社区方案范本九篇。

管理是预测和计划、组织、指导、协调和控制。亨利法约尔，当我们接到新的工作要求。我们通常习惯要去做一份方案了，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划，想要写好方案需要注意哪些？作为资深的我们我特别推荐这篇经典的“社区方案”，热烈欢迎您莅临这里我们将不断提高网页质量为您带来更棒的体验！

社区方案 篇1

房地产商活动方案

【活动概况】

主题：相亲相爱一家人——北岸雅墅全民夏日欢乐派

时间：2013年8月17日下午16:00

地点：北岸雅墅会所及居民广场

人物：北岸雅墅的业主和潜在客户（预计80-100个座位）

【活动目的】

增进邻里之间的感情，回归中国式的友好生活。

它反映了北岸别墅的景观居住环境和高档人文社区，感染着意向客户。

【活动准备】

提前三天**邀约意向客户，让意向客户在活动前三天内到售楼部领取活动参与劵（即**劵），17日凭劵参与活动、用餐及**，这样既可增加意向客户的到访次数，为销售员争取洽谈时间，又可预估意向客户到访人数，掌控活动物料筹备；提前一天在乌达区**短信发布活动信息；北岸别墅业主可在活动当天到俱乐部领取参展门票（即**券）；所有**的柜台券必须在活动当天顾客和业主到达俱乐部后填写并放入奖品箱。

【活动内容】

12： 游泳馆对受邀顾客开放（业主或顾客可凭优惠券游泳）

15： 邀请客人在俱乐部休息和自助餐（业主或顾客可凭优惠券用餐）

16： 00-18:30文艺演出

【活动流程】

16： 00:00，主持人介绍了北岸别墅的概况，并介绍了活动情况

16:05 物业公司经理讲话

16： 10日爵士舞开场，调动现场气氛

16:15 萨克斯独奏

16:20 互动游戏 (瞎子背瘸子)

16:40 抽取幸运奖（10名）

16:50 肚皮舞表演

16:55 小提琴演奏

17： 00个互动游戏（气球/比较、猜测）

17： 20抽三等奖（5）

17:30 卓别林魔术秀（邀请现场群众共同参与）

17:45 搞笑嘉宾表演节目

17： 55互动游戏（拥抱）

18： 15抽二等奖（3）

18:20 相亲相爱一家人(歌曲演唱)

18： 25抽一等奖（2）

18： 主持人致闭幕词，活动圆满结束

【互动游戏规则】

抱抱团6--10人围成一个圈，转向相同的方向，主持人喊numbernumbernumber，参与游戏的人边朝一个方向跑边喊runningrunningrunning！这时，为了调节气氛，主机可以改变呼叫号码的速度！当主持人喊number3的时候，参与游戏的人必须3个人抱在一起，没有找到同伴的视为淘汰。

这个游戏很有趣，玩的时候，气氛会很高！

夹气球选10人，2人一组， 两人背靠背从起点夹住气球跑向终点，并将气球投入终点的容器内，全程两人必须背靠背，不能用手触碰气球，中途气球掉地或破碎的须返回起点重新获取气球，最终，速度最快且容器内气球最多者获胜。

瞎子背瘸子

当场选六人 ，三男三女 ，男生背女生 ，男生当“ 瞎子 ”，用纱巾蒙住眼睛 ，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者为赢。其中，路障可设置椅子，必须绕开；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

一个比划一个猜

自由组合，两人一组，一个比较，一个猜测，在两分钟内回答最多的问题小组获胜。主题涉及日常生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述，但是不能描述该词条所含字的读音或写法，否则该词条作废，台下的观众不能提醒。

【奖项设置及奖品】

互动游戏奖：

价值30元×10名、价值20元×20名、价值10元×30名

幸运奖： 价值50元×10名

三等奖： 价值100元×5名

二等奖： 价值200元×3名

一等奖： 价值500元×1名

奖品合计费用：3100元

【活动x展架内容】

1、2万即住幸福里

30-60㎡精品全能公寓

自食其力，上学，养老，办公，投资，随心所欲！

23万人住现房，给家里人一个更舒适的家

86-120㎡阔景电梯房

改善居住首选雅墅！

3、一铺一金库三代摇钱树

北岸金街新乌达高端餐饮娱乐经济比民乐更为核心

现正接受咨询！

4恭喜雅墅一期800位业主入住

向老业主推荐朋友购房，可获赠一年物业费

社区方案 篇2

在新的一年到来之际，社区居民们纷纷期待着身心愉悦的新春活动。作为社区工作人员，我根据多年的工作经验，撰写了一份社区新春活动方案，希望能为居民们带来一个欢乐、温馨的节日。

一、活动目标

1.营造欢乐氛围：通过新春活动，增强居民之间的友谊和归属感，让居民们在新年里感受到亲情和温暖。

2.促进邻里交流：通过各种活动，引导居民参与到社区活动中，增进邻里之间的了解和沟通。

3.提升居民幸福感：通过参与新春活动，让居民们感到快乐与幸福，增强社区凝聚力与向心力。

二、活动内容

1.新年文化艺术展览：组织居民展示自己的艺术才华，展出传统的书画、剪纸等作品，同时也欢迎居民展现自己的现代艺术创作。通过艺术展览，呈现社区居民的智慧和精神风貌。

2.社区春晚演出：组织一场以居民为主角的文艺演出，邀请居民们表演歌舞、小品、戏曲等节目。这不仅是一个展示个人才艺的机会，也是邻里间相互欣赏和交流的平台。

3.亲子游园会：在社区附近的公园中，组织一场亲子游园会，邀请居民们携子女参与各种游戏和活动。通过亲子游园会，增进家庭成员之间的情感，培养子女的团队合作能力和社交能力。

4.民俗文化体验活动：邀请专业的民俗文化传承人员，为居民们进行传统民俗文化展示和体验活动。居民们可以学习包饺子、剪窗花等传统技艺，感受传统文化的魅力。

5.社区志愿者服务日：组织一个志愿者服务日，邀请居民们一起参与社区公益活动。可以是社区清理、环保宣传、老人探访等活动，让居民们在奉献中感受到更多的快乐与满足。

三、活动安排

1.提前筹备：在新年之前，成立一个新春活动筹备组，确定活动的主题、内容、时间和地点，并对每个活动进行详细的安排和准备。

2.活动推广：通过社区公告栏、微信群和宣传栏等多种方式，向居民宣传新春活动的内容、时间和地点，并鼓励居民参与。

3.居民选拔：对于需要居民参与的活动，可以通过社区报名、居民推荐或自愿参与的方式，选拔适合的居民参与到活动中来。

4.活动执行：根据活动安排表，准时开始各项活动。确保活动场所的整洁，活动物资的准备，同时也要有工作人员进行现场秩序维护和安全保障。

5.活动总结：活动结束后，组织一次集体总结会，听取居民的意见和建议，对活动进行评估，并为优秀参与者颁发荣誉证书或奖品。同时，对活动中存在的问题进行总结并改进。

通过这些精心策划的新春活动，我相信社区居民们会在节日的氛围中，持续感受到温暖和快乐。同时，也会进一步促进居民之间的交流与沟通，增强社区凝聚力和向心力。让我们共同期待这个精彩纷呈的新春活动，为社区带来更多欢乐和祝福！

社区方案 篇3

在园艺派出所和司法所及镇党委、政府的领导和支持下，今年我辖区的治安形势大有好转，但我们应看到我们所面临的治安形势仍十分严峻。因此，为加强社会治安管理，本着“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意“的指导思想，在我辖区群防群治原有的基础上，构建起专群结合的“打防控管一体化群防群治网络“，特制定如下实施方案：

一、成立领导小组。

社区支部书记作为社区群防群治的第一责任人，成员包括社区两委成员及社区部分党员，协助辖区民警配合开展工作，内容如下：

组长：马秀琴惠民社区党支部书记；负责辖区治安监督、督察工作

副组长：吴恒元惠民社区居委会副主任；负责治安防范工作

成员：杨艳霞惠民社区居委会委员；负责计划生育创“三无乡镇”工作；

马秀萍惠民社区居委会委员；负责消防、安全生产及创建无“黄、赌、毒社区工作；

冯辰负责矛盾信访接待工作、负责未成年人教育、刑释解教工作

哈建军惠民社区党员；负责反邪教、传销活动

二、建立治安队。发挥社区干部的作用，充分将居民发动起来，要形成“我为人人守一夜，人人为我守一月“的做法，做到长久坚持，领导组要下到辖区调查研究，结合社区的实际情况，组成护卫队，安排夜间的巡逻人员防火、防盗，安排巡逻人数可根据社区间的疏密程度、人口多少、复杂程度等来安排5人或10人巡逻防范。

三、充分发挥各层调解组织的作用，社区民间发生的小矛盾、小纠纷就在社区给予以调解，大的纠纷矛盾由乡矛盾调处中心到社区帮助调解，各层调解组织要发挥职能作用，将矛盾解决在基层，不能让小矛盾、小纠纷引起大事件。

四、在社区构建一个自愿为人民群众服务、政治可靠、法律意识强、有责任感的业主的商店或饭店作为报警服务点，为群众报警、救助咨询提供义务便利，开展治安防范和提供警务信息、宣传法律法规等。

五、将居民反映的相关情况和提出的意见作收集整理，分门别类，并及时作出相应的答复和处理，定期或不定期的在社区开展法律法规的宣传工作，如禁毒宣传、交通宣传等，让居民能懂得一些基本的法律知识。

六、乡政府组建的应急分队，要充分调动起来，加强对重点区域、路段的巡逻防范，做到快速反应，派出所作为治安管理的主力军，要经常到社区作督促、检查和指导。

群防群治工作是一项长期工作，需要各部门的紧密配合和相互支持，充分调动人民群众的积极性与主动性，让群众能自己管好自己，自己看好自己的门，并将此项工作长期不懈的坚持下去。真正做到警力有限、民力无穷。

社区群防群治工作方案

社区方案 篇4

一、机构调整

不再保留市妇科医疗所、市职工技术培训中心。将市劳务输出办公室更名为市职业介绍服务中心。

二、人员编制总额

三、各单位机构编制

（一）市社会劳动保险事业管理局。仍为相当于副县（处）级事业机构。

该局内设机构10个：办公室、政工科、基金核定科、待遇审核科、待遇支付科、基金财务科、稽核审计科、缴费记录科、离退休人员管理科、计算机中心。

局长1名，该局财政全额供给事业编制41名。副局长3名，中层领导职数10名。

（二）市机关事业单位社会保险局。仍为相当于副县（处）级事业机构。

该局设办公室、待遇审核科、待遇支付科、基金财务科、稽核审计科、核定记录科、固定资产管理科7个职能科室。

（三）市医疗保险管理中心（加挂市医疗保险服务所的牌子）仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数3名。该中心财政全额供给事业编制18名。

（四）高级技工学校（加挂劳动中等专业学校的牌子）仍为相当县（处）级事业机构。

该校内设机构10个：办公室、教务科、学生科、财务科、总务科、保卫科、实习指导科、招生办公室、就业办公室、实习工厂。

（五）劳动技工学校。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数4名。该校财政差额供给事业编制101名。

（六）市劳动监察支队。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数1名。该支队财政全额供给事业编制5名。

（七）市职业技能鉴定指导中心。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数1名。该中心事业编制4名。

（八）市技校教研室。仍为相当于科级事业机构。

（九）市社会保险基金结算中心（加挂市劳动和社会保障信息中心的牌子）仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数2名。该中心事业编制6名。

（十）市社会保险局龙感湖分局。仍为相当于科级事业机构。

【范文网】

社区方案 篇5

为大力推进社区建设，夯实社会基础，根据上级文件精神，结合我社区实际，特制定本方案。

一、指导思想和基本原则

（一）指导思想

以党的十九大精神为指导，按照科学发展观的要求，以基层组织建设为基础，以构建和谐社会为目标，进步完善组织，健全制度，整治社区环境，完善社区功能，努力建设民主法治、诚信友爱、安定有序、服务完善、环境优美、生活便利、人际关系和谐的新型社区，为居民群众创造安居乐业的生活环境。

（二）基本原则

1.以人为本，服务居民。把创造良好的人居环境，提高居民生活质量作为工作的出发点和落脚点，将居民群众的满意程度作为衡量工作成效的根本标准，广泛征求居民对社区软硬环境整治，改造意见，确定具体工作计划。

2、统筹安排，分步实施，根据社区的实际情况，统筹安排，量力而行，先易后难，分步实施，做好社区工作。

3、资源共享，共驻共建。广泛发动社区内企事业单位、社会团体、新型经济社会组织及居民与社区建设，最大限度地实现社区资源的共有共享，营造共驻共建的良好氛围。

4、明确职责，齐抓共管。工作人员要明确自身职责，切实负起责任，相互配合支持，形成工作合力。

二、总体目标

基本实现党组织坚强有力、干部素质明显提高、工作运转协调高效，保障服务功能完善、社会治安良好稳定，社区环境请洁优美，无烟区域建设成功，文化生活丰富多彩的和谐社区要求。

三、主要任务

（一）加强社区党的建设和干部队伍建设

按照上级组织要求，大力加强社区党组织建设，积极探索发挥社区党组织领导核心作用的新途经和新方法：大力加强社区干部队伍建设，努力建设政治坚定、团结坚强，密切联系群众的社区党组织，建设一支讲政治、顾大局、乐于奉献、有丰富群众工作经验，熟悉社区党建和社区建设的高素质干部队伍；不断完善社区党建工作机制，形成以社区党组织为核心，驻区单位党组织共同参与、资源共享、优势互补，共驻共建的有效工作机制，为社区的建设和发展提供强有力的思想和组织保证。

（二）整合社区资源推进民主自治

社区居民要紧紧围统民主选举、民主决策、民主管理、民主监督进行；居民自治要紧紧围统自我管理、自我教育、自我服务、自我监督进行。

（三）拓展服务功能完善保障体系

通过建立社区信息网络平台，拓展社会化服务，努力提高居民群众的生活质量，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求。

1.做好低保工作。认真落实国家、省、市有关文件精神，将符合条件的困难居民全部入低保范围，实现动态管理下的应保尽保；规范操作程序，改善管理手段。

2、做好就业工作，继续以社区劳动和社会保障建设为依托，全面贯彻落实《就业促进法》，进一步发挥政府促进就业的职能作用，做大做好公共就业服务，多渠道、多途径地开发就业岗位，鼓励登记失业者充分就业，扶持创业带头人。

3、做好老年人工作，抓好社区老年协会的建设和管理，建立以居家养老为主，机构养老为辅的老年服务体系，为老年人提供福利保障、生活照料、医疗保健、体育健身、文化教育和法律援助为重点的服务。

4、做好残疾人工作，结合残疾人需求，提供康复、就业、婚姻、素质教育等服务，创建无障碍社区生活环境。

5、完善社区民间组织，加强志愿者协会，老年人协会、文化社团协会等社团组织建设，为社区居民参与社区活动提供载体。

（四）深化文明建设提高社区发展水平

1、完善教育体系，以社区学校为骨干，以社区图书阅览室为基础，以社会教育资源为补充，构建多层次、开放式教育体系，使社区成员人人有学习之机，处处有学习之所，时时有学习之人。

2、繁荣社区文化。大力发展社区文化事业，加强思想文化阵地建设，不断完善公益性群众文化设施，充分利用乡镇文化站、社区服务活动室、社区文化广场等现有文化设施，巩固和提高群众文体活动队伍素质，开展丰富多彩、有益健康的文化、体育、科普、教育、娱乐等活动；利用社区内的宣传栏、阅报栏、板报等载体，大力宣传社会主义精神文明，倡导科学文明健康的生活方式，培养居民群众健康向上的生活情趣，创造和文明的社区文化氛围。

3.美化社区环境，以净化、绿化、美化为重点，加大社区环境综合整治力度，改善社区环境，培养和提高社区居民的保护环境意识，建立高效环境管护机制。

4、创建平安社区，组织开展经常性的法制宣传、法律服务和民事调解工作，提高社区居民的法律意识，以“创安”活动为龙头，提升整体防控水平，加强安置帮教工作和流动人口的管理，消除各种社会不安定因素。

5、搞好社区卫生服务，加强社区卫生服务站点的建设，积极开展以疾脑预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务等为主要内容的社区卫生服务。

6.树立经营社区理念，增强社区居民的归属感；通过美化社区环境，引导居民自清自整，改变环境面貌，增强居民的自豪感。

社区方案 篇6

社区是人们共同生活的地方，是一个小型的社会系统。好的社区设计方案能够提供一个舒适、安全和便捷的居住环境，促进居民之间的互动和交流。本文将详细、具体且生动地介绍一个社区设计方案，以展示如何营造一个理想的社区生活。

该社区设计方案注重提供多样化的住宅选项，以满足不同居民的需求。方案中包括单人公寓、家庭住宅和老年人公寓等多种房型选择。这样的安排可以容纳不同群体的人们，无论是年轻专业人士、家庭还是老年人，每个人都有一个合适的居住选择。

在社区内部，设计方案还考虑到了居民日常生活的便利性。社区中设置了小型超市、咖啡馆、健身房和公园等各种便利设施，以满足居民的购物、休闲和锻炼需求。同时，在社区规划中还考虑到了交通的便利性，设立了充足的停车位，并规划了公共交通站点，方便居民的出行。

该社区设计方案注重营造一个互动的社群环境。社区中设置了社区中心，提供各种活动，例如健康讲座、音乐会和手工艺品市集等，以促进居民之间的互动和交流。社区中还设立了社区花园和户外运动场地，为居民提供休闲娱乐的空间，鼓励人们相互认识和建立友谊。

该社区设计方案在环境保护方面也下了很大的功夫。社区中设有垃圾分类回收站，并设置了自然景观和绿化带。社区还鼓励居民种植花草，并提供免费培训课程，以增加居民对环境保护的意识，营造一个绿色环保的社区。

该社区设计方案还注重安全性。社区中安装了高科技的安防系统，包括视频监控和门禁系统，保护居民的人身财产安全。设置了步行道和专用自行车道，提供居民的步行和骑车出行的安全环境。

小编认为，这个社区设计方案是一个注重多样性、便利性、互动性、环保性和安全性的综合性规划。通过提供多样化的住宅选择，便利的生活设施，互动的社群环境，环境保护意识和安全措施等方面的考虑，社区设计方案旨在提供一个舒适、安全和便捷的居住环境，促进居民之间的互动和交流，让人们在这里拥有美好的社区生活体验。

社区方案 篇7

一、充分认识做好劳动保障监察工作的意义

维护劳动者合法权益、促进劳动关系和谐稳定的有力武器。近几年来，劳动保障监察是保证劳动保障法律法规贯彻落实、促进劳动保障事业健康发展的重要手段。各级劳动保障部门大力实施劳动保障法律法规，不断加大工作力度，为建立和谐劳动关系、促进经济发展和社会稳定作出了积极贡献。但随着市场主体多元化、用工形式多样化和劳动关系复杂化，用人单位违反劳动保障法律法规、侵害劳动者合法权益的现象比较普遍，一些地方和行业甚至呈上升趋势，加强劳动保障监察工作显得日益迫切。各地各有关部门一定要从实践“三个代表”重要思想、构建社会主义和谐社会的高度，充分认识加强劳动保障监察工作的重要性和紧迫性，进一步强化措施，落实责任，优化环境，改进工作，充分运用劳动保障监察行政执法手段，促进经济社会又好又快发展。

二、加强劳动保障监察机构队伍建设

并根据劳动保障监察工作需要配备专职劳动保障监察员。监察机构名称规范为支队（地市级）大队（县级）或劳动保障监察执法局。具体机构、人员配备由劳动和社会保障局、财政局、编办提出意见，各级劳动保障行政部门必须建立具有独立行政执法主体资格的劳动保障监察机构。报当地人民政府审定。

配备监察执法专用车辆、通讯工具、电脑、摄像、照像、录音和办案所必需的办公设施，劳动保障行政部门的行政处罚权由劳动保障监察机构集中承担。各地要切实解决好劳动保障监察机构的工作经费和监察执法条件问题。劳动保障监察工作所需的办公费、办案费、专项检查费、装备使用维护费以及人员经费、业务培训费应全额纳入同级财政预算。要加强劳动保障监察执法装备建设。不断提高劳动保障监察办案质量和效率。

一般由各县（市、区）劳动保障行政部门初审，实行劳动保障监察执法人员上岗资格制度。劳动保障监察员通过考试录用。报市劳动保障行政部门审查备案，并经省以上劳动保障行政部门资格培训考试合格后持证上岗，无证人员不得从事劳动保障监察工作。要加强对监察执法人员的职业道德教育，树立执法为民的理念，坚持定期培训，学习掌握相关法律知识和劳动保障政策法规，不断提高劳动保障监察员的业务素质和办案能力。要加强监察队伍勤政廉政建设，严守监察工作纪律，切实转变工作作风，努力为群众办实事，树立规范执法、文明执法的良好形象。

三、进一步明确劳动保障监察管辖权限

分别由用人单位用工所在地和劳动保障服务机构登记注册地的县级或市劳动保障行政部门管辖。其中：用人单位在县（市）由县（市）劳动保障行政部门管辖；用人单位在市城区的区属用人单位由黄州区劳动保障行政部门管辖，对用人单位（包括事业单位、社会团体）和劳动保障服务机构的劳动保障监察。市属、异地登记注册的外地派出机构和外来用人单位由市劳动保障行政部门管辖，其它用人单位由与登记注册机关同级的劳动保障行政部门管辖。对非法用工的由发生地的县（市、区）劳动保障行政部门管辖。

对国家机关、事业单位和社会团体的劳动保障监察由同级劳动保障行政部门管辖。

湖管理区、经济开发区的劳动保障监察由市劳动保障行政部门管辖。

可以直接对下级管辖的劳动监察对象实施监察，上级劳动保障行政部门根据工作需要。也可将属于本级管辖范围内的监察对象指定由下级劳动保障行政部门管辖。各县（市、区）对劳动保障监察管辖发生争议的由市劳动保障行政部门指定管辖。

四、突出重点。切实加大劳动保障监察工作力度

大力宣传劳动保障法律、法规，劳动保障行政部门要切实履行职责。加大对用人单位贯彻落实情况的督办检查力度，积极受理举报和投诉，依法纠正和查处违反劳动保障法律法规的行为。重点要着力抓好以下工作：

（一）建立劳动关系。对用人单位不依法与劳动者订立劳动合同以及劳动合同未经鉴证的由劳动保障监察机构给予警告，责令限期改正。

（二）依法参加社会保险。否按时足额缴纳各项社会保险费。对未按规定办理社会保险登记、变更登记或者注销登记，未如实申报社会保险费以及瞒报工资总额或职工人数的由劳动保障监察机构责令改正。

（三）禁止私招乱雇。坚持用工备案。要严格检查用人单位招用人员是否到劳动保障行政部门办理录用备案、就业登记手续。未办理的由劳动保障监察机构责令限期改正。

（四）坚持技术工种人员持证上岗。对用人单位涉及技术工种的岗位。否通过考核鉴定并取得了职业资格证书。对未持证上岗的由劳动保障监察机构给予警告，责令用人单位限期对有关人员进行培训，取得职业资格证书后再上岗。

（五）禁止拖欠劳动者工资。要严格检查用人单位支付劳动者工资和执行最低工资标准的情况。

（六）禁止使用童工。要严格检查用人单位是否使用童工。

（七）维护女职工和未成年工合法权益。要严格检查用人单位落实女职工和未成年工特殊劳动保护的情况。

（八）严格检查用人单位遵守工作时间和休息、休假规定的情况。

（九）职业介绍机构、职业技能培训机构和职业技能考核鉴定机构是否通过劳动保障行政部门行政许可。

五、建立举报奖励、依法审计、诚信等级评价制度和重大劳动保障违法行为公布制度

公开举报、投诉电话，各级劳动保障行政部门要设立举报、投诉信箱。及时受理举报和投诉反映的违反劳动保障法律法规的行为。对举报属实、为查处用人单位违反劳动保障法律法规的重大案件提供重要线索和证据的人员实施奖励，奖励资金从办案费中列支。要建立对用人单位工资支付、缴纳社会保险费的定期审计制度，所需经费从专项检查费中列支。对用人单位遵守劳动保障法律法规的情况要进行综合考核，建立诚信档案，评定诚信等级。对严重违反劳动保障法律、法规的要向社会公布，促使用人单位自觉遵守劳动保障法律法规，营造良好的劳动保障法治环境。

六、建立完善工资保证金制度

全面实施工资保证金制度，各地要对建筑、交通、水利、铁路、矿山等行业。按规定收取工资保证金。凡建设项目未按规定缴纳工资保证金的建设部门不得发放施工许可证，不得批准开工报告。劳动保障行政部门要加强对工资保证金的管理和监督，积极探索建立覆盖各类企业的工资保证金制度，具体办法由市劳动保障行政部门提出，报市人民政府审定。

七、健全劳动保障监察工作监督制约机制

公开执法依据、程序、期限和职责；建立公开、公平、公正的评议考核制度，各地要建立和实行劳动保障监察政务公开和服务承诺制。严格落实执法责任制和错案追究制，主动接受社会监督。加强执法人员管理，强化责任意识，对侵害劳动者合法权益的要认真受理、及时介入、依法处理，坚决杜绝以权谋私、越权执法和行政不作为。进一步完善日常巡视检查、年度检查、专项检查和受理举报投诉等执法方式，逐步推行监察方式网格化。对因监督检查不到位而发生严重侵害劳动者合法权益事件的要追究劳动保障行政部门的责任；对投诉举报不及时依法处理或违规执法的要追究劳动保障监察机构负责人和相关执法人员的行政责任；对监察人员因故意和重大过失造成错案的要依法追究相应的行政责任或法律责任。

八、切实加强对劳动保障监察工作的领导

切实加强领导，各级政府要高度重视劳动保障监察工作。及时研究解决劳动保障监察工作中的困难和问题，为劳动保障监察执法创造必要的条件。各级劳动保障、公安、工商、建设、卫生、人事、安全生产监督管理等部门要切实履行职责，加强协调沟通，支持和配合劳动保障监察机构的工作，必要时可以开展联合执法，发挥整体执法效能。劳动保障行政部门要加强与人民法院和工会、妇联、共青团等组织的联系，主动接受监督，积极争取支持。各新闻媒体要广泛宣传劳动保障法律法规，对严重侵害劳动者合法权益的行为和现象要公开曝光。通过各方面共同努力，形成劳动保障监察工作合力，共同推进劳动保障事业健康发展。

范文网[]

社会保险费整改措施

学校开学保障情况整改措施

装备故障整改措施

劳动纪律不强整改措施

违反劳动纪律整改措施

社区方案 篇8

安全履职自查情况及整改措施为认真贯彻落实天矿司党政办（2011）30号《关于开展“三查一保”冬春安全活动的意见》的文件精神，我单位组织副科级以上管理人员召开专题会议，就管理人员安全履职方面存在的问题进行全面反思，深刻吸取教训及时制定整改措施，下面就我个人存在的问题进行认真对待剖析：

一、安全教育创新能力不够存在问题的主要原因：对职工的安全教育习惯于上级怎么安排，就按部就班地进行，缺乏对职工教育的感染力，生动性。整改措施：平时要对上级安全管理文件吃透精神，掌握其实质内容，只有自己理解透彻，才能对职工安全教育时有针对性，真正做到把安全的形势分析透，把握住精髓部分，让职工听的明白，执行到位。

二、深入现场调查研究还不到位存在问题的主要原因：自已总感觉是支部书记，干好党务工作就行了，安全生产是行政的管理范围，深入井下现场次数相对来说就不到位。整改措施：基层单位党政主要领导是安全生产的第一责任者，作为支部书记，要转变思想观点，改变工作作风，经常深入到现场，及时发现问题，帮助解决问题，要经常与行政领导沟通交流本单位在安全生产上存在的薄弱点，团结一致，把重点放在抓安全生产上，只有这样才能让上级领导放心，才能给全区职工带来效益。

社区方案 篇9

履职检查整改方案

普陀支行 费刚林

在上级党委的正确领导下，我行业务持续发展，管理更加规范，风险控制更加严密，较好地完成了上级下达的任务，支行班子也在实践中得到了锻炼和提高，所做的主要工作：

1、根据省分行提出“二次创业”战略目标后，我行积极行动，认真查找了自身与同业的差距，分析了原因，制定了目标，提出了具体的工作措施。一是统一思想，全面竞争，突出份额，盯住同业，坚决贯彻落实二次创业战略。二是加快经营转型，突出抓好业务结构的调整和优化，扎实做好服务县域和“三农”工作。三是发挥传统优势，全面实施优质客户发起战略，维护和拓展好存、贷款大客户，确保负债、资产业务同业领跑地位。四是加强机制创新，强化业务联动机制，抓紧建立业绩排队制度，提高人员使用效率，全方位激发经营活力，提高综合竞争力。五是加强内控管理，严防各类风险，确保实现安全经营。六是加强队伍建设和企业文化建设，增强发展后劲。

大力拓展各项业务。存款增长有喜有忧，到6月底，各项本外币存款万元，新增万元；各项人民币存款万元，新增万元；各项存款总量四行占比%，位次后退一位，居四行第二，但份额与首季比提高了个百分点；增量占比%，比首季提高了个百分点，仍居四行第二；个人存款余额万元（外币322万元），比年初减少万元；四行占比%，绝对额比后三位的建行、工行、中行分别领先1亿元、亿元和8亿元，继续保持第一。对公余额万元（外币458万元），新增万元；对公总量四行占比%，比首季提高个百分点，位次上升1位，居四行第二；各项贷款快速增长。到6月底，各项贷款余额万元，新增万元，同比多增万元；各项贷款总量四行占比%，仍保持四行第一；中间业务形势喜人，自营国际业务4422万美元，办理结售汇4171万美元；新增惠农卡7192张，新增贷记卡2799张，卡手续费收入 117万元（不含借记卡）；代理保险业务1123万元，新增网上银行个人客户4120户，企业客户 40户，实现大口径中间业务收入2383万元，同比增加1316万元；中间业务收入四行市场份额%，继续保持四行第一；电子渠道金融性交易占比%，比年初上升个百分点；财务收入逐年增加。实现拨备前利润万元，四行排名第二；实现经济增加值3700万元；人均拨备后利润43万元，资产利润率%，经济资本回报率%，总资产净回报率%，存贷款利差%，成本收入比%。

2、加强班子建设。抓好学习。尽管班子成员平时工作都很忙，但对学习仍十分重视。利用党委理论中心学习组以及每年的民主生活会、上级行组织开展的各项活动等平台和机会进行学习，在实践中进行学习，学习氛围较浓。坚持民主集中制原则。支行每项政策、每项办法的制定出台，都经过广泛论证，事先征求各方面意见，获得绝大多数人支持。特别是对人事制度改革、工资制度改革、机构撤并、干部选拔等比较敏感的问题，都是由班子集体讨论，再提交行务会议、职代会讨论决定。每年制订的经营目标责任制考核办法，也都广泛征求干部、职工意见，力求科学合理。搞好团结。班子成员间能经常谈心，交流看法；在经营管理和决策中，能正确处理集体领导与个人分工负责相结合的关系，较好地发挥了班子成员的整体效能；各位班子成员也能很好地履行自己的职责，对于班子作出的决策，都能不折不扣地贯彻执行。

3、加强党风廉政建设。认真履行党风廉政建设的各项规定，严格遵守各项纪律，正确使用手中的权力。严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任状，从制度层面保障党风廉政建设的顺利推进。坚持勤俭办行的原则和方针，发扬艰苦奋斗的传统美德，反对铺张浪费和大手大脚，树立过“紧日子”的思想。规范公务接待行为，严格财务管理制度，严肃财务纪律，管好、用好每一分钱。注重教育，日常工作中能注重对干部进行党风廉政教育，坚持三叙一谈话制度，从思想道德教育这个基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。落实案防措施落实，以创建“平安农行”为目标，以案件防范为中心，坚持“预防为先、全员防范、遏制源头、确保安全”的方针，切实落实各项案防责任。认真抓好员工行为分析工作，开好案防分析会。密切关注员工的行为、思想动态，按要求对员工行为进行排查，并注重帮助员工解决工作、生活中的实际困难。每季召开案防分析会，及时发现存在的问题和隐患。认真抓好自律检查和整改落实工作。支行保卫部门坚持每月对所辖网点全部检查一遍，检查面100%；分管行长每季带队检查一次，检查面在50%以上；网点负责人每周一次安全检查，安全员每日进行例行检查。同时抓好后续检查工作。对末整改的问题，直接对有关人员进行处理。

总体来论，班子和本人能牢固树立科学的发展观，强化集体领导意识、提高经营效益、防范内控风险、改进工作作风；加强廉洁自律、积极完成各项工作任务。但存在的问题也比较多，主要体现在四个方面：

1、业务发展方面：为把普陀农行做大做强，我们几乎把全部精力都放在了业务发展上，在全行上下的共同努力下，近年来我行的发展非常快速。但在发展的质量上，我行还存在客户结构、业务结构不理想，人均、点均水平相比发达地区还比较低，运营成本还比较高等不足，一些长期积累的矛盾也不时成为发展中的障碍和困扰，如摊子较大，机构还不够精简，员工素质还不是很高，工作流程还不够科学等等，导致服务水平、工作效率受到一定影响。为了完成任务指标，有时忽视了营销的质量，搞突击，致使有些产品的回报率比较低，在一定程度上存在粗放增长的弊端。上述矛盾和问题，有些是现阶段发展过程中难以避免的，但有些则是由于发展观的偏差所导致或者所加剧的。作为一把手，应对此引起特别重视。

2、我行现行的客户结构、业务结构、人员结构与全面、协调、可持续发展的要求还存在一定差距。一是客户结构需进一步改善。我行的贷款大户比重较高，尽管质量不错，但风险相对聚集，缺少优质中小客户作为有效补充；存款客户中系统性客户和纯存款客户少，对公存款主要依靠贷款客户带动，稳定性不强；现有客户中能够给农行带来综合回报、综合收益的客户群体比较少，尤其是缺少优质个人大客户。二是业务结构需进一步调整。负债业务虽然每年都有增长，但相比同业，优势在缩小，差距在扩大，同时存款起落也比较大，不够稳定；资产业务总量列四行一社首位，但今年由于到期贷款多，新的项目没有及时跟进，贷款增长趋缓；中间业务的发展虽然比较快速，但总量还不大，比重还不高，各项中间业务特别是银行卡、电子银行等业务的可发展空间仍然很大；各项业务还没有真正随着社会金融需求的持续增加和多样化发展而同步发展，经营转型还远未完成；综合经营的效益还不明显，创利仍过度依赖传统业务，创利渠道还比较单一；网点转型还刚刚起步，临柜压力越来越大，对高端优质客户的服务能力偏弱，客户分层、业务分流进展还不快，网点之间的发展还很不均衡。三是人员结构性矛盾仍然比较突出。我行员工的年龄结构、知识结构及队伍整体素质与业务发展的要求、与为客户服务的要求、与内控管理的要求仍差距较大。一方面，关键岗位人员紧缺，缺乏一支强有力的客户经理营销队伍，基层网点人员紧张。另一方面，人员很难转型，有些岗位的人员很难转换角色。同时，机关部室的人员配置、工作职责和工作流程有重复或遗漏现象。上述各类结构性矛盾已成为妨碍我行进一步发展的瓶颈，需要我们在以后的工作中扎扎实实、一点一滴地加以改进和完善。

3、内部管理水平及风险防范能力与业务发展和外部监管的要求还存在一定差距。一方面，相对于形势的变化，监管对金融业的要求越来越严格：受世界性金融危机的影响，市场不确定因素增多，风险加剧，而农行正值股改的关口，外界对农行的关注度也在不断提高，切实加强风险控制能力、提高管理水平比任何时候都显得重要；与此同时，市场化监管力度的不断加大，合规性监管要求的日益严格，金融体系的逐步转型，利率、汇率市场化改革的加速推进等等因素，都对我们转变和规范经营行为、防范和规避各类案件及风险、增强管理能力提出了更高的要求，带来更大的压力。另一方面，相对于快速发展的业务，我行的基础管理仍比较薄弱：一是执行力还不够强，对发现的问题，整改还不够彻底，缺乏跟踪、反馈、督办等有效手段；二是管理的精细化程度还不够高，管理主要依靠制度和经验，有时容易浮于表面，对程序化、标准化、数据化的管理工具在重视和应用上还做得不够；有时候各项制度、细则制订得也比较粗，操作性还不够强，衔接和配套还不够好，既给业务经营造成一定障碍，也导致员工适应度的下降；管理流程设置还不够科学和全面，检查和监管的触角还未能深入和覆盖到业务的全过程；三是管理人员特别是信贷管理人员案头工作多，日常事务多，贷款的监控条件、监控能力还比较有限；四是对员工的思想动态了解还不多，分析还不透，关心还不够；五是各种检查和审计发现的问题仍然不少，内部控制的长效机制还远未建立。

4、企业文化建设、班子和员工队伍建设与以人为本的要求还存在一定差距。在具体工作中，有时候过分强调以业务发展为中心，客观上对人的发展还重视不够，主要表现在：一是学风还需进一步端正。班子在学习中的带头作用和示范作用还不够明显，学习的自觉性还不够高，学习的内容、深度还有欠缺，学习的方法还不够正确，容易产生思想认识和工作方法的片面性。二是工作作风还需进一步深入。班子成员之间及与员工之间谈工作的时候多，谈心交流的时候少，做思想政治工作的方法和手段不够丰富，对员工政治上、生活上的关心还不够；深入基层调查研究做得还不够，第一手资料掌握得还不够全面，下达任务时，布置要求的时候多，帮助基层解决实际困难、检查督促工作落实情况的时候还不够多。三是廉政建设的认识需进一步加深。有时只满足于不犯规，原则问题上不出差错，小节方面的问题还不够重视，行为还需进一步规范。四是对员工的教育和培训需进一步加强。虽然对教育和培训工作多次提出要求，但是员工教育和培训工作的系统性不强，特别是有针对性的操作性培训比较少，培训与实际工作有时存在脱节现象，导致培训效果不是很好，对工作的帮助不是很大。同时一些好的培训计划也因为种种原因没有很好地实施。在提高员工素质、改进服务内容和方式、创建学习型组织、增强队伍的凝聚力等方面还有许多工作要做。

针对上述存在的问题和不足，今后着重从以下几方面进行整改。

1、全面落实科学发展观，坚持走全面、协调、可持续发展的道路。以科学发展观统领和指导各项工作，大力弘扬求真务实的精神，树立和坚持正确的业绩观，推进和深化四大理念建设，把落实科学发展观与长远的工作目标结合起来，与具体任务结合起来，在业务拓展、机制创新、风险控制、强化管理、提高素质等方面自我加压，努力实现经营速度、质量、结构、效益的有机统一。要在严格风险控制的前提下，追求发展的规模与速度，要以结构优化和流程整合为重点，追求发展的效益与效率，要以资产业务、负债业务和中间业务的整体推进为目标，追求发展的协调与均衡，要以企业文化建设和员工队伍建设为根本，追求发展的和谐与统一。

2、强化联动，全面推进营销工作，促进各项业务整体、同步发展。要继承和发扬过去几年良好的发展态势，积极推进“加快发展战略”，以做大做强为目标，进一步加大营销力度，进一步完善营销机制。要突出抓好与地方经济发展相匹配的贷款项目，大力推进信贷结构的调整和优化，着力培养优质客户群体，做大做优有效资产业务；要充分认识负债业务的重要性，突出抓好存款工作，充分挖掘存款潜力，巩固和扩大存款优势；要强化资产业务与负债业务的联动，大力推行以资产业务带动负债业务发展的工作策略；要强化公司业务与个人业务的联动，进一步整合资源、流程和营销渠道，提高业务应变和创新能力，增强公司业务和个人业务的综合开发能力；要强化城市业务与县域业务的联动，合理区域布局，完善区域功能，努力构建城乡联动、区域统筹、梯次发展的经营格局。

3、突出经营重点，加快结构调整步伐，推进经营转型和改革创新。要找准业务经营的方向和着力点，进一步加快业务转型速度，拓宽创利渠道，进一步提升中间业务的贡献率。要突出抓好银行卡业务，尽快形成银行卡规模效益；要加快国际业务发展，提高国际业务的竞争力；要做大代理业务规模，拓宽代理业务领域；要推进电子银行业务跨越式发展，拓宽销售渠道，提高销售能力；要大力发展各项新兴中间业务，努力实现中间业务收入结构多元化。要突出抓好网点转型工作，因地制宜，“一点一策”，着重抓好“软转”工作，提升经营层次，增强发展后劲；要进一步优化劳动组合，稳妥推进人力资源综合改革，应人施用，提高人员配置效率，着力改变人员结构矛盾；要继续深化和完善以利润为核心、以业绩定收入的绩效考核体系。

4、全面强化内控管理，防范和化解各类风险。要坚持经营与管理并重的工作方针，积极推进“精细管理战略”，进一步加强内控建设，切实加强基础管理工作，不断完善内部管理制度，努力提高各个环节的工作质量。要全面强化风险管理意识，严防制度风险、道德风险和操作风险，切实提高案件防范能力，努力实现管理与经营的良性互动。要进一步加大制度执行力，强化检查和督导力度，强化落实整改措施，建立有计划、有督办、有反馈的整改工作机制。要做到思想认识、工作机制、措施落实三个到位，确保各项工作的全过程处在严密、有效的内部控制体系之下。

5、坚持以人为本，改进工作作风，加强廉洁自律，抓好队伍建设。要积极推进“以人为本战略”。一是要认真抓好班子建设，端正学习态度，端正领导作风，始终把员工利益放在第一位，要把员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意，作为衡量工作成效的根本尺度。二是要进一步改进工作作风，端正工作态度，增强工作责任，改进工作方法，加强交流，加强沟通，自觉接受上级和群众的监督。三是要坚持艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办行原则，自觉维护党员干部在群众中的良好形象。四是要认真抓好员工管理工作，提倡正面引导，畅通员工诉求渠道，完善员工矛盾调解、处理机制，确保员工队伍的团结和稳定。五是要努力打造学习型组织，加大培训和学习的力度，针对业务工作中的重点难点问题，积极组织师资力量，有计划、有步骤、有针对性地开展教育培训工作，切实提高员工的学习能力、实践能力和创新能力。要着力加强对中层干部、专业人才和岗位能手三支队伍的培养，为农行股份制改革及我行的长远发展储备优秀的经营、管理人才。要把企业文化建设、党建工作、党风廉政建设、思想政治工作等紧密结合起来，有效融入业务经营和管理活动，为我行的持续、有效发展创造良好环境。

在下一步的工作中，党委班子将在上级党委的领导下，紧紧把握有效发展这条主线，严格按照有关要求，狠抓各个工作环节的贯彻和落实。

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文章来源：http://m.jab88.com/j/165016.html

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