麻醉科主任工作总结汇总。

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麻醉科主任工作总结【篇1】

20xx年，我科紧紧围绕加快科室发展的中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量方面迈出了新的步伐，确保医疗安全，提高全科医疗质量。医院领导制定的各项目标均已圆满完成。以下是我司今年工作的总结。

我。思想学习情况

今年以来，按照学院领导的安排，我们认真研究了相关政策和政策，进一步提高了自身的本领通过学习。自觉和政策理论层面，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围绕我院改革发展大局，积极开展我科各项工作，为我院事业发展作出更大贡献医院。

二。医疗业务指标完成情况

截至年末，我科完成麻醉xxx例，同比减少xx例。总工作量的减少主要是由于失去了两名外科医生。其中：xxx例气管内全麻，占20.2%，抢救xx危重患者，抢救成功率98.78%，全科业务收入约xx万元，其中药品收入约占32.6%；医疗收入较上年增加，药品收入明显下降，两者占比逐渐趋于合理，实现了“以患者为中心”、造福广大患者的根本目的， “以药养医”形势明显改善。 .实现收支平衡、略有盈余、减少支出、减少浪费、提高效率的目标。

三、科室质量管理水平不断提升

麻醉科是高风险高回报的临床科室，而我都是以质量为核心的工作。为真正把医疗质量作为科室管理的核心，今年我们将继续完善和深入贯彻医院各项规章制度，进一步建立健全科室和个人二级质量控制网络。避免严重的错误和事故。坚持我科全体医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，有将患者视为“衣食父母”的理念，全力做好以病人为中心的服务工作。定期征求患者和群众意见，结合科室实际，认真研究解决群众提出的热点难点问题，赢得了患者的信赖。年内未发生医疗事故，健康教育达100%，急救药品及物品完好率达100%。

四、人才培养和临床医学教育成绩突出

开发推广硬膜外联合麻醉新业务；协助各部门完成新技术一项。在临床教学方面，我们全年接收x名实习生，x名来自基层医疗中心的医生和护士。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，2009年选派x人进修，xx人参加继续医学教育；组织科室业务讲座xx次，邀请省级医院专家教授来院指导业务x次。每年参加学术活动x次。

总之，今年我们延续了去年的良好发展势头，圆满完成了今年的各项任务，为明年的可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年来临之际，我们将以昂扬向上、拼搏向上的精神状态和务实的工作作风，为地区医疗卫生事业发展和社会进步作出贡献，为广大人民群众解除痛苦。大多数患者。重建健康贡献。

麻醉科主任工作总结【篇2】

作为麻醉科主任，我承担着重要的医疗职责和管理责任。这一年，我带领麻醉科团队积极投身于我院的医疗工作，共同努力为患者提供高质量的麻醉服务。在工作中，我不断学习与实践，不仅提高了自身的麻醉技术水平，也加强了医院内部的协作和沟通，使麻醉科的工作更加顺畅高效。

我注重麻醉科的业务能力的提升和团队的整体素质提高。我加强了对科室成员的培训和引导，重视新技术的学习和运用，认真研究相关学术资料和文献，及时更新科室的临床指南和操作规范。通过内外部培训和学术交流，我不断提高自己的专业知识和技术水平，并将这些知识和技能传授给科室的其他医生和护士，使整个科室的业务能力得到提升。还将实际工作与学习相结合，积极参与科研项目，推动科室的科研工作发展。

我注重与其他科室的紧密协作和沟通。麻醉科是一项重要的医疗服务，与其他科室密切相关，所以我努力促进与其他科室的协作。我参与医疗团队的会议和讨论，积极提出麻醉方案和建议，并与其他科室的医生协商，确保的麻醉方案符合患者的具体情况和手术操作要求。同时，我也注重与护士团队的沟通和合作，确保麻醉过程的顺利进行以及术后患者的安全和舒适。麻醉科与其他科室的密切合作和协调，不仅提高了工作效率，也为患者提供了更优质的医疗服务。

我注重改善麻醉科的设备和环境。麻醉设备是工作的重要保障，所以我不断关注科室设备的购置和更新。我积极与医院领导沟通，争取科室所需的先进设备和器械，确保科室的麻醉设备处于先进的水平，并定期进行设备的检测和维护。同时，我也注重科室的环境卫生和整洁，保持手术室的清洁和无菌，以确保手术过程的安全和卫生。

小编认为，作为麻醉科主任，我在这一年的工作中，始终秉持着为患者提供安全、高效、舒适的麻醉服务的原则。我通过提高自身的专业技术和管理能力，带领麻醉科团队履行医疗职责，不断提升科室的业务能力和团队的整体素质。我注重与其他科室的协作和沟通，推动医疗团队的发展和优化服务。同时，我也注重改善科室的设备和环境，为患者提供更安全、舒适的手术环境。通过这些努力，我所领导的麻醉科不断提高了医疗质量和患者满意度，为医院的发展做出了积极贡献。我将继续努力，不断提高自己的能力，为患者的健康贡献更多。

麻醉科主任工作总结【篇3】

我在麻醉科工作一年多了。在此期间，我努力工作，进步很大。我认为这不仅仅是工作，更重要的是，它给了我一个学习和锻炼的机会。现在工作逐渐变得越来越自然，这或许是我应该珍惜的祝福和经历。以下是我在此期间的工作总结。

1.我还是不能独善其身。

我不可能在一年内变得成熟。认清自己的不足和不足，理论知识不够扎实，实际操作不完善，成为医生是一辈子的事，只有理论与实践相结合才能面对并付诸行动。作为一名合格的医务工作者，还有很多东西要学习，还有很长的路要走。在工作中，我能认真、细心，有强烈的责任感和进取精神。工作热情；性格开朗，乐于与人交流，团队合作能力强；责任心强，能很好地完成领导交办的工作，能与同事合作，相处融洽融洽。

二、一切以病人为中心

努力建设科技高、服务人性化、工作常规化、环境温馨、品牌化的医院医院简介 作为一家现代化医院，医院始终秉承“爱岗敬业”的宗旨和“一切以患者为中心”的理念。在这样的医院学习和进步是一种荣幸。

科室的每一位资深老师都可以认真地教我自己在麻醉领域的独到见解和经验。毕竟有些书上的经验是欠缺的，这让我很珍惜。在这里真的很感谢xx博士，不仅当面纠正了我的不足和不足，还不厌其烦的给我讲解了麻醉的专业知识，让我知道了很多，学到了很多，而且避免很多。我也从其他同事那里学到了很多东西，生活态度和工作责任感。

科长的话让我记忆深刻：“麻醉行业要么不会出事故，但一旦发生就是大事，所以你一定是做事细心细心”这句话时时提醒着我，想着这样可以让我以后在这个行业走的更远更远。解决不了的，及时向上级汇报，不要妄自菲薄。这不仅是对自己负责，也是对患者和同事负责。我觉得至少要有责任心，更不用说在医学界了。

三、麻醉医师应具备的素质

手术室医生。为确保患者手术无痛、手术顺利进行，应使用先进设备随时监测患者生命功能。维持患者生命功能的稳定，确保患者的安全。所以在这个位置上，我不马虎，大胆小心，这是干麻醉的必要前提。

这段时间，我逐渐爱上了麻醉这个工作，我在医院工作的那段日子。我想在这里慢慢长大，成为一名合格的正式医院员工。一年的学习和工作让我成长了很多。未来，我会继续努力，一如既往地保持良好的作风，不断提升自己。 ，为了自己的明天，明天有所成就。

麻醉科主任工作总结【篇4】

20xx年，在院领导的正确指挥下，在兄弟科室的全力支持下，科室领导带领全科医务人员，牢牢拥抱和加快科室成长为中心，以以科学成长为先导巩固加快 麻醉科临床重点专科建设和管理在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科医疗质量方面迈出了新的步伐。他努力工作，完成并超越了我部20xx年的成长目标和工作任务，取得了可喜的成绩。以下是我们的年终工作计划。

1.思想政治医德与作风

全科医生不断深入研究各类相关司法法律法规，如紧急警报等该制度、《医师执业法》、《传染病防治法》、《警戒预案》、《处置条例》等，每月实行一次，并做好学习记录和登记。

坚持医德规范，加强医德医风的培育，这涉及到医院内涵培育和持续成长的内在动力。要求全体医务人员相互学习，相互合作，共同进步。切实改善工作作风，不断提高工作效率和服务质量，培育服务型、负责、高效、温和的部门。本着实事求是、艰苦奋斗的工作态度，实时自查自纠，认真做好医德医风民主评价工作。

全体员工自觉接受社会监督，树立微笑处事观念，耿杰行医，设身处地为患者着想，一切从“如果我是患者”的角度思考问题，并坚持照顾好每一位患者，做好每一项工作，加强与患者的沟通，加强与外科医生的沟通，圆满地帮助外科医生完成各项手术。

二、医疗质量与患者安全

根据医院管控要求，精心安排和落实，提高医疗质量，确保医疗安全，确保医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量控制体系，加强医疗服务质量控制，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科的手术室是临床高危科室。所有工作都以质量为基础。为了把医疗质量作为科室管理的核心，我们强化了每一位质量控制员的责任。各医护队伍将进一步发挥质量管理机构作用，形成人人介入、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

实施各种核心系统，加强手术和麻醉的安全管理。落实患者病情评估制度，加强围手术期质量控制，严格执行各类诊疗工作规程，杜绝手术患者、手术部位、手术操作失误。加强病案管理，提高病案书写质量。继承和加强医疗和护理病历的质量和管理，质控人员每月按既定规定和标准统计数据由科室负责人进行检查，发现问题，提出整改措施并落实到位付诸实践。

建立麻醉手术主治医师责任制，规范麻醉工作标准。加强对患者麻醉期间和麻醉后的监护，对麻醉苏醒全过程实施规范化观察，实时处理突发麻醉情况。 20xx年我科发病率持续为零。落实《医院污染控制办法》及相关技术规范，有效防控医院污染。每个手术室每周抽检一次，患者院内感染发生率为零。我部品管团队认真负责，每月对健康医疗安全隐患进行反思，对存在的问题提出整改意见，并记录在案。

3. 医疗业务环境及医学传承教学

今年我科开展视觉插管技能等新项目，减少插管并发症，提高插管成功率。今年，麻醉科全体教职工完成了传承教学任务，合格率100%，并派x位同志外出深造，为麻醉科引进新技能、新理念。

4。 20xx年工作难点

现代麻醉技能的发展有待进一步发展，特别是在视觉麻醉、精准靶控麻醉、疼痛诊治等方面。需要引进专业设备和药品，为其深入发展壮大业务范围提供必要保障。随着疼痛门诊的开业和重症监护室（ICU）重症患者的收治，我科从业人员显然无法满足工作计划的顺利推进，我科人员经常超负荷工作。

今后几年，我科将按照医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，不断优化我院卫生工作，进一步加强卫生加强我院基础工作，加强职工思想关爱。和服务理念，认真做好自身内涵建设，努力构建具有生命力和活力的工作运行机制，不断提升我部服务质量和效率，积极完成各项工作指标。部门。

V.科室来年工作指导思想

落实医德医风培育责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、终生担当、兢兢业业、满腔热情、开拓进取、艰苦奋斗、敬业奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以患者为中心，与时俱进，齐心协力，共同奋斗，协调共存，扎实工作，将在全院形成“人人关爱患者，人人贡献医院”的优越氛围，努力打造县级综合医院知名品牌。

六、明年的工作目标、任务和工作重点

继承和加强部门职工思想品德学教工作。实时传达和贯彻学术会议精神。遵守医院规章制度，坚决杜绝私收费、乱收费。每月至少组织一次部门工作人员进行政治学习，并要求每个人都有笔记。不迟到早退，不旷工，严格的部门请假和解聘制度。

麻醉科主任工作总结【篇5】

时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医院、医院领导的细心呵护下，在各手术科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了xx年而即将迈向xx年，值此新旧交替之际，我向各位院领导汇报xx年工作总结如下：

一、 思想和学习情况

我科虽仅三名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊，积极参与院内的.各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止xx年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为10例，基本持平上一年度情况；住院部麻醉总例数35例(其中颈丛麻醉11例、臂丛麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，约增长12.5%；参与病房急救2人次。疼痛治疗2例，今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

三、医疗质量方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室，xx年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了部分的疑难手术的麻醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

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