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关于竞聘机关的演讲稿

2024关于竞聘机关的演讲稿七篇。

普天之下,善于利用时机者始能得到,当我们需要在众人面前发言时。编写演讲稿可以避免遗漏重要内容,优秀的演讲稿在结尾时要做到简洁、果断、点题,给观众完美的印象,使观众精神振奋。我们整理了以下有关“关于竞聘机关的演讲稿”的内容供您参考,欢迎阅读我们网页的内容我们将为您提供最好的服务!

关于竞聘机关的演讲稿(篇1)

 尊敬的领导、同志们:

你们好! 我叫竞聘上岗演讲稿,今年32岁,年夜学本科结业,在单元工作了已经有7年了,这些年我在列位率领的辅佐下,从一个初出茅庐的学懵懂青年,逐渐成长为一个具有超卓工作能力的人。在这里我要感谢感动列位率领对我的辅佐,以及给我这个竞聘的机缘,今天我竞聘的岗位是副主任这一职位,我来竞聘的首要原 因是,我小我具有如下的工作优势: 一、具备丰硕的工作经验 在现岗位工作时代,我先后从事过人事劳资、后勤保障、综合治理、党务政工等多项工作,针对上述工作我自己总结出了一系列的工作体例,树立了从“细和实”入手的工作思绪,为顺应岗位工作的需要,慢慢练就了长于沟通、处事沉稳、待人内敛的气概。并在相关工作规模受到好评,先后被评为首都防治禽流感前进前辈工作者、市农业局优异共青团员、西城区社会保障前进前辈小我,人事工作和社会统计工作受到六次传递赞誉。 二、具备迎难而上、吃苦进修的精神 我在任何工作中,不畏苦、不惧难,果断完成上级交办的使命。从200*年*月起,我承担人事工作三个月,在那时代,恰值公务员转制工作的关头时代,我面临着时刻紧、使命重、经验少、人员缺等诸多坚苦,但在各级率领鼎力撑持和科室同志倾心辅佐下,我如期完成了公务员挂号、工资套改、人事档案清算三项工程,啃下了这块硬骨头。针对自身情形,拟定了信息写作进修打算,在完成科里信息上报指标的同时,经由过程网站、报纸以及专业写作书籍,系统进修信息写作的体例。将以往等使命、靠率领的思惟调整为自动出击,强化自立意识。同时还连系工作要求,多次自学统计学、行政打点学等相关内容,不竭充实年夜脑。 三、具备热衷处事,甘于奉献的黄牛精神 有位率领曾经说过,内务保障工作是“大好人不愿干,怂人干不了”,虽然这句话有必然的片面性,但同时也预示着办公室工作是一个面广、事杂、累人的工作,不单要涉及职工的“吃、喝、拉、撒、睡,更要具备外联能力、写作能力、剖析能力、执行能力,在办公室工作的五年来,我对此有深刻的熟悉,并针对自身情形,不竭晋升自己的多项能力,以便更好的为巨匠处事,完成高质量的工作。在与办公室这个团队共进的过程中,身边的同志的奉献精神时刻感召着我,从而加倍判定了我竞聘此岗位的抉择信念和决心,我可以郑重告诉巨匠,我热爱这份事业。我将继续死守勤勤恳奋干事,扎扎实实做人这一信条,在通俗中燃烧,在默默中闪灼。 四、对竞聘岗位工作的设法 若是我此次竞聘成功,我将环绕“细、实”二字下功夫,在内务保障工作中,以打造“精品工程”为方针,以轨制完美与落实为手段,科学划分责任区、周全落实责任制,细化成立方针、评价、反馈、督导、奖惩系统,打造一个“团结向上、勤恳务实”的内务保障团队,实现“处处有筹备、事事有人管,件件有落实”的内务保障新场所排场。具体而言,就是出力做好以下几方面工作: 一、找准位置。我将做各处事不越权、不越位,工作不疲塌、不迷糊,矛盾不上交、不下压,责任不遁藏、不推诿。要长于和敢于承担责任,敦促工作,注重当好“副手”,协助主任阐扬好抉择妄想参谋、查询拜访研究、综合协调、督查督办“四年夜本能机能”,全力做到上级安心、下级顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及超卓的默示,来博得率领与同志们的信赖、来晋升内务保障工作的地位。

关于竞聘机关的演讲稿(篇2)

三一文库(演讲致辞/演讲稿

机关领导职务竞争上岗竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!我是***,很荣幸能够站在这个庄严、神圣的演讲台上展示自己、锻炼自己。[句怡美 M.Jym1.COm]

在人才储备丰富、竞争激烈的市局机关,我选择以平常心参加竞争上岗,更多的是为了响应人事制度改革的号召,更多的是为了让同事们认识我、熟悉我,并在有可能的情况下实现自我价值。我**年出生,2000年毕业于**大学中文系,同年在**市委党校就业,历任理论教师、教研室副主任、办公室主任;06年通过公****进入**市工商系统,历任**分局消保科科员、办公室副主任、分局党委秘书,10年调任市局**。

经过多年学习和工作的历练,特别是进入工商系统以来,我得到了领导的倾心指点和同事的无私帮助,各方面素质有了较大的提升。面对竞争上岗的机遇与挑战,我愿意在积极进取中不断追求,在拼搏奋斗中不断进步,在求真务实中认识自己,在公平竞争中推介自己:

一是,我具有一定的政策理论素养。大学本科的四年学习,使我较好地掌握了一定的科学文化知识和语言文学专业知识。党校六年工作经历,使我比较系统地学习了党的基本理论、马克思哲学基本原理和市场经济理论。

进入工商部门的六年,我更是虚心学习了工商行政管理理论、工商法律法规和工商业务知识。扎实的理**底,是我能够较快胜任不同工作岗位的力量源泉和不败法宝。

二是,我具有一定的文字综合水平。大学的专业学习,党校的理论熏陶,工商的工作实践,三者相得益彰,大大提高了我的文字水平。近年来,我有3篇文章连续荣获省领导科学学会理论研讨年会二等奖,并作大会交流发言,1篇文章在国家级期刊上发表;执笔的6篇文章以单位署名的形式在《工商行政管理》半月刊、《中国工商报》和《湖南工商行政管理》上刊发。

去年,又有1篇文章入选全省人才理论研讨会优秀**,1篇文章荣获国家工商总局食品安全征文三等奖。

关于竞聘机关的演讲稿(篇3)

首先,我想向大家鞠躬以示敬意,因为你们勇敢地登上了竞争的舞台。

市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作结束后,同志们的思想出现波动,很有必要以这种方式搞一次面对面的座谈,与大家坦率的交流,共同面对竞聘的失落,揭开这个神秘的话题。这次市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式与基层局副职、市局机关及直属单位中层正职领导干部空岗竞聘方式有所不同,采用了竞聘职位的方式,竞聘结果出来后,各种议论纷纷,网上交流活跃,不少同志给“局长信箱”发帖子、谈看法。主要观点如下:

首先,应该上来的人没有上来,不应该上来的人也没有上来。二是市局党组留了一个地方,防止一些同志上来。三是市局党组提前确定了人选,竞争已走过阶段。

第四,竞争不公平。一些参加比赛的同志提前进行了活动。五是基层局的同志不了解参加比赛的机关同志,比赛结果不合理。六是与基层局、市局副领导和直属单位中层领导干部空缺竞争相比,门槛更高,政策也发生了变化。

七是候选人的票数和发言顺序存在问题。八是对一个人、一个岗位等的不同理解。网上有很多内容,对市局党组来说是非常有价值的信息。

我认为,全系统空缺领导岗位竞聘工作是关系系统未来一个阶段人才选拔、事业发展的大事,涉及广大干部职工切身利益,出现各种想法很正常,无可非议,如果大家对眼前发生的所有事情的回答都是yes,而非no,都是感叹号,而非疑问号,那才是不正常的,在竞聘这个时空大背景下,大家想这个问题是很有道理的。因此,对大家的议论我绝对没有指责的意思,今天,请大家来座谈,目的是与大家正面接触,沟通思想、互相理解、正视竞聘结果,选择一个共同的认识取向。

同志们不仅要站在自己的客观背景上,而且要站在组织的角度去认识问题。今天不讲大道理,讲小道理前提下的大道理。

一是正确认识竞聘方案,正确认识市局机关及直属单位中层副职领导干部空岗竞聘工作的组织方式。至于门槛和预留问题,市局党组花了不少时间。如何让同志们消除这种误解,大家都认真考虑过了。根据行政体制改革的需要和干部队伍的实际情况,省局要求必须保留xx%的岗位。

市局党组很难选择担任哪个职务,因为无论担任哪个职务,都意味着事先的组织倾向。为了给同志们提供一个公平、公正的竞争舞台,给他们平等的竞争机会,我们可以从中发现和选拔人才。市局党组经过认真研究,确定了职位竞聘、岗位选择的实施方案,将市局机关和高新分局中层副职的所有空缺领导岗位一并推出,供大家选择。

每个参与竞聘的同志根据自己的能力选择岗位,进行针对性的竞聘演讲,群众信任率也按照同一标准执行。这样的机制一经推出,每一个参与者主观上权衡具有自身素质的绝对优势,客观上置身在竞聘的环境中绝对优势就转化为相对优势,大家都分别是既有优势,又有劣势,机会对每个人都是均等的、公平的。而市局机关中层正职的竞聘,因为大部分同志代职的时间较长,有的以正代副两年甚至更长时间,在竞聘中具有绝对的优势,所以毫无争议。

尽管在座的各位竞聘没有成功,但是,你们的演讲,展示了自己的才华,使群众对你们有了更深的了解,使市局党组、也使我本人对你们有了更进一步的认识。平时,由于工作的关系,市局领导主要与中层领导干部沟通,对大家的了解相对较少,通过这次竞聘的展示,使你们与市局党组、与我本人更加贴近,机会难得,这对竞聘者来说,无疑是一次难得的成功展示。通过这次竞聘,市局党组看到了**地税未来发展的希望所在,你们过去是**地税的脊梁、是中流砥柱,更是**地税事业发展的希望有生力量,你们的活力是推动**地税事业健康发展的原动力。

这次竞聘演讲的材料与以前比有质的变化,过去的演讲可以发通稿,这次大多数同志的竞聘是自己写的,特别是对岗位的表述,局外人是写不出这种感受的。你虽然被辞退了,但你的执政能力建设,使市局党组和群众树立了信心。

二是正确对待群众评价。毛主席说,要相信群众,相信党。纵观中国发展史,这是一部相信群众的历史。

要相信我局大多数同志是尊重自己的神圣权力的,是经过理性思考后投下了庄重的一票,市局党组的权重投票结果也非常集中,但也不能排除在岗位择人用人上的两难选择过程中可能造成的人才流失,这既有机制上的问题,也有认识上的问题,还有办法需要完善的问题。希望大家保持平常心,做到同志关系正常化、友情关系原则化。同志之间的手足情,人与人之间的感情不是三言两语能够表达的,你在同志们心中的价位是你自身实力的权重,必须令人信服。

你一上来,我就相信这是同志关系的正常化。所谓友情关系原则化,人是讲感情的,但是,工作要讲原则,有些人可以是朋友,可以去交流,可以在一起吃饭、喝酒,但是选拔他在某一个领导岗位工作能否胜任,具备岗位素质你投赞成票,不具备岗位素质就不胜任工作需要,就应该选择更适合岗位需求的人,这就要坚持原则。不能因为落聘就互相猜疑,影响同志之间的友情关系,就当投票的人、朋友都投了我一票,市局党组依据用人原则没有选择我,我的素质还有待提高,这样心理就会平衡。

如果有竞争,就会有失败。辞退人民,向同志报告猜疑和反抗,是不明智的。友谊淡化,不正常的关系就会变得孤独。

三是正确对待党组的选择。我们要充分信任市局党组。市局党组是一个集体,由上级党组和群众监督,服从上级党组的决定。竞赛计划持续了几年,总结了成功与失败的经验教训。相对公平公正,择优相对标准。

尽管市局党组对每一名参与竞聘者都有一个客观的基本评价,但是,为保证竞聘工作的公平、公正,市局党组事前并没有划框子、圈圈子、定人选,而是严格按照组织程序开展竞聘工作,并坚持党管干部的原则,有效行使了市局党组的权力。两轮竞聘过程中,有些情况确实在意料之外,但是,也在意料之中。市局机关和直属单位共同参与竞聘,由于工作关系,有的同志对参与竞聘的同志不了解,有的甚至不认识,出现这个竞聘结果应该说是正常的,但是,竞聘办法是公平、公正的,市局党组是程序议事、规则议事、集体议事,按党管干部原则办事,所以竞聘结果也是公平的。

同时,必须承认,目前的竞争性就业机制还不完善。想想看。竞争机制刚推出时,甚至没有党群分量,出现了**主义倾向。改革不能一簇而就,党管干部的制度也是不断完善的,领导干部竞聘制度毕竟是近几年才建立起来的,从机制到方案以至具体运行,仍有许多欠缺的地方,付出代价在所难免,没有牺牲就不会有胜利,需要在历次工作的经验、教训中改进,通过实践不断总结、完善。

希望同志们敞开心扉,多提建设性意见,使计划不断完善。 中国大学排名

四是正确对待竞聘伙伴。首先,在应对机遇时,每个人都有抓住机遇的心理需求和强烈的进取心。比如,我从上学起就一直想当干部,总是寻找机会展示自己,创造条件适应机会。

二是大家都在一个年龄段,都有强烈的进取意识,谁也不想平庸,因此同志们要互相理解,换位思考,不是我一定和你争竞聘,不是针对某个人竞争,不是谁影响了谁,是因为干部机制、是竞争机制决定了必须面对竞聘对手。参与竞聘是每个人的本能愿望,如果没有这种本能,事业就不需要你了,所以,一定要正确对待你的竞聘对手,做到讲台上是对手,讲台下是朋友。走上工作岗位可能是上下级,是领导,就要支持他;如果你和我还在同一桌,我们应该互相总结,一起寻找未来的机会。

希望你们通过这次竞聘,与对手结成工作对子,团结和谐、紧密联系、经常进行思想交流和心灵的沟通,互相理解、换位思考、加强交流、共同进步。

五是正确对待竞聘的失落。如果不能从竞聘的阴影中解脱出来,一定会出现短暂的思想很消极,心情很沉闷。大家应当充分认识到,竞聘是自身能力的展示,是综合素质的展示,你们尽管这次竞聘失落,但是,你们在竞聘中展示了才华和能力,给市局党组和群众打下了比较深刻的“烙印”,这本身就是一个巨大成功。

我希望同志们不要丧失意志,不要颓废,笑成败,走出心理阴影,反映出良好的个人修养。在此给大家提出几点要求,一是加强自身建设。二是加强综合素质。

三是立足现有岗位创佳绩。市局党组将为同志们提供更多的锻炼、展示才华和能力的机会,帮助同志们提高综合素质,使大家尽快的走向成熟。希望大家将落聘作为一个新起点,立足现有岗位,以新的工作政绩再次赢得市局党组和干部职工的心理位次,迈上光辉灿烂的未来之路。

关于竞聘机关的演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我叫***,今年28岁,大学本科文化程度。2004年从新疆大学毕业后通过公****在***,2007年因工作需要借调到***工作,2009年3月正式调入***工作,2009年7月至2010年8月在***派出所锻炼。在此期间,被***评为“优秀公务员”。

2007年被***团委评为“优秀共青团员”,2010年被***统计局评为“人口普查先进个人”。

这次,我竞聘的是治安支队副支队长职位,参加这次竞聘上岗,我认为我有以下几个优势;

一、具有过硬的政治业务素质。参加工作以来,我思想上、行动上同党**保持高度一致,自觉地维护祖国统

一、民族团结,立场坚定、旗帜鲜明的严厉打击“三股势力”。牢固树立“团结是稳定的基础,是发展的动力”的思想,在工作中,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,和同事们搞好团结,通过虚心的向领导们和老同志学习、刻苦钻研,通过基层锻炼,全面地掌握了各项公安业务知识。

二、具有良好的组织协调管理能力。多年工作的积累和基层锻炼,培养了我较强的组织管理和协调能力。我根据不同的情况结合实际采取不同的方法,工作中,能发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。

三、具有业务精通优势。我参加工作以来,对待工作始终都是认真细致、一丝不苟,不但能圆满地做好各项工作,而且工作质量和效率得到了领导和同志们的一致好评;在治安支队工作的这5年多的时间里,先后负责全地区户籍工作、特种行业工作、派出所指导工作、内保工作等,再说我有了一定的基层公安工作经验,所以我能说对治安业务很熟悉。这些,都能保证我带着一颗强烈的事业心出色地完成各项工作任务。

如果各位领导和同事能给我这个机会,让我担任副支队长职务,我将在以后的工作中做好以下四点:

一、进一步加强学习,努力提高自身综合素质。时代在进步,形势在发展,要求在提高,只有加强学习,提高素质,才能做到与时俱进。工作中要向书本学、向普通民警学、向工作实践学,通过学习、实践,提高自己的执法素质、办案水平和治安管理的能力,把治安管理工作放在如何促进社会治安稳定的高度去思考、去研究,总结新经验,从而开创治安工作新局面。

二、进一步探索工作规律,工作上与前任领导相比,应该是出色的,而不能使前任创下的成绩和荣誉自己上任滑坡、丢掉,与其它科室或其它地、州相比,成绩应该是突出的。与自己相比,应该是一年比一年有进步,一年比一年做得更好。

三、进一步加强对基层派出所的指导。治安支队是基层派出所的归口管理指导部门。基础不牢,地动山摇,因此,治安部门要当好局党委的参谋和助手,加强对派出所的指导,积极推进派出所体制、机制和工作创新,积极推进全区派出所等级达标工作。

四、摆正位置,全力支持、配合支队长抓好业务工作。作为副支队长,在积极协助支队长抓好业务工作的同时,团结带领支队的所有同志,共同做好支队的工作。协助支队长健全完善治安情报信息工作机制,收集、整理、调查、研究,认真分析当前的治安形势和突出治安问题,为党委的正确决策提供可靠依据,切实掌握斗争主动权。

我相信,有局党委的正确领导,同事们的大力支持,我一定能胜任这个职务。如果竞聘上岗不成功,我会以这次的竞聘为契机,更加努力地工作,更加努力的学习,不断提高、完善自己,为集体、为组织多做贡献。

我的演讲完了,谢谢!

关于竞聘机关的演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

感谢大家给了我演讲的机会。竞争上岗对我们来说,既是机遇,也是挑战。根据有关规定,我担任了两个职位:妇女工作委员会主任和宣传部副主任。我的竞争优势有3个方面:

第一,我有一段较长时间从事妇女工作的经历。我(……工作经验)。××年的妇女工作实践,使我既有基层工作经验,又有机关工作体会,对妇女工作业务知识有比较系统的了解,对妇女组织方方面面的关系比较熟悉,为今后更好地开展工作奠定了良好的基础。

第二,我具备了良好的思想道德素质。我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”。对自己来说,我是严格的,工作认真,待人诚恳,谦虚谨慎,言行一致,内外一致。

要遵纪守法、清正廉洁、公平合理,尊重领导,团结同志,善于听取不同意见。

第三,我有很强的事业心和责任感。参加工作近××年来,我经历了多种岗位,但不论组织上把我放到**,我都能忠于职守,敬业爱岗,勤勤恳恳,扎扎实实地完成组织上交给的每一项任务。(……荣誉)

当然,我也存在着不足之处,如稳健有余,活泼不够;与其他部门等同志的联系很少,今后要改进。

这次竞争,如能得到组织上的信任和同志们的支持而担任部门正职的话,我的工作设想有3点:

1、加强学习,不断进取。继续努力学习,大胆实践,不断提高自己的思想道德素质和驾驭部门工作的能力。

2、摆正位置,协调关系。要立党为公,以身作则,坚持以人为本、尊重人、关心人、理解人,充分调动全体同仁的积极性;同时,要协调好个部门、各方面的关系,努力营造良好的工作环境。

3、求真务实,开拓创新。要解放思想,实事求是,结合省直妇女工作实际,围绕党的中心工作,以创新、创业、创造的精神开创妇女工作新局面,为增创省直机关党建工作新优势作贡献!

竞争出人才,竞争出效益。我将把这次竞争上岗当作自己奋发向上的新起点,更加努力地学习,更加勤奋地工作。

谢谢大家!

关于竞聘机关的演讲稿(篇6)

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第一部分:公安机关人员竞争演讲

公安机关人员竞聘演讲稿

尊敬的领导、评委:你们好!

我叫谢方芝。我49岁了。我有大学学位。我是市公安局刑侦支队的调查员。我也是一名从事心理测试的物证鉴定工程师。

2019年9月8日,《鄂东晚报》以一个版面刊登一篇人物通讯,其“引言”说:“4.27”恶性杀人碎尸案、“3.21”恶性**杀人案、全市第一宗涉案金额超过4000万元的金融诈骗案等特大、重大案件的成功告破,留下了他的神来之笔;影响广泛而深远的被公安部督办的追究刑事责任达24人的“黄冈打黑除恶第一案”——佘昌明***性质组织的成功摧毁,是他参与的又一杰作;他对200多名嫌疑人进行了心理测试,确定了许多嫌疑人;经他预审、移送起诉的嫌犯达600多名,其中有50多人被判“死、缓、无”??这篇通讯的主人公是我。

因此,我先后4次被省、市公安机关评为“预审办案能手”, 2次被评为市局“先进工作者”,3次受嘉奖,还被团风县委、县**评为“严打”先进个人和全县“优秀共产党员”各1次,并荣立1次二等功。

从警23多来,组织给了我很多锻炼的机会,使我养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念,积累了较为丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。我学到了两件事:一是个人的进步离不开组织的培养和同志的支持;二是做好公安工作,必须有强烈的责任感和奉献精神。

这次市局深化领导干部任用制度改革,对部分副科级职位实行竞聘上岗,对我来说既是机遇,也是挑战。如果组织信任、同志支持、包袱我,我会根据局党委的工作安排工作,理顺位置,协调关系;围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、案必破、秩序好、群众满意”为目标,向科技要警力,向科技要破案率,为黄冈公安事业的发展和社会稳定作出新的贡献!

不管这次比赛的结果如何,我都会正确对待,不骄不躁地获胜。我相信,有了领导和同志的支持,有了自己的信心、能力和努力,他们就能胜任我竞争的岗位。

关于竞聘机关的演讲稿(篇7)

大家上午好!

我叫×××,××人,出生于××年,今年××岁,××年毕业于江苏科技大学材料学院焊接系,毕业后到中国船舶工业集团广州龙穴造船****工作。在那里,我从计划员做起,到担任装焊三工段副工段长,虽然只有短短两年半,但无论是做事还是做人,都获得了领导和同事的好评。

做为一名新兵,我为什么要参加这次选举?概括来说有“三好”。 第一,机会好。

我们的一些同事已经好几年没有这样的机会了。我刚遇到一件好事。我是一个非常幸运的团体。诗云:“投之以桃李,报之以琼瑶。

”机械研究所如此热忱地欢迎我们,我岂有不来之理?

第二,功底好。我的学生时代一直是担任干部,不但学习好,而且热心为集体做事。尤其是在大学里,我的性格和能力得到了很好的锻炼。

从上大学开始,我就努力把每门功课学好,并获得了许多奖学金;积极地参加学生会等组织,担任过焊接协会会长,开创性地举办了“学生焊接技能比赛”、“焊接技能培训进社区暑期社会实践”等活动。获得过“优秀学生干部”、“优秀团员”、“暑期社会实践先进个人”等荣誉。毕业后,我一直在广州的一家国有船厂工作。

在那里,我从基层做起,并一直在基层历炼和充实自己,认真地做好每一件事情,把我的工段管理得井井有条,在质量、安全、环境、生产、效率等各方面评比中都力争第一,综合排名经常第一,获得过“质量信得过工段”、“安全文明工段”、“劳动竞赛优秀工段”和“优秀员工”等集体荣誉和个人荣誉。在工作之余,我喜欢阅读,自学了很多企业经营管理方面的知识,参加过公司的基层管理人员培训、年青后备管理人员培训等课程。这些经历使我积累了丰富的工作经验,培养了扎实的工作能力,形成了良好的服务意识。

很巧,在那里我当上副工段长,也是从竞选这条路走上去的。这次机械研究所也给我铺就了一条相似的路,俗话说:“好风凭借力”,“时势造英雄”。

我虽非什么英雄,但我有一腔热情,又有一定的功底,岂有不来之理?

第三,舞台好。机械研究所是一家国有的260家工厂,前身很好,前途光明。记得我刚到车间的时候,厂长对我说:“这里很旧,条件很艰苦。”我说:“旧说

明有历史、有积淀;建设发展之路并不艰辛。”我想作为一个年青人,就是要到艰苦的环境里锻炼自己。机械研究所改革发展的艰巨任务,为我们展示技能提供了良好的舞台。

毛主席说:“到中流击水,浪遏飞舟。”作为时代的健儿,我岂有不来之理?

有人说的好,我允许你进入我的世界,但我不允许你在我的世界里徘徊。正如机械研究所,闯开胸怀欢迎我们的到来,但并不是任由我们来来去去、晃晃悠悠,招我们来这里是干事创业的。因此,我已经决定要在这里做些事情。

如果我选择当副局长,如何做好工作将是我的职责基础。具体来说,我要扮演三个角色。

第一,当好“运动员”。在球场上,运动员的责任时努力训练,努力比赛。队员的任务是听从教练的战术安排,各司其职,遵守比赛规则,共同努力,赢得比赛。

我们的工作也是一样,首要的任务就是当好“运动员”, 做好本职工作。同时把领导当成“教练员”,把群众当成“裁判员”,服从领导的安排,接受群众的监督。

第二,当好“服务员”。正确的传达和执行领导的指示,自觉维护改革发展稳定的大局,守好我所大门,当好领导的“服务员”。联系和沟通各个部门,协调推进各项工作,点亮各扇窗户,当好部门的“服务员”。

团结全体职工特别是青年职工,立足岗位做贡献,耕好每块田地,当好群众的“服务员”。

第三,当好“参谋员”。所长说,我们所当前需要牢牢把握的中心工作有三件事,一是改革,改革体制,既面临事业单位改革的总体趋势,又有自身转型完善的需要,躲不开,绕不过。二是发展和发展经济,即面对生产经营的现实任务,要做大做强。

三是稳定和稳定队伍,就是说人稳定,单位团结和谐,素质强,追求幸福。因此,我们需要采取三项紧急措施。

一是抓好产业经济。我所一直以来以产品制造业为主,而产品制造业也是我局的主业之一。因此,我们要搞好产品制造业,扎扎实实扎根。

首先是“巩固”,巩固现有产品,做强做优老牌特色产品,如锅炉、压力容器等。其次是“充实”,充实新兴产品,向地矿业进军。由于特殊的历史沿变,我所继承的是260号核电站的东西两侧,这与核地质有着深远的关系。

但是,要充分利用局里的资源,向局中心靠拢

要发展地勘、采矿设备,搞好延伸配套产业,化劣势为优势。再次是“提高”,提高产品附加值,即无论做什么产品,都要依靠科技进步,加大科技投入,敢于接受新产品、新项目、新问题的挑战,通过实践锻炼研发能力,提高市场竞争力,整合全所资源,做大做强做优产品制造业,集中力量发展经济。

二是抓好体制改革。积极推进下属企业管理体制创新和完善,走企业化、规范化、制度化道路。首先要改进,让各方面先加强,重点加强质量管理、资产管理和绩效管理。

质量是企业的生命,要建立完善的质量管理体系,牢牢树立品质意识,以一流的品质打造一流的品牌,自觉维护我所的品牌和形象。资产是我们的家族企业。我们需要建立一个完善的设备维修体系。我所拥有很多老机器老设备,虽然很老很旧,但依然好用,还有大量的厂房,价值不斐的场地,这是前人留给我们的一笔宝贵财富,我们应该加倍珍惜。

绩效是永恒的追求,要建立完善的绩效考核制度,为所、企业和个人层层制定绩效目标和评价机制,奖励先进,鼓励后进,推动快速发展。其次,改变使整体更加强大,研究和改变目前分散和分散的管理体制。应当说首先应该肯定现有的经营体制养活了一批人,作出了不可磨灭的贡献,但是放长眼光来看,小打小闹没有前途、没有发展。

还是要整合人才、设备、市场、资金等资源,加强所对企业的领导,统一规划,完善产品结构,转变发展方式,坚定信心改革体制。

三是抓好队伍建设。实施人才强所战略,以经营管理人才和专业技术人才建设为主体,紧紧抓住发掘、培养、吸引、用好四个关键环节。一是为员工提供更多的学习和培训机会。

根据所里的发展需要,选拔培养一批年轻的技术、经营骨干,把他们充实到所里的薄弱环节,比如说市场开拓、产品研发等,自己发掘、培养和用好现有的年轻人才,在所领导下,依靠现有的人才逐步开拓道路、开辟新路。其次,要时刻关注,必要时直接引进一些高级人才。因为高级人才可以直接用自己的能力和人脉带来新技术、新产品、新项目。

要有这样的眼光和思想,首先要有这样的人才,最好是领军人才和领军人才。第三,改善生活和工作条件。营造有利于人才成长发展的土壤和制度环境,全心全意为人才服务,着力稳定队伍。

最后,我想说的是,这些理论还不够成熟,措施还不够具体,还需要今后与领导同事多多地**,还需要实践去反复地论证。不管能否当选,我始终都要做

的就是不断学习、不断提高。向领导学习,向同事学习,向书本学习,向实践学习。在理论技术上提高,在思想觉悟上提高,在做人做事上提高。

如果我有幸当选,我会更加努力,不断提高,因为干部的学习从来不是个人的事。

五四青年节刚过,胡-锦-涛总书记对我们青年人的谆谆教导时刻回荡心间。坚持远大理想,坚持艰苦奋斗,坚持开拓创新,坚持高尚品行,是祖国的希望。让我们牢记“忧劳兴国、逸豫亡身”的道理,不怨天尤人、不贪图安逸;牢记“天下大事、必作于细”的道理,从小事做起、从基础做起;牢记“艰难困苦、玉汝于成”的道理,不畏惧挫折、不彷徨退缩;我们将以经得起潮头的勇气,超越前人的勇气,与时俱进的活力,立足岗位,献身实践,做先锋,奏响青春的凯歌!

指点山河,激扬文字,孩子们怎么知道,鞠躬迎接盛会。敢竭鄙怀,恭疏短引,一言均赋,四韵倶成。请洒潘江,各倾陆海云尔。

机关公务员竞聘演讲稿 [篇2]

我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,是摆在每一个人事工作者面前的重大课题。古人云:

“凡事预则立,不预则废”。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。

时光飞逝如箭。我已经xx岁了。回首我参加工作的××年来,(做过的工作,最好说些在某工作中负责的与学到的,取得过的成绩)。

生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我要竞争科长的职位,这意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后**职能定位是“服务”,着力在“竞争激励”上下功夫,在“高素质专业化”方面做文章,在“管理服务上”求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标,我的主要工作思路是“2323”,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。创新公务员管理方式,努力在公务员管理规范化、科学化、制度化方面取得新突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范,**管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。完善公务员管理的内外部监督,努力在以人为本的监督方面取得新进展。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民-主程度和公正性。

二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运**况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是要凝聚领导、部门和同事的力量,力争在新的提高工作效率上取得最好的成绩。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用。

做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而

不迎合;在思想上尊重领导,帮助领导解决问题。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念。做到科室职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上”合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处,全局”一盘棋”,达到整体联动的效果。

三是在实际工作中要与同事搞好”连接”,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。

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文章来源:http://m.jab88.com/j/170966.html

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