营销执行方案13篇。

想要更效率地完成自己的工作。我们应尽快制定好一份工作方案，究竟如何才能写好一份方案呢？想要了解“营销执行方案”相关的信息那么请看下面的文章介绍，如果我的回答对你有所帮助请把它收藏下来方便日后查看！

营销执行方案 篇1

**项目营销推广方案

围绕本案的策划目标，****房地产开发****在具体策划中形成调查、研究、梳理、策划、调整、实施的循环工作流程，理出本案策划的主要思路为：

1、拟用本案的策划目标为核心指导思想，通过对市场的调查和分析，抓住市场空白点，细分市场，找准项目在市场上的潜在客户群，然后作出准确的市场定位──“吃透市场”；

2、根据住宅市场的实际情况，务实地进行产品研究创新，寻求新的价值突破点和发展契机，与周边环境（即区域环境）相结合──“吃透产品”；

３、在策划中，在市场和产品之间预留下沟通的通道，为把策划转变成现实奠定坚实基础──“吃透执行”。

针对**项目销售现状，再结合衡阳市2012年房交会的有关情况对中秋国庆活动方案做一些调整，制定相应的营销方案，请集团审议：

一、营销情况简要

高层认购营销活动自*月*日至*月*日，近**天的时间里，原定的高层营销方案没有取得预期效果，在销售方面仅认购**套小面积房，9月份我们经对对前段时间销售情况的总结和分析，制定了《**项目迎中秋、国庆营销推广活动》推出了6重大礼惠业主活动，通过调整层差价来降低起价吸引了客户的关注程度，从目前情况来看，应该讲我们的活动效果是明显的，市场定位是准确的，看房、订房、买房客流明显增加，我们认为这次市场定位**应该继续持行下去，将活动延续到**会。

二、***期间**措施

1**补贴购房者契税**%，即在房地产交易会期间签约的所有购房者在申领房地产证时征收**。

2、开发商优惠购房户每套房款**元，即**通过新闻发布会告知全市人民在房交会期间购房的凭****元的代金卷购房，可以享受购房优惠每套**元。

三、周边楼盘调查情况透析

1、【****】

****从年初至今共推出**套**，目前已签约**套房，还剩**套**，销售率为**%，销售面积为**平米，回款约**万元，成交单价为**元/平米。目前市场推出均价约为**元/平米（还有折扣，本周该项目高层签约价****元/平米），由于****本身卖点不多，位置不好，火车噪声大及房地产市场环境严厉等条件制约，通过以价换量来回笼资金，并且以竞争楼盘达不到的低价来抢占市场，对片区楼盘都产生了一定的影响。

2、【****】

****与本项目推出时间较近，在前期也是定房定价蓄水客户，目前去化率约**%，1月销售**套，均价**元/平米，3月份销售19套，均价***元/平米；4月销售**套，均价**元/m2；5月销售**套，均价**元/m2；6月销售**套，均价**元/m2；7月销售**套，均价**元/m2，8月销售**套，均价**元/m2；9月销售**套，均价**元/平米，从****销售套数及**来看均处于一个慢慢稳步上升的通道中，该项目9月通过准现房放价活动在**。

3、另外****3550的均价（一价清，实际**也就3400不到），****3500的均价（处于***对面，独自修建***带和**大桥）等等项目与我们项目也有一定的可比性。

4、***市部分楼盘成交**对比

通过对周边竞争楼盘市场权衡分析，以竞争楼盘9月份实收均价为基数，得出**项目项目的最终实收价：**元/平米。结合本次活动和**调整，收到的均价控制范围如下：

（一次性）**元/平米---（按揭）***元/平米。

四、**策略

1、**表调整:

a、高层**表和中秋活动**表一致（**不作调整）即：层差****元/层。

b、 多层**米加价**元/m2。

2高层及多层付款优惠调整为：一次性付款**折扣，按揭付款**折扣。

备注：调整的目的

（1） 确保**电梯房的进一步销售，继续中秋节活动，并在房展会上取得初步成效；

⑵房交会**提倡的*万元优惠，为保证先购房户**心里平衡性，在高层取消中秋礼****（合计取消***元优惠）；结果是：在房交会期间购房者，高层优惠每套降低**元，多层优惠约**元/套。

3、客户购房优惠四重礼

a、 一个重要的礼物：在房交会期间，这些多层和高层建筑得到了1万元的购房款

b、 双倍礼：高层*电梯房另赠3万元

c、 三重礼：一次性付款*折扣，按揭付款*折扣

d、四重礼：签约礼品

五、宣传措施

宣传口号

1报纸：在**晚报3-4期刊登广告

2、广播或电视进行宣传

三。短信：发送10万条短信至**区手机号码，告知中秋国庆节活动情况

4、宣传单页：印制a4大小宣传单页**份发放。

5、移动户外宣传车

6、更换部分户外广告

六、人员及任务安排

1、七、附件：

1、**调整对比表

2、宣传设计图样稿

3、工作安排计划表

以上方案请批复！

****房地产开发****

二0一二年十月二日

营销执行方案 篇2

情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，其间播洒的是汗水，收获的是成功。在一年的时间里，神州行的客户增长迅速，营业额不断上升。神州行品牌遍布一市两区八县。同时，也带来了他们所需要的物质产品和精神生活，丰富了农村的文化生活。

时逢春节期间，给留守农民工以节日的关怀，家人般的关爱十分必要，展现漳州移动优秀企业公民形象，给留守农民工多一点关爱之心，使他们感受到人世间的温情，愉快地度过春节假期。对此，神州行举办本次春节营销活动，向客户表达了神州行品牌的感谢之情。

二、活动目的

1、提升神州行品牌的认知度和美誉度，并以“实惠”为传播的切入点，进一步将葛优的形象和“神州行，我看行”的品牌主张落到实处。

2、充分运用**和社会资源，大力开展节点营销，并通过品牌形象的持续传播，彰显品牌“亲切、实惠、便捷”的特质，进而提升企业形象，从而推进构建和谐社会的步伐。

三。结合漳州移动2008年一季度成功的营销案例，在短期内增加新客户数量，增加销售。

三、活动主题

热爱留守农民工春节快乐动员

春节是中国一个传统的节日，至此移动希望通过举办活动的方式给留守农民工创造节日喜庆的气氛，带去节日的祝福与问候。同时以活动礼品的方式为客户添置部分的年货和长话免费畅聊活动，来体现移动回馈新老客户的用心、表达移动对客户的感谢之情。以节点为契机，以活动为手段回馈新老客户，提高品牌知名度和归属感。

四、活动组织

主办单位：漳州市委宣传部、市总工会、工业园区管委会

承办单位：福建移动通信漳州分公司

支持**：闽南**，漳州电视台，台湾海峡***

五、活动对象

主要对象为：留守农民工

六、活动时间、地点（暂定）

注：主要面向工业园区、开发区留守职工

七、活动内容

9： 三个区域的特别活动区从00:00到17:30

● 春节欢乐总动员区——欢乐总动员鼠年行大运

客户办理业务**活动区移动新年庆典

● “情系农民工、长话贺新年”区——12593送祝福长话大拜年

（一）春节欢乐总动员

活动模式：移动用户可以通过手机号码获取停车票，神州行用户一张，其他移动用户一张。用户凭门票参加各种游园活动。

1、常态游戏

喜猜灯谜

○游戏规则：参与人员猜出谜底，先到咨询台核对谜底，猜对者，把谜面撕下来，到咨询台兑换奖品。奖品一个谜语一份。同时猜对者，以最先到咨询台咨询者为最终获奖者。

如何领奖：你应该在收据的谜语号码上写上你的名字和手机号码。

幸运转盘

游戏规则：参与者可以转动预先设计好的转盘，与指针位置对应的礼物归参与者所有。

参与方式：所有参赛者在参加比赛前必须回答工作人员的问题，答对者将获得一张参赛门票，一张参赛门票将轮换一次。

喜钓奥鼠

○游戏规则：参与者在一米外用一钓杆钓起用kt板做好的“**奥鼠”（**金鼠上贴上移动和奥运联合标logo），kt板上写上相应的礼品，规定时间3分钟。

○领奖方式：被钓起的“鼠”上所写的奖品归钓者所有，由工作人员送上奖品，获奖者需在签下本人姓名和手机号码。

参与方式：一张门票可获得3分钟的比赛时间

大气吹成

○活动要求：每局游戏，参加人数每组4人。时间为5分钟，参与者在最快时间内吹爆气球数最多者获胜（数量为10个）。一定要用嘴巴吹爆气球，成绩方为有效。

领奖方式：最快无违规者得奖，奖励一次，参与者和参与者将获得纪念奖。

掌上明珠

○游戏规则：三人一组。参赛者将乒乓球平放在乒乓球拍上，沿路设置障碍物，绕障碍物行走至终点。球未丢者且速度快者获胜。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

2、运动游戏

翻轮胎接力

游戏规则：接力分为4组。参赛者转轮胎接力，距离为200米，往返一次，在最短时间内到达终点。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

两人三足

○游戏规则：四对一组，两人将两脚相绑，成“三条腿”，到达指定地点后绕回到起点。最快到达起点的为胜者。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

力拔好运

游戏规则：每场比赛，参赛人数，每组20人，每队10人，进行拔河比赛。场根据报名人员，按对抗双方力量均衡为宗旨，现场分队。

○领奖方式：获胜队所有成员获得礼品一份。

3、留守儿童游乐区

○气垫游乐床

注意：注意控制进入人数。

（二）客户办理业务**活动

1、现场购买心机

活动要求：凡活动当天在现场购买移动心机（即赠送话费200元）、新入网、充值话费100元以上的客户均可获得一张**券，现场开奖。100%的中奖分为1个一等奖、3个二等奖、5个三等奖，其余为幸运奖。

一等奖：1台价值6000元的电脑。

二等奖：3台，价值2000元的电视机一台。

三等奖：5，价值1000元的手机一部。

幸运奖：价值30元的夸夸夸红包一个。

领奖方式：根据票面上的奖品，到服务台兑换奖品。

2、现场新入网(奖品和活动内容待定)

3、现场充值(奖品和活动内容待定)

（三）“情系农民工、长话贺新年”

开设三部免费“长话贺新年”服务区，主要宣传推广12593，设计方案：用神州行的帐篷作为“服务点”，然后用灯布进行外围的包装，把帐篷隔成三个区域，每个区域放置一张凳子和桌子。规定：

每人仅限3分钟的通话时间。（帐篷周边轻布内容宣传要点：1。神州行想想听力卡是新推出的，包括关税内容；212593长途漫游3更优惠。推广服务密码卡）

八、活动分工及筹备进度

1活动管理组（由漳州移动和活动地点移动分公司工作人员组成）

2活动执行小组（由九鼎公司员工组成）

九、活动现场人员分工

儿童游乐场（九鼎公司2名员工）

负责维护儿童游乐场秩序，确保儿童进入游乐区的人身安全。

欢庆区（九鼎公司3名员工）

负责维户登谜游戏区秩序，核对灯谜答案，登记获奖用户，发放奖品等。

送礼服务区（4名流动员工）

负责传单发放、手机相关产品、业务介绍、客户购买、网络接入、购卡等业务。

长话祝福区(移动公司工作人员2名)

负责手机的保管**，并推荐12593服务。

十、活动宣传

移动自有**：宣传海报、宣传单页、农信通短信

大众**：报纸、电视

1、前期

海报：在当地公共场所和流动营业厅张贴海报（活动前三天）

横幅：挂在工业园区门口和主要密集区，为前期宣传铺路。

软文、报纸播报：介绍活动相关信息，暂定两个时段（主选闽南**，备选频道**，活动前两天）

农信通短信：向神州分行客户发送短信（活动前三天）

2、中期

传单：活动当天将在现场分发传单

报纸：公布活动内容、时间和地点的细节，

备选海峡***）

横幅：悬挂在活动现场，渲染节日气氛。横幅是祈福的内容、本次活动的主题和**的内容。

电视台：对活动现场进行录制以及针对活动做实时跟踪报道

3、后期

软文：活动现场情况介绍与回顾（主要选在闽南**，另类频道**，活动后三天）

电视台：制作专题片，回放

十一、活动预案

若当日遇下雨等不可预因素则将活动时间往后推迟。如果场地暂时被其他成员占用，场地将被更改或活动时间将被推迟。

十二、费用预算（略）

营销执行方案 篇3

关于营销方案的那点事情，不吐不快，本人也不知道写了多少大大小小的方案，其中，有些方案执行得很好；也有一些基本没有效果；总的说来，大多数方案没有得到很好的执行，这其中当然也有方案本身的问题；也有企业资源、实力、团队执行力的问题。

那么，怎么制定可执行、可操作的方案呢？

本文所说的营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本和执行的细则。

以下是几种典型的对营销方案的认识。企业认为：营销方案嘛，就是做什么事情，什么人去做，什么时候做，什么方式做，要花多少钱。另外一种是策划人的思维：搞一个宏大的前奏和分析，对比了N种模式和案例，讲得头头是道，规划、创意、策略，传播、渠道、终端、推广、培训，人员但企业和执行人员看完之后不知道如何下手。还有几种：一些是把规划写成了一个创意和定位；另一些把营销方案整成了一个分析报告，更有一些仅仅是列出了问题，没有解决问题的思路和策略。

以上是几种典型的方案误区。

企业销售人员的方案，简单是简单了，但问题也很明显。最主要的是没有分析，没有策略和方法，也就是系统性不够。曾经一个客户这样跟我说：你们的方案太复杂了，分析的部分和数据的部分可以不要，就告诉我们怎么做就行了。之后，把这些作为了附件，提交了修改后的方案，他又说：你们策划的方案不行啊，总是感觉差点什么。

你看出问题出在哪里了吗？

我跟他说，为什么你会觉得方案缺了点什么呢，就是因为拿掉了那些分析和数据，因为正是这些分析和数据是得出“策略”的基础，也就是告诉你为什么要这么做。现在没有了这些分析，你自然会感觉“缺了点什么”了。这时，他似乎也恍然大悟了！就是啊，为什么要这么做，得有说服力嘛。

另外一种是“纸上谈兵型”，坐在家里凭借着一个想法和二手资料，以及一些零散的经验开始了“创作”，方案写的头头是道，资料非常详实，数据也一大堆，运用了很多的模型，PPT做得也很有逻辑性和精美绝伦。但是，几百页的PPT之后，仅仅是得出了一个策略和定位。也就是“看似非常强大”，实则毫无用处。

为什么呢？第一，可执行的营销方案不是在家里或者访谈一次就能做出来的，需要跟客户反复的沟通，亲临一线市场，看现状，找问题；第二，方案的“策略”往往不是最优的策略就是最好的，要看企业所处的位置以及资源的整体情况而定，这更加需要沟通和商量；第三，是渠道和团队的情况，整个渠道能否支持这样的方案；第四，是领导的重视程度，如果高层很重视，往往可以事半功倍，反之很难；最后，不要仅仅为写了一个营销方案而写方案，方案最后一定要可以执行，否则有什么用？漂亮的方案不是目的，能落地的才是最好的。还有一个关键点必须明白：整个营销方案一定是在整体营销战略之下的，为了达成一个或者两个目标而制定的，不要忘记了最后的评估和改正。

可执行的几个要点：

1、好看不如实用。

有些方案前面有一大堆公司、团队、工具、作业流程的介绍，看了基本不想看方案了，这大概就策划、咨询公司的`通病。另外就是过于追求形式而放弃了内容。为了显得强大，生硬的堆砌一大推资料、案例、工具，看了头都大了，其实，有一般的内容可以省略。找到关键问题，并制定策略，然后有一个解决问题的步骤和计划，对于规划这就够了。如，品牌规划案，很难解决所有问题，再如，一个产品上市案，又怎么能解决渠道所有的积弊呢。

2、套路不如关键点。

任何问题就要按照惯有的思路来进行分析，从市调开始，规划、传播、产品、营销、执行做完收工，至于行不行，有多行，效果怎样，没人管了，反正方案做好了。其实，很多时候，客户并不需要什么都做，客户有时候可能还不知道自己真正需要什么。如果客户对自己很了解，你给出一套放之四海而皆准的套路，客户会阻止你；如果客户不知道自己真正需要什么，那就很难办了。

去年服务的一个客户，客户认为自己的产品和品牌都很好，而且对渠道网络和终端也比较满意，唯一觉得差距大的是：团队。并不难理解，老牌国有企业嘛，人员问题一般是主要问题。为啥啊？进入这个团队做销售的，都是一些关系户，大都是没有办法拒绝的，再有，就算有点能力，也被压制住了。很多东西执行下去当然就会走样，高层领导当然会觉得团队的能力不够了。

既然团队能力不够，当然要培训了。高层就决定要引入一些培训课题，接触下来，发现培训解决不了根本问题。为什么？首先，观念和心态短期内可以调整，但长期还得靠自动自发的目标和激励制度；其次，渠道问题首当其冲，而不是团队；第三，团队只要做三件事：一是计划、二是工作内容、三是工作标准；最后是激励机制。

三板斧下去，问题解决了大半，至于终端、产品线、新品、推广的问题都基本迎刃而解了。

3、理论不如经验资源。

以前，经常看到销售部门和市场部门在年终的会议上相互指责和推诿；现在又见到做过销售的人进入策划行业时跟“纯策划人员”的格格不入。纯销售经历的人会认为策划很虚，讲了一半天不知道讲什么，还不如直接干一场最好；而策划和咨询人又认为销售人眼光短浅，没有策划和规划，只知道销售思维。但如果落实到可执行的方案，我认为理论不如经验资源。比方说：一个新品要操盘，你该怎么做、要做什么、策略是什么、要注意什么，你知道吗？

做策划的人大概就不知道怎么做了吧。还得要有营销和的思维的。如新产品的开发思路，趋势、口味、组合、包装，列出计划和时间表；市场部分：卖点提炼，推广的策略；渠道招商、终端铺货，推广，所谓动销部分。关键点的把握，如果没有做过怎么会操作呢。

4、强压不如沟通协调。

如果高层很重视，推进压力自然少了很多，但也不能总靠上层来压。如果中层大多数人没有动力，不想参与，就成干不成。所以，要将中层调动起来，只要他们有目标感和积极性，推动力自然很强。

美国著名未来学家约翰奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上”。是的，要沟通，更要有效沟通甚至是高效沟通，没有效率的“沟通”有时候适得其反。沟通起到的作用是“了解需求，建立彼此的信任，使目标更清晰”。

5、宏大不如分阶段步骤。

宏大目标有了，但要分成一些阶段性的目标。因为太大的目标，反而让人觉得高不可攀，失去了追逐的勇气和兴趣。比如：某区域市场，新品在旺区、旺点的铺货率第一阶段要达到40%，第二阶段要达到60%以上其他小店、二批商、特约分销商、BC类终端的产品组合、陈列、广宣、促销、试饮、买赠等等都可以制定阶段性目标。

可执行还需看效果：

其一，执行的效果取决于什么？你的方案是否告诉客户要做什么、怎么做、分几个步骤做、谁来做，而且要条理清晰、策略得当、计划明确、分工到人。

其二，效果是检验营销方案的唯一标准，很多方面的问题，没去做之前可能会大致考虑到一些，但真正去操作会出现很多意想不到的问题，所以需要调整和修正。

其三，评估，阶段性的评估，不但需要调整和修正，更需要达到了预期目标没有，达到了接下去怎么做，达不到又要怎么做，问题主要是哪些等等。

不可脱离整体营销战略及目标：

不要仅仅为方案而方案。为了长期的营销战略以及目标，可以放弃短期的促销和推广。所有的营销方案必须要为长期的营销战略服务。什么是战略？战略就是要保持对竞争对手的优势和自身的竞争力。

将短期的销售和长期的营销目标结合起来，才是我们制定可执行方案的根本目的所在，没有未来，当下也是朝不保夕的。从这个意义上说，就是：不在乎你现在的位置，关键是你所朝的方向。用纯粹的销售思维去解决长期的营销问题，也是会碰壁的，霸王凉茶不就是最好的例证吗！（这么说，估计又有人要威胁我“珍惜自己的声誉”了，可我还是要说，因为我要捍卫自己说话的权利，但不是人身攻击，仅此而已。）

营销执行方案 篇4

活动主题：一路感谢有您，人本与您厚惠有期

活动1主题：超值省心

时间：2012年3月6日-20日门店：四区所有门店

活动内容：活动期间，凡在人本超市购买任意商品满38元，加9元即可换购价值19.8元的超能洗衣液1000g一袋，满76元加18元可换两袋；会员顾客不论消费金额，都可参与换购活动，最多可换5袋；数量有限，换完为止。

活动2主题：关爱女性做魅力女性

活动时间：2012年3月8日

活动门店：abc类店

活动内容：活动期间，凡在人本超市一次性购物满38元的女性顾客，可参与**活动，购满76元抽两次，最多抽2次，抽中标有“美丽”的球，可获赠精美礼品一份，抽中标有“魅力”的球，即可获赠人本超市38元生活卡一张，**、精品柜商品不参与此活动。

活动三活动主题：关注人本微博，发表“意见”有奖活动时间：2012年3月10日——3月15日活动门店：限温州区

活动内容：活动期间，只要关注人本超市微博，并对人本超市提出建议，即可有机会获得50元手机话费（或50元人本购物券1张），共10名；活动结束后评选出“最佳建议奖”1名，可获赠100元手机话费（或价值100元人本生活卡1张）。

营销执行方案 篇5

一、网站分析

1、网站流量分析

安装一套流量统计系统，可以清晰的判断网站目前所有营销手段的效果，并且还可以分析到：

(1)流量来路统计

可以清晰的统计到每年、每月、每日、客流是通过什么渠道来到网站的。可以清晰判断各种推广方法的效果。

(2)浏览页面和入口分析

可以判断网站中那个页面被流量的次数多，并且可以分析出客流是从那个页面进入网站的。

(3)客流地区分布

清晰的分析出，网站浏览者的地区分布，并且以图表方式显示出各个地区流浪者的比例。

(4)搜索引擎与关键词分析

分析通过各个搜索引擎所带来的流量比例，并且可以分析出客流是通过搜索什么关键词来到网站的。

(5)客户端分析

可以分析出客户端使用的操作系统等信息。

2、站点页面分析

(1)主页面整体分析

(2)页面标签分析

(3)超链接检查

(4)浏览速度分析

(5)源代码设计分析

3、网站运用技术和设计分析

(1)分析目前技术是否采用合理

(2)分析网站构架是否合理

(3)分析网站设计是否有亲和力、是否容易阅读

4、网络推广营销基础分析

(1)关键词分析

(2)搜索引擎登记状况分析

(3)搜索引擎排名状况分析

(4)交换链接相关性

(5)网络推广营销主要方法分析

5、网站运营分析

(1)网络投资分析

(2)网站运营策略分析

二、网站优化

1、网站结构优化

网站导航、页面布局优化

2、网页标签优化

网页TITIEL关键词标签、网页简介标签，图片注释、等方面的优化

3、网页减肥压缩

专门的网页减肥压缩软件对网页系统的进行压缩，提高页面流量速度。

4、超链接优化

超连接结构、超链接注释、超连接路径优化

5、页面内容优化

对主要页面内容进行调整、排版进行优化，让内容更容易阅读。

三、网站推广

通过对网站进行综合的分析后，选择网络推广方法，在众多网络推广方法当中，最重要的方法就是搜索引擎排名。因为其他的方法都是比较花钱而且效果短暂的，而搜索引擎排名做好以后，它可以长期为你带来高质量的流量。一个网站的流量80%都是由搜索引擎带来的。

1、搜索引擎排名

(1)关键词选择

(2)搜索引擎登陆

包括GOOGLE、yahoo、MSN等国内外几百个搜索引擎。

(3)搜索引擎排名

通过我们专长的SEO优化技术对网站整体进行优化，使尽可能多的词在各个搜索引擎的排名提升，以提高网站的流量。

2、相关链接交换

与相关网站进行友情链接交换。

3、网络广告投放

在网站运作过程之中，建议投放一些有效的网络广告。

四、网络推广营销培训

授人与鱼不如授人鱼渔，通过网络，我们把对贵方网络技术人员进行培训，使其很快掌握网络推广营销与网站运营的秘诀，使贵方网站在我方为其打下很好的营销基础后，能够稳定、持续的保持其向前发展。

营销执行方案 篇6

银城·紫金名门2013年**实施计划

总负责：杜总协助：项勇（经理）

现场执行：陆微、王海鹰、邵君辉、谭振、王青海、刘忠友协助：郭霞、曹艳、**鑫、吴海流、龙凤成、黄松琴● 宣传执行----行销

建议：项目增加2-3名行销专员，专门从事区域宣传，因为项目置业顾问有4名，而客户会随着宣传逐渐增多，交房工作还要置业顾问处理及协助物业，造成能派行销人员较少，宣传影响力及覆盖面不足。

夏云目前3个项目竞争，1个新项目可能即将动工，竞争大每个项目都在争抢客户，而且我项目剩余产品总价较高，比较挑客户，需要更多客户入场才能支撑销售，所以在2013年前3个月必须加大行销力度，增加入场客户量，才能确保年度任务完成。

● “k歌”赛、元宵节活动执行

卡拉ok大赛：承办单位：夏云文化站（活动组织、内容、运作方式）承办单位：

银城房开夏云项目部（宣传推广、活动审核、活动协助）k歌比赛时间（暂定）：1月27日，2月23日，2月24日（前场为预赛，后一场结合元宵节做为决赛）

活动主题：夏云镇“银城杯”首界k歌赛

● 案场提升----终端营销

夏云项目部

2013年1月18日

营销执行方案 篇7

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情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，

情系留守农民工春节欢乐总动员

2007年漳州移动春节营销策划

一、活动背景

2007年以来，神州行伴随着“欢乐新农村”百场文艺巡演活动的开展一路走来，其间播洒的是汗水，收获的是成功。在一年的时间里，神州行的客户增长迅速，营业额不断上升。神州行品牌遍布一市两区八县。同时，也带来了他们所需要的物质产品和精神生活，丰富了农村的文化生活。

时逢春节期间，给留守农民工以节日的关怀，家人般的关爱十分必要，展现漳州移动优秀企业公民形象，给留守农民工多一点关爱之心，使他们感受到人世间的温情，愉快地度过春节假期。对此，神州行举办本次春节营销活动，向客户表达了神州行品牌的感谢之情。

二、活动目的

1、提升神州行品牌的认知度和美誉度，并以“实惠”为传播的切入点，进一步将葛优的形象和“神州行，我看行”的品牌主张落到实处。

2、充分运用**和社会资源，大力开展节点营销，并通过品牌形象的持续传播，彰显品牌“亲切、实惠、便捷”的特质，进而提升企业形象，从而推进构建和谐社会的步伐。

三。结合漳州移动2008年一季度成功的营销案例，在短期内增加新客户数量，增加销售。

三、活动主题

热爱留守农民工春节快乐动员

春节是中国一个传统的节日，至此移动希望通过举办活动的方式给留守农民工创造节日喜庆的气氛，带去节日的祝福与问候。同时以活动礼品的方式为客户添置部分的年货和长话免费畅聊活动，来体现移动回馈新老客户的用心、表达移动对客户的感谢之情。以节点为契机，以活动为手段回馈新老客户，提高品牌知名度和归属感。

四、活动组织

主办单位：漳州市委宣传部、市总工会、工业园区管委会

承办单位：福建移动通信漳州分公司

支持**：闽南**，漳州电视台，台湾海峡***

五、活动对象

主要对象为：留守农民工

六、活动时间、地点（暂定）

注：主要面向工业园区、开发区留守职工

七、活动内容

9： 三个区域的特别活动区从00:00到17:30

● 春节欢乐总动员区——欢乐总动员鼠年行大运

客户办理业务**活动区移动新年庆典

● “情系农民工、长话贺新年”区——12593送祝福长话大拜年

（一）春节欢乐总动员

活动模式：移动用户可以通过手机号码获取停车票，神州行用户一张，其他移动用户一张。用户凭门票参加各种游园活动。

1、常态游戏

喜猜灯谜

○游戏规则：参与人员猜出谜底，先到咨询台核对谜底，猜对者，把谜面撕下来，到咨询台兑换奖品。奖品一个谜语一份。同时猜对者，以最先到咨询台咨询者为最终获奖者。

如何领奖：你应该在收据的谜语号码上写上你的名字和手机号码。

幸运转盘

游戏规则：参与者可以转动预先设计好的转盘，与指针位置对应的礼物归参与者所有。

参与方式：所有参赛者在参加比赛前必须回答工作人员的问题，答对者将获得一张参赛门票，一张参赛门票将轮换一次。

喜钓奥鼠

○游戏规则：参与者在一米外用一钓杆钓起用kt板做好的“**奥鼠”（**金鼠上贴上移动和奥运联合标logo），kt板上写上相应的礼品，规定时间3分钟。

○领奖方式：被钓起的“鼠”上所写的奖品归钓者所有，由工作人员送上奖品，获奖者需在签下本人姓名和手机号码。

参与方式：一张门票可获得3分钟的比赛时间

大气吹成

○活动要求：每局游戏，参加人数每组4人。时间是5分钟。 在最快的时间内吹气球最多的参与者将获胜（数字为10）。一定要用嘴巴吹爆气球，成绩方为有效。

领奖方式：最快无违规者得奖，奖励一次，参与者和参与者将获得纪念奖。

掌上明珠

○游戏规则：三人一组。参赛者将乒乓球平放在乒乓球拍上，沿路设置障碍物，绕障碍物行走至终点。球未丢者且速度快者获胜。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

2、运动游戏

翻轮胎接力

游戏规则：接力分为4组。参赛者转轮胎接力，距离为200米，往返一次，在最短时间内到达终点。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

两人三足

○游戏规则：四对一组，两人将两脚相绑，成“三条腿”，到达指定地点后绕回到起点。最快到达起点的为胜者。

○领奖方式：第一名者，将获得一份奖品，其与参与人员获得纪念奖。

力拔好运

游戏规则：每场比赛，参赛人数，每组20人，每队10人，进行拔河比赛。场根据报名人员，按对抗双方力量均衡为宗旨，现场分队。

○领奖方式：获胜队所有成员获得礼品一份。

3、留守儿童游乐区

○气垫游乐床

注意：注意控制进入人数。

（二）客户办理业务**活动

1、现场购买心机

活动要求：凡活动当天在现场购买移动心机（即赠送话费200元）、新入网、充值话费100元以上的客户均可获得一张**券，现场开奖。100%的中奖分为1个一等奖、3个二等奖、5个三等奖，其余为幸运奖。

一等奖：1台价值6000元的电脑。

二等奖：3台，价值2000元的电视机一台。

三等奖：5，价值1000元的手机一部。

幸运奖：价值30元的夸夸夸红包一个。

领奖方式：根据票面上的奖品，到服务台兑换奖品。

2、现场新入网(奖品和活动内容待定)

3、现场充值(奖品和活动内容待定)

（三）“情系农民工、长话贺新年”

开设三部免费“长话贺新年”服务区，主要宣传推广12593，设计方案：用神州行的帐篷作为“服务点”，然后用灯布进行外围的包装，把帐篷隔成三个区域，每个区域放置一张凳子和桌子。规定：

每人仅限3分钟的通话时间。（帐篷周边轻布内容宣传要点：1。神州行想想听力卡是新推出的，包括关税内容；212593长途漫游3更优惠。推广服务密码卡）

八、活动分工及筹备进度

1活动管理组（由漳州移动和活动地点移动分公司工作人员组成）

2活动执行小组（由九鼎公司员工组成）

营销执行方案 篇8

一、 活动背景

“但愿人长久，千里共婵娟”；

值此一年一度的中秋佳节即将来临之际，为抓住此三季度最后的时间窗口，将在广州各大小主流社区，开展系列营销活动，进一步冲刺宽带、移动等业务销量！

考虑到主流社区在所有社区类型中所占比例最大，中秋节主要集中在广州的主流社区！

二、 活动目的

提升电信企业形象，提**翼、e品牌形象；

缩短社区居民之间的距离，改善客户关系；

**wing 3g、天翼宽带、e家庭等重点业务在社区的宣传覆盖率、普及率和到达率；

实现重点核心业务规模上量！

三、 活动主题

翼起庆中秋——中国电信中秋社区行

四、 活动时间

2010年9月22日（中秋节）

五、活动地点

广州各类社区及城中村

（具体位置由各分局或营销中心根据各自网格内的实际情况确定，并提供选址标准等基本指导。）

六、活动规划

1、活动形式

舞台+宣传+游戏+体验+**

2、现场区域布置

活动现场由三个区域组成：商务体验区+商务受理区+互动游戏区。

体验分为：宽带互联网视听体验区、天翼宽带体验区、3g手机体验区。

3、现场流程简示：

4、主流社区活动整体组织流程

4、现场物料设备及人员分工

七、附件

1、礼品登记表

2、活动预算表

3、体验设备要求列表

营销执行方案 篇9

一、活动主题

联丰地板株洲专卖店一周年庆典

联丰地板周年庆最后**pk

二、活动时间、地点

2010年7月23-25日

喜美多家装广场

三、活动目的

提升联丰品牌的美誉度和美誉度，增加市场份额，提高团队战斗力

借此机会推广其它品牌产品的销售。

地板销售目标：2000方

四、活动内容

1、联丰地板**

2、多款**地板抢购

3、1元地板天天有

4、移门、衣柜惊喜同庆

五、活动推广

dm单页、报纸广告、社区发展、**营销

1、dm单页

30000份，16张彩色双面纸，70g轻涂纸。

分配方式：公司人员+外来人员（学生）在繁华地段、重点地段。

分布位置：中心广场、神农公园、旅顺市场、步行街、重点居住区（待定）。

发放时间：7月10日、11日、16日、17日、18日。

2、小区拓展：

（1）发dm单页。

（2）**邀约（重点之重点）

（3）短信同步提醒。

3、**营销

对于从小区及店面上门的准客户进行**预约，在活动的前10天（13日开始），开始进行统一一次**预约（18日结束）；活动前三天，进行短信提醒；活动前四天在**预约基本准客户一次（20日开始，在协销帮助下由店面专职导购统一预约）（重点是有时间就来的，到时候再看的，态度好的客户群体）。

4、报纸广告

7月22日（星期四）最后一期报纸广告（半版新闻+半版硬播）

5、培训

店面人员整个活动的培训（排出时间：4日晨会初步培训，13日兼职**预约、单页培训，15日兼职发单页培训，20日准客户预约培训，22日活动三天具体安排培训）

兼职人员的到位时间和培训

兼职人员的**预约的话术培训

模拟训练（20日起每天一次）

每天早会检查**预约进展统计

六、活动执行

1、预热阶段

从现在起，我们将开始热身，全面接受客户预定。单页、海报、旗帜、x框，反映活动的主题和内容、时间和地点。

具体话术：我们本月23日到25日，本店联丰地板搞周年庆活动，到时候活动的优惠力度相当大，但是具体便宜到什么程度我们还不清楚，因为当天将有几款地板是限量的，先定先拿机会。您可以先交100元定金，提前占一个名额，这100元对您来说没任何风险，如果您当天来了，不是您想象的**，可以退的。

我们将在财务收据上注明。我可以请我们的会计给您开一张收据吗？

要求：从即日起的所有上门客户，均要求按此话术接待，如果实在是拿不下来的，一定要留下他的基本信息（客户姓什么，性别，地址，**，小区）告诉他，我们会在活动出来的三天前以短信的形式提醒他来参加我们的活动，领取礼品。活动当天，十大户型全部送限量版纪念伞到联丰楼。

七、物料准备

1dm单页设计、x框设计、旗帜设计、横幅制作（设计要求8日前完成，制作悬挂9日前完成）

2、印刷dm单页30000份，9日前完成。

三。设置单页分发的路径，从13号开始到18号结束。

4、**预约工作从13日开始，22日结束，22日下午统计人数。

5、礼品考察，采购从6日开始，9日前完成堆头。

6奖品设计将于16日完成，并于21日前购买。

7、空白名片卡

8谈论拱门，谈论wifa丹麦，确保在20天前完成。

9联系邻居店，4天内完成。

10、兼职人员从4日起开始找，发单页4天（15，16，17，18），**预约6天（13，14，15，16，17，18）6个人，工作6天，10，11日完成面试，13日正式上岗。

11确认社区名单，与大唐张利江协商，7天前完成筛选，调整到所有可用列表。

12、22日上一期报纸。

1320日，联丰地板联合营销人员到位，25日离开。（工作内容：接待、培训、*预约指导）

1420日、21日和22日，出现了一轮短信。（内容编辑在20日完成。）

以上是我完成的所有营销计划和时间推广。不管谁来实施，我想整个活动的效果都会受到这个安排的控制！

袁杰 2日下午

王小文4日修改

营销执行方案 篇10

关于认真做好国庆营销服务工作的

通知根据分公司双节**活动的相关安排，为紧抓双节营销契机，炒热自有营业厅和手机卖场，确保节日期间营销活动取得良好效果。现结合我公司的实际情况制定实施方案。具体如下：

一、 活动时间

2013年10月1日至10月7日

二、 活动目标

说明：中心厅及东关厅任务是指中心厅厅内任务及门前营销任务总和，新增及终端录入全部在相应营业厅局向下受理。

三、 活动内容（略）

四、 活动组织

（一） 现场炒店

国庆期间，中环营业厅、东关营业厅连续7天举办油炸店活动。

1、 人员分组及目标任务

（1） 中心营业厅

（2） 东关营业厅

（3）西关营业厅

西关营业厅按照正常排班，每天完成4户新增及4部终端销售任务，同时做好对社会渠道的业务受理支撑工作，发生支撑不到位或投诉，每件处罚300元。

注：上市当天未完成目标任务的，按每户30元收取。

2、炒店人员职责及分工

（1）组长职责：

a、 负责营销现场管理，督促团队成员按时参与市场营销，完成团队当天的新终端销售任务；

b、将本组当日营销现场**、营销结果以短彩信的形式发白总、周勋手机；

c、组织组员搭建布置现场，将组内人员按2人1小组划分到终端以旧换新专区、**手机专区和预存优惠专区。

（2）组内成员职责：

a、按照上述**人员排序，第一名成员负责宣传物料的领取、张贴、保管；第二名成员负责接收和管理终端、卡号等资料；第三人负责号码、sim卡等的申请；第

4、 五名成员负责业务受理录入；第六名成员负责后勤保障工作。第七名成员负责配合路演公司进行路演营销。配合路演公司开展东关营业厅，营销人员分工由组长指定。

b、 服从组长的管理，负责本区域的业务推荐和处理。

3、组织要求

（1） 活动期间（每日营销时间：10月1日至10月7日8:00-19:00）

00），当日参与营销的人员必须在早晨8:00到岗并到指纹机前签到，迟到人员罚款50元，请综合部做好考勤工作。所有营销人员必须穿正装参加营销

10前由组长负责将营销人员到位的**发给白总、9:00前将布置后的现场**发给白总、周勋，同时抄送分公司市场部高钟年（139黄晓亮（138

（2） 当天营销结束后，所有物料将入库，第二天交给营销组长，以保证营销活动的正常开展。

（3）中心营业厅节日期间厅内开放1个业务受理台席，将另外一个台席前移至厅外现场，每日抽调2人参与现场营销，并做好业务受理。国庆节过后，**大厅的工作人员被安排轮休三天。

（二）城区渠道**

1、人员分组及任务

2、值班网格经理职责

值班电网经理督促各社会渠道在大门口搭建帐篷，开展**活动。督促社会渠道完成新任务和终端销售任务。未完成当天新增或终端销售任务的，处罚值班片区经理200元。

（三）农村片区

1、人员值班安排

2、 片区目标任务

3、人员职责分工

（1）值班片区人员必须在早上9:30前到岗，每日督促指定专营店开展**活动，利用分配给片区的帐篷，在门口开展终端和新入网的**活动。

（2） 每天12:00，14:00，16:00

分三次统计区域内各渠道当天的新增销售和终端销售情况。对任务完成滞后的渠道，应到现场或**督促完成任务。对于未完成的当天目标任务的片区处罚当日值班人员200元，如当天值班人员为片区经理则罚金由片区经理全部承担；如不是片区经理，则罚金片区经理承担30%、值班人员承担70%。

五、宣传布置要求

（一） 城区炒店现场

**营业厅场地分为路演区和场景**区。路演区由路演公司负责搭建舞台，现场**区与路演区并排搭建四顶帐篷，**区搭建四顶帐篷分别设置终端以旧换新（买一赠一）、**手机、预存优惠（包括送话费、加油卡、净水器和自行车活动）和积分兑换四个专区。

1底色喷漆：根据分公司下发的模板。

2、 宣传条幅：

**区四顶帐篷前面分别悬挂如下内容横幅：

（1） 手机买一赠

一、以旧换新

（2） 国庆礼品智能手机3折

（3） 节省699智能手机+山地车+400元

（4） 存1000得1000元话费+1580元净水器一台

3、 展板

汪如全联系广告公司制作1米（h）*2米的带支架展板两块，其中一块内容为山地自行活动、另外一块为国庆各项活动汇总。（29天前定稿，30天前完成）

4、 现场实物展示

现场摆放了8辆自行车、净水器型号（ktboard）和加油卡型号（ktboard）

5、 橱窗大海报：

城区所有自营厅和社会渠道门外张贴橱窗大海报。内容：欢迎光临国庆礼品智能机、老年机四大实惠等您带上！

6音频：路演现场音频交替**近期宣传音频和开心**。

7、 led电子显示屏

led电子屏字幕：活动期间，所有led电子屏只放本次活动内容，其他内容暂时暂停**。具体内容如下：

（1） 中秋国庆团圆

（2）进店有礼手机以旧换新买一赠一现场免费贴膜

（3）过节外出，存费送费，存30送30，存50送50，所有费用一次性到账。

（4）预存1000元话费送价值1580元家用净水器一套

（5）至尊明星机——iphone5s火热预购中

（二）东关营业厅炒店现场

搭建帐篷1顶，摆放柜台2节。宣传材料和内容同中心营业厅。

（三）城区营业厅及社会渠道

1、 店内

（1） 统一柜台价签格式：原价，**，活动策略

2、 店外

（1） 店外悬挂横幅：欢迎来到国庆节，给智能手机送礼物

（2）橱窗海报：将在城市所有自营大厅和社交渠道外张贴大型海报。内容：欢迎光临国庆礼品智能机、老年机四大实惠等您带上！

（3）帐篷围栏：市区所有通道前均设有1个帐篷和2个柜台。

（四）农村营业厅及社会渠道

横幅：在农村地区的指定商店门口悬挂横幅，内容与城市相同

海报：张贴在门口的海报，内容：欢迎来到国庆节，给智能手机送礼物

（四）其他宣传要求

1各营业厅、指定门店扩声音量，连续**，营造节日期间的营销氛围。

2营业厅里贴着海报和传单

三。自营营业厅工作人员佩戴丝带，丝带内容：欢迎光临张掖移动中秋国庆双节特别活动。

五、 执行要求

（一） 各组组长负责组织好现场营销活动通报，每天早晨9:30前将营销现场**通过彩信发送给白总和周勋。

（2） 汪如全每天跟踪县公司的新客户，宋芳跟踪终端销售完成情况，并每天发送通知。

（三） 节明确节日期间的营业纪律：各片区、网格当日值班人员检查社会渠道的营业情况，不得发生节日期间不按时营业的情况。

（4） 姚玉珠强调，节日期间要向全员、各渠道通报服务工作，坚决杜绝对服务态度的投诉。同时，各地区、各网格要提前支持社交渠道，保证卡号、手机等各类资料的充足数量，保证业务正常发展。发现渠道支持不到位或有业务支持投诉的，按每件300元处罚责任人。

（五） 员工短信任务

国庆节期间，所有员工必须完成每人发送300条国庆祝福信息的任务。姚玉珠负责在9月30日前发布种子信息。节后统计完成情况并进行通报考核。

七、考核奖励

（一）社会渠道

前期的终端数量奖励将推迟到本次活动结束时。

（二）公司员工

奖励对象：一线业务人员，包括自营大厅销售人员、网格经理、集团客户经理及区域内所有人员。

活动期间，以上终端活动人员的标准积分按双倍计算，预存话费活动按押金金额的5%奖励。终端销售任务完成后，超额部分将按照每台10元的标准奖励给县公司。

2013年9月29日

附件：国庆期间营销安排总表

营销执行方案 篇11

2： 00-2:30主持人热身

互动游戏选择：发短信游戏（1、***健康签售会2、选衣柜就选***衣柜——正确的前3名给予奖励）有奖问答、互动游戏等等。

2： 30-2:40主持人宣布活动开始

各位朋友下午好！我是本次活动的主持人***

今天，我很高兴能和这么多朋友一起参加我们的服装健康签约会。今天是**市规模最大、规格最高的定**装签约活动。我的朋友们的出席是对**整体衣橱的极大支持。在此，我谨代表**的衣柜，表示衷心的感谢！

谢谢大家！

2： 40-2:45主持人介绍嘉宾

主要嘉宾：***定制衣柜总裁***先生/女士、集团总裁***先生/女士、国资委直属企业高级讲师***先生/女士。

2： 45-3:00主持人介绍**品牌，并带领**总裁上台致辞

相信您已经注意到今天的签约活动和其他**活动有两个不同之处！是哪两个地方呢？没错，第一，就是我们的产品有特色，我们今天重点推广的是***整体衣柜，这是采用不释放甲醛的制造的一款最安心，***、最舒心的健康衣柜；第二，我们今天有一个强有力的签约。我们有**亲自出席！

正因为如此，我们今天的签约力度有了较大的折扣！

现在，我非常荣幸地向大家介绍定制衣柜的总裁。

（低端雄伟的* *作为背景声音，主持人讲话）

***总裁***致感谢词。（主要介绍**总部的发展和品牌优势）

下面我们用最热烈的掌声有请集团总裁***上台致词。

（总裁致辞3分钟）

3： 00-3:30（现场解说）主持人台词：

我们的主题是***零甲醛衣柜健康签售会，既然我们***的衣柜是没有甲醛的，就是因为用了的,那么我们最关心的当然就是是怎么样做到没有甲醛释放的呢?接下来我们就用最热烈的掌声有请高级讲师给我们做专业的介绍

（注：现场30分钟的讲解全部由讲师完成，现场工作人员配合)

引出讲师现场讲解

营销执行方案 篇12

4)消费者调查：

消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动，主体为社区的成年人，在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

确认消费者调查表

调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告，为调整战略、策略、战术提供依据。

5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)

地点：在社区附近，最好在社区内，看具体情况。

时间; 在体验试用后，一般安排社区试用半月后进行。

参加人：控制在20人下，要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

座谈会内容：

试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品

会谈方式;互动交流、说明拉动

6)社区订购：

社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购，也可以在门卫那里进行统一登记，当地特定中间商给予配送。

7)筹建社区关爱俱乐部

为什么要筹建社区关爱俱乐部：在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为，但消费监控概念必竟是一个新东西，人们在接受时还是有一个逐渐的过程，所以要想激发社区大部分的需求，显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题，有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉，这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面，我们推出关爱小孩、老人，关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部，也是在无形中宣传消费监控产品，宣传石头品牌，只要我们拥有了目标消费群的心，那还有什么推广阻碍呢?

机会点;现在有很多社区有老年人活动室，我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室，中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示，应该说是一条实惠有效的通路。

操作方式：和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作，大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成，具体操作由各地中间商根据实际情况确定。

在今后的企业发展中，对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景。做好企业发展的营销策划书，对企业发展大有裨益，市场是残酷的，只有不断的去开拓创新，企业的发展才有更大的前途，这就是发展的最根本，这样的发展才可以成为成功!

营销执行方案 篇13

第一联盟终极返现活动方案

执行案）

1、 时间：2013年11月30日-12月1日

2、 主题：第一联盟的最终回归

三、活动地点：***x

四、参与品牌：王者陶瓷、安华卫浴、大自然地板、tata木门、皇朝家私、美尔凯特吊顶、方太厨房、摩力克窗帘、鑫雅橱柜、新豪轩移门

五、销售原则：

活动期间内联盟品牌只允许销售本品牌主营产品，如有违反，一律按3000元/单进行处罚并取消联盟参与资格。

五、宣传口径：

为保证活动的公信力，也为了便于品牌日后的正常**及维护**体系，本次品牌联盟均需以市场补贴的方式对外宣传。对外发放的销售凭证，称之为“终极返现卡”。“返现卡”是参与11.

参加第一届联盟活动的唯一证书。“返现卡”全城限量发放1000张，数量有限，发完为止！

六、**预览：

有卡：50元现金+高档水杯

■ 凭卡：订单市场立返2000元现金

有卡：付款后送全套品牌电器

■ 凭卡：10大品牌全场1折**

■持卡：订购4999元现金大奖（100%中奖）

七、分项活动内容：

凭卡：50元现金+高档水杯

活动概述：11月30日—12月1日，凡领取到“终极返现卡”的消费者，凭“终极返现卡”至第一联盟各品牌店面盖齐10大品牌印章即可至活动办理点领取50元现金，并由市场赠送高档水杯1个，仅限前600名消费者，先到先得，送完为止。

注意事项：凡进店客户，各品牌需派专人在返现卡上加盖印章，凑齐10个印章的消费者，市场发放50元现金，各盖章客户分别承担5元/户。

☆、凭卡：订单市场立返2000元现金

时间：11月10-12日1

活动内容：活动期间，持***x“终极返现卡”的顾客，至第一联盟各品牌展厅购建材家具，下定单【定单单值需满3000元以上】，凭活动统一收据至市场营销部加盖“定金已交”，并预交定金500元，即可享受市场终极返现：

定1单：市场返现200元

定2单：市场返现500元

定3单：市场返现900元

定4单：市场返现1400元

定5单：市场返现2000元

注：消费者可于11月30日上午凭密封收据和现金返还卡到活动办理点领取现金。

☆、凭卡：交款再送全套家电

时间：11月30日-12月1日

活动内容：活动期间，凡订购第一联盟各品牌产品的顾客，至活动办理点预交货款，即可参与“全套品牌家电免费送”活动；全套电器现场兑换，现场领取！

累计付款3000元，送品牌电磁炉一台

共交6000元，送品牌微波炉一台

共交1.2万元，送品牌洗衣机一台

共付1.6万元，送品牌冰箱一台

累计交款满20000元，送品牌24寸高清彩电一台

累计付款3万元以上送一台品牌空调

注：捐赠电器，应根据品牌订货数量提前购买电器样品。

☆、凭卡：10大品牌全场1折**

活动概述：活动期间，市场将设置第一联盟1折**区，各品牌均有属于自己的独立展区，展区内所上样品和产品均需1折销售，消费者凭***x“终极返现卡”可在第一联盟1折**区内任意选购精品建材，淘到即赚到！

注意事项：

1、各品牌**区内不得少于50件1折产品或样品

29折**产品不参与其他市场活动

三。九折**区建成型成后，各品牌需安排样品，并排专人负责介绍和指导

凭卡：订购可赢取4999元现金大奖（100%中奖）

内容概述：活动2日内，凡订购第一联盟各品牌产品的消费者，均可凭定单凭证参与现金**活动，最低10元现金，最高4999元现金，每个订单仅限抽取1次。现场**，现场领取现金。

费用承担：活动经费

第一联盟活动人员组织分工

第一联盟活动宣传计划

一、户外广告

1温泉度假村弧形广告牌（市场支持）

2人民中路金女士楼顶广告牌（市场支持）

三。第五小学户外广告牌（市场支持）

4人民路200灯箱广告（市场支持）

5市场外墙东西侧广告（市场支持）

6对外窗口广告（市场支持）

7、各品牌户外广告提供更换

二、市场内广告

1市场各渠道旗号广告（市场支持）

2市场灯箱广告（市场支持）

三。活动期间的过道地毯（市场支持）

4活动期间刀旗广告（市场支持）

5、各品牌市场内广告更换

6、各品牌店面吊旗更换

7、各品牌店面x展架提供

三、电视字幕广告

1、第一联盟投放

2、各商户原有字幕更换

四、大剧院户外大屏广告

5、 20客车车身广告（市场支持）

六、短信发送

1、市场消费信息发送

2、客户消费信息提供并发送

3、定点短信

七、**营销

1、市场**小组

2、各品牌自行**邀约

八、小区广告（品牌提供）

九、车辆宣传（品牌提供）

十、氛围宣传（统一布置）

11、 信息广告（**，微信/微博）

十二、终端宣传

1、第一联盟统一部署终端宣传

2每各品牌宣称并负责1-2个社区宣传

十三、物料宣传（统一部署）

十四、广告宣传车（统一部署）

15、 合作单位宣传（品牌洽谈）

第一联盟活动推广预算（草拟）

第一联盟活动中期结算（草拟）

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