医院中层述职报告集合。

下面是88教案网的编辑为你推荐的“医院中层述职报告”。古人曾说，力行而后知之真，随着经济的发展。我们时常会需要撰写报告，报告要主题突出、结构完整、内容丰富、层次分明，尽可能用事实和数据说话。总会有对你有用的内容！

医院中层述职报告 篇1

20xx已经结束了，作为一名医院领导，下面就我在20xx年的工作向各位领导、同志们作述职报告，请大家评议。

20xx年，是我院改革发展任务十分繁重、工作成效极为显著的一年。按照组织安排，本年度我继续担任院党委书记、副院长和xx局航空人员体检鉴定中心主任。一年来，在管理局的正确领导以及颜院长、高副书记、王副院长、李副院长、谈副院长以及体检鉴定中心xx等同志的支持下，依靠全院干部职工，努力做到与时俱进，开拓创新，认真履职，努力克服各种困难和问题，全力推进分管工作，切实提升服务质量和保障水平，本人在政治思想、能力素质、劳动纪律、工作业绩等方面均有提高和进步，比较圆满地完成了本年度的各项工作任务。

一、20xx年主要工作情况

(一)坚持强化学习，提高认识，政治素质和品德修养进一步提高

我始终坚持把终身学习作为立身之本、成事之基，把理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。一年来，我积极参加医院组织的各类集体学习，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为医院的进一步发展尽职尽责。

(二)坚持刻苦钻研，求真务实，工作能力进一步增强

新时期的医院党务工作和体检鉴定工作面临着新的形势、新的变化，需要不断强化知识学习，不断提升自身工作能力和管理水平，才能适应不断变化的工作形势的需要。为此，我认真参加各类业务学习，不断拓宽视野，并尽最大可能挤时间自学与自身工作密切相关的各项法律、法规、政策和业务知识，增强适应新变化的能力。同时，作为一名管理者，加强了领导分析决策、员工激励约束、协调沟通艺术、绩效考核评价等管理知识的学习，并运用于实践，在实践中积累新经验，增长新本领，从容地处理日常管理工作中出现的各类问题，在文字言语表达能力组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和应对复杂局面能力等方面，经过不断地锻炼积累都有了很大的提高，保证了分管工作的正常运行，在日常工作中，消除了管理盲点，及时发现工作中存在的问题，及时加以提醒和纠正，最大限度地杜绝了工作失误，促进了分管工作各项目标任务的圆满完成。

(三)坚持爱岗敬业，勤奋工作，带头遵守各项工作纪律制度

我始终认为，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献，自从踏入工作岗位以来，我一直把“人生在勤，不索何获”作为自己的座右铭，把勤勉敬业作为对自己从业的起码要求和实现人生价值的基本方法，总是以正确的态度、饱满的激情对待各项工作任务，投入本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责，力求不辱使命、不负组织和同志们的重托。工作中，始终认真遵守医院制定的考勤、请休假等各项规章制度，坚持早上班、晚下班，坚守工作岗位，努力提高工作效率和工作质量，保证了分管工作的正常开展，没有无故迟到、早退、缺席、旷工的现象。

(四)坚持尽职尽责，开拓创新，分管各项工作取得良好业绩

一年来，在管理局的坚强领导和颜院长的正确带领下，紧紧依靠全体干部职工，围绕年初制定的工作目标，坚持求真务实的工作态度，加强协调配合，积极主动工作，保质、保量完成了各项工作，达到了预期的效果。

1、全面贯彻上级安排部署，全力抓好医院党务工作。一是加强思想作风建设。坚决贯彻党中央的各项方针政策，全面落实民航总局、xx地区管理局党委各项安排部署。认真组织开展中心组学习活动，每月党委中心组学习不少于一次，形成面上集中学习与影像资料观摩、布置自学内容等相结合的学习方式，通过学习明确党的方针政策的重要性。对于班组的政治学习也要求各党支部、党小组不能松懈，虽然大家业务工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治学习，要求他们对于政治学习要等同于业务学习。业精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就无法开展工作，一年来，要求党办经常督查学习情况，促进了良好学风的形成。二是加强党员队伍建设。中国共产党是一个先进的组织，是每个要求进步的同志的追求。这几年医院的风气逐渐变正，追求真理、要求进步的同志也愈来愈多。院党委的指导思想是：让尽量多的优秀的、富有求实、上进的同志加入到党组织之中来，今年以来，坚持高标准、严要求，发展新党员xx名，有x位同志被列为入党培养考察对象，还有x位同志向党组织提出了入党申请，增强了党组织的活力。

2、坚持民主集中制原则，慎重决策务求实效。自主持党委全面工作以来，始终认真贯彻落实党委民主集中制原则，凡是重大、重要工作坚持集体研究，民主集中，会议决定，有效地增强了决策的科学性、准确性，从而避免了明显的重大失误。20xx年医院的工作总体是健康有序发展的，全年收入上去了，职工的收入也较去年有所增加，具体等颜院长述职时会详细分析。

作为党委班子一把手，做到不一言堂，研究工作坚持做到不抢先发言定调子，不首先发言堵思路，不强制搞决定，在充分发挥民主的基础上求统一。问题决定做到有主见不主观，有判断不武断。作为体检鉴定中心主任，在制定体检鉴定工作年度计划、重要工作安排时，也广开言路，充分听取各受检单位的要求，重视考虑体检鉴定中心医师们的实际情况，做到为人所想、与人方便，多方采纳，民主集中，正确决策。

(五)坚持着眼防范，严格自律，带头遵守廉洁自律各项规定

“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，管理者以身作则是做好管理工作的重要保证。为此，我坚持坚持按照上级和医院关于加强反腐倡廉的要求，不断增强廉洁自律意识，规范从业行为，以身作则，严格遵守廉洁自律各项规定，始终保持清政廉洁。

一是牢固树立“公仆”意识、服务意识，增强紧迫感和责任感。从政治上和与党中央保持一致，做一个忠于党和人民事业的人，忠于职守，尽职尽责。对医院交给的工作任务，无论多大困难，多么艰苦，总是乐于接受，千方百计不折不扣地去完成。

二是牢固树立大局观念、集体观念，维护医院领导班子及全院上下的团结。在领导班子内部，敞开心扉，做到思想上合心，行动上合拍，工作上合力，补台不拆台，大事讲原则，小事讲风格，甘于吃苦，乐于奉献；与体检鉴定中心工作人员相互团结，注意发挥带头作用，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做，并经常与同志们谈心、交流思想，支持同志们工作、关心同志们生活。

三是认真遵守廉洁自律各项规定，处处事事用共产党员的标准严格要求自己，不搞以权谋私，不以任何名义谋取私利，生活上勤俭节约，不搞大吃大喝，不参加任何不健康和庸俗的娱乐活动，为人诚实，公道正派，较好地维护了廉洁形象。

四是加强了对体检鉴定中心人员遵纪守法、廉洁自律情况的督促检查，中心全体人员没有发生违反党风党纪和法律法规的现象，真正做到了经济上不贪、工作上不浮、生活上不奢、纪律上不散、管理上不松、服务上不差，树立了良好形象。

二、存在的问题及努力方向

(一)存在的问题

回顾一年的工作，在上级的关心和同志们的帮助下，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。主要表现在：

一是忙于事务而疏忽了系统政治理论和业务知识精深研究。学习政治理论的自觉性、持久性、系统性不足，有时学习政治理论仅限于表面，深入不够。有时有走过场的观念。抓理论学习教育的各项措施落实不到位，执行制度不严。在学习中还偏重学习医学知识，偏轻学习政治理论、党建理论和知识的倾向。

二是廉政建设方面与上级要求仍有差距。对党风廉政建设和反腐败斗争的重要性、紧迫性、长期性的理解和认识仍显不足，存在重实际，轻监管现象。虽然医院表面上风平浪静，但不排除有一定的违规现象，以后要加强监管，防止腐败滋生。对于自己虽然能把握住，但在小节方面仍有不注意的，有时碍于情面，仍时不时参与一些应酬，今后应尽量避免。

三是工作压力大时偶有急燥情绪，有时还不注意工作方式方法。自己总体而言脾气还是比较好的，但有时在工作压力大、矛盾多的时候出现情绪急躁、不够冷静的问题，给别人做解释工作较为简单粗糙，不够耐心细致。

四是忙于日常事务，横向联系不够。虽然多年以来与民航系统内部联系较多，但由于时间不够，以及个人不太愿意与别人打交道的缘故，横向联系卫生局不够，今后有待加强。

(二)努力方向

医院发展战略和工作思路已明确，仍为坚持办医，加强航空人员体检人员投入，提高航空医学研究的方针。明年的工作的着重点仍是医院的改扩建和对航空人员体检鉴定中心的建设。作为党委书记、副院长和xx局航空人员体检鉴定中心主任，着力抓好以下三项工作：

1、继续抓好党务工作。

一是继续加强思想建设。巩固学习实践科学发展观活动成果，继续组织好科学发展观学习实践活动，做到结合工作实际学、每个党员干部投入学，必要时脱产系统学。

二是抓发展战略。搞好医院的发展战略、思路，统一思想认识，凝聚人心，增强合力。

三是抓班子建设。努力营造领导班子的团结向上好风气，齐心协力把民航医院建设好，保持稳定，促进和谐，为医院职工谋福利。

四是抓廉政建设。医院不是净地，要坚持警钟长鸣，加强日常监管，杜绝腐败现象发生。对自己也要时刻反省，不能放松自己的世界观、人生观的改造。当好党委书记，加强学习，提高自身政治思想素质，加强道德修养，始终保持忧患意识、生存意识和拓荒精神，不断提升医院工作的活力。

2、继续加强体检鉴定工作。对于体检鉴定中心的建设要适应形势，要做大做强，这样才能不辜负管理局对我们的期望，不辜负医院广大职工同志们的重托。体检鉴定中心发展到今天这一规模不容易，下一步的发展是机遇也是挑战，还有危机。如果我们自身没有做好，可能机遇就会给别人拿去。我们现在的体检量是饱和状态，按我们现有的体检医师，应该说是超负荷工作状态。明年的体检量相比今年只多不少，量虽大，但我们有信心能保质保量能完成明年的体检工作。我们局的体检鉴定质量在全国是有口皆碑的，尤其招飞质量一直保持合适的合格率，最低的入校复查淘汰率。20xx年，我们要继续加强体检鉴定中心队伍建设，在人员补充上加大力度，不断引进新鲜血液，同时加强现有人员培训学习，增强体检鉴定中心队伍整体素质，提升整体工作水平。

3、继续加强医院建设。在医院建设方面，按既定方针重点加强医院改扩建工作，继续努力，配合好院长，把医院改扩建工作做好，提升对外形象和硬件水平。

综上所述，自己还要加强品质、作风和人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；要兢兢业业，忠于职守；要严于律己，有自知之明，勇担风险、有容人之过、谅人之短、做到能虚怀若谷，为了我们共同的事业，鞠躬尽瘁，全力以赴，为推进医院各项工作再上新台阶做出更多的成绩，不辜负组织和同志们的信任和期望。

以上述职如有疏漏和不当，恳请各位领导、职工代表批评指正。

医院中层述职报告 篇2

在担任医院公共卫生及防疫科主任期间，我自始自终都得到了医院领导和同事的关心和爱护，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪浅。现将本人在20xx年全年工作有关情况汇报如下：

1、在思想上能积极要求进步，解放思想，实事求是，与时俱进，能够辩证、理性地看待事物和问题，大事大非面前始终保持清醒的头脑。

能认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策，尤其是国家的卫生政策以及卫生部门的相关法律法规，使自己的行政能力有了一定的提高。

2、实施促进基本公共卫生服务均等化项目是提高居民健康水平的重要举措，是党和政府关注民生的重要体现。

担任公卫科主任期间，我结合自身以前工作实际，加强学习，严格遵守工作纪律，按时上下班。能够做到团结同志，服从安排，注重搞好同事的关系，严格遵守医院干部的行为规范。凡事积极主动，不懂就问，虚心请教。

能够自觉遵守医院的各项规章制度，自觉参加医院组织的各种政治学习，并做好记录，向其他同志学习办事程序，认真做好本科室日常工作，及时办理有关公文。工作积极主动，服务意识较强，能够紧紧围绕中心和重点工作。

3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，发现、报告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理是国家基本公共卫生服务项目预防接种工作的重点任务。

为了做好此项工作，预防接种工作人员严格按照《疫苗储存和运输管理规范》要求进行疫苗的领发和冷链管理，保证疫苗质量。

根据国家免疫规划程序，我院对适龄儿童进行了13820针次常规接种，合格接种率为98%；我院按照国家免扩大疫规划按相关规定进行管理，对辖区内1120名儿童进行了扩大免疫接种；截止20xx年12月我院对1338适龄儿童进行了二类疫苗接种；通过接种使个体产生自动或被动免疫力，保护个体和人群不受病原因子的感染和发病。起到消除或消灭所针对的传染病的目的。

4、及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询服务；我们严格要求接诊医生规范填写门诊日志、入/出院登记本、首诊医生在诊疗过程中发现法定传染病病人、疑似病人后，按照要求填写《中华人民共和国传染病报告卡》，疫情信息管理员定期收集核实传染病报告卡，在规定时限内及时报告各类传染病。

截止20xx年12月我院共上报法定传染病62例，法定传染病报告率为100%；法定传染病报告及时率为100%；法定传染病报告一致率为100%；20XX年全年无传染病疫情发生。

今后我将加强学习，注重实践，不断提高自身素质；围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手；扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。

以上是我的20xx年年终个人述职报告，请予审议。

医院中层述职报告 篇3

中层干部在医院中属于管理核心力量，承担着协调、沟通、领导、管理等多项责任，对医院的发展和管理起着举足轻重的作用。为了提高中层干部的管理能力和素质，医院常常要求中层干部进行述职报告。下面笔者就从几个方面对医院中层干部述职报告进行点评。

一、述职报告的基本要素

1.开场白

开场白是述职报告的第一步，也是关键之一。在这一环节中，中层干部需要介绍自己的基本情况、岗位职责、工作年限等，从而让听众明确自己的身份和背景。

2.工作概述

工作概述是对全部工作内容做一个简单的概述，包括完成的工作、未完成的工作、目前工作进展情况、存在的问题和解决办法等。

3.阶段性工作总结

阶段性工作总结是对一段时间内工作的总结，从工作结果、经验教训等方面进行阐述。

4.下一阶段工作计划

下一阶段工作计划是对未来工作的安排，包括工作目标、计划、任务分工、预期成果等内容，是整个述职报告中最重要的部分。

5.结语

结语需要总结整个述职报告，重点表达自己的感受和心得，从而更好地激发听众的共鸣，提高报告效果。

二、述职报告的评价标准

1.内容准确

述职报告要求中层干部对自己的工作进行总结、分析和展望，因此必须准确地反映工作内容、工作方法和工作成果，必须真实可信。

2.结构合理

述职报告的内容必须具有逻辑性和条理性，讲解的时间要控制在规定的范围内，主次分明，内容要准确。

3.表达清晰

表达清晰与结构合理两个标准是相互依存和交织的，要求中层干部使用准确、完整、清晰的语言，将自己的工作经历和成果阐述得让听众易于理解。

4.能力展示

在述职报告中，中层干部应尽可能地展示自己的管理能力和领导魅力，将一段时间的工作成效进行清晰的概述和总结，以便于进一步提高自己的管理能力。

5.启示意义

别人的成功经验往往会对自己的工作起到启示作用，中层干部的述职报告同样需要具备启示意义，让其他人从中受益，尤其是对于医院内其他的同事有启示意义。

三、述职报告需注意的问题

1.过于简略

有些中层干部在述职报告中过于简略，只是简单地介绍了自己的工作内容，却没有阐述具体的问题和解决方案，这样就难以展现出自己的管理能力。

2.流于形式

有些中层干部在述职报告中过于注重形式，主要是语调起伏和讲诉技巧，而忽视了内容的质量和深度。这样一来，听众难以体会到该中层管理者的真实实力和能力。

3.缺乏条理性

有些中层干部在述职报告中的内容缺乏条理性，主要表现为内容不清晰，似是而非，并不符合实际情况的展现。这种情况下，听众无法从中汲取到有效的知识。

4.过于浮夸

有些中层干部在述职报告中过于浮夸，过度强调个人成就和经验，甚至夸大自己的角色和意义。这会给听众留下一种自我炒作和自我膨胀的感觉，不利于整个医院的正常运营和管理。

结论：

通过对医院中层干部述职报告的点评，可以发现，医院中层干部需要在述职报告中注重内容的质量和深度，准确体现自己的管理能力和领导魅力，同时注重风格和说服力等方面的培养和提升，从而更好地发挥自己的作用，推动医院更好的发展。

医院中层述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院中层干部，今天我将向大家述职报告，向大家汇报过去一年来我所负责的工作。在过去的一年里，我全身心地投入到工作中，努力推动医院各项工作的发展，取得了一定的成绩，也面临了一些问题和挑战。下面，我将从三个方面进行具体分析。

首先，我负责督导医院的日常运行和管理工作。我积极参与制定院内各项规章制度，加强对各部门的督导工作，确保医院的各项工作有序开展。我注重与各科室的沟通合作，帮助解决他们在工作中遇到的问题和困难。我还定期召开会议，对医院的业务进行安排，确保各个科室的工作目标的完成，并及时总结经验教训，改进我院目前存在的问题。

其次，我主持组织了一系列的培训和学术交流活动。我深知医学知识不断更新的特点，因此我注重提高医护人员的专业素养和职业技能。我邀请了专家学者来医院举办学术报告和专题讲座，帮助提高医护人员的学术水平。同时，我还组织了一些培训班，开展临床技能培训和安全知识培训，提高全体员工的工作能力和安全意识。

最后，我积极引导和推进医院的改革与创新。医疗事业是一个不断发展的行业，我深知医院必须跟上时代潮流，不断进行改革和创新才能适应社会的需要。因此，我主导了一系列的改革项目，如改进医院的医疗流程，提升患者就医体验；推行信息化管理，加强数据的管理和安全；积极引进新技术和设备，提高医院的诊疗水平等。这些改革措施一方面提高了医院的运行效率和服务质量，另一方面也为医务人员提供了更好的发展平台。

当然，在工作中也存在一些问题和挑战。首先，人员流动性大，医护人员的变动较为频繁，这使得医院的管理工作变得更加复杂。其次，医疗资源不均衡，我院所面临的医疗需求大于供给，这给我们的工作带来了很大的压力。此外，医疗领域的竞争激烈，我们需要更加注重市场需求，提供更好的医疗服务。

在未来的工作中，我将进一步加强自身能力的提升，不断提高管理水平和专业知识，适应社会发展的需要。我将加强团队建设，加强与各科室的沟通合作，齐心协力推动医院各项工作的顺利进行。同时，我也希望得到领导和各位同事的指导和支持，在大家的共同努力下，使医院更好地发展,服务于患者。

谢谢大家！

医院中层述职报告 篇5

一、认真学习政治理论，提高思想政治素质

本人能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想， 与党中央保持高度一致。作为一名党员，能自觉加强党的知识学习，提高党性修养，坚持原则，按照党员标准，发挥党员的先锋模范作用。作为科主任以身作则，廉洁行医，自觉接受监督。始终把科室医疗护理质量放在首位。严格执行院里的各项规章制度。每周都进行教学大查房，对疑难病例及时进行讨论。做好对年青医生、护士的培养工作。严格质控病案，严格把关，做好各种传染病应急预案，制定奖罚制度，充分调动大家的积极性，使科室日渐走向成熟。

工作中严把医疗质量关。认真组织全科人员学习医疗法律法规及相关知识，提高全员质量管理理念，每月以传达《医疗质量检查通报》形式及时总结医疗工作，本科问题及时改正。共性及其它科室的问题引以为戒，协调各科室关系。全年无医疗差错及纠纷发生。

教学科研方面，完成不同层次学生的带教任务，全科教师都能严格规范自己的言行举止，受到学生一致好评。

　二、 坚持组织原则，服从组织领导，维护科室团结稳定

在工作上，认真带头执行各项规章制度，不推诿责任，不上交予盾，不回避矛盾，做到尽职责。全年未发生任何医疗纠纷事故。多次受到患者的表扬。

三、坚持廉洁自律，切实搞好党风廉政建设

认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规章制度，不断强化廉洁从政意识，增强拒腐防变的自觉性和主动性，始终坚持艰苦朴素、厉行节约的原则，廉洁行医，恪守职业道德，拒绝任何利用职务之便，行不当之事，未收取病人任何红包及药扣。拒绝病人吃请。

　四、存在的问题和不足

回顾过去一年的工作，虽然取得一定成绩 但还存在许多不足。政治理论学习不够深入。对新知识、新思维掌握不多，了解不透，在深度和广度上还需要加强。在科室建设上还需进一步加强。

医院中层述职报告 篇6

导语：各位代表：

各位代表：

    此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明了任务，开辟立异，再求成长》的工作报告，周全简要的总结了病院****年所做的紧张工作，分析了我院当前办理上存在的题目、差距和面对的严峻局势，同时对病院今后的成长计谋发起了明白的思路，并对本年的重点工作进行了细致的安排。经过议定这个报告，根本上表现了班子和我本人过去一年所做的紧张工作，也标记取对病院今后工作的述职。诚请各位代表在评论辩论时富裕公告定见和发起，品头论足。

    职代会前，经过议定院工会构造的对院行政干部评断，结果反馈后，看到决大大都职工大众对病院工作和我本人做作赐与了富裕必定、表扬、鼓励和赞成，从而更加刚强了不负众望，连续当好“头雁”的决议信念与决议信念。本身深知，病院奇迹的每个进步与成长，离不开上级党委的精确带领，离不开院党政班子集体效用的有效阐扬，更离不开全院中层干部和广大职工大众的明白、相信、倾慕与赞成，不然，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，本身只不过是在本身的工作各位上，践诺构造和全院职工大众付与本身的职责，尽了本身应尽的任务。值得欣慰的是，九三中间病院在我们大家的互助创设下，变得更加强健、文明，更富竞争气力，在我们的搏斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了本日的实际。九三病院的成长史上会永久铭记我们这代工钱之付出的艰苦和竭力。

    翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来病院成长奠定，因为我们所面对的局势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有涓滴的懈怡，更不能盲目乐观，得意忘形。危机、坚苦和挑衅是客观存在的，就摆在我们的面前目今，躲避是不大略的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对坚苦和挑衅，审时度势，找准题目关键，认清局势，看到成长优势、机会及有益前提，迎难而上，刚强决议信念，理清思路，趋利避害，斗胆摸索，勇于实践，坚定成长是硬道理，把病院今后的改革、成长筹划好、落实好。

    应当深信，有党政班子刚强联合的带领核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过议定几年改革熬炼考验的全部职工构成的赞成系统；有病院过去八年改革成长的实践，我们在人才、技巧、配置、办理经验、资金等方面的积聚，医疗特长特点的构成，办事效用、办事质量的改进，病院的诺言、社会大家形象的进步；有我们连续培养升华的九三病院人的六种精神，我们必定能克服任何坚苦，连续保存病院根据良性惯性运行轨道成长，使我们的病院真正成为技巧精深、办理严明、保险有力、环境美好、办事一流，垦区表里人民大众相信的人民病院。

    就此次个人述职的机遇，想与大家进一步交换思维，暴露心迹，表明决议信念。客岁的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总病院任职。在今后的两个月时候里，本身的思维斗争很猛烈，造成很大的思维压力，也能够说是对人肇奇迹目标追求选择的考验和测试。最终，本身和构造上都做出了特别理智的选择：留在九三病院，连续为九三人民办事，为九三中间病院的成长构筑连续做出贡献。

    经过议定此次抉择，经过议定这段时候与很多关心倾慕我的同志、朋侪的交换交心，使我进一步明白了甚么是朋侪间交情眷恋的真情表露，甚么是风雨同舟后的情同骨肉，甚么是同甘共苦结成的蜜意厚谊，更使我明了了今后应如何做人、如何为官。上级构造的考核，带领、朋侪和同志们对我情至意尽的不安和挽留，既是对我过去工作的富裕必定，更是相信、关爱和盼望。这份真情，这类相信和关爱，将永久铭记心中，变成今后做好工作的动力。

    借此机遇，向八年多来我们安危与共、相濡以沫、荣辱与共、彼此明白、互助与赞成的班子同伴、中层干部、向赞成我和我们工作的全院职工、家属表现衷心的感谢！

    今后的病院成长计谋和工作思路已经明了，做为行政“一把手”，今后在病院工作的出力点上还是要坚定抓好四件事：一是抓计谋；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，最终是加强进修，进步本身本质，先知先觉才华先行，不知不觉永久不可。要以永久的忧患意识，自我糊口生涯意识，开辟精神，追求病院永久的活力。因为市场独一巩固的标准便是永久在变，唯有审时度势，抓住机会，变在市场前方，才华创设市常还是要干当前，想长远，未雨缠绵，早做筹划，把冲天的搏斗感情与严谨的科学立场相联合，创业不断，自强不断。

    病院不能为社会供给优良办事，就异国存在的必要，更谈不上成长。办事也是一种消耗，也包括经济活动，本身含有代价。其代价的大小，决议你办事质量的凹凸，决议于社会可接纳的程度。今后便是要把糊口生涯成长的压力，变成改进和进步办事动力，坚定质量是生命，医德是本钱，诺言是效益的见解，异国优良办事就异国工作量。

    应始终坚守如许的决议信念：病院的效用便是敬沉痾人，想方设法为病人看好病，做好办事。最终把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的题目上，力求"功德办实"。

    在廉政方面还是从本身做起，加强品格、风格、品德涵养去表现威望，培养诚笃正派、耿介奉公的风致；谨小慎微，毋忝厥职的工作立场；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的风格；容人之过，谅人之短的精神；平易近人，从善如流的本质。付出更多的辛苦，为了我们大家互助的奇迹，竭忠尽智，尽力以赴，不孤负构造与大家的盼望与相信，绝对完全投入，不计个人得失成败！

医院中层述职报告 篇7

xx年，本人在院党委、行政及分管院长的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，学习新医改医政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，坚持“以病人为中心”认真落实医院各项工作部署，为医院的建设和发展做出了积极地努力。现将本年度的工作汇报如下：

在出入院管理科的工作期间（1-7月），坚持以服务态度和资金安全二个基础工作为重点，工作有序、有效，科室各项工作量指标均达到或超过去年同期。

在医保科的配合下，按计划开展

组织科室职工参加院工会、总支、团委等部门的活动；科室组织开展春游、骑行、庆“三八”等多项活动，加深交流与沟通，促进团结、提升了凝聚力。

20xx年审计室（8-12月）的工作在院纪委的正确指导下，认真落实《卫生系统内部审计工作规定》和《行政事业单位内部规范》的要求，结合自身实际，把内审工作的出发点和落脚点放在促进发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，更加注重事前预防和事后整改过程控制。

加强政治理论学习，严格遵照“八不准”、“三严三实”要求来指导审计实践，保持公正，坚持原则、廉洁奉公。参加省内部审计协会举办的培训学习，不断提升业务水平。2015年本科室三人入选安徽省直机关内部审计人才库，三人入选了院招标专家库。

充分发挥内部审计监督职能，参与院内招标31次；完成招标文件、合同审核28项，提出修改建议24条；审计、会签经济合同62份。

加强建设项目审计，完成医院基建维修项目审计33项，审计金额182万元，审减额20万元。委托中介机构完成医院基建审计6项，配合现场实地测量6次，审计金额1255万元，审减额247万元。委托中介机构完成医院基建工程量清单及控制价6项，包括全科楼室外景观工程、外科病房二三楼加建、外科14楼改造、儿科楼5-9层改造、肿瘤综合楼净化工程，配合现场实地勘测8次。

配合开展全科医生培训中心楼及肿瘤综合楼项目跟踪审计工作，参加项目工地例会17次，组织和配合项目办、基建科参加各方价格谈判、答疑、工作协调会9次。

认真行使工作职责，开展对财务科、出入院管理科的现金清查；完成对国有资产科、药剂科、设备科、总务科等相关科室库存物资的清查工作。按规定加大对临床试验经费的监管。

参与院效能建设督察和院伙食监督委员会对食堂粮、油、主副食等大宗物资的采购方式和进货渠道进行督察。依法开展对工会经费的监督。

医院中层述职报告 篇8

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院某科室的XXX，非常荣幸能在此向大家展示我转正季度的工作成果和个人收获。在过去的几个月里，我在工作中不断努力学习，提高自身素质，积极履行职责，以对患者负责、对医院负责的态度，全心全意地投入到每一项工作中。

一、工作概况

作为医院中层，我的工作主要包括协助领导管理部门、承担科室行政工作和协调医患关系等。在这段时间内，我时刻保持高度的责任心和工作热情，认真履行自己的职责，为实现医院的整体目标作出了努力。

1. 积极参与科室管理工作

作为中层，我积极协助领导进行科室管理，参与科室年度计划的制定、组织实施和落实等工作，并多次参与科室内部会议，广泛征求科室成员的意见，提升了整个科室的凝聚力和团队合作意识。同时，我还主持部分会议，加强了与科室成员之间的沟通与交流，更好地解决了工作中的问题。

2. 开展科室行政工作

作为行政工作的中心环节，我认真处理和组织行政事务，制定和执行相关政策，确保了各项行政工作的正常进行。我建立了科室内的各项管理制度，包括档案管理、人事管理、财务管理等，对医生的职称和岗位晋升进行有效管理，提高了科室管理的规范性和科学性。

3. 善处理医患关系

在医患关系方面，我始终把患者的需求放在首位，在工作中坚持以患者为中心的原则，严格执行医院的服务标准和流程，提高了患者满意度和医院形象。我与患者进行积极的沟通和交流，认真解答他们的疑问，提供专业的意见和建议，增强了患者对医务人员的信任感，有效缓解了医患矛盾，提升了医疗品牌的声誉。

二、工作亮点

1. 积极推动科室改革

作为中层，我积极合作，参与推动科室改革。我注重从实际出发，提出了一些切实可行的改革措施，通过简化流程，优化工作方式，有效提高了工作效率。同时，我还在技术培训方面进行了积极探索，组织了一系列的学术培训和讲座，提高了科室成员的专业能力和水平。

2. 促进内外沟通和协作

在工作中，我注重与上级领导和其他科室的密切沟通和协作。定期与领导进行工作沟通，及时报告工作进展和存在的问题，提出改进意见。同时，我还积极参与医院内部的交流活动，与其他科室的同仁分享工作经验和心得，推动科室间的良性互动和合作。

三、个人成果和收获

在过去的几个月里，通过不断学习和实践，我不仅在工作中取得了一定的成绩，也收获了许多宝贵的经验和教训。具体表现在以下几个方面：

1. 提高了工作效率

通过学习和实践，我积累了一些提高工作效率的方法和经验，逐渐摆脱了繁琐的工作紧张和压力。我学会了合理安排时间，合理分配工作重点，做到事半功倍，提高了工作效率。

2. 增强了沟通能力

沟通是中层管理工作中重要的能力之一。通过与上级和同事的沟通交流，我提高了自己的沟通能力和协调能力，能够更好地理解和解决问题，推动工作的顺利进行。

3. 增进了团队合作意识

作为中层，团队合作能力是必不可少的。通过与科室成员的合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，注重整合团队资源，发挥各自的优点，真正实现了“1+1>2”的效果。

这一季度的工作经历给我带来了很多挑战和机遇。我尽力做到了医院中层该有的素质和能力，但也存在一些不足之处，例如时间管理不够合理，个人能力还需进一步提升等。我将在今后的工作中更加努力，提升自身素质，为医院发展贡献更大的力量。

感谢医院领导和同事们对我的支持和鼓励，是你们的信任推动了我的成长。我相信，在领导的带领和支持下，我会不断进步，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量，不辜负大家的期望。

医院中层述职报告 篇9

由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。

今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

1、进一步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强科学化规范化管理努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

医院中层述职报告 篇10

尊敬的领导：

首先，感谢贵院给予我转正的机会。自我转入医院工作以来，在各级领导的亲切关怀和同事们的支持下，我深深感到了医院大家庭的凝聚力和温暖。在这个岗位上，我不断努力学习、锐意进取，积极履行职责，以期为医院的发展做出更大的贡献。

一、岗位表现

作为一名医院中层，我担任科室主任一职，管理着近百名医护人员。在日常工作中，我注重团队建设，积极引导员工提高工作效率和质量，不断推进科室的发展。我组织定期会议，加强与各部门之间的沟通与合作，共同解决工作中的难题，提高患者就诊体验。同时，我注重培养年轻医护人员，定期组织专业培训和学术讲座，提高他们的专业素养和综合能力。在我的带领下，科室凝聚力不断增强，工作效率也得到了明显提高。

二、创新工作

针对科室的发展，我不断进行改革与创新。通过引进新的医疗设备和先进的治疗技术，我们的科室已经成为医院的一个重要特色科室。例如，我组织医疗团队参加国内外的学术交流会议，分享我们的临床经验和研究成果，提升我们科室的学术影响力。同时，我还积极推进电子病历系统的建设，提高档案管理的精细化和信息化水平，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。

三、团队管理

作为中层管理者，我深知团队的重要性。我注重建立良好的沟通机制，与员工保持密切的联系，了解他们的想法和需求，并及时给予指导和帮助。我提倡团队精神和合作，鼓励员工之间相互学习和共同成长。通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感，进一步激发员工的工作积极性和创造力。

四、个人成长

为了提升自己的综合能力，我不断学习和充实自己。在过去的一年中，我积极参加各种学习培训，提高了自己的专业素养和管理能力。同时，我还主动承担了医院的科研项目，参与了多场学术论坛的演讲和交流。这些经历不仅丰富了我的知识储备，也锻炼了我的表达能力和人际交往能力。

未来展望：

在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，进一步提升自己的管理能力和综合素质，为医院的发展做出更大的贡献。我将继续加强团队建设，培养和引进优秀的医护人员，提高科室的整体素质。同时，我还将持续推动科室发展，引进更多的新技术和医疗设备，加强与其他科室的合作，为患者提供更好的医疗服务。

总结：

通过一年多的工作，我深深地感受到医院的发展和改变。我为能够在这样一个充满朝气和活力的环境中工作而感到自豪和满足。我相信，在医院领导的正确引导下和同事们的共同努力下，我将能够更好地发挥自己的作用，为医院的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢医院领导对我的肯定和支持。我将倍加努力，不辜负您的期望，为医院的发展做出更大的贡献！

谢谢！

医院中层述职报告 篇11

医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将具体工作述职如下：

一、顺利通过医院等级评审 坚持质量持续改进

要说哪项工作持续时间最长、工作量最大、重要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、 进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，

比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

三、诉接待度通报投诉纠纷的相关规定，建立责任追究制度。

严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉，完整记录并及时反馈，投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后，经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子，在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报，认真查找投诉、纠纷的发生原因，工作中存在的疏漏与不足，深刻剖析总结存在问题，提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解，并及时上报有关部门争取各方支持

四、加大资金投入，改造环境形象，保障患者基本的医疗需要。

1、完成全院配电房搬迁、负荷转移，10KV箱式双回路变电站的竣工投入使用，实现了真正的一院“双回路”供电，保证用电安全。完成呼吸内科重症监护病房（RICU）、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程，改善医疗用房条件，缓解大楼建设期间压力，满足人民群众的医疗需求。

2、进一步完善电子监控系统，增加人防、技防投入力度，在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统，有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控，监控点达到200多个。

五、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制，确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。

1、建立后勤每周“查房”制度，总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进行查房检查，对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查；兴建新配电房，更新陈旧线路、设备，使医院硬件建设达到新的水平；建立消防控制室，由专职人员值班监控，保证医院安全；全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练，提高应急能力和水平。

2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加，负责医院事务的全面协调工作；业务总值班由临床高级专业技术组成，每天对人员在岗情况、医疗安全和医疗质量进行检查；护理总值班由各病区护士长组成，在检查护理质量的同时，对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。

3、建立安全生产每月度检查、影像检查定期通报制度，在院周会及时进行通报，限期整改。今年以来，开展消防应急演练、专项培训等活动，开展重点科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月开展消防设施、设备维护、维保工作。

4、完善医院安全责任区及考核制度，增加护完人力量，实行2 4小时巡逻与区域责任制相结合，切实把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度，突发事件5分钟到位，起到院内110的作用。

5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度，建立责任追究制度，将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合，最大限度地调动积极性，维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理，减少进出通道，杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。

20xx年，市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务，为医院建设与发展创造了良好的社会环境，一院批准为三级综合医院，全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复，与复旦大学儿科医院的合作顺利推进，逐步实现了在更高台阶的发展。

医院还获得省节能减排示范单位称号，院团委获得全市“五四”红旗团委称号，心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号，彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号，胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号，裴培获得全市优秀团干称号，裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。

医院中层述职报告 篇12

尊敬的各位领导、同事们：

现在，根据县历口镇党委有关文件精神，我把自20XX年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、政治思想情况。

本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的十九大精神和国家的卫生方针政策、以实践为统领，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民百姓健康服务。

二、履行本职工作情况。

20XX年，在xx镇党委、政府及县卫生局的正确领导下，以为统领，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面：

（一）继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“人民群众满意卫生院”。

继续积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建设好“人民群众满意卫生院”。

一是努力提高医疗质量，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法，使医疗质量明显提高，20XX年未发生一起医疗事故。医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。

二是努力改进服务态度，“态度决定一切”，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。

在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院继续聘请5名社会行风监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

今年6月25日与院支部在石矶村举行了“温暖乡亲、免费义诊”活动，参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元，得到当地老百姓的赞誉。

三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，对普通手术医疗费用实行最高控费，平产接生费450元，，单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等。

据不完全统计，医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》，进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为，为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》，和用药范围上，对临床用药进行指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

四是努力改进卫生行业作风，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，实行看病免挂号制度，经常告诫医护人员“我们要把农民患者的医疗费用压到最低，让他们看得起病”。

（二）方便就医，继续做好“新农合直接垫付工作”维护农民利益。

为简化环节、方便就医，让利百姓，来院就诊参合农民免收挂号费，在院内大厅醒目位置悬挂“新型农村合作医疗宣传栏和公开栏”等各种指示牌，宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目，公布药品及医疗服务价格，公布优质服务承诺内容和报销程序。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员24小时提供开水。

去年6月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位，医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室，为患者出院及时进行审核、补偿，确保出院患者在当日就能得到补偿，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。

今年我院继续改善工作流程，确保出院患者在当天就能得到补偿，因特殊情况不能及时补偿的，医院派专人将补偿款送上门，方便“参合”人员，切实维护“参合”人员的权益。20XX年1—11月在我院住院的参合农民758人，住院总费用金额548912.30元 ，直接垫付金额350573.20元。

（三）继续狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。

创建规范预防接种门诊，每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动，积极参与妇联，计生站和中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。

特别是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全国“三聚氰胺奶粉”事件，我们积极采取有效措施，主动和历口镇党委、政府结合与挂职领导、村医村干形成三级防护网，获得巨大成功，获得县政府、卫生局的表扬。

（四）建设好“平安卫生院”，保生命健康。

继续建设好“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全生产这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，今年无一例医疗事故和医疗争议发生，保障农民百姓的生命安全。

（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。

要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。

今年根据上级安排，加强中医中药建设，指派我县唯一的一名年轻中医去xx中医学院附属医院进行全科进修学习，提高医疗技术水平，9月份我院还招募一名大专学历中医执业医师来我院工作，改善我院的人才结构，今年争取民生项目添置了全自动麻醉呼吸机、心脏除颤仪、心电监护仪、血液生化分析仪等。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。

通过大家的努力，如今的历口中心卫生院，“把尊重病人、爱护病人、理解病人”作为工作宗旨，全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，今年业务收入预计超过85万元，年门诊超过1万人次，年住院（含观察）1427人次，较3年前增加了两倍以上 ，xx中心卫生院集基本医疗、公共卫生、防预保健、康复等为一体市内综合性农村重点卫生院之一，20XX年被xx省人事厅确定为xx县唯一一家事业单位法人免检单位。

20XX年被县委授予“平安卫生院”称号。被xx县县团委授予“青年文明号”称号。20XX年被命名为“xx市示范中心卫生院”，近年来多次被xx作为发展的亮点报道，成为祁门县首批新型农村合作医疗直接垫付单位的示范。

三、廉政廉洁自律情况。

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。

二是带头执行“三大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关各方面人员的意见，然后货比三家采购。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，由具体负责管药库人员和院务会其它人员谈价进货，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。

三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不接待，从而减少了许多不必要的麻烦。

这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。

我决心在镇党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十九大会议精神， 以实践为统领，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为xx镇的农民百姓的基本医疗卫生保健工作作出新的努力。

谢谢各位领导、各位同事！

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文章来源：http://m.jab88.com/j/176498.html

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