造价工作计划。

教案课件是每个老师工作中上课需要准备的东西，需要大家认真编写每份教案课件。写好教案课件，也能让老师及时去总结和反思教学情况。你有没有关于教案课件撰写方面的苦恼呢？以下由小编为大家精心整理的“造价工作计划”，供你参考，希望能够帮助到大家。

造价工作计划 篇1

为了能更好的服务于辽宁科技学院广大师生们，丰富校园文化活动，引导我校学生展现更年轻的个性风范，我校造价协会将举办富有特色的一系列活动。相信在这一学期里，我们在校团委和老师的悉心指导下，以及全校同学的默默支持下，一定能把造价协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更好的活动，努力为同学们服务，坚持我们不变的信念。

本学期计划如下：

一、工作思想篇

当前社会生活各领域迎来了新的竞争和挑战，学生心理压力加大，特别是在就业工作、环境适应、自我管理、学习成才、人际交往、理想现实、等方面反映出来的困惑和问题。围绕以上问题，造价协会各成员坚持以“服务他人，自我服务”的工作原则，本着“完善机制，提高效率，加强实效性”的宗旨，积极探索面向全校学生的工作体制，构建适合我校学生、师资力量特点的教育教学模式，加强学生动手动脑能力，进一步宣传造价协会。今年将举办一系列造价协会活动。

二、团队建设篇

1、造价协会例会

造价协会例会每两周一次，主要内容是各部门将近期的计划和总结做个交流，造价协会各部门定期召开例会，分配工作任务。另外造价协会会员定期交流，加强会员工作积极性。

2、造价协会部长、委员、会员等培训

造价协会部长、委员、会员等参加以造价协会进行的各种活动及知识讲座，目的在于培训部长、委员、会员的个人技能。

3、造价协会工作总结交流

学期末召开造价协会工作总结大会，对本学期造价协会所举行的活动作整体的回顾和总结；并对在本学期表现突出的同学进行表彰。

三、宣传篇

1、结合每次活动做好海报制作工作（宣传部负责）

2、活动资料收集。造价协会举办的活动或参与的活动，有关部门及时收集该活动的资料、照片进行整理，便于以后的查找。

四、协会活动计划：

1、资源与建筑工程学院CAD大赛

为丰富校园文化，更好地宣传造价协会，提高大学生素质，增强大学生意识,让知识飞向大学的每个角落。本学期造价协会将举办CAD大赛。

比赛时间：四月份

活动目的：响应学校号召素质拓展教育，丰富同学们的课余文化生活，养成动手动脑能力。

比赛内容：

此次比赛分五个环节：

1)宣传：此活动由造价协会宣传部负责。)报名：本次活动报名为资建学院全院学生。

3)比赛：此次比赛分为初赛，复赛，选拔赛，总决赛四个阶段。各阶段分别

设监考组与仲裁组，由专业老师指导，并接受各部门的监督。比赛为上机操作。

4)裁决获奖名单并公布。

5)颁奖：由造价协会统一颁奖。

6)时间：2012年四月。（具体时间由协会统筹安排）

7)地点：具体地点视我校机房而定

8)参赛对象：资建学院全院学生

2、广联达造价软件大赛

为了丰富校园文化生活，提高学生对专业软件的熟悉和应用，为将来的就业和工作打下坚实的基础，经造价协会研究决定，特举办辽宁科技学院资源与建筑工程学院广联达工程造价软件技能大赛。

比赛时间：四月份或五月份

活动目的：工程造价软件是目前我国工程领域里招标、投标，工程预算决算以及工程审计使用最为广泛的行业专业软件。根据国家有关规定进行招投标时工程造价必须是计算机汇总报价，这样就造成了很多用人单位都要求相关专业毕业生会使用工程造价软件。

比赛内容：

此次比赛分五个环节：

1)宣传：此活动由造价协会宣传部负责。

2)报名：本次活动报名为资建学院全院学生。

3)比赛：此次比赛分为报名、初赛，复赛、总决赛四个阶段。各阶段分别设

监考组与仲裁组，由专业老师指导，并接受各部门的监督。

4)裁决获奖名单并公布。

5)颁奖：由造价协会统一颁奖。

6)时间：2012年。（具体时间由协会统筹安排）

7)地点：具体地点视我校考场而定

8)参赛对象：资建学院全院学生

3、造价员答辩

为了资源与建筑工程学院的土木BG09和建工ZG10级学生能更好的熟练自己职业和适应社会发展需要，满足建设各方工程造价人才需求，促进高校建筑专业应届毕业生的就业。

时间：五月份

具体要求及安排待定。

以上就是辽宁科技学院造价协会本学期的工作计划，相信在造价协会各位成员的共同努力下，我们造价协会会越办越好！

辽宁科技学院

造价协会

2012年3月6日

造价工作计划 篇2

作为造价师，工作计划是非常重要的，它能帮助我们在项目中保持组织性、高效性和准确性。本文将详细介绍一个典型的造价师工作计划，包括工作范围、时间安排、任务分配和风险管理等方面。

一、项目概述

我们需要明确项目的概述。这包括项目的类型、规模和地点等信息。例如，我们可能要参与一项住宅建设项目，规模为100套别墅，地点位于城市的郊区。

二、工作范围

明确工作范围是制定工作计划的重要一步。我们需要确定自己在项目中的角色和职责，并与其他相关部门进行沟通和协调。在上述住宅建设项目中，我们的主要工作范围可能包括项目预算编制、资源调配、成本控制和变更管理等。

三、时间安排

制定合理的时间安排对于项目的成功至关重要。我们需要评估工作量，并将其分解为具体的任务和子任务。然后，我们可以建立一个时间表，将各项任务和子任务分配给团队成员，并设置截止日期。这样一来，我们就能确保项目按时完成。

四、任务分配

根据工作范围和时间安排，我们可以制定任务分配计划。这需要考虑每个团队成员的专业能力、经验和工作负荷等因素。在住宅建设项目中，我们可能需要一名团队成员负责项目预算编制，另一名团队成员负责资源调配，还有一名团队成员负责成本控制等。

五、风险管理

在工作计划中，我们还需要考虑风险管理。我们需要识别可能出现的风险，并制定相应的应对措施。例如，在住宅建设项目中，可能存在材料价格波动的风险，我们可以与供应商签订长期合同以便固定价格；还可能存在人力资源不足的风险，我们可以提前寻找可靠的劳动力供应商等。

六、监控与反馈

一旦工作计划实施，我们就需要进行监控与反馈。这可以帮助我们及时了解项目进展情况，并采取相应的措施。例如，我们可以设立定期的进展报告会议，与团队成员共享项目的最新情况，并及时纠正偏差。我们还可以通过与相关方进行沟通，并收集他们的反馈意见，来不断改进工作计划。

小编认为，一个典型的造价师工作计划应包括项目概述、工作范围、时间安排、任务分配和风险管理等方面。通过合理制定和执行这样的工作计划，我们可以在项目中取得良好的组织性、高效性和准确性，从而实现项目的成功。当然，在实际工作中，每个项目都有其独特的特点，我们需要根据具体情况进行灵活调整和优化。但总体而言，一个科学合理的工作计划是我们实现工作目标的基础。

造价工作计划 篇3

市政工程是指城市基础设施建设中的各种公用设施工程，包括道路、桥梁、排水、给水、燃气、热力、供电、通信等各种基础设施设施。随着城市化进程加快，市政工程建设的规模趋势不断扩大。而市政造价作为市政工程建设的重要组成部分，更是关乎着整个市政工程质量和效益的提高。因此，针对市政工程的造价培训工作也越来越受到人们的重视。

市政造价培训工作的目标

市政造价培训工作是为了提高市政工程设计和施工人员的造价意识和水平，使其能够准确把握市政工程的建设成本，为规范市政工程建设行为，优化工程质量，确保市政工程建设过程中的投资效益提供科学、细致的技术保障。其主要目标如下：

1. 培养专业的市政造价管理人才，提高造价管理人员的专业水平和综合素质。

2. 传授市政造价管理的基础知识、方法和技能，增强学员的市政造价管理能力。

3. 推动市政工程建设和造价管理水平的不断提高，让市政工程建设真正形成良好的经济、环境、社会等利益相统一的局面。

市政造价培训工作的实施

1. 培训计划确定

市政造价培训的计划应以市政工程建设为出发点，结合市政工程建设实际需要，明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时限等方面的要求。通过在市政建设中推行市政造价管理、优化市政工程建设管理、提高工程质量等方面的实践，逐步总结出市政造价培训的科学方法和实施步骤。

2. 出台培训管理制度

市政造价培训过程中，不仅要制定合理的培训计划，还要制定严格的培训管理制度，明确各个环节的责任，并以科学、严谨的管理体系确保培训工作的顺利实施。

3. 选定合适的培训教师和培训机构

市政造价培训的教师和培训机构必须是行业内的专业人士和专业机构，且在市政造价管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实际经验，从而能够系统地、全面地向受训人员传授市政工程造价管理的基础知识和应用技能。

4. 定期组织培训

市政造价培训需要定期组织，以确保学员能够得到系统的专业培训。培训时间长度应当是科学合理的，既能够保证学习质量，又能够减少对工作的影响。培训形式的内容可以包括授课、案例分析、实践演练等多种方式。

市政造价培训工作的成效

市政造价培训工作的实施，一方面可以提高市政工程建设和管理人员对市政造价管理的认识和理解，增强其构建和维护良好的市政工程建设环境的意识和能力；另一方面，可以提高市政工程建设和管理人员的专业水平和素养，从而能更好地为市政工程建设的质量和效益提供科学、严谨的技术保障。

总之，市政造价培训工作的开展，是推动城市公共设施建设和管理中不可或缺的重要工作，它不仅能够推动市政工程建设规范化、标准化、高效化、安全化，而且还能够实现经济社会的可持续发展。

造价工作计划 篇4

作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：

1、完成某某花园、某某学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。

2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。

3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。

4、配合机电经理做好其他方面的工作。

5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。

6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。

7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。

这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。

面对新的一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的计划，故此对个人工作计划的制定如下：

1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。

人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。

在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。

来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手：

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的`质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

造价工作计划 篇5

班级概况：

工程造价10班总人数33人，（其中男生2人，女生31人。）住校学生23人，（其中男生2人，女生21人。）走读学生10人，（其中男生0人，女生10人。）班级学生来源复杂，有应届生，有参加工作几年的社会人员，有年龄非常小初中没毕业的孩子，有成年人，父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大，这对管理上来说增加了一定的难度。

本学期，是学生在校最后的一个学期，一定要保证学生安全顺利离校去实习，针对学生心理和本学期学生科工作安排，特制定出以下计划：

三月主要工作：

1、组织班级学生开展“学雷锋，做好人好事”活动。

2、收取学生寒假作业,对学生的学习经验和打工经验介绍进行把关，挑选出优秀材料上交学生科

4、组织班级出一期内容为“学习雷锋，从我做起”或者“新学期，新打算”的墙报

四月主要工作：

1、听从学生科安排，组织好学生收看教育片，对上交观后感写的好的个人进行表扬。组织学生在班级进行宣读观后感，给学生搭建锻炼的平台

1、配合学生科组织安排学生结合4月23日“世界读书日”，组织一次“我爱读书”的演讲比赛

1、抓好课堂纪律.

2,、抓好平常行为规范.

二、学习方面：

在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习，摆好心态不要浮躁，珍惜在校园里最后的时间为自己充电。

2、继续开展好值日工作。

四、学生管理方面：

本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排，认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作，让学生安全离校。

造价工作计划 篇6

一、实习的对象：

全体会员。

二、时间：

20xx年十一、二月份，每个星期的周末。

三、目的：

通过实习和社会实践活动，提高专业知识，对专业有着清楚的认识，对自己的人生目标有的明确的规划，促进大家的实践能力，为以后的专业学习打下基础，同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路，各门功课都有着他的重要性，一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中，于此也让所有社员学会把理论和实践相结合，不断的总结经验和方法。

四、活动的组织：

组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划，其他部门的部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活，秘书部和副会长进行监督和记录。

五、活动策划：

1、每个部门自己分好小组，每组三到四个成员（因为实习的难度大），选好负责的组长，同时登记好每次实习的人数和地点，实习的内容。

2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长，在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习，总结写出各项工作的报告。

3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施，同时及时通知本部门的部长和会长。

4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督，负责监督完成任务的程度以及安全的指导。

5、会长负责安排任务以及相关资料，管理委员会的重要会议的召开，传达和资料。

6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书，然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。

7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作（发问的问题和要解决的问题）。最后做个总结和报告出来（由会长或者副会长）。

8、每次实习完都要写实习报告，每个小组的组长负责收本组成员实习报告，然后检查后统一交给本门的部长，部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。

六、注意事项：

1、安全问题。每次实习前，负责人（或者部门的部长）要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告，出了事情结果自负，按照协会的管理制度进行批评和相应的处分，严重的开除协会。

2、监督部门（秘书部）要注意小组实习的安全问题及时的进行警告和批评。

3、各部门的负责人都要明确自己的任务，出问题的部门要负相关的责任的，责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。

七、工作希望：

希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作，各部门都认真负责，积极落实哈自己工作，团结合作，互相帮助、互相协助、互相学习，实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势，为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人，学会不同的人都能进行交流，提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行，完美完成每一个任务，充实的自己，学有所成。

八、其他制度和计划见协会的管理制度，有的制度有待于完善，协会会及时执行相关规章制度。

造价工作计划 篇7

在建筑行业中，造价咨询是一个十分重要的工作环节。它通过对工程项目的造价进行测算和分析，为企业提供决策依据和风险控制等服务。为了确保工作的顺利进行，制定一份详细的月度造价咨询工作计划是必不可少的。本文将根据标题详细，具体且生动地叙述一个月度造价咨询工作计划。

第一周：

在每月的第一周，我们会与客户进行沟通，了解他们的需求和目标。通过与项目负责人进行会议讨论，我们会确定项目的目标和背景，并获得项目的相关资料和文件。

同时，我们还会进行建筑材料市场的调研，了解当前市场行情和价格走势。通过对建筑材料的价格进行研究和比较，我们能够为客户提供最准确的造价咨询服务。

第二周：

在每月的第二周，我们会开始对项目的造价进行测算和分析。首先，我们会收集项目的设计图纸和技术规范，进行初步的定额计算。接着，我们会与设计师和工程师进行沟通，了解他们的设计意图和工艺要求。

在此基础上，我们会进行详细的量算工作，包括对工程量进行清单编制和单价分析。通过利用建筑信息模型技术，我们能够更准确、高效地完成量算工作。

第三周：

在每月的第三周，我们会向客户提交初步的造价报告。这份报告会详细列出项目的造价构成和各项费用的计算方法。我们会与客户进行报告解读的会议，回答他们对报告内容的疑问，并根据客户的意见与建议进行修改和优化。

同时，我们还会与项目团队进行沟通，了解他们对造价报告的看法，并及时修订和更新报告。

第四周：

在每月的最后一周，我们会提交最终的造价报告。这份报告会根据客户的要求和需求进行修正和完善。我们会与客户进行最后的会议，解释报告中的关键信息和结论，并就后续工作进行讨论和规划。

除了上述具体的工作内容，我们还会每周组织团队例会，对工作进展进行汇报和总结。通过每周例会，我们能够及时发现问题和解决困难，保证项目的顺利推进。

总结：

通过月度造价咨询工作计划，我们能够有效地组织和管理造价咨询工作。每周的具体安排和工作内容能够确保工作的顺利进行，并提高工作效率和质量。与客户的沟通和回馈，以及与项目团队的协作和合作，能够确保最终的造价报告符合客户的需求和期望。通过不懈努力和良好的团队协作，我们能够为客户提供准确、可靠的造价咨询服务，帮助他们更好地控制成本，提高经济效益。

造价工作计划 篇8

工作总结

时间转瞬即逝，四个月的时间匆匆过去了，在这段工作的时间当中，尽心尽力完成自己的本职工作并积极配合同事和其他部们的工作。以下是我的个人总结：

1、按公司的施工计划要求，完成了示范区管网、会所机电及智能化施工图预算编制；完成了3#4#5#20#21#22#23#24#楼栋水电施工图预算编制。

2、积极配合工程部其他同事的工作，完成了会所电梯、暖通验收并做记录；隐蔽工程量的实际验收及记录；现场零星工程量收方签证。

3、配合采购部完成了小区强弱电箱、屋面瓦及天沟的考察及招投标。

4、对施工单位报来的一期形象进度进行预算审核，对示范区电梯、暖通、景观机电、持力层检查专业分包工程的进度审核。

5、工作计划

1、在规定的的时间完成施工单位报来的形象进度、结算的审核、核对；

2、配合完成小区智能化招标；

3、配合完成社区管网、园林景观机电考察及招标；

4、按实完成指令单估算、现场收方签证；

5、常去现场了解情实际工程施工情况并做记录，为结算时得到准确信息更好为公司控制工程成本。

存在的问题与改进措施

1、主动向土建、景观工程师学习现场施工程序、方法、工程计量，增加自己的工作能力；加强工作软件技巧学习(常用办公软件、CAD及其他预算软件)，以提高工作效率。

2、在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

4月份工作汇报时间如白驹过隙，转瞬即逝。4月份就这样匆匆过完了，以下是我对4月份工作的汇总及个人总结。 4月份的主要工作是：

1、完成每天的工作日记。

2、按照招标文件要求完成天御花园地下室及1#-8#暖通投标。

3、按照招标方要求对浙江金义项目投标预算书进行修改，本月一共修改了两次。

4、完成绍兴新兴医院的预算。

5、完成翰林府投标。

6、去滨海电厂现场维修5次。

7、柯桥药监局检测一次。

8、绍兴财通证券现场维修一次。

9、柯桥服装市场八区现场维修一次。

工作中所存在的问题：

1、在完成算量工程中效率过慢导致检查和后续套价的时间不够。

2、在套价过程中有时候会出现露项、错项、空项，即一些工程的定额子目已经套进去了但工程量忘记输入进去了。3、对于一些不熟悉的定额或比较难套的定额当时会空着时间一长就比较容易忘记了。

4、对省刊各类材料的信息价不是很熟悉，而且对有些设备及配件的意识形态比较模糊。

5、对现场的很多施工安装程序不了解，导致在算量中存在一定的误差。

6、对待工作的责任心不够强，有时候觉得一点点问题不影响总体。去滨海电厂维保的时候每次安排好的工作总会因为某些原因没有完

成。

如何改善工程中所存在的问题：

1、在算量过程中提高工作效率、自己给自己定好时间多长时间一定要完成、没有完成加班也要弄完。在算完一个工程后一定要将底稿保留，同时在算的过程中底稿一定要详细些，这样有利于后面的核算及检查。在投标结束后将相关资料：招标文件，投标文件，工程量计算稿，以及修改的预算都要归档保存

2、在套定额前熟读招标文件，详细领虐招标文件中的内容和对编制投标书的各项要求，在套定额时一定要认真仔细争取杜绝出现漏项和空项的现象。套完价格一定要一项一项对照工程量进行检查一次

3、对于一些比较难或容易套错的定额，将其写下来，亦可以争强记忆力，也可以在以后碰到同类问题时可以拿出来参考。

4、去外面维保的时候一定要按时完成当天所安排的任务，同时加强自己的责任心，努力做到自己放心业主放心。5、对于商经理发表的文章一定要认真用心去研读，商经理的每一篇文章都是针对我们在工作中所存在的问题而发表的。认真研读那些文章有利于我们解决工作中所存在的问题。

五月份工作计划：

1、在规定的的时间内完成天虹的结算。

2、完成金色丽都二期的结算。

3、配合公司投标预算。

4、已完成工程项目报进度款。

5、配合维保人员进行维保。

6、利用课余时间多看看书备考本月造价员考试

造价工作计划 篇9

很荣幸来到xxxx公司xx项目部，在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月，新的一年已经开始，作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作，更好地为公司服务，主要从下面几个方面的工作计划：

1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案，实际了解施工现场的各种情况，更好地控制工程各阶段的造价，从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场材料信息，清楚工程施工动态，根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料，做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。另外，熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算，掌握资料做出单价分析，对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。

此外，思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流，从中发现自己的不足并及时弥补它，遇到不明白的'地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习，及时向领导汇报工作;专业技能方面，加强预算及CAD软件的学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，多学习国家相关建筑规范及图集，熟悉建筑定额计算说明及规则，了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年工作计划，我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责，认真做好自己的工作，为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献，使公司效益得到更大提高。

来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手：

一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础

工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。

工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。

二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。

造价工作计划 篇10

（一）、熟悉并掌握的内容

I、工程量计算与审核实习

1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。

2、在计算相应分部工程量时必须熟悉定额，掌握相应定额工程量的计算方法、计算规则和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。

4、土石方工程量计算。（必须明确地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别，掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整）

5、桩基工程量计算（包括打、压预制方桩、管桩及其接桩；打钢板桩及其安拆导向夹具；打或钻混凝土灌注桩；人工挖孔桩；深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算）

6、砌筑工程量计算。（包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟；其他砌体所砌的墙、柱、基础等）

7、钢筋混凝土工程量计算。（包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土工程量计算、预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土工程量、预制构件运输、安装工程计算；钢筋工程量计算、及一些预埋件工程量计算等。

8、楼地面工程量计算。（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。

9、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算）

10、装饰工程量计算（包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算）

11、门窗工程量计算（包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算）

12、脚手架工程量计算（包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。）

13、其他相关工程量计算参照甘肃省建筑工程计量规则计算。

II、概、预算实习

1、踏勘现场，了解工程场地土方开挖量（主要是地坪标高，地下水位线标高），土质种类，土方运距；材料堆放场所，预制构件制作场所及其二次搬运距离等，为工程预算作准备。

2、读识招标文件，掌握招标文件的编制方法和要求，按要求做好投标文件中经济指标的预算部分。

3、熟识图纸，并能熟练而准确地计算出工程量。

4、掌握材料预算单价的计算、机械台班单价计算、人工单价的计算。

5、熟悉并掌握定额的指导作用、定额的调整与换算等。

6、熟悉现场施工方法、生产工艺、施工机械以便能准确地套用定额。

7、熟悉并掌握造价计价方式；包括定额计价和清单计价两种方式的运用。掌握定额各部分的组成，计量；以便准确、快速地套用定额计算出工程的造价；掌握清单计价各清单项目的工程组成内容、计量方法、清单计价各部分费用组成及其计算方法以便能准确地进行清单报价。

8、紧跟现场实际生产，注意设计的修改更正，以便准确、系统地修改变更的工程量，从而计算出变更的工程造价。

9、准确地计算工期索赔和费用索赔。

10、熟悉工地现场预付款及其计算方式（包括备料款的限额和备料款的扣回）。

11、熟悉工地现场月、季工程结算方法（进度款的结算），编制工程月、季结算书。

12、熟悉工程保修金（尾留款）的预留的计算等。

III、竣工决算实习

1、认真收集资料，为工程竣工决算作基础。

2、熟悉工程竣工决算的组成、内容和竣工决算报告的编制，编好竣工决算。同时也为工程最终验收作准备。

3、熟悉新增资产价值的确定（包括固定资产、流动资产、递延资产、其他资产等）。

（二）、熟悉了解内容

1、读识设计图纸、施工组织计划和施工进度图等，了解建筑工程建设程序和施工管理方法，掌握施工组织设计的编制内容和方法。

2、参与施工放线、测量及放样工作。

3、参与施工工地材料送检工作，了解对施工材料的要求、混凝土及砂浆等配合比的配置和控制，掌握工地技术资料的编制、整理和验收要求。

4、了解各类施工机械的型号、性能及施工操作要领。

5、协助工程技术人员开展工程施工，如地基与基础、主体框架结构、装饰工程以及各专业的交叉作业的安排与协调，特别要注意各专业的成品保护，掌握各类工程的施工工艺、技术要求、验收程序及验收规范要求。

6、了解监理规划、监理大纲、监理实施细则，熟悉监理规划、监理大纲、监理实施细则的编制要求和方法，熟悉监理日志及监理技术资料的编写。

7、参与施工测量验线复核工作，

8、参加工地材料见证送检工作。

9、了解监理工程师办理分部分项工程的验收工作，熟悉验收程序和验收规范要求。

7、了解监理工程师审查施工单位报送的施工技术资料。

8、了解监理工程师审查施工单位报送的分部分项工程进度款支付请求或其竣工决算资料。

IV、其它实习

按实习单位要求。

（三）、成果和资料

实习期间，学生要注意经常收集和积累资料，每天撰写实习日记，记录当天实习的内容和心得体会等。每月作一次月度小结，实习结束时，要填写实习鉴定表，并根据自己在实习中的收获、心得体会等写出实习报告。

实习报告应包括下列内容：

1、名称、地点及其概况

2、所参加的实习项目和内容，以及必要的数据、图表、计算方法、示意图等。并说明在实习过程中出现了哪些问题，是怎样解决的。

3、工程中存在的和改进意见。

4、主要实习收获、心得体会或见解以及对实习组织和实施的建议。

实习报告要求文字简练、条理清楚、概念明确、数据无误、结论正确、图纸整洁。（实习报告要求见附件）

造价工作计划 篇11

随着城市建设的日渐完善，乃至于国家宏观发展战略的不断推进，宁波市也表现出了蓬勃的发展态势。而这个繁荣背后的推动力量，正是来自于宁波的各行各业工作者，特别是那些在造价领域中为之奋斗的人们。

在这样一个关键时刻，如何规划和执行一项完美的造价工作计划成了排兵布阵的关键一步。作为一份重要的范本，宁波造价工作计划不但准确表达了团队的建设目标和计划安排，还极大地提升了团队之间的沟通协作能力。

首先，宁波造价工作计划要重点明确各项任务的分配与管理。对于造价团队的成员来说，任务的具体分配是一项非常重要的工作。因此，项目经理需要根据任务的性质和要求，灵活而准确地分配任务并管理执行进度。同时，计划中还应包括各项任务的具体分工和分配人员的能力评估，以实现更好的任务完成质量。

第二，宁波造价工作计划需要明确项目的时间安排。项目的时间安排是一个重要的标准，不但能够全面考虑项目成员的工作时间和现实生活，还可以更好地协调时间问题，以保证项目按计划完成。得益于项目时间安排的妥善处理，项目团队可以合理分配各项任务的优先级，确保每个成员的时间都能够最大化地利用。

第三，宁波造价工作计划需要详细记录团队成员的培训与沟通。在高质量的项目执行中，容易忽视的一个细节是团队成员之间的培训和沟通。通过详细记录训练和沟通的内容，并及时整理在计划中，可以极大地帮助团队成员彼此了解，并更好地协作和解决问题。

第四，宁波造价工作计划需要通过数据手段详细报告执行情况。无论是一个小的团队项目还是一项重要的国家工程，均需要基于数据进行实时分析和追踪。因此，使用数据分析和监测工具可以更精确地了解经济和执行计划的执行情况，并做出必要的干预和调整。这对整个团队的效率和成果都有很大的帮助作用。

总之，宁波造价工作计划是一个完美规划，可以为团队成员提供清晰并可控的方向。而团队的成员，也可以从计划中实现对于个人角色的准确定位、专注度和工作效率的进一步提高。正是因为这些原因和共同努力，宁波的造价工作才能不断提升全新的高度，做出更为杰出的成果，为中国经济的发展进程做出贡献。

造价工作计划 篇12

过去一年中，合约造价部从无到有，初步筹备并完善了部门的基础建设工作。为更好的对各项目部提供技术支持，现结合公司20xx年公司发展的方向及20xx年工作中的不足，对合约造价部20xx年的工作计划如下。

一、部门建设

1.根据公司20xx年度发展方向和组织机构的调整，修改部门职责和员工岗位职责。

2、加强员工队伍建设，引进高素质人员。配合综合办公室，开展多渠道招聘工作。通过提出适合项目管理要求的人员招聘条件，配合综合办公室进行面试，与项目经理沟通试用情况等，为公司人员招聘提供支持。拟招聘5名造价人员。

二、制度建设

1、配合公司质量体系文件的宣贯。开展作业指导文件的宣讲，推行造价管理咨询工作的标准化、规范化，指导造价人员建立基本的造价管理体系。

2、根据作业指导文件的试用情况，配合公司相关部门对造价业务流程进行梳理、改进、优化。

三、员工培训

加强对员工业务的指导与培训，不断提高员工工作能力。

1、根据不同员工的工作能力情况，整体培训与差异培训相结合。

2、继续在部门内部安排老员工对造价管理业务较弱的员工进行业务指导。

3、联系广联达软件公司，进行造价软件的专题培训。

4、组织进行新清单、新定额宣贯、培训。

四、业务开展

1、及时收集与合约造价有关的文件、法律法规等基础资料，更新、发放到各造价管理人员。

2、根据项目经理要求推荐、指导、安排本部门人员的工作。

3、加强与项目经理的沟通交流，掌握各项目部的具体需求，以改进和提高合约造价管理咨询水平。

4、拟定每周二作为造价人员业务交流日，与员工进行业务交流，并针对具体项目情况进行指导。

五、经验总结与提高

1、拟不定期召开造价工作经验交流会，进行业务总结。

2、拟对已竣工的2-3个项目进行造价管理业务的总结，通过总结经验，汲取教训，改进造价管理咨询的方法，提升造价业务水平。

e件编写部门人员招聘岗位要求，配合公司领导进行人员面试，

以上就是《造价工作计划》的全部内容，想了解更多内容，请点击造价工作计划查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！

文章来源：http://m.jab88.com/j/178240.html

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