网络科述职报告。

老师工作中的一部分是写教案课件，只要我们老师在写的时候认真负责就可以了。做足了教案课件的前期准备，这样才能达到预期的教学目标。从哪些角度去准备自己的教案课件呢？以下是小编收集整理的“网络科述职报告”，欢迎阅读，希望你能喜欢！

网络科述职报告 篇1

网络科技公司述职报告

尊敬的董事会成员：

首先，我代表网络科技公司致以诚挚的问候。感谢各位董事对公司的支持与信任。现向大家汇报我们过去一年所取得的重要成绩和未来的发展规划。

一、重要成绩

过去一年，我们以深化推进市场化运作，全面提高技术标准为主要目标，实现了公司营业收入和利润的双提升。

1.实施缩编并转制，降低管理成本。

为适应市场需求，我们对公司进行了缩编并转制，缩小了机构体系并增强了生产效益。同时，加强了现代企业管理的建设，降低了管理成本和人工成本，加强了公司的控制能力。

2.大力加强技术研发。

作为网络科技公司的核心竞争力，我们致力于打造全球领先的技术平台。过去一年，我们大力加强技术研发，升级了部分技术系统，并研发了一批新产品，如营销自动化系统和基于大数据的人工智能分析算法等。

3.增强销售渠道和客户服务能力。

为了进一步深化市场拓展工作，我们调整了销售渠道和拓展策略，同时加强了客户服务能力。通过网络技术和全员服务的方式，大大提高了客户体验和满意度。

4.全面推进信息化建设。

为了更好地支持业务发展和提高效率，我们积极推进信息化建设。全面实行了ERP、OA、CRM、BI等管理体系，有效提高了内部信息化管理水平，推动了信息化创新。

二、未来发展规划

目前，网络科技公司正处于行业的快速发展期。因此，我们需要在现有成绩的基础上，积极应对市场竞争和技术变革，找到新的发展机遇。

1.加强技术研发和创新。

网络技术的突飞猛进，已经成为了推动数字经济发展的新引擎。因此，我们需要继续加强技术研发能力，开展大数据和人工智能等前沿技术的研究和应用，助力于网络科技工业的高质量发展。

2.优化产品结构和服务质量。

作为企业的生命线，我们需要继续优化产品结构，丰富产品品类，并提高产品质量和服务水平。我们还将开展深度合作，扩展海外市场，以满足多样化的客户需求。

3.突出信息化和数字化力量。

随着数字经济时代的到来，信息化已经成为企业竞争的关键因素之一。我们需要在商业模式，管理方式和市场策略上进行全面的数字化和创新，从而打造一支数字化和信息化的管理和市场团队。

在未来的发展中，网络科技公司将坚持以客户为中心的理念，不断创新和完善各方面的服务和支持，与时俱进，推向更高的市场领域，并且在规模和质量上不断发展和提升，创造出更高品质的通信网络产业。

谢谢！

以上内容是我司过去一年的工作报告和投资计划，我相信在各位董事、管理层的指导与支持下，我司一定能够不断取得更大成果，并展现更加出色的表现！

网络科述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司网络货运部的一名员工，在这里向大家汇报过去一年的工作以及取得的成绩。在这段时间里，我充分发挥自身的专业知识和技能，在协助公司顺利进行网络货物运输方面做出了积极的贡献。

首先，我想总结一下我在货物接收方面的工作。作为网络货运员工，我们的首要任务之一就是及时准确地接收货物。为了做到这一点，我积极参加公司组织的培训，学习货物接收的标准操作流程，并通过每天的实际操作不断提升自己的操作效率和准确性。我努力做到及时查收业务指令，并通过准确的录入信息，确保货物的正常收发。在过去一年中，我没有出现一次货物接收出错的情况，保障了公司网络货物运输的正常进行。

接下来，我在货物包装方面的工作也得到了同事们的认可。在这个岗位上，我们需要根据客户要求安排货物的包装工作，并确保货物的安全和完整性。我不仅熟悉各种货物的包装要求，还善于根据实际情况进行灵活应对。在过去的一年中，我成功解决了多起包装方面的问题，确保了网络货物的安全运输。

此外，我还积极参与货物装车和卸货的操作工作。我不仅专门学习了装卸操作的相关知识，还通过实际的操作不断提升自己的操作技能。在过去的一年里，我准确无误地完成了大量的装卸任务，为整个团队的工作提供了有力的支持。同时，我也提出了一些关于运输工具装卸设备的改进意见，为提高工作效率和减少潜在风险做了一些贡献。

另外，我也在客户服务方面做出了一些努力。正所谓“客户至上”，作为网络货运员工，我们的工作离不开客户的支持和信任。在过去的一年中，我努力保持与客户的良好沟通，及时解答客户的问题，并且主动收集客户的反馈和建议，为公司的服务质量提供了有力的依据。通过与客户的积极互动，我们的客户满意度得到了明显的提升。

最后，我还参与了一些公司举办的培训活动和知识竞赛，通过与同事们的交流和学习，不断扩展自己的专业知识和技能。在这个过程中，我收获了很多宝贵的经验和教训，并且愿意将这些经验分享给我的团队。

总结来说，我在过去一年中，通过不懈努力和勤奋工作，不仅充分发挥了自己的专业知识和技能，还积极参与了公司的各项活动。我的工作得到了同事们的认可和领导的肯定，在繁忙而充实的工作中，取得了一定的成绩。但是，我也意识到在工作中还存在一些问题和不足之处，比如细节处理上需要更加严谨，提高工作效率等方面。今后，我将继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

网络科述职报告 篇3

一、项目背景

随着信息技术的发展，网络已成为现代社会中不可或缺的一部分。为了保障网络的稳定和安全运行，我公司联通网络监控团队在过去一年中积极履行职责，承担了网络监控任务。本述职报告将向领导和同事们详细阐述我们在过去一年中的工作情况及成果。

二、工作内容

1. 系统监控

我团队负责监控联通公司内部的网络系统，包括主干网络、数据中心、机房、服务器等。我们通过安装网络监控设备和软件，实时监测系统的稳定性和运行状态。一旦出现异常情况，我们会立即发出警报并采取相应措施进行修复，确保网络的可用性和数据的安全性。

2. 流量监控

为了提高网络资源的利用效率，我们进行了流量监控工作。通过收集并分析网络流量数据，我们能够了解网络的负载情况，并对网络拥堵和异常流量进行及时处理。我们优化了网络带宽的利用，提升了网络的整体性能。

3. 安全监控

网络安全是我们工作的重点之一。我们通过安装防火墙、入侵检测系统和其他安全设备，对网络进行全面的安全监控。我们定期进行安全漏洞扫描和攻击检测，及时发现和修复可能存在的风险，保障了网络的稳定和数据的安全。

4. 问题解决

在过去的一年中，我们面临了许多网络问题和故障。我们团队成员紧密协作，迅速定位问题，并与相关部门沟通合作，及时解决了大部分问题。我们尽力减少了网络中断的时间，提高了系统的可用性。

三、工作成果

1. 系统稳定性提升

通过我们的监控工作，系统的稳定性得到了明显提升。几乎没有发生严重的网络故障，用户的网络体验得到了极大的改善。我们及时发现并处理了潜在的问题，避免了可能导致系统崩溃的情况发生。

2. 网络安全保障

我们采取了一系列措施保障网络的安全，成功监测并阻止了多次恶意入侵和数据泄露行为。用户的数据得到了有效的保护，公司的业务运营没有受到严重的干扰。

3. 工作效率提升

通过流量监控和优化，我们提高了网络资源的利用效率，减少了网络拥堵的情况。用户在浏览网页、下载文件等操作时的等待时间明显减少，加快了工作效率。

四、存在问题及改进措施

1. 人员配备不足

由于工作任务的增加，我们团队人员的压力也在不断增加。为了更好地履行职责，我们建议增加人员配备，以提高工作效率和质量。

2. 技术更新需求

网络技术在不断发展和变化，我们需要不断学习和更新相关知识。我们建议组织团队成员参加培训和学习，提高技术水平和专业素养。

3. 修复反馈机制

在解决网络故障和问题时，我们建议建立修复反馈机制，及时向用户反馈问题解决情况，增加用户的满意度。

五、总结

过去一年中，我们联通网络监控团队积极履行职责，取得了一定成果。我们提高了系统的稳定性，保障了网络的安全性，提升了工作效率。然而，我们也存在人员配备不足、技术更新需求和修复反馈机制等问题。我们会在新的一年中不断努力，改进工作，为公司和用户提供更好的网络监控服务。谢谢领导和同事们的支持与配合！

网络科述职报告 篇4

网络科学家是一门新兴的职业，而网络科学则是研究人类社会网络、互联网、计算机和其他网络系统之间交互的学科。我的职业愿望是成为网络科学家，因为我对网络和计算机科学非常感兴趣，并且我相信这项工作可以帮助我们更好地理解和利用网络。

作为网络科学家，我的主要工作是研究网络如何运作，以及如何改进网络系统的设计和功能。我的工作涉及的领域包括计算机科学、数学、物理学、社会学和心理学等。我需要使用各种工具和技术来处理和分析大量数据，以了解网络中的各种交互模式和结构。

我的研究将着眼于如何更好地管理和保护网络资源，以及如何在网络上构建更安全和可靠的数据传输平台。此外，在处理数据的同时，我还会探讨人类社会在网络中的行为模式，以及如何将这种模式应用到其他领域，如商业、政治和社会科学中。我相信我的工作将有助于促进人们在网络上的交流和协作。

在成为网络科学家的道路上，我将需要获得丰富的计算机科学和数学知识，并积极参加网络科学相关的实验和研究。我还将需要保持开放的心态，不断探索和学习新的技术和概念，以应对快速发展的网络科学领域。

总的来说，成为网络科学家是一项具有挑战性和创新性的工作。然而，我相信通过不断学习和实践，我将能够取得成功，并为人类社会的发展做出贡献。

网络科述职报告 篇5

主任、各位副主任、秘书长、各位委员： 市人大常委会安排我在这次大会述职，这是人大常委会对检察工作的关心和支持，也为我接受监督、改进工作提供了难得机会。对此，表示衷心感谢。 我是在1998年12月由市人大常委会任命担任市人民检察院副检察长的。在市检察院党组的领导下，先后分管过批捕、起诉、反贪污贿赂、渎职侵权检察、控告申诉检察和职务犯罪预防工作。现将我2003年换届以来，分管查办和预防职务犯罪以及控告申诉工作的主要情况汇报如下，请予评议。 今年，我院新一届党组，提出了“突出重点，整体推进，打造品牌，争创一流”的总体思路。在市院党组和检察长的领导下，我组织所分管部门的同志，认真贯彻党的路线方针政策，严格执行宪法和有关法律法规，不断加大工作力度，使所分管的工作取得了较大的进步。查办大案要案工作、侦查组织指挥机制改革、建立预防职务犯罪新机制等工作，取得了突破性进展。侦查队伍建设和公正执法、文明办案情况经过上级机关的几次检查评议，得到了充分肯定。这些都是在党委、人大的领导监督和人民群众的大力支持下，干警们共同努力的结果。从个人履行职责的角度进行总结，主要抓了以下三个方面的工作。 一、不断加大办案力度，切实维护公平正义 （一）集中主要精力，重点查办大案要案。针对我市职务犯罪特点，把查办处以上领导干部犯罪，贪污受贿数额巨大、司法和行政执法人员徇私枉法、国企人员在改制中侵吞国有资产等五类职务犯罪大要案件确定为重点，按照抓早抓紧抓实的要求，从3月底开始在全市组织发动了春季反贪行动，集中优势兵力打歼灭战、攻坚战。截止6月30日，全市在集中行动期间立案查处贪污贿赂等职务犯罪102件114人，其中大要案100件112人。一批有影响的职务犯罪大要案在集中行动中立案查办。今年1—10月，全市共立案查处各类职务犯罪案件219件253人，比去年同期略有上升；查处副处以上干部85人（含厅局级5人）同比上升43%；大要案率达92.2%，同比上升七个百分点；通过办案为国家和单位挽回直接经济损失4500余万元。 （二）加强组织指挥，提高整体作战水平。职务犯罪隐蔽性强，办案难度大，情况十分复杂。按照常规分兵把口，各自为阵，往往难以取得理想效果。对那些群众反映强烈，办案难度大有阻力的案件，我直接参与研究，采取措施，由市院指挥中心采取异地指定侦查管辖、交办、参办、提办、督办，或与纪检监察部门联手作战等办法进行攻坚突破。对有影响的重点大案采取集中力量组成专班，有的由我担任专案组长直接指挥。如在办理司法腐败串案中，在市院党组的领导支持下，从6个区院和市院7个部门选调了一批办案骨干参与到市院反贪局专案组集中办案。经过几个月的艰苦奋战，这个专案已立案查处23件23人，其中处以上司法干部12人。 （三）坚持以事实为依据，以法律为准绳，确保案件质量。在全市检察机关自侦部门强调树立“一要坚决，二要慎重，务必搞准，保证质量”的观念，建立案件质量考核和保障机制。凡是由市院管辖负责查办的案件，或由市院交办的重点案件，各区院请示的重大疑难案件，我都在案件的初查、立案、侦查终结三个环节上参加讨论研究，从事实、证据、法律上严格把关。严格区分和正确处理经济纠纷、改革探索中的失误、执行政策中的偏差等问题与职务犯罪的界限。既重视收集审查有罪证据、又重视收集分析无罪的证据。对把握不准的，还组织专家咨询论证，或提请检委会集体研究，或请示上级检察机关。力求不枉不纵、客观公正。今年以来，我直接参加研究审查职务犯罪案件120余件次。市院所办案件实现了大要案率100%，侦查终结移送起诉率100%，到目前为止还没有出现撤案和不起诉的情况。同时要求各区院及其分管检察长严把案件质量关，使全市的办案质量有了明显提高。 （四）坚持规范办案，文明执法，确保程序公正。在办案中，既严格执行实体法，又严格执法程序法，用法定的程序监督制约和规范执法办案行为，切实保障涉案相关人员的合法权利。一是将检察机关侦查管辖范围、执法办案程序、诉讼参与人的权利义务，通过宣传专栏、电子屏幕、武汉政务网向社会公布，使公民的知情权得以保障。二是严格办案程序，完善法律手续。做到在立案前严禁对涉案人员的人身和财产采取任何强制措施；严禁对犯罪嫌疑人刑讯逼供和变相体罚，主动提供人道主义帮助；切实保障诉讼参与人的回避权、申诉权和诉讼代理人、辩护人的会见权、辩护权等合法权利。三是严格办案时限和法律文书送达时限，坚持传唤询问涉案人员不得超过12小时，刑事拘留不得超过14天，逮捕后侦查羁押期不得超过2个月（经依法批准延长的除外）。经检查尚未发现违反办案程序的突出问题，也未出现超期羁押现象。四是改革办案方式，维护社会稳定。到企业调查办案，一般不开警车，不着制服，注意维护企业正常经营秩序，不轻易查封冻结帐务，尽量避免给企业形象和产品声誉造成负面影响，尽力为企业挽回经济损失；耐心做好来访职工群众的宣传解释和疏导工作，切实维护社会稳定，赢得了大多数企业的理解、支持与好评，既依法查办了案件，又促进了企业单位的健康发展。今年以来，全市没有发生因执法办案工作失误而引发的群体越级上访和赴京上访的事件。 二、自觉接受人大监督，认真办理人大交办事项、代表建议和群众信访举报件 （一）主动接受人大监督，坚持请示报告制度。在执法办案工作中，严格按照市人大常委会的要求，凡有重大事项，通过书面、电话等形式及时报告。对办案中涉及人大代表的严格依法向市人大汇报情况，在立案侦查采取强制措施之前书面向市人大提请许可，经市人大审查同意许可后，再依法启动下一项办案程序，保证人大法律监督权的有效实施。同时为了争取人大的监督指导，分别于今年7月和10月邀请省、市人大部分领导来我院视察，就查办和预防职务犯罪工作作了专题汇报，得到了省、市人大领导面对面的监督指导，使我深受教育与鞭策。 （二）认真办理人大交办事项和人大代表建议。今年市人大交我院办理的事项有8件属我分管，还有代表建议1件也涉及所分管工作，我认真阅读了每一件交办件，主持召开专题会议研究，将任务安排落实到具体职能部门和工作人员，明确提出办理时限和要求。到目前为止已办理完毕7件，均已按期回告。另有1件正在办理。对市人大第十一届一次会议第057号代表建议，我组织了有市院反贪局、研究室等有关人员参加的调研承办专班，认真收集研究了相关法律规定，分析了当前办案工作的实际情况，先后两次与弓跃峰、严桂芳、金鑫3位代表交换意见，制定整改措施，并作了书面答复，后经走访，3位代表对我院答复表示满意。 （三）积极为人大当好参谋助手，推进依法预防的新机制。市人大常委会对职务犯罪预防工作高度重视，赵零主任和王成宇副主任多次对这项工作作出指示，要求用法制手段推进预防职务犯罪工作。我院及时向市人大提出制定武汉市预防职务犯罪工作条例的建议，并组织专班配合市人大专门工作部门深入市内外调查研究，组织专家学者反复论证。经过市人大常委会一审、二审认真讨论修改，于9月24日第六次人大常委会获得通过，同意报省人大常委会审议批准。通过起草制定预防工作条例的过程，我市预防职务犯罪工作在理论和实践上都得到了较大的促进与发展。市区两级检察院普遍建立了预防职务犯罪工作领导小组和专门工作班子，配备专职人员34名。以我市百强国有企业和重大建设工程项目为重点，全面推进预防职务犯罪工作的新机制。在地方党委的统一领导下，各有关部门积极参与，已建立各类预防职务犯罪工作指导协调组织82个，开展专项预防305项。市院先后与市建委、汉口机场迁建开发公司、武汉阳逻长江公路大桥和武汉环城公路东北段工程建设指挥部等重点行业和大型建设项目开展了预防职务犯罪廉政共建工作，会同主管部门帮助企业健全规章制度，完善监督制约机制，堵塞可能诱发犯罪的管理漏洞，取得了初步成效，受到企业的欢迎。 （四）当好人民公仆、认真办理群众信访和举报。今年以来，我直接接待来访群众40余人（次），阅批来信170余件。1—10月市院接待受理各类信访申诉举报件共计801件，经信访接待室初步审阅，不属检察机关管辖转公安、法院、纪检、监察等部门处理的有243件，属区检察院管辖的309件，属市院管辖的249年。在市院管辖的249件中，属于当事人不服法院判决或不服检察机关处理决定，提请抗诉、申诉及情况反映的185件。属于职务犯罪线索举报件的64件。我会同市院自侦部门对64件线索逐件分析，先后对38件线索组织开展了初查，现已初查终结34件，对其中符合立案条件的29件及时立案侦查，对举报不实或不符合立案条件的5件依法不予立案或中止初查。我们在执法办案中既对举报人负责，及时将调查情况和处理结果予以回告，对举报有功人员给予奖励。同时，又要对被举报人负责，对不实举报或经查证不构成犯罪的，及时向其单位主要负责人或上级主管部门通报情况，澄清事实，作出公正处理。 三、开拓进取，廉洁自律，抓好队伍建设 （一）积极创新侦查办案组织管理机制。为了适应侦查工作规律的需求，争创全国一流水平，我们专程邀请全国模范检察院钟祥市院来我院传经送宝，虚心向他们求教。同时，组织办案骨干赴香港廉政公署、新加坡贪污调查局学习考察，借鉴世界反贪工作先进经验。从2002年开始，率先在市院反贪局试行并逐步完善主任侦查检察官办案责任制度。从侦查办案工作的实际需要出发，淡化行政管理色彩，对原有内设行政机构采取“脱壳运行”，组建了3个主任侦查官办公室，对原有的干部职级采取“挂档操作”，实行竞争上岗，双向选择、优化组合，配之以月奖评、季考核、星级管理等措施，有效地增加了一线办案力量，强化了各岗位办案责任，简化了办案管理方式，提高了办案效率。得到了最高检察院和省检察院的充分肯定，现已在全省推行。 （二）坚持廉洁自律，努力保持艰苦奋斗的本色。我出身在一个普通工人的家庭，自己也务过农，做过工，是党和人民把我培养成一个共产党员、人民检察官。身处反腐败斗争的前沿阵地，时常要面对种种挑战与考验，我时刻牢记自己肩负的重大职责，在为人处事中努力用党性原则和法纪规定严格约束自己。从先进模范身上汲取营养，从案件中的反面教员那里吸取教训。在工作中经常加班加点，和一线干警一起并肩战斗。在挑战面前不退缩，在困难面前不低头，努力为干警依法独立办案排扰除阻，创造良好的执法办案环境。在实践中不断坚定正确的人生观、价值观。 （三）创建武汉反贪精神，加强队伍管理建设。要完成好法律赋予的职责任务，实现争创一流的目标，必须坚持以人为本，建立有效的精神支柱和精神动力，按照党的十六大精神和“三个代表”重要思想的要求，结合工作实际，我提出创建“勇于创新，敢于碰硬，善于智取，严于律己，乐于奉献”的武汉反贪精神，在全市反贪战线开展新一轮“公正执法树形象”活动，结合高检院部署的“强化法律监督，维护公平正义”教育活动，严格办案工作管理，严格侦查队伍管理，同时大力培养和树立先进典型，使侦查队伍的思想作风和业务水平得到有效提升。 存在的问题和下一步努力的方向 面对职务犯罪复杂

网络科述职报告 篇6

尊敬的领导：

我是贵公司网络货运部门的员工，我将通过本次述职报告，向您详细地介绍我在过去一年中的工作情况以及所取得的成绩与经验。

在过去的一年中，我着重聚焦于以下几方面的工作，努力为公司的货物运输提供高效、准时且优质的服务。

一、提高客户满意度

在货物运输行业中，客户满意度是我们工作的核心指标之一。我充分认识到，只有通过不断提高服务质量，我们才能赢得客户的认可与支持。因此，我不仅在工作中注重细节，准确地处理客户的订单，并及时沟通与协调，以确保货物按时交付。同时，我还积极关注客户的反馈意见，及时解决问题，并采取措施预防类似问题再次发生。幸运的是，通过这些努力，我成功地提高了客户的满意度，并获得了一些长期合作的客户。

二、优化运输方案

为了提高货物运输的效率和安全性，我积极参与制定和优化运输方案。首先，我收集并分析了各种线路的交通情况、天气状况以及货物特性等关键信息，以便选择最合适的运输路线。其次，我与相关部门密切合作，及时调整运输计划，并适时提出改进建议，以提高作业效率和减少物流成本。这些努力不仅为公司节约了时间和资源，而且将货物损失减到了最低。

三、提升团队合作

作为一个团队中的一员，团队合作对于我来说至关重要。我深刻理解到只有通过良好的沟通和协作，我们才能成功地完成任务。为了增强团队的凝聚力和协作能力，我积极参与团队讨论，分享工作经验与知识，并向队友提供必要的帮助和支持。此外，我还充分发挥自己的专业优势，指导新员工并协助解决问题。通过这些积极的团队合作行为，我成功地提高了整个团队的工作效率和质量。

总结起来，通过过去一年的努力与实践，我不仅提高了客户的满意度，优化了运输方案，而且提升了团队合作能力。我相信这些成绩离不开公司对我的培养与支持，也更加坚定了我在这一行业中的发展目标。接下来的一年，我将继续努力学习和提升自己的专业知识与技能，为公司货物运输工作贡献更多的力量。

感谢领导对我的关心与支持，我愿意接受领导的任何安排与指导。

谢谢！

网络科述职报告 篇7

文章标题：有线电视网络中心负责人述职报告
二年任职又到了，回顾一下、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的汇报如下：
这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一．抓安全传输，保信号畅通
去年以来，特别是去年3月5日吉林发生“FLG”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、江泽民主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二．抓机制创新，激内部活力
近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。
在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。
与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的热情和积极性。
三、抓内外管理，促经济效益
管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。
三．抓优质服务,树行业形象
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。
四．抓思想，鼓各方斗志
应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治，积极协助党组织积极做好思想政治，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。
五．诚实做人，干净办事
作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人（原仅为3人），而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人

，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项有条不紊正常运作。
作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。
二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，比上年同期增长了4.1，其中收视费收入比上年同期增长6.7，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2，创下历史最好记录。
在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。
存在不足
一．深入第一线不够
对于，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够；双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。
同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的积极性和热情。
二．方式、方法比较简单
这几年，可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些事倍功半。
在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。
三．热情有所下降
应该说，刚到网络中心时，本人热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出热情有所下降，干劲不如以前，积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。
同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。
今后打算
一、以改革为核心
改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业，其发展可谓是日新月异，昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态，立足改革，抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活资产，不断提升网络的现有价值，努力把有线网络事业做强做大。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮于事，效率低下的现象。
二、以规范管理为依托
要全面理顺划转各有线电视站的各种关系，在确保稳定的前提下，加大各项改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去约束人。
三、以提高服务质量为宗旨
有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，抓好这方面的。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我们的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。
四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的
首先是要加强维护，加大有线电视设施保护宣传力度，强化巡查机制，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。
我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的中，我将努力增强的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准切入点，“三个一点”，就是当上级领导的要求与我部门实际相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生业务或利益冲突时，我会从制度与职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的角度和表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。

《有线电视网络中心负责人述职报告》来源于网，欢迎阅读有线电视网络中心负责人述职报告。sX8

网络科述职报告 篇8

各位老师和学生会常委：

大家下午好，我叫XXX，现任网络信息部部长一职，自我任职以来我们的工作逐步进入正轨。下面,我将上任以来20xx年的的的工作情况做以汇报。

一、日程工作：

1. 实行值班制，值班时间由19：00至21：00。

2. 按照图书馆老师的要求，及时对学校网站图书馆栏进行更新。

3．组织部员学习,不定期为部员提供学习网络技术的机会，使本部部员得到新的知识。现阶段要求我们部的所有成员抓紧时间学习自己感兴趣的软件，并不定期的抽查；提倡互动，每次开会都要求各个部员发言，谈自己的'观点、想法以及建议。

二、抓管理建章立制

为了更好地做好工作，我们制定了如下的管理制度：

(一)时间制度

1.值班人员必须按时到达；

2.开会时部长提前十五至三十分钟，部员提前十分钟到达；

3.对于网络信息部内部会议，各成员必须按时参加，不得无故缺席； 如因事不能来，必须在会前递交假条。

(二)成员制度

1.各成员在工作中要有创新能力、组织能力、社交能力；

2.各成员必须积极肯干，对工作认真负责、；

3.各成员必须言行一致，发扬团体精神，树立良好的工作作风和言行规范。

(三)工作纪律

1.正确处理学习与工作，做到品学兼优、全面发展；

2.各成员必须按时按量地完成任务。

三、存在的主要问题

1.未能很好地展开网络学习工作，比预期的目标晚了。

2.章程不够完善。

以上报告，请老师批评指正。

以上就是《网络科述职报告》的全部内容，想了解更多内容，请点击网络述职报告查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！

文章来源：http://m.jab88.com/j/179400.html

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