个人店长申请书9篇。

在人们不断追求物质精神需求时，很多场合都需要用到申请书。写申请书时要注意申请的理由要充分、合理、实事求是。“个人店长申请书”是一个非常有趣的话题让我们深入了解它，供您在工作和学习中参考切勿抄袭行为！

个人店长申请书(篇1)

尊敬的经理、老板；

中午好！七月是收获的季节，总店在经理和老板的正确领导下，经过姐妹们的团结一致、热情服务、辛勤耕耘，我们载歌载舞、收获丰收的喜悦！作为一名店长，本人很荣幸作为发言代表，在此，我们总结过去，展望工作的未来，因为七月同样是播种与耕耘的开始，我们豪迈前行、志在必得！

今天，我演讲的主题是：1+1+1创新管理模式，从以下几个方面阐述：

一直以往，我们产品主要是以“质优价廉、口味平淡”见长，而这点是目前普通蛋糕房采取的一贯营销模式，没有新意。而我们店面所处地段较繁华，除了需保留大众的口味，还应提升产品档次，比如：总店可以尝试开发较高档的产品，吸引年轻一族，所开发产品一定要讲究：产品要新颖、口味事宜。力求占领后续年轻一族市场份额。

第二、增加其他健康饮品，丰富产品种类。

炎炎夏日，如果来一杯清凉的可乐，是不是清爽宜人？寒冷冬天，尚若来一杯热腾的奶茶，是不是从暖暖心窝。7月份总店将要装修，我建议：除了引进健康的奶茶，还可以兼卖鲜花及精美小礼品。

营销方式对于店面盈利与否起到至关的重要，而我们口特舒店面共5家，每家所面临的客户，无论是潜在还是层次都是不一样，所以在营销方面，就不能千篇 一律，毫无条件复制某个店面的成功模式。我个人认为可从以下方面几点入手：1、建设精品店层次，可按星级标准授予

建设精品店，就是强化、提升我们店面的档次，参观过淮海东路乐天瑪特下面的85℃，大家都会被其优雅环境、精美款式、丰富种类所着迷！那我们要做的是：以85℃为模板，建设精品店，挖掘自身潜力，强化品牌！

同时为了鼓励员工，可以对于现有店面，按星级去评定，具体如下：精品店——优质店——大众店

这样可以进一步强化我们团队，增强大家的凝聚力！

现在快节奏的生活和新兴的生活方式，特别是年轻人都喜欢尝试网上订购。我们店面遍布在淮安大行政区域，暂可将网上辐射在这些区域。开展网店有很多的事情需要去策划协调，这里只就网上蛋糕店服务这块，暂谈一些。首先网上蛋糕店的服务必须是一流的.，快速的，对于配送人员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，可采取以下几种方式：

①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。

③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。

④第一次订购的客户将收到随蛋糕赠送的小礼品，并享受价格优惠，成为会员享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

每月初可以选定2天作为重点宣传日期，在此之前，可选择闹市派发宣传单，促销现场可安排以下：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为35条，以“口特舒蛋糕店”网址和“口特舒网上蛋糕店隆重推出”为题搭配悬挂。

⑵在闹市人流量较高的位置附近搭一宣传台，摆放较高档、免费品尝的蛋糕和35台电脑，可以上网查询并订购，同时放置一宣传板详细介绍蛋糕。

人才是企业的灵魂，如何建立高效团队，在激烈蛋糕市场竞争中，夺取胜利，离不开团队的建设。

1、标准化管理，强化6S标准。

2、佩戴引导员标志，在店门口欢迎与引导客户。

时光匆匆、一万年太久，只争朝夕，愿我们携手共进、努力奋上，为把“口特舒”打造成百年老店而努力！

个人店长申请书(篇2)

尊敬的各位领导；

我是xx的储备干部xx，首先我要以我加入xx这个团队倍感自豪，能成为一名销售人员深感荣幸，对工作我激情，对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢公司给了自我展现的舞台，让我有了人生的目标，特此申请店助，望领导批准。

经过这一个月的自身努力和和位领导和同事的帮助，现在对工作有较强的处理能力，希望能早日得到大家的认同。

在店长工作的学习与实践中，我勤奋工作，严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；不懂的'问题虚心向领导和同事学习请教，不断提高和充实自己的管理水平，希望能尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。我现在的工作主要是协助郑加新店长管理晋江店。在工作中，我不断学习和揣摩门店管理及提高员工的配合度和销售意识，来提高门店的业绩。当然在工作中我也有过一些小的过失和错误，领导的及时指正帮助我做到了防微杜渐。前事之鉴，后事之师，这些经历也使我更加成熟，在处理各种问题时能够考虑得更加全面。可以说在这一个月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

面对新的困难和挑战，我将更加努力，因为我始络相信“没有越不过的高山，只有不愿爬山的人。”

望领导予以监督和批复。

此致

敬礼

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

个人店长申请书(篇3)

尊敬的公司管理部门：

我希望通过这封信表达我的意愿，即放弃我之前提交的店长职位申请。经过深思熟虑，我认为这个决定对我个人以及公司的长远发展都是最明智的选择。

当我最初选择申请店长职位时，我充满了热情和渴望。我对挑战和责任充满了自信，并相信我可以胜任这一职位。在最近的一段时间里，我对自己进行了深入的思考，并认识到自己还需要进一步发展和提升。

我发现我目前的技能和知识还不足以胜任店长职位所需的责任和要求。作为店长，我需要具备很多领域的知识，包括销售、管理、人际关系等等。尽管我在某些方面取得了一些成就，但我承认我仍然有待提高。我不想以半途而废的态度去承担这个职位，我认为只有准备充分才能确保取得成功。

我也意识到自己目前的生活状态并不适合担任店长职位。我有一位年幼的孩子需要我的照料和关爱，而担任店长职位将需要我投入更多的时间和精力。我深知，家庭是我生活中最重要的一部分，我希望能够更好地平衡工作和家庭。

我也逐渐认识到，担任店长并不一定是我实现职业目标的最佳途径。虽然这个职位可以给予我更高的薪资和更广阔的发展空间，但我也意识到自己更适合从事其他领域的工作。我相信职业发展是一条曲线，而不是一条直线，我要选择适合自己的路径，去发展和成长。

我希望公司能够理解并接受我的决定。我一直以来都十分珍惜与公司的合作机会，而且我仍然对公司抱有最大的尊重和感激之情。我希望能够以其他方式贡献给公司，并在未来发展的机会中继续为公司奉献自己的力量。

再次衷心感谢公司对我的支持和关照，我真诚地希望公司能够理解我的决定，并接受我的放弃店长职位的申请。我相信，在未来的日子里，我还将有更多机会与公司共同成长。祝公司蒸蒸日上！

此致

敬礼

[申请人姓名]

个人店长申请书(篇4)

尊敬的领导：

您好！我叫XX，现任XX巴黎春天百货XX专柜实习店长。

我于XX年6月进入公司，成为xx专柜的一名导购。通过这一年多的不断学习和认真工作，我个人收获良多。现因工作需要，任职xx专柜的实习店长。

自担任实习店长后，我认真的完成上级安排的各项工作，在最短的时间内熟悉了店内以及有关工作事项，通过这段时期的实习，现将工作情况总结如下：

1员工人员结构的稳定：导购人员的稳定，也是一个品牌的实力体现之一，也能提高在顾客心中的可信赖度。一个好的导购员必须要熟悉商品知识，了解产品的卖点和了解顾客的需求，协助顾客找到满足其需求的`商品。现在顾客购买的不只是产品，更多的是好的服务。这样才能出现最好的销售效果。

2定期培训专业知识：培训导购员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。

3销售业绩的提高：陈列、陈列是最好的导购，要将服装生动化，靠的就是陈列技巧。促销、促销活动可以维持顾客对的品牌忠诚，也可以提高消费者购买频率及购买数量，增加销售业绩。

在这段实习店长期间里，我认真完成领导交付的工作，和店内同事能够融洽合作，积极配合上级完成各项工作。我现在已经能够处理好本岗位的日常工作！在公司的领导下，我会更加严格要求自己。

申请人：

20xx年xx月xx日

个人店长申请书(篇5)

尊敬的公司高层：

请允许我表达我对您和公司长期以来给予我的鼓励和支持的感激之情。作为公司的一员，我一直努力工作，恪守职责，以期在职业生涯中取得成功和成长。

最近我被要求提交店长申请书，我不得不认真思考并做出了艰难的决定。我决定自动放弃店长申请，以便更好地服务公司并实现个人的职业规划。我在此信中想详细解释我的决定，并向公司高层说明我的动机和计划。

虽然店长职位对于个人发展和晋升有很大的吸引力，但我意识到我当前的才能和技能可能并不完全适合担任店长的角色。尽管我在过去几年中在公司各个部门有着丰富的经验，但我还需要继续提升自己的管理和领导能力。我相信这些技能的培养需要时间和经验，而我对于店长职位的申请可能是过早的，会对我以及整个店铺团队产生负面影响。

我对现有岗位的责任和挑战感到十分满意。尽管店长职位可能会给予我更多的权力和决策自由，但我现在的岗位已经让我充分发挥自己的才能，并对我的工作结果负责。我享受与团队合作，专注于提高业绩和客户满意度，而这正是我认为自己最擅长的事情。

我认为我目前的职位还有很多学习和提升的空间。通过充分利用公司提供的培训机会和职业发展计划，我相信我可以进一步提升我的技能和知识。这些投资将使我成为更优秀的员工，并为公司带来更大的价值。

因此，我计划将目前的职业目标放在提升自己的管理和领导能力上。我会积极寻求培训和导师的帮助，以便日后有更好的机会成功申请店长职位。我也会与我的上司和同事共享我的决策，以确保公司的发展和整个团队的成功。

感谢公司一直以来对我的支持和信任。我相信我的决定是出于对公司和个人职业发展的综合考虑，我会努力工作，继续为公司做出贡献。希望我未来的努力能够得到公司的认可和重视。

诚挚地，

[你的名字]

个人店长申请书(篇6)

尊敬的各位领导及同事们：

相信大家都听过这首诗：白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。相信每个人都会选择向前行进，而不是后退。

一、个人简介

今天，在这里。首先，自我介绍一下，我叫ｘｘｘ，江苏徐州人，毕业于ｘｘｘ，所学专业是连锁经营管理。从我一毕业，就在ｘｘｘ超市工作过一年，从事的是理货员。现在，在这个超市工作也已经经近一年了，从事的是导购员。

我很荣幸能走上竞聘演讲台，参加这次竞聘店长的演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正。

我的竞聘岗位是：ｘｘ超市的店长。

二、个人优势

我竞争超市店长，我认为我的个人优势在于：有近二年的超市工作经验，在工作的时候，谨慎小心、认真严谨、经常得到经理的好评。由于我在ｘｘ工作快两年了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，对产品的了解也相当透彻。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作不弄虚作假；同时具备了店长应具备的才能，我的为人处事原则是：首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。为了我今后所在超市的正常发展，我会做到有法必依，执法必严，违法必纠，在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成，叠起来成面，只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。

三、超市的未来

做为一名店长，最重要的是如何管理好这家超市、如何按照上级的指示做好自己的工作，所以我对超市的未来做了规划，为今后执行公司的任务打下良好的基础，采取了以下措施：

1、实行“顾客第一、服务第一”的经营观念

2、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

3、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的`及时发放；

4、督促门店的促销活动；

5、了解员工的困难，给予正确的指示，并鼓励员工提出合理化建议

6、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维

7、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。要经常与店内员工以及各门店员交流、（心态、经验），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

8、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

9、做到有问必答、有求必应、有忙必帮的优质服务。

ｘｘ、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

四、店面管理

作为一家大型连锁超市，店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2、作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

4、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。

5、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。

五、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。

2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。

3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。

4、尽可能的为公司降低成本，开源节流，以减少开支。

5、团队协作、执行力。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。

没有完美的个人，只有完美的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素质的提高，加强团队提升协作力。‘执行力’对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃。

6、在培训新员工成长方面：我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。我相信，一分耕耘，十分收获，只要我努力去做了，就一定能成功。我会在以后的工作中更加努力、勤奋，将我们的超市带入另一个辉煌时期。

申请店长竞聘申请书 篇6

尊敬的各位领导及同仁们：

首先自我介绍一下，我叫ｘｘｘ，汉族，ｘｘ人，19ｘｘ年05月10日生。从ｘｘ年到ｘｘ年在ｘｘ公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。

我的竞聘岗位是：ｘｘ超市店的店长。

ｘｘ年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。

我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：

1、业务产品方面：

我从ｘｘ年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。我对机电市场的行情，客户的管理，产品的性能，价格的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。

2、自身条件方面：

我的为人处事原则是：首先应把公司利益及安全放在第一位，为公司创造最大效益为目标，识大体，顾大局对公司应具有绝对的忠诚度。协助上级领导，共同进行管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作。踏踏实实做人，认认真真做事，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同志，工作负责，办事公道。

3、建立团队与职责执行方面：

主持门店日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及门市部与其他部门的关系。创造良好的工作环境，冲着共同目标努力奋斗，多看别人的长处、忽略别人的缺点、多一点宽容、少一些责难、多一点帮助、少一些批评、多一点提醒、少一些议论、不自大、不居功、充分调动每一位员工的积极性，创造优质高效的工作氛围，并建立起长久牢固的同事情谊，充分发挥团队协作精神。只有团队的成功才是我们的成功。只有部属的支持才有成功的店长。

4、在培训新员工成长方面：

我觉得门店是公司培训与锻炼新员工的基地。作为店长我必须担起重任。我认为一个人的良好心态和修养以及专业水平，不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习、磨练、吸取、培养而来的，所以，我平时只要有空在不影响工作的前提下，会不断的与新同事互相交流、密切沟通、互动学习、取长补短将我毕生所学的产品知识，销售技巧、与客户沟通的经验，输入贯通到每个新人身上。让新员工迅速成长为公司有用的人才。以上是对内需要做到的几点，对外，在建立客户定位管理及提高服务质量方面：

个人店长申请书(篇7)

敬重的领导：

您好！我很荣幸能够加入好家庭商贸公司这个团结而富有朝气的集体，时间如梭，自20xx年9月24日入职好家庭商贸公司以来首先在司徒店实习，后于10月份根据公司需要以及领导对我的信任调至好家庭超市香滨店任副店长职务。近四个月的工作与自我学习，让我对超市的基本运行与岗位职责有了更深层次的了解。对于工作，总是抱着“不断进取，勇攀高峰〞的信念而努力着，也正是因为如此，现盼望能够晋升店长一职，通过工作来不断完善自己，让自己能够接触到更高难度的岗位以此来磨练自己并且给公司，给我们的团队创建出更多的利益。

在香滨店任职期间，认真完成上级领导所布置的任务，努力关心店进步行店内工作，维持店内正常运转，随时维护树立公司及门店形象。解决客诉，以最好的服务让顾客满足而归，主动作员工思想工作，争取让店内工作人员时刻保持最饱满的热忱对待工作，时刻留意卖场状况。

学习新的公司文件、公司进展方针、企业文化、各项制度、会议精神等，运用并驾驭各种技术及销售技巧，并在下班时间自主学习一些与工作相关学问，对每日工作作出总结，以到达自我升华的目的。对于现系统的操作如：定单、收货单、组装拆卸、销售查询、零售毛利等门店需驾驭技能已有了娴熟的操作实力。在工作中能够刚好觉察问题，并有了确定的自行解决实力或是为公司提出好的建议与看法。

当然，作为一名店长，不单单只是上面说到的这些工作，身为店长应以身作则，带着好店面团队以最正确状态自信的去迎接大家共同的事业。

随时提出合理化建议，协调好与各部门之间的协作，制定季度支配、月支配、周支配及日支配。对店面的人员管理进行分析总结，流程的制定并监督执行，做好上情下达，下情上传。全面负责店面经营管理，随时根据店面状况变更工作支配，对人员的实力予以开发，做到最大限度的让员工发挥最大实力。

节省人力物力，削减不必要开支，培训新员工，灌输企业文化让其了解岗位职责。贯彻并实施公司总部下发的.各项规章制度。娴熟驾驭对于门店有利的各项技能，做好店面后勤保障。时刻留意店内销售状况，增加销售额，每日记录工作笔记随时总结店面状况分析处理尽可能以最好的方法处理所发生事务。每日对店员的工作进行支配如：纪律、卫生、推销等。在工作中没有做好的地方赐予指导和关心。如今的我可能还不能够完全做好这些，但是我坚信：今日，我以成为好家庭人为荣，明天，好家庭将以我为傲。

这几个月以来，从刚进入好家庭还是空空如也的四壁到如今慢慢走向正轨，我深深的感到高傲和傲慢，也更加迫切的盼望成为一名店长，实现自己的人生目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长，在此我提出申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望奇妙的将来。

此致

敬礼

申请人：

日期：

个人店长申请书(篇8)

店长升职申请书范文

  一份吸引人的个人升职申请书,是店长个人获取升职机会的敲门砖。下面是由小编整理而成的店长升职申请书范文，欢迎阅读以及参考!

尊敬的各位领导及各位家人：

20XX年，是xx鹅火锅迈向新台阶的又一年，个人在xx路店工作中本着严谨、务实的态度，按照公司的管理制度，在店长的分工及给予的工作任务中能保质、保量完成并取得很好成效。其具体内容为以下几点：

一、培训：

1、业务技能的掌握(菜单规范的填写、买单程序、应知应会和细节的塑造等)。

2、企业文化的了解及运用(服务文化、应知应会、公司的发展史及历程、包括现阶段公司的发展方向等)。

3、利用业余时间组织员工活动并让员工懂得团队的的凝聚力、向心力 从而使团队更有配合度和默契度。

目的：让员工了解公司的发展，参与到公司的成熟体系当中，在此基础掌握熟练的业务技能并把xx鹅火锅的文化正能量传递给每一位消费者，让其懂得“养生从喝汤开始”。

二、对员工定时摸底：

1、针对员工的上班状态以谈心的方法(鼓励、情感)做一了解并达到调整心情微笑服务。

2、从店面出发，以员工为基础，让员工提出店面不足之处，并参考其意见作出改善，(目的是让员工能够参与到管理当中来, 以店为家、以店理家)。

3、了解员工和客人之间的沟通情况，并及时的把客人的一些问题整理出来作为术语加以培训以运用到服务当中来。

4、对有潜力、有管理方面意愿的员工重点培养，作为店面的标兵，为公司内招铺垫基础。

目的：让员工知道公司、店面是一家，让员工能够更有归属感和依赖感，充分挖掘其潜力，为公司所用。

三、营销：

1、外部营销(主要以券的形式对写字楼、行人、车辆、商铺、学校、小区等对外发放并定期做以总结)

2、内部推销(在上课期间多向客人宣传鹅文化，多向客人介绍产品即酒水、热饮、凉菜、飞饼、咸鹅等)

目的：向外宣传鹅文化，让更多的食客们了解企业、了解公司、了解我们的养生火锅，通过内外营销达到锻炼员工的交际能力，引进新客户的目的并同时增加客源基数达到增加营业额的目的。

2014年的工作方向：在做好上述四点的同时我们店还面临着很多任务，所以接下来工作中我会不断完善好的一面和弥补欠缺的工作，下面几点为本人和工作的不足之处：

1、节能降耗;树立节能降耗的意识，更加注重对物品的管控，合理的利用好资源，以我为本，从点滴做起，为店面毛利润的提高努力!

2、向店长学习，了解并学习报表的分析，给自己的店面试着去作出评估，用数字说话，给店面提出合理化建议。

3、培养员工的创新能力，做到你无我有、你有我优，向“服务”和“质量”进发，让员工更多的参与到管理当中来，从管理的角度去服务客人，从家人的角度去关怀客人。

4:卫生：从个人做起，让员工从仪容仪表做起，员工定期做好卫生管控，管理者及时监督，并把奖罚制度贯彻下去。

5：多组织员工安全隐患的培训，在自身安全的同时，关怀到客人的身体安全、食用安全以及店面安全。

在新的一年里我想在现有基础上更加努力，像公司看起，走向更高的平台!祝愿公司14年更加辉煌，能够手连手、心连心把老鹅汤变黄金!

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

尊敬的'领导：

我于20XX年10月来到乐客便利4号店工作，在20XX年2月中旬担任乐客37店实习店长。

自从担任实习店长以来，我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种知识运用到实际管理中，从今年2月至6月的4个多月以来，37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右，双休日的营业额更是可以达到1200元，完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下：

一、在最短的时间让员工成长。

刚来37店的时候，由于临近年关，开店前夕没有老员工分配过来，所招的都是新员工。面对这个问题，刘经理告诉我："老员工虽然熟悉各项操作和业务，可以马上上任，但是新员工就像一张白纸，可以由你来培养，等他们成熟后，和店长的配合也是最好的，你可以把他们培养成最适合的人才。"

所以在开店的前一天，我让员工停下手头工作，专门用两个小时介绍连锁便利店的各种知识，强调本公司的工作纪律和一些员工守则，并且在最开始的十天里，我一个人跟着两班员工，手把手教他们收银和理货的各种注意事项，并及时纠正他们的错误，让他们在最短的时间里成长起来，并力求做到准确无误。

二、合理调整商品结构。

由于37店是接收的原金谷公司的商品，在商品的结构上存在很大的问题，洗化用品繁杂，且量比较大，香烟单品较少，包装食品类以挂件居多，而顾客常用的东西却没有，面对这个问题，我积极调整货架，根据门店库存向配送中心临时要货，并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底，在部分供货商不能及时送货的情况下，我根据其他店的商品库存积极调拨，并利用农村居民赶集的时间动员员工在"赶集日"上通班，以求尽快处理无信息和临期性商品，还将顾客经常问到的商品做了记录，并根据记录补货。经过将近两个月的调整，37店的商品结构已经基本可以满足附近居民的需要。

三、强化服务意识，提升店面形象。

便利店的经营性质决定了它所面对的顾客群体主要是周围居民和单位。由于37店地处市郊，附近居民对商品的售价比较敏感，购物时特别看重商品的性价比，往往在同类商品中反复挑拣，并且对购物袋收费的规定难以接受。针对这些现象，我反复对员工强调不可以对任何顾客有任何负面情绪，要站在每一位顾客的角度来思考问题，针对顾客提出的问题要耐心解答，同时对顾客介绍在乐客购物的优势，比如商品质量、服务质量、会员制度、刷卡服务等。并且对店内的货架分配到人，严格要求员工注意每个商品的质量和保质期，让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力，使很多附近的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升，店里的回头客明显增多，客流量和客单价都有提高。

四、目前店内存在的一些问题。

第一，快讯活动时效果不明显，宣传力度有待加强。

第二，在商品变价时，员工不能做到及时更换价签，导致有的顾客在购物时与收银员发生争执。

第三，员工对信息栏的关注程度不够。

针对问题，我一定以身作则，在快讯时带领员工做好宣传工作，提高快讯时期的效果，强调收银员每天关注商品变价，在下班时间打电话关注讯息栏的更新情况。

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

尊敬的各位领导、各位同事：

近几年的工作即将结束，回顾这一年来的工作，我在中心领导班子的领导和各位同事的支持帮助下，严格要求自己，按照中心领导及自身岗位的要求，在加强学习、廉洁自律和服务保障等方面做了一些工作。现把近几年工作简要汇报如下，诚请各位领导、同事给予批评、指正。

一、近几年学习情况

近几年3月，我由中心办公室又重新回到饮食服务部工作。

时隔一年多，国家相关部门和中心对学院饮食工作又有了许多新的要求。作为饮食部门的“领头雁”，我感觉到身上的责任与压力，时刻提醒自己必须要有高度的责任感、广阔的胸怀、强烈的服务意识和奉献精神，才能胜任这一角色。因此，在抓好部门日常工作的同时，我采取多种方式加强自身学习。

一是向书本学。认真学习了“三个代表”重要思想、《新党章》及十六届四中全会精神。

二是向电脑学。利用电脑办公设备，经常查近几年高校后勤网，时时关注了解国家对高校饮食相关政策及各高校饮食工作的做法。

三是向同行学。各兄弟院校在饮食工作中的做法各有特点。

我利用云南省高校伙食专业委员会召开的会议及活动、利用与各兄弟院校的交往，与饮食同行进行讨论、交流，学习各兄弟院校饮食工作经验。通过学习使自己在政治素养和管理理念方面有所提高。

二、工作情况：

近几年，饮食部紧紧围绕以中心签订的经济目标管理责任书，在加强内部管理、调整经营策略方面做了大量工作，取得了较好的效果。

(一)、加强学习、统一认识，营造良好的工作氛围。本年度召开27次部门工作会议，即使传达上级精神，提出要求。

(二)、加强日常监督，发挥食管委作用。通过食管委同学的参与，部门日常监督及宣传工作得到增强，学生投诉比上年有明显减少。

(三)、开源节流、增收节支突出：

1、灵活调整售饭时间，方便同学就餐的同时，提高就餐率。

2、拒收现金，增设临时餐券售票处，仅此一项就比上年增收6万余元。

3、投资2.6万元建成两个冷饮店，使冷饮经营更加规范，同时经营效果明显，当年收回全部投资。

4、利用学院迎评契机，争取学院资金加强太阳能供热系统改造。大大降低燃油成本。同时加强节支工作，06年与05年相比，许多项目支出有明显减少。

(四)、调整食堂布局及食堂负责人，使食堂就餐面积、就餐环境、生产条件得到较大改善：

1、对回族食堂、小吃店进行搬迁改造。

2、租用红塔集团闲置房屋，改为学院第六食堂。

3、更新、增置部分食堂设备。

(五) 、群策群力，共渡难关。近几年以来，食堂物资价格普遍上涨，给饮食部食堂经营带来较大压力。面对这情况，饮食部在加大采购力度、降低采购物资价格的同时与各食堂共同研讨应对措施，加强各环节的管理，减少浪费，确保学院食堂饭菜价格的稳定。

(六) 、齐心协力，为玉溪创建卫生城市做出贡献。

近几年，为配合玉溪市做好创建卫生城市工作，做为必检单位，饮食部在此期间做了大量工作，迎接了多个小组的不同检查。所做工作得到了检查组的一致好评，也得到了市卫生部门的肯定和表扬。

成绩已成为过去，下步工作更加艰巨。07年学院将接受国家教育部的教学评估，做为学院的一名员工，我将以饱满的热情，积极投入到学院的迎评工作中，为学院迎评工作做出应有的贡献。

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

个人店长申请书(篇9)

尊敬的人事部门负责人：

感谢您的宝贵时间来阅读我的助理店长申请书。我以极大的兴趣和热诚投身于这个职位，并希望借此机会向您展示我的能力和潜力，成为贵公司的一员。

我自从大学毕业以来，在零售行业已有五年的经验。在这段时间里，我有幸从一名普通的销售员逐渐晋升到店长的职位。这段经历不仅让我了解到零售业的各个方面，还让我对于管理和领导团队产生了兴趣。

作为一名助理店长，我将不仅仅是店铺经营的协助者，更是团队的领导者。我对管理和领导的热情驱使着我，不仅仅是为了实现自身的成长和发展，更是为了推动整个团队发展。

我具备良好的组织和协调能力。在我之前的工作中，我经常需要处理多个任务，并与团队成员协调合作，确保任务按时完成。我相信这种经验将使我能够在助理店长的职位上，在店面运营和团队管理方面有出色的表现。

我注重团队建设和员工培训。我认为团队的成功源于团队成员个体的成长和发展。作为助理店长，我将致力于建立一个积极、团结并具有高效能力的团队。通过定期开展培训课程和专业发展计划，我将帮助员工提升技能和知识，并激发他们的潜力。

我具备良好的沟通和人际交往能力。作为助理店长，我将与上级领导和员工之间建立良好的沟通渠道，及时传递信息和意见，并始终保持透明度和坦率。我相信通过积极的沟通和合作，可以建立积极的工作环境，激发员工的工作热情和创造力。

在面对挑战和压力时，我能够保持冷静和灵活。我具备解决问题的能力，并善于在紧张的环境中做出明智的决策。我相信这种应变能力和心理素质将帮助我在助理店长这个职位上更好地应对各种挑战。

作为一名申请助理店长职位的候选人，我将全身心地投入到工作中，致力于推动贵公司的发展。我相信自己的能力和潜力，将为贵公司带来积极的影响和改变。如果有幸成为贵公司的一员，我将竭尽全力，与团队共同努力，为贵公司的成功贡献自己的智慧和才能。

衷心希望能够得到贵公司的考虑，并期待与您的面谈。谢谢。

您真诚的

XXX

以上就是《个人店长申请书9篇》的全部内容，想了解更多内容，请点击店长申请书查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！

文章来源：http://m.jab88.com/j/161704.html

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