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副校长年度述职报告

副校长年度述职报告。

我们欢迎您了解“副校长年度述职报告”带给我们的惊喜和想象力。一般来说,有付出就有收获,在平日里的学习工作中。都需要写一份报告,写好报告可以让我们及时、客观地了解工作的优缺点。希望这些知识能够对你有所帮助!

副校长年度述职报告(篇1)

各位领导:

过去的一年,在高教部的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,按照校长办公室的安排和学校的要求,工作负责人,我与校队成员有过合作。他们一起带领教师们认真履职,攻坚克难,锐意进取,深入研究,努力创新,取得了应有的成绩。学校的教学走上了规范有序的轨道;学校教研教改氛围逐渐浓厚;校本教研制度得到很好的落实;新课程改革稳步推进;学生的良好习惯正在逐步形成。这些成绩来之不易,其中蕴含着领导的支持和帮助;它们蕴含着老师们的智慧、辛勤和汗水。以下是我的总结报告。

1、积极加强思想政治学习

一年来,通过自学学习了公共管理、领导学、现代科技和组织安排;通过学习,我全面提高了自身的专业素质和领导水平,增强了整体观念和宏观意识,增强了政府的勤勉廉洁和为人民服务的意识;通过学习,我提高了自己的政治认同潜力和创新思维。潜力、法律行政潜力、组织协调潜力和反腐败潜力。总之,政治理论的学习使我在思想认识和经营管理潜力上都获得了很大的收获。

二、纠正主角,创造性地开展教学工作

注重日常教学管理,确保教育教学顺利有序。教育教学工作是学校一切工作的中心。如何做好日常管理工作是学校工作的重要内容。管理利益并管理结果。作为分管教学的校长,我精心组织了学校的教学管理工作。一年来,我与年级组同志一道,做好了教育教学的常态化管理工作。学校致力于新课程的实践与研究,特别是在教学管理与改革方面。进行了大胆的探索和实践。通过公开课、教改座谈会、日常巡视、各类教学座谈会等方式,了解教育教学实际情况,有针对性地指导教师教育教学,促进教育教学发展在我校,逐步形成了具有学校特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

抓好各项计划的落实,确保教育教学工作科学、持续。教学管理以科学和规划为基础。学期每年开始。首先,着力制定各项计划,确保教育教学工作科学有计划,加强统筹管理和目标管理,使工作有针对性、有针对性、有计划、有计划、有管理。在制定各种计划时。注重加强可操作性,确保目标明确、计划合理、管理到位。通过各部门反复研究和协调。制定各项计划,清晰地反映学期的工作。

3. 恪守原则,公平行事

作为学校的副校长,你必须是校长的助理,一个很好的配角。我高度重视学校领导班子的团结,相互尊重,相互配合,遵守组织纪律。平时能顾全大局,了解大局,有强烈的民主意识,做事敢于负责,不互相指责。愿意在工作中动脑筋,谈效率。在落实学校制度和开展各项工作检查时,要客观、公正、坦诚、诚恳,发现问题时,能及时提出自己的意见和主张,不隐瞒,尽量做到对校长负责,对老师和学生负责。负责任的。

此致,

致敬!

汇报人:xxx

2019年月月日

副校长年度述职报告(篇2)

各位领导、老师、同事、各位代表:

我于xx年11月起任子弟学校副校长,分管教学工作(侧重初中)。一年来,在李校长的正确领导下,我能够脚踏实地认真履行工作职责,较好地完成了教育局制定的各项考核目标及学校各项工作。下面我就xx年年度的思想和工作情况汇报如下:

一年来,我努力加强自身政治思想建设,坚持学习邓小平理论、“三个代表”和科学发展观的基本理论,认真学习党的精神及党的有关文件和法规。尤其是潜心学习全国新课程改革理论,坚持每天读《中国教育报》和《人民教育》等刊物。让全新的教育理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。一年来,我积极参加市局召开的形势报告会、质量分析会、业务培训会,使自己理论水平不断提高。

一年来,我认真学习有关业务管理理论,不断提高自身的管理素质与人文素质,以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的各项管理事务,主张“以上为本、以人为基础、尊重个性、和谐发展”的管理思路,竭尽全力做好自己的本职工作。在工作中,努力协作,协调学校的各项工作,配合校长制订、完善了学校的各种管理制度。

在实际工作中,我始终坚持幼儿、小学、初中一盘棋的思想来考虑初中教学工作。在工作中我能认真履行工作职能,始终把学校发展放在首位,组织好学校初中、小学的课程,协调好各处室为新课改的顺利开展提供和发挥各自的作用,为“双领”、“四清”机制的落实打好基础,使课改工作较为顺利进行。

这几年我校10多名骨干教师调到一中、实验,成绩好的学生,初中到二中、实验;小学到塔东、东关、实验等学校。因此,以质量求生存,以成绩求发展显得特别重要。面对这种严峻的形势,在李校长正确领导下,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序。为了学生,为了学校生存、发展而不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。我的主要做法是:

1、指导教导处在坚持抓好教学常规的管理同时,逐步发挥教导处“导”的功能,注意引导教师利用新的课程观和现代化的教学手段来提高教育教学质量。利用包组听课,调查学生,阅读文件,及时得到信息反馈并以恰当的方式反馈给相关的教师,为提高教师的教育教学质量付出了我全部的心血和汗水。

2、加强常规教学管理,落实“双领四清”机制,提高业务水平。根据武教研[xx年]1号文件精神,结合本校实际,制定教学教研计划及教师教学评估办法。教导处从抓课堂教学入手,定期召开学生座谈会,定期进行教学检查,向45分钟要质量,切实减轻了学生负担。

3、在教师队伍建设上,我们狠抓了教师业务的提高。我们以教师岗位培训为载体,注重抓了教师的校本培训。教师利用集中、自学、看空中课堂等方式学习,较为系统地学习了《走进新课程》等书,使教师迅速更新观念,在工作中探索课改的教学新路。为了博采众长,我实际深入到优课领先活动中,每周都到一个教研组进行听课、说课、评课活动,每节课必须撰写课后回忆,每周一篇教学反思日记,分析教学的成败及原因,让教师在反思中加快专业化成长。

4、提出“构建平台,打造骨干”的工作思路,培养教师队伍。除校内教学活动外,每年组织部分骨干教师到北京、邯郸等地学习,组织全体教师到市内名校听课学习。抓住机遇、实事求是,充分利用合理整合本校的师资资源,走可持续发展的道路。

5、改革对学生评价的模式,深化素质教育。多一把尺子衡量学生,学生就多一份成材的可能。我校近年来下大力气改革了评价学生的模式,从单一的考试成绩评价到综合素质的评价,从一年级到九年级建起了学生成长档案,初三升学从过去文化分600分定成绩,改革成文化分600分加综合素质评价400分定成绩,即千分制。逐年加大按“千分制”向重点高中推荐的比例。实行“千分制”后,中差生有了奔头,学生自我管理能力有了很大的提高。

切实可行的举措带来了较好的效益,在非常困难的条件下,我校小学统考成绩名列直属校第二,初中中考成绩列市初中点系列第六名的好成绩。我校也荣获“教育质量先进单位”称号。

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。此外,我的有关教育管理的艺术水平与素养不高,还有待进一步提高。

我所分管的工作能有序进行,顺利开展,得到了同志们的认可与肯定,这与上级领导的指导分不开,与领导班子成员关心、支持分不开,与全体教职工辛勤工作分不开,我在此真诚地感谢大家,今后我将一如既往地在大家的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本。为构建子弟学校和谐校园而努力。

谢谢大家!

副校长年度述职报告(篇3)

后勤工作是学校工作的保障线、生命线,后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此,在平时非常重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,牢固树立服务意识,明白自己所肩负的。责任,规范学校的后勤管理,想办法寻求解决改善办学条件的有效途径。一年来,在李健校长的带领下与后勤人员一道勤俭节约、精打细算,不知费了多少心,跑了多少路,受了多少气,吃了多少苦,多方筹集资金,搞好了学校的班班通建设,无尘环保黑板建设,学生新食堂建设,会议室建设,以及教师办公桌的更换建设,体育、劳技、美术、图书室以及电脑室的升级建设等,还有教师周转房建设及天然气安装等工程建设也启动在即,这些都大大改善了学校的办学条件,提高了学校的办学水平。

在日常工作中,我经常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。在工作和生活中,友爱同事,务实求真,严于律已、洁身自好,有效制止铺张奢侈行为。

副校长年度述职报告(篇4)

一分耕耘,一分收获,付出努力终有回报。在黄冈市二十四、二十五、二十六及二xx届“语、数、外三科联赛”中分别取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黄冈市教科院授予“黄冈市初中语数外竞赛最佳优胜单位”;在XX年、XX年、XX年和XX年的**一中理科实验班提前招生考试中,学校分别有51、39、80和70名学生被提前录取,占每年一中理科实验班提前在全县录取人数的三分之二;在黄高理科实验班提前招生考试中,XX年全县录取17人,我校录取了11人;XX年全县录取12人,我校占9人,XX年全县录取18人,我校占12人,XX年全市招收100人,我校占10人,被黄冈中学授予“黄冈市优质生源基地”。XX—XX年全国初中物理竞赛、化学竞赛、英语能力赛、数学奥赛,实中均位居全县榜首,有100多人次获国家级奖,200多人次获省级奖。XX年全县七、八年级“语数外三科联赛”,综合奖和单科奖获奖人数我校占80%。学校迈入了黄冈市名牌学校行列。

副校长年度述职报告(篇5)

20xx年是全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的开局之年,也是学校转型发展各项工作持续向好的一年。一年来,在市委、市政府和学校党委的坚强领导下,在广大教职员工的大力支持下,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,自觉服从和服务学校改革发展大局,维护班子团结统一,讲大局、讲党性、讲纪律,坚持学习,求真务实,尽职尽责,清正廉洁,较好地完成了各项工作任务。现将个人表现汇报如下:

作为一名党员领导干部,我深知具备较深的政治理论功底是做好各项工作的前提。一年来我始终把学习作为提高自身素质和工作水平的第一要务,不断提高学习的主动性和自觉性,养成学习的良好习惯。通过学习使我的政治站位不断提高,能坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,增强“四个意识”,坚定“四个自信”。通过报纸、电视、网络等媒体,党委理论学习、自学以及读原著、学原文等多种方式,不断加强对党的十九大精神,习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和领会;同时能结合所分管的工作有针对性地学习相关业务知识及相关政策、法律条规,坚持学以致用,努力把学习的体会和成果转化为谋划工作的正确思路,促进工作的具体措施,领导工作的能力本领。通过不断的学习,自己的政治素养和政策理论水平得到不断提高,知识结构得到进一步扩展和更新,政治意识、大局意识和责任意识进一步增强,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础,提高了解决问题、驾驭问题的工作能力。

作为学校班子一名成员,我深知班子的凝聚力、战斗力来自班子的团结与协调。作为一名副职,工作中我能摆正自身位置,自觉坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。自觉维护班子团结,与班子成员坦诚相见,团结协作,做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合。对于分管的工作尽心尽力,尽职尽责,注重同分管部门一起研究思路,制定措施,全力以赴抓落实。能始终围绕学校的长远发展和中心工作,认真贯彻执行党中央决策部署和省、市委、学校党委决议决定,尽职尽责维护政令畅通,确保各项工作和目标任务顺利完成。

20xx年,根据党委分工,先后分管办公室(财务、后勤、安全保卫)、招生、教学、教务、科研工作。一年来,我始终能以积极进取的精神状态,兢兢业业的工作态度,求真务实的工作原则,尽职尽责抓好分管工作。在同志们的鼎力支持下,较好地完成了各项工作任务。

(一)结合巡察整改,加强办公室管理。

以巡察整改为抓手,针对巡察整改中反映的一些问题,定制度,强管理。先后针对公务接待、公务用车、财务管理、房屋租赁、招投标等问题,以制度建设为切入点,完善制度,规范程序,加强管理。进一步规范财务审批、财务报销流程,同时加强对学校预算编制和决算的规范管理。积极推进学校文明创建工作,对照标准,补缺短板,加强环境卫生整治,美化净化校园。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,抓好校园安全稳定工作。认真落实上级有关安全稳定会议精神和要求,及时召开会议,提高认识,强化责任,狠抓落实。进一步强化安全稳定红线意识,时刻警示、反复警觉、不断警醒,时刻绷紧安全稳定这根弦,不疏忽大意,不掉以轻心,扎实做好学校安全稳定工作,确保学校安全稳定。

(二)围绕学校转型发展,积极推进学校招生、教学、教务、科研工作。

20xx年下半年,根据党委新的分工,分管招生、教学、教务、科研工作。面对新的岗位,新的工作分工,我能及时调整好自己的状态,尽快进入角色,熟悉业务,找准工作的切入点。一方面主动深入部门,了解情况,调查研究,理思路、明任务;一方面虚心向同事学习,及时把握分管工作的情况,了解分管工作的难点和要点,定计划、抓落实。面对严峻的招生压力,通过加大宣传、表彰、奖励等措施,目前人人关注招生工作,人人支持招收工作,人人参与招收工作的良好氛围已基本形成。围绕省校教学质量年,国开学习网教学主题,通过加强师资队伍建设、加大网上教学力度、加大教学支持服务力度、推进实践教学改革、积极参加省校组织的各类大赛、各类表彰活动等工作,逐步完善教学管理。通过规范教务管理,加强考务、学籍管理,严肃考风考纪,加强队伍建设。努力营造科研氛围,通过科研促教学,促管理。

在同志们的大力支持和共同努力下,招生工作稳步提升,教学工作有序推进,教务管理日趋规范,科研氛围逐步形成。

(三)积极推进开放大学建设工作。围绕省校皖电大办(20xx)42号及皖电大办(20xx)36号文件精神,积极部署推进开放大学建设工作。

一年来,我始终把加强政治理论学习和提高政德水平作为自身拒腐防变能力的主要手段,认真学习贯彻《准则》、《条例》,严格遵守党员干部廉洁自律的有关制度和规定,牢记“两个务必”,常以“勿以恶小而为之”警示自己,严格按照《准则》《条例》的要求约束自己的言行,把好自我约束关。无论在工作中还是在生活中,谨记“见微知著、防微杜渐”,知敬畏、存戒惧、守底线,讲操守、重品行。把廉政建设贯穿于日常工作始终,切实增强拒腐防变的能力,做到警钟长鸣,清正廉洁,自觉接受组织监督、群众监督、法律监督和舆论监督。在管好自己的同时,我认真履行党风廉政建设责任,对所分管的部门,做到教育在前,认真落实“一岗双责”,共同筑牢反腐防线。同时加强对家属、子女的教育和管理,力求堂堂正正做人,清清白白为官,兢兢业业干事。

主要缺点不足:

1、理论学习深度不够。特别是对习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质,精髓要义以及重大政治意义、理论意义、实践意义理解不深,学习不透。还没有真正做到用习近平新时代中国特色社会主义思想来具体指导实际工作。

2、深入基层调研不够。深入基层调查研究,倾听群众意见不够。一年来,虽然加大了对开放大学教育教学政策理论的学习和了解,但对成人教育规律性认识和把握还不够到位。

改进措施:

1、加强学习,提高理论水平。用习近平新时代中国特色社会主义思想具体指导分管工作,加大对成人教育规律性的认识和把握,不断提高理论学习的效果。

2、进一步改进工作作风。积极主动深入部门开展调研,牢固树立全心全意为师生服务的思想,树立重实际、讲实话、求实效,脚踏实地,埋头苦干的工作作风,努力提高服务质量。

各位领导、各位老师,以上是我的述职述德述廉报告,恳请各位予以评议,我将认真听取、诚恳接受、积极改进,更好地履行职责,为学校转型发展做出新的贡献。

副校长年度述职报告(篇6)

尊敬的县教育局、各位老师:

一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

一、 做高效课堂的践行者

本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。出现了一些可喜的变化。如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。但这绝不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好造成的。如程度好的学生,我没有在“学有余”上给他们提出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等。另外,“五步三查”各环节的连接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导。我相信,高效课堂教学会给我带来快乐与惊喜。

二、做高效课堂的推行者

本年度,张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设

新课改已给我们的教育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地。因此,必须围绕着课堂来构建“以学定教,以学导教”的教学关系,同时,也要围绕课堂着力打造“以生为本”的新型的师生关系。我们做了一下一些工作:

1、加强理论培训

课堂的决定者是教师,只有具有新思想和新理念的教师,才能决定新课堂,只有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能决定课改的成败。我们及时印发了《高效课堂五步三查教学法》,《五河县高效课堂达标课评价方法》,组织老师在教研会上学习、研讨,进行了“达标课”理论过关考试,所有参考老师均达过关要求。现所有教研组都形成高效课堂理论能为高效课堂护航的共识。

2、重视集智备课

现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案,由于时间仓促等原

因,远没有发挥导学案的“路线图”、“方向盘”、“指南针”的作用。并且缺少导学案编写的“知识问题化”、“问题层次化”、“层次探究化”、“探究渐进化”的要求。我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间。各教研组都克服了“走过场”、“磨时间”、“浮形式”等难题,基本上能根据学生的认知规律,将知识点进行拆分、组合、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图。也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线,但德育线(即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、世界观、方法论价值观)体现的不多,这也是我们今后努力的方向。

3、小组建设为抓手

小组建设是高效课堂成败的关键,这也是不少学校高效课堂建设的软肋,我校专门召开各班小组长会议,培训了小组长的职责及组员分工,各班班主任对各班的小组成员都进行了分工,也进行了培训,并把各组长及组员职责报学校备案。有不少老师根据学校的要求也对小组进行分工培训,有的以小组板报的形式张贴在墙上,非常醒目,效果很好。4月份,我们又进行了小组口号评选活动,得到了班主任、课任老师的大力支持,共采集口号90条,75条口号获奖,有力地促进了小组文化建设,使学生在浓厚的文化氛围中成长。

4、以“达标课”全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设1/3

副校长年度述职报告(篇7)

过去一年,是我人生中具有重要意义的一年,不同岗位的锻炼,使我收获颇丰、受益匪浅。我在杨校长指导下开展了一些工作,取得了一点成效。

师资队伍建设方面。我们深知“只有好教师,才有好学校”,因而将师资队伍建设摆在重要位置,凝心聚力抓好队伍建设。身为分管,我主要做好相关方案规划、人员分工和工作落实。

一是抓好适岗期教师管理,培养生力军。我们通过开展师徒结对、搭建交流平台等措施,引领新教师迅速适应岗位,逐步成长。我个人还经常通过个别交流、座谈等方式了解新教师的困惑,帮助解决问题,激励新教师自我成长。

二是抓好青年骨干教师培养,打造中坚力量。我们支持优秀青年教师登上高一级业务竞赛平台接受历练,并发扬“一人参赛,团队参与”作风协同“作战”,我个人也尽心尽力做好指导工作,先后指导或协助指导王秋兰、张婉容、陈根等几位老师参加xx市级及以上竞赛,参赛者取得一定成绩,获得业务成长。

三是夯实教研工作,提高研究实效。我们尝试以“教研训一体化、课程化、成果化”为指导策略,推行约课、邀请课、展示课、汇报课、主题研讨课等等,力求让教研更有效为教师教学服务。

“打铁还须自身硬”,我注重自身业务发展,坚持阅读、反思、研究,积极参加业务竞赛取得一定成绩,其间还顺利通过了泉州市小学语文学科带头人培训结业。

我还尽心尽力做好其它工作,如在校长指导下精心筹办第一届家委会暨家长学校成立仪式,抓好后续管理工作,力图增强家委会成员的荣誉感、使命感,把家委会工作和家长学校工作落到实处;如用心编印新生入学教育手册,力图让手册更有效地指导家长、指导新生,做好幼小衔接。总之,我尽力抓好分管的德育、教学、教研、文秘、宣传工作,力求发挥自身作用,以实际行动协助学校在开办第一年开好局起好步,帮助提升学校的办学质量,提高人民群众对学校的认同度和满意度。

副校长年度述职报告(篇8)

一、心甘情愿当助手。

我是分管学校教学工作的副校长,副校长是校长的助手,为了当好助手,不辜负领导和老师对我的期望,我勤奋地工作。我每天早上五点多就到校,不分春夏秋冬,阴晴雨雪,20年如一日,天天与老师学生摸爬滚打在一起。在教学方面,我坚持站在教学一线,认真备课上课,教学效果显着。在学校各项工作中,我不搞特殊化,不讲待遇,不求名利,带头做好示范工作。

我以强烈的事业心、责任心力抓教务处工作,使学校教育教学工作运作正常。坚持原则,出以公心,对其他工作也提出一些合理的建议,配合校长建立正常教育教学秩序。多次协助校长妥善化解危机。XX年学校班子换届、XX年育英初中并入我校和XX年北大附中取缔,我从大局出发,走访了大量的“钉子户”,耐心细致地做好教师、家长的思想工作,并与有关领导及时沟通,采取了有力的举措,化解了大量矛盾,维护了学校和社会的稳定。

学校由原来的1000多人能够发展到现在近3000人的规模,除了领导和各位同仁的努力外,我个人为此绞尽脑汁、煞费苦心。每年的理工中专招生任务是令几任校长十分头痛的事,可是学校年年基本上完成了局里下达的任务。为了完成这些任务,这么多年来,我没有休息过一个暑假,付出了不少心血。实验中学的新生学籍注册和毕业班学籍验印是最麻烦最繁琐的工作,由于这项工作涉及到学校和教师的切身利益,与生平经费和学校的综合考评息息相关,为了确保我们学校的参考率和巩固率都达到百分之百,我做了大量鲜为人知的工作,个中酸楚、艰辛是常人难以想象的。

近几年我还兼管了学校的信息、实验、图书装备工作。这项工作任务也是千头万绪,落实起来困难重重。现在学校的装备不断更新升级,很好的服务了教学。

二、专心致志抓教学。

教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断提高,我着重抓了以下几项工作:

1、力促教师专业发展。只有教师的专业得到较快发展,才能有学校的可持续发展。学校一直坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应新课程。每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验,同时经常性地开展教学大练兵活动。通过努力,绝大部分教师已适应新课改下的课堂教学要求,改变了满堂灌的的教学模式,初步构建了高效的课堂教学新模式。

2、严格常规教学管理。健全、完善了先进教研组考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结。在常规管理上突出了三个字:一个是“真”,各项检查通报、算账都按真实情况不徇私情,不走过场;二个是“实”,管理注重细节,不只看形式和表面;三个是“敢”,对教学常规中的不良现象敢于指出,敢说真话,敢于纠正。

3、认真落实常规教研。为了落实课改的要求,我们花了比较大的力气开展教学研究,各学科组在教研活动时间认真研究课改问题,积极探索新教学理念下课堂教学模式。彰显我校特色的教学模式—双向互动教学模式,多次得到了上级领导、专家的高度肯定。双向互动模式课活动的开展,不仅提高了我校教学质量,也为全县中学教研工作树起了一面大旗,充分显示了我校“龙头”地位。仅去年以来,我校潘欣慰老师根据新模式设计的历史课勇夺全省一等奖;王志峰的化学喜获全省二等奖,裴东芬老师有关教学模式的教学论文获省二等奖,课件获省三等奖,李海燕论文获省二等奖,张小芙、晏琼玉生物、物理讲课比赛均获市一等奖,郑华荣化学说课比赛获市一等奖,肖丰华论文获市一等奖。仅过去的一年时间里,学校在县级各类比赛获奖达30余人次。

4、加强青年教师的培养指导及学困生的转化提高。

针对青年教师,我们制定了青年教师培训计划。组织新教师培训,组织年轻教师外出听课学习。鼓励他们上展示课,研究课,关注青年教师的提高与发展,对存在的问题及时提出了改进意见。针对学生,我们开展了周周清工作,每周对各班学生所学内容进行抽查,评定等级。同时我们还建立了后进生档案,密切关注他们的成长、提高。

三、水到渠成出实效。

一分耕耘,一分收获,付出努力终有回报。在黄冈市二十四、二十五、二十六及二xx届“语、数、外三科联赛”中分别取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名,被黄冈市教科院授予“黄冈市初中语数外竞赛最佳优胜单位”;在XX年、XX年、XX年和XX年的**一中理科实验班提前招生考试中,学校分别有51、39、80和70名学生被提前录取,占每年一中理科实验班提前在全县录取人数的三分之二;在黄高理科实验班提前招生考试中,XX年全县录取17人,我校录取了11人;XX年全县录取12人,我校占9人,XX年全县录取18人,我校占12人,XX年全市招收100人,我校占10人,被黄冈中学授予“黄冈市优质生源基地”。XX—XX年全国初中物理竞赛、化学竞赛、英语能力赛、数学奥赛,实中均位居全县榜首,有100多人次获国家级奖,200多人次获省级奖。XX年全县七、八年级“语数外三科联赛”,综合奖和单科奖获奖人数我校占80%。学校迈入了黄冈市名牌学校行列。

副校长年度述职报告(篇9)

上年度始,我校根据校园文化“一校一品”的建设要求,抓住本镇废旧物品回收交易从业人员众多,活动历史长,影响大,再生利用经济活动如火如荼,地方经济发展与生态环保双轮齐驱这一现状,率先启动并实施了以环保为主题的绿色校园文化创建活动。在普及绿色环保知识,增强绿色环保意识上下功夫,着力搞好宣传阵地建设,美化亮化校园环境,开设环保教育课程,先后开展了写环保倡议书,签订《爱护校园环境卫生承诺书》,《弘扬环保精神,唱响绿色旋律》演讲比赛,“保护环境,爱护家园”征文等一系列教育活动;在促进环保实践,落实环保行动上作努力,大力开展“爱苗护绿”,“我是环保小卫士”实践活动,组织开展了保太集团参观活动及校外卫生清洁公益活动,取得了良好的教育成效。

20xx年10月下旬,学校被推荐为全市部分中小学校长校园文化建设参观交流示范单位,同年12月底,接受了全市第一批校园文化建设示范学校验收评估。以此为契机,学校在环境建设、办学品位上得到了较好的提升,有力地促进了学校的全面发展。尽管其中尚有诸多不尽人意之处,但作为该项活动的具体策划者、组织者,本人与其他同志一道、殚精竭虑,攻坚克难,携手努力,做了大量应有的工作。

副校长年度述职报告(篇10)

一个学年来我们在博白县教育局的领导下,以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以分层次教学为总抓手,全面贯彻党的教育方针,认真落实常规管理四十二条,积极推进素质教育。经过全体师生的共同努力,圆满完成了各项工作任务。现就我一个学年度以来的工作情况,述职如下:

通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,学习科学发展观,进一步明确了教育的地位和教育者的重大责任,对学校今后的科学发展和良好的发展机遇有了明晰的认识。提高了自己的政治思想水平,坚定了马克思主义的信仰,坚定了社会主义的信念。在工作中处处以共产党员的标准严格要求自己,虚心向党员同志学习,践行党的群众路线,践行党的社会主义核心价值观,正确处理公与私的关系,尽量起模范带头作用。经常向党组织汇报个人思想、工作情况,正确对待党组织给予的锻炼机会,接受党的教育,协助党组织的工作,收好党费按时上交,使自己在各方面不断进步。

一是进一步完善适合新课程教学要求的教学常规,保证教学时间;二是提高课堂教学效率,搞好集体备课与个人备课的结合,保证了备课时间和备课质量;三是注重教学方法的改进,注重学生学习方式的变革,促进了学生素质全面提高;四是准确设定每节课的三维教学目标,确保了教学任务的全面完成。

“安全责任重于泰山”。一学年来,本人认真学习上级部门下达的有关安全工作文件,并组织全体师生认真学习,通过晨会、班会、黑板报、宣传专栏、安全演练等途径加强各方面的安全教育,让安全意识深入人心;通过安全排查、安全整改等工作巩固安全成果。经过大家共同努力,我校被教育局评为20xx年度的平安学校。

毕业班是学校的窗口年级,历来是学校工作的重点。本人作为毕业班分管领导,迅速成立了毕业班工作领导小组,及时制定毕业班工作计划,定期召开各类会议,对教师的教、学生的学的情况都要及时掌握,加强分析排队,对所有人员都定职责、定任务。把毕业班作为一个重点,勤检查、勤督促,抓好落实、解决困难,尽量为毕业班创造了一个良好的环境。本届毕业班由于多方面的原因得不到学校的真正重视,本人既是所谓的毕业班分管领导,又是毕业班的班主任,为本届毕业班倾尽了心血,费尽了脑汁,认真做好毕业班的领航人。在学校下令不得征订任何复习资料的情况下,全体毕业班教师及毕业班学生做到万众一心、众志成城,摸着石头过河,最终成功登陆。我校20xx年中考的成绩比较令人满意,得到群众充分肯定,录取人数比我校以来的任何一届都多很多。今年我校共有15名毕业生被不同的高中录取。仇丽宁、吴秋月同学被博中定向录取,李广凤、张

玉凤同学被王力中学定向录取,陈玉英同学被玉林田家炳中学录取,郑富民等8位同学被博白县实验中学正式录取。定向生的顺利录取信息得到了郑洁老师及时准确提供玉林市相关招生录取文件,网上填报考生志愿得到了分管学校教学工作的蓝副校长的大力支持。本人认真组织我校参加中考的考生进行中考“网上填报志愿,网上阳光招生”的宣传,做到我校考生满意、家长放心。没有因考生上线漏填志愿未被录取而引起家长不满的现象发生。

廉洁自律是领导干部的良好形象。作为一名副校长,是校级领导,要管理学校、管理教师、管理学生,首先要管好自己,在遵纪守法方面,要求教师做到的,我自己首先要做到。本年度,我在工作中,注意保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,遵守领导干部廉洁自律的有关规定,注意自重、自省、自警、自励,模范带头遵纪守法。坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平、公正、不徇私情、公正严明行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。立足岗位,恪尽职守,积极做好分管工作,严格执行廉洁自律的有关规定。

一是在工作上不思进取,不求有功,但求无过。一段时间来,因受人误解太深了,自己在工作上干劲少了,开拓创新的勇气差了,缺乏积极进取的思想。自己在这个位置上干的时间太长,能想到的办法都用了,思想上没有新思路,产生了厌倦情绪。降低了对自己的要求,认为只要完成组织交给自己的任务,平平安安,不出大事就行了。

二是在学习上只求过得去,不愿下苦功。虽然学习了一些教育理论,读了《弟子规》《易经》等一些经典,听了一些专家的报告,参加了一些培训,但政治理论的学习还不够扎实,特别是工作较忙时,总是把学习放到了次要的位置,没有把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界来认识、来对待。

一是深入教学不勤。热衷于坐在办公室看看、写写,深入老师、深入教室、深入课堂、深入学生较少,即便做了,也是蜻蜓点水,走马观花。

二是研究问题不深。为了应付面上工作,有时也被动地参加一些教研教改工作,但没有把它作为工作的一个主要方面来看待,满足于听几节课、发表几句评议。

一是不断更新知识结构,适应新的工作需求。坚持用科学理论武装头脑,不断增强学习理论的主动性、自觉性,强化系统性、条理性。

二是改进工作作风。诚恳接受教育局陈业聪书记等领导的训导,积极主动地深入教学一线,脚踏实地地做好管理工作,树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

三是增强工作能力,提高工作水平。紧紧围绕关系学校发展稳定大局的突出问题和教职工关心的热点难点问题,有针对性地开展调查研究,总结经验,探索规律。强化责任意识,当好校长的助手,深入分析决策落实中存在的问题和原因,探讨

解决的措施和方法,为领导决策提供建设性意见。

在今后的工作中我会自重、自省,时时处处严格约束自己,正确对待个人得失,勤勤恳恳,兢兢业业去认真工作,相信在我校新班子以及全体老师的共同努力下,我们的工作就一定能做好。

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