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管理活动总结

2024-02-03 管理活动总结

2024管理活动总结集合。

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管理活动总结 篇1

、、、、卫生院、、年管理年活动

工作总结

我院自2009年开展乡镇卫生院管理年活动以来,认真以“规范管理、优化服务”为主题,在上级主管部门的正确领导下,我院全部职工认真学习管理年活动各项内容并落到实处,取得了一定的成绩,具体表现在如下方面:

一、 管理年活动开展情况

医院于年初召开全院管理年活动动员大会,全院职工到会,会上成立了管理年活动领导小组,由院长任组长,副院长及院务会成员任副组长及成员,会上宣读了管理年活动的各项详细内容,将各项任务分解责任到人,管理年活动全面铺开。

二、 公共卫生服务与管理

(1) 居民健康档案

全镇有人口、、、、人。截止年月日,共完成健康档案万人次,归档率为;其中,对高血压、2型糖尿病和严重精神病患者进行随访和动态管理。

(2) 妇女病普查普治

2010年共完成,,,,人,发现病人。

(3) 疾控方面

1按要求配备公公卫生办公室工作人员和业务用房,落实员工待遇;

2设立传染病门诊,并派专人24小时接受诊断;

三。建立传染病登记和实验室检测,实行疫情网络直报;

4. 设置了预防接种门诊室,对儿童预防接种工作实行信息化管理,辖区内目标儿童预防接种信息计算机录入,管理率达100%;

5做好疫苗的接收、储存、运输、发放和使用工作;

6,疫苗接种卡和证明文件齐全,儿童免疫计划疫苗接种率达到95%;

7建立和实实突发公共卫生事件报告制度,认真防治手足口病。

(4) 妇幼卫生工作

1每月召开一次村级卫生保健人员例会,每月专门到基层单位工作15天以上,建立辖区内孕产妇保健手册。

2. 做好新生儿访视,于、、、、月份组织7岁以下儿童的健康检查共计、、、人,其中3岁以下儿童、、、人;

3. 产科建设符合《、、、省乡镇卫生院产科建设指导标准》要求。

(5) 加强了辖区内对乡村医生的监管,定期召开了乡村医生例会,认真完成了乡村医生从事公共卫生服务绩效考核及劳务补助发放工作。

三、 财务会计管理

1按要求分别设置会计、出纳人员,严格执行支出资金一笔签字制度;

2实行统一收费制度,各项收支纳入财务管理和会计核算,不存在虚账行为;

三。重大经济项目经济体讨论后,按照规定的程序报批;

4严格执行国家**政策,向社会公开收费项目和标准;

5制定公平合理的绩效分配方案。

四、“三基”训练及业务培训

1.建立了“三基”培训制度和考核奖惩措施,制定了“三基”培训计划。每月进行一次业务培训,每季度进行一次“三基”考试,每半年进行一次技能考核。

2.认真落实14个核心医疗体系,每月一次对医疗制量和安全性进行评估。

三。派1人参加中医全科医生培训;选送一名内科医师入上级医院进修;2009年获得全科医生资格的1名医生接受转岗培训;召回一名主治医生回院工作。

五、医疗服务能力建设

医院开设内儿科、外科、妇产科、骨伤科、中医科及b超、心电图、放射、检验等临床科室,各科室人员安排合理,分开设置门诊及住院部。同时,要依法规范执业行为,严禁不合格人员独立执业。

六、医德医风及院容院貌建设

1.医德医风:

(1)对全院干部职工开展职业道德教育及法律法规培训,规范执业行为,无索、拿、卡、要红包、礼品、回扣行为;

(2)统一换发新工作服、胸牌,购置**鞋,推行医疗服务文明用语,特检特治实行患者知情同意。

2.院容院貌:

a. 医院新建住院大楼并于、、、年、、月、、日正式投入使用,同时绿化、亮化了院内外环境,进行院内、外坪的硬化,对原门诊大楼进行装修,大大的亮化了就医环境。

b、 全院安装监控系统,提高了医院的安全性;

c、 设置电子公共显示屏,实现院务公开;

在今后的工作中,我们将认真研究医院管理年活动细则,落实好各项工作。全面提升医院的管理水平,使医院向更好的方面发展,满足广大人民群众的需求,解决农民看病难、看病贵的根本问题,更好地为农村卫生事业服务

中心卫生院

2010-12-28

管理活动总结 篇2

应急管理答题活动总结


近日,在某城市举办了一场应急管理答题活动,旨在加强公众对于应急管理知识的学习与理解,提高应对突发事件的能力。通过此次活动,不仅让参与者更加了解应急管理的重要性,也为应急管理部门提供了宝贵的反馈意见和建议。以下为本次活动的详细总结。


答题活动采用了多种形式,包括在线答题、组队答题和场景模拟等。在线答题旨在考核参与者对于应急管理相关知识的掌握程度,将多个选择题和案例题呈现给参与者,通过他们的回答来评估他们的理解程度。组队答题活动则注重团队协作和沟通能力,在时间限制内完成一系列关于应急管理的挑战,通过比拼团队的智慧和配合程度。场景模拟活动则是将应急管理的实际情境搬上舞台,通过情景再现的方式,让参与者切身感受到应对突发事件的压力与挑战。


活动突出了应急管理的关键要素。无论是在线答题、组队答题还是场景模拟,所有的题目都是围绕应急管理的重要要素展开的。这些要素包括预警机制、应急预案、应急物资储备、危机应对等等。通过提问和讨论,让参与者重新审视和思考这些要素的作用和意义,确保他们能够对于应急管理形成全面、深刻的理解。


答题活动注重实践与理论相结合。除了理论知识的考核外,活动还设置了一些实践环节,比如应急响应的角色扮演和模拟疏散演练等。通过这些实践环节,参与者能够更好地理解理论知识的应用方式和实际场景中的挑战,提高他们的应对能力和应急手段。


答题活动为公众提供了宝贵的学习机会。通过此次活动,参与者不仅学到了更多关于应急管理的知识和技能,还深刻体会到了应急管理的重要性和紧迫性。同时,他们对于应急管理部门的工作也有了更加深入的了解,并提供了许多宝贵的反馈意见和建议,帮助应急管理部门不断完善和改进工作。


小编认为,应急管理答题活动是一次成功的活动。通过多种形式的答题、突出关键要素、实践与理论相结合以及为公众提供学习机会,本次活动不仅加强了公众对于应急管理的了解和学习,也提高了应急管理部门的工作效能和对策应对能力。期待未来有更多类似的活动,为应急管理事业做出更大的贡献。

管理活动总结 篇3

学校作业管理是学生学习生活中的一项重要活动,它涉及到学生的学业发展和学习效果。一个有效的作业管理活动可以提高学生的学习积极性和专注力,培养他们良好的学习习惯。在这篇文章中,我们将从以下几个方面来总结学校作业管理活动的重要性以及如何有效地开展这项活动。

首先,学校作业管理活动对学生的学习动力和学习效果有着直接的影响。通过及时、有针对性的作业布置,可以让学生在课堂所学知识得到灵活应用,加深对知识点的理解。当学生发现他们能够独立完成作业并获得好成绩时,他们的学习动力会被进一步激发,他们对知识的追求之火也会燃烧得更旺盛。

其次,学校作业管理活动有助于培养学生良好的学习习惯。正如一句话说的那样:“养成习惯,成功就在一念之间”。通过规范的作业布置,学生可以逐渐培养起按时完成作业的习惯。他们会学会如何自我约束,如何分配时间以及如何高效地完成作业任务。这些习惯将对他们在未来的学习和工作中受益无穷。

除此之外,学校作业管理活动还有助于提高学生的自主学习能力和解决问题的能力。在学习的过程中,学生会遇到各种各样的困难和挑战。通过解决作业中遇到的难题,学生可以培养自己独立思考和解决问题的能力。他们会学会通过查阅资料、请教老师和与同学讨论来寻找解决方案。这将为他们未来面对各种挑战和困难提供坚实的基础。

另外,学校作业管理活动还可以促进师生之间的良好沟通和合作。通过作业的布置和批改过程,学生和老师之间可以进行有效的沟通,了解彼此在学习上的需求和问题。老师可以及时给予学生相关的指导和建议,帮助他们更好地理解和掌握知识。而学生也可以向老师提出自己对作业的困惑,从而拉近师生之间的距离,建立起良好的师生关系。

综上所述,学校作业管理活动对学生学习发展至关重要。通过合理的作业布置和管理,可以提高学生的学习动力和效果,培养他们良好的学习习惯和解决问题的能力。同时,它还可以促进师生之间的良好沟通和合作。因此,学校应该高度重视作业管理活动的开展,并从多个方面出发,探索更加有效和切实可行的方法,以帮助学生取得更好的学习成绩和全面发展。

管理活动总结 篇4

一、企业管理人才队伍现状

目前,我县企业管理人员1130人,其中女性80人,占8.14%。一年来,我们转变观念,改进工作作风,完善人才工作制度,创新人才工作机制,人才工作迈上了新台阶。

2、 人才工作的主要工作

1、加强领导,健全机构。

2、实施“人才强县”战略,注重人才培养。围绕坚持党管人才的方针,从组织领导、健全制度、完善责任、优化环境等方面作了具体部署。定期、不定期举办专题学习班,要求企业管理人才认真学习科学发展观重要理论、企业管理相关业务知识及法律法规。

同时,选派优秀人才赴浙江、江苏等发达地区调研。为企业可持续发展,做大做强中小企业实现经济又好又快发展,近年来,采取“请进来,走出去”的办法,发展人才队伍,提高人才素质。20**年、20**年连续两年经请示县委、县**、县人才办同意,经贸委牵头组织了每年100名规模以上企业管理人员到无锡市梅园学习,学员一致反映受益菲浅。

今年9月以来,又连续多次选送具有大专以上学历的董事长、总经理赴财经大学参加企业高层管理人员mba研究生班学习、21名企业优秀人才到无锡工业经济专题研修班学习、3个优秀管理人才到清华大学学习。通过培训和学习,提高了人才素质和企业管理能力。同时,我们的一些企业不遗余力地招聘人才。

例如:福田公司赴湖北、四川等地高薪聘请具有研究生学历的高级管理人员;华丰铜业聘请原**企业713矿30多名高管;他们从格力、美的等大公司高薪聘请高管。在培养人才方面,我们督促企业建立、健全人才施展才华的激励机制,在本企业内部挖掘人才,运用业务考核、综合评价等方法,在平等、民主、公开的机制下选拔人才。

三。主要领导经常深入企业调研,掌握企业的人才状况。要求各企业确立人才为先、人才是第一资源的工业发展观,紧紧把握引进培养、用好人才三个环节,建设与新型工业化相适应的企业经营管理人才队伍,推进“人才强县”战略,建立、健全科学的人才评价、绩效考核、选拔使用、分配激励和人才保障机制。

4积极向上级部门推荐优秀管理人才。今年向县、市部门推荐突出贡献优秀管理人才6人,其中推荐市第二届突出贡献人才表彰3人,推荐创业标兵3人。使企业人才学习有表率,形成追赶学习的人才发展趋势,营造人才大量涌现、人尽其才的社会氛围。

三、存在问题

总结我们的人才工作,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:高层次、紧缺性人才总量偏小;由于金融危机,人才不够稳定;人才引进,培训,使用,服务和工作运作的资金短缺,限制了某些人才工作的发展和提升。

四、下步工作打算和努力方向

今后,我委人才工作将按照学习实践党的十七大精神,贯彻落实科学发展观的要求,积极推进,统筹兼顾,按照“有重点、有突破、有创新、有特色”的要求进一步推进我委人才工作。

一是按照适应经济社会发展的需要,逐步完善人才流动机制,着力破除人才流动中的体制性和政策性障碍,为全县经济社会的跨越式、超常规发展增添新的活力。突出抓好高层次人才队伍建设,完善高层次人才服务管理措施,做好各类高层次人才的定期走访、交流慰问等服务工作,努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。

二是进一步加强人才工作机制创新,结合经济社会发展和改革需要,努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动,与经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境,形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气。

管理活动总结 篇5

滨海北海经济开发区第一实验学校

第十九个“中小学教学常规月”活动总结

一个月来,我校按照区教育办以“夯实教学基本规范,提高教育教学质量”为主题的第十九个“中小学教学常规月”活动方案为依据,有效地开展了教学常规管理活动,努力提高了教学常规的实施水平,以此为契机,把这次活动深入持久的开展下去,现将我校一个月来的活动情况作以总结:

一、主要开展的工作:

整个活动我们紧紧围绕计划制定、备课、上课、作业批改、学生学习规范、教学管理、学校校本培训、等教学常规的关键环节,大力开展了规范训练,进一步加强了校本管理、校本教研。同时在新课程标准的指引下,运用新的教学理念,认真分析我校在常规管理过程中存在的问题和薄弱环节,制定本月活动方案,分三个阶段,积极地开展好几个专项活动,以此来提高了落实常规的能力和管理水平。

第一阶段:认真组织教师学习了区教育办《第十九个教学常规月实施方案》,对照《方案》要求,针对自己在常规落实中存在的问题,成立常规管理月领导小组,层层分解任务,召开动员会,使每个教师明确了在本学期下落实常规的要求和任务。

第二阶段:组织实施阶段

1、我们以教研组为单位,带领教师认真学习了本校教学、教研计划,明确了本学科、本学期的教学任务及重难点,在此基础上,制定了切实可行的教学计划并及时进行计划交流,量化打分。

2、建立健全各类规章制度,其中包括教学常规管理制度、推门听课制度、教研活动制度、校本培训制度、听课检查细则、备课上课制度、备课检查标准、作业布置、批改、讲评制度等。

3、在本次活动中,我们相继开展了新教材培训活动,集体备课活动,紧紧围绕教学工作重点着重开展了课堂教学创新专题研讨,教师教学实践能力训练活动。我们把备教材、备教法这一重点转移到备学生、备学法上来。教案中,以《新课程标准》为指导,努力体现创新思想,继续坚持先周备课、教案周查月结等制度,坚决杜绝了不备课就上课的现象。

我们还开展了备课展评、优秀作业展评、学案设计等活动,树立典型以此发挥其示范带动作用,收到了良好的效果。

4、广泛开展了听评课活动,努力提高了教师的课堂教学水平,加强了课堂教学技能训练,通过学习新课程标准以及立标、练标课活动,使每个教师的观念得到了转变,能自觉运用现代教育理念改革课堂教学,运用**、讨论、合作等教学方法,培养学生自主学习,合作学习,创新学习的能力。

5按照减负的原则,我们加强了作业设计和批改的培训,使作业频次合理、难度适中。纠正认真,反馈及时,效果明显。

6、积极开展校本教研活动。根据我校实际,开展了“示范课课研讨”、“新课程培训研讨”、“解读教材研讨”等活动,提高了教师对教材、教学结构的把握能力和课堂教学实施水平。

第三阶段:完成后,我们对管理月活动进行了认真总结,并进行了集中检查考核。

二、存在的问题:

在这次活动中,我们显然取得了一定的成绩,但也存在不足。例如,计划制定方面,个别教师不够重视,计划的制定仍流于形式,实用性不强,某些教师虽能进行备课,但备课质量不高,特别是对**式教学、合作学习的方法渗透不够,课堂教学水平不高、个别教师的课堂教学水平有待于进一步提高,改革力度不大等。在校本教研中,少数教师不积极,效果不理想。

在今后的工作中,要针对上述问题,加大整改力度,使这项活动深入持久地开展下去

三、今后努力的方向

1继续学习上级文件精神和教育理论,明确工作方向,提高教师理论水平。

2建立健全规章制度,严格执行规章制度,做到有章可循。

三。继续大力实施课堂教学创新,提高课堂教学效率。

4加强校本教研,提高教师的教育科研能力。

滨海北海经济开发区第一实验学校

2015年10月5日

管理活动总结 篇6

漯河市第二实验小学四班43班刘琳琳

所谓班级自主管理,就是把学生从被动地被人管理变为主动的自己管理自己,自己做自己的主人,做班级的主人,变“要我做”为“我要做”的新型管理模式,这样做将为学生今后主动走向社会、走向生活奠定坚实的基础。自学校推行班级自主管理以来,我们四年级三班本着自我管理,锻炼自我的目标,积极采取了一系列措施,让学生学会自我管理,学会自我约束。孩子们的表现大有起色,班级管理更是有条不紊。

下面,我就从以下几个方面谈谈自己本学期的具体做法:

.班委自己选:实行“班委竞选制”。

我告诉孩子们,领导很重要,他们的能力将决定班级的发展,决定班级的命运,需要我们慎重选择。班委会的组建采取自荐与其他推荐相结合的方式。候选人报名后发表演讲,采取匿名投票、公开唱名的原则。紧接着我和班长、副班长召开了会议,告诉他们你们在班级充当着重要的角色,你们要和小组长通力合作,互相配合,这样工作才能顺利开展。

.班规自己制定。让学生自己参与制定出我们班级自己的班规,这样全班同学共同制定比我们班主任的说教更加有力,于是我们在学期初参照学校的规章制度和小学生守则,结合本班实际,小组讨论,在班中讨论修订最终形成班规。

.丰富班级管理角色,除了班委成员外,班级事务实行“包干责任制”,激活学生参与管理的热情,班级事务坚持“人人有事干、事事有人干”的原则,班级每一项事务每一个角落都有人负责,人人都是主人翁。

班长:①有计划地工作,对班上的学习、纪律、卫生工作和活动负全责;② 定期召开班委会,研究总结工作,找出存在的热点和难点问题,及时与班主任沟通;③ 及时处理课堂上的突发事件;④协助其他成员管理好班级。

副组长:1.对班级的组织,文学艺术和宣传负全责;② 深入了解学生在班上的思想状况,及时做好个别学生的思想工作,及时与班主任沟通;③协助班长工作。

学习委员会成员:1人。负责班级日常教学活动的顺利进行,积极组织各学科活动小组开展活动;② 在课堂上了解学生的学习情况,提出改进的建议和方法,并及时与老师沟通;③ 定期召开部门代表会议,讨论各学科教学的意见、建议和要求,督促部门代表定期公布学习情况和完成任务情况;④ 协助系代表帮助学习困难学生。

卫生委员:①对本班卫生、劳动情况全面负责;②对班级的课间操、眼保健操等工作进行检查、评比。

纪委委员:1人。负责本班升旗、集会、班级活动的纪律监督和考核记录;② 加强对学生的纪律和安全教育,日常行为规范教育,积极组织和安排学生参加学校各班的值班活动;③ 注意学生课间活动,防止发生安全事故。

该课程分为四个方面:学习,纪律,道德和健康。

学习上:早读由课代表带着领读。每天选出两名同学担任早读及中午写字课的监督员,同学们轮流值勤。

组长负责收发作业并交给班代表。班代表自己作好工作,作好日常工作记录,每周统计一次;组长自行设计班组工作检查表,每周汇总。

卫生:卫生委员会全面负责,每一部分由学生负责。设立地面卫生监督员名;桌面及桌洞卫生监督员一名;桌凳摆放监督员一名,每天做好记录,一周一汇总,一月一总结。

当班班长每天要填写当天值班记录,迟到学生不认真及时报告批评。

纪律方面:设立红领巾监督员一名,每天负责检查班级内没有戴红领巾的同学,没有戴红领巾的同学罚带红领巾一条,设立红领巾收发站,没带红领巾的同学让其他同学帮助暂时用班级的红领巾。课间操监督员一名,负责监督同学们做操,做的不认真的负责教他并监督他直到做好为止。

设置课间监督员一名,专门负责监督可见乱跑的同学和打架做危险动作的同学。路队:每支路队选出路队长,路队长负责每天通报路队情况并且评价给分。

学习、纪律、卫生以个人进行总评比,每月评比一次,被扣最多分的同学应擦一天的黑板或为班级做件好事,如果被扣分以上或被学校扣分的,应在班会上做公开检讨;被扣分最少的学生将得到一点小奖励。班长在周末进行汇总。

每个月以组为单位对学习,纪律和卫生进行评比,扣分最多的一组替扣分最少的一组扫一次教室,一个月允许每周每人平均被扣分,如果被扣分以上的组,应再替扫一次卫生区,并且组长要在班会上做公开检讨。班长在周末进行汇总。

管理活动总结 篇7

1、企业办理人材步队近况

目前,我县现有职工1130人,其中女性80人,占8.14%。一年来,我们转变观念,改进作风,完善人事任务体系,创新人材任务机制,人材任务迈上了新台阶。

2人材任务中的第一个任务

1、增强带领,健全机构。

2、实行“人材强县”计谋,重视人材培育。环绕对峙党管人材准绳,从组织带领、完美机构,健全责任、优化情况等方面作了详细放置的划定。按期、不按期举行专题进修班,要求企业办理人材当真进修迷信成长**主要实际、企业办理相干营业常识及法令律例。

同时,把企业优异人材组织送往浙江、江苏等发财地域考查进修。为企业可延续成长,做年夜做强中小企业完成经济又好又快成长,最近几年来,采纳“请出去,走出去”的法子,成长人材步队,进步人材本质。2008年、2009年持续两年经叨教县委、县当局、县人材办赞成,经贸委牵头组织了每一年100名范围以上企业办理职员到无锡市梅园进修,学员分歧反应受害菲浅。

本年9月以来,又持续屡次选送具有年夜专以上学历的董事长、总司理赴财经年夜学加入企业高层办理职员mba研讨生班进修、21名企业优异人材到无锡工业经济专题研修班进修、3个优异办理人材到清华年夜学进修。经由过程培训进修,实在进步了人材本质,晋升了企业办理才能。同时,我们的一些企业在招聘人材方面也很慷慨。

例如:福田公司到湖北、四川等地高薪、具有研究生学历的高级管理人员;华丰铜业从原**企业713矿聘请了30多名高管;来自格力、美的等大公司,高薪聘请高管。在培育人材方面,我们催促企业成立、健全人材发挥才调的鼓励机制,在本企业外部发掘人材,应用营业查核、综合评价等方式,在同等、平易近主、公然的机制下提拔人材。

三。第一领导往往是深入企业调研,掌握企业的人材状况。要求各企业确立人材为先、人材是第一资本的工业成长**,牢牢掌控引进培育、用大好人才三个环节,扶植与新型工业化相顺应的企业运营办理人材步队,推动“人材强县”计谋,成立、健全迷信的人材评价、绩效查核、提拔利用、分派鼓励和人材保证机制。

4、努力向下级部分保举优异办理人材。本年向县、市部分保举凸起进献优异办理人材6人,此中保举市第二届凸起进献人材表扬3人,保举创业标兵3人。使得企业人材学有楷模,构成一个比学赶超的人材成长态势,营建人材辈出,量才录用,才尽其用的社会空气。

3、存在成绩

总结我们的人材任务,获得了必然成就,获得了一些冲破,但仍存在部门成绩和缺乏,集中表示在:高条理、紧缺性人材总量偏小;因为金融危机,人材不敷不变;人材引进、培养、使用、管理和任务运作经费严重,制约了人材任务的开展和推进。

4.下一步任务准备和尽力而为的目的

此后,我委人材任务将依照进修理论党的十七年夜精力,贯彻落实迷信成长**的要求,努力推动,兼顾统筹,依照“有重点、有冲破、有立异、有特点”的要求进一步推动我委人材任务。

一是依照顺应经济社会成长的需求,慢慢完美人材活动机制,出力废除人材活动中的体系体例性和政策性妨碍,为全县经济社会的逾越式、超凡规成长增加新的生机。凸起抓好高条理人材步队扶植,完美高条理人材办事办理办法,做好各种高条理人材的按期访问、交换慰劳等办事任务,尽力营建正视人材、关怀人材、办事人材的情况和空气。

二是进一步增强人材任务机制立异,连系经济社会成长和鼎新需求,尽力构建布满朝气生机、有益于各种人材生长、有助于人材良性活动,与经济成长相顺应、相增进的人材办事、办理、运转体系体例。进一步营建宽松的人文、人际情况,构成“尊敬常识、尊敬人材、尊敬休息、尊敬缔造”的杰出习尚。

三是进一步增强人材引进任务。针对人材总量缺乏、人材布局不公道的现实,对峙以诚求才、以才引才、以情留才,年夜力招才引智,环绕重点财产成长和严重扶植项目,采纳“刚柔并济”的法子,努力引进各范畴紧缺急需的高条理人材。加强对我县企业的展望、统计、规划、收集和清算工作。

四是努力展开各种人材步队扶植、办事、办理任务,加年夜企业运营办理人材的培育力度,出力培养一支具有创业精力、计谋目光、古**念、立异认识的古代运营办理团队。强化适用型人材开辟,摸索成立社会任务人材培育机制,培养一支营业本质高、办事认识强的社会任务人材步队,确保各种人材放心创业、安康成长。

五是持续增强人材任务调研,实时领会各种人材任务、糊口各方面的坚苦和成绩,按期深切企业访问,摸真相、办实事,鞭策人材任务不竭下水平,以人材任务不竭成长增进各项事业的前进。

我们将持续进修贯彻党的十七年夜精力,把“进修理论迷信成长**勾当”贯串于人材任务一直,努力改变本能机能,立异人材办理机制,改良任务风格,加强办事认识,破解成长困难,贯彻落实好各项人事人材政策,更好地为全县经济社会的又好又快成长供给人材办事。

管理活动总结 篇8

业务二部在此次“设备管理月”活动中,结合本部门技术状况及日常作业环境,重点对设备紧固、润滑方面加强检查维护,并由部门主任带队,本着不放过一个螺丝、一处润滑、一根线路、一处灯光的原则,对所有车辆的卫生清理、紧固、润滑、电气线路、灯光警示等方面仔细检查,对于查出的问题责令驾驶员必须在规定期限内整改,并由值班主任进行复查,经公司检查,效果明显。

业务三部在此次“设备管理月”活动中,结合本部门实际,制定相应的实施方案。共完成以下设备整改:7辆车辅助板加固;更换两台车的大厢翻转轴套;对5台车的方向机进行了修复;两辆车的踏板被更换了;同时,对部分车辆举升油缸的举升架进行了加固。

本次设备管理月活动中,仓库部完成的主要项目包括:14台大连叉车对重防腐涂装;对部分车辆的机构变形、开焊、断裂等进行了修复;对部分漏油严重、照明线路老化的车辆进行了更换维修。

环卫部活动中,对cq3清洗车低压水泵泄漏进行焊接,更换6清洗车左后刹车灯。

在理论知识掌握方面,通过现场提问,各部门情况基本相当,合格率均在80%以上,但仍有个别司机不能正确认识本次活动,思想上不重视。

三、活动的验收考核

经过本次活动,公司设备整体状况有所上升,特别是在灯光线路方面有了明显的改观,设备的变形、开焊等情况也得到了有效的治理。根据每各部门在次活动中的表现,评估如下:

1、针对设备完好率上升较高的仓储部、设备二部、环卫部各奖励200元。

2金海源事业一部、设备一部设备完好率良好,分别奖励100元。

3、设备维修部在此次设备管理月活动中积极配合设备使用部门落实整改方案,确保了各部门车辆的正常运行,奖励800元。

4、员工培训工作较好的仓储部、金海源业务一部各奖励200元,较差的设备二部、金海源业务三部、设备一部各处罚100元。

5设备维修部积极配合各设备使用部门进行整改,奖励200元。

6第三装备部油污清理工作连续3个月不见成效,罚款200元。

7针对仓库部门在此次活动中未严重锈蚀大连叉车驾驶室的驶室,制定了相应的整改措施,并对仓库部门处以200元罚款。

八,设备完好,金海源市第三业务部门将被罚款200元。

四、活动中存在的不足

1活动时间较短,各部门存在的一些问题还没有彻底整改。

2、个别部门对活动的宣传做得还不够,导致活动期间个别司机思想上有情绪。

三。“五一”运动会的延期也影响了赛事的效果。

4、5、

2011年5月31日

以上就是《2024管理活动总结集合》的全部内容,想了解更多内容,请点击管理活动总结查看或关注本网站内容更新,感谢您的关注!

文章来源://m.jab88.com/j/152404.html

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