老师提前规划好每节课教学课件是少不了的,因此就需要老师自己花点时间去写。要知道一份完整的教案课件,可以避免忘记教学过程的知识点。如何才算是写好一份教案课件呢?小编特别编辑了“实习实践述职报告4篇”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!
尊敬的领导:
大家好!我是XX公司安全见习经理XX,非常荣幸能够站在这里,向大家述职。在过去的一年中,我在安全方面付出了很多努力,通过与员工的合作和不断学习,我积累了丰富的经验,并取得了一些成绩。以下是我对过去一年工作的总结和展望。
一、回顾工作
1.加强安全教育与培训
作为安全见习经理,我深知安全教育与培训的重要性。在过去一年中,我主要采取了以下措施:建立了完善的安全培训体系,包括定期组织员工参加安全知识培训和演练,提高员工对安全事故的防范意识和应急处置能力;组织制定公司安全制度和操作规程,并进行定期宣传,确保员工遵守相关规定。
2.安全风险评估与管理
我牵头负责了公司各个部门的安全风险评估工作。通过对各项工作流程的全面调研和分析,我们发现了一些潜在的安全隐患,并及时提出了相应的改进建议。同时,我建立了公司安全数据管理系统,对所有隐患排查和整改进行记录,并定期向领导汇报。
3.事故应急处理
在过去的一年中,我们公司虽然没有发生严重的安全事故,但是我依然组织了一系列的应急演练,提高了员工的应急处置技能。同时,我协调各个部门建立了相应的应急预案,并不断完善和更新,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
二、工作成绩
1.改善安全环境
通过加强员工安全教育和培训,我们公司的安全意识明显提高,员工对安全风险有了更深入的了解,并能够主动发现和报告隐患。同时,我们通过进行安全巡检和隐患整改,及时消除了一些安全隐患,有效改善了公司的安全环境。
2.提高安全管理水平
我积极参加各种安全管理培训,不断提升自身专业知识和技能。在安全管理工作中,我不仅保证了公司的安全操作规范和流程的执行,还积极推动各个部门加强对安全事故的预防和应急处置能力的培训,提高了整个公司的安全管理水平。
3.加强与外部单位的合作
我与相关的安全监管部门、消防部门和其他企事业单位主动建立联系,与他们共享安全信息、经验,互相学习和提高。在过去的一年中,我参与了多个安全培训和交流活动,为公司与外部单位建立了合作桥梁,为公司安全工作的开展提供了有力的支持。
三、展望未来
1.加强安全文化建设
未来一年,我将继续加强公司的安全文化建设,通过举办多样性的安全活动和培训,推动员工安全意识的进一步提高,并结合公司实际,在员工中培养出良好的安全习惯。
2.创新安全管理方式
未来一年,我将加强对安全管理模式的研究和探索,结合工作实际,寻找适合公司的安全管理方式。同时,我将加强与技术部门的合作,研究并引进新的安全技术和设备,提升我们公司的安全管理水平。
3.加强安全培训与教育
未来一年,我将进一步改进公司的安全培训体系,针对不同岗位的员工,开展特色化的培训和教育。同时,我将加强对新员工的安全培训,确保他们能够尽快适应并掌握相关安全知识和技能,减少安全事故的发生。
尊敬的领导,过去一年,我在安全方面的工作成绩得到了相应的认可,我充满信心继续在未来的工作中取得更大的成就。非常感谢您对我的支持和关心!
谢谢大家!
安全见习经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是公司安全见习经理,今天向大家汇报本人在过去一年中的工作表现及成果。首先,感谢公司领导对我的信任和支持,使我能够在安全管理方面有所建树。
一、岗位职责回顾
我在去年9月份加入公司,作为安全见习经理,主要负责以下工作:
1.协助安全经理采取科学、有效的安全管理措施,提高企业安全生产水平;
2.负责员工安全培训,提高员工的安全意识和素质;
3.负责制定和完善公司安全管理制度规定,保障公司生产、经营活动的安全;
4.参与公司安全事故应急预案的制定和落实,及时有效地响应突发事件,并向上级领导做出汇报;
5.协助安全经理进行安全生产例会、安全检查、安全评估等工作,及时发现并消除安全隐患,提高公司整体安全生产水平。
二、工作重点及成果
1.建立周报制度
为了及时了解公司安全生产情况,我和安全经理一起制定了每周一份的安全周报制度,并且安排专门人员进行收集、整理、分析和分发。这份周报包括公司生产领域常见的安全隐患及其应急处理、员工干预建议、安全生产意识教育等方面。
经过多月的试运行,该制度得到了大家的普遍认可,周报的信息反馈也逐渐得到了上级领导的关注和支持。
2.组织开展安全培训
安全教育培训是提高员工安全意识和素质的重要手段,我制定了《员工安全培训计划》,对公司全体员工进行了安全生产培训,培训主要内容包括:员工的安全保护意识、管理办法、危险预警提示、应急情况应对方法等。
由于课程的及时性和实用性,员工的参与度很高,公司安全生产管理水平得到了很大的提高。
3.协助安全经理处理突发事件
在去年的安全生产中,我们也遇到了一些突发事件。最让我们记忆深刻的事情是,一次职工的工作行为不当导致了一件事故的发生,当时大家都十分惊恐和无所适从,但是我与安全经理立刻接手了这个事情,并迅速开展了急救和事故处理。我们经过深入的分析和总结,制定并推广了一系列的安全教育手册和应急救援流程,确保了公司员工及设备的安全。
三、工作收获及展望
在过去一年中,随着公司业务的逐渐发展,安全管理工作也面临了新的挑战。但是我始终坚持安全第一的原则,积极倡导大家对安全问题的重视,提高了公司员工们的安全意识和安全素养,促进了公司的发展。
未来,我将会更加专注于公司安全管理方面的工作,不断完善并创新安全管理体系,增强整个企业的安全保障能力,实现企业更好的发展。
最后,再次感谢公司领导对我的信任和支持,让我顺利地完成述职报告。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位老师:
我于4——8月在实验小学实习,9月至今正式参加实验小学的各项工作。下面我就8个月来的工作,从德、能、勤、绩、廉几个方面,客观地、真实地向各位领导和老师作以汇报。
作为一名实习生时我就已经将自己融入了实验小学这个大家庭。实习期间我参与了学校的教学活动,一至六年级的课程我都担任过。在那段时间里我初步认识到了想成为一名好教师真的很不容易,我需要学习的还很多。7、8两个月假期时间我参与了学校分配给电教组老师的值班事宜。在值班的过程中我接触了学校的服务器无盘机房管理系统,管理的过程中遇到了很多的问题,通过解决问题我跟着成健老师以及组里的其他老师学到了很多曾经在学校里学不到的知识。除此之外我还参与了学校招生活动,我能够勤勤恳恳的完成学校领导及同组老师交给我的任务,时时处处严格要求自己。9月份至今正式参加学校工作以来,我积极认真的参加先进性教育活动,能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高自身理论修养,并时时处处向老党员、老教师学习。我也进一步明确了学校的办学理念,并对校领导提出的学校的发展有了一个比较全面的认识。
在工作上我能积极主动的完成领导及其他老师交给我的任务,工作作风方面,力求雷厉风行、严格要求自己。把学校的事当成自己的事,把学校视为自己的家,始终将学校的事放在第一位,积极参与到学校的管理中去。作为一名微机教师在机房上课是必不可少的,但是因为学校的课程安排有一定的'原则,刚刚开学时我们几位老师总是不能正常的在机房上课。当看到这种情况后,我本着为学生的学习、为老师的教学计划着想的原则,利用课余时间将我们电教组五位老师的课程做以协调,排出了一张井然有序的课程表,从而使得这一学期以来每位老师每周都能有一节上机课。也使得大家能够更好的利用机房,充分达到了资源共享不浪费资源的目的。这虽然只是一件非常小的事情,但是我认为从中体现了我的细心、开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。
在工作态度方面,我能够充满热情,积极主动的投身于工作中。勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,胸怀坦荡。每位电教老师都有维护其他学科老师所使用的电脑的任务,我能够做到及时认真的维护这些电脑,保证各位老师的正常工作。当同组里其他电教老师有事比较繁忙时,我还能帮助同组电教老师去维护电脑,工作态度认真端正,得到了老师们的好评。我还负责学校广播,由于软件的不稳定性广播有时候不能正常播放。为了保证学校工作的正常操作,每天早晨学生们能伴随着音乐声进校,我都坚持9点10分以前准时到校检查广播是否正常运行,虽然没有享受到学校的弹性工作制,但能够为学校的正常运转尽一份力我就心满意足了。
在教学方面,我这学期所教授的班级是五年级六个班,我所讲解的内容是Flash动画。对于教学方面,我能做到问心无愧。每周的每节课我都做到让学生们不但能够掌握本节课的知识,还能从学习的过程中得到快乐。我要求自己具有较高的管理学生协调学生的能力,做到了既是学生的老师更是他们的朋友。我还能问心无愧的说我能遵纪守法、廉洁自律,能自觉接受党和群众的监督,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。身为一名党员我能坚持原则,有较强的职业道德,职业纪律,职业责任。能够做到关爱学生,教学上争分夺秒,抓紧时间。我校的校园网站又正式在互联网上开通,我是负责人之一。我也感到了肩上的责任重大,每天早晨我除了检查广播就是要及时的测试网站的各项工作是否能够正常。我深切地感受到作为实验小学教师队伍的一员还有很多需要学习更新的地方,我也同样有一种紧迫感、危机感、责任感。
在廉政方面,我总是不断的加强自身的学习。田校长每周五的教师大会上,以及平时也对我们进行党风廉政教育和反腐倡廉法规教育,不断提高对反腐倡廉意义的认识。我也做到了按章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献。
总的来说这几个月来我还是取得了一些小小的成绩,也学习到了很多的知识。但我也深知自己与一名优秀教师的标准仍有一定的差距,工作上仍有不少的缺点和不足,我必须不断向其他优秀教师学习教学经验、自我总结工作经验,进一步提升自己。
本人的述职如有不妥之处,请各位领导、老师批评指正!
安全见习经理述职报告
尊敬的领导:
我是XX公司的安全见习经理XX,非常荣幸能够在过去的一年中担任这个职位,并且能够向您汇报我的工作。在这一年的工作中,我深刻体会到安全工作的重要性,也认识到自己在这方面的不足之处。下面我将对我过去一年的工作进行总结和述职。
一、安全培训和宣传工作
作为一家企业的安全见习经理,我非常重视对员工的安全培训和宣传工作。过去一年中,我制定了一系列安全培训课程并组织员工参与,其中包括应急疏散演练、危险化学品安全培训、消防安全知识普及等。同时,我还通过公司内部通讯工具、公告栏、培训课件等方式进行安全宣传,提醒员工保持安全意识。经过这一年的努力,公司整体员工的安全意识得到了提高,并且在应急事件发生时,员工能够更加冷静地应对,有效减少了安全事故的发生。
二、安全事故分析和管理
我和安全部门紧密合作,对过去一年发生的安全事故进行了详细分析,并制定了相应的预防措施。我们建立了事故预警机制,及时发现和处理潜在的安全隐患,并通过制定安全操作规程,加强员工的安全意识和责任感。同时,我还对员工进行了安全事故管理培训,提高了员工对安全事故的应急处置能力。通过这些措施,我们成功地降低了安全事故的发生率,并且在应对突发状况时,能够及时做出正确的反应和处理。
三、安全设备和防护装备管理
在过去一年中,我负责对公司的安全设备和防护装备进行了全面的检查和管理。我制定了安全设备管理计划,并进行了定期的巡检,及时发现和修复设备的问题。同时,我还定期对员工的防护装备进行了检查和更换,保证员工在工作中的安全。通过这些管理措施,我们有效地降低了由于设备故障和防护装备不全导致的安全事故的发生。
四、企业文化推动
作为一名安全见习经理,我认识到安全工作不仅仅是各项规定和制度的执行,还需要将安全意识融入到企业文化中。在过去一年中,我积极推动安全文化建设,在员工中开展安全活动,如安全知识竞赛和安全意识培养活动等。通过这些活动的开展,员工对安全工作的参与度和重视程度得到了提高,安全意识逐渐成为公司文化中的一部分。
总结来说,在过去一年的工作中,我积极参与并组织了公司的安全工作,努力提高了员工的安全意识和应急处置能力。同时,我也意识到自己在安全工作方面还存在一些不足之处,需要进一步提升自己的专业能力和工作效率。今后,我将继续努力学习和探索,不断完善公司的安全管理工作,为公司的发展提供更加良好的安全环境。
感谢领导对我的支持和信任,我相信在领导的指导下,我会不断成长和进步!
谢谢!
你收集和整理了多少报告呢?为了更加具体地去陈述一些数据,报告与我们更加密不可分。写报告应紧扣主题,,尽可能使用规范的格式,我们将从多个方面探讨和剖析“农业中心述职报告”,阅读这篇文章后您会有更加全面的了解!
农业经济技术服务中心述职报告
各位领导、同志们:
在镇党委政府的正确领导下,在县农委及农工办的直接指导下,在单位同志的共同努力下,围绕年初工作目标,攻坚克难,狠抓落实,现将一年来的思想和工作情况作如下总结:
一、加强政治思想学习,不断提高自己的政治理论水平。本人一直把政治学习放在首要位置,在平时工作中,我认真学习新时期党的路线、方针、政策以及各项法律法规,并积极参加 “三个代表”和“科学发展观”重要思想学习,写个人心得体会,做到思想上成熟,政治上同党委政府保持高度一致性,在实际工作中,能够摆正自己的位置,遇事及时向领导请示,努力做到不越位、不争权、不推诿,时刻与镇领导和同志们搞好团结,做到大事讲原则,小事讲风格,努力树立一个共产党员的良好形象。
同时注重业务学习,努力提高自己的业务工作能力,自费订阅《宿迁日报》、《江苏农业科技报》、《宿迁农业科技》和《农家致富》等报刊,同时到徐州、宿迁参加现代农业培训,学习新技术、新技能、补充新鲜血液,争做一个合格的基层农技干部。
二、响应号召,任劳任怨,积极主动,配合党委政府抓好农经中心业务工作。
(一)加强科技领导,完善了村级科技服务组织。在党委、政府高度重视下,全镇各村共配备了21名技术员,每村配齐一名村级农业技术员、一名村级林业技术员、一名村级畜牧技术员,,解决村级农技服务组织断层现象。
(二)当好党委政府抓农业科技工作的参谋
陇集镇是农业大镇,农业基础比较薄弱,实现农民增收,农业增效,必须从科技入手,落实科学发展观,为此我根据陇集镇情况,制定陇集镇农业相关工作年度发展规划,为党委政府领导抓农业工作献计献策。
(三)贯彻落实党在农村的各项惠农政策
1、水稻及农资综合补贴工作
陇集镇11个村居,落实水稻直补面积33761.01亩,补贴资金675220.2元,农资综合补贴面积36278.39亩,补贴资金2503208.91元,积极做好清册、公示、督查、上报相关工作。
2、做好水稻、玉米良种补贴发放工作
全镇水稻良种补贴面积33761.01亩,补贴资金506415.2元,玉米补贴面积1293.05亩,资金12930.5元。积极做好清册、公示、督查、上报相关工作。
3、做好水稻、小麦及种植业保险相关工作
全镇水稻投保户数5195户,投保面积33761.01亩,上交保费75962.27元,理赔户数3703户,理赔面积8500亩,理赔款达935000元。
全镇小麦倒伏理赔面积1788亩,理赔款达178800元。在10月25日前完成XX年度小麦保险相关工作。
(四)做好农业招商引资相关工作
今年我镇农业招商引资任务4000万元,共完成2个项目,一是沭阳县陇集镇长城奶牛养殖场,累计投资规模达3710万元,二是沭阳县苏杭养殖场,累计投资规模达5580万元,共完成9290万元,是全年任务的232.25%,积极按时做好月报表、项目审报、项目帮办各项工作。
(五)做好绿化工作,积极推进集体林权制度改革
认真做好沿海防护林项目上报工作,做好春季绿化突击月栽植工作,做好杨树病虫害测报及防治工作,特别是草履蚧、杨扇舟蛾防治工作。[莲山课~件]
扎实推进全镇集体林权改革工作,针对集体承包、拍卖、租赁,分别采取不同的形式,完善工作流程、公开、公正、公平,稳步推进林改各类工作。1/2
农业服务中心主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX农业服务中心的主任XX,在过去的一年里,我非常荣幸地担任这一重要职务。今天,我向大家提交我的述职报告,回顾过去一年的工作,并总结经验教训,展望未来的发展方向。一、工作回顾在过去的一年里,农业服务中心紧密围绕农村经济发展和农民增收致富这一重要任务,提供了全方位、多层次的服务。我们深入了解农民的需求和问题,全力以赴地开展工作。首先,在示范种植和推广方面,我们开展了一系列的种植技术培训和示范项目,包括优质农作物种植、高效农药使用、温室大棚管理等。这些项目有效地提高了农民的种植技术水平,提高了农作物产量和质量,为农民增收打下了坚实的基础。其次,在农产品销售和市场开拓方面,我们积极推动农产品市场化。通过与超市和批发市场合作,我们组织了一系列的农产品展销活动,推广当地特色农产品,拓宽了销售渠道,提高了产品的附加值和市场竞争力。同时,我们也大力支持农村电商的发展,帮助农民将农产品推向全国乃至国际市场。此外,在农村产业发展方面,我们积极引导农民发展农村特色产业,组织了一系列的农业合作社和农民专业合作社培训,推动农民从传统农业向农村产业链的高端环节转型。我们还积极争取政府和金融机构的支持,为农村产业发展提供资金和技术支持,推动了农村经济的快速发展。二、取得的成绩在过去一年里,农业服务中心取得了一系列显著的成绩。首先,通过技术培训和示范项目的推广,我们培养了大批农民种植技术人才,提高了农作物产量和质量,为农民增收提供了可靠的保障。其次,在农产品销售方面,我们成功地拓展了销售渠道,推动了农产品市场化,提高了农产品的附加值和竞争力。最后,我们推动了农村产业发展,促进了农村经济的持续增长,为广大农民提供了更多的就业机会和致富渠道。三、经验教训回顾过去的工作,我们也发现了一些不足和问题。首先,我们的人员力量还不够充足,导致一些项目无法全面覆盖。其次,我们在市场开拓和产品推广方面还有待加强,许多优质农产品无法有效进入市场。最后,我们的服务宣传力度不够,导致一些农民对我们的服务不了解或不信任。为了进一步提高工作质量和效果,我们将在未来的工作中做到以下几点:一是优化资源配置,增强工作力量。我们将通过加强人才引进和培养,提高人员素质和工作能力,确保各项工作能够全面开展。二是加大市场开拓和产品推广的力度。我们将加强与市场主体的合作,拓宽销售渠道,推广农产品品牌,提高产品的竞争力和附加值。三是加强宣传工作。我们将加强对农民的宣传教育工作,提高农民对我们服务的认可度和信任度。同时,我们还将积极利用新媒体和平台,在互联网上宣传我们的工作成果。尊敬的领导、各位同事,XX农业服务中心在过去一年里取得了一定的成绩,但我们也存在不足和问题。希望在新的一年里,我们能够团结协作,共同努力,取得更大的成绩。谢谢大家!
标题:述职报告-农业中心的工作总结与展望
引言:
本报告旨在对农业中心过去一年的工作进行总结与展望,包括工作目标、相关项目与活动、团队建设、工作成果及存在的问题,并提出未来的发展方向与策略。通过本次报告,我们希望能够更好地了解农业中心的工作情况,发现改进和提升的空间,为接下来的工作指明方向。
一、工作目标:
在过去一年中,农业中心的工作目标是促进农业持续发展,创造农民增收的机会,提升乡村经济发展水平。我们致力于推广现代农业技术和管理经验,培育农业产业链,打造农业品牌。
二、相关项目与活动:
1. 农业技术推广项目:扶持农民采用先进的种植技术和科学的施肥措施,以提高作物产量和品质。我们组织了一系列培训课程和示范活动,帮助农民掌握新技术,同时提供技术指导和咨询服务。
2. 农产品营销活动:为促进农产品销售,我们积极推动农业品牌建设和营销策略优化。通过与各大超市和餐饮企业的合作,成功地将农产品推向市场,加强了农产品的知名度和竞争力。
3. 农田水利项目:加强农田水利建设,改善农田排水系统,提高灌溉效率。我们与相关部门合作,引进先进的灌溉技术和设备,为农田提供稳定的水源,确保作物生长需要。
三、团队建设:
1. 人才引进和培养:经过一年的努力,我们成功吸引了一批专业的农业技术人才加入我们的团队。与此同时,我们也开展了多项培训计划,提升团队成员的专业技能和服务意识。
2. 团队合作与协调:我们通过定期的工作会议和交流活动,促进团队之间的合作与协调。每位成员都能够充分发挥自己的专长,形成协同效应,共同推进项目实施。
四、工作成果与问题存在:
1. 工作成果:在过去一年中,农业中心取得了一系列的工作成果。具体表现在农产品质量和数量的提升,农民收入的增加,农业创业者的增加,农业相关产业的发展,以及区域农业形象的提升等方面。
2. 存在问题:尽管农业中心在过去一年中取得了不菲的成绩,但我们也面临一些问题,例如农业技术创新的难度、市场需求与农产品供给的不平衡、农业产业链发展的不完善等。
五、未来发展方向与策略:
1. 技术创新与推广:继续加强对农业技术的研发和创新,并积极推广与应用。通过专业培训、技术指导和示范农田的方式,将先进的技术推向农户,提升农业生产效益。
2. 品牌建设与市场拓展:进一步完善农业品牌,并加大市场营销力度。扶持农业企业进行品牌包装和产品宣传,通过线上线下渠道,将农产品推广到更广阔的市场。
3. 加强农业产业链建设:推动农业产业链的发展,加强农业龙头企业与农户的合作。通过整合资源,引导农民从种植、养殖到加工和销售的全产业链发展,打造有竞争力的农业综合体。
结语:
通过过去一年的工作总结,我们对农业中心的工作情况有了更深入的了解,并明确了未来的发展方向与策略。我们将继续发扬优势、解决问题,努力推动农业的持续发展,促进乡村振兴,为农民创造更多的收入机会。感谢各位领导的关心和支持,也感谢团队成员的辛勤付出,希望在接下来的工作中,能够取得更大的成绩。谢谢!
标题: 农业中心述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!我是农业中心的一名职工,在过去的一年中,我积极参与了农业中心的各项工作,并担任了不同的职责。今天,我荣幸地向各位领导和同事们呈上我的述职报告,希望能够向大家全面地介绍我在农业中心工作的情况。
首先,我想简要介绍一下农业中心的背景和任务。农业中心是我们地区农业发展的重要机构,主要负责农业生产技术的研发、推广和应用工作。在过去的一年中,农业中心以科技创新为导向,充分发挥了科学家、技术员和农民的各项优势,致力于提高农业生产的效率和质量。
在这一年中,我主要负责了农业中心的田间试验工作。我积极参与了多个试验项目的设计和实施,并对各种农业技术进行了研究和测试。其中,我特别关注了新型农药和肥料的使用效果及对作物生长的影响。通过大量的实验和数据分析,我成功地找到了一种更加环保和高效的农业生产模式,并推动了其在农田的广泛应用。
在试验期间,我遇到了很多困难和挑战。首先是试验方案的制定,需要考虑到农田的实际情况和当地农民的实际需求。我深入了解了当地农业的现状,并广泛与农民交流,不断调整和改进试验方案。其次是试验过程中的实施和管理,需要严格控制各种变量,确保试验结果的准确性和可靠性。我注重实践操作和数据记录,及时发现问题和解决困难,确保试验工作的顺利进行。
通过我在田间试验中的努力,我们取得了一系列重要的成果和收获。首先,我们成功地验证了一种新型农药的有效性,该农药不仅对害虫有较高的防治效果,而且对环境无毒副作用。其次,我们发现一种特殊的肥料配方,能够显著提高作物的产量和品质,帮助农民增加了可观的经济收益。最后,我们还结合当地的实际情况,提出了一些建议和政策,促进了农业现代化建设和农民收入的增加。
除了田间试验,我还积极参与了农业中心的技术培训和宣传工作。我根据自己的研究和实践经验,编写了一系列科普文章和培训材料,向农民普及了一些先进的农业技术和管理经验。我还组织和参与了一些农业科技展览和培训活动,与农民进行面对面的交流和分享。这些工作不仅提高了农民的技术水平,也增进了与农民的情感联系,促进了农业中心与基层农民的合作和交流。
总的来说,在过去的一年中,我在农业中心的工作中取得了一些成绩,但也面临了一些问题和不足。首先,我在技术研究和田间实验方面取得了较好的进展,但对于实际操作和管理方面的经验还需要进一步提高。其次,在宣传和培训工作中,我能够与农民进行有效的沟通和交流,但在培训内容的设计和组织方面还需要更加系统和全面。在未来的工作中,我将继续学习和提升自己的专业技能,不断改进和完善自己的工作方式,为农业中心的发展做出更大的贡献。
谢谢各位领导和同事们的支持和关怀!我将继续努力,为农业中心的事业发展贡献自己的力量!
谢谢!
当我们需要写一份优秀的报告时,应该遵循以下步骤:
首先,我们需要对要报告的内容进行详细的了解和研究。这包括收集相关的信息和数据,深入分析和理解所涉及的问题和主题。只有对所报告的内容有充分的了解,我们才能够写出有深度和价值的报告。
其次,我们需要对报告的结构进行规划和安排。一个好的报告应该有清晰的标题、导语、正文和结论,并在每个部分中将内容有机地串联起来。我们可以使用段落和小标题来分隔不同的主题和段落,使报告更易读和易懂。
接下来,我们需要注意报告的语言表达。语言应当简洁明了,避免使用难以理解和冗长的词语和句子。同时,我们还可以运用一些图表、表格和图片等辅助材料来更直观地展示数据和观点,提高报告的可读性和吸引力。
最后,我们应该重视报告的逻辑性和准确性。在整个报告的写作过程中,我们需遵循逻辑思维的原则,将不同的观点和证据进行有机地组织和整合。同时,我们需要进行仔细的校对和检查,确保报告中的各种信息和数据的准确性和可靠性。
希望本次为您准备的报告能够满足您的期望,帮助您更好地完成任务和工作。感谢您的阅读和支持!
回首过去的一年,内心不禁感慨万千……
行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将工作做如下简要回顾。
一、人事管理方面
1、根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
3、7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。
四、明年工作计划
1、完善公司制度,向实现管理规范化进军
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,明年工作将以此为中心。
2、加强培训力度,完善培训机制
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3、协助部门工作,加强团队建议
继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。明年是充满挑战也是充满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。所以加强团队建设也是行政人事部工作的重心。
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越强。
一三年多部门业务的变化:
1.,下半年部门新成立,既无项目资源又无客户资源,属于“一穷二白”,仅与xx集团做了总规模为x亿元xx的两个贷款项目,与xx集团做了xxxx万元的流动资金贷款项目;
2.,随着新的法规颁布,使我看到了新的开展业务的契机,在摸索和探讨中,开始走xx合作的路子展开业务,仅通过xx发行理财产品就做了三个xx的贷款项目,同时重点关注和研究了向xx投资xx业务方面发展的可行性;
3.,在全面通过xx合作开展xx业务的同时,将发展方向重点放在了xx投资xx业务上,形成了以xx合作为基础,大力开展xx投资xx业务的局面。全年新运作的xx个项目中,xx投资类已接近50%;
4.,这是明确业务发展方向,找准xx部在xx业务定位的一年,也是xx投资xx业务全面发展的一年。全年新增的xx个项目中有xx个是xx投资类xx业务。
5.三年多来最可喜和值得骄傲的变化是,通过我们的不懈努力,由部门成立之初没有业务变为现在业务遍布全国,尤其以北京、上海、深圳等城市居多;由单一合作伙伴变为多种业务合作伙伴,涉及银行、基金、券商,房地产等多个行业;由四处奔波找业务变为现在业务经常找上门来并且应接不暇。
二三年多部门员工的变化:
部门成立时,包括我自己在内可以说90%的员工都是xx业务的外行。经过短短的三年多时间,我所领导的xx部的员工无论从精神面貌上,还是从业务素质上都产生了一个“质”的飞跃。基本形成了董事长所要求的员工个个有事干和员工个个想干事的局面。更难能可贵的是,部门所有员工都能刻苦钻研业务知识,特别是能够适应新业务的开展,为做好xx间xx市场交易业务,经过短暂的专业培训,部门先后有四人取得了xx交易所xx交易员资格、四人取得了xx公司xx资格,所有员工都能够吃苦耐劳,任劳任怨,工作上从来不讲任何条件,只想着把本职工作干好,从没有人抱怨自己“职级低、待遇差、干活多”,用员工自己的话说这几年在xx部工作感觉“活得很充实”。员工们热爱xx部,我也很喜欢和这些员工在一起共事,因为大家都是为了xx部的未来在奋斗。
尊敬的各位领导、各位同事及家属:
大家晚上好!在此提前祝大家新年快乐,身体健康。
东阳广通作为我们共同的大家庭,一年一度的年终大会,于今天晚上隆重的召开了。我作为油漆部门的主管,能代表油漆部上台发言,感到特别的荣幸。也感到身上所背的担子很重。当然,所谓“有压力,才会有动力”,我很乐意挑起这副担子,并为之负责到底。
一直以来,在各位领导和大家的共同支持与配合下,我为广通的逐步平稳发展付出了一点微薄之功。当然,还有很多不足之处,现在,我将一年来的工作汇报如下:
20xx年对我们维修行业来说,是不同寻常的一年,各合作单位政策的变动,以及同行业多家多车系4S店的开业等等,都不同程度地让汽车维修市场的竞争变得更加激烈,“有竞争,才会有发展”“所谓狭路相逢,勇者胜”,所以作为部门主管,应提起自己部门的责任。争取在市场竞争中颖脱而出,打造维修行业的广通品牌。
⑴、施工交接检验流程的制定。
年前公司领导和部门经理、各位员工结合多年的经验和工作实际,制定了一份适合我们广通自己的施工规范和交接检验等操作流程,这一系列流程的制定,将有助于提高我们公司的制度规范和良性发展,但在实际应用当中,还没有切实的落到实处,部分员工还不能重视这一系列流程的意义。造成了不按流程操作,施工混乱的局面时常发生。严重打乱了业务经理的工期预算和质量把控。造成重复作业和返修。也让客户产生了埋怨,影响了企业的声誉。
我作为部门的领头人,也存在失职。在新的一年里,我会吸取经验教训和部门里的同事从头做起,一步一步的重新梳理。做得好的发扬,做的不足的地方,改正。真正做到理论和实际相结合,把这一系列流程深刻融入到大家的工作习惯中,习惯成自然。以后大家工作起来,就会顺风顺水,高效、保质、保量的完成全部工作任务。为整个企业做好自己应做的一个环节。
当然这需要部门全体同事的共同配合,只有有了各位同事的鼎力支持和配合,这一系列规程才能有效地实施,在此,谢谢大家。
⑵、车间生产流程的改变:
大部分修车生产经验都是传统的师傅带徒弟,各做各的,但是对于我们这种大型的综合修理企业,就显得有点不科学。
⒈是人员分散,技术等级参差不齐。
⒉是设备不足,大家共用的设备也不能充分得到利用,效率不高。耽误工期,不利于质量和成本的控制。所以,部门在今年对生产车间生产方式做了大的改变,变成了保准的流水线生产。这样做的好处很多,每个人都有自己负责的工序,自己做好自己工序的工作,避免了一个工序,多人插手,质量得不到保证的弊端。哪个环节出了问题,都有直接的负责人,这样每个人都能发挥自己的特长。也可以灵活多变多方面调配,根据每个车的施工范围大小,生产工期要求,适当合理的安排车辆。基本达到,每车都能按时保质保量的完成。
同时,车间的生产设备也得到了充分利用,比如烤漆房固定人员每个工序都完成以后,都把车辆放到待喷区,有专人进行合理安排进出烤房时间,一天烤房的作业量由以前的7、8辆,提升到现在的一天十几辆,烤房闲置率为零,大大提高了生产效率。当然任何好的方式方法,也会存在不足的地方,我也准备对每一个员工,每一道工序都进行考核,控制材料成本。由于每个工序的劳动强度不同,也有员工感觉有些工作安排不合理,这也是我下一步需要跟踪改进的地方,希望大家能多提一些宝贵意见,让我们的生产安排的更科学合理。
管理出效益,管理也是生产力,在新的一年里,我会围绕厂里制定的各个流程,再深化每一个工序的细节。对以往的工作做的不足的地方,多做些改进和员工多沟通,广泛听取部门员工的合理建议。配合各业务经理和兄弟部门,做好工期安排,和交接车检验工作。为广通的明天贡献自己的一份力量。
再次谢谢各位领导和同事的鼓励与支持。
祝大家新年快乐,身体健康。谢谢!
我是精四车间主管唐x。20xx年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下:
一、时刻牢记安全生产。
树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。
特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。
二、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力。
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。
公司在6—8月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质,工作能力有了大的提高,从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好7S工作,按照7S标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作,增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视,采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。
三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。
只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。
同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。
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