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银行经理工作总结

银行经理工作总结(推荐6篇)。

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银行经理工作总结 篇1

客户经理贷款管理经验总结

一、勤关注

勤催收,多关注。平时一有空就把自己发放的贷款分析一遍。到期贷款要在3号之前催收一遍,并且分析出重点攻关客户。欠息在20号出现之后就要马上催收到位,及时、全面、强力催收到借款人、到担保人、到担保人家属。新增贷款要从苗头上做起,不要出欠息。欠息是不良的先行指标,一定要足够重视关注到位。

二、找规律

客户规模或贷款笔数突破1000,概率就要发挥作用了;贷款管理的规律性就会以概率的形式体现出来。针对笔数众多的贷款,即使正常管理,到结息日后也会出现5%的客户欠息,26号能压降到3%,月底能压降到1%以内;做到这些,工作就非常尽职。如果结息日出现10%以上欠息,就要抓紧采取措施了;月底如果不能压降到3%以内,就要上门做贷检了解情况了。如果欠息占比达20%以上,就说明很有可能存在管理失控,要预警了。

三、严把关

能了解未来的惟一方法是知悉过去。一个客户能否诚信就要看他过往的征信记录和本行的还款付息记录。这两个基本点是高压线,谁都不能碰触和逾越。利用这两点就能理直气壮地压降高信用风险客户的贷款规模和卡掉一大批污点客户。

四、多沟通

贷款考察主要解决的就是信息的不对称问题。这种不对称性体现在两个方面,一个是客户与客户经理之间的不对称;另一个是一个客户经理与另一个客户经理之间关于某一个客户的信息也存在不对称。针对第一个不对称我们要通过实地考察,望闻问切全面了一个客户的基本信息和生产经营状况;针对第二个不对称要着手加强内部沟通交流,切实发挥贷审会作用。防止出现一个客户经理明知这个客户已经不行了,却还眼看着另一个客户经理给他傻乎乎地办业务的现象发生。

五、常自省

要对自己发放和管理贷款的环节常常自省。一笔贷款纵然完全收回了,但是我想整个流程也并非是无懈可击。我们要在失败当中看到教训,也要在胜利当中寻找经验。时刻保持清醒的头脑,反思自己。

银行信贷客户经理工作总结

信贷客户经理工作总结

银行个人客户经理工作总结

银行零售客户经理工作总结

银行客户经理岗位工作总结

银行经理工作总结 篇2

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。那么,银行大堂经理工作总结怎么写呢?下面小编为大家整理了几篇优秀的范文。

银行大堂经理工作总结一

时间过的真快,转眼间2015年过去了,在2015年的时间里我们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特别是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行第二。现将主要工作作以总结。

一、2015年度主要工作情况

今年我在xx支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们xx支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户居多,特别是在社保工资集中发放日柜面压力非常大,一开门就拥进三十人左右。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“**客户请到*号柜台办理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。

作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉业务和产品,还要会维护我行的自助设备。每当自助设备出现卡钞缺纸等故障我都能轻松处理,从而保证机器正常使用分流工作正常进行。大堂经理更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,遵守社会公德和职业道德。不透漏客户任何信息。平时工作中,大堂经理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,在服务礼仪上要做到热情、大方,主动、规范。

大堂经理还应具备良好的协调能力,怎样调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我平时需要注意的。平时要注意协调柜员和大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们工行的一员,尽量推荐一些好的客户给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

二、工作中存在的问题

2015年,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。在今年的神秘人检查中,我行得分尚可,主要丢分在外部环境和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,注意细节。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。

在新的征程里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为客户提供更好更优质的服务。

银行大堂经理工作总结二

担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。其中一点就是对大堂经理的深刻认识。

客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们福山中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。

因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。

说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额guǎn lǐ费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。每当这个时候我都觉得很有成就感。

如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。同时,在实践中我也悟出了银行业竞争的法宝,那就是服务+细节+高效率=成功。排队等候时间长,必然会挤走部分优质客户,那就从疏导开始做起,并且瞅准机会,向一些优质客户推荐办理我行的贵宾理财卡,疏导他们到贵宾窗口办理业务;对代发工资客户,则推介办理借记卡,使用我行自动取款机;对还贷客户推介使用存取一体机办理存款业务;个人汇款较多的客户推荐办理个人网银等等,这些都对减轻前台压力起到了一定作用。

在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护。巡视大厅内的卫生状况,保持大堂整洁卫生。另外,在企业对帐工作中,自己能够积极联系企业会计,进行对帐单的催收工作,同时向其宣传银企对帐工作的重要性,让企业认识到它控制、防范风险的作用,加深企业对银企对帐工作的重视。在柜员维护工作中,自己能够根据人员变动情况,及时对柜员角色、级别进行修改,保证了工作的正常运行。在回单柜新、旧系统切换的过程中,自己能够认真学习如何使用新对帐系统,并及时联系维护人员,对回单柜系统进行更新,同时向使用回单柜的企业会计,介绍新系统的操作方式,及时开通客户的回单柜使用功能,保证客户回单能够及时的`装投,确保了新系统的正常使用和运行。客户来我行打印税票时、以及客户遇到困难时,我都能及时帮助他们解决好。

银行大堂经理工作总结三

从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:

一、我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

二、在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。

三、有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。

四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。

结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。

银行经理工作总结 篇3

银行电子银行部员工个人##工作总结

电子银行部

##年是我在电子银行部工作的第二年,也是对我而言充满挑战的一年。##年10月20日前我在运营管理团队工作,从10月21日开始在个人金融服务团队工作。虽然更换团队一定程度上对我是一种挑战,但是同样也是一个绝佳的成长机会,让我可以学习到更多的业务知识,同时也能让我的个人能力得到了一次全方位的提升。在此,再一次感谢领导对我的栽培与厚爱,谢谢!

现将本人##年全年工作总结如下:

一、运营管理期间工作

本人在工作上虽然经验不足,但还算踏踏实实、勤勤恳恳始终秉承着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在领导和同事们的指导下仍能较好地完成领导安排的各项任务。主要工作内容如下:

(一) 企业网银运营方面:

1、在电子银行业务持续跨越式发展客户数倍增的情况下,加班加点做好辖内南昌市城区支行以及省行本部的集中签约(经办)工作,做到每日上交的网银申请资料当天维护完毕,保证客户申请开通实效性。

2、每日至少三次对企业网银故障业务进行监控,并督促辖内机构及时处理企业网银故障业务,防止有T+3日的故障未处理,使企业网银故障业务处理时效达到总行要求。

3、及时处理辖内机构企业网银客户投诉及网银故障业务。

4、对辖内部分分支结构企业网银日常运营工作进行指导与培训,并积极与辖内从事企业网银工作的相关人员进行交流沟通,及时解决他们工作中遇到的一些难题,并将领导的指示与精神传达给他们。

5、每周对辖内分支行BNMS集中签约情况进行资料抽查,审核各行的签约资料,并将资料存在的问题形成资料抽查结果下发各集中签约行要求其限期整改。

6、每月将当月遇到的企业网银运营中出现次数较多的问题整理为企业网银运营工作有关注意事项并下发辖内各机构。

7、每月末协助省行公司业务部完成部分企业的网银落地打标工作,有效防止月末公司存款外流。

8、每月协助完成全辖BOCNET企业网银运营情况通报。

9、定期完成企业网银资料归档与整理工作。

10、每周对总行对我行BNMS维护资料抽查进行反馈,如存在资料维护错误或不合规的情况则督促相关机构立即进行整改。

11、对新建、昌北、安义等分支行跟班学习人员一对一的进行网银业务操作培训和指导。

12、参与 ##年度企业网银业务现场检查工作。 (二) 报关即时通运营方面

1、指导各分支行完成客户报关即时通业务开通工作,并监督辖内报关业务取单行按时完成取单及核单入库。

2、处理辖内各机构报关即时通故障业务 (三) 其他日常运营

1、完成本部门所有同事的费用报销工作。

2、收集本部门##年公众教育活动的相关材料,每季度形成公众教育活动总结发送办公室。

3、管理本部门综合信箱,做到文件流转工作无延误。

4、每季度完成本部门补充医疗保险理赔的相关工作。

5、完成##年文书档案归档工作。

6、参与IT蓝图并行演练测试及投产准备、案例测试、指令转发等工作。

7、完成本部门##年行政印章及各业务条线业务印章使用规范自查工作。

二、个人金融服务期间工作

从10月20日开始,本人在个人金融服务团队工作,变更工作岗位后本人努力学习新的业务知识、积极向同事请教学习,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在同事的积极配合及领导的耐心指导下完成了以下工作:

(一) 指导柜台人员完成B2C商户的前台签约开通工作、指导B2C商户完成接口的开发及后期的测试工作。 (二) 配合完成个人网银及手机银行外部营销推广活动。 (三) 参与举办总行后批次个人网银产品培训班,负责手机银行及中银快付产品的讲解。

(四) 参与完成员工使用手机银行有奖活动。

(五) 参与完成每日个人网银和手机银行业务发展情况表。 (六) 配合完成全辖个人网银及手机银行各项数据统计。

三、工作存在的不足及改进

本人加入个人金融服务团队后积极学习新的业务知识及个人网银、手机银行相关规章制度,但由于时间的关系仍感觉对个人网银及手机银行的各项业务知识和相关规章制度掌握不够到位,不能够很好的解答分支行同事提出的疑问。

今后本人将继续保持踏踏实实的工作态度和一丝不苟的工作作风,尽全力将个人网银和手机银行的各项规章制度掌握到位,努力将个人网银及手机银行的所有功能灵活掌握并运用。时刻关注同业的个人网银及手机银行发展方向及营销策略,采百家之长,为我行个人网银及手机银行发展策略出谋划策。

四、##年工作展望

##年是我行个人网银及手机银行跨越式大发展的一年,##年新增个人网银客户数万户,完成总行下达年度新增计划(万户)的%,省行计划(70万户)的%;新增手机银行客户数万户,完成总行下达年度新增计划(万户)的%,省行计划(万户)的200%;电子商务客户存量20户,完成总行计划的250%,计划完成率排名全国第一。

##年我将积极投身到个人网银及手机银行的外部市场推广活动中,在配合完成总行系列市场推广活动的同时,还应积极思考针对我行目前自身发展情况及客户结构的营销策略,以制作适合我行的市场推广活动,为领导分忧。争取使我行个人网银及手机银行发展迈向一个新的纪元。

敬请领导和同事们批评指正!

银行经理工作总结 篇4

客户经理题库:电子银行

一、单选题

1、福万通磁条借记卡的有效期为(

)。(D)

A、一年 B、三年 C、五年 D、暂未设定

2、有折卡挂失期间,对应的存折账户( );存折挂失期间,对应的卡( )。(A) A、仍可使用、仍可使用 B、仍可使用、不可使用 C、不可使用、仍可使用 D、不可使用、不可使用

3、福万通借记卡密码在下列哪种渠道不能改密( )。(D)

A、ATM B、居家银行 C、自助服务终端 D、网上银行

4、银联卡在ATM(或CRS)上每日累计取现最高金额多少( )。(D)

A、3000元 B、5000元 C、元 D、元

5、万通借记卡交易不提供对账单,对账方式为补登存折,补登存折以( )笔为限,超过该笔数交易明细将会合计为一笔或两笔(借、贷各一笔)。(C) A、5 B、10 C、20 D、30

6、万通借记卡累计取款金额在(

)万元(含)以上,还需持卡人出示有效身份证件。(C)

A、1 B、3 C、5 D、7 E、任意

7、福万通普通借记卡办理书面挂失手续最快( )就可补发新卡。(C)

A、3天后 B、5天后 C、当天 D、7天后

8、万通借记卡持卡人可以到福建省辖内联网的农村信用社营业机构打印交易明细。持卡人对交易提出疑问的,发卡机构需在( )日内作出答复。(D)

A、5 B、7 C、10 D、30

9、万通借记卡持卡人交易时一天内若连续( )次密码输入错误,系统会自动锁定该卡。(B ) A、2 B、3 C、5 D、8

10、银行卡跨行差错业务处理原则是(

)。(D) A、时效性原则 B、首问负责制原则 C、路径一致原则 D、以上三项都是

11、“生意通”业务是由(

)和福建省农村信用社共同为专业市场、专业批发、行业配送、资金归集类商户提供的综合应用业务。(B) A、福建银联商务公司 B、中国银联福建分公司 C、人民银行福州中心支行 D、福建省工商局

12、“生意通”业务受理机具为(

)。(C) A、固定POS机 B、简易电脑终端 C、固网支付电话机 D、银联刷卡机

13、“生意通”业务手续费在发卡行、受理行和银联之间按(

)的比例分配。(A) A、4︰3︰3 B、5︰3︰2 C、4︰4︰2 D、7︰2︰1

14、目前“生意通”业务交易手续费收费标准为(

)。(D) A、按交易金额的1%收取,最高50元 B、按交易金额的5‰收取,最高50元 C、按交易金额的1%收取,最高10元 D、按交易金额的1%收取,最高20元

15、商户因违规挪用机具异地使用等原因被强制解除合约的,银联公司可将其列入不良商户,( )内不得开展“生意通”业务和成为特约商户。(C) A、半年 B、1年 C、2年 D、3年

16、“生意通”业务对转入方账号的要求是( )。(B) A、只支持福建省农村信用社个人结算账户 B、只支持福建省农村信用社借记卡卡号 C、可以是

福建省农村信用社借记卡卡号,也可以是其他银行具有“银联”标识的借记卡卡号 D、已签约的个人结算账户

17、“生意通”业务对转出方账号的要求是( )。(A) A、只支持具有“银联”标识的借记卡 B、只支持福建省农村信用社借记卡 C、支持具有“银联”标识的银行卡 D、支持所有的银行卡

18、主动要求终止“生意通”业务的商户,由商户填制《福建省银行卡特约商户申请撤机登记表》(生意通),收单行社在( )个工作日内报送银联公司办理关闭手续。(D) A、5 B、4 C、3 D、2

19、“生意通”业务交易差错表现形式为( )。(B) A、长款或短款 B、长款 C、短款 D、不确定

20、VIP客户的级别由各联社根据客户的( )进行评定。(B)A、个人综合金融资产 B、综合贡献度 C、刷卡消费笔数、金额 D、优质贷款

21、当贵宾卡(含白金卡和金卡)连续结欠年费达到( ),无智能理财定期存款余额的贵宾卡会自动降级为普通无折卡。(D) A、1个季度 B、2个季度 C、3个季度 D、4个季度

22、贵宾卡智能理财的每次最低起存金额是( )。 (A) A、10万(含)以上 B、20万(含)以上 C、5万(含)以上 D、10万以上

23、贵宾卡年费的收费规则是( )。(B) A、按月评定,按月扣收 B、按季评定,按季扣收 C、按年评定,按年扣收 D、按半年评定,按半年扣收

24、理财卡在不同渠道上交易时按级别享受一定折扣比例的交易手续费减免待遇,减免部分由( )垫付。(B) A、客户 B、发卡行 C、省联社 D、受理行

25、申领贵宾卡时选择领卡方式为自取的VIP客户只能通过( )办理开卡激活。(A) A、开卡网点柜台 B、ATM自助终端 C、网上银行 D、电话银行

26、福万通理财卡贵宾卡卡号中的( )位为个性化号码,可以由客户选定。(C) A、1-6位 B、11-16位 C、13-18位 D、14-19位

27、居家银行定向转账“日累计最高限额”是( )万元。(D) A、5 B、20 C、50 D、300

28、居家银行任意转账“转账日累计最高限额”是( )。(C) A、5万元 B、20万元 C、50万元 D、300万元

29、“财运通”业务日累计定向转账限额:指客户签约银行卡之间(即本人名下借记卡之间互转)的累计转账金额,系统默认值( )万元,最大值300万元。(C) A、10 B、30 C、50 D、70

30、短信银行个人客户首次开通,免费试用期为(

)。(B) A、1个月 B、3个月 C、半年 D、一年

31、收费时,客户账户余额不足扣划电话银行、短信银行月服务费的,系统将在次日继续自动扣划,对连续( )次扣划失败的客户,系统将暂停其电话银行、短信银行服务。(B) A、10 B、20 C、30 D、40

32、短信银行月服务费如果连续( )次扣划失败的客户,系统将取消其短信银行签约关系。(C) A、10 B、20 C、30 D、40

33、网上银行个人注册客户如需变更证件类型、证件号码、姓名等关键信息,可以在(

)提出申请变更。(A) A、开户网点 B、受理网点 C、省内任

一网点 D、网上银行

34、网上银行企业客户操作员证书有效期( )年。(C) A、1年 B、3年 C、5年 D、不限

35、开户行在为企业办理网上银行注册登记的业务操作过程中,要严格执行( ),相互复核,降低银行业务操作风险。(B) A、权限管理 B、双人操作 C、内部传递 D、发放登记

36、企业客户操作员等级最多为(

)级,每级最多设(

)操作员。(D) A、一级,3名 B、二级,5名 C、三级,7名 D、四级,9名

37、个人客户可在福建省农村信用社(

)办理网上银行注册手续,企业客户在福建省农村信用社(

)办理注册手续。(B) A、任一营业网点,任一营业网点 B、任一营业网点,账户开立网点 C、账户开立网点,任一营业网点 D、账户开立网点,账户开立网点

38、网上银行的每个注册客户以(

)为其在综合业务系统的唯一代码。(D) A、证件号码 B、账号 C、卡号 D、客户号

39、网上银行USBKey有效期为( )年,过期失效,客户如需继续使用,应及时办理更新手续。(D) A、1 B、2 C、3 D、5

二、多选题

1、福万通单位卡(借记卡)凭( )证件申领。(A,B,C,D) A、基本存款账户开户许可证 B、单位代码证 C、单位法定代表人或授权人的书面指定 D、被指定人出示有效身份证件

2、福万通借记卡(单位卡除外)具有(

)等功能。(A,B,C,D) A、存取现金 B、转账结算 C、消费 D、查询

3、银行卡跨行差错挂账处理方法有(

)。(A,C,D ) A、银联多且本代他取款交易,账务挂在省联社会计管理科 B、银联多且他代本交易,账务挂在县联社会计管理科 C、卡多且本代他取款交易,账务挂在受理网点 D、银联确认的差错均挂在省联社会计管理科,待确认原因后,再进行内部调整

4、申请开展“生意通”业务的商户必须符合一定的条件,其中包括( )。(A,B,C) A、拥有与业务开展相适应的管理人员、专业服务人员及固定办公场所 B、拥有相应的管理规范制度和业务操作流程 C、未办理过POS特约商户入网手续 D、原POS收单协议解除生效之日起至少三个月后

5、存在下列( )原因之一的,银联公司和收单联社可终止该商户的银行卡固网支付业务资格。(B,C,D,E) A、商户六个月无交易金额 B、收单联社被处罚责令退出该商户或市场 C、商户多次出现违规操作,经指出拒不更改的 D、有欺诈行为的,屡次无理拒绝或故意拖延结算行查询查复业务的 E、回访中发现停业、迁移或其它原因造成商户不能正常营业

6、以下属于贵宾理财卡具有的功能的是( )。(A,B,C,D,E) A、存取款 B、转账汇款 C、消费 D、预约转账 E、智能理财

7、贵宾卡一经开户,即具有普通借记卡的基本功能,目前VIP客户可通过柜台签约开通( )等交易功能。(A,B,C,D,E) A、预约转账 B、智能理财 C、电话银行 D、网上银行 E、居家银行

8、贵宾卡按照客户级别可以分为( )。(C,D) A、普卡 B、银卡 C、金卡 D、白金卡

9、以下( )卡种可以享受交易手续费减免的待遇。(C,D) A、普通有折卡 B、普通无折卡 C、贵宾卡 D、员工卡 E、福万通贷记卡

10、贵宾卡可以在( )渠道上享受交易手续费减免的待遇。(A,C,D,E) A、省内信用社网点柜台 B、他行网点柜台 C、省内信用社ATM D、他行ATM E、本行电话银行

11、VIP客户优质服务内容包括(

)。(A,B,C,D) A、优先服务 B、优惠服务 C、理财增值服务 D、亲情服务

12、VIP客户服务实行(

)的原则。(A,B,C,D) A、客户自愿 B、重点发展 C、优先服务 D、为客户保密

13、VIP客户可享受以下(

)优惠服务。(A,B,D) A、贷款利率浮动优惠 B、免费提供短信通服务 C、免费提供保管箱业务 D、免收开卡、换卡工本费

14、VIP客户的综合贡献度评定的主要参考指标有(

)。(A,B,C ) A、个人综合金融资产 B、刷卡消费笔数、金额 C、本社优质贷款 D、他行优质客户

15、居家银行具备以下(

)功能。(B,C,D) A、存取款 B、转账 C、缴费 D、消费

16、出现下列( )原因之一的,收单行社可终止该商户的“居家银行”“消费”功能。(A,B,D,E) A、商户多次出现违规操作,经指出拒不更改的 B、有欺诈行为的,屡次无理拒绝或故意拖延结算行查询查复业务的 C、商户三个月无交易金额 D、经认定的其他恶性违规、违法行为

回访中发现停业、迁移或其它原因造成商户不能正常营业

17、个人网上银行需要设置(

)密码。(A,B,C) A、USBKEY密码 B、登陆密码 C、交易密码 D、初始密码

18、网上银行客户按性质分为( )。(A,B) A、大众版客户 B、专业版客户 C、个人客户 D、企业客户

19、网上银行可以提供以下( )服务。(A,B,C,D) A、账务查询服务 B、银行交易服务 C、账户状态管理服务 D、个性化定制服务

20、个人网银客户办理网银账户追加,可以通过以下渠道( )。(B,C) A、电话银行 B、营业网点 C、网上银行 D、短信银行

三、判断题

1、福万通普通磁条借记卡可以实行一折一卡,也可以无折有卡。(对)

2、福万通借记卡持卡人跨行、跨地区(发卡城市外)取款的手续费由取款终端直接从持卡人存款账户扣收。(对)

3、如因持卡人输错转入账号或卡号而造成资金损失,由持卡人负责。(对)

4、“生意通”业务交易采取T+1的方式进行入账。(错)

5、“生意通”手续费由转入方商户按笔实时支付,即客户每笔入账金额为扣除手续费后的净金额。(对)

6、贵宾卡不可以跨网点签约智能理财。(错)

7、贵宾卡客户结欠年费的,不影响其申请贵宾卡升级。(错)

8、贵宾卡永久享受免收年费的贵宾待遇。(错)

9、符合贵宾卡评定条件的单个VIP客户可以在多个网点申请贵宾卡。(错)

10、贵宾卡有效期3年。(错)

11、省联社统一制定贵宾卡的评定条件和评定标准。(错)

12、福万通贵宾卡挂失补发、损坏、升级换卡的客户只能选择到网点自取、网点换卡的领用方式。(对)

13、福万通贵宾卡升级,升级的当季度按旧级别收取年费,自次季度起按新级别年费收费规则计收年费。(对)

14、福万通理财卡升级可以不换卡。(对)

15、省联社统一制定贵宾卡的交易手续费优惠标准和年费收费标准。(对)

16、贵宾卡开卡提供柜台开卡和客户自助开卡2种方式。(对)

17、VIP客户在一个季度内没有达到发卡联社制定的相应级别客户的系统评定标准,系统不作降级处理,但要于次季初按照下级客户享受上级服务收取该级别卡的年费。(对)

18、VIP客户中的特殊客户是指为信用社业务发展带来巨大贡献的社会知名人士、重要公司客户负责人等。(对)

19、当VIP客户(除特殊客户外)在一个季度内达到发卡联社制定的相应级别客户的系统评定标准,可以免收当年度的年费。(错) 20、贵宾卡不具备自动升级功能,但可以自动降级。(对)

21、贵宾卡升级换卡片的同时必须更换卡号,原有理财业务签约的需要重新办理签约关系。(错)

22、个人VIP客户初次开卡、挂失补发新卡、升级换卡或损坏换卡时均免收工本费。(对)

23、企业网上银行涉及资金变动的业务可以由单个操作员独立完成。(错)

24、网上银行个人客户的客户证书由注册行负责制作和发放管理。(错)

25、网上银行USBKEY绑定到一个企业操作员后,该USBKEY能再绑定到另一个企业的操作员。(错)

26、个人网银注销必须在网银注册网点办理。(错)

27、企业客户可在网上银行进行登录密码的修改;客户若遗忘密码,可到注册网点办理密码重置手续。(对)

28、大众版客户可以享受福建省农村信用社网上银行提供的信息、账户查询及办理交易业务等服务。(错)

29、网上银行客户证书是指由第三方认证机构发放,能确认申请人唯一身份的一组电子信息。(对) 30、客户在网上银行办理挂失后须持本人有效身份证件到本行开户网点办理书面挂失手续。(对)

31、网上银行USBKEY密码忘记被锁,客户应到柜台办理密码重置手续。 (错)

32、网上银行一个USBKEY只能绑定一个客户信息,一个客户也只能使用一个USBKEY。(对)

33、企业网银客户可自行在网上银行追加企业账户。(错)

34、客户通过个人网上银行追加的账号即可实现查询和转账功能。(错)

35、个人网上银行登录名设定后不能再更改。(错)

36、员工卡一经开户即具有普通借记卡的所有基本功能。(错)

银行经理工作总结 篇5

怎么拉存款? 这是我在知乎受到邀请最多的一个问题,每隔一段时间,我就会收到类似的问题,作为一个负责任的知乎用户,我当然是毫不犹豫的...忽略。 事实上,我搜了一下知乎此前此类问题,如我所料,基本没有回复,知道为什么吗。因为,所有有资格回答这个问题的人,都在忙着拉存款啊,怎么可能来回答这个完全不可能用一个问答的方式就能解决的问题。

揽储能力,是银行营销条线员工的核心竞争力,是吃饭的本钱,是在工作中经过千锤百炼逐步形成的,因人而异的技法,如果银行新人期待一个速成秘笈能让你猛然脱胎换骨成为揽储达人,那你只能失望。 我没法真正答好这个问题,事实上我本人都还在不断的摸索和提升自己的揽储能力,这里就以自己有限的经验给这个问题破个题,抛个砖,期待有业内更多的大牛来摘取银行营销界皇冠上这颗最亮的明珠吧。

首先,在怎么拉存款上面,我首先排除以下几种情况,富二代,官二代,有各种包括人脉资源在内的能量的土豪,也就是,不需要技巧就能拉来存款的,对于这种擅长一力降十会的人,我只有一句话——能到我们网点来开张卡吗?

我现在要探讨的,是怎么样,通过你此前并不认识的陌生客户,获得存款支持。 我不喜欢”拉存款“这个词,因为这个词的核心落在存款两个字上面,就好像存款是种在地里,春华秋实,等着你架着驴车去拉一样。 存款不是单独存在的,所有存款,都是依托在一位具体的客户名下,是他,才对存款的动向有唯一的决定权,而不是你,除非你带把左轮手枪去揽储。

所以,要更准确一点的话,我们应该说,”拉存款客户“

不要小看这两个字的差异,这,其实就是银行营销的核心理念之一。 我经常给我的客户经理阐述这个理念,如果你看到一个客户,心里想的只是要拉他存款卖他基金办他信用卡,只是把他作为物化的指标完成载体,那你在客户眼里,也就只会是一个推销的工具。我们的高端客户,不管他的文化程度高低,哪怕不识字什么都不懂,人家能做到有钱,有资格成为我们的高端客户,就说明他一定是有自己的本事的,你的心思,是瞒不过他们的。

所以,牢牢记住,你是在和一个具体的人打交道,你希望最终获得他在存款或者其他业务上的支持,那么首先就是要获得信任,获得信任的基础,就是他觉得你把他当具体的人,而不是指标任务。

于是问题的核心,在于获取客户的信任,赢取客户的支持,怎么拉存款,就是怎么样去发掘有行外存款的客户,并且争取到他们的支持。

怎么样发掘潜在存款客户,这个因人因岗而不同,如果是高柜员工,可以是在办理业务的时候关注下平时流水较大但账户余额不大的客户,如果是客户经理,单单是行内原有存量客户名单的维护和提升,做得好就足够,如果是后台员工,那真的比较困难,就需要在生活工作中保持极其敏锐的观察力,比如说你是IT部的,每天就只是和电信之类的设备供应商打交道,接触不到普通客户,那咋办。 那供应商也可以是你的客户啊,你和这些小弟混熟了,请他们引荐一下领导,在领导面前多说点好话,让他们领导支持下银行里这个靠谱的哥们,也是一种路子嘛。 当然,就我看来,虽然全员营销是很好的思路,但是各个岗位的主要职责肯定是要区分的,所以,揽储的主力军,一定是客户经理和网点负责人。对于这些岗位,其实有太多的方式可以接触到潜在客户,所以要解决的,还是怎样获得客户的支持。

这个我真不知道咋精简回答了。 我带我的客户经理的时候,当她们从柜员调到客户经理这个岗位的时候,当我能观察到她们的工作积极性和悟性的情况下,我会告诉她们,一个季度,我可以让她成为一个合格的客户经理,合格的标准,是独立完成一单基金或者保险的销售,一年的时候,就有机会成为一个优秀的客户经理,优秀的标准,就是独立完成足够数量的揽储。 看吧,这是在客户经理本身素质不错的情况下,用一年的时候辅导她们的销售心态销售话术,我才能觉得是会揽储,所以答案没法写。

我简单提几个点吧,如果有心,当你掌握了初级的营销方式之后,领悟这几个点,你可以走向中级水平。当然,你很可能觉得以下几点都太粗浅,那恭喜你,你已经踏进了水镜八奇的思考领域,请补充这个问题吧,你就是我等的玉。 1,沟通和聊天是两回事。 很多客户经理擅长聊天,但优秀的客户经理才懂沟通。 每次和客户沟通完了,多复盘,对重要沟通过程,复盘归纳逻辑推进的过程。 2,永远不撒谎,但是不等于,永远说老实话。 客户需要的不是真相,是他能够理解的真相。

3,和客户做朋友是营销的最高境界,但在目前的现状下,客户经理经常调动网点,每到一个新的网点,指标任务已经压到头上,学会平衡短期和长期的利益,这是门学问。

4,会吃亏,才能占大便宜。

银行经理工作总结 篇6

银行网点经理年度工作总结

自担任营业经理以来,XX善于从自己多年的业务实践中总结经验,使自己的业务能力和管理能力不断得到了提高,在支行领导与同事的共同努力下,华夏分理处的各项业务素质有了明显的提高,内控机制日渐完善,服务规范、服务技巧也有了明显的改观;分理处柜员在县支行以及市分行各项业务测试中能取得优异成绩,在20**年11月XX地市分行业务大擂台赛上,分理处两名员工为县支行取得团体第一发挥了重要的作用,银行网点经理工作

一是以“身先士卒”感召人。在平常的工作中,她努力做到要求别人做到的,首先自己要做到做好,要求别人不做的,首先自己不做。处理工作不搞特殊化,也没有人情可言。她认为在

二是以“真诚友善”团结人。“与已为善;此为上也;与人为善。为大上也;人人为善,此乃上上也!”这是一个单位、一个团体能否精诚团结、和睦相处的关键所在。在工作中她从关心员工工作和生活入手,经常进行换位思考,设身处地为员工着想,取得员工的信任,进而取得全体员工对其工作上的支持,群策群力,全面做好分理处各项业务工作。充分调动每个人的主观能动性和积极性,不为小事斤斤计较,着力营造同事之间,工作上支持、人格上信任,以信任促进团结的融洽、和-谐的工作环境,最大限度的发挥每个员工的潜能!在分理处处处营造“家”的氛围,哪个员工病了,她都第一时间送去分理处全体同事的问候,现在分理处从主任到员工大家工作上是同事关系,生活上朋友关系,同事之间关系融洽。有些家庭问题还和同事商量,大家尽量想

我部对存款工作早部署、早安排,强化竞争意识和拼抢意识,敢于和善于竞争,确保存款工作顺利展开。

行党委的正确领导,机关的密切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的基矗通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作,我部一方面保证了原有存款户的稳定性,另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带领下,在客户部、信贷科等部门配合下,我部加大系统的公关力度,抓系统、抓大户,巩固老户、拓展新户,使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止____年末,这些系统客户占我部存款总量三分之二强。

结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求,我部狠抓柜面服务,文优水平显著提高。针对不同客户群体的要求,我部还采取个性化服务措施,配备专门的送单人员(即客户经理)上门服务,既延伸了柜台,拉近了与客户的距离,又捕捉了客户信息,为领导决策提供重要依据。

第四,完善激励机制,加大考核力度,实行工效挂钩,对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励,充分调动员工组织存款积极性。二、加强信贷结构调整,全面落实双优战略。

信贷资产是银行生存与发展的生命线。我部要结合上级行的要求,进一步加强信贷结构调整,有进有退,有所为,有所不为。

加大市场开发力度,拓展双优客户,加强对优势产业和优良客户的竞争,积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款**亿元,主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,***万元。

建立淘汰机制,坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域,特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求,我部

及时召开外勤会议,明确清非重点。对赖债户,经综合排队,依法起诉,力争诉一笔、胜一笔、收一笔。

一、坚持从严治行,经营与管理并重,确保各项业务健康发展。

我部狠抓基本制度落实,落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任,严格按

二、大力推进党建工作和精神文明建设。

第一,加强和完善系统党建工作,围绕业务抓党建,抓好党建促经营。我部在提高素质、完善结构、强化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫,使营业部增添内在活力,进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后,认真履行好一岗双责,抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考核等各项规章制度的落实,力争以红坊党支部为学习榜样,争创先进党支部。第二,把创建文明单位、创文明行业,建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入,加强行风建设,提高我部文明优质服务水平和知名度,赢得客户和信誉,拓展新业务经营。第三,切实加强和改进思想政治工作,继续深入开展向**、**、**学习活动,争取物质明、精神文明双丰收。

加大组织存款力度,增强资金实力,巩固存款开门红成果。 尊敬的各位领导,各位同仁,大家晚上好: 此时此刻,我的心情是激动的。因为,我很荣幸地走上了竞聘演讲台,非常感谢支行领导给我们青年职工提供了这次展示个人才艺,挑战自我,证明自我的机会.在激动的同时,我也做好了敢于吃苦、勇于创新的准备。我是__年来到建行的,先后从事会计,储蓄,信贷工作.并长期在一线工作.熟悉前台客户工作.这次我竟聘的岗位是网点客户经理.适逢这次难得的竟聘,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,

展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的职业生涯添上浓浓的一笔.客户经理对我是一个全新的领域,我认为,我们应该理解到以下几点: 首先应搞清楚几个基本问题:_“谁是我们的客户?”、_“他们需要什么?”、_“我们能为他们提供什么?”简单说,谁能在最短的时间找到最有价值的客户,同时通过便捷的交易方式为客户提供满意的金融产品和服务,谁就能抓到优质的客户。

再次,要有科学的服务理念。我们的客户服务工作就是牢固树立“以客户为中心”的服务理念,谋求客户获利能力提高,实现客户满意度;谋求客户发展能力的提高,从而实现客户忠诚度。面对多层次、多元化、更加个性化的客户需求,客户经理要做的就是收集、分析、整理客户的信息,了解客户的需求。客户经理起一个桥梁的作用,能及时了解客户的需求,了解客户对我行的产品及服务哪些满意,哪些不满意,收集整理后,再反馈到各个相关的部门,以便我们不断改进,不断完善,从而形成一个良性的循环。

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文章来源:http://m.jab88.com/j/164309.html

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