最新生管工作总结报告范本10篇。

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生管工作总结报告 篇1

不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。

自2月初，从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。

物控，顾名思义，就是对物流的控制。简单点地说，就是沟通生产，仓储部门与供应，采购部门的桥梁，起着监督，控制，生产与仓储部门的物料使用与周转流通，督促供应，采购部门按期，及时进，退货的作用。

而物控员，就是物料控制人员，他的主要职责就是：对物料分析，使公司既不出现物料积压，占用资金，又不会出现停工待料情况。

要想保证很好地完成自己的工作，不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部门之间的物料流通周转。

同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并能迅速解决好它。

做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管工作，一直到现在。生管和物控是不同的两个工作，可他们却有个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。

现在的生产类企业，一般都会有PMC，或生产管理、物料控制。MC含义：就是物料控制，PMC包括PC生产计划和MC物料计划。生产管理就是对PC的大排程进行细排程，安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存，安排生产排期和要求生产完成时间。

而作为一个生管，最基本的首先要了解的就是以下几点：

1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；

2、掌握生产产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等；

3、要熟悉产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；

4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。

生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的'高低，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，生管不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。

然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免浪费，降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。

平常所做的各类报表，就是你工作结果的一种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，最主要的是和物控员一起，降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工作的根本。

经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀生管的要求。

希望，我的努力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体公司人员的共同努力下，尔漫的明天会更好！

生管工作总结报告 篇2

餐饮管培生工作总结

作为一名餐饮管培生，我在这里分享一下我的工作总结。通过我的工作总结，大家可以了解到餐饮管培生的具体工作内容、所需技能、工作环境以及未来职业规划等内容。下面是我整理的具体内容。

一、工作内容

1. 接待和服务客人

餐饮管培生需要热情、耐心、细心、有礼貌地接待和服务客人，满足客人的需求，并时刻保持微笑，为客人带来愉悦的用餐体验。

2. 人员管理

管理餐饮服务人员，包括培训、调度、监督等工作，确保员工按时完整地完成工作任务，同时保证服务质量。

3. 菜品推广

推广菜品，包括研究菜品形象，设计菜品营销策略，解决菜品营销难题等。

4. 品质管理

保证餐厅整体品质符合所在区域的要求，站在客人角度考虑问题，落实公司标准，带领团队围绕客户需求和体验不断提升品质。

5. 运营管理

负责餐厅的经营管理，包括盈利状况、预算制定、成本控制、餐饮销售、市场竞争等方面。

二、所需技能

1. 全面的餐饮技能

餐饮行业是一个有技术含量的行业，需要全面的技术能力，包括厨房技能、饮食知识、营养学知识等。

2. 协作能力

餐饮行业是一个团队合作的行业，餐饮管培生需要有很强的协作能力。与员工、客人、管理层等各种人员相处，需要有很强的沟通、协作和解决问题的能力。

3. 管理能力

餐饮管培生需要有很好的管理能力，包括团队管理、合作伙伴管理、项目管理等线上管理和线下管理能力。

三、工作环境

餐饮行业是一个竞争激烈、压力大的行业，需要具备很好的抗压能力。工作时间长，每天需要应对大量的客人，客人对餐饮的要求和品质不断提高。餐饮管培生需要随时保持警觉和微笑，提供优秀的餐饮服务。

四、未来职业规划

1. 提升专业能力，转型高端餐饮行业

在餐饮行业，高端餐饮具有很大的市场需求空间。餐饮管培生可以通过提升专业能力，转型到高端餐饮行业。

2. 创业

餐饮行业非常适合创业，餐饮管培生可以根据自己的经验和技能，创建自己的餐饮品牌。做出独具特色、高品质的餐饮品牌，成为餐饮业的巨头企业。

总结

餐饮管培生这个职业非常具有挑战性，需要有很强的适应力、抗压能力、管理能力和创新能力。但是，这个职业也非常具有成就感，如果你热爱餐饮行业，对于创业和经验积累有着重要的意义，那么，这个职业会带给你无限的发展机遇和成功的喜悦。

生管工作总结报告 篇3

时间总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转瞬间我们已进入高校一年半了，进入同学管理部也一年多了，从同学管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）同学会各部门的相互协调和协作下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体同学管理部干事有针对性地开放了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：

一、部门工作概况

部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批判8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：《校内礼仪模特大赛》、活动时间：20xx年4月10日、活动地点：高校生活动中心。

二、日常工作

1、定期开会，准时总结工作、布置任务，同学管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，确定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升同学管理部干事工作水平。

2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校内内，为同学们供应一个良好的宿舍生活空间。

3、主动协作各部搞好各项活动，使同学会工作得以圆满快速的完成。

4、同学管理部还要求各干事时常深入到到寝室或召集生疏同学问起状况，了解同同学活的困难和问题所在并准时将寝室问题反馈给同学会或院部领导。

三、课余活动

1、同学管理部于课余时间主动组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部进行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互协作的力气得以提升。

2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月：运动会、篮球赛后勤工作主要由同学管理部来负责，为运动员供应服务。

四、这一年举办的活动

20xx年4月10日《校内礼仪模特大赛》其中，由同学管理部举办的活动中部门全部人认真负责，在活动开头前做好充分的预备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成果。

五、查寝工作

这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、平安工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的平安负责。

查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。

部门在上半年主要查20xx级全部同学寝室，在下半年主要查20xx级同学寝室，组织了两次大型平安隐患检查，查处了违规用电器若干。

六、相对缺点

1、宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。

2、充分调动各寝室主动性的作用还未完全发挥。

3、在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。

4、防偷、防盗方面有所疏漏。

5、对于清洁区的打扫和支配工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决

6、对于女生的工作做的并不是很好，同学管理部很少去主动了解女生的.心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。

七、相对优点

1、加强与各部门的相互沟通，相互了解，相互吸取阅历，共同提高工作效率，便于工作的顺当开展。

2、把同学管理与生活文化相结合，提高同学们的素养与修养。

3、在日常检查中，部门干事选择实行公正、公正的原则。在检查宿舍中无论是否熟识该宿舍的人，始终能做到公正对待。在生活中主动了解同学的问题所在，关怀其解决问题。

4、在女生工作这一块，同学管理部以工作为己任，当女生生活等方面消逝问题时，总是第一时间探寻解决方法，主动引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。

八、以后工作

在思想上，来同学会是来做事情和学习的，“加入同学会、同学管理部担当部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有主动性，要把工作当成自己应当完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作体系上，做好上面支配下来的事情，并勇于担当责任。我们要连续发扬同学干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与平安、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成果不停的提高，以发扬我院（部）的风采。

生管工作总结报告 篇4

库管员实习生工作总结范文

时间很快，我都已经在公司培训15天了。今天是在仓库的最后一天了，就要到公司其他部门学习了！真的还有些不舍呢！这里的人，每天过的都很充实，无忧无虑的，和质检的一个小兄弟聊天，他是个初中生，再他看来。做在办公室里工作是一件多么自豪事情！哪怕是工资给点低一下，他都很高兴！

每个人的追求是不一样的，追求决定着你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

这半个月的仓库实习，收获颇多，无论从产品知识，到物流流程都有较多的收获：

一、产品知识

经过学习，明白了。一种药品有多个厂家同时生产；一个厂家亦可生产多种药品，认识了产品的包装，规格。

二、物流流程

每天早晨8点20分准时开晨会。晨会结束，回到各自仓库整理货位，打扫卫生，开始一天的工作。

公司理念：你我同心，规范自律，诚信勤严，精准快捷，创新共赢。

公司战歌：团结就是力量。

1、仓储流程

a接货：各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司，并将药品卸到指定位置。

b验货：由质检部的负责人验货签单，确定无误，入库。

c入库：由备货组各组负责人，将各自仓库的药品拉进仓库，放在相应位置，并摆放整齐，以待检查。仓库设置遵循"同类药品放在同一库房，非同类药品单独存放"，如，常温库，阴凉库，冷库，一些医疗器械，易窜味的药品都放在各自的.仓库。

2、发货流程

a开单：拓展部与新农合把销售订单开出，物流部将开好的订单打印出来，并加以分类，同一仓库的单子放在一起。火速单，托运单，配送单，各自放在指定位置。

b备货：备货组员取各自的单子找到相应的药品，将药品放到复核区指定位置，并将单子交回物流办公室。

c复核：同一个客户的药品备货完毕，由复核员复核相关药品，确定无误后，封箱，摆放在指定位置。

d发货：发货员按照发货单及药品目录开始装车，配送的装配送车，托运就按托运流程。统一按照"后送先装车，先送后装车"的原则。

整个物流的流程就是这样了，其实物流这个工作，看似简单，但做的精准快捷还是有点难度的！

生管工作总结报告 篇5

作为一名财务管培生，在试用期的工作中，我认真履行了自己的职责，努力工作，不断提高自己的专业能力。通过这段时间的工作实践，我深刻认识到了财务工作的重要性以及如何更好地开展财务管理工作。

试用期间，我主要负责公司会计系统的搭建和维护，包括基础数据录入、账户管理、凭证录入、报表输出等工作。为了完成这项工作，我首先详细学习了公司的财务制度和会计准则，了解了公司的账务结构和核算方法，并结合实际情况进行系统配置和设置，使得公司财务管理更加规范化和科学化。

同时，我也参与了公司的年度预算制定工作，并负责对部门预算的审核和监督。在这个过程中，我了解了各部门的经营情况，深入分析了公司的财务状况，通过与各部门经理的沟通和了解，进一步明确了公司的发展方向和经营策略。最后，我协助领导制定了可行的年度预算，并通过不断的跟踪和监控，及时调整预算方案，确保公司财务运作的稳定和优化。

除此之外，在公司日常的财务管理工作中，我也发挥了重要的作用。我负责对日常账务的处理和审核，包括收支管理、发票管理、费用审批等。我也积极参与了公司的内部审计工作，定期对各部门的经济活动进行检查和评估，及时发现问题和隐患，并提出合理的改进措施。

在这个过程中，我尽力提高自己的专业能力，不断扩充自己的知识和技能。我通过阅读各种财务专业书籍和参加各类培训课程，加深了对财务管理的理解和认识，并学习了新的财务管理方法和技巧。在实际工作中，我也积极探索和尝试新的解决方案，提高了自己的创新和应变能力。

总的来说，试用期的工作经历使我更加深入了解了财务管理的本质和要求，提高了自己的专业技能和能力。我将一直努力坚持实事求是的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献。

生管工作总结报告 篇6

作为一名生产管理教师，我在过去的一年里经历了繁忙而充实的工作。在这篇文章中，我将详细讲述我在教学、研究和学生指导方面所取得的成果和所面临的挑战。

教学是我工作中最重要的部分之一。在去年的课堂上，我尽力为学生提供最优质的教育和学习环境。我设计了一套全面的教学计划，涵盖了生产管理的各个方面，包括生产计划、库存管理和质量控制等。我使用了多媒体教学工具，如幻灯片和视频，以帮助学生更好地理解和应用所学的知识。我还组织了实地考察和实验课，让学生亲身体验生产管理的实际操作和解决问题的能力。通过这些努力，学生们在考试中的表现明显提高，他们的专业知识也得到了很好的巩固。

除了教学，我还积极参与了与生产管理相关的研究项目。我和同事们合作，进行了一项关于生产效率提高的研究。我们通过收集数据、分析和比较不同生产线的指标，找到了优化生产过程的方法。我们的研究成果在国内外学术期刊上发表，并得到了同行专家的认可和肯定。这次研究不仅扩展了我的学术视野，还为我未来的教学提供了更多的案例和实例。

与此同时，我还担任了一些学生的导师。作为导师，我与学生建立了密切的联系，帮助他们解决学业和职业发展上的问题。我与他们定期会面，倾听他们的困惑和困难，并提供指导和建议。我还组织了一些专题讲座，邀请产业界的专家与学生交流和分享经验。这些活动不仅为学生提供了更多的机会学习和成长，也加强了我与学生之间的信任和合作关系。

但是，作为一名生产管理教师，我也面临了一些挑战。生产管理领域的知识更新非常迅速，我需要不断学习和更新自己的知识，以便更好地教授学生。同时，我还需要与产业界保持密切联系，了解最新的技术和趋势。学生的水平和需求也各不相同，我需要根据他们的不同情况制定个性化的教学计划，并花费更多的时间和精力来解答他们的问题。这些挑战使我意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。

小编认为，过去一年我在教学、研究和学生指导方面取得了一些积极的成果。我将继续努力提高自己的教学水平，拓宽研究领域，为学生的学习和成长提供更好的支持和指导。我相信，通过不断的努力和专业的精神，我将成为一名更出色的生产管理教师。

生管工作总结报告 篇7

一、基本情况

xx中学有教职工117人，省、市、区级骨干教师26人，高级教师 13人，中级教师 40 人。学校现有29个教学班，在校学生1656 人，住宿学生1340人，其中在校住宿1060人，校外租房住宿280人。

二.食堂建设过程

长期以来，学生们的餐饮是学校的老大难问题，由于学校没有食堂，住校生一直沿袭着自炊的习惯，即学生用煤油炉自己或者和其他人搭伙做饭。长期使用煤油炉自炊，给学生的身体健康带来了极大的危害，同时也给学校的管理造成了很多的困难。每到中午、晚上做饭时间，楼道内煤油味、油烟味熏人，长期在这种环境下，对人的健康危害是显而易见的，特别是对于那些正处于生长发育阶段的学生来说，危害更大，有的学生的肺部、眼睛都受到了不同程度的伤害。同时，宿舍内集中摆放这么多的煤油炉，稍有不慎，就会引发火灾，是学校的重大安全隐患。除了自炊而外，也有一部分学生家庭经济条件较好，在外面租房做饭，或在学校附近的小餐馆就餐。这不仅加重了学生的家庭负担，同时也使其养成了贪图享受、乱花钱的不良习气，学校对校外餐饮经营场所的卫生也难以监控。针对上述问题，学校只能在管理和教育上下功夫，尽可能的消除负面影响。

xx年底，通过化解债务，学校收购了三号宿舍楼一楼门面房四间，面积 200 多平方米，学校以此作为食堂用房，同时投资8万元，购置了厨具、餐具、桌凳等食堂用具，并决定食堂经营采取“社会化运作，学校监管，承包人自主经营，自负盈亏”的管理运行模式。XX年初，通过面向社会招标，将食堂的经营权承包给有一定经营和管理能力的个人。XX年春季开学，学校食堂开始试运营，3月15日第一食堂正式运营，4月上旬第二食堂开业，4月下旬第三食堂运营。

三、食堂管理

食堂采取了“学校全面监管，承包人自主经营，自负盈亏”的社会化运作经营模式。学校成立了以校长为组长，后勤副校长、总务主任为副组长的“食堂监督管理领导小组”，并指定一名教师为专职管理员。同时靠实了监管责任，制定了一系列管理制度。

学校按照“安全第一，合理营养，保本微利”原则，严格监管饭菜质量、数量和价格。现在饭菜价格不但低于市场价0.5-2元(如烩面、炒面、均为3元，浆水面2.5元)，而且主导了学校周边的餐饮业，周边餐馆纷纷降价。同时学校食堂严把原料进货、厨具消毒、加工质量、个人卫生、留样备查、出售价格等关口。

学校现有食堂三个，开饭窗口8个，全部实行刷卡消费。目前，学生日用餐人数总体保持在800人左右，绝大部分学生能够接受，学生在校自炊的现象已完全消除。学校食堂从开办至今，运营期间，学校监管措施可行，饭菜质量稳定，价格合理，食品卫生得到了有效的保证，学生们不再为一日三餐苦恼，学习效率提高了，学校社会化经营食堂初见成效，达到了预期的目的。

四、住宿生管理

近几年，xx中学经多方筹措资金先后建起了三栋学生宿舍楼，总面积达到了4514平方米，1000多名学生住进了水电暖配套齐全的宿舍楼。住宿条件改善了，住宿生管理就成为学校一项十分重要的工作。为此在管理方面我们的主要做法是：

一是成立以分管领导为组长，热爱此项工作的教师为专职楼管员的楼管领导小组；

二是制定完善各项管理制度，使管理制度化，规范化；

三是以学生养成教育为主，强化学生日常行为规范，不断提升管理水平；

四是加强督查和考核，并将考核结果纳入班级考核，充分发挥行政班级的管理职能；

五是签订责任书，靠实责任；六是奖励先进，调动班级、管理员以及学生的积极性。

五、主要成绩

xx年x月x日，由市政府主办，四大班子带队，全市各县县（区）长，市直主要单位，全市118所中学校长参加的（共计150多人）全市食堂建设现场会在xx中学进行；

省教育厅副厅长，教育厅党组成员、纪检组长，教育后勤集团以及市上领导先后来校检查指导工作，对食堂建设及住宿生管理予以肯定。

自学校开办食堂后，方便了学生就餐，减轻了百姓负担，消除了学生用煤油炉做饭的安全隐患。学习效率提高了，学校社会化经营食堂初见成效，达到了预期的目的。同时，促进了学校各项工作上台阶上水平，收到了良好的效果。

生管工作总结报告 篇8

本学年，我担当了学校男生的生管老师。在一年的工作中，我感受颇深。作为学校同学管理中的一个新角色，没有前人阅历可以借鉴，我只能是在探究中慢慢积累。不过在政教处的带领下和自己的不断努力下，觉得自己的工作还是进8 / 17行得有条不紊。现将这一年的工作总结如下。

生管老师，首先必需先从寝室的常规管理做起。所以我每天都要下寝室至少x次，尤其是晚自习结束以后，我都会去寝室值班，希望能多了解同学一点。寝室是同学的其次个家，只有抓好寝室的卫生和纪律等常规，才能让同学有一个比安静，洁净的休息的良好环境。所以每天我都会去政教处了解寝室的常规检查结果，把每天的扣分状况做一个记录和对比。对于相对扣分比较严峻的寝室和个人，我都会与班主任和她们准时进行沟通，由于高考的接近，同学都很抓紧时间学习，基本上寝室表现都比较好，相对问题比较严峻的就是“混合寝室”，也就是所谓的“真空地带”，这些寝室里的同学是来自几个班级的，管理起来有确定的难度，我就特别关注的多一点，比如下寝室的次数就特别多一点，利用中午静校和晚上静校的时间，多和同学闲聊，也多强调一些学校的制度和要求。为了搞好寝室工作，我们制定了“寝室日常行为规范”、“寝室卫生支配”、等制度。对同学进行“遵规守纪”、“文明礼貌”、“疼惜公物”等方面的训练。同时严格规范同学请假制度，做到同学该在寝室里的时候，一个也不少；不该在寝室里时，一个也不多，并准时与班主作联系。同时学校也设立了嘉奖制度，每月都设有优秀寝室的评比，获奖寝室在每月的德育考核中都能有加分。这样同学的主动性也就被调动起来了。同时，我们还开展了一系列的.寝室文化活动。同学发挥自己的聪慧才智，自己动手，布置寝室，简洁大方，又布满创意，取得了很不错的成果，使同学的小家更加融洽，迸发出勃勃生气。经过学校政教处的一系列活动，今年的寝室氛围变得更加洁净，融洽，是一个可以使同学们身心得到放松的休息的好地方。

做好了常规检查，保证寝室外在环境，我想和同学的沟通，做好一些力所能及的心理辅导工作，也应当是生管老师的职责所在。为此，我觉得同学在正确处理考试压力和与同学之间的交往力气可能会相对比较薄弱一点，我查阅了很多资料，同时在这两方面做了比较多的工作。由于生管老师工作的对象是全体男生范围较大，所以我就和各班主任以及寝室楼层的管理老师加强联系，了解了最需要关怀的对象，对她们赐予额外的关注。六班级考试频繁，课业负担较重，同学始终生管在高压地带，如何对待考试分数和名次，如何定位自己显得特别重要。给孩子以特别的指导。关怀该同学正确定位自己，建立良好的心态成功迎接各种考试。在走访寝室的过程中，发觉同学的交往力气比较欠缺，因此这方面的工作我也略微多下了一点功夫。我觉得让同学明确处理好人际关系意义重大。建立正常的人际关系是社会文明进步的重要表现，处理好人际关系也体现着人的学问和修养，人际关系状况关系着个人的成长和成才。现在的同学大多都是独生子女，从小优越感强，唯有在与别人的比较中才能充分熟识自己，离开了交际对象或可供比较对象，就失去了衡量自己的尺子和照鉴自己的镜子。一个同学假如终日独来独往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他对自己的熟识就缺乏了“参照系”，也发觉不了别人身上有好或不好的东西，也就无法调整和改进自己。处理人际关系是一种力气，也是一种技术，它可以通过学习和训练来培育和提高。如增加交往频率。在紧急的学习之余，不妨主动地找同学谈谈心，争辩某些问题，交换一些看法，从中加深情感联系。平常真诚关怀同学，当别的同学有求于自己时，只要是正值的要求，就要尽己所能，满足对方的要求；当看到别的同学有困难时，要主动去关怀。此外，学会宽容待人，谦恭礼让，惜时守信等等，也是正确处理好人际关系的一种技能。在寝室这个小家庭中，同学们也要时常互帮互助，建立深厚的友情。一年的生管老师下来，觉得自己的工作主动、全面，做到了知人、知根、知底；师生感情融洽，工作见效明显。当然我的工作也还存在很多不足之处，不能对每个同学都赐予足够的关怀，工作的深度还不够。希望在今后取得更大的进步，与同学做到“零距离接触、近距离相互沟通”。

生管工作总结报告 篇9

从本学年开学以来，本着为全校师生提供服务为宗旨，积极的投入到工作中。通过生管会生活部和各个部门的努力和配合，本学期各项活动有序顺利完成。生活部是生活管理委员会中一个重要部门，我们主要的职能是：关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便，定期检查宿舍卫生，配合同学生活活动的后勤工作，尽量配合其他部门活动等。现将本学期工作进行总结，下面是对过去一个学年生活部的工作进行回顾与小结：

一、工作内容

（1）定期查寝

随着新学期的到来，查寝工作有序展开。每日早晨对学校宿舍进行卫生检查，每晚检查宿舍就寝情况等等工作，都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些小方面的工作。

（2）卫生、安全检查

在本学年，生活管理委员会生活部全体成员在学院领导及老师的指导下于每周三进行定期的卫生、安全检查，及时的把学生宿舍检查结果及存在问题向学院领导及老师汇报，并评选出优秀寝室给予通报表扬，评选出不合格寝室给予通报批评。这也是我们部的本职工作。此项工作极大的调动了我们大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。

（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委员会的指导下，此次活动在得到了广大师生的认可，并取得了优异的成绩。本活动是由我校赛罕后勤服务集团和学生工作就业指导处联合主办，大学生生活管理委员会和委员会联合承办，以“净化，美化，文化”为主题的活动月，至今为止已成功举办了二十届。历年来，宿舍文化活动月内容丰富多彩，活动形式多种多样，学生参与的热情高涨，深受广大学生的喜爱和赞誉。宿舍文化活动月各项活动的成功开展，对于丰富大学生宿舍文化生活，培养学生团结协作，互助互爱，营造积极向上的宿舍文化氛围，从而不断提升学生公寓文化品位具有重要意义。

（4）趣味活动

为了丰富同学们的课外娱乐生活，提高我们的综合素质，培养积极向上的进取精神，同时为同学们创造更多的交流机会，我部组织举办一次趣味活动。其活动内容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通过趣味运动会的活动，让同学们明白家的重要性,增强同学们的团队合作意识营造积极向上的宿舍文化氛围，让同学们在活动中获得快乐,提升集体荣誉感.

二、成绩和缺点缺点：

（1）定期查寝中，部分部员不能认真的进行查寝工作，并且有少部分同学不能积极配合进行查寝活动。

（2）在纳新工作中，由于时间安排问题，导致见面会时间安排出现差错，使得新纳入的部员有了对生活管理委员会的不好的看法。

成绩：

不论在任何工作及活动中，生活部部员都能积极准时的参与其中，大部分部员能做到尽心尽责，互相帮助。并在多种活动中得到了学校以及学院的肯定。

三、经验和教训

通过这一学年的时间，一个好的团体要想事倍功半的效果，必须和部员保持良好的沟通，有空交流彼此的想法。这样不但有利于彼此的工作，同时还可以锻炼我们的人际交往能力，为以后踏入社会这个大舞台做好基础。有空和主席以及各个部门部长交流，从他们身上学到很多宝贵经验，这样避免我们少走弯路。并且，墨守成规是不能进步的，我们要多想想怎样才能有创新的去完成各项常规工作，这样才能贴近同学们的需要。

在生活部，我们经常是常规性工作，一次次的工作重复不能感觉烦，因为只有通过这些工作才可以锻炼到自己的耐心和细心。再一次细微的工作我们要认真对待，如果连这些小事情都做不好，谁都不会放心地交一个重要工作给我们。任何一项工作更需要的是细心确和责任心，而是在生活部平时工作中锻炼出来的。

最后，我觉得要让别人更了解我们生活管理委员会，向同学们加大对部门的宣传力度，这样让同学们对我们部门有一个更好、更全面的认识。

生管工作总结报告 篇10

作为生产管理人员，每个年底都需要进行一次工作总结，这是对自己一年来的工作进行回顾，对工作的成果进行总结，同时也是为了规划新的工作目标，为来年的工作打下良好的基础。

一、工作回顾

今年，我在工作中主要做了以下方面的工作：

1. 生产计划管理

在生产计划管理方面，我按照生产计划进行生产工作，保证了生产订单的完成和送货时间。我及时掌握产量、库存等有关情况，及时上报过程中的问题给上级，确保制定的计划得以顺利执行。

2. 生产进度管理

我根据实际情况制定了合理的生产进度，将生产过程划分为不同的阶段，及时检查每个阶段的进度，调整和协调各生产区域之间的进度，保证了整个生产过程的顺利进行。

3. 员工管理

在员工管理方面，我积极开展培训和评估工作，督促员工认真学习生产作业规程，规范各项操作流程，并针对操作中出现的问题，采取相关措施加以改进。同时，也加强了员工的激励和沟通，提高了他们的积极性和干劲。

4. 设备维护管理

我认真执行生产计划，仔细检查和维护设备，遵循保养手册要求，定期检修和维护设备，使设备保持较好的运行状态，减少了设备故障率和损坏率。

二、工作成果

在一整年的工作中，我取得了如下成果：

1. 生产计划完成率84%

秉承严谨、高效的工作态度，我认真执行每一项生产计划，使生产计划完成率达到了84%，远高于公司要求的70%。

2. 生产效率提升20%

我在制定生产进度计划中考虑到了各种因素 ，并始终坚持规范管理，有计划地进行工作，最终生产效率提升了20%。

3. 公司降本增效

我在设备维护管理方面做得比较好，通过定期检修和保养，减少了设备故障和损坏率，降低了公司的生产成本，增加了公司的效益。

4. 提高员工满意度

我作为生产管理人员，开展培训和评估工作，认真听取员工的意见和建议，做到公正、公开，并根据员工表现合理地进行激励。这些措施有效提高了员工的满意度，调动了员工的积极性和热情。

三、面对新一年

1. 制定明确的工作计划

针对前一年的工作成果和不足，我将制定明确的工作计划，明确每个项目的具体时间、任务和目标，为新一年的工作打下良好的基础。

2. 提高技能，学习新技术

提高自身素质和技能，了解生产现场每一个环节的工作流程，接触生产实践和新技术，为提高生产效率、降低成本、优化制造流程做好准备。

3. 做好员工沟通和激励工作

通过沟通和激励，使员工在积极地工作同时，能够提出自己的意见与建议。同时积极研究员工的职业发展规划，为员工的长远发展提供帮助，保证员工与公司的长期合作发展。

4. 品质细节把控，保证产品质量

作为生产管理人员，品质细节把控是非常重要的，必须要保持敏感，始终把品质问题作为最重要的因素，从品质上保证公司的产品质量。

总之，生产管理工作可以说是一项极其重要的任务，良好的管理方法和团队协作能力，对于促进公司健康快速的发展至关重要。在新一年的工作中，我会不断的努力提高自身素质和能力，做好团队管理，使公司的生产工作蒸蒸日上。

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