平安工地建设方案8篇。

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平安工地建设方案 篇1

***x改建工程

***xx集团****

***x改建工程项目经理部

***年***x月

目录一、指导思想 1

二、活动目标 1

三、活动范围及时间 1

四、组织领导机构 2

五、活动内容 2

六、活动创建步骤 3

七、活动要求 4

根据浙江省交通建设工程监督管理局《关于开展2015年全省公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（浙交监〔2015〕76号）文件要求，结合本项目的工程实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“以人为本、安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本的安全发展理念，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，结合施工现场日常安全生产管理，落实安全生产责任制，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展，确保本项目工程“平安工地”顺利安全的完成。

二、活动目标

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题；落实参建各方安全生产责任，安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零**”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。并最终取得“平安工地”示范工地的称号。

三、活动范围及时间

经营范围：本集团改建工程。

时间：从工程开工到竣工。

四、组织领导机构

为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部“平安工地”建设活动领导小组，具体负责和指导项目部“平安工地”建设活动有力、有序、有效地开展，领导小组办公室设在项目部安全环保部。

组长：项目经理

副组长：项目副经理、总工程师

组员：副总工程师等部门负责人、工区/组长

五、活动内容

（1） 建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制

严格按要求登记项目部各部门、各施工队的职责；项目部各部门、施工队根据实际分工明确岗位职责；特种设备必须经有关部门鉴定合格；项目部应建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全生产管理制度包括：安全生产检查及事故隐患整改制度、安全生产教育和培训制度、安全生产工作例会制度、安全技术交底制度、劳动防护用品管理制度、危险作业现场管理制度、设施、设备的维修、保养、检测制度、安全生产台账管理制度、安全生产岗位责任制度、生产安全事故应急救援预案制度、生产安全责任追究制度、生产安全事故报告和调查处理制度、高空作业安全管理制度、安全用电管理制度、施工生产安全管理制度、消防安全管理制度等。

（2） 依法严格执行专项建设方案审查制度

依据工程实际情况制定操作性强的专项施工方案并经本项目技术负责人、监理工程师和业主审查或者进行专项评审；专职安全员按规定进行现场监督检查，并做好检查记录；按批准的专项施工方案组织施工。

（3） 严格执行劳动登记制度和劳动安全培训教育制度

建立农民工动态管理台账，对外来务工人员和新建筑工人进行岗前安全教育培训；各分项工程开工前对施工人员进行安全技术交底。

（4） 加强施工安全隐患排查治理

对施工安全隐患要定期进行自查整改。根据工程实际情况，制定施工安全隐患排查方案，完善相关调查资料；建立可靠的领导和保障机制，在排查过程中，对每一个排查治理的项目必须确定出整改责任人、整改措施、整改期限；整改完成后，项目部安全环保部及相关部门对重大隐患整改项目进行审核，并将审核整改后的**及资料存档；对于整改不力或是拒绝整改的单位和个人要按照项目部《安全奖惩制度》进行严厉的处罚。

（5） 做好施工现场的总体布置、施工现场的施工和施工作业的安全防护

从施工场地的规范化、标准化建设入手，安全环保部要联合工程部、质量检验部和各工区对施工现场的各项达标情况进行检验性的评估，并且及时的对存在的问题提出处理措施；施工现场总平面布置、施工现场施工、施工作业安全防护达标；施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置的安全验算、临时用电线路的布设、拌合站、预制厂的布置等应按照有关规定进行；严格执行“四项严禁”规定；各种高空作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生、防火、防雷设施按相应规定设置。

做好人员集中、施工危害、人员现场安全检查和控制。及时为施工人员及时配备各种必须的防护用品，做好危险源的防范措施。加强对施工机械和危险品的监管，严禁无证操作。

（6） 严格执行施工安全专项费用保证制度

项目部根据财政部、安全监管总局以财企（2012）16号印发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的要求，确保施工中标价1.5%的安全生产经费，并根据实际情况及时、足额支付，保证安全生产经费全部做到专款专用；项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，由安全环保部建立安全生产费用使用登记台账。

六、活动创建步骤

（1） 宣传启动阶段（2015年8月）

项目部安全管理人员必须组织工人认真学习国家、省关于开展“平安工地”建设活动的通知，围绕“平安工地”建设活动的主题，开展有针对性、形式多样的宣传教育动员活动。

（2） 实施阶段（2015年9月至2016年11月）

1、全面实施

项目部应严格按照实施计划开展施工活动。并对照省厅出台的《浙江省公路水运工程施工安全检查评价标准》和《浙江省公路水运工程文明施工指导意见》，建立日常管理长效机制，投入人力、物力、财力，集中对存在的安全隐患进行整改，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防控措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，定期进行专项检查，及时对系统内部情况进行分析，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，并及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

促进“平安工地”建设活动深入开展。

2、示范推进

我标段将根据省厅的要求，在项目部经理的带领下，将对本标段安全文明生产标准化示范工作的创建进行重点指导。

3、检查落实

2015年9月到2016年11月期间，我标段将对照“平安工地”建设活动的目标要求，进行自检自查，并将检查验收情况报“平安工地”活动领导小组办公室。

（3） 总结阶段（2016年11月至2016年12月）

2016年11月前，由项目部安全环保部对“平安工地”建设活动进行总结，分析存在问题，对下一阶段工作进行再部署，进一步提升本标段“平安工地”创建活动效果，把“平安工地”建设活动全面引向深入。

对“平安工地”创建活动进行检查验收，并将验收情况汇总，创建“平安工地”示范工程。

七、活动要求

（一）在建设平安工地过程中，各部门、各工区及施工班组要充分的行动起来，各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作，使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来，调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻碍职工参加安全知识学习和活动。同时，广大施工人员要自觉传授安全知识，懂得安全操作，严格遵守项目各项安全管理制度和措施。

实现人人参与、人人有效，人人有安全责任，制度落实有保障。

（2） 组织有关人员认真研究部署工作，合理安排工作计划和人员配备，确保各项工作按照预定计划进行。在施工过程中，要充分考虑安全技术的应用，加强思想指导和安全知识教育。

（三）对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

（四）各项工作的开展和实施必须以“四个结合”开展工作，要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大安全事故发生；要把“平安工地”建设活动与我省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系；要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（五）“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机地加强对“平安工地”建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重要性。鼓励职工积极参加建设活动。

（六）高度重视施工一线的管理，及时制止施工作业过程的“三违作业”。同时，还要对安全工作进行全面部署，加强个方面的安全监管。安全管理网络化、系统化，全过程监控无漏洞，使各类危险源和风险因素处于可控状态。

平安工地建设方案 篇2

福建海西高速公路网莆田段浦永线

路基土建工程a6合同段

“平安工地”建设

活动方案

中国中铁股份****

浦永高速公路a6合同段项目经理部

二o一o年七月二十七日

“平安工地”建设活动实施方案

根据莆永莆高【2010】98号关于印发《“平安工地”建设活动实施方案》的通知、莆高莆永【2010】161号《**《福建省交通运输厅关于印发福建省公路水运工程“平安工地”建设实施方案的通知》等文件精神，认真落实莆永莆高【2010】98号文，以及2010年全国交通运输工作会议精神，切实加强设安全生产“双基”工作，促进莆永高速公路a6合同段安全生产形势持续稳定，决定开展“平安工地”建设活动。活动内容如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决施工中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保莆永高速a6合同段建设平安顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术规范、标准落实到全线作业人员，将“安全生产制度”真正落到实处，奖罚对现，严处三违行为，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、标准化、安全生产责任制落实到岗位，安全培训教育横向到边、纵向到底，坚持有效，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制重伤事故、减少轻伤事故为目标，创建“零**”工程，推进项目安全生产管理水平整体提升。

三、活动内容

（1） 建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

严格按照《2010年交通运输安全生产和应急管理工作要点的通知》的通知、莆高莆永（2010）140号**《关于进一步加强在建省重点项目安全质量管理工作》的通知；项目部各部门、工区、作业队根据实际分工明确岗位职责。特种设备使用前必须经有关部门检测、鉴定，并颁发许可证；建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，完善各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急救援制度、危险源登记及注销制度、民爆物品管理制度和安全事故报告制度。

在安全生产管理过程中实行安全生产“两个五分钟”制度（每次上班前五分钟进行班前安全讲话及交底，下班前五分钟进行总结讲评）、赋予专职安全员绝对权利、对现场违规违纪进行纠正及教育处罚，实行安全一票否决制，严格竞现安全生产奖罚制度，加强安全生产经费投入管理，作到专款专用，确保投入到位。

（2） 严格执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经项目总工及项目经理、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；滑坡和高边坡处理；桩基础、挡墙基础；桥梁工程中的桩基、墩柱、盖梁、竖梁等构件的施工；临时工程中脚手架和模板的架设和拆除；必要时对上述所列工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查。

（3） 严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育制度

建立农民工动态管理台帐，对农民工和新员工进行岗前安全教育培训；坚持不少于三天的培训教育制度，考核合格后分配到工区班组。特种作业人员必须经过岗前培训，持证上岗。

（4） 加强施工安全隐患排查治理

安全质量部制定安全隐患排查计划，根据工程实际情况制定调查内容，建立施工安全隐患治理台帐；明确整改责任人，制定整改措施，确定整改时间，定期检查隐患治理情况。

（5） 施工现场总体布局、施工现场施工、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等必须按标准化指南要求进行；严格执行“两项达标” （施工人员管理达标：现场人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定；施工现场防护达标：现场人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定）、“四项严禁”（严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工生产生活设施；严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，要请设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施；“四项制度”（1、施工现场危险告知制度：

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工技术人员在交底时，应当如实向作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志，在无法封闭施工的地段，悬挂施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆施工现场存在的危险因素，确保非施工人员在进入施工现场安全。2、专项施工方案审查制度。

三。设备验收登记制度：起重机械、架桥机安装完毕后，及时组织检验检测机构进行验收。租赁使用的机械设备应会同设备所有人进行验收，验收合格后方可使用。

4安全生产费用使用管理制度；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、施工作业临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防、避雷设施等按规程和标准化指南要求设置。施工现场必须设置安全警示标志。桥梁高墩施工时，必须搭设脚手架，做好临时边网、挂网等防护工作。

（6） 严格执行施工安全专项费用保证制度

根据有关规定，项目按公路工程建设施工安全专项费用要求，按工程造价的1～1.5%的比例投入安全生产经费，并确保安全生产经费全部做到专款专用。安全生产资金要充分用于施工安全防护设备设施的购置和更新，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善。

（七）强化安全生产专项检查

加强安全生产日常检查管理，坚持工地巡视**表制度，实行每周及月终由项目经理带领相关部门负责人进行检查，详细对施工现场进行排查，并组织考评，奖优罚劣。

（8） 认真组织安全生产应急演练

根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。

四、活动时间

该活动于2010年开始，并于2011年结束，为期两年。

五、活动组织机构

为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展，项目成立“平安工地”建设活动小组，负责本合同段“平安工地”建设活动的开展，指导监督工区作好文明施工，落实标准化施工等工作。

组长：陈海峰

副组长：罗俊荣、冯斌

成员：李卫斌、张龙、杨彬、童柳才、徐强昌、邝锡东、谢长峰、庹强、王志勇、车云林、龙贤平、安学刚、任全威、孙清贤、许光文、李正胜、祖辉。

安全质量部设日常工作办公室，负责活动的具体工作内容，根据活动目标推动整体进度。

六、实施步骤

（1） 宣传启动阶段（2010.7.26-2010.7.31）

项目部成立以项目常务经理罗俊荣为组长的“平安工地”建设活动领导小组，安质部负责“平安工地创建”活动的日常开展工作，工程部、设物部配合安质部作好“平安工地”创建活动安排布署，制定活动期间的各项工作。计划在在7月30日前召开“平安工地”启动仪式，号召全体人员共同开展创建活动，详细布署活动开展，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，并在启动仪式条幅上签名，共同参与，营造浓厚的活动氛围。

（二）示范实施阶段

第一年：创建示范年。

对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，我项目对“平安工地”建设活动进行动员部署，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。各工区要认真组织学习，结合实际，认真落实。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规范》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范，重点围绕以下6各方面展开：

1建立安全制度，落实安全责任制；

2、 危险性较大的工程专项方案制定、审查和执行；

三。劳动登记和岗前安全培训教育；

4、 隐患排查治理情况；

5施工现场总体布置、施工现场施工、施工作业安全防护符合标准；

6安全专项费用的落实和使用。

第二年：达标推广年。各工区必须严格按照标准进行施工活动。

项目经理部负责对本标段各工区开展“平安工地”达标验收，验收不合格的，应立即整改，直至达到标准要求。对符合条件的工区给予表彰奖励。确保合同段施工现场安全防护水平和安全管理水平的整体提高，满足上级部门标准化施工的要求。

活动结束后，及时做好“平安工地”建设总结，巩固活动成果。对表彰的工区作好向上级部门推荐工作。

七、工作要求和保证措施

（一）高度重视，加强领导，统一思想，提高认识，确保“平安工地”建设活动取得实效。

项目部各部室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各工区要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实，把各项工作做好。

对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时解决，推动建设活动扎实有序开展。

（2） 强化措施，积极落实，确保施工活动与安全生产同步开展，促进整体进度。

各工区要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处，要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故的发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（3） 加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展。

各工区要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展，充分发挥新闻**和简报的作用，发动广大员工积极参与并监督，形成有力的**氛围。

（四）建立“施工现场”与“建设现场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入。严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核，确保创建工作质量，达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广，对于存在的问题进行彻底整改，扎扎实实提高创建水平，努力推进工程建设进程，打造一流工程。

我项目将不断探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，以“平安工地”建设活动为契机，推进“平安工程”建设，为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。

平安工地建设方案 篇3

批准： 宁文龙

审核： 谢永军

编制： 程东波

阜新高速公路路基工程fx-03标段项目经理部

二〇一一年二月十四日

“平安工地”建设活动实施方案

为了推进阜阳至新蔡高速公路项目建设工程“平安工地”建设活动，确保2011年全省公路水运重点工程“达标推广年”各项工作的顺利进行，深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续发展，结合本项目经理部实际，指定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化。

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零**”工程，安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制，推进施工建设安全管理水平整体提高。

二、组织机构

筹建成立“平安工地”建设活动领导小组，领导小组下设办公室，指导活动的全面开展。

“平安工地”建设活动领导小组组织机构如下：

组长：宁文龙

副组长：谢永军徐叶斐

成员：陶朝阳、丁寿礼、曹纪文、闫蕊雷志

刘银施展刘光荣程东波

三、活动时间和参加范围

活动始于2011年1月，结束于2011年底，历时一年。

四、实施步骤

（一）、制定方案，宣传发动

（二）、完善制度，规范行为

“平安工地”建设活动要根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法律法规和规范及《安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》，重点围绕以下几个方面开展。

1进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。

2危险工程要制定专项施工方案和安全措施，经审查并严格执行。

三。劳动登记，三类人员持证上岗，做好岗前教育培训和安全技术交底。

4开展隐患排查治理，落实重大危险源管理和注销制度，加强消防安全和易燃易爆危险品管理。

五，施工现场布置，现场施工，施工安全防护和职业安全卫生设施符合标准。

6确保安全生产专项资金到位，专款专用，不得挪作他用。

7.完善应急预案，提高处置能力，减少灾害损失。

8做好治安联防和警务工作。

结合工程规模、施工难度和技术风险程度，组织全线施工单位进行现场观摩和经验交流活动。

（三）、达标验收阶段

将根据“平安工地”达标标准，逐标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的要停工整改。

对活动开展不力、安全管理较差、措施不到位的人员进行通报批评。

（四）、总结完善阶段

活动结束后，项目部将对活动进行总结，提炼活动中的好经验、好做法。

五、工作要求和保障措施

（1） 要高度重视，加强领导，确保取得实效

各班组要以这次活动建设为契机，加强安全生产基础工作，认真落实安全生产责任制。要加强领导，抓好落实。对遇到的问题要加强指导，及时加以解决。

要通过开展“平安工地”建设活动，提高“三个能力”：一是提高安全管理能力，加强队伍建设，充实管理人员，保障经费，进一步提高安全管理的有效性；二是提高应急救援能力，加快应急救援队伍建设，充实救援力量，落实应急物资，完善应急预案，加强应急演练，做好应对各种突发事件的应急准备工作；三是提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和机具，加强极端天气和地质灾害的预警系统建设，提高安全生产技术保障水平。

（二）、切实做好“五个结合”，确保建设活动与安全生产各项工作同步实施，整体推进

要把“平安工地”建设活动与质量安全目标任务结合起来；要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来；要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”结合起来；要把“平安工地”建设与治安保卫、联警联防工作结合起来；要把“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产监管工作结合起来。

（3） 加强宣传动员和信息沟通，促进建设活动顺利开展

各班组要加强宣传动员和信息沟通，通过开会、举办培训、发放宣传材料等形式，大力推进“平安工地”建设各阶段活动扎实有效的开展。要充分发挥新闻**的作用，调动广大职工积极参与和监督，鼓励群众举报，形成浓厚的宣传氛围。

（四）、建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制，不断将“平安工地”建设活动引向深入

对在建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的班组，将采取措施从重处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。各班组要以“平安工地”建设活动为契机，为实现建设安全生产“零事故”、创建“平安交通”的目标做出积极贡献。

阜新高速公路路基工程fx-03标段项目经理部

二〇一一年二月十四日

平安工地建设方案 篇4

s24路至巴拉贡段改建工程

“平安工地”

建设活动实施方案

鄂尔多斯市公路工程监理所

s24路至巴拉贡段改建工程驻地办

为了贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》和内蒙古交通运输厅《关于印发内蒙古公路水运工程“平安工地”建设达标考核管理办法的通知》的指示精神，切实加强监理办及项目部安全生产“双基”(基层和基础)工作深入进行，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，促进安全生产形势持续稳定，营造良好的安全生产施工环境，推动安全工作平稳有序、有力有节的开展，保证项目施工建设又快又好的向前推进，结合本项目实际，特制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，全面落实安全生产责任制，促进s24路至巴拉贡段改建工程建设顺利进行。

工作目标:通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到基层、落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，有效地消除各类安全隐患，杜绝和减少各类**事故。确保本项目达到达标标准。

2、组织机构

驻地办成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进 “平安工地”建设活动的顺利开展。

组长:罗怀东

副组长：侯豪章、贺荣良、张晓峰、杨海平、董瑞

成员：刘茂、张利国、杨可、白钰山、温海鹏、董如民

3、活动时间和参加范围

活动从2015年8月开始至项目结束。

在项目办的领导下，以本项目为主要任务，我部将在施工区全面开展这项活动。

4、实施步骤

(1)动员部署阶段(2015年08下旬到2015年09月上旬)

驻地办围绕“平安工地”活动方案要求及项目部特点，组织召开会议，进行动员部署。进一步明确深入开展“平安工地”活动的工作目标、任务。驻地办响应号召，定期组织召开了监理内部会议，按照“平安工地”活动方案及监理达标考核要求，查找自身的不足，逐步完善安全监理台账及制定活动具体实施方案，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。

(2)全面实施阶段(2015年08月下旬到项目交工验收)

“平安工地”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范以及结合工程实际情况，分月度、季度、年度有序、 逐步开展并重点围绕以下8个方面开展活动(随着工程的开展适时增加)。

1建立安全制度，落实安全责任制；

2危险工程专项施工方案和安全措施的制定、审查和实施情况；

三。第三类施工人员持证上岗、施工人员岗前安全培训教育和安全技术交底等；

4隐患排查治理、重大危险源管理、消防和易燃易爆危险品管理；

5施工现场施工及施工作业区安全防护、标准化场地及文明施工合规性；

6安全专项费用的落实和使用情况；

7安全技能教育培训，制定各项应急预案，组织应急演练；

8施工设备验收，特别是特种设备的使用、管理和使用。

在日常监管工作中，要细化安全工作。监理办每周一下午3 点组织项目部主管安全人员深入到施工区、生活区进行施工专项检查，当周发现的问题，在本周消化掉。每月安全监督会召开前3天检查内部工作资料，发现不足及时要求整改。

每月安全监督会议总结。通过日常性安全检查、季节性安全检查、专业(项)性安全检查及全面安全隐患排查安全监理工作，切实将安全管理落实到实处。

(3)达标验收阶段

为认真抓好“平安工地”建设达标活动的组织开展工作，协助项目办、总监办对施工项目部进行“平安工地”达标验收，驻地办将根据达标考核标准，做好动态检查记录台账，对于月度自查初评低于70分的分项，立即下达监理通知要求施工单位着手对该分项进行有针对性的重点排查和整治，直至隐患消除;对于季度考或年度核不达标的，及时整改，重新考评直至达标。从而大大提高了施工现场的安全防护水平和安全管理水平。

(四)总结完善阶段

活动结束后，驻地办组织项目部做好“平安工地”建设活动总结， 巩固活动成果，特别是要及时总结、提炼活动开展中的好经验，好做法，加强“平安工地”制度化、规范化建设，大力提升驻地办和施工项目部的安全管理水平。

五、工作要求和保证措施

(一)高度重视，加强领导，确保“平安工地”建设活动取得实效

以“平安工地”建设活动为抓手，强化安全生产基础工作，切实落实安全生产责任制。要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，加强领导，抓好落实。严格按标准进行达标验收，驻地办借“平安工地”建设活动的东风，进一步落实现场监理安全监督责任，以促进项目工程建设的顺利进行。

致力提高以下工作:

1、提高安全管理能力，按照安全监理职责要求，组织监理人员深入学习相关的安全法律、法规等规章制度，加强监理队伍自身建设，进一步提高安全管理的有效性;

2、完善安全监理制度，驻地办按照“平安工地”的要求，进一步完善安全检查制度，分部位、分区段，做到日常性安全检查、季节性安全检查、专业(项)性安全检查、全面安全隐患排查安全监理工作，切实将安全管理落实到实处。

3、提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和工具，提高安全生产技术保障水平。

(二)做好“四个结合”，确保各项工作同步实施，整体推进。

1、把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，充分建立健全各项规章制度，切实督促施工单位将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;

2、把“平安工地”建设活动与实现项目办提出的质量、安全目标任务结合起来;

3、把“平安工地”建设活动与标化工地建设有机结合起来;

4、把“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提高。

(3)建立“施工现场”与信用评价和“安全费用计量支付”结合起来，不断将“平安工地”建设活动引向深入

对在“平安工地”建设活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的现象，驻地办将依据《施工合同》、《安全生产合同》及《项目建设管理制度汇编》的要求，如实上报项目办，建议进行违约处罚，发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃查处。同时把现场安全生产管理工作和信用评价“安全费用计量支付”结合起来，以“平安工地”建设活动为契机，为实现安全生产“零事故”的预定建设目标。

s24路至巴拉贡段改建工程驻地办

2015年08月20日

平安工地建设方案 篇5

河南省内乡至邓州高速公路

河北华达公路工程咨询监理****

总监办二ｏ一ｏ年五月

内乡至邓州高速公路总监办

“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻党**、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强内邓高速安全生产“双基”工作，努力提高安全监管水平和应急保障能力，促进内邓高速安全生产形势持续稳定好转，我总监办根据《交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发［20xx］132号)、《河南省省交通运输厅关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知知》文件精神，并结合项目公司《关于在全线开展“平安工地”建设活动的通知》文件要求，用两年时间，开展“平安工地”建设活动，并结合内邓高速总监办实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推进行业安全管理标准化，着力提升安全工作科学化水平，确保宁内邓高速建设平安工地顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到内邓高速全线，将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全培训教育持续有效，施工安全风险得到有效控制。减少事故总量，预防重大事故，杜绝重大事故，促进内邓高速公路总督察办及其标段安全生产管理水平的全面提高。

三、活动内容

建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

严格按照交通运输部《关于严格落实公路工程质量责任制若干意见》的要求，总监办督促所辖项目部对各部室、各施工队有关人员实行责任登记；项目部各部门、施工队根据实际分工明确岗位职责；特种设备必须经物资机械部检验鉴定；各项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急求援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度和火工爆破物品管理制度。

在内邓高速、合同段全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，包括生产技术、安全生产“两个五分钟”班前、班后讲话制度、赋予专、兼职安全员绝对权利、安全生产违规处罚细则、安全生产事故月报制、安全生产经费计量管理办法等。

依法严格执行专项建设方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质［20xx］87号文件要求，督促各项目部对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附上安全验算结果，经项目部技术负责人复核后，方案按程序上报驻地监理办公室、总监办公室审批，专职安全监理工程师进行现场监督，危险性较大的分部分项工程未制定专项施工方案，坚决不准开工。

严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度要求项目部开展**安全培训体系，建立农民工动态管理台帐，强化安全管理人员和农民工、新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训，加强新进人员岗前培训工作，强化就业准入制度，加强劳动监察，严格落实特种作业人员培训持证上岗制度，做好对高危作业人员的培训工作，对分项分部工程开工前技术人员对施工人员进行专项安全技术交底。安全监理工程师定期检查各项目部安全教育培训和安全技术交底的落实情况。

加强施工安全隐患排查治理

安全监理工程师和专业监理工程师要坚持定期监督检查，加强重点专项检查。安全检查以平时巡检为主，专项检查为辅，对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的，下安全整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低值；制定安全监察计划和安全监察细则，根据工程实际情况制定动态计划，监理施工安全隐患治理台账。

施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标施工总体布臵应符合施工安全需要，临时便道设臵、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布臵等应按标准化施工的相关规定进行；严格执行“两项达标” 、“四项严禁”（严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设臵施工驻地；严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后实施； “四项制度”（1、施工现场危险告知制度：按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》，严格安全技术交底制度，施工单位负责项目管理的技术人员，应当如实向施工作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并双方签字确认。在上述场所应设臵明显安全警示标志，在无法封闭施工的工地，还应当悬挂当日施工现场危险告示，以告知路人和社会车辆。

2、专项施工方案审查制度。 3、设备进场验收登记制度：施工单位在工程中使用施工起重机械和架桥机等自行式架设设施前，应当组织有关单位进行验收或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。

使用租赁的机械设备、施工机械及附件的，由承租人和安装单位共同验收，验收合格后方可使用。验收合格后30日内向特种设备管理部门登记。4、安全生产费用保障制度；各类高空作业、跨线桥施工作业区域临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设臵。

河南省内乡至邓州高速公路

“平安工地”建设活动实施方案

河北华达公路工程咨询监理****

总监办二ｏ一ｏ年五月

内乡至邓州高速公路总监办

“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻党**、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定，切实加强内邓高速安全生产“双基”工作，努力提高安全监管水平和应急保障能力，促进内邓高速安全生产形势持续稳定好转，我总监办根据《交通部关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(交质监发［20xx］132号)、《河南省省交通运输厅关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知知》文件精神，并结合项目公司《关于在全线开展“平安工地”建设活动的通知》文件要求，用两年时间，开展“平安工地”建设活动，并结合内邓高速总监办实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“责任全覆盖、监管全覆盖、保障全覆盖”的交通安全理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产责任，严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推进行业安全管理标准化，着力提升安全工作科学化水平，确保宁内邓高速建设平安工地顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到内邓高速全线，将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，安全培训教育持续有效，施工安全风险得到有效控制。减少事故总量，预防重大事故，杜绝重大事故，促进内邓高速公路总督察办及其标段安全生产管理水平的全面提高。

三、活动内容

建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

平安工地建设方案 篇6

四川省桃园至巴中高速公路

公路lj3合同段

“平安工地”活动实施方案

中交第一公路工程局项目管理部

二〇一五年四月

中交一局桃巴高速第3合同段

“平安工地”实施方案

为了深入贯彻落实四川省桃园至巴中高速公路公路建设指挥部公路“平安工地”建设活动的文件精神，切实加强项目部安全生产工作深入进行，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，巩固玉铁高速公路第六合同段的安全生产成果，结合工程建设实际制定本方案。

一、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导，贯彻“安全第

一、预防为主、标本兼治、综合治理”的方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，深入贯彻落实指挥部关于“平安工地”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零**”工程。

管理目标；

分项工程交工验收一次合格率100%；

单位工程验收合格率100%；

单位工程竣工验收优良率100%，3年内目标100%以上；

工期履约率100%；

业主满意率100%；员工满意率100%；社会相关方100%；

局领导和部门对项目工作质量的满意度为100%；

重大工程质量责任事故0次；

重大安全生产责任事故0次；

重大环境污染责任事故0次；

职工死亡率0人/万人以下；

职工重伤率0.45‰以下；

职工轻伤率 1‰以下；

施工噪声、粉尘、污水排放符合国家和地方标准；

新增职业病：0人

二、组织机构

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

组长：马新强

副组长：于凤伍、傅啟凯、王建利

成员：贾林海、陈武松、顾荣华、沈宇飞、张其光、韩玉龙、王曼

国莉莉、朱大亮、王彦、王中兴、温兴东、刘根深、李星、韩贵

李根、宋中提、邓永超、陈超、马强

中交一局桃巴标3标总体组织机构图

质量组织机构图

安全组织机构图

三、实施步骤

（1） 动员部署阶段（2015年1月）

项目部严格按照指挥部印发的《“平安工地”建设活动实施方案》要求，组织各班组结合各自工作实际进行动员部署，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。在此期间，项目部领导小组将对所有参加人员进行安全知识培训和教育。

（2） 创建示范阶段（2015年2-4月）

“平安工地”建设活动根据《中交一公局安全管理体系文件》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法规和规范进行，重点围绕以下8 个方面开展活动。

1建立安全制度，落实安全责任制；

2危险工程专项施工方案和安全措施的制定、审查和实施情况；

三。劳动登记、三类持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底；

4隐患排查治理、重大危险源管理、消防、易燃易爆、防洪等管理；

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况；

6安全专项费用的落实和使用情况；

7、各项应急预案制定以及应急演练组织情况；

8安全联防连警工作；

（3） 推广实实阶段（2015年5月-2016年6月）

1、加强领导，提高认识。项目部各部门要把维护社会稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，落实目标责任要求，项目部将在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。

2、加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，并和“文明工地”及“平安工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

3、突出重点、重在落实。各部门在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立民工档案和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。各施工企业及项目部应建立定期检查制度，做到每月一次检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。

各职能部门应加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安工地” 创建目标。

（4） 推广验收阶段（2016年6-11月）

项目部做好验收迎接准备工作，迎接四川桃巴高速公路建设指挥部“平安工地”活动领导小组的达标验收。同时，要进一步做好推进工作，使施工安全生产工作规范化、制度化、规范化、规范化。

（5） 总结报告阶段（2016年12月）

及时将本次活动总结材料、**资料、活动开展情况汇总等资料上报所属总监办。

4、开展安全生产“一月一主题”活动

为了加强四川省桃园至巴中高速公路lj3标段工程建设安全生产管理，及全面落实各项安全生产法律法规、规章制度，并为了能有效地消除安全生产隐患和薄弱环节，开展”一月一主题“活动。

5月：防洪防汛防自然灾害月

6月：安全宣传月

7月：临时用电整治月

8月：机械设备专项排查月

9月：质量月

10月：隧道安全专项整治月

11月：规范冬季施工安全措施月

12月：规范安全管理数据月

五、工作职责

1、组长职责

（1） 组织、督促技术部门编制安全施工现场实施方案，优化进场生产要素配置和动态管理。

（2） 建立并实施质量管理体系和安全管理体系。

（3） 做好现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

（4） 明确管理人员职责，定期考核、考核、奖惩。

（5） 协调处理与建设项目管理有关的内外部事务。

2、副组长职责

（1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强执行标准，落实企业各项管理制度，维护企业合法权益。

（2） 负责安全施工现场的组织实施和进度安排。

（3） 负责项目的安全质量管理。

（4） 负责项目各业务部门各项制度的建立和实施。

（5） 负责组织安全施工现场活动，在年、月、旬及时开展。

（6） 协助组长定期组织安全现场交流会，讨论活动中存在的问题，参与确定解决方案。

3、组员职责

（1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。

（2） 着力建立健全预警机制，努力消除安全质量隐患，提高突发事件处置能力。

（3） 参与安全质量检查，及时提出改进措施，督促解决问题。

（4） 负责编制安全质量管理文件，促进安全质量管理标准化。

（5） 负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通安全的宣传教育工作

育工作。

（6） 会同有关部门组织**和质量事故的调查、分析和处理。

（7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。

平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

4、安全员职责

（1）在队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度，并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

（2）深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日志，检查职工对安全规章制度的执**况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违法行为按有关规定处罚。

（3） 做好劳动人员的安全教育和考核，并登记上报。

（4） 组织开展安全生产自查和专业检查。

（5） 负责架子队事故和违章情况的统计和上报。

（6）检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场安全防护措施，督促作业人员正确使用劳动防护用品。

（7）按时上报各种安全报表。

5质检员职责

（1） 严格按照安全检验标准和有关技术规范进行检验和质量控制，负责过程质量的检验和验收。

（2）深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止，对不听劝阻违规操作、偷工减料行为，要及时向领导反映，必要时，有权越级向上级质量主管部门反映工程质量情况。

（3） 严把工序质量关，做好工序质量验收，参加分部分项工程的检验验收。

（4） 陪同现场监理完成隐蔽工程的检查验收，执行有关指令并监督执行。

（5） 按规定上报工程质量周报、月报、季报、年报。

（6） 对违反质量管理体系的班组和个人，有权提出停工、返工的建议。

6、技术员职责

（1） 认真贯彻执行国家和主管部门的质量管理法律、法规、规章和公司内部质量技术管理规章制度

（2）熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和项目技术标准。

（3） 负责项目的日常技术工作，审查图纸，参与编制施工组织设计。负责施工过程中的测量定位、放线、高程测量。负责施工过程的检验鉴定。

（4） 配合质检员做好质量检验评定工作，做好过程控制后的总结验收工作。对已确定的施工方案中的安全、质量、进度、费用措施，应向施工人员进行交底。

（5） 做好原材料检验工作。如果试验不合格，则不允许使用。所有原材料进场时应进行检验。

平安工地建设方案 篇7

商登高速公路商丘段sqjl-2主任办公室

河南省高等级公路建设监理部****

商登高速公路商丘段sqjl-2主任办公室

2013年7月

商登高速公路商丘段sqjl-2主任办公室

“平安工地”建设活动实施方案

根据交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》（交质监发〔2010〕132号）和交通运输部《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》（交质监发〔2012〕679号）和本项目业主公司下发的《商登高速商丘段标准化施工实施细则》具体要求，结合本项目工程实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，落实建设、施工、监理各方安全生产主体责任和安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，确保商登高速商丘段工程平安顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地” 建设活动为载体，将安全生产法律法规、技术标准落实到安全生产管理的各个方面，重点围绕以下6个方面开展：一是安全制度建立和安全责任制落实情况；二是危险性较大工程专项方案制定、审查和执**况；三是劳动登记和岗前安全培训教育；四是隐患排查治理情况；五是施工现场总体布局、施工现场施工、施工作业安全防护达标；六是安全专项资金的落实和使用。把6个方面真正落到实处，施工安全风险有效控制，减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故，整体提升项目安全管理水平。

三、活动内容

（1） 建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任

总监办及各合同段项目部必须建立各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案申报审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

（2） 依法严格执行专项建设方案审查制度

各合同段项目部必须根据工程实际情况，制定具有较强可操作性的专项施工方案，由企业技术负责人审核；监理工程师审核专项施工方案，专职安全员按规定进行现场监督检查，并做好检查记录；项目部按批准的专项施工方案组织施工。

（3） 严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育制度

各合同段项目部必须建立农民工动态管理台帐，对外来务工人员和新施工人员进行岗前安全教育培训；各分项工程施工前，由各分项工程施工人员进行安全技术交底。

（4） 加强施工安全隐患排查治理

总监办对所属合同段施工安全隐患情况进行定期认真检查和督促落实整改。总监办公室制定施工安全隐患排查计划，根据工程实际情况制定调查内容，建立施工安全隐患治理台帐；对查出的隐患，要确定整改负责任，制定整改措施，确定整改时间。主任办公室应及时审查隐患治理情况。

（五）施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标，施工总体布置应符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等应按有关规定进行；严格执行“四项严禁”规定 ；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、水上作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等应按规程和有关规定设置。

（6） 严格执行施工安全专项费用保证制度

按照省交通运输厅的要求，确保施工投标**占安全生产资金的1%以上，并根据实际情况，及时足额支付；主任办公室对所辖合同段项目部安全资金使用情况进行严格审查；各合同段项目部的安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。

四、组织领导机构

成立商登高速商丘段sqjl-2标总监办“平安工地”建设活动领导小组，具体负责和指导商登高速商丘段工程sqjl-2标总监办所辖合同段“平安工地”建设活动有力、有序、有效地开展。

组长：高建学

副组长：苏海涛高聚玉

项目部、安全部、合同部、试验室、总监办工室综合办工室为领导小组成员，领导小组办工室设在安全部。

联系人：李海波，**：0370-**。

五、活动时间及范围

根据省本项目工程计划进度工期按排，商登高速商丘段工程“平安工地”建设活动从2013年8月开始，至2015年8月结束，为期2年。第一年是活动创建年，第二年是示范年。活动由总监办牵头，以施工合同段为单位开展，各驻地办参加。

六、活动要求

（一）总监办要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务，进一步统一思想认识，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，把创建活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

（二）各合同段项目部要成立以负责人为组长的“平安工地”建设活动领导小组，认真部署，采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

（三）各合同段项目部要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求，充分发挥主观能动性，加大人力、物力、财力投入，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，加强日常监管，保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

（四）总监办、各合同段项目部、驻地办必须围绕创建目标和措施，建立健全日常安全生产管理长效机制，排查整改安全隐患，逐步推进创建工作，确保落到实处。 要把“平安工地”建设活动与工程标准化工地建设的经验和成果结合起来；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（五）按照交通运输部《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”建设活动的通知》（交质监发〔2012〕679号）文件要求制订本总监办的考核评价标准，并每季度对总监办进行自评价，对所辖施工单位进行考核评价。监督、督促施工单位制订本标段“平安工地”考核评价标准，并对施工单位每月一次自评工作进行监督。

附件：商登高速商丘段sqjl-2标总监办“平安工地”建设考核评价表

河南省高等级公路建设监理部****

商登高速公路商丘段sqjl-2主任办公室

2013年7月31日

平安工地建设方案 篇8

中铁十四局集团第三工程****

中铁项目部

为深入贯彻落实交通运输部交质监发〔2010〕132号《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》及“平安工地”建设活动的文件精神，切实提高本项目安全管理水平和应急救援能力，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，有效地防止安全事故的发生，遏制险性时间，消除安全隐患，确保人员及机械设备的安全，结合本项目实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，贯彻落实地方**关于“平安工地”建设活动的要求，切实消除安全生产隐患，解决施工建设中的突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进工程建设安全管理标准化。

二、活动目标

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中。以高墩、高边坡、隧道作业、跨越和临近既有线作业安全为重点，将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处。夯实安全工作基础，确保施工现场规划合理，材料堆放整齐，道路排水畅通，环境整洁卫生，宣传标识明显；做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零**”工程。

三、适用范围

本方案适用于合同段，是开展“平安工地” 建设活动的指导性文件。

四、组织机构

为加强对“平安工地”建设活动的管理，项目部成立了由项目经理带头的“平安工地”建设活动领导小组，领导小组办公室设在安全部。

组长：###

副组长组员：########

各作业队伍负责人

五、工作职责

1、组长职责

（1） 组织、督促技术部门编制安全施工现场实施方案，优化进场生产要素配置和动态管理。

（2） 建立并实施质量管理体系和安全管理体系。

（3） 做好现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

（4） 明确管理人员职责，定期考核、考核、奖惩。

（5） 协调处理与建设项目管理有关的内外部事务。

2、副组长职责

（1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强执行标准，落实企业各项管理制度，维护企业合法权益。

（2） 负责安全施工现场的组织实施和进度安排。

（3） 负责项目的安全质量管理。

（4） 负责项目各业务部门各项制度的建立和实施。

（5） 负责组织安全施工现场活动，在年、月、旬及时开展。

（6） 协助组长定期组织安全现场交流会，讨论活动中存在的问题，参与确定解决方案。

3、组员职责

（1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。

（2） 着力建立健全预警机制，努力消除安全质量隐患，提高突发事件处置能力。

（3） 参与安全质量检查，及时提出改进措施，督促解决问题。

（4） 负责编制安全质量管理文件，促进安全质量管理标准化。

（5） 负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通安全等方面的宣传教育工作。

（6） 会同有关部门组织**和质量事故的调查、分析和处理。

（7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。

平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

六、工作安排及实施步骤

1动员部署阶段（2016年4月至2016年8月）

项目部严格按照甲方关于平安工地的文件精神，组织各班组结合各自工作实际进行动员部署，为“平安工地”建设活动的顺利开展打下良好基础。在此期间，项目部领导小组将对所有参加人员进行安全知识培训和教育。

2创建示范阶段（2016年9月至2017年3月）

“平安工地”建设活动重点围绕以下8 个方面开展活动。

(1)安全制度建立和安全责任制落实情况；

(2)危险性较大工程专项施工方案和安全措施制定、审查和执**况；

(3)劳动用工登记、三类人员持证上岗、特种作业持证上岗、岗前安全培训教育和安全技术交底情况；

(4)隐患排查治理、重大危险源管理及消防和易燃易爆、防汛工作等管理情况；

(5)施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况、职业安全卫生设施达标情况；

(6)安全专项费用落实和使用情况；

(7)各项应急预案制定以及应急演练组织情况；

(8)治安保卫及联防连警工作情况。

我项目部将严抓、狠抓现场安全施工、文明施工，努力做到施工总体布置符合施工安全需要，临时便道设置、施工便桥的安全验算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等按有关规定进行；跨路施工及平交道路施工严格按照标准设置交通警示标识；既有线附近施工应严格按照专项安全方案和安全操作规程进行；严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业，高空作业防坠落设施、救生消防避雷设施等按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌应符合规范要求。

三。推广实实阶段（2017年4月至2017年9月）

(1)加强领导，提高认识。项目部各部门要把维护社会稳定和维护作业人员合法权益放在重要位置，切实把“平安工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。为进一步加强“平安工地”创建活动，落实目标责任要求，项目部将在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好实施工作。

(2)加强宣传，营造氛围。“平安工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，要利用工地宣传栏、黑板报、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力加强宣传，并和“文明工地”及“平安工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

(3)突出重点、重在落实。各部门在“平安工地”创建过程中，应突出以人为本的要求，对重点工程要重点加强在重点环节要有重点措施，要从建立防范机制，应急机制和长效机制出发，关键落实好一线作业人员管理、安全预防管理、现场值班管理、场容场貌和环境卫生管理、工资支付管理，重点抓好圈围封闭施工、现场出入口管理、安全防护设施达标、规范用工及建立员工档案和环境卫生整治等等环节，确保“平安工地”创建措施的实施到位。

(4)加强检查，提高实效。建立定期检查制度，做到每月一次检查，安全管理人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平落实，取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设，注意资料积累，全面反映创建活动的情况。

各职能部门应加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安工地” 创建目标。

4总结验收阶段（2017年10月至2018年1月）

项目部对“平安工地”建设活动开展进行全面细致的分析总结，巩固活动成果。做好验收准备工作，达到验收单位验收标准。同时，进一步做好宣传推广工作，使施工安全生产工作规范化、制度化、规范化、规范化。

六、工作要求及保障措施

1、全员参与、人人有责。在建设平安工地过程中，各部门、各工区及施工班组要充分的行动起来，各级人员要紧紧围绕“平安工地”的建设开展工作，使每一名施工人员都参与到“平安工地”的建设中来，调动工人参与的积极性和热情。任何人不得以任何借口阻碍职工参加安全知识学习和活动。

同时，广大施工人员要自觉传授安全知识，懂得安全操作，严格遵守项目各项安全管理制度和措施。实现人人参与、人人有效，人人有安全责任，制度落实由保障。

2、精心组织，领导带队。“平安工地”各项建设工作及安排由项目部安全部负责，项目经理为主管的实施机制。通过实地调查了解，结合自身情况，确定工作方向和具体实施步骤。

项目经理作为对“平安工地”建设工作总领导对各项工作负总责，负责指导各部门开展工作。使各项工作有序开展，确保在项目部的监督和和领导的重视下，“平安工地”能真正的落到实处为企业赢得效益，为员工赢得幸福。

三。科学的管理、合理的安排和保障要有机有效地结合起来。针对此次“平安工地”建设的特殊背景，将组织相关人员认真研究部署工作，合理安排工作计划和配备人员，确保各项工作按照预定的计划有序开展。在施工过程中，要充分考虑安全技术的应用，加强思想指导和安全知识教育。

4、以“四个结合”为基础活动建设同步实施，整体推进。此次“平安工地”建设时间长，存在一些不可预料的建设困难。但是各项工作的开展和实施必须以四个结合开展工作，要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将参建队伍安全行为纳入制度化、标准化管理的轨道；把“平安工地”建设活动与落实国务院安全生产年提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大安全事故发生；要把“平安工地”建设活动与福建省公路水运项目建设质量安全年活动相结合，加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的安全监督体系和“建设单位主导、施工单位负责、建立单位督促检查”质量安全保障体系；要把“平安工地”建设活动与日常安全监督工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

5、加强宣传动员力度，及时通报“平安工地”建设的最新情况。

在“平安工地”建设活动要结合实际，不失时机加强对平安工地建设的宣传力度，让每一个工人都了解“平安工地”建设的重点和内涵。鼓励职工积极参加建设活动。同时各个建设单位及部门要及时互通建设信息，并及时和“平安工地”建设领导小组沟通建设的问题和难点，及时加以解决。

6、重在一线，全面铺开。本次活动的重点是按照上级部门的文件要求，对施工线进行安全管理。一线施工直接面对生产，是事故发生的主要场所。

对于施工一线的管理必须高度重视，要及时制止施工作业过程的“三违作业”。同时，还要对安全工作进行全面部署，加强个方面的安全监管。安全管理网络化、系统化，全过程监控无漏洞，使各类危险源和风险因素处于可控状态。

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文章来源：http://m.jab88.com/j/168090.html

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