉信息,特别是热点地区的投诉信息和客户比较关注的投诉信息;

平乐用户投诉信息汇总.xls

四、网优工作流程

1、一致性检查

因为无线网络优化过程中,对无线参数及频率调整较多,及时做网络数据参数的一致性检查就非常重要,以保障系统参数及外部小区等数据定义的一致性,确保网络质量和指标。

一般:一致性检查所做工作主要有 删除冗余的测量频点; 添加缺失的测量频点; 外部小区数据不一致排查,如BCCH&BSIC、Locating相关参数等; 系统参数一致检查,如NCCPERM漏定等;

2、网络资源评估

通过提取网络中统计及现网负荷,发现网络中的部分资源不足现象,通过评估分析提出了具体的扩容方案。

一般:资源评估所做的工作主要有: TRH评估、TRA评估、RPP评估、GB口容量分析、TRU评估等。

3、寻呼性能分析

由于××网络部分BSC寻呼量每小时已接近或超过20万,虽然BSC没有出现寻呼拥塞问题,但在空口BTS话务高峰已出现寻呼拥塞问题,这必然影响接通率,对这些BSC需要考虑LAC划分或小区话务割接,

一般,主要工作有: BSC寻呼容量分析 BTS寻呼能力评估

4、话务平衡处理

针对××网络小区话务吸收不均衡问题,需要做参数调整来平衡小区话务,通过对G/D、G/G网话务平衡调整,可减少高话务区域的话务拥塞,降低半速率话务比例,提高无线接通率和切换成功率。参数调整主要对发射功率BSPWRB/T设臵低的小区做升功率调整来吸收话务,其它对个别小区的重选参数CRO/PT,接入参数ACCMIN,层间切换参数LAYERTHR,切换LOCATIONG参数等,并且对高话务区域全部开启了话务分担CLS功能,来调整平衡话务。

5、天馈调整方案

随着网络新站的扩容建设,一些老站没能及时进行天线调整,这使网络中部分小区出现越区覆盖现象,增大了网内干扰,影响了网络性能及网络指标,所以我们通过MRR测量,根据话务分布、TA分布图来分析过覆盖小区,建议将越区覆盖小区做天线调整,天线调整将有助于加强覆盖,改善无线接入性能。

6、半速率调整方案

全网半速率话务比例是公司考核的一个重要指标,太多的半速率分配也会导致SQI降低,用户感知度也会下降,为了降低网络半速率,提高用户质量,将网络中话务量低于每线,同时又开启半速率功能的小区,关掉半速率DHA功能,且将3载频以下、FPDCH为8的小区设臵FPDCH为4。将部分半速率话务高的的小区通过参数DTHNAMR调整来降低半速率比例。

7、EDGE信道扩容

影响EDGE速率最大的原因就是网络资源的不足,EDGE单时隙最大的吞吐率是/s,但是由于实际网络中一般可以达到45kbit/s,EDGE4时隙可以达到180kbit/s,当一个小区只开1个或者2个EDGE信道,并且同时几个用户同时共享,就根本体现不出EDGE下载速率的优势,所以建议一个小区至少4个EDGE时隙。

8、无线接入性优化及频率调整

由于××网络刚经过翻频,翻频后存在同BSC同BCCH&BSIC现象,还有一些小区存在邻区同BCCH或TCH同频对打问题,这对无线接入性和切换成功率影响较大,市区路测中也发现部分路段通话质量差。通过MCOM检查分析及路测Log文件分析,对部分存在问题的小区进行了修改。大大提高了无线接入性、SD指派成功率、切换成功率等无线指标,改善了网络质量,提高了用户感知度。

一般,随机接入失败一般有以下原因造成: 同BCCH/BSIC,同邻频干扰 覆盖不好,上下行功率不平衡,TA过大 接收路径硬件故障 话务量过高,拥塞 幽灵随机接入

9、切换性能优化及邻区调整

小区的邻区关系定义尽量要少于32对,过多的邻区定义产生大量的冗余测量频点,降低测量效率,从而影响切换候选小区的优越性,这会造成切换后的小区质量差,易发生乒乓切换,建议精简邻区关系。另外,过远的邻区定义还易出现邻区同BCCH导致BSC做出切换误判断,BSC已经做出了Handover Decision,MS是不会收到Handover Command的,切换也就不可能成功,这就会导致切换成功率下降,这种邻区关系我们建议删除,避免冗余测量频点的大量产生,提高网络切换的精确性。分析全网连续一周每天72小时的小区间切换统计,结合小区间的距离进行分析,将没有切换次数的邻区关系进行删除。根据NCS测量邻区关系调整共删除1900多条切换关系,添加200多条切换关系,通过邻区关系的调整使切换更加顺畅合理。 通过一致检查,对外部小区的错误定义数据完成了更正,并对主频同频对打或间隔较近的小区主频进行了修改优化,结合Locating参数调整,使网络切换更加顺畅合理,改善了网络质量。

10、CRH参数调整

小区重选滞后(CRH)移动台进行小区重选时,若原小区和目标小区属不同的位臵区,则移动台在小区重选后必须启动一次位臵更新过程。由于无线信道的衰落特性,通常在相邻小区的交界处测量得到的两个小区的C2值会有较大的波动,从而使移动台频繁地进行小区重选。它不但使网络的信令流量大大增加、无线资源得不到充分利用,并且由于移动台在位臵更新的过程中无法响应寻呼,因而使系统的接通率降低。为了减小这一问题的影响,GSM规范设立参数小区重选滞后(CRH)。要求邻区(位臵区与本区不同)信号电平必须比本区信号电平大,且其差值必须大于小区重选滞后规定的值,移动台才启动小区重选。

在现网中小区参数基本统一设臵为4,这样设臵会导致在位臵区边界形成频繁的我位臵区重选,导致数据业务频繁中断、寻呼无响应等问题,所以我们将LAC边界LAU占试呼比较高的小区的CRH应调整到8。

11、干扰评估

随着网络的扩容建设,频率复用度升高,网内网外干扰不断加强,这增加了网络质量提升的难度。从统计上看,有部分小区经常出现强干扰。

一般,常见干扰类型主要有: 考试通信干扰器干扰 电信CDMA干扰 直放站干扰 其它外部干扰 干扰对全网指标造成较大的冲击,我们通过对各BSC做FAS测量,可对干扰源初步定性,建议到现场做进一步排查。

12、基站告警处理

部分基站硬件及软件故障会降低小区性能,影响网络服务质量,应及时处理。对全网基站告警做统计检查,滤出影响小区服务质量和指标的小区告警,需要基站维护人员配合处理

13、用户投诉处理

主要处理话质差、单通、串话、未接通、掉话等问题,注重客户感知的提高。

网络个人工作计划(篇2)

姚庄小学网络教研工作计划

随着基础教育课程改革的发展,新课程实验的深入实施,给我们带来了全新的理念,全新的课堂,教研活动的方式也随着发生变化,网络教研应运而生。网络教研依托现代信息技术手段,有利于开发和利用网上教育资源,建立开放、交互的动态教研平台,实现资源的交流与共享,以教育信息化推动教育现代化。网络教研在我校还处于起步阶段,但是有许多学校已开始或准备进行教师网上教研活动,为了适应新时期对区域性教研和校本教研的要求,发挥远程教育的作用,特结合我校网络教研实际制定网络教研工作计划。

一、指导思想

我校积极动员和组织全中心校教师投入网络教研试点工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索网络教研新思路,促进教师专业化成长,努力使学校、教师的网上教研常规化、系统化、制度化,以保证网络教研的针对性、实用性、有效性,真正发挥网络教研的职能作用。

二、网络教研的任务与要求

1.网络教研小组要充分认识实施网络教研工作的重要意义,把此项工作作为开展教师培训的重要途径,加强教学管理、促进教师专业发展、提高教学质量、深化课程改革的重要举措,发挥组织、指导和管理作用。要重视网络教研平台的建设,要充分利用网络教研平台,进行教育信息收集和发布,实现教育教学的网络化管理。要重视利用网络教研平台,汇集优秀教育教学资源,实现区域交流、共享。学校要在经费、人员、时间上给与必要的支持和保障。

2.各教研组要把网络教研作为重要工作内容,将开展网络教研与推进校本教研制度建设紧密结合。要充分利用网络教研平台,开展区域网络教研活动,组织和引导教师参与区域性基于网络的学习与互动交流。抓好网络教研的骨干队伍建设,成立网络教研学科工作指导小组,指导、帮助教师开展网络教研工作。

3.学校要落实网络教研校长负责制,发挥教研组长、各级骨干教师的作用,加强网络教研的组织与领导,形成网络教研工作团队。要以校本教研为载体,充分利用网络教研平台和学校已有信息化基础设施,创设网络教研环境,以解决学校教育教学过程中的实践问题为内容,以促进教师专业发展为内涵,以提高学校教育教学质量为目标,开展形式多样的网络研讨活动。

三、工作任务及时间安排

(一)机制保障

1、通过教研组活动向全校教师积极宣传网络教研会议精神,学习贯彻《姚庄小学网络教研实施方案》

2、通过专题讲座形式,向教师介绍网络教研的有关内容和实施方法,明确校本网络教研的任务、方法和目标。

(二)组织机构。

领导小组:

组 长:王玉海

副组长:赵绪朋

成员: 聂亮张文文周顺

(三)工作安排

网络教研,就是教研工作的信息化、网络化、就是利用信息技术和网络搞教研。网络是教研的工具和手段,如何利用网络搞教研是教师首先要解决的方法问题和技术问题,为此,学校网络教研技术指导组将组织相关培训和技术指导。

1、建立姚庄小学校园网站,力争使校园网成为我校内部管理的平台,对外宣传的窗口,心灵沟通的桥梁,样本教研的园地,立足教师,服务教师,指导教学。

2、对学校中层领导干部、教研组长分批进行校园网平台运用、后台管理和资源建设等技术培训。

3、为保证网络教研活动不变成一种形式化的任务,各网络教研小组要制定切实可行的网络教研计划,制定制度形成常规化的运行机制。

4、组织教师网上集体磨课,网上专题讨论、网上评课,网上开展课例研究、课堂评价等活动,上传优秀论文、教案、反思、总结、试卷等,建设学科组专题资源库。

教研组在开展网络教研过程中,要坚持点面结合,以点带面,分层推进。要树立典型,发挥示范教师的引领作用;要鼓励先进,突出一线教师的专业需求;要建立骨干教师群体,使他们成为网络教研的积极倡导者和坚定的支持者,最终带动全组教师的专业成长和教学研究水平提高。

祝阳镇姚庄小学

2011年9月

网络个人工作计划(篇3)

杨集镇中心小学网络教研领导小组

1、网络教研领导小组

组 长:范总山

副组长:谢士忠

成 员:李 飞 徐 朴 孔令满

2、网络教研技术指导小组

组 长:庄武用

组 员:刘林超 韩艳杰

3、网络教研工作组

组 长:李 飞

成 员:房树凤 徐娟及各教研组长

网络教研工作 实施方案

项城市文化路小学 2014年3月

网络教研工作实施方案

一、网络教研实施背景。

网络教研是一种以网络为基础开展教研工作的新方式。它借助网站、论坛、博客和各种网络平台(数字化教研平台),不受时空和人员限制,为广大一线教师提供内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀资源。有效开展网络教研,能发挥教师在教研活动中的主体作用,促进教研创新;能积累资料,从而形成团体经验、资源和文化;使教师能够平等获取信息资源和对话交流,弥补传统教研模式的不足。

我校在硬件方面,学校建有监控系统、校园广播系统、电子备课室、多媒体教室,建立了校园网站,通过光纤接通互联网,实现初步的校园网络办公环境,为网络教研工作的开展创造了良好的条件。

二、指导思想

为贯彻落实上级有关精神“进一步创新教研方式,特别是网络教研的推广和应用”和“注重信息技术与课程资源的有效整合”的工作计划,利用学校网站,教研平台,教师博客和个人网页,建立开放、动态的网络教研平台,为教师参与教研提供更为便捷的方式,加强教师之间的交流,拓宽校本教研途径,促进教师教学教研水平的提高。学校积极开展网络教学研究活动,把网络教学研究工作列入重要议事日程,使我校成为郯城县网络教研的领跑者,特制定本方案。

三、目的意义

1、转变教师传统的教研理念,新课改的启动,带来了新理念、新课堂、新教研。

2、培养强化教师的信息素养,让每位教师会使用计算机和网络,学会在网络上收集寻找各种教育信息和教育资源,提高教师利用现代教育技术开展教学研究的水平,提高教研活动的水平、质量和效益。

3、鼓励教师学习,一个优秀的教师应该是一个勤于学习,不断充实自我的教师,学习不仅仅是业务方面,更涉及到教育教学的方方面面,网络资源如此丰富,更应该成为教师学习的有力工具。

4、网络教研具有开放性、共享性和互动性的特点,它使得校本教研可能突破时空限制,汇集优秀教育资源,为教师与教师之间搭建互动平台,促进共同发展。

四、领导小组

1、网络教研领导小组

组长:范总山

副组长:谢士忠

成员:李 飞 徐 朴 孔令满

2、网络教研技术指导小组

组长:庄武用

组员:刘林超 韩艳杰

3、网络教研工作组

组长:李 飞

成员:房树凤 徐娟及各教研组长

五、参与方式

网络教研实施的关键是实现“互动”。只有通过互动才能实现教育资源、人力资源的共享。这就要充分发挥学校网站,数字化教研平台及信息技术设备的作用,通过校园网站,教育局网站论坛(BBS)、E-Mail、QQ、博客(BLOG)这些时尚流行的网络沟通工具进行网络的教研和学习。其中校园网站,QQ和教研平台是我校展开网络教研的主要方式。

1、我校已经具备自己的网站(杨集镇中心小学网站),可以上传文本、声音、视频、动画、课件等资源,方便老师浏览、交流和下载。

2、博客和QQ对教师的益处有:

(1)可以写自己的东西:比如生活随记,可记录生活中的点滴感悟;记录教学日记,对教材的研读,对课堂教学中的一些情节与细节写下来细加品析,还可以刻绘学生的学习状态;可以写读书笔记、教育随笔和教育故事与思考;还可以将一些自己精挑细选的文章汇集都自己的博客中,这些记录都是思考和创造的源泉,是无价之宝,是搞教育科研的丰富材料和实践基础。

(2)与同行进行交流与互动:比如同组的教师可围绕某个专题进行探讨不同的看法、想法、做法。对某一问题质疑与探讨,就是在这样的质疑与探讨中,教师的思维能得到深度训练,才智获得较快的提升。

(3)结交朋友:写了博客,自然会有许多教师来阅读,这可以认识许多教师。大家共同提高。 (4)共享知识: 博客给其他教师看,其他教师博客也给你看。这个问题我解决了,那个问题他解决了。大家互通有无,建立起一个社群,对工作、对教师个人都有益处,好过闭门造车。

六、主要措施

(一)、树立新观念,转变传统的教研理念,树立新的资源观、教研观和共建合作观加强学习。

网络教研虽是有一部上网电脑就可以做的事情,但比硬件更重要更困难的是观念的转变,这就要在平时的会议培训中逐步渗透这些观念。

1、转变资源观念。买书是有限的,而通过电脑上网可以进入一个无限的空间,可以从中获得丰富的教学资源,可以学到很多先进的教学经验,可以了解到很多的教学动态和信息。

2、转变教研观念。网络教研是利用网络优势对常规教研的包含和放大,是基于网络的常规教研。它可以解决常规教研中的资源短缺,局限于一些孤立、零碎的教研活动。

3、转变共建合作观。网络教研要体现高度的合作性。通过网络教研共享集体的智慧,充分发挥、运用各自的力量和资源。

4、请教研室陈仰中老师做网络教研方面的讲座。

(二)、加强网络基础知识的学习与培训

教师的计算机水平有限,操作能力较差,故参与网络教研面临很大困难。所以首先要对教师进行网络基本知识与技能的培训。

1、浏览网页、查找下载图片、音频、视频教学资料、下载教学课件能进行修改、懂得压缩与解压缩Winrar。

2、懂得自动或手动升级杀毒软件(瑞星,金山毒霸、卡巴斯基)保护硬盘、U盘。

3、会申请电子邮箱(E-Mail),能够应用邮箱收发电子文档。

4、QQ能够提供面对面的交流的平台,可以使交流更加地直接和即时,学会利用QQ收发文件。

5、BBS论坛也是网络教研的一种方式,学习注册、登录论坛发帖、跟帖、回帖。

6、通过学习可以利用数字化教研平台建个人的网页(包括备课、参与教研活动等)。

7、熟记学校网站、数字化教研平台、OA办公平台等地址,并会注册和应用。

(三)办好校园网站,构建网络教研平台

以“郯城县杨集镇中心小学”( 孔令满:安全

徐朴、刘林超:家长学校、党建、德育园地(少队活动、教育故事、班主任)

谢士忠:学校文化 李 飞:教学教研(数学)

徐 娟:语文(通知、各种活动安排等) 房树凤:品生品社(通知、各种活动安排等) 王丽萍:英语(通知、各种活动安排等) 庄武用:学校新闻、信息技术、电教等

2012年杨集镇中心小学网络教研工作计划

随着基础教育课程改革的发展和新课程的深入实施,给我们带来了全新的理念,全新的课堂,教研活动的方式也随着发生变化,网络教研应运而生。网络教研依托现代信息技术手段,有利于开发和利用网上教育资源,建立开放、交互的动态教研平台,实现资源的交流与共享,以教育信息化推动教育现代化。随着课改的进行,教育形势的发展,网络教研势在必行,为了做好网络教研,特定计划如下:

一、指导思想

将常规教研与网络教研结合起来,以网络为平台,实现常规教研网络化、教研管理网络化、网络教研常规化、网络管理制度化的目标,促进教师专业成长,全面提高教育教学质量。同时开展网络教研与实施“中小学课堂教学质量工程”、推进校本教研制度建设紧密结合。

二、工作安排:

1、每位教师首先将好的教案、感悟、案例、教育实践建立个人网页。

2、对全组教师进行信息化技术能力培训。

3、在数字化教研平台钟实名注册并学会建设网页。

4、组织教师每月至少一次在网上进行集体备课,网上专题讨论、网上评课,网上开展课例研究、课堂评价等活动(在教研员的统领下,可对某一年级某一节课进行网上论谈,也可发帖,也可跟帖,或与其他学校的教师进行议、评活动,从中获得助教信息,用于自己的教学实践中。)(每月)

5、组织教师每月定期上传优秀论文、教案、反思、总结、试卷等,建设学科组专题资源库。

6、在日常上网时,注重浏览优秀教案、论文、课件、教学设计,可学习转载搜集储备对自己教学有帮助的资料,也可上传自己的优秀资料。

7、转载优秀试题,可供老师在授课、复习中使用。

8、期末,在教研平台上每位教师发表自己的工作总结,与其他学科教师一起交流。

9、教研组长每周上网查看本学科的教育信息,及时了解本学科教育教学动态,督促组员也经常上网活动。

10、希望学校定期评比优秀网络教师,总结学校网络教研阶段性成果和经验。

网络教研是一个学习、交流、提高的良好平台,教研组在开展网络教研过程中,要坚持点面结合,以点带面,分层推进。要树立典型,发挥示范教师的引领作用;要鼓励先进,突出一线教师的专业需求;要建立骨干教师群体,使他们成为网络教研的积极倡导者和坚定的支持者,最终带动全体教师的专业成长和教学研究水平提高。

杨集镇中心小学网络教研制度

一、组织机构

1、网络教研领导小组

组长:范总山

副组长:谢士忠

成员:李 飞

徐 朴

孔令满

2、网络教研技术指导小组

组长:庄武用

组员:刘林超

韩艳杰

3、网络教研工作组

组长:李飞

成员:房树凤

徐娟及各教研组长

二、各项制度

1、网络教研制度

2、网络教研领导小组职责

3、网络技术指导小组职责

4、教研组长网络教研要求

5、教师网络教研要求

6、网络安全维护制度

7、教室多媒体设备使用制度

(一)网络教研制度

网络教研制度的建立是网络教研的保障和促进力,规范网络教研行为可以促使教师更积极地参与教研,真正拓展教研的时间和空间。根据我校实际情况,特制定本制度。

1、重视建立网络教研平台,完善学校网站,设立相关栏目为教师网上教研创造条件,并及时组织进行有关培训。

2、成立组织机构,负责组织与指导本校网络教研活动,积极选派骨干教师参加网络教研技术培训,提高网络教研技术水平。

3、充分发挥信息技术设备的作用,不断完善信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供支持。

4、学校每月统计一次教师参与网络教研情况,并公布教师投稿的数量,期末进行评价表彰。

(二)、网络教研领导小组职责

1、制定《杨集镇中心小学网络教研实施方案》,建立《网络教研制度》。

2、组织全校教师进行培训和业务进修。

3、制定学校网络教研各个阶段的任务和目标。

4、出台相关运行机制、激励机制和保障措施,定期评比优秀教研组、备课组和任课教师。

5、加强网络教研工作的指导及问题研究,每学期至少组织两次学科组交流研讨活动。

6、总结学校网络教研阶段性成果和经验。

7、完善学校教育信息化环境,加强教育技术投入和硬件建设。

(三)网络技术指导小组职责

1、完善学校现有信息技术手段,改进网络教研硬件环境。

2、负责网络教研技术培训和各学科教研组长的技术指导。

3、创建网络教研平台,提供教育技术支持。

4、联系县电教站网络技术员,对学校网站的建设和管理给予指导和帮助。

5、及时协调班班通使用教师与硬件维护人员的业务联系,保证学校信息技术设备的正常运行与管理。

(四)教研组长网络教研要求

1、定期举行专题在线研讨活动。每周至少组织一次专题在线研讨活动,研讨课题和时间至少提前两周发布在本组教研博客上,及时汇总研讨成果,形成研讨报告每月组织一次,在学校论坛上交流。

2、每学期围绕本学科教研撰写论文1篇,组内推荐优秀随笔、反思3-5篇在学校网站(教师原创)发布。

3、每学期至少在网上交流一节听课实录及点评。

4、每学期至少有1-2个与教学同步的单元教学案例和评析意见在网上交流。

5、每学期公布本教研组网络教研计划,发布学科网络教研总结。

6、每学期要在网上发布对学科教学的指导意见。

7、对学校或教师提出的问题要及时回复。

8、积极倡导教学问题的互动研讨,不断给教师提供展示自我的机会。

9、对本组教师网络教研情况进行评价管理。

10、教研组长要每日浏览学校网站和教研组及本组教师博客,组织并指导本组教师开展好网络教研活动,并配合学校完善学校网站建设。

(五)教师网络教研要求

1、积极参加学科在线研讨活动。结合主题活动,在上面发表相关评论。

2、教学设计:每人须在开学第一个月内完成本学期自己所分内容的上传任务。

3、教学反思:每学期至少完成5篇的上传任务,于当月25日前完成。

4、教学随笔:每学期至少完成5篇的上传任务,于当月25日前完成。

5、教学案例:每学期至少完成1篇的上传任务,于6月25日或12月25日前完成。

6、工作总结:每学期至少完成1篇的上传任务,字数不得少于800字,于6月25日或12月25日前完成。

7、教师在上传文章到自己个人网页,以便管理。

(组长必须按上述工作量定期完成检查工作,教导处、教研室不定期对上述工作进行抽查,并将检查情况予以通报。)

(六)网络安全维护制度

1、网络技术指导小组经常召开网络安全会议,通报网络安全状况,解决网络安全问题。

2、网络技术指导小组应不定期举行网络安全培训班,学习网络法律、法规,提高全体教职工的网络安全意识,提高网络安全水平。

3、学校教师、学生应积极配合网络技术指导小组的工作,自觉参加各种培训活动。

4、学校教师应当经常对学生进行网络安全教育,强化网络安全意识,增强守法观念。

5、任何人对各室经过的网线都不得随意破坏或挪用。

6、用户机使用者应严格遵守《计算机管理制度》,一旦所用pc机被病毒感染,出现网络故障,应立即与网络技术管理员联系,及时进行故障处理。

7、接入校园网的计算机应定期对其进行病毒检查及升级,不使用不明来源的软盘、光盘;网管人员每月应随机抽查上网机器,若发现问题应令其整改。

8、不得进行任何干扰网络用户,破坏网络服务和破坏网络设施的活动。这些活动包括在网络上发布不真实的信息、散布计算机病毒,使用网络进入未经授权使用的计算机,不以真实身份使用网络资源等。

9、任何人不得在办公室聊天、玩游戏以及做其他与工作学习无关的事情。

(七)、教室多媒体使用制度

1、使用教师要保证正确操作设备。

2、使用过程中遇到设备出现故障,要及时通知学校管理人员;电脑管理人员要及时分析设备故障,做好管理记录并与设备维修保障人员及时联系;设备维护人员要及时维修,保障设备正常运行服务教学,并做好维修记录。

3、各班主任负责班级多媒体设备的卫生工作,要定期正确清理多媒体柜内卫生,严禁将多媒体柜当成办公桌、讲桌和杂物柜使用,如有发现,多媒体使用方面纳入班主任工作考评。

4、班主任要教育学生爱惜和维护多媒体设备,保证不出现人为损坏,如有人为损坏,要追查到人,照价赔偿。

5、班主任负责遥控器平时管理,学期始末做好上交和领取工作。

6、多媒体设备属电器产品,班主任要进行必要的学生安全教育,教育学生不摸插座、插头,不接触电器。

7、多媒体教学设备原则上属于教学用品,供教师使用,学生不能使用,如学生要用,教师需全程陪同指导。

网络工作计划

网络个人研修计划

网络研修工作计划(共9篇)

网络部工作计划

网络部门工作计划

网络个人工作计划(篇4)

然而,在实际操作中,许多中小企业往往因为招商产品的定位、包装、设计不到位,造成资源的浪费,最终导致招商的失败。有的企业迫切需要寻找一家专业化的营销咨询团队,希望通过寻找“外脑”来实现招商的低成本运作。

蓝哥智洋行销顾问机构,是国内知名的顾问单位,通过为企业提供招商服务时总结了以下焦点问题:到底什么样子的产品适合招商?产品招商成功必须靠哪些因素来拉动?如何提高招商发企划力、执行力?招商媒体的选择怎样找准定位点?如何实现低成本运作?

看完下面招商三步曲,相信摆在中小企业面前的许多招商困惑,会迎刃而解。

招商企划力:差异得优势

武汉的一家螺旋藻产品生产企业的老总曾向蓝哥智洋专家求教产品招商大事,三番五次接触下来,经过详实了解,让我们心酸的是该产品竟然毫无定位可言,核心病症诉求十分模糊,不经过专家指导根本不能招商!因为产品的定位尚待策划完善,所以哪个商会主动经销呢?

在终端铺货产品趋向同质化的当今阶段,并非所有的产品都适合招商,就如同并非所有的骏马都是“千里良驹”。对于有志于产品的个人或公司来说,招商产品选择有两个注意:一是注意挑选主导,二是注意选择品牌驱动市场的产品,这也就给中小企业一点启示:产品招商要主动迎合市场口味,从找准产品差异化核心卖点为切口大作文章。

所谓挑选主打产品,大部分企业都有很多产品,并一一视为宠儿对待,毫不偏心。这在招商上无疑是致命的伤痛,企业必须立足实际,从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品作为主打角色,集中优势兵力,成就招商名品。

蓝哥智洋招商实战团队认为,核心差异化产品卖点应从以下几个方面来延伸:

个性化的产品

在产品品类上是否具有差异化、区隔点,这是商最希望看到的产品,有新意才能抓住人。与众不同的产品品类或形态在招商市场最受欢迎。

在2005年南京药交会上,一种缓解感冒的全新药械产品——感快贴脱颖而出,开创感冒治疗市场新品类,“换种方式治感冒,中国商人富起来”这一大热点,抓住很多人的心。

独特性的成分

对于原料成分独树一帜的产品,更容易受到商的欢迎。比如天百岁xx蓝莓素推出的护眼明目产品独含欧洲珍稀“蓝莓素”大受市场欢迎,血色好xx口服液的度含XA活性因子而为消费者青睐,姗拉娜推出的独含西非可拉果配方的收腹霜,都受到商的极大认可和接受。

技术性的优势

其实,技术因素对商的影响很明显,往往起决定性的作用,专利技术、高科技技术优势是产品差异化和竞争力的根基。

精确化的功能

相同条件下,功能明确、价值突出的产品,能很快得到市场认可。而一些企图面面俱到,包治百病的招商产品每样都不突出,很难吸引广大商。

利益性的保障

没有充分的利润空间,再好的产品,也得不到市场认可。所以,招商产品最重要的物质属性就是高利润。很多企业产品口碑好,但出货价却非常高,留给商的利润非常低,最终只能自娱自乐。这也是现在流行超低价包销模式的主要原因。

鉴于以上几点要求,要想产品在招商上有所作为,企业应立足于以下五点,认真开展产品差异化核心买点提炼工作:

易传播的名字

脑白金、血尔、七匹狼、昂立1号、娃哈哈等,都是在行业内大放异彩的产品名称或商标,过目不忘。招商效果自然不错。

所以,给招商产品起个好名字,是招商产品下金蛋的第一步。好名字的几个要素:简单、易记、易传播,而且让人产生共鸣,符合受众的信息接受和购买习惯。

别致性的设计

一个新颖别致的包装设计,在招商和销售过程中的意义和作用,不可估量。如金日心源素的“简约、清朗”的外包装,给人以清新、淡雅的视觉享受,极具国际品牌效应,能够吸引人的眼球。另外,直接在包装上打上产品的主诉求——心、脑问题,配合产品人群定位的喜好,极富视觉冲击力,优秀的包装设计是产品成功重要因素。

可见,对招商产品的包装,必须紧紧抓住“一个中心、两个基本点”,即以市场销售为中心,突破行业界限和传统眼光,大胆借用多个行业经验,充分体现“包装诉求化,诉求包装化”设计理念,让消费者看见包装后直接感知产品的功能和消费利益点。

创新化的模式

很多时候,模式决定出路。为招商产品设计一套新颖而实效的销售模式,是吸引经销商注意力的有力武器之一。所以,在广告战时期,在销售模式上有所突破和创新的企业获得了成功。安利开创的直销模式,无疑是全世界最好的销售模式之一,也是全世界成功招商的典范。

典型化的传播

传播不到位,一切都白费。再好的产品,再好的模式,如果不能高效传播,也要失去生命力。

整合传播,要对产品和项目操作亮点进行提炼和整合,用同一种声音说话、用同一种形象展示。抓住最能打动经销商和市场的地方诉求,重点突出,不能分散。

其次,选择最佳传播平台。同样的信息,在不同的平台,其关注度、影响力、价值和信任度大相径庭。所以,对招商信息的多层次、多角度、多样化挖掘和传播,是解决问题的根本出路。最后,要强调的是,招商必须集中优势兵力,快速突破。

招商整合力:聚焦,显威力

事实上,招商是基于资源整合的目的,利用经销商在当地市场的网络,实现产品销售。其优势是通路建设速度快,加快了产品市场渗透速度,争取竞争先机,同时建设和维护成本相对较低。因此招商仅仅是产品进入市场的第一步,更为重要的是能否凭借简单、有效的营销模式实现终端动销。这样才有可能真正成就企业的好市场。

蓝哥智洋行销机构的专家们通过多年的招商经验,总结出了一体化的招商运营模式。

这种招商模式,就是在基于整合企业内外资源的基础上,不仅对招商的每个环节进行有效的掌控,同时要切实为企业、经销商提供一套市场动销的实操方案。著名营销专家于斐先生认为:赢利能力实质是经销商做产品时的投入产出比,这涉及到经销商价值链、利益点的形成以及风险控制问题。经销商能不能赚到钱,有哪些利益点可以帮助他赚钱,能帮他赚钱的方式是什么,关系到经销商在市场运作过程中的一个抗风险的能力,抗风险能力的大小应考虑到产品线的问题,招商产品是单一产品,还是产品组合,此外产品的变现能力即产品动销,关系到经销商赢利预期时间的长短,而产品定位、价格设计、通路运作、促销、广告宣传等又是影响终端动销的重要因素。

而资源整合,制订招商运营模式实质就是对企业优势资源、劣势资源、市场机会和竞争的全面诊断,为整个企业招商模式、动销模式建立一个良好的信息平台。

首先产品力的好坏将关系到一体化招商能否成功的关键。这里就是要解决产品概念的提炼,产品的品牌内涵支撑,产品的竞争力等诸多因素,上文已经详细阐述。

其次是企业对资金进行全面盘整。尤其是媒体这一块,要充分整合报刊杂志、电视电台、新网络等优势,拿出资金来造足招商势头,它对招商环节以及后续的动销环节都是十分重要的,是招商工作中不可忽视的因素。

这也是企业自我定位的问题,重点解决我能做什么的问题,然后从一个战略角度来解决企业将怎么做的问题。企业自我定位的第一点是产品的定位,根据你的目标消费者群,根据产品的自身特点对产品进行的定位,第二点是目标人群的定位。第三点是价格的定位。第四点是经销商标准的确定,经销商的标准建立了,划分经销区域、制定经销政策就有了依据。

然而,系统性招商关键环节的有效掌握以及市场终端动销的模式打造又是企业要对招商过程中关系到招商成败的关键点,它包括邀约、接听的技巧、企业内部人员的培训、追访的规范、招商会议的规范、签约的规范、追款的规范、经销商资料库的建立、招商广告计划的制定、招商的费用预算、对经销商的服务、这都是一体化招商的关键环节,以上诸点缺一不可,企业只有保证每个环节的有效运作,保证每个环节的质量才能达成招商的成功。

市场终端的动销模式是指你提供给经销商操作产品的方案,比如产品的推广模式,这里就包括媒体怎么做,地面怎么做、促销怎么做、通路建设怎么做,维护怎么做、窜货该怎么管理、有效帮助经销商,使产品动起来。

模式固然重要,但是没有准确的媒体选择及定位,招商同样会陷入两难境地,因此,作为策划人或者企业营销主管在选择合作新闻媒体时应该非常慎重,经过仔细斟酌后,再作媒体投放打算,决定广告到底要在报纸杂志、电视电台还是在网上或者户外投放,当然投放的比例也有讲究。

比如,选择报刊,是因为权威的报纸杂志很容易吸引市民的眼球,受众人群相对较多,通过它能吸引更多的商关注。我们可能还得从房地产广告媒体说起。 据统计,企业广告费中通常70%以上都用在了报纸、杂志、电视等媒介上,尤其选择适当的媒介对广告总体效果至关重要。

当然,报纸广告也有其不可避免的缺点;受《广告法》限制,部分广告手法广告内容不能表现;受版面及创意限制,图文信息量仍有不足;印刷质量较差,细节表现能力弱;传阅率较低等等。这也给企业媒体广告一个限制,要求企业在注重广告质量同时还要规范操作,提升产品的知名度和美誉度。

再比如选择电脑网络作为媒体合作伙伴,则是因为网络是招商信息的最直接、低成本、范围广、时间长久的最佳综合性资源,比如企业可以在诸如:康易网,中国营销传播网等等众多含医药保健品、医疗器械、美容化妆品、连锁店以及家电、汽车行业的招商信息。因为,网络在全国、地区都可以覆盖,在网上招商信息,使有志于做的人士或公司很容易就能获得产品和企业的相关资料,十分方便,既能吸引地方关注,也能吸引全国乃至全球的关注。

其实,选准媒体的确是节省招商广告费用的最佳方法。在选准的产品招商媒体上,商能“理性分析”、“审慎”。相当部分人都会被具有前途的产品、优惠的政策折服,进而展开攻势!

招商执行力:实战出效益

翻开报刊杂志,或者打开电视和网络,各种媒体招商广告越来越多,企业也对此投入了大量的人力、物力、财力,却并不是每家企业都得到相应的回报。

问题究竟在哪里?基本上可以总结为以下两点:

一是企划力彰显不出杀伤力,招商效果不佳;二是团队力凸现不出执行力使企业招商的某阶段造成大量退货,带来招商运营的停滞,对招商工作产生极大的危害,尤其是中小企业,失败更是如影随形。

首先,招商中策划力、培训力往往直接就决定了招商的成败。没有强有力的专家组对动销产品进行系统化专业化、实战实效性的进行策划和对团队的培训,进一步的招商工作就会失去方向和战斗力。根据不同市场条件,专家组策划打造出的开发模式往往就是整个企业招商的主线。当然,有些模式既可以单独执行,也可以混合使用。所以说,策划模式的可行与否,执行人员能否有效执行,对细节进行很好的把握,这样才能真正发挥出该策划模式的市场销售力。

其次,团队是促成招商成败与否的关键因素。招商战略定下来后,搭建招商队伍成为首当其冲的第一要务,通过对企业内部人力资源进行盘整,对招商队伍进行优化组合。请注意,因为招商工作的特殊性,其对人员也有十分特殊的要求。不称职或工作不到位的任何一个团队人员的失职,后果都有可能直接导致回款为 “0”。

网络个人工作计划(篇5)

为进一步落实安全隐患排查的各项工作,有效控制各类事故的发生,促进安全生产状况持续稳定好转。根据上级文件精神及要求,结合我公司所属的项目部实际,现就开展安全生产隐患排查治理工作,制定本实施方案。

一、工作目标

在开展安全生产隐患排查治理专项行动,全面排查治理项目部事故隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产职责制和职责追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全管理水平,坚决杜绝事故的发生。

二、组织领导

组长:

副组长:

成员:

三、排查资料

1.安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行状况;

2.安全生产职责制建立及落实状况;

3.高危行业安全生产费用提取使用执行状况;

4.企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养状况,劳动防护用品的配备和使用状况;

5.危险性较大的.特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况;

6.对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况;

7.事故报告、处理及对有关职责人的职责追究状况;

8.安全基础工作及教育培训状况,个性是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗状况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训状况,以及劳动组织、用工等状况;

9.应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护状况;

10.对项目周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理状况等。

四、职责分工

按照上级文件要求,结合我项目部实际,对全生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下:

(一)颜景波组长为该项工作第一职责人,对该项工作全面负责。同时负责安全生产法律法规、规章制度的执行状况;安全生产职责制建立、落实状况;安全生产费用提取、使用状况;事故报告、处理状况。

(二)高玉岩主要负责项目部的安全检查状况;重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况;对作业过程存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理状况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养状况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测状况;应急救援物资、设备配备及维护状况;劳动保护用品的配备和使用状况。

(三)刘忠锋主要负责重大危险源普查建档状况;应急预案制定、演练状况;安全基础工作及教育培训状况。

(四)工作小组成员既要职责分工,各自负责;又要相互配合,团结协作。

五、工作步骤

第一阶段:动员部署阶段。项目部立即建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议,按文件要求实施意见,制订项目部实施方案。针对排查治理工作的要求,细化任务,分清职责,明确专门机构和人员负责此项工作,全面动员,深入开展安全生产隐患排查整治行动。

第二阶段:自查整改阶段。各项目部是安全生产隐患排查治理的职责主体。要把自查整改贯穿于整治全过程,结合项目工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的资料,认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理;对排查出的重大事故隐患,及时向有关部门报告。

自查整改阶段分三个重要时点,一是项目部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务,自查自纠,重点整改安全通病。二是以“平安工地”认真做好施工现场安全隐患排查工作,做到横向到边,竖向到底,不留死角,确保生产、安全工作双达标。三是切实做好项目扫尾工作,确保项目全过程无事故。

第三阶段:总结验收阶段。项目部根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作状况及项目部自身工作状况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励。

网络个人工作计划(篇6)


在当今数字化时代,网络文职岗位扮演着组织内外沟通的桥梁角色。网络文职人员负责处理电子邮件、维护社交媒体账户、更新网站内容等任务。他们需要具备良好的沟通能力、组织协调能力以及对技术的熟悉程度。为了更好地发挥网络文职岗位的作用,制定一份详细的工作计划至关重要。下面是一份网络文职岗工作计划示例。


第一章:岗位概述


1.1 网络文职岗位的角色和职责


1.2 网络文职人员的所需技能和能力


1.3 岗位目标和预期结果


第二章:日常工作任务


2.1 处理电子邮件和其他通信工具


2.1.1 每天检查并回复电子邮件


2.1.2 分类和整理电子邮件以便轻松跟踪进展


2.1.3 管理和维护其他通信工具,如Skype和Slack


2.2 社交媒体管理


2.2.1 更新组织社交媒体账户的内容


2.2.2 发布定期更新,包括活动通告、新闻和公司动态等


2.2.3 监控和回复社交媒体上的评论和提问


2.3 网站管理


2.3.1 定期检查和更新网站内容


2.3.2 确保网站的航行流畅并优化用户体验


2.3.3 监测网站的流量和使用情况,并提供分析报告


2.4 文件和数据管理


2.4.1 组织和管理电子文档和数据存档


2.4.2 根据需要创建和维护共享文件夹和数据库


2.4.3 处理和转发文件,确保及时交付


2.5 会议和活动支持


2.5.1 协助组织和安排会议和活动


2.5.2 更新相关材料和文件,并确保准备充分


2.5.3 跟进会议和活动的进展,并提供必要的支持


第三章:自我发展计划


3.1 确定个人发展目标


3.2 参加培训课程和研讨会,提高专业知识和技能


3.3 加强沟通和团队合作能力,提高自身业务能力


3.4 学习和掌握新技术和工具,以适应技术的不断更新


第四章:绩效评估和持续改进


4.1 设定明确的工作目标和指标


4.2 定期评估工作表现和进展


4.3 根据绩效评估结果提出改进方案


4.4 持续提高个人和团队的绩效水平



网络文职岗位是一个涉及广泛任务的角色,每天都需要处理各种不同的工作。制定一份详细的工作计划可以帮助网络文职人员更好地组织和管理工作,提高工作效率。不断学习和自我发展也是网络文职人员不断提升自己的重要手段。通过制定和执行上述工作计划,网络文职人员将能够更好地履行其角色和职责,为组织的发展做出更大的贡献。

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文章来源:http://m.jab88.com/j/171277.html

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