国资委述职报告(锦集12篇)。

行动是获取知识的起点，而将知识付诸实践才能使之完善，毕业进入职场后，我们都需要撰写各类报告。报告是下属向上级机构提交的一种单向行文形式，你是否清楚如何撰写报告呢？经过编辑的搜集和整理，特为您提供了“国资委述职报告”，希望您能仔细阅读并从中获得启示！感谢您的阅读！

国资委述职报告 篇1

国资委述职报告

尊敬的领导、各位代表：

大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我向大家汇报我们工作的结果，同时也想借此机会，对过去一年来我们所面对的挑战和问题作出分析，并提出改进措施，以更好地服务于国家和人民的发展。

一、 工作回顾

在过去一年中，我们与国务院和有关部门密切合作，稳步推进了国有资产的混合所有制改革和减持进程，同时还采取了一系列具有前瞻性、协同性的举措，取得了一定的成绩：

1. 混合所有制改革：经过深入研究和广泛征求意见，我们成功推进了盐城化工集团、中国化学工程集团等企业的混合所有制改革方案，并在试点的基础上总结经验，为后续的改革提供了参考。

2. 减持进程：在减持工作中，我们依托全面深化改革的大背景，科学有效地解决了减持难点和风险，并通过多种方式选拔了一批优秀的减持顾问，协助管理团队做好具体减持工作。

3. 举措标志：我们还与机构改革委员会合作推进了国企生态系统建设，制定了一系列具体措施来促进国有企业发展，其中最为关键的是：采用市场化的手段推进业务拓展、增加自主创新能力和加强人才开发培养。

二、工作分析

当然，我们在工作过程中也面临了许多难题和问题，这些问题根据不同的工作环节可简要归纳如下：

1. 混改工作推进效率不高：由于混改方案涉及的利益关系复杂，各方之间的协调困难，并不能快速推动改革，导致推进效率不高。

2. 风险管控不到位：减持进程中，我们还存在着一些风险难以管控的问题，如资产变现难度大、国有资本流失、公司财务风险等等。

3. 人才培养缺乏长期规划性：企业想要获得长足的发展，人才是至关重要的一个方面。但是，当前我们面临的问题是：在人才招募和培养方面缺乏长期规划性，乃至于不能引领企业的长远发展。

三、改进措施

针对上述问题，我们依据当前国家经济发展的实际情况和各领域的需求，提出了一系列可行的改进措施：

1. 加快推进混合所有制改革，应用并总结试点企业中的成功经验，并进一步完善混改方案，解决各方面的利益分配问题。

2. 加强公司风险管控方面的工作，支持拓展新业务，切实加强财务风险的管控，确保公司资产的流动性与安全性兼备。

3. 统一国企人才需求，制定长期的人才培养规划，注重发掘人才和培育复合型、创新型人才，并为其提供多项福利和职业发展机会。

四、结论

展望未来，根据中国经济社会发展的大势所趋，我相信，在各方面的共同努力下，我们能够更好地推进国有资产的混合所有制改革和减持进程，实现企业快速发展的目标。

最后，我想再次对大家的关心和支持表示感谢，我们将继续倍加努力，为祖国的发展贡献我们的力量。谢谢！

国资委述职报告 篇2

国资委述职报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！我是国家资产管理委员会的一名工作人员，今天我来向大家汇报国资委的工作情况和成绩。首先，我想回顾一下去年国资委的工作。

一、2019年工作回顾

去年，国资委全面贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神，以“巩固、增强、提升、畅通”为总体要求，在出现疫情的情况下，我们依然全力以赴，维护国有资产安全，促进国有资本投资运营公司健康发展。

一是做好股权管理，在各个标的公司上市、出让、拆分、合并等过程中，认真履行国有股东职责，坚持战略定位，优化管理手段，保障国有股权价值。

二是做好监管执纪，强化国有资本投资公司内控管理，履职尽责、纪律严明，遏制各种违规行为，加强对员工行为的监督，确保运营公司健康发展。

三是做好改革创新，积极推进国资委自身改革，加快在各个领域的改革步伐，力求实现国有资本配置优化、体制机制创新、效能提升等目标。

四是做好海外投资，积极探索海外资源配置，加强风险监测，做好应对风险的预案，确保海外投资的安全、稳健、可控。

五是做好社会责任，积极履行社会责任，加强环境保护、区域发展等方面的工作，在提高社会价值的同时，实现自身价值的提升。

通过这一年的努力，国资委的工作取得了一定的成绩，国资市场化配置机制不断完善，市场化运作水平稳步提升，国有资产运营状况得到了有效的保证，同时也说明我们在工作中还存在很多不足之处，需要继续努力。

二、2020年工作展望

2020年是我国实现“十三五”规划的收官之年，也是决胜全面建设社会主义现代化国家的关键之年。受新冠疫情影响，我国经济面临严峻挑战，国资委要坚决贯彻落实党中央重大决策部署，发挥好市场机制的作用，做好高质量发展的各个方面的工作。

一是坚决确保国有资产安全，为经济社会发展提供坚实的支持，统筹做好疫情防控和经济稳定工作，加强国有资本运营市场化及融资管理，切实发挥全社会主体的积极性，推动投资效益大幅提高。

二是加快深化国有企业改革，探索国有企业重组、社会化管理、市场化运营和多元化发展等新模式，加强国有企业创新能力，提高运营效益和社会责任履行水平。

三是加强对中央企业、重点行业和国有企业的重点支持，建立风险预警和防控机制，加强对关键领域和重点行业的管理，发挥企业在保障国家重大战略和民生领域的作用，维护国家安全和社会稳定。

四是积极拓展海外投资领域，注重海外资源配置，加强风险防范和管理，推动国有企业走出去，为国家高质量经济发展作出贡献。

五是进一步加强对国资委自身的改革和创新，提升管理质量和效率，构建透明、规范、有效的管理机制，全面推进法治化建设，强化队伍建设和人才培养。

在新的一年里，国资委将坚定不移地推进各项工作，为我国高质量发展建言献策，为建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国贡献力量。

总之，国资委团队将一如既往地竭尽全力，为实现中国梦作出新的更大的贡献。感谢各位领导、代表的关心和支持，希望大家继续支持国资委的工作，与我们一起努力，共同推进我国的发展和进步。谢谢！

国资委述职报告 篇3

分管国资委领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！本人分管国资委的相关工作已经两年了，在这两年里，我深刻地认识到国有资产对于经济发展和国家安全的重要性，也充分体会到推动企业转型升级、推进国资改革的使命感和责任感。现在，我向大家汇报我主持分管工作的情况，也希望通过此次述职，得到大家的指导和支持。

一、工作概况

国有资产是国家宝贵的财富，也是民族的重要资产。我的分管工作涉及到国有资产监管、国有企业改革、资产证券化等方面。在这两年的工作中，我牢记使命，积极推动各项工作的进展，取得了以下主要成绩：

1.国有企业改革稳步推进，取得明显成效

我带领团队积极推进了中央企业重组实施细则的制定工作，在扭亏为盈、优化布局、加强科技创新、深化体制机制改革等方面取得了突出成效。比如，我们与某个钢铁企业合并重组，实现市场化运作，通过市场竞争提高了产品质量和核心竞争力，有效地优化了产业布局。同时，我们还注重国资的保值增值，通过混改、资产证券化等一系列手段，实现了资产盘活和效益提升，为企业健康发展注入新的动力。

2.资产证券化取得积极进展

资产证券化是一项重要的理财工具，有助于国有企业提高资产效益并降低融资成本。我带领团队积极探索创新，成立专项小组，全面推进了某些重要资产的证券化工作。通过与金融机构的合作，以及市场推广等手段，成功地实现了资产证券化的目标，有效帮助企业降低了融资成本，提高了资金使用效率。

3.国有资产的监管健全有序

国有企业是国家资产的代表，其管理水平和效率直接影响国资的实现和保护。我带领团队积极加强对于企业的监管，建立健全了国有资产监管制度和管理体系。通过制定资产负债表、收支平衡表、国有资产评估报告等监管文件，进一步夯实了企业的监管基础。同时，还加强了对企业的现场检查和日常督查工作，确保企业合规经营，保障国有资产的安全和有效运用。

二、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也遇到了一些问题，如：

1.部分国有企业在经营中还存在不合理的布局、低效率、异化等问题，需要加大改革力度，促进企业创新与转型。

2.部分企业在资产证券化过程中不充分考虑利益平衡、风险控制等问题，需要建立更加完善的证券化规则和标准，确保证券化工作的安全持续运行。

3.国有资产监管仍需加强监管手段和监管能力，防范各类风险，保障国有资产的安全有序变现，有效防范和化解各种不良因素的影响。

针对这些问题，我将制定以下改进措施：

1. 推动国有企业加快转型升级，通过产业转移、资产重组和市场化竞争等方式，打造更具有竞争力的企业，提高利润水平。

2. 加强对于资产证券化的规范和监管，进一步完善证券化法规制度，避免产生任何不必要的经济风险。

3. 加强对于各类国有资产的监管力度，进一步提高监管人员的能力和素质，完善监管机制和工作方式，确保国有资产的安全稳定协调运营。

三、工作总结与展望

在这两年里，我通过积极推进国有企业改革、加强资产证券化和国有资产监管等方面的工作，取得了一定的成绩。但是，我也深刻认识到，国有资产领域仍有很多工作需要持续推进和完善，这需要我们保持敬畏之心、不断改进和创新、狠抓任务落实。未来，我将继续深入推进各项工作，加强团队建设，提高工作效率和质量，实现更高水平的工作目标，为国有资产改革和发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

国资委述职报告 篇4

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是国资委的一名工作人员，今天我为大家呈现的是我们国资委的述职报告。

首先，我要向大家介绍国资委的职责和使命。国资委是国务院的直属机构，主要负责管理和监督国有资产的投资和经营，同时也是推动国有企业改革和发展的重要力量。

在过去的一年里，国资委认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署，坚定不移地推进国有企业的改革和发展。下面，我将从四个方面向大家汇报国资委的工作情况。

一、加强国有企业党的建设

党的领导是国有企业工作的根本。国资委始终坚持党委领导下的公司制管理模式，加强对国有企业党组织的建设和监督，确保党的领导全面贯彻到每一个环节，为国有企业的发展提供坚强的保障。我们积极支持国有企业推进“三个一批”工程，推进基层党组织建设和党风廉政建设，为全面从严治党打下了坚实基础。

二、推进国有企业改革

推进国有企业改革是国资委的重要任务之一。我们以优质的资产为牵引，推动了“双百计划”、“双十计划”和TOC模式等重点改革项目的推进。推进国资国企改革一年来，国有企业整体实现扭亏为盈，并有多家企业实现盈利增长的良好态势。同时，我们也在推进企业治理结构改革和深化市场化改革等方面做出了努力，为我国国有企业的改革和发展铺平了道路。

三、优化国有资产配置

优化国有资产配置是国资委的重要任务之一。我们以理性的投资政策为核心，精细化管理国有企业的资产，实现了国有资产流失的最小化。同时，我们加强与各级政府在资产管理方面的沟通和协调，避免了过多的资产配置不当所带来的风险和损失。

四、加强对国有企业领导人员的管理和监督

国有企业领导人员是企业推进改革发展的重要力量。为加强对国有企业领导人员的管理和监督，我们加强人员评价和培训，提高国有企业领导人员的专业素养和管理能力。与此同时，我们也推进了国有企业的问责制度，保证了对不合格领导人员的惩处和回收。

短短一年的时间里，国资委在推进国有企业改革和发展方面，取得了一系列重大成果。作为国资委的一名工作人员，我感到非常自豪。未来，我们将更加努力，进一步推进国有企业的改革和发展，为我国经济发展和社会进步做出贡献。

谢谢！

国资委述职报告 篇5

国资委述职报告

尊敬的国家主席、国务院总理和各位代表：

我代表国务院国有资产监督管理委员会向大会作出年度述职报告，报告分为三个部分：一是2019年我国国有资产经营情况总体分析；二是国有资产监督管理工作进展情况及成效评估；三是未来工作规划。

一、2019年我国国有资产经营情况总体分析

2019年，中国经济保持了总体平稳、稳中有进的态势，继续在全球经济中占据重要地位，国有资产管理局认真贯彻执行中央决策部署，积极推进混合所有制改革，在深化改革方面取得了积极成果，实现了投资收益的稳健增长。

截至2019年底，全国国有企业总资产达到了71.22万亿元，净资产达到23.59万亿元，比上年分别增长9.1%和8.6%。在利润、财务指标等方面，企业整体质量提升效果明显，其中全国中央企业实现了利润总额2.07万亿元，同比增长近6%；地方国企实现了利润总额1.11万亿元，同比增长7.5%。此外，投资收益较上年同期增长约25.2%。

二、国有资产监督管理工作进展情况及成效评估

2019年，国有资产监督管理工作进一步深化改革，加强了资产保值增值、风险防范及改革创新等多个方面的工作。具体如下：

1、混合所有制改革。国有资本投资公司体制改革、委托投资和产权转让模式改革等混合所有制改革任务顺利推进，通过多种方式扩大了民营企业参与国企改革的空间，为企业高质量发展注入了新活力。

2、资产保值增值。国有企业分类管理制度进一步完善，有序推进了资产配置优化、经营管理创新、直接融资等多个方面，不断提高了企业资产保值增值能力。

3、风险防范。国有资产监督管理部门进一步加强金融风险防范，统筹各类金融监管力量，精准识别风险，提高了国有企业风险防范能力。

4、改革创新。国有资产监督管理部门积极推进国企改革创新，完善了产权制度、公司治理、人才引进等制度机制，有效提高了国企整体竞争力。

通过以上措施，2019年国有资产监督管理工作取得了显著成绩，国有企业发展态势和运营质量明显提高。

三、未来工作规划

未来，国有资产监督管理部门将进一步深化改革，加强资产保值增值、风险防范、改革创新等各方面工作，推进国有企业高质量发展。具体目标如下：

1、深化混合所有制改革。进一步加大混改力度，吸引更多优质资本参与，推进国企与民企的深度融合，提高企业的运营效率和市场竞争力。

2、加强资产保值增值。推进国有企业经营管理创新，完善重要资产保值机制，强化重要关口防控，增强企业持续盈利能力。

3、防范风险。加强监管和风险控制，确保国有资产安全，促进国有企业稳健经营。

4、创新改革。继续推进国企改革创新，打造一批在特定领域有影响力、领先水平的大型央企和特色鲜明、创新能力强的地方国企。

总之，国有资产监督管理部门将以实行和创新执行国有资产监督管理为主要目标，深化改革、守住底线，保持经营质量，进而促进国有资产的保值增值和国有企业的高质量发展。

谢谢大家！

国资委述职报告 篇6

分管国资委领导述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是国资委分管事务领导之一，今天我以此次述职报告的形式，向大家汇报我的工作情况。

一、工作回顾

1. 负责协调企业改制

今年以来，我主要负责协调了多个企业的改制工作。在这个过程中，我加强了与各级政府以及企业家的联系，形成了紧密的合作关系。我们遵循市场化、法制化原则，积极推动了多个企业的重组、股改等事宜，取得了显著成效。

2. 推进国有资产监管

作为国资委的分管领导，我积极推动了国有资产的监管工作。我们将综合治理、法制监管、市场化运作等方面进行深入思考和探讨。通过各种方式加强了对企业的监管、调度和管理，推动了国家资产的保值增值。

3. 加强公司治理

在加强企业的治理方面，我主要负责推进了一些新的措施和方法。我们加强了对企业内部控制和风险管理的全面监管，促进企业治理结构和制度的创新和优化。我们还加强对企业高管层的考核和管理，建立了严谨的考评机制和纪律体系。

二、成果分析

1. 股改成功

通过多月的努力，我们推动了多个企业的股改方案，其中包括一些重要的国企。目前这些公司已经成功转型，由于股改带来的良好市场反应，股票价格有了较大幅度的上涨，为企业的发展奠定了坚实基础。

2. 加强监管

我们由于加强了对企业的监管，发现和解决了一系列问题。我们也通过推行改善资产负债表、订单和库存管理等方案，着眼于扩大劳动生产率，并最大限度地实现收益最大化，同时在风险控制方面，也取得了重要的成果。

3. 提高企业治理水平

我们加强了公司治理机制，在经营管理中强化合规性，升级管理水平，加强内部控制和风险管理制度。同时，我们也强调了企业在市场竞争中的优势，重点拓宽了投资渠道和业务发展领域，为企业实现可持续发展奠定了基础。

三、下一步工作

1. 做好舆情管理

如今，舆情管理对企业的影响越来越大，因此我们应注重舆情信息的收集和分析。我们将清除有害信息，反面舆论，并特别关注消费者地位保护、法律咨询等方面的工作。

2. 为企业发展增加核心竞争力

我们将继续实行市场化机制，不断加强企业内部的建设、文化建设，重点推进国有企业“千亿企业培育工程”，指导企业实现稳健增长，提高企业的核心竞争力。

3. 加强监管工作

我们将进一步加强企业内部控制和风险管理，建立健全内部审核、风险控制等制度，落实属地、属部负责制度，做到“谁利用、谁监督”。在新形势下，我们还将加强监管过程中的公平性和公正性，抵制各种形式的不正之风。

以上是我过去一年的工作总结与展望。在下一步工作中，我们将会继续引导企业遵循市场化、法制化的原则，促进企业转型升级，实现可持续发展的目标。我们也将坚持科学发展、和谐发展，推动国有资产保值增值，让国际社会看到更加强大的中国企业形象。

报告完毕！

国资委述职报告 篇7

分管国资委领导述职报告

尊敬的主管领导、各位考察组专家：

大家好！今天，我很荣幸向大家作为国资委的一名领导述职。通过我的工作情况报告，希望能够让大家对我所领导的部门工作有更加全面深入的了解和认识，并对我所存在的问题提出宝贵的意见和建议，促进我们工作的不断发展。

一、工作情况

自上任以来，我所分管的国资委工作中，我始终把服务中心、服务企业放在首位，下大力气推进了提高企业盈利能力，加强国有资产管理，以及公司党建等方面的工作。

1、提高企业盈利能力

在此期间，我所负责的企业，加大了产业升级改造、财务管控和经济效益的优化等方面的投入，通过扶持政策和资金的引导，促进了企业的快速增值，并实现了企业发展规模的提升。同时，我们也引入市场化的实践，建立了完善的商品市场体系，使企业的核心竞争力不断增强。

2、加强国有资产管理

在加强国有资产管理方面，我们进一步建立了完善的资产评估标准和流转机制，完善了信息化管理系统，规范了国有资产交易流程，整改了各类国有资产监管漏洞。我们也加强了对国有资产的监管，确保了国有资产的增值。

3、公司党建

我们注重提高党员干部的素质，组织干部开展理论学习，加强业务技能的提高，以培养一流的干部队伍。同时，我们结合自身特点完善了公司党组织和基层党组织建设，增强了基层组织的建设，完善了党内制度，落实了党委工作责任。

二、存在问题

虽然我所分管企业的运作状态尚属正常，但在日常工作中，我们也存在着一些问题：

1、管理手段单一，不能很好地发挥管理效应。

2、组织体制变革不够彻底，员工的企业意识还不够强，公司的经营管理还存在着一定的局限和困难。

3、部分员工对于企业发展、工作岗位等方面的理解还不太到位，需要加强员工培训和教育。

三、下一步工作计划

为了完善国资委的工作，我将积极推进以下工作：

1、进一步加强员工培训和教育，提高员工的素质和意识。

2、深入调研各个企业的实际需求，不断推进公司体制的改革，提高企业组织和管理的效率。

3、引入市场化的方式，完善企业盈利能力提升的机制和措施，使企业的核心竞争力不断提高。

4、加强公司党组织和基层党建工作，完善党委工作责任，加强党员干部的思想建设和业务技能提升。

四、结语

最后，我想再次强调我们工作的主题是服务企业，提高企业的盈利能力。我相信通过我们的不懈努力，我们的企业会愈来愈强大，我们也会更加自信地迎接未来的挑战。同时，也衷心希望能够得到各位领导和考察组专家的关心和支持，在今后工作中，我们将不断发挥各自的优势，为实现企业的可持续发展而努力奋斗！

国资委述职报告 篇8

尊敬的领导：

我司于近日完成了一份《国资委述职报告》，特此汇报给您及相关领导。

一、总体概述

我司是一家国有资产管理公司，主要承担着国家资产管理的重要职责，以及为参控企业提供资本保障和战略引导的使命。在过去的一年中，我司主要负责人及团队紧紧围绕会议精神，积极履行国资监管职责，加强党的全面领导，达成了一系列重大成果。

二、主要工作亮点

1. 国企改革：我司加强参股企业的改革，尤其是结构性改革方面的支持，成功推动多家企业上市，注重市场化改革，进一步加强企业投资、融资等管理效率，有效增强企业运营能力和盈利水平，全面保障国企在市场中的发展和竞争力。

2. 资本运作：我司深度发掘资源、拓展渠道、提高效率，加强固定资产和流动资产运营管理，主动拓展再融资市场，积极推进国资集团的市场化经营，保证资金的稳健性和回报率。同时，我司积极投资广泛领域，尤其关注新兴产业和龙头企业，为国企投资发展提供更多机会和平台。

3. 党建工作：我司始终牢记党的领导是国资工作全局的根本，聚焦党的建设必须全面加强企业及业务管理。我司积极推进党风廉政建设，强化企业文化塑造，提高一线员工的创新能力和学习动力，加强组织管理和规范化建设，为国企发展提供强有力的组织保障和文化底蕴。jaB88.COm

4. 资本市场监管：我司坚持监管中心，积极维护市场的稳健运行，处理投诉及交易争议，落实重点企业股权管理和股东行为规范，加强无实业经营的“僵尸企业”处置，把握全球资本流动趋势，深度推进开放型经济，全面保障国家资产和人民群众利益。

三、下一步工作展望

尽管我司在过去的一年中取得了许多重大成果，但始终运行在一个复杂多变的国内外环境中。因此，我们必须深刻认识到当前形势和任务的紧迫性，并进一步创新思路，加强协同配合与高效运营，全力以赴完成如下将要实现的目标：

1. 深化国企改革，加大市场化改革力度，提高管理能力和竞争力。

2. 注重长期投资，积极闯荡新兴领域和市场，加快企业转型升级。

3. 科学规范的党建工作，全方位提升党建对企业管理和发展的支撑作用。

4. 加强股权宏观调控和市场化监管，进一步完善资本市场的规范化和透明度，并为国家资产的保护和发展提供强有力的保障。

总之，我们将以更加务实高效、创新开拓的精神，不断提升管理能力和运营效率，以适应新时代、新经济、新产业和新形势的全面发展挑战。

报告完毕，谢谢！

国资委述职报告 篇9

国资委述职报告

尊敬的领导，各位代表：

我代表国资委，今天在这里向大家汇报过去一年的工作情况。回顾过去的2019年，我们在中央政府的领导下，精神饱满、勇攀高峰，克服了一系列挑战和困难，全面完成了五年规划和全会决策任务。总体上，我认为，我们的工作取得了以下几方面的成就。

资产管理和运营实现良好突破

2019年，国资委积极推进了企业事业单位的深化改革，大力推进行业重组和优化布局，稳妥推进了股权多元化改革，深入推进了企业风险管控，切实提升了国有资产的运营效率和质量。

一方面，我们在资产管理和运营方面实现了良好突破。国有企业的平均资产收益率上升了0.3个百分点，经济效益持续向好。另一方面，通过推进“四型企业”建设，国有企业的发展模式已经转型为以创新驱动、以品牌为核心、产业链协同、风险共担4个关键维度为特征的新型发展方式。

持续深化国有企业改革

在继续深化国有企业改革方面，我们取得了重要进展。2019年，我们重点推进了混改试点、加大对“僵尸企业”和“僵尸股权”的处置力度，实现了55家企业、43家上市公司的整体上市，重点领域改革和试点取得了积极突破，在深化国资国企深化改革方面取得了初步成果。

同时，我们还着重推进了国有资本投资和运营试点、国有企业测评改革和 “出一份力”行动、国有企业投融资体系创新和完善等一系列工作。这些举措有力推动了国有企业改革步伐，加快了国资国企的国际化进程。

优化产业结构和企业布局

在产业结构和企业布局上，我们采取了一系列措施，推动了国有企业沿民营化方向发展，优化了国有资本投资的结构。2019年，我们推进了国有企业“扩量增效、转型升级”发展战略，增强了国有企业创新和市场竞争力。同时，通过推进IPO和并购重组，不断优化国有经济领域的产业结构和企业布局。

加强国有资产监管

在国有资产监管方面，我们加强了资本运作监管和资产管理监管，将“大投资、大风险”的资产运营风险控制得到了较好的有效防范。此外，我们继续深入实施“证券化+政府投资基金”试点，推进了投资运作方式创新，不断增强国有资产财务可持续性和控制风险能力。

总之，2019年国资委在国有资产管理、国有企业改革、国有资产监管等方面取得的成就是显著的。但同时，在内外部环境承压和竞争激烈的背景下，我们仍然面临着一些现实困难和挑战。未来，我们将继续秉承“统筹协调、服务民生、创新发展”的宗旨，加强组织建设，打造高素质团队，不断提升业务能力和执行力，更好地担负起维护国有资产安全、促进国企健康发展的历史重任。最后，恳请各位代表对国资委工作提出宝贵的意见和建议，我们一定会切实听取，不断改进。谢谢大家！

国资委述职报告 篇10

根据有关要求，现将我一年来在政治理论学习、履行职责、廉洁自律等方面的情况作如下述职。

一、加强学习，坚定理想信念

注重政治理论学习。我重点学习了党的十八大、十八届三中全会、《党章》、省委十一届四次全会等会议精神、中央和省委关于作风建设有关规定、国资监管业务以及有关等。认真做好、全年撰写了五篇体会，在委党委中心组学习上进行了两次专题发言。

在思想上、行动上与党中央、省委保持高度一致。坚定政治理想信念，坚决履行好职责，坚决维护好班子的团结。把思想统一到发展上，把心思集中在发展上，把力量凝聚到发展上。加强理想信念，坚持共产党人的精神追求，坚决反对“四风”。加强党性锻炼，转变作风，坚持“五去五求”。对工作认真负责。关心同志、团结同志一道工作。坚持原则，遵守组织纪律。

通过学习有关精神，思想认识上有了进一步的提高。做到永不动摇理想信念，永不脱离群众，永远遵守党的政治纪律，毫不动摇地抓好机关组织建设、作风建设、党员队伍、干部队伍和人才队伍建设，将组织优势转化为推动科学发展的政治优势。

二、履行职责，求真务实干工作

年初，我们研究制定下发了《委机关党建工作要点》，今年委机关党建工作的主要思路是：坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以加强党的群众路线教育实践活动为重点，紧紧围绕“两加一推”、“五个一百”等目标，以进一步转变机关作风、服务国资监管中心为着力点，以党的群众路线教育实践活动和“十破十立”解放思想大讨论等为主要抓手，不断提高委机关党的建设科学化水平，为推动国企又好又快发展提供坚强的组织保证。认真履行机关党建第一责任人的职责，采取多种措施确保机关党建责任目标的落实。

一年来，在省直工委和委党委的领导下，我们“以坚定理想信念为重点，突出抓好理论武装;以强化宗旨为核心，深入开展党性教育;以作风建设为抓手，努力提高办事效率。我主要抓了以下工作：

一是组织委机关全体党员干部职工认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会、省十一届四次全会等有关精神、中央和省委关于作风建设有关规定、中央《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》精神等。

二是根据党委要求，组织开展委机关“党的群众路线教育实践活动”、“解放思想，十破十立”大讨论、机关作风教育整顿等活动。作为活动领导小组副组长，在党委的领导下，组织督促制定活动方案，认真完成各阶段规定动作。按要求认真完成了党委专题民主生活会、党支部专题组织生活会有关工作。认真撰写对照检查材料，在有关会议上，积极大胆开展了批评与自我批评。

为抓好整改工作，我亲自执笔起草了《委机关干部职工考勤制度》(已下发)，组织起草下发了《关于委机关处级领导干部年度考评制度》、《委机关公务员年度考核办法(试行)》等，进一步推动机关作风、党员队伍建设。委机关的群众路线教育活动最后被省委督导组评为“好”的等次。三是大力加强委机关组织建设。紧紧依靠机关党委及各支部委员一道工作，认真贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、黔党发【2012】28号、黔组通【2012】67号等文件精神，落实机关党建工作机构、人员、工作经费和活动场地。用好《委机关党员激励、关怀、帮扶基金》。认真贯彻民主集中制，大力加强机关党组织的思想、组织、作风、制度、反腐倡廉建设。大胆管理。

6-7月，组织完成了机关党委、机关纪委、机关党支部和青工委的换届工作，对新任党务工作人员进行履职业务培训。12月24日，按省直工委的有关要求组织委机关各党支部书记进行会议述职并进行点评。四是为基层服务。倡导务实作风，我经常带队深入基层按要求开展工作，坚持“问需于民、问计于民”，搞好“讲访帮促”活动。注重维护国资委的形象，代表我委为基层群众办实事、解难事，协助开展“同步小康驻村”工作，深入到我委挂帮的福泉市谷汪乡马龙井村进行实地调研，并到有关部门反映情况，为该村争取到“一事一议”修路经费150万元;在挂帮企业时帮助省煤矿设计院解决困扰其多年的有关资质问题等等，受到基层的欢迎。

四是加大了委机关建设学习型党组织的力度，开展“学习十八大，十破十立”理论研讨活动，机关工会建起了“委机关职工书屋”，给每个党员发放学习购书卡，进一步提高广大党员干部职工推动发展的能力和服务水平。五是大力加强委机关反腐倡廉建设。组织委机关职工收看警示片、学习中央和省的有关规定和反腐有关案例、委主要领导给党员上廉政党课等，让大家警钟长鸣，我委从未收到这方面的举报。六是抓好机关目标管理，按机关作风整顿的有关要求，首次在委机关开展了目标二级考评工作，打破分配“大锅饭”，分出等次。

2013年，委机关党委荣获贵州省直工委2013-2017“五好”基层党组织。

三、廉洁自律，增强拒腐防变的能力

认真学习贯彻中央八项规定和省委十项规定等精神，认真贯彻历行节约等精神。加强道德修养，加强党性锻炼，端正人格品行，做到防微杜渐，警钟长鸣;自觉接受监督。做到慎独。通过认真对照检查，没有违反有关的规定。

四、主要不足及下一步打算

一是有时对工作要求太急。二是在关心群众方面，做深入细致的思想工作还不够。

今后，我要加强学习，努力工作，认真整改在党的群众路线教育活动中查找出的问题，更加坚定理想信念，进一步搞好服务。大胆创新，把组织优势更好地转化为推动科学发展、全面深化改革的优势。

国资委述职报告 篇11

一、今年以来主要工作

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在省国资委的指导下，市国资委带领国资系统广大干部职工，统一思想、转变理念、调整重心，紧紧围绕市委市政府“大投入、大建设、大发展”中心工作与整体部署，不断提升服务意识与监管效率，做强做大国有投融资平台，有力推动政府重点工程项目建设，积极服务我市经济社会发展，各项工作取得良好成效。

(一)全力推进国资公司投融资工作，打造政府性项目建设主平台。

今年以来，我委根据市委、市政府大投资大建设大发展的中心工作，把引导推动国企投融资作为工作重点，专门成立推进国资公司投融资工作领导小组，发布《关于进一步加强各市级国资营运公司投资项目管理工作的通知》，全面建立市级国资公司投融资工作信息报送与分析制度，实施每月投融资情况和数据快报研判机制，及时了解与督促项目进展情况。同时，举办多期投融资专题培训班，创新投融资人才保障机制，使国资公司的投融资能力显著提升，成为市本级政府性投融资与建设的主要平台。

一是国资公司成为政府投资的主力军。市级国资公司年度投资项目共计达到284个，年度投资计划307.61亿元，为去年实际完成投资额的266.3%，占今年政府投资计划498亿元的61.8%，全年实际完成投资额250.23亿元，占市本级政府性投资总量的一半多。

二是国企融资能力全面提升。市级国资公司融资方式从单一的间接融资向直接融资、混合型融资转变。通过新的融资工具，如发行债券、票据贴现、金融信托等方式，为重大建设项目拓宽融资。20xx年，各国资公司全年实际融资204.99亿元，启动企业债券融资40亿元，已发行16亿元;启动中期票据与短期融资券88亿元，利用其他新型金融产品45.98亿元。

三是所承担重大项目进展顺利。会展中心三期即将完工，甬台温高速复线温州段、温州机场飞行区改扩建、温州港状元岙港区围垦、黄龙商贸城、滨江广场等重大项目全面开工或顺利推进，绕城高速西南线设计图和市域铁路s1线工可报告获批等，为温州发展描绘出光明前景。

四是积极支持金融改革。全力支持金投集团承担金融改革平台任务，帮助做好相关股权划转、调整“三定”方案，使之更好为国企提供金融服务。

(二)有效提升服务意识与履职能力，推动国有经济平稳发展。

今年以来，由于国内外总体宏观经济形势严峻，市场需求低迷、经济下行风险超预期及温州实体经济较弱等原因，我市国资公司也不可避免受到重要影响，出现投资放缓，融资较难，经济效益下滑等风险。对此，我委高度重视、积极应对，从规范监管与优化服务两方面入手，加强了一系列工作：一是夯实国资监管基础。启动国家出资企业产权重新登记工作;积极创新产权监管机制，打造国有产权流转“阳光工程”;完成2011年度全市资产评估统计工作，全市评估备案项目283项，评估核准项目4项，涉及资产评估值83.82亿元，增值率177.14%。

严格担保管理，规范市级国资营运公司对外担保。全面强化对国企财务运作和资金等的指导与管理，推动企业健全内部监督机制，规范国企资金管理运营。二是创新业绩考核与薪酬管理。出台业绩考核和薪酬管理相关补充规定，建立业绩考核“同升降”机制，将企业领导人员薪酬及职工工资总额与经营业绩挂钩，同时针对不同营运特点，设立分类单项奖，指导各国资公司全部完成对二级子企业20xx年业绩考核和薪酬管理办法的制订与上报工作。

根据20xx年考核结果，11家国资公司(不包括温州银行、农投集团、名城集团)实际完成利润合计9.74亿元，为目标值140.50%;企业主要负责人平均薪酬37.07万元，较20xx年增长了20%;实际发放工资总额19.91亿元，全年在岗职工人均工资53012.46元，同比增长17.27%，有效起到了业绩考核的引导与激励作用。

三是优化服务品质。进一步完善委领导联系国资公司和定期走访调研制度，委领导班子成员全面深入企业调研协调企业投融资与生产经营中遇到的问题;以开展“五型”机关创建活动为契机，重新审查和全面机关，简化审批环节，全面推行即办制和并联审批;健全内部督察制度，对重点事项实行内部挂牌，强化跟进，以责任落实确保工作效率。

四是加强信息管控。积极建立覆盖各市级国资营运公司的国资监管信息化管理系统，逐步实现资产、财务等管理信息的联网监督与同步监控。

目前，该项目已通过市经信委审查与市发改委立项，进入招投标建设阶段，建设内容包括主机及存储系统建设、网络及安全系统建设、业务应用系统开发和云管理平台建设等，总投资估算642万元，建设资金由市财力安排。截止2012年底，XX市级国资营运公司资产总额首次突破千亿，达到1079.23亿元(不包括温州银行)，所有者权益485.03亿元，累计实现营业收入176.68亿元，利润总额6.15亿元，缴纳税费9.02亿元。

(三)有序推进国企改革改制工作，理顺国资国企管理运行机制。

实施新的国资管理体制以来，国资管理格局与国企运作机制正在不断完善。一是全面启动市属国企第二轮整合重组。牵头制定市级国企二轮整合重组方案并获批准，11月初召开整合重组动员大会，印发，全面启动整合工作，年底前将完成国有产权和管理关系划转归并。二是法人治理结构全面到位。在我委管理权限范围内，选优配齐55名国资公司外派董监事，以及纪检、财务负责人，并出台相关制度加强管理。

三是集团内部重组基本到位。通过审核方案、落实“三定”，积极指导有关国资公司开展二级子公司整合归并，各集团内部资产机构再优化、再重组基本完成。四是县级国资体制改革全面推进。联合市考级办，通过实地督查、在XX县召开现场会，指导县市区积极落实《进一步深化县(市、区)国资管理体制改革的实施意见》，县(市、区)国资监管机构迅速健全，融资平台全面搭建。

(四)加强队伍建设，进一步增强国资队伍凝聚力与战斗力。

人力资源是科学发展的第一资源、第一要素、第一动力。在提升国资队伍整体素质方面，我们一是加强委管干部的配备管理。在我委管理权限范围内，精心物色，配齐选优国资公司监察室、财务负责人与外派董监事，并出台相关制度加强管理;同时，会同市人事局制定国企人员准入制度和日常管理制度。

二是指导各国资公司党委不断完善国企党建。目前归口我委党委管理的党员达到9400多名,党的基层组织636个，其中党委44个(直管党委13个)，总支43个，支部549个。面对庞大的党员基数和繁重的党建任务，我委积极加强对市级国资公司党委日常工作的指导与管理，对整合后的市级国企基层党组织积极理顺关系，实现管理全覆盖;扎实开展基层建设年活动，出台《市国资系统党建工作创新成果评选办法》，打造党建创新品牌。

加强建设，组织市国资系统广场大型红歌汇演、“我的价值观”演讲比赛与“喜迎十八大·国企在行动”宣传报道等系列活动。三是加强培训与人才引进。年初联合组织部下发了《关于加强全市国资系统培训工作的通知》，重点围绕投融资和工程建设，与北大、厦学等名校合作举办了5期培训班，共200余人参加了培训，两批次牵头组织国资公司赴“985”、“211”等重点大学招聘应届生160余名。

四是完善企业反腐倡廉长效机制。督促指导11家市级国资公司制订国有企业负责人职务消费行为监督管理制度;出台了市属国有企业采购管理制度，建立市属国有企业采购平台;建立健全国企公务用车改革相适应的国企公务用车管理制度，并启动二轮车改工作，为国有资产的保值增值提供有力保障。

二、明年工作总体思路

201x年，我委将继续结合新一轮国资管理体制改革，明确目标、突出重点，着重抓好以下工作：

(一)优化职能、调整重心，继续抓好投融资推进工作。

201x年，我委将在继续完善国资监管的基础上，重点围绕如何引导、督促、帮助国企投融资，促进温州大发展这一新任务，带领机关全体干部积极有为、敢于负责，加强研究并推进工作。今年，我们已出台一系列服务促进国企投融资的制度机制，并就国资公司请求我委帮助解决的问题，由委领导主持专题会议，召集机关相关处室一起研究提出解决思路，分工落实。来年的工作中，我们将进一步制定与完善企业投资管理制度，并同时将通过加大业绩考核分值，出台鼓励政策，创新投融资人才保障机制等措施，激励企业积极拓展中期票据、城市发展基金等新型融资工具的应用，并进一步加大有效投资力度。

(二)加强监管、防范风险，确保国资保值增值与可持续发展。

一是合理拓展监管领域。围绕降低企业经营成本，由国资委牵头研究建立“国企招标中心”平台，加强国企非工程类项目和大宗设备的采购管理。针对社会关注的，探索建立专门制度，强化对国企职务消费的监管。二是构建完善国资平台融资风险防控机制。引导国企切实增强效益意识，加强项目可行性和盈利能力研究，防止向“指挥部监管模式”倒退。

建议会同财政部门一起，研究制订国资公司债务管理制度，强化借债行为事前评审，约束无限举债行为。建议建立国资公司信用危机防范专项资金，在有关国资公司发生信用危机预警时，第一时间调度资金帮助解决周转困难，杜绝发生国企信用危机。三是建立产权登记数据管理信息系统。根据国家和省里部署，今年我委已全面开展国家出资企业产权登记工作。明年，我委将建立数据终端，与省、县(市、区)连接，建立市国资委产权登记数据管理信息系统，完成企业产权登记，实现即时登记、全额登记、全程管理。

(三)深化改革、创新发展，借助金改提升国资质量和投资能力。

一是依托改制挖掘优质资产。将改制列为工业、现代两家国资公司业绩考核的重点内容，加强对企业改制工作的程序监督和业务指导，帮助审查和优化矾矿综合改制、国有集体企业改革等政策和方案，力求通过统筹运作，挖掘盘活长期沉积的存量资产，实现企业良性发展。同时协助维稳等部门，要求改制企业将依法维护职工权益放在突出位置，提前开展风险评估，充足安排安置资金，一次性解决潜在问题，防止拖成历史积案。二是围绕上市加快优质国企改造。

充分利用现有国有上市公司平台，注入产业关联度高的资产或优质企业股权等，借助资本证券化融取资金。同时通过加大业绩考核分值，引导有潜力国资公司选取优质下属企业按上市公司构架进行改造，加速培育和推动2-3家拟上市公司入市。同时，通过挖掘与包装，尝试将非上市的国有股权股份通过资本市场——温州股权交易平台进行股权流转，取得融资。三是借助招商增强国有经济带动能力。

积极发挥在国企招商工作中的牵头促进作用，通过建立国资系统招商队伍，制定监督考核制度，营造声势、落实责任，掀起国企招商热潮。特别要通过建立科学的利益分配和风险分担机制，组织国资公司挖掘盈利能力强、建设回收期短的竞争类项目，到异地温州商会集中的地区招商，引导民资参与国企承担的投资项目。同时要争取国务院国资委、省国资委的支持，主动与央企、省企对接，引进央企、省企的雄厚资金或重大项目。

(四)优化队伍、强化监督，为国资改革发展提供可靠保障。

一是引进培养各层次急需人才。重点围绕投资和项目建设，把内提素质和外引人才结合起来，牵头国资公司，在强化培训工作的同时，搭建人才引入工作平台，并建立外聘咨询专家库，快速提升队伍经营管理和投融资能力。二是加强国企党建。不断丰富载体，充分发挥党建工作在企业发展中的先锋模范和凝心聚力作用。三是突出重点创新反腐倡廉机制。重点围绕强化工程建设项目监督、重大设备采购监管，以及企业租赁的合同监管等，出台专门的监督程序和实施细则，确保国有资产不流失。同时，完善监督制衡机制，要求企业探索建立一套适应市场经济规律的责任制度、约束制度和内控机制，形成用制度规范经营行为，按制度管事、靠制度管人的良性体制，更好为深化改革、推动发展保驾护航。

以上是网小编精心帮大家整理的国资委述职报告大全精选4篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

国资委述职报告 篇12

国资委述职报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！

我是国资委的代表，在这里向大家汇报国资委在2019年的工作情况和未来的发展计划。

过去的一年，我国经济继续保持稳定增长。国资委积极稳妥推进国有资产监管，全力支持国有企业混合所有制改革和市场化经营，促进了国有经济高质量发展。同时，我们也加强了对企业财务风险的预警和处置，加强了对监管的检查和整改，强化了对违法违规行为的打击。

第一，国资委推进了国有企业活力释放。我们推动了国有中央企业勇当新型城镇化与社会治理建设的硬核支撑，构建长效机制，深化改革。此外，我们还不断加强了国有企业的科技创新，为实现经济高质量发展打下了坚实的基础。

第二，国资委加强了对国有资产的管理监管。我们制定了一系列法规和政策，严格规范了国有企业的资产管理、收益分配和财务管理，确保了国有资产的安全和稳健增值。

第三，国资委开展了全面风险评估和风险防控工作。我们加大对企业财务风险的预警和处置力度，强化了对企业运营风险的监测和防范，保障了企业的健康发展。

第四，国资委推动了企业文化建设。我们提倡企业文化，激励企业员工创新和进取，使企业文化成为企业成长的推动力。

未来，国资委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实全面从严治党要求，全面加强国有资产监管工作，推进民营企业和外商投资企业混合所有制改革，为优化国有资产配置和促进经济高质量发展贡献力量。同时，我们还将坚定不移地护卫国有资产安全，扩大国有企业在重点产业、重点领域的主导地位，提高国有经济的核心竞争力。

谢谢大家！

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文章来源：//m.jab88.com/j/151478.html

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