有意了解“员工月工作计划怎么写”的人可以继续阅读以下内容,我们请您认真阅读全文。为了保持持续高效的工作状态,我们需要制定一个良好的工作计划。工作计划是对一个部门在未来一段时间内工作内容的安排。
在我们的饭店周围有xx酒店、xx酒店、xx酒店、xx集团筹建的四星级酒店、xx集团筹建的'五星级饭店等强力竞争对手,我们不难看出饭店市场环境的残酷和恶劣,但是,我们有信心也有能力去抢占属于我们的领地。
一、以经济效益为中心,建立目标经营责任制
面对激烈的市场竞争,我们要准确定位,确定目标消费群体,转变观念,加大营销力度。根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,重新整合营销队伍,建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络,富都上下,人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,并建立起相应的奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,内挖潜力,外拓客源。
5月份,我们要继续以经济效益为中心,加强管理,饭店将会与各部门签定目标责任状,把饭店的效益和你们的利益紧密联系在一起,做出的贡献越大,获益也就越多,反之,则按部门完成指标的差距按即定比例扣发工资,多劳多得,按劳分配。
二、加强精神文明建设,提高员工福利待遇
我们今年的工作重点,在围绕以经济建设为中心的前提下,要积极加强精神文明建设,提高员工综合素质,以崭新的面貌迎接5月份的挑战。在这方面,饭店决定从以下方面着手:
1、为提高员工福利待遇,经研究决定:凡本店员工连续工作2年以上者,签定三年合同,饭店为其缴纳养老保险,解决员工的后顾之忧;
2、一年一度的5月份期间,凡在本店连续工作6个月以上的员工,饭店将会组织他们出去旅游,大前年是千山,前年到了丹东凤凰山和鸭绿江,去年登上了北京八达岭,今年我们也许去大连。
3、为了丰富员工的业余文化生活,我们今年将组织多种赛事让大家参与进来,各赛事均设三等奖,在愉悦身心的同时,还要给予物质奖励。比赛如:拔河、象棋、跳棋、扑克等,欢迎大家踊跃报名,为部门争光。
4、对于平时表现突出,为饭店做出巨大贡献的优秀员工,我们将在饭店年终总结大会上给予表彰,颁发荣誉证书和奖金。
在此,我希望大家能够群策群力,广提合理化意见和建议,解决管理中存在的问题,也希望大家能树立主人翁责任感,真正以店为家。
三、加大培训、考核、质检力度,提高服务质量
各部门制定可行性培训计划,加大学习规章制度的力度,针对培训进行定期考核,遵循质检制度,保证服务高质量,以竞赛活动树立岗位标兵。培训采取走出去请进来的办法进一步对广大员工进行在岗培训,同时各部门要举行岗位大练兵,每月每季进行考核,巩固业务技能,提高服务质量。全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工资拉开档次为主要内容的奖罚激励管理机制。
四、加强安全和后勤保障工作
认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作,并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈,强调食品卫生的重要性;注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚,责任明确,充分发挥员工的积极性和主动性,做好安全检查和防范措施。
5月份,面对新的机遇和挑战,我们一定要上下一心,团结一致,乘风破浪,勇往直前,加强管理,节支增效,我们要以饱满的精神,十分的热情迎接挑战,力争在5月份再创辉煌!
今年七月份又在整理和记录工作总结的过程中结束了,为了八月份能够有一个优于七月份的工作成绩,本人现针对七月份的工作总结做一份对八月份的工作计划,以保证自己八月份的工作能够有所收获。
一、八月份工作目标
虽说八月份的工作目标和七月份的工作目标没什么两样,依旧还是要将业绩提升到可观的位置,但有了七月份的工作经验和教训之后,本人相信八月份的工作目标能够有望超越式地提升。七月份的工作,如果按照本人严格的标准来说,应该算是没有达标的,但鉴于七月份有许多不可抗拒的因素影响着工作,本人还是将重点放在如何保证八月份能够达到计划的工作目标!
二、八月份工作态度
七月份是炎热的,八月份也不是凉快到哪去,甚至也许会更热。作为一名公司员工,天气炎热不应该是工作效率不高的原因或者说借口,七月份工作态度一般就算了,八月份如果还是一出门跑业务就喊着热,那尽早卷铺盖走人比较好。本人计划在八月份的时候,除了工作目标一定要实现外,工作的态度也要保证良好。不能出现因为天气炎热就缩在公司不出去跑业务的情况,做好项目,首先就是要挖掘出好的项目,其次就是要走出公司将这个业务拿下,而不是坐在公司里面等着项目掉到自己的脑袋上!
三、八月份具体工作
工作计划少了具体的工作内容,工作计划就会难以真正实现。本人计划在八月份中,将七月未完成的A项目拿下,也将六月份就已经跟踪了解的两个项目拼尽全力拿下。这些具体的工作内容,其实在一个月里面拿下还是挺难的,但不努把力将此突破,日后的工作会更加难做,会因为给自己“设限”而难以再有提升,所以在八月份的工作,本人一定要拼劲全力将这三项工作拿下,为九月份的工作提供一个好的典范才行。
以上三点是本人计划在八月份的工作中要努力达到的三点,任何一点缺少了,都会导致本人的工作不会有进展和突破,所以本人需尽可能的从这三点着手展开自己的工作,让八月份的工作较七月份的工作有所突破和成长!但愿自己能够不负自己的努力,在八月份拥有一份傲人的成绩单!
入职一个月工作总结范文篇1
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。非常感谢新世纪环球中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作(我觉得确切的说是不断的学习)。来了一个月了,感触最深的是时间过得太快,自问对部门工作贡献几乎是没有,自己对公司了解还是一知半解……我想对自己做个总结和规划,如下:
一、工作总结
从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作,针对此项工作调整,我非常的开心,薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块,所以非常感谢领导的安排。我在这个月大致的工作如下:
1、根据每月员工入离职情况,将人员的档案梳理归档。
2、根据每天的员工入离职情况,更新人事系统档案。
3、薪资核算工作(在这新入职一个月内,我还没接触)。
4、部门资料档案的管理或下达。
5、上级安排的其他事项。
因为刚刚进入工作,对工作还不是很熟悉,因此还没什么建树。之前对薪酬并未解除过,可能还有点陌生。而且还有个问题,我所做的工作都是针对物,是“死”的东西。做HR,应该更多的是与人打交道,我也希望自己多与人交流,锻炼自己的口才和为人处事之道,特别是与部门及员工的沟通交流,处理各种问题的技巧,在这点上,我觉得我以后的锻炼机会会很少。
二、自己的不足
1、到公司一个月了,对公司的企业文化,制度(包括人事制度)还不是很清楚,来了之后还没参加任何培训和学习。
2、对公司一部分的人员,特别是领导还不认识。
3、尽管有一些人事工作经验,自己在空闲时间也在不断的学习,理论的知识日益积累,但是经历太少,经验不足,面对实际的问题,有点不知所措。
4、跟领导交流太少。
三、个人的改进方向(主要还是熟悉的过程)
1、我之前的工作并没有接触薪酬这块,对于新的模块,我非常感兴趣,也对自己下了具体任务。
但我必须先弄清一下问题:①了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?②公司的薪酬福利制度?据了解,我公司还没有该制度。那该制度是由公司制定,还是人事部制定?③目前公司的工资结构应该是最简单的吧(个人觉得,如:一个员工,定级之后,一个单一的工资就有了,没有绩效部分的)!④调薪是怎么回事,有没有什么标准?⑤行业薪酬福利情况是什么样的?⑥如何把薪酬福利做到更让员工满意(至少我会去思考)。目前只想到这么多。我的工作对象虽然是物和数据,但是我并不希望我像个机器一样整天处理这些档案和数据。我希望自己在工作中多思考,领导也给我更多的建议。
2、我想把目前的薪酬这块做好后,学习其他不冲突的工作,比如我自己经常熟读劳动法,但是我并没有处理过劳动纠纷等。
当然是有机会的话。3、根据以上的不足,在以后的工作中改进。
4、工作上不论是何种大小事,养成用笔记录的习惯,所谓好记性不如烂笔杆子。
5、我希望公司给予我的平台:①部门同伴工作很忙情况下,我可以参与帮助其完成任务,我希望我的工作充实。
②可以给我参加薪酬福利的培训(外培和内培都可),当然有其他培训我也不排斥。③我可以参与员工工伤,纠纷的处理(这可能是领导会亲自处理的问题,但我可以打个下手,做个助理)。呵呵,仅仅是个人希望。个人思维有限,目前就想到这么多。虽说不想当元帅的士兵不是好士兵,但是根据自己对自己的清楚了解,要做主管或是更高的管理者,不仅需要丰富,广博的专业知识,还有处理各类问题的实战经验和领导魅力,我自问经验太缺乏,目前两年内无此打算。希望自己一步一个脚印打好基础。
总之,我会不断学习,努力提高自己的各种能力,争取对工作有所贡献,不是简单的操作员或者文员,希望领导多多指导,我会加油的。
入职一个月工作总结范文篇2入职已经一个半月了,对于我来说,与其说是年度工作总结,还不如说是月度工作心得。关于这份总结,我不想用太多过于华丽的语言来书写,那样的写法让人觉得过于虚浮,不切实际,我只想用最质朴的语句来表达,我这一个半月以来的所感、所想。
刚来到公司,对于一切都是那么未知,看见一个个陌生的面孔,心里真的有点忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相处,但是这种感觉,很快就消失了,大家相仿的年纪,热情开朗的性格,和谐工作的氛围,很快就感染了我,让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。
我的新工作,对于我来说真的是\\\\\\\"新\\\\\\\",所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。
既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下去。
虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。
首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布招聘信息,进行招聘工作。
再次,利用现有的资源,请各部门负责人配合,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。
以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟,在未来的工作中,我会更加积极努力的完善自己的工作,使自己的自身价值更完美的展现。
入职一个月工作总结范文篇3借整理培训心得之际,正好梳理一下参加工作一个月以来自己的经历感受和一些想法,记录收获反思不足。
初入职场,尤其是踏入与自己所学专业不对口的工作环境中,对业务的不熟悉、对自己定位的不清晰以及别人忙我清闲的强烈对比,令自己在最初的一周陷入莫名的焦虑和惶恐。但随着对工作流程的熟悉和工作职责的明确,特别是在第一次完成会议纪要获得领导的肯定之后,自己才逐步摆脱焦躁和不安,在心态上也开始变得平和。在完成从学生到职员的角色转变之后,我更需要的是在工作中找准自己的定位,自己给自己找好位置。我不仅应该了解编辑操作,还要有整合能力和策划意识。我现在的具体工作涉及编辑的业务并不是很多,更多需要是我从总体上把握各个栏目的进展、方向,这就要求我必须在加强对各个版块熟悉的同时,有全局意识和把控能力,能用更精准的语言加以表述,要做好这些还需要多加揣摩和学习。
参加工作的另一个明显变化就是能深刻感觉到自己身上的责任感。此时我又想起毕业论文答辩时一位老师说的话:“在学校里你们出错可以有老师替你们顶着,但到了社会出了错就没人替你买单了,你必须自己对自己负责。”对工作负责,不是简单的五个字,而是在实际工作中点点滴滴的付出,踏踏实实的做事。你以何种姿态对待工作,工作也会以相同的姿态对待你。所以要想享受工作带给自己的乐趣,就必须严肃认真对待工作,在你付出了你所应该付出的之后,工作才会带给你意外之喜。同时让我对责任感感受深刻的是作为媒体人应该具有的安全意识,这次培训再一次加深了我的感触。要为自己说出的每句话负责,就是要时刻牢记“安全问题无小事”。虽然我的工作并不会直接和信息安全问题挂钩,但具体到每一细小的工作事务当中,我必须对自己所做的每一件事负责。之前我因为时间紧张出现过一些小的失误,自我深知不应该出错,在认真的程度上还需要加强。
所以,今后在完成应做的工作之余,我还应该熟悉编辑业务,除具体内容录入外,更应该掌握整个栏目或方案从策划到上线的一系列流程,熟知一些专业术语和实际操作。这就需要我继续加强自主学习,多向领导和同事们请教。在工作中也应当及时与相关负责人沟通,共同将工作完成好。时刻坚持有为有位的理念,不断提升工作能力。
除去纠结和徘徊,这个月也是我接触工作、顺利上手、自我提高的一个月。工作带给我成长的同时,尽管每天在此工作但我却很少用一个另外一个身份的眼光去审视它,实属不该。在培训中,张主编多次强调网站的的“网性”,虽然这是我第一次听说该词,但我知道共本网的定位和宗旨就是要求我们这些人必须为满足受众需要而付出,必须为提升网站的品行而努力,这样才能更好地为人民服务。只有当我们意识到我们所作的一切都是为了让更多群众了解党、增进党和群众之间的关系、根本目的还是服务人民的时候,我们才能不为艰险所惧,不为困难所惑,持之以恒坚持下去,当感觉到是为人民而活,为人民而工作的时候,我们就会获得无限的力量,而这也恰恰是每一个共产党员应有的信仰。
公司员工月工作计划
随着时代的发展,公司的竞争日益激烈,为了能够在激烈的市场中取得竞争优势,一个明确的工作计划对于公司员工来说变得越发重要。在本文中,我将根据多年工作经验,分享一个有效的公司员工月工作计划,以帮助员工提高工作效率、实现目标,从而推动公司的发展和成功。
第一步:设定目标
在开始制定月工作计划之前,明确自己的目标是关键。要成功地设计月度计划,员工应该首先了解公司的整体目标,并将其转化为自己的个人目标。个人目标应该具体、明确,可以是一个项目的完成,一个销售目标的达成或是提升某项技能。设定目标时要具备可衡量性,这样才能更好地跟踪和评估自己的进展。
第二步:制定计划
一旦明确了个人目标,下一步就是制定一个详细的工作计划,确保能够实现这些目标。在制定计划时,员工应该考虑以下几个要素:
1. 重要优先:将工作分解为重要和紧急的任务,并优先解决重要的事项。这有助于避免拖延和优化工作时间。在处理任务时,考虑完成任务所需的时间和资源,并设定合理的时间表。
2. 必要资源:仔细评估实现目标所需的资源,包括时间、财务和人力资源。如有需要,及时与相关部门或同事协商,确保获得所需的支持和资源。
3. 时间管理:合理安排时间,确保将时间用于最重要的任务上。避免花费过多的时间在琐碎、无关紧要的事情上,例如社交媒体浏览或无意义的会议。设立明确的工作时间表,并严格遵守。
第三步:执行计划
计划是纸上谈兵,需要员工付出实际的行动才能取得想要的结果。在执行计划时,有几个建议是必不可少的:
1. 自我管理:自律是成功的关键,员工需要在遵循计划时保持高度自我管理。这意味着能够专注于工作,将外界干扰降至最低。如果需要,可以区分工作和休息时间,避免过度工作导致疲劳和效率下降。
2. 沟通协作:与同事和领导保持良好的沟通和协作是必要的,特别是当存在共同任务和目标时。共享自己的进展和困难,及时寻求帮助和建议,这有助于确保工作计划的顺利执行。
3. 持续改进:定期审查和评估自己的工作计划,寻找改进的机会。根据经验,调整计划中的不合理部分,并寻求提高工作效率的方法。持续改进和学习是取得成功的关键。
第四步:评估和总结
一个好的员工月工作计划必须建立在经验和反思的基础上。为了更好地评估工作计划的有效性,需要及时进行评估和总结。这可以通过回答以下问题来实现:
1. 目标是否实现:检查自己是否顺利实现了设定的目标,或者是否需要进一步努力改进。
2. 进展如何:评估自己在实施工作计划过程中的进展情况,了解自己的优缺点和值得改进的地方。
3. 提高机会:寻找提高工作计划和个人效率的机会,以便在下一个月的工作计划中更好地执行。
结语:
一个清晰、具体和可行的工作计划对于员工的个人发展和公司的成功都至关重要。通过设定目标,制定计划,执行计划以及评估和总结,员工可以提高工作效率、实现目标,并推动公司的发展和成功。在实施计划过程中,坚持自律、积极沟通和持续改进是取得成功的关键。希望这些建议能够帮助到正在制定工作计划的员工,为实现个人和公司的目标而努力奋斗。
公司员工月工作计划
作为一名资深员工,我积累了多年的工作经验,并认识到在工作中制定一个合适的月工作计划对于个人和团队的成功都至关重要。一个明确的月工作计划有助于我们将精力集中在最重要的任务上,提高工作效率并实现目标。下面是我基于多年工作经验所总结的一份月工作计划,希望对各位有所帮助。
第一步:设定目标
在制定月工作计划之前,我们必须先设定清晰的目标。这些目标应该是具体、可测量和可实现的。我们要思考自己想要在本月实现什么,无论是完成一个项目,达成销售目标还是提高团队协作能力。设定明确的目标能够激励我们在整个月内持续努力。
第二步:评估当前状况
在设定目标后,我们需要评估当前的工作状况。这包括回顾上个月的工作成果,找出哪些方面需要改进和加强。同时,也要识别当前的资源和挑战,以便在制定具体的行动计划时能够考虑到这些因素。
第三步:制定行动计划
制定行动计划是实现目标的关键步骤。根据设定的目标和评估的情况,我们可以制定出明确的活动和时间表。在制定行动计划时,我们需要考虑以下几点:
1. 重点任务:确定每周和每天的重点任务,并为其分配适当的时间。这些任务应与目标直接相关,并具有高优先级。
2. 任务分解:将大型复杂的任务分解为更小、更具可操作性的子任务。这样做有助于我们更好地管理时间和资源。
3. 时间管理:制定一个时间表来安排每天和每周的工作。合理管理时间,充分利用工作日的每个小时。
4. 优先级排序:根据任务的紧急性和重要性对事项进行排序,这样我们可以更好地处理紧急和重要的事项。
5. 风险控制:识别可能阻碍我们目标实现的风险,并制定相应的风险控制措施。
6. 协作团队:如果需要与团队成员合作完成任务,我们应与他们沟通和协商,确保每个人都明确自己的角色,并在制定计划时考虑到他们的可用性和需要。
第四步:执行计划并监控进展
在制定了行动计划后,我们需要始终如一地执行,并监控进展情况。这意味着我们要准时完成每天和每周的任务,同时及时调整计划,以适应任何新的情况或挑战。在执行过程中,我们可以使用各种工具和技术来帮助我们跟踪进度和完成情况,例如日程表、任务管理应用和会议记录等。
第五步:评估和反馈
每个月结束时,我们应该对整个工作计划进行评估和反馈。这包括回顾目标的实现程度、任务完成情况和工作效率等。通过评估和反馈,我们可以发现哪些方面需要改进,并对下一个月的工作计划进行调整。
总结
制定一个有效的月工作计划对于每个员工都是非常重要的。它能帮助我们明确目标、计划行动、提高工作效率并实现成功。通过我的多年工作经验,我深知一个好的工作计划可以为个人和团队带来巨大的帮助。希望通过这篇文章能给大家在工作中制定月工作计划时提供一些有效的指导和思路。
一、强化思想政治学习,提高岗位业务能力
首先,积极参加党委、政府组织的思想政治理论学习、岗位业务知识培训。在学习好理论知识的基础上,坚持用党的思想理论武装自己的头脑,始终保持坚定正确的政治立场和方向。
其次,认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,自觉在工作中践行科学发展观,服务广大基层群众。
第三,坚决按照上级的指导和要求,紧密团结和配合同事,虚心接受群众的批评和意见,对自己工作中存在的漏洞与不足及时改正,严格要求自己。
二、立足本职岗位工作、认真做好服务群众
一是在领导的关心培育下,在同事的支持和帮助下,我从对计生、信访工作的不熟悉,到迅速适应岗位工作,并能够按工作要求,及时高效地处理日常工作中出现的矛盾和冲突。
二是遵守管理制度、关心团结同事,努力营造一个良好的工作氛围,积极主动完成本办公室的工作。
三是做好服务广大群众的工作,视广大育龄妇女为姊妹、视信访人员为亲人,真正做到心系群众,任劳任怨,为民服务。
三、存在的问题与不足
尽管3月我各方面取得了一些成绩,但是在在学习和工作等方面,还存在业务知识不够精通,对待上访群众有时存在急躁情绪,处理突发性事件时经验不足等缺点,这些都需要我在以后的工作中进一步严格要求自己,改正缺点,扬长避短,以实际行动,不断地提高自己的工作水平和服务能力,真正做到干一行、爱一行、钻一行,做一名党委政府放心、人民群众满意的基层信访人员。
一、上班之前的准备工作
1、每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。
2、整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。
3、上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
4、尽量提前10;20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动月度工作计划范文表月度工作计划范文表。
5、简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!
二、到公司签到之后
向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:
1、产品的目录,定货单、送货单
2、和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。
三、拜访前的准备事项
1、了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。
2、要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。
3、做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他
4、准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。
4、见到客户之后
1、有礼貌,清楚的做好自我介绍,态度要温和、不卑不亢月度工作计划范文表工作计划。
2、要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳。
3、要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:
①要有信心
②态度要真诚,争取对方的好感
③在谈话中,要面带微笑,表情愉快
④用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题
⑤注意对方的优点,适当的给予赞美
⑥在商谈的过程中,不可与客户激烈争论
⑦诱导客户能够回答肯定的话语
⑧能够为对方着想,分析带给他的利益最大化
四、与客户商谈必须按部就班
①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品
②进一步接近客户,激发对产品的兴趣
③告诉客户产品能带给他的利益
④提出成交,促使客户订购或当即送货
⑤收货款
⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告诉他,随时能够为他提供服务。
五、下班后,检查每天的工作,总结得失
1、详细填写每天的业务日报表
2、检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务
3、写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管。
4、营销日记的内容包括:
①工作情况描述
②对工作得失的总结、意见及建议
③改进的方法
④客户的意见及建议
⑤如何处理
⑥工作感悟及感受
六、列出第二天的工作计划
1)对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中。
2)确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情。
3)需要预先约定时间的客户,约好见面时间
制定一份准确的工作计划是非常重要的,因为它能够帮助我们全面而系统地了解和理解任务。如果您为此感到困扰,不妨查看我们提供的“普通内科护士工作计划”相关资料,我们期待您的持续关注,并欢迎您收藏我们的网站!
内科护士工作计划范文
作为一名内科护士,我深知工作计划的重要性。在多年的工作经验中,我总结了一套有效的内科护士工作计划,旨在提高工作效率、优化护理质量,并与团队协作,以提供安全与舒适的护理服务。
一、了解病人
作为内科护士,首要的任务是了解每位病人的疾病情况。在每个病房进入工作时,与患者及其家属交谈,了解病史、用药情况和症状等。通过与医生交流,查看医嘱,了解治疗方案的目的和预期效果。同时,要与病人建立良好的沟通,关注他们的需求和关心,为他们提供全方位的护理。
二、制定护理计划
根据病人的疾病情况和医嘱要求,制定详细的护理计划。这包括监测病人的生命体征、精确记录病情变化、检查药物和治疗的合规性,以及评估病人的照顾需求。合理安排每日工作,确保护理措施的全面实施,并确保病人得到适当的疼痛管理、营养和体位。
三、优化护理质量
内科护士的工作目标是提供高质量的护理。为此,需要注意以下几个方面:
1. 根据院内的标准操作程序(SOP),使用正确的洗手程序和个人防护装备,以避免交叉感染。
2. 确保及时、准确记录病人的护理过程和治疗结果,保持病人文书的完整性和可读性。
3. 提供及时的药物管理,监测病人的药物治疗效果和不良反应。
4. 关注病人的心理需求,提供心理支持和安慰,减轻他们的不安和焦虑情绪。
5. 积极与医生、其他科室护士和医疗团队合作,共同制定和执行病人的治疗计划,确保病人得到全面的护理。
四、危机应对和急救准备
内科护士需要具备应对危急状况的能力。在整个工作过程中,我们要时刻保持敏感,关注病情的变化,并及时采取相应的措施。在日常工作中,我们还要进行急救培训,熟悉常见的急症护理流程和技术,以便能够迅速而有效地应对病人的急救需求。
五、自我发展和学习
医疗行业发展迅速,内科护士应保持学习动力,不断更新自己的专业知识和技能。参加内科护理相关的培训课程、学术会议,阅读相关的专业文献和研究成果。同时,与同行进行经验交流,相互学习和分享,提高自身的专业素养和护理水平。
六、计划总结与反思
在工作结束时,对每天的工作进行总结和反思。回顾一天的护理过程,评估工作的得失,并及时反馈问题与建议,以不断改进护理质量和服务。同时与团队成员沟通,分享并借鉴彼此的经验,提高整个团队的工作效能。
综上所述,这是一份基于多年工作经验的内科护士工作计划范文。通过了解病人、制定护理计划、优化护理质量、危机应对、自我学习和发展以及计划的总结与反思,内科护士可以提高工作效率,优化护理质量,并与团队协作,为病人提供安全和舒适的护理服务。
神经内科护士长工作计划范文
工本站发布神经内科护士长工作计划范文,更多神经内科护士长工作计划范文相关信息请访问工本站工作计划频道。
以下是工本站为大家整理的关于《神经内科护士长工作计划范文》文章,供大家学习参考!
各位领导、同事:
大家好,在这xxx年的新时刻,我就担任神经内科护士长,做如下计划:
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的.细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。
时间过得可真快,从来都不等人,我们迎来了新的学习和工作生活,现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢?下面是范文网小编分享的神经内科护士个人工作计划模板五篇(精神科护士工作计划范文简短),供大家品鉴。
经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,习惯了制订工作计划,让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出。下面就是小编给大家带来的神经内科护士个人工作计划模板,欢迎大家阅读!
神经内科护士个人工作计划模板一
一、培训对象:护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作的护士。
二、培训目标:经过规范化培训达到卫生部《卫生技术人员职务考试条件》规定护师水平,按照医院管理年及《广西壮族自治区医疗机构护理管理规范》要求需达到以下指标:
(1)护士三基理论考试合格率100%(合格标准80分)
(2)护士护理技术操作合格率100%(合格标准90分)
(3)全员掌握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分)
三、培训小组
负责人:
组员:
四、培训方法
依据不同历层次务阶段培训
1、大学专科毕业生(分二个阶段)
第一阶段(毕业后1年)
(1)专业知识:巩固学校期间学习的理论知识,学习大学本科护理专业教材。
(2)抓好三基理论知识培训,每月科室理论考试1次。
(3)每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案。
(2)专业技能
在急诊科掌握基本的急诊技能。并通过考核:如徒手心肺复苏心电监护、电除颤、呼吸囊使用,吸痰、电动洗胃机洗胃,快速建立静脉穿刺,创伤急救四大技术(固定、包扎、止血、转运)患者身份的识别,完成常见的病人护理常规,每月完成读书笔记或读书心得1-2篇。
(3)通过全国职业资格考试及注册,经培训考核合格后方可进入第二阶段培训
第二阶段(毕业后二年)
(1)专业知识:深入学习有关专业理论知识,学习相关法律、法规等知识,科室每月进行理论考试一次,随机抽考相关制度,岗位职责,护理应急预案一次。
(2)专业技能:
岗位工作职责,掌握各项操作技能,掌握危重病人的抢救及监护,独立运用护理程序为病实施整体护理,正确书写护理病历,完成临床护理工作。
2、中专毕业生:培训三个阶段进行
第一阶段(毕业1年)
(1)专业知识:①巩固学校期间学习的理论知识,复习卫生部国家考试中心规定的执业考试内容,掌握护理程序护理理论知识。②做好"三基"训练,科室每月进行"三基"理论考试1次,每月随机抽考相关制度、岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案各1次。
(2)专业技能:初步掌握本专科常见护理操作常见病人的护理培训合格后方可进行第二阶段培训。
第二阶段(毕业后2-3年)
①专业知识:深入学习有关专业的理论知识,学习护理心理学,护理论心理学,人际沟通技巧,相关法律、法规等知识,运用于临床护理实践。
②每月科月考理论考试1次,随时抽考相关制度,岗位职责,护理常规、操作规程、护理应急预案一次。
③专业技能:熟练掌握各项基础护理技术操作,掌握专科护理技术操作及各项护理常规,危重病人的抢救配合及病情观察。
第三阶段(毕业4-5年)
(1)专业知识:侧重专科疾病知识和技能,参加科室小讲课,鼓励参加护理业专高等教育自学考试,获大专本科学历,科室每月进行三基理论考试,及随机抽查相关制度,岗位职责、护理常规、操作规程、护理应急预案等1次。
(2)专业技能:掌握本专科各项护理操作,用药注意事项常见不良反应,掌握重症监护常用仪器使用和保养,能运用正确护理程序为病人实施整体护理,正确书写护理病历。
五、护士规范培训考核计划参照"三基"培训计划附表。
神经内科护士个人工作计划模板二
一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.
二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结
三、加强护理质量控制,全面提高护士职业素质:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。
1、科室成立质控小组,根据护理部制定的质量标准,责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。2、科室质控自查每月有成绩,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括安全隐患)3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。
四、严格执行各项规章制度,确保护理安全;
1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。
2、严格交接班制度,加强床边交接班。
3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。
4、强化护理安全意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。
五、积极开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满意度
1.有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。
2.有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记)。
3.做好基础护理使患者感受到护理的改变,从而提高患者的满意度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班,将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责,体现能级应对。
4.进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素质。进病房多一声问候,多一个微笑,提供茶水等。
5.科内不断开展护理满意度调查,以了解患者对护理工作的满意程度,改进不足。每月召开1次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。
6.配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等
六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平:
1.加强护理人员业务学习内容为:三基理论,应急预案、职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次,科内护理查房一次,每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次,并制定相应的考核计划。
2.积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。
3.鼓励护士自修高等护理,不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作,全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能,有利于护理质量和整体护理水平的提高,特制定岗前培训计划,选出优秀的带教老师,定期考核带教情况。
七、加强院感知识培训,预防和控制院内的发生。每月进行一次院感知识的学习。加强消毒管理,质控人员每周对无菌物品,医疗垃圾的分类等进行每周检查一次,护士长每月不定期检查,对于检查的内容及时反馈.分析.整改.评价。
八、控制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。
九、护士长例会有记录,大事有记录每月工作量有统计。
神经内科护士个人工作计划模板三
一、全年各项护理工作量及工作达标情况
1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术
例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。
2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率
二、加强护理人员服务意识,提供优质服务
1、强化服务理念
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年实现0投诉,综合满意度达99.1%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求
不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象
三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接-班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1.全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到icu进修学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。
6.根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员素质,保证护理质量。
五、护理实习生带教
学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展
调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等,同时安排人员到icu进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。
2020年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务质量,完成新一年的工作计划.
神经内科护士个人工作计划模板四
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。
神经内科护士个人工作计划模板五
2020神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心 , 以服务、 质量、安全为工作重点的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平, 持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满意度。
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回 避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。 减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理 搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点, 对病人现存的和 潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学 生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。 同 时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师, 培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题, 记录要客观、 真实、 准确、 及时完整 , 避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生 记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、 突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1、责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出 院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日, 各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每日联系。
中医风湿免疫内科护士工作计划
作为中医风湿免疫内科护士,我们需要具备对患者的专业医疗知识以及良好的护理技能。为了更好地提高自己的专业素养,更好地服务于患者,我制定了以下的工作计划:
1. 学习医疗知识
作为一名中医风湿免疫内科护士,我们需要具备扎实的医疗知识。因此,我将认真学习相关的医学课程和专业知识,了解疾病的病因、病理以及治疗方法。同时,我也会不断地学习新的医学知识和技术,不断提高自己的医疗水平。
2. 掌握护理技能
作为一名护士,我们首先需要具备的是良好的护理技能。因此,我将认真学习各种护理技术,如造口护理、低温疗法、褥疮预防等,不断提高自己的护理水平。此外,我还会关注患者的心理健康,用心关爱每一个患者,帮助他们克服疾病的困扰,提高他们的生活质量。
3. 不断深化专业知识
为了更好地服务于患者,我会不断深化自己的专业知识,例如学习新型护理设备的使用方法、学习最新的医疗技术、了解新的药物,以及保持与同行业的沟通与交流。我的目标是成为一名懂得最新科技与进展、了解最新医疗器材的擅长护士。
4. 建立良好的护理记录
作为一名护士,建立一份清晰、准确的护理记录非常重要,这有利于医生对患者进行更好的诊断和治疗。因此,我会认真记录患者的病情、治疗过程以及用药情况,并不断完善记录的方法和技巧,尽可能满足医生的需求。
5. 提高服务质量
在患者就医过程中,医护人员的服务质量至关重要。作为一名中医风湿免疫内科护士,我会不断提高服务质量,包括仔细倾听患者的意见和建议、及时解答患者的疑虑、亲切待人、温暖关心等。在日常工作中,我也会积极与团队成员协作,共同提高工作效率和质量。
总结:
作为一名中医风湿免疫内科护士,我们需要具备扎实的医疗知识,良好的护理技能以及出色的服务态度。通过不断深化专业知识、提高服务质量,我们可以更好地服务于患者,为他们提供高质量的医疗护理服务。我会时刻保持快乐的心态和满怀向上的精神,不断完善自己的工作方式,展现出中医风湿免疫内科护士的职业魅力。
工作计划是每个职场人士时间管理的一种工具。您收集过哪些重要且可行的工作计划呢?为了满足您的需求,我们对“部门工作计划”进行了编辑。如果您认为这篇文章很有价值,请收藏本网页网址以便随时阅读!
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在20xx年年末的时候,我报考了xx大学的xx专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力
公司能够信任我,能够给我的一个发挥的平台,我很开心。我知道“士为知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我的努力来工作,回报公司领导和同事对我的信任,我不会辜负大家的期望!
在新的一年里,我只有做的更好才会使自己满意,我知道自己的能力或许还有欠缺,但是我会尽力的,我会尽可能的发挥自己的特长,扬长避短,实现自己在公司的价值,帮助公司的业绩走上一个更好的台阶!
1. 安排人员对每天早到晚到的学生进行检查和登记。
2. 每天晚上安排人员管理篮球场。
3、晚上自理——每晚学习纪检纪委考核。
4. 每月对学生会成员进行一次梳理检查。
5. 会议考勤和纪律维护,做好考勤工作,本着求是原则实事求是,做好参与者的记录和违纪行为登记工作,认真贯彻执行。我们部门会定期进行汇报,并向大家公开,以便大家检查,增加工作的透明度。
6. 不时了解课堂旷课情况。从班委获悉,虚假举报的班委将进行调查举报,旷课者将视情节轻重进行处理。
7、定期检查晚自习的出勤情况,每周总结记录,无故缺勤视情况处理。
八、对学校、学院举办的各项活动和会议进行纪检监察。活动开始前,向相关人员询问出席名单,并以点名或签到的方式记录出席情况。会议期间,注意整顿纪律,对扰乱秩序者给予警告,并进行登记举报。参加各班班委会的选举和评估会议。
九、维护公平公正的竞争环境,当场指出,汇报情况。
10.选举结束后及时报告任何异议。对有不当拉票行为的,将向组织举报,并作出相关处理决定。
11.学期结束前,对学生会的工作做一次反馈调查。
十二、不定期深入同学们进行日常纪律和行为检查。
十三、受理纪律和部门的举报,对违纪问题及时处理和举报。
14、不定期对学生会各部门进行调查。每周参加各部门例会,记录有关情况,如有违纪问题及时向主席团报告。
10.及时了解和发现学生会和班干部的情况,对脱离群众、消极工作、不搞实际只搞形式主义、不做好本职工作的,做好思想工作。情况很严重。交给主席团。
十一。对各种违纪行为做好记录并及时处理,并在每月学生会会议前进行总结。
十二、积极参加学校组织的各项活动,努力做好学生会工作。
十三、及时了解学生的意见和建议,通过邮箱与学生建立沟通的桥梁,积极接受合理意见,查处反映的不良情况时间。
十四、每周定期开会。
任何工作的方法都不是一成不变的,它也会随着工作的发展和工作性质的不断演变而变化。由于每个人的人生观、世界观和价值观的不同,他们看待和处理事务的角度和方法也不同。比较起来,这些方法和观点各有优缺点。这个时候,大家应该团结一致,集思广益,各取所需,最后果断做决定,才是赢得工作的最好办法。只有这样,才能产生工作的新方法、新思路,在源头活水的保障下,才能保持我们团队的活力和活力。我认为更精彩的话语只是短暂的智慧和激情。只有简单的行动,才是成功路上绽放的花朵。希望纪检部跟上学生会的脚步,越走越稳,越走越远。也希望其他的每一扇门都能做得更好。
第1篇:公司个人工作计划
猜你正在找公司个人工作计划的怎么写?那么就给你这篇范文参考。
6月30日**公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
一、生产管理方面
〈1〉保证生产正常化 从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
二、内部管理方面
〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,**公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。
〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的.工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
三、完善各项制度,明确工作职责范围
“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。
第2篇:公司个人工作计划给你一篇公司个人工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。
转眼间又要进入新的一年-20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业
文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己, 纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我针对20xx年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。 注:
第3篇:公司个人工作计划下面由范文网的作者为你提供公司个人工作计划的写法。
在主任的带领下,本人在xx年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展xx年度的工作。现制定工作计划如下:
一、人力资源:
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置:
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训:
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1xx2次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核:
1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。(20xx年学生处工作计划)
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务。
(一)车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记保
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则:
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
(七)宿舍管理
1、及时收娶交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。
三、对外事务:
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二)政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项。
四点原则:
(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。
各科室:
为了加强我局内部控制工作的组织领导,健全内部控制制度,进一步提升单位内部治理水平,强化廉政风险防控建设,经研究,决定成立银川市代建局内部控制工作领导小组及办公室。现就有关事项通知如下:
一、组成人员
组长:陈进贤
副组长:赵守成袁伟
成员:王新春魏凤红陈丽红魏震陶煜
惠晓丽季文龙温童辉宋丹丹
领导小组在财务科设立办公室,陈丽红同志兼任办公室主任,具体负责内控制度建设的组织实施和协调推进工作。各成员负责本科室内部控制工作。
二、工作职责
内部控制工作领导小组及办公室、各成员通过有计划的开展内控制度建设工作,探索有效控制权力运行的途径和方法,通过清理职权、科学分权、公开亮权、制度控权,建立以完善的内控制度体系为支撑,以廉政风险点排查为基础,以强化对权力的监控为核心,以制度执行问责为手段的部门内控机制,不断增强干部的廉政风险防范意识,实现从源头预防和治理腐败的目的。
内部控制领导小组职责:研究审定单位内部控制的基本制度、工作标准、工作流程、实施方案;组织落实单位内部控制的实施工作;研究解决单位内部控制工作中出现的重大问题。
内部控制领导小组办公室职责:牵头开展单位内部控制工作,贯彻执行内控领导小组的部署和要求;制定单位内部控制工作制度、工作标准、工作流程和实施方案;落实内部控制工作的具体任务;协调筹备召开内控领导小组会议;督促指导检查单位内部控制工作及实施进度等。
内部控制领导小组各成员职责:协助内控领导小组及办公室做好本单位、本科室内部控制相关工作,落实内控领导小组的部署和要求,按职责分工开展相关工作;定期向内控领导小组及办公室汇报工作落实情况等。
工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。素材范文网今天为大家精心准备了健康单位创建工作方案,希望对大家有所帮助!
为了深入贯彻落实市、区、办事处有关创建健康社区的精神,不断改善辖区环境,提高居民健康意识,我社区积极按照区、办事处要求,结合社区实际,特制定该实施方案。
一、提高认识,加强领导
以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,紧扣创建健康社区标准,以强化居民的环境意识、卫生意识、健康意识、文明意识为重点,通过系列活动的开展,在全辖区形成健康的氛围,切实推进创建健康社区工作的顺利开展。
二、规范制度,加大宣传力度
1、创建健康社区由社区健康教育领导小组专门负责此次创建工作,建立健全各项管理制度。
2、做好各项健康教育工作,如:控烟工作,无烟家庭评选活动,性病、艾滋病防治工作,禁毒工作等。做好有计划,有总结。
3、建立健全健康教育宣传阵地,不定期对健康教育进行检查,提高居民健康教育知识知晓率,健康行为形成率等。
4开展各种形式的健康教育知识宣传活动,在辖区范围内形成浓郁的健康氛围。
三、积极开展活动,求真务实
在加大宣传的同时,积极做好妇女、儿童及老年人的健康保健工作,定期免费开展活动为困难老年人和困难家庭免费体检。
2021年1月
一、健康教育与健康促进
以卫生室为骨干,建立健康教育工作小组,对重点人群重点场所开展健康教育,各居委会建立健康教育宣传栏,有专人专管,每年至少每月开展1次健康教育讲座,更换4次以上宣传栏,帮助居民形成健康的生活行为方式。
二、建立公共居民健康档案
依托以建居民健康档案,结合不同的活动,与卫生室、社区卫生服务站协作,为居民提供健康查体服务,对重点人群健康档案信息每年至少更新一次,对未建档案人员,建立家庭健康信息资料,与社区居民形成固定的服务关系,建立完善居民健康信息网络,家庭健康档案建立达到100%。
三、深入开展慢性病防治(四种病等)
1.做好重点慢性病患者登记与健康指导,社区卫生服务中心负责培训中医药预防保健相关内容、社区卫生服务站、村卫生室对来诊35岁以上人群进行首诊测血压制度。对确诊的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中四种病患者建立专门档案,规范用药指导和干预,并实施随访,每年不少于4次。
2.①对已确诊精神病人做好登记、建档,做好咨询服务。②做好残疾人登记,为残疾人康复训练提供咨询指导,患有慢性病的残疾人每年4次家访巡视。③搞好妇女、儿童保健工作,健全各种档案随访记录。
四、加强重点传染病的防治知识宣传
针对甲型H1N1流感、手足口病、艾滋病、非典型肺炎、人禽流感、乙型肝炎等,利用各种宣传形式,做好季节性宣传教育,有效控制辖区传染病的流行。
五、老年保健工作
为60岁以上老人建立专门健康档案,指导老年人进行疾病预防,强化老年人自我保键意识,建立健康的生活习惯,对患有慢性病的老年人,每年提供4次家庭访视与巡视,并指导病人利用中医药适宜技术及土单验方进行防病治病。
一、提高思想认识
为了更好的开展健康教育工作,我们作到年初有计划,年终有总结。进行有系统、有计划的、有针对性的卫生知识、卫生行为的宣传活动,使健康教育工作能够扎实有序的开展,逐步走上日常化、规范化管理的轨道。
二、加大宣传力度
充分发挥本院内网这个平台的优势,将慢性病、传染病、流行病的防治知识迅速发布到各科室,使医护人员能及时掌握相关动态。利用网络、宣传栏、视频、健教小处方、咨询义诊、健康大讲堂等多种形式以及各种有意义的宣传日(3月24日结核病宣传日、4月7日世界卫生日、4月25日计划免宣传日、5月31日第二十四个世界无烟日、6月1日母婴保健法宣传日、6月6日全国爱眼日、6月26日国际禁毒日、7—8月重点宣传“预防肠道传染病”,提倡注意饮食,减少疾病、9月20日全国爱牙日、10月8日全国高血压日、11月第二个星期三慢性阻塞性肺气肿防病宣传日,11月14日世界糖尿病日、12月爱滋病宣传活动)对重点人群、患者及广大人民群众进行健康知识宣传和教育,积极普及预防疾病知识。
三、突出防病重点,开展健教活动
根据公共卫生工作目标的要求,健康教育主要为三大块:重点人群健康教育、大众健康教育、患者健康教育。我们将有计划、有步骤、分层次开展预防控制爱滋病、结核、菌痢、人感染高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎、霍乱等重大传染病的健康教育与促进。同时广泛普及防治高血压、糖尿病、内分泌疾病、慢性阻塞性肺气肿等慢性非传染性疾病的卫生科普知识,积极倡导健康文明的生活方式,促进人们养成良好的卫生行为习惯。具体如下:
1、积极开展健康大课堂活动,各科室根据课题内容在年初报公共卫生科,由公共卫生科统一安排制定课程表,各科室按课程表安排的时间讲课。大课堂一季度2次,做到每年讲课的病种不少于4次,听课规模不少于50人/次。开展“卫生日主题”咨询义诊活动,一季度一次,同时根据具体宣传日和多发疾病有针对性的进行健康教育宣传,全年总次数不少于5次。
2、积极开展大众健康教育,可在室外设立1—2块宣传栏,方便过往的人群及时了解健康教育信息;在各门诊专科和住院部各病区分别设立宣传栏,要求至少有2块专栏每季度更换一次,;门诊大厅、输液室、候诊室还可以设置视频播放点、每天播放时间要求不少于2小时。健教内容为科室特色、新技术、专家特色及日程安排、科室重点疾病防治知识等,这样既提高了专家的知名度,又使科室特色得到了有效的宣传,达到了双赢的效果。
3、积极开展患者健康教育,在门诊大厅、各主要诊室、住院部各护士站旁设立一处资料取阅处,每处宣教架上要求放置专家信息、5种以上针对本科特色的健康教育小处方以及2种以上其他科普知识,增进患者对疾病的了解、期望起到积极配合治疗的作用。
健康教育与促进工作十分重要,它关系到广大人民群众的身体健康,也是公共卫生工作目标中重要的一部分,我们必须高度重视,不断加大宣传教育的力度,用多种途径和方式积极普及预防疾病知识,做到人人重视,人人参与。
春节慰问企业工作方案
一、前言
春节是中华民族最隆重的传统节日,作为一年中最重要的假期之一,它不仅是家庭团聚的时刻,也是对企业员工作出辛勤付出的肯定与慰问的良机。为了让员工感受到公司的关怀和温暖,制定了春节慰问企业工作方案,旨在为企业员工提供一个温馨、团结和快乐的节日氛围。
二、组织筹备阶段
1.确定慰问对象:根据公司部门及个人的发展情况,确定慰问对象。重点关注困难员工、优秀员工和退伍军人等群体,力争真正做到全员慰问。
2.制定慰问计划:根据公司情况和员工需求,制定慰问计划。慰问计划要合理、具体,包括慰问时间、地点、形式以及细节安排等内容。
3.筹措慰问资金:为了能够顺利开展慰问活动,将通过资金筹措活动、募捐等方式,确保慰问的经费充足,并保证每一位员工都能收到实在的慰问。
4.制作慰问物品:将根据员工的需求和喜好,制作贴心的慰问物品。如自制卡片、礼品、红包、羊毛衫等,确保每一位员工都能收到温暖的礼物。
三、慰问活动实施阶段
1.集中慰问:在春节前夜或节假日的前一天,公司将组织慰问队伍,前往员工居住地进行集中慰问。为了确保慰问的效果,将事先与员工沟通好时间,以便让每位员工都能亲身参与慰问活动。
2.送贺年短信:为了让每一位员工都能感受到公司的关怀和祝福,将给每位员工发送贺年短信,祝愿员工及其家庭在新的一年里幸福安康、阖家欢乐。
3.丰富多彩的活动:在慰问期间,还将组织一系列丰富多彩的活动,包括聚餐、文艺演出、游戏互动等。通过这些活动,增进员工之间的感情,营造欢乐祥和的氛围。
4.员工心愿实现:为了让员工感到慰问的实在与温暖,将收集员工的心愿清单,并尽力帮助员工实现心愿。无论是解决生活困难、提供工作机会、提供培训机会等,将全力以赴,让员工感觉到公司的暖心和奉献。
四、回访与总结阶段
1.回访员工:在慰问活动结束后,将进行回访,征求员工的意见和建议。通过回访,了解慰问活动的质量和效果,并根据员工的反馈进行改进和提高。
2.总结经验教训:通过总结春节慰问企业工作方案的实施情况,找到问题所在,提高工作质量。同时也要总结成功经验,为以后的慰问活动提供参考。
五、落实保障措施
1.保障资金:公司将为春节慰问活动提供充足的经费支持,确保活动的顺利进行。
2.人员配备:精心组织慰问队伍,确保每位员工都能感受到温暖和关怀。
3.活动安排:根据员工的时间安排以及居住地情况,合理安排慰问活动的时间和地点,确保每位员工都能参与到活动之中。
4.后续服务:在慰问过程中,如果有员工提出意见和建议,将积极回应和解决,以确保员工的权益和利益得到保障。
六、结语
通过制定春节慰问企业工作方案,将为企业员工提供一个温馨、团结和快乐的节日氛围,让每一位员工都感受到公司的关怀和温暖。同时,慰问活动也是对员工辛勤付出的充分肯定,激发员工的工作热情和归属感,为企业的发展注入强大的力量。通过全员慰问,相信员工将更加团结协作,为企业的发展贡献自己的力量,共同创造美好的明天。
1. 招生计划
纪检部肩负着对学生晨练和卫生进行检查的任务。因此,为了有更充足的实力完成纪检部各项工作任务,纪检部将以招聘的形式公开招聘一批学习优秀、工作能力强、服务意识强的新生补充实力。纪检部门。并在前期,自觉组织新生培训,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入纪检部队伍。
新兵人数定义为8-10人,其中男生人数定义为5-7人,女生人数定义为2-3人。
2.做好本职工作,配合其他部门
作为纪检部门,我们应该负责维护场馆纪律,千方百计维护场馆安静,保持活动有条不紊的情况下完成,防止会场混乱。同时,纪检部门将努力配合体育部门,保持晨练纪律严明。纪检部还将努力配合生活部,对新生内部事务进行严格检查,进一步规范新生行为。让纪检部成员在教务处、教师和团学生会的指导下,履行职责,公平公正,尽最大努力为我校学生创造良好的环境。
中国地质大学长城学院的工作是一个大整体。纪检部在学院领导的指导下,在做好本职工作的同时,加强与团委、学院学生会等部门的沟通。和工作,共同组织各种大型活动,共同营造学校的教学秩序和氛围,服务同一个学生,为学院贡献力量。
3、纪检部的未来目标
纪检部作为我系学生会的重要部门,将更好地服务广大学生,创建一个和谐团结的气氛。同时,纪检部将努力做好本职工作,在新的一年里为工程技术系发挥更好的作用。与其他部门携手共创“长城永存,工程无敌”。
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公司销售个人工作计划范文1
随着某年的到来,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾以往的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人对“房产销售”的理解和感悟,特对20某年工作制定以下房产销售工作计划。
一、宗旨
本计划是,完成每月指定销售指标和达到小组增员人数。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3、锁定有意向客户30家。
4、力争完成销售指标。
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,挑起其购买欲望。3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。
了如指掌6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。7、在总结和摸索中前进。
我希望在新的一年里,能够圆满完成自已订立的目标,我也将朝着这个目标去奋斗!
公司销售个人工作计划范文2
2020年是我们服装店新的一年,面对新的一年的服装销售,作为店里的销售人员,我在新的一年里制定了我的新的销售工作计划:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对2020年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
公司销售个人工作计划范文3
旧的一年已经过去,新的一年也已经来临,服装又迎来新的纪元,这对于我们销售人员来说,也是新的挑战,因此针对新年,我制定新的销售计划:
一、渠道的拓展
我们的品牌现在主要做的是旗舰店的销售,但是其实还是比较单一,没有更多的渠道来促进我们的销售,新的一年,我计划再开拓几个渠道。
一个就是特卖的平台,现在有两个特卖的平台都是比较不错的,销量也很可观,看了一下与我们同类型的品牌,在特卖平台上的销售都是可观的,而我之前也安排同事经过咨询,我们品牌是有入驻的资质的,下半年特卖平台需要好好研究和入驻。
还有一个就是清仓的平台入驻,清仓的平台对品牌的要求并不高,而且销量也的确可观,但是价格差不多要接近成本价了,这块的入驻的目的主要是为了清除我们公司压仓没销量的一些堆积服装,有些服装在仓库都压了快一年多了,而且在旗舰店平常的大促,活动中也有拿出来做过活动,或者当成赠品来配送,但是量还是有点大,所以下半年这块的清理可以用清仓平台来处理,虽然没什么利润,但是可以清理库存加快资金周转。
二、目标的达成
新年的销售目标是某x万,按照目标的分解,旗舰店我给到每个月的具体目标,以及分到几个平台上面去做一些。
作为销售,最终的目的还是要有销售额,给公司带来利润,除了年底大促,我还计划参加多次的平台活动,目标的完成主要是旗舰店为主题,其他几个入驻的平台,下半年的销售暂时还是不定具体的目标,只要有绩效,以后就可以作为一个参考,来制定目标了。
除了活动,日常的销售额也是需要做好基础的工作来保证。确定主推款式,还有每周的上新做好数据的跟踪,了解哪些产品比较容易出销量,并做好后续的追单。下半年是秋冬款式的服装,客单价相对来说也是比较高一些,但是七八月份却是比较淡的季节,夏装已经买了,秋装却还没到季节,但是也不能放松。
新年对于服装行业来说,只要到了x月份就是旺季了,x个月的时间,可以做出全年占比大半以上的销售额,所以更要重点注重好,接下来的每月月底都要做好下月的计划,和分析好当月的销售数据。
公司销售个人工作计划范文4
新的一年新的开始,我为接下来的一年做了一次个人工作计划,如有不妥之处,请领导指导批改。
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。
中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。
(会议内容见附件)客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3.利用下班时间和周末参加一些,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。
以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。公司销售个人工作计划范文5
销售是一个过程,得到一个客户联系方式,意味着客户愿意把你纳入到他的选择计划之中,这样就增加了成功销售的可能。卖场是收集客户信息最重要的单位,要加强卖场信息的收集工作。现把2020年工作计划如下:
一、在家具专业知识方面
1.产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。
了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;2.公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
3.客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。
4.市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。
5.专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。
6.服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;
有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。二、自身销售修养方面
1.工作中的心里感言。
在某和某二位领导的带领下,进行加强自我认识,自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养,和后背支持,为我在以后的销售中认清和面对不同客户的不同谈判技巧的培养做了个更全面的准备。在我拿高薪的时候我肯定会想到你们,我一定会用行动感谢你们。都是你们给了我机遇,给了我一个发展的平台,正因为在你们身上学了不少的销售技巧和谈判能力的提高,有了前期这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。在工作过程中,二位领导的悉心培养和言传身教让我成长了很多,感谢你们在工作中的帮助。这些都是我知识财富的积累。
2.职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
3.重点客户的开展。
我在这里想说一下:我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
4.签单技巧的培养。
“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。对这样的一个流程需要加强认知。
5.自己工作中的不足。
业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技巧。
公司销售个人工作计划范文
为进一步提高保安部的工作效率、服务意识和应对各类突发事件的能力,我们坚持xx年全年无责任事故。工作计划特制定如下:
1.消防安全
1.做好日常消防工作,做好区域规划开展消防安全检查,建立完整的消防安全档案,记录日常检查结果,及时排除问题。
2、保安部全体员工都是志愿消防员,要求每位员工做到“四个认识”,即懂火灾的危险性、懂得防火、懂得灭火火灾,并知道如何逃离火灾现场的方法; “四会”:即报火警110,使用消防器材,扑灭初期火灾,组织疏散。
3、对公司全体员工进行消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急反应能力。
4.开展消防法制教育,提高员工消防法制意识。
2. 治安管理
1. 贯彻落实公司治安管理规定,落实群防群治,组织员工学习治安管理制度和有关规定,从自身实施入手。
2、加强对辖区内各地的巡查,防止可疑人员盗窃、破坏活动,发现问题及时处理和报告。
3.做好区域安全保卫工作,以预防为主,防止突发事件的发生。
4.加强内部管理,控制外来人员和车辆。车辆应在指定位置有序放置,不得乱停乱放。禁止闲散无关人员进入区域,影响正常工作秩序。
5、加强对员工的培训,使他们具备更好的应对各种突发事件的能力,实现高效的工作方针。
3. 团队建设与培训
1. 对接政府相关部门,接受退伍军人,在线发布征兵信息,社会化征兵团扩充部门人员,接受相关专业培训,使之符合公司要求。
2、加强和完善安保部管理制度,对员工实行半军事化管理,根据员工的优缺点进行全方位的技能培训,提升员工的综合素质.
3、树立保安部工作人员的整体形象,特别是在客户服务和礼仪方面要主动出击,保持仪容整洁,言谈文明,维护企业形象,但绝不对待犯罪分子。手软!
4、每周召开部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想动向,做好思想统一。
5、有计划地开展法律法规、服务礼仪、沟通技巧、消防器材操作、抓斗格斗等方面的培训,满足公司要求,成为公司号召的主力军和胜利。
四、日常工作
1、上课前,对员工的外貌、精神面貌进行抽查,并进行文明语言、文明语言的培训和指导。业务知识,不定期上岗检查业务技能掌握情况,不足之处及时纠正,杜绝安全隐患和责任事故。
2、每月进行消防安全检查,做好相关记录,开展消防宣传,杜绝一切违反消防安全规定的行为。
3.加强安保部门工作人员与各部门的协调能力,发挥传播、帮助、引领作用,取长补短。
4、培养每位员工具有良好的上进心和主动性,服从领导安排,提高工作效率,以积极的态度完成上级交办的各项工作,把企业当成家英雄精神。
5.做好轮班工作记录,让每个员工了解工作情况,做好事件记录,有证可查。保安部经理对日常值班情况进行监督。
5.家政服务
1.个人卫生要保持干净整洁,有良好的个人形象。
2.防止出现三根长毛(过多的头发、胡须和指甲)。
3.衣服要勤洗换洗,员工要勤洗澡,身上不能有异味。
4、上班前不要吃任何有异味的东西。
新的一年,安保部门将紧紧围绕“形象新变化、服务新变化、礼仪新变化、安保新变化”的思路,突出“变化”"一句话,树立安全部新形象。
春节慰问企业工作方案
一、背景介绍
春节是中国最重要的传统节日之一,这也是中国人最为热闹、喜庆的一个节日。对于许多企业来说,春节并不只是一个简单的放假时间,而是一个关键的时期,因为它往往意味着全年业绩的强弱。在这个特殊的时刻,慰问企业工作就显得尤为重要了。本文将针对如何制定一份详细具体且生动的春节慰问企业工作方案进行探讨。
二、确定慰问的目标
需要明确慰问的目标。春节慰问的目的是为了表达对企业员工的关心和感谢,增强员工的凝聚力和归属感,促进员工的积极向上情绪,同时也是对企业经营层和中层管理人员的一种激励和鞭策。
三、制定慰问计划
1. 编制慰问名单:根据企业的规模和结构,制定慰问名单,确保每一个员工都能得到慰问。
2. 设计慰问礼品:慰问礼品要与春节有关,寓意吉祥和温暖。可以选择一些实用的、具有纪念意义的礼品,比如精美的月饼礼包、春节联欢晚会门票等。
3. 组织慰问活动:除了发放礼品外,还可以组织一些特殊的慰问活动,如春节联欢晚会、员工聚餐等,增加员工间的交流与沟通。
4. 定制慰问文化衍生品:可以定制一些与企业文化相关的衍生品,如企业标志的纪念品、员工名片夹等,既可以展示企业形象,也能满足员工的需求。
5. 加强慰问员工意识:通过宣传和培训,提高企业管理层和中层干部对慰问工作的重视和认识,加强员工对慰问的期待和参与度。
四、方案执行与评估
制定好慰问方案后,需要进行具体的执行和评估。
1. 慰问方案执行:确保按照慰问方案的内容和时间节点进行执行,保证每位员工都能感受到企业的关怀和温暖。
2. 慰问效果评估:在慰问活动结束后,对员工的满意度进行调查,以评估慰问工作的效果。同时,也要收集员工的意见和建议,为今后的慰问工作做出改进。
3. 经验总结与持续改进:根据慰问工作的执行和评估结果,总结经验和教训,形成有效的慰问工作制度,并进行持续的改进和提升。
结语
春节慰问企业工作是一个细致入微且需要耐心和气度的工作。只有通过精心的准备和周密的执行,才能达到预期的效果。希望本文提出的春节慰问企业工作方案,能对广大企业管理者提供一些思路和启示,实现更好的慰问工作,为员工营造一个温馨、和谐的工作氛围,同时也为企业的发展夯实基础。
年度部门工作计划是每个组织和部门在新的一年开始时制定的一份重要的文件。它不仅具体规划了该部门在新的一年中的工作目标和计划,还为员工提供了明确的方向和指导,以便他们更好地完成各项任务。本文将详细介绍年度部门工作计划的编制过程和重要性,以及如何使其更加具体生动。
编制一份年度部门工作计划是一项艰巨而细致的任务,需要考虑到多个因素和各个方面。工作计划应该具体而详细地列出部门在新一年中的主要目标和任务。这些目标和任务应该与组织的整体战略和目标相一致,以确保各个部门间的协作和配合。例如,如果一个部门的目标是增加销售额,则工作计划应该包括具体的销售目标和计划,以及达成这些目标所需的具体步骤和策略。
工作计划应该明确分工和责任。每个员工都应该知道自己在新的一年中的具体工作职责和任务。这可以通过为每个职位设定具体的绩效目标和指标来实现,以确保每个人都清楚自己需要完成的工作,并为其提供了一个量化的衡量标准。
工作计划还应该包含时间表和里程碑。时间表是为了确保各项任务和目标能够按时完成,并且避免资源浪费和延误。里程碑则可以帮助监督和评估工作进度,及时发现并解决问题。
一份好的年度部门工作计划应该具有生动性和激励性。通过具体的描述和定量的目标,可以激励员工积极主动地投入到工作中。工作计划应该注重员工的发展和培训,以提高其工作能力和素质。例如,可以计划安排一系列的培训课程和学习活动,帮助员工提升自己的技能和能力。
在编制年度部门工作计划时,还应该考虑到外部环境的变化和竞争压力。随着市场和行业的变化,工作计划也需要相应地进行调整和改变。因此,在计划中应该设置灵活的机制,以便及时应对各种变化和挑战。
年度部门工作计划的重要性不容忽视。它为整个组织和每个员工提供了一个明确的目标和方向。它帮助员工了解组织的战略和目标,并将其转化为具体的行动。它也为领导提供了一个衡量绩效和评估进展的标准。
小编认为,年度部门工作计划是组织和部门在新的一年中制定的一份重要的文件。它具体规划了该部门在新的一年中的工作目标和计划,为员工提供了明确的方向和指导。通过编制一份具体生动的工作计划,可以激励员工积极投入到工作中,并帮助组织实现其战略目标。
为了塑造科技创新的形象,我们需要认真制定一份详细的工作计划。制定全面的工作计划可以帮助您更好地协调工作。编辑为大家准备了一篇关于“课题工作计划”的精彩文章,希望这些材料能为您提供参考和帮助!
研究目标:
把积极心理教育的思想贯彻到学校制度建设、师资队伍建设等层面,通过构建有利于学生积极心理品质形成的教学场,开发人的潜能力,激发人的活动,促进人的能力和创造力的心理环境,培养学生积极的认知品质、意志品质,促进学生全面发展。
研究思路:
课堂教学都存在着“教学场”。“教学场”是指在整个教学活动过程中,教师运用各种手段、方法、策略向学生传递有关的认知信息,然后经学生加工处理后,又以一定的形式进行储存或反馈。围绕教师与学生的相互活动,课堂教学诸因素在心理层面上则构成了一个“教学场”。
从教学的实际意义看,我校“十一五”课题“构建中学生积极心理场”这一思想,切准的正是当前教学的实际问题,因此,我们教务处把建设积极的教学场作为教学工作开展乃至评价的核心元素之一。《建设积极的教学场》从以下四个方面开展研究:
一、学校方面
根据新的课改方案和高考改革方案,加大课改实施力度,切实纠正局部存在的学科上重理轻文的倾向。教务处要组织力量认真研究高考新方案,吃透精神,逐条分析,拿出具体明确的应对策略,并认真指导教师有针对性地搞好教学。
加大对各学科组作业布置、练习使用情况的监管力度,减少作业布置中存在的量大效低重复练习多的倾向,尤其是要杜绝抄练习答案就算完成练习现象的存在,要督促各学科组提高练习的针对性。
切实解决教学环节中存在的个人备课与集体备课脱节、备课与上课脱节、上课与练习脱节、练习与考试脱节、练习与批改脱节、上课与课后辅导脱节的问题,努力提高教学针对性。
加大对备课组长的培训力度,充分发挥备课组长在学科组中的把关引导作用。
严抓教学“六认真”工作,特别是要狠抓精心备课、精心布置作业、精心辅导等环节,对不能完成“六认真”工作的教师要进行批评教育乃至严肃处理。
二、学科方面
加强课程文化建设。
1、课程开足、开全,落实新课程建设的思想
新课程思想,其实就是引领学生追求“积极”地面对学习,获取成长的愉悦,就是以积极的心理拥抱读书时代,甚至以积极心态面对自己的.一生。
积极教学场建设的基点,便是还给学生国家规定开设的课程,离开这个基点谈积极教学场是空话,因此把课程开足、开全,既是落实新课程建设的思想,也是我们教学部门开展工作构建积极教学场的前提。
2、开设“一中讲坛·课程系列”
在保证规定课程的同时,我校还从学生的兴趣(学生来信)和学校积极教学场建设的角度出发,构建丰富的课程文化。将面向全校学生开辟“一中讲坛·课程系列”,讲坛引进研究性学习方式,自助型学习的理念,由老师自愿开设,学生自愿旁听,每个星期开设2-4场讲坛,而且同时进行,学生根据自己的兴趣选择。
三、教师方面
(一)打造“我的课堂”
“我的课堂”教育教学。活动的宗旨是开展“打造学生合身教育、创办人民满意学校”的主题教育活动,进一步办好百年一中的教育,并以“我的课堂”为新教育新课程的着力点,感受课堂教学的魅力,深化课堂教学改革。课堂活动的要求:“精心备课、精准教学、精简作业、精诚辅导”。
“我”指老师,“我的课堂”侧重对教师作出建设要求。教学要“目中有人”。当然,“我”也指学生,课堂积极教学场要让学生意识到自己的存在。
“精准、精简”,突出的是教师的使命感。职业与事业的区别,就在于是否拥有使命感。教师对从事的职业有了使命感,也就有了积极心态,也只有教师有了积极心态,才能保证教师去构建积极教学场。
“精诚、精心”,突出的是师生间的“对话”。精诚,精心,是心灵与心灵的“对话”。对话的现代意义不仅仅是狭隘的语言交流,而且是师生双方、人本双方各自向对方敞开精神和彼此接纳,体现的是人格平等。这使得我们很自然地想起传统教育过程中因师生的角色差异而形成的教学专制,一种缺少真诚和爱、缺少信任与希望的教学范式。可以这样说,精诚,精心,能实现真正意义上的师生、生生、人本之间的精神相遇。
因此,“我的课堂”关注的是课堂教学的文化性与发展性,追求的是积极的教学场建设。改变单一知识传授,实现教学的丰富价值,创设愉悦的教学场,必须要充分认识其重要性和必要性,必须要十分讲究课堂教学方法,必须要注重加强师生感情交流,并创建积极课堂环境,满足学生心理需要。
(二)提倡教学反思
课堂教学都存在着“教学场”。消极的“教学场”学生的思维被抑制,课堂气氛沉闷。积极的“教学场”不仅能消除学生的紧张心理,活跃课堂气氛,而且对学生的注意力、情感始终都有较强的统摄力。“教学场”能触及学生的精神需要,能激发起学生学习的原动力。所以,每个教师都要从积极教学场的角度反思教学场的建设,反思自己。撰写教学反思或多形式交流课堂教学的反思,是作为教学规范落实到制度建设上的要求。
(三)加强教师建设
积极教学场的形成,教师建设是关键。在新课程实施中,教师即课程。课程实施是一种教育实践过程,是教师行动研究的过程,亦即教师专业成长的过程。新课程实施强调“教师培训”“校本研修”,新课程的实施,更多的还是依赖学校自己对教师队伍的建设。
加强队伍建设从以下四个方面开展:
1.青蓝工程
确定三年培养计划(市统一要求)
2.名师高徒工程
为进一步挖掘教师潜能,加速培养一批拥有江阴市级以上教学荣誉称号的骨干教师,并通过其广泛的带动、影响、辐射作用,整体提高学校教师素质,全面推进学校教育教学工作,提高基础教育质量,我们特别制定了《江阴一中“名师高徒”工程实施办法》。通过双向选择,每一个市级以上教学荣誉称号的骨干教师,都带上1个或2-4个近三年内有望获取市级以上教学荣誉称号的青年教师,师傅要进行为期三年的定向指导,徒弟要积极以高徒的身份,与师傅对话,并按照要求推进对自己的建设。
3.上台阶工程
每一个教师对照自身条件,确定发展方向,弥补不足,多方位推进,力求一年有成果,两到三年上一台阶。本学期制定出方案,下学期执行。
加强队伍建设,是建设积极教学场的发力点。
4、转变评价机制——三满意建设要求
评价是一种激励机制,更是一种建设行为。为建设积极教学场,我们立足“办让人民满意的教育”,转变对老师静态性的评价,改为对老师强调动态性的积极性课堂建设追求,追求三个满意——学生满意,家长满意,同事满意。只有三满意实现了,积极教学场才会始终成为教育教学的一个拐点,担负起教书育人的使命。
从积极教学场角度来看,做到三满意,即需要教师营造人文化的积极课堂环境和氛围,满足学生的心理需要。在了解了学生需要满足的情况后,教师就要有针对性地创建人性化的积极课堂环境和氛围,去满足学生的心理需要。为此,教师要做到以下几点:第一,建立自然、和谐的教学生态。课堂管理要重视班级社会、心理和生理环境建设。通过对学生情感、意见的真诚尊重、关注和移情理解,营造人性化的课堂心理氛围,通过情感化的教学、科学设置建设性的课堂环境、建立和谐民主的师生关系等途径,营造人性化的课堂教学氛围,努力创建在情感上互相支持、教学上积极参与、师生互动中相互关注的课堂微观生态系统。第二,接纳学生,努力满足学生的归属需要。归属感是一个强大的动力因素,而接纳是最有效的激发方式之一,它能有效提高学生的自尊、适应及其他健康品质。第三,帮助学生树立学习自信心,满足学生的自信需要。教师所说的每一句话、做的每一件事、表现出来的每一种态度都应注意要对学生产生积极的影响,帮助学生形成良好的自我印象。第四,培养学生选择和履行职责的能力,满足学生有关权力和自由的需要。课堂是平等的,是教师的,更是学生的,甚至是影响到一生的,即是“我的”。许多学生都渴望承担责任、自治和独立,同时也想拥有与教师共享管理课堂的权力。因此,教师要通过为学生提供选择、与学生一起制定课堂规范、让学生进行自我评价等方法满足学生有关权力和自由的需要。
四、学生方面
(一)引导学生对自己的学习观形成几个认识
1.让美好预言成就学生,不放过表扬学生的机会。
教师所说的每一句话、做的每一件事、表现出来的每一种态度都应注意要对学生产生积极的影响,帮助学生形成良好的自我印象。
2.精诚沟通——励志教育。
3.帮助自己,形成学习上积极的暗示(考前心理辅导)。
(二)帮助学生寻求建设自己学习行为的几条途径
1.学生学习小组(各班级)
2.教师辅导答疑(中午和双休日)
3.座谈会和学生大会(各年级)
4.环境激励和学生表彰(每年对高三的动员)
5.潜能激发:李阳疯狂英语(一年一度);生命如一泓清水(俞敏洪);潜能(李昌林)
6.领导和教师煲“心灵鸡汤”(激励):学习困难生的结对
“教学场”的构成不是几个相关因素的简单累加或随意捏合,而是由“教学场”的统摄力将学生的智力和非智力因素整合成的一个整体。此外,作为“教学场”的两个方面,师生双方也是一个在情感、意志、精神上有相依、相融、共振、共鸣的和谐整体,任何一方的不到位都会影响“教学场”的整体。
在课堂教学中,只有营造积极“教学场”,才能使学生在快乐、兴趣中有目的的接受教学内容,使学生内在潜能充分展示。
近年来,基金课题逐渐成为科研领域的重要组成部分,为促进我国科技创新、培养优秀的科研人才做出了重要贡献。因此,基金课题的申报工作尤为重要,其直接关系到科研项目的获取和实施,对科研工作者提高专业水平、推进科技创新具有重要意义。本文将从三个方面详细探讨基金课题申报工作的计划。
一、确定合适的申报范围与内容
首先,科研工作者需要根据自身的学科方向及研究兴趣确定申报基金的范围,主要包括国家自然科学基金、国家社会科学基金、国家重点研发计划、国家科技支撑计划等,同时还需关注基金申报的具体要求和重点关注的内容。具体而言,主要包括研究领域、立项依据及创新点、研究现状及困难、研究方法和方案、预期成果和应用前景、项目组成员资格及分工、预算和申请经费等方面。通过对以上方面进行深入思考和研究,科研工作者能够准确把握基金申报的核心内容和要点,既能满足基金项目的审批要求,也能更好地体现研究价值和实际应用性。
二、细化申报计划与时间表
其次,科研工作者需要制定详细的申报计划和时间表,以确保申报工作的高效顺利进行。具体而言,主要包括项目研究计划、预算与经费申请、合作与沟通计划、实验与数据采集计划,以及项目进展与监测等方面。一般而言,科研工作者可以通过制定健全的申请流程和时间节点,明确课题研究的先后顺序,优化课题研究进程,提高科研团队执行力度。同时,还需要在课题实施期间及时跟进项目进展、分析研究数据,制定相应的调整计划和新方案,保证科研任务顺利完成。
三、完善申报材料和各项规定
最后,科研工作者还需要完善申报材料和各项规定,以确保基金项目申报能够通过各项审批和评估。具体而言,主要包括学术论文、研究报告、项目说明书、研究成果验收报告、财务报表等。在申报材料方面,科研工作者需要根据基金申报的特点和要求,重点突出项目研究创意、数据支撑,明确研究成果的价值与应用前景。同时,在基金项目执行期间,科研工作者必须遵守相关政策和规定,控制经费支出,落实科研成果的归属权,异议处理和产学研联合等相关的工作。
综上所述,基金课题申报工作计划是科研工作者推进科技创新的重要环节。通过确定申报范围、细化申报计划、完善申报材料和各项规定等工作,能够确保基金项目申报高效顺利进行,加快我国科技创新进程,帮助科研工作者提高专业水平、推进科技创新。
一、课题名称:
初中英语教学方式转变的研究
二、课题的背景
针对当前国际国内教育现状,我们要“科教兴国”,就必须对教育进行改革和创新,要改革和创新就必须转变教育观念,转变教学方式,不断学习和理解新的教学理念,培养符合时代发展要求的具有创新精神和实践能力的实用人才。如何做到《课标》要求的“帮助学生树立学习英语的信心,养成良好的学习习惯和形成有效的学习策略,发展自主学习的能力和合作精神”?如何从学生的现状出发,自主性地活用教材,创造性地编排教学?如何通过“教学有法,教无定法”,促进学生以“体验、实践、参与、合作与交流”的学习方式达到“求知者有知,有知者乐知”的效果,从而培养和提高综合运用语言的能力?若要落实《课标》精神,就必须在此背景下进行教学方式转变的研究。
三、课题研究的目的意义
(一)课题研究的目的
1、创造性地使用教材,根据实际情况对教材的内容进行适当补充与拓展,注意与其它学科进行适当的相互渗透,以改变传统的按部就班地使用教材的教学模式。
例如,在9B教材中,学生认识了很多世界伟人。为了让学生体会到“时代造就英雄”这句话的内涵,我特意选了关于伟人毛泽东和航天英雄杨利伟的记录片作为视听材料,学生的读后感告诉我,他们已经认识到:在社会上,要做一个有价值的人。
2、“任务型”的教学方式和学生以活动为中心的学习方式决定了教师在授课时必须创设生动而逼真的场景,使用多种教学媒体。
《课标》建议教师在课堂教学中采用实践性强、具有明确任务的“任务型”学习方式,使学生带着明确的任务目标,积极主动地进行学习。在执行任务的过程中,学生通过实践、思考、调查、讨论、交流和合作等方式学习和使用英语,完成学习任务。
以人为本,理论联系实际。教师要根据教学目标的要求,考虑本校本班学生的实际情况,积极、和谐、有创造性地探索能促进学生全面发展的行之有效的教学思路和方法。
《牛津初中英语》教材的一大亮点在于“以话题为单元,以课题为模块”,颇具创意。最重要的是迎合了学生的心理。学生在不同的话题中都能找到自己的影子,这也应了一句电影台词,“这就是生活!”例如,在9A的一模块Gettingalongwithothers中,学生可以通过星座和颜色判断自己和别人的性格,而在第三个话题单元,又可以和同学互相倾诉自己的烦恼,产生共鸣。教材给予的,不正是学生们所需要的吗?
3、由传统的面授教学转变到远距离支助学生自主学习,向以学生、多媒体学习材料学习为主的教学方式转变。教师充分利用现代的教育技术,努力实现传统的教学手段与现代化的多媒体教学手段的珠联璧合,改进教法,指导学法,优化课堂教学方式。
在阅读课和语法课中,我尝试着运用这种方式,效果显著。例如,在讲解Unit6Acharitywalk(8B)时,我让学生自行探究“计划活动---筹备活动---活动途中---活动效果”一整套活动过程。很多学生提出了值得反思的话题:1)如何真正体现团队精神(teamspirit)?2)乐施会真的能二天二夜不睡觉并跑完全程吗?3)毅行者后援团(supportteam)有必要存在吗?教师点拨,学生自主探究,师生共同交流,达成共识。学生通过思考,展示出不同的个性,表达独有的见解。
4、创造性地实施评价方式。评价是英语课程的重要组成部分。英语课程的评价应实施对教学全过程和结果的有效监控。通过评价,使学生不断体验进步与成功,建立自信,以促进学生综合语言能力的全面发展。学生们在学习过程中必须分工明确、探究讨论、自我评价和交流评价。学生的创新意识和实践能力在这样的过程中才能得到培养和提高。
英语课程的评价应遵从如下原则:1)评价应体现学生的主体地位。教师应使学生认识到自我评价的重要意义,并学会自我评价的方法。2)注重形成性评价对学生发展的作用。为了使评价有机地融入教学过程,应建立开放、宽松的评价氛围,实现学生、同伴、教师和家长的多元化评价主体。形成学生自评、同学互评、小组评价、教师评价等多种评价形式。通过反复试验,摸索出一套公正的、科学的、便于操作的评价程序。3)终结性评价要注重考察学生综合运用语言的能力。4)注重评价结果对教学效果的反馈作用。
(二)课题研究的意义
新课标要落实到教学上,教师必须首先改变教学思想,同时,应在教学方式上产生一系列变革,由此形成新的初中英语教学理论,“让学生学会用英语做事情”。反之,这项研究将发展我们的英语教学理论,量化教与学的方式。
新课程的研究需要结合教育学、心理学,帮助教师理解和控制教学过程,鼓励教师创新教学方式,有目标地继承和吸收有价值的传统教学方法,培养活力学生,促进学生学习方式的改革,帮助学生形成适合的学习策略和能力,“于实践中见课标精神”。
四、课题研究的内容及研究方法
(一)课题研究的内容
1、改变教师传统的教学观念,探索新型的英语课堂教学模式。
对于中国学生来说,英语就是一门外语。语言需要环境与氛围,我们不能把它单独地割裂开来学习。有人说,如果我们的学生在英、美呆上一年,比他在中国学习十年获得的英语知识更多,口语更地道。笔者想说,语言应该生长在语境的土壤里,情景是语言的生长点,活动是语言的载体。因此,我们应想方设法为英语教学设置一个情景,让学生能够置身其中,用英语思维,在真实的语言环境下,进行语言实践。在做中学,学中用,真正实现英语的价值。
2、改变教师以课本为本,拓宽丰富教学内容,追求学科体系的开放性和思维的多向性。《课标》提出,“英语课程要有利于学生个性和潜能的发展。因此,英语课程必须具有选择性。而课程的多样化是实现课程可选择性的基础。英语课程既关注社会的需求,也满足不同学生的发展需求。”在这种理念的引导下,我们在探讨中学英语教学方式变革的过程中,要善于利用各种资源,如英文报刊、杂志、英语教学软件、广播、电视英语教学节目、英语教学资源库、国际互联网等。
3、改变以教师为中心的“满堂灌”的教学方式,尝试以学生为主体的“任务型”的教学方式。《课标》在学生观上的体现上有两大特色:第一是培养和发展学生的个性。指出“为学生提供多样化选择的余地和发展个性的空间。”第二是强调“面向全体学生,为学生的终身发展奠定共同基础。”在教学方式变革的实践中,新的教师观和学生观得到展现,课堂焕然一新。转变观念、转变角色、转变功能。变英语教师(teacher)为英语教育工作者(educator),做一个教育教学上的组织者(organizer)、设计者(designer)和指导者(instructor),变以老师为中心(teacher-centered)为以学生为中心(student-centered)和活动为中心。突出以学生为主体的地位。
4、改变对学生的评价方式和评价内容。
评价方式多元化,让学生家长、同学及学生自己参与评价,尤其是学生的自我评价更重要,学生对于自我有着更全面的认识。当结束一个任务后,让学生自我分析一下,从各个方面对自己进行反思,使他们在反思中学会管理自己的学习,真正地将“学会学习”落到实处。教师在实际教育教学过程中,也要采用多样化的评价方式:如书面测试、口试、作业分析、课堂教学观察、课后对学生进行访谈等。
(二)课题研究的方法:
1、调查法
对本校教师与学生英语教学方式的现状及期望进行调查,根据调查情况制订实施新的教学方式的方案。
2、测试法
运用测试法,对学生进行英语口笔头运用能力的测试。
3、试验法
改变以教师为中心的“满堂灌”的教学方式,尝试以学生为主体的“任务型”的教学方式。运用试验法在部分班级进行试验。
4、案例研究法
对试验各个案例资料进行分析总结,去粗取精,级全面实施新的教学方式。
5、典型经验总结法
对试验个案及研究资料进行整理分析和归纳总结,撰写成有价值的试验报告、个案报告、调查分析报告、经验总结、论文、结题总结。
五、课题研究读书学习计划以及具体时间安排
在课题实施的的每个月、每节课的备课过程中,要不定期反复研读《初中英语新课程教学法》(郭跃进东北师范大学出版社20xx年)。
20xx年11月:第1章第一节——第2章第四节
20xx年12月:第2章第五节——第3章第五节
20xx年1月:第4章第一节——第5章第二节
20xx年2月:第5章第三节——第7章第四节
20xx年3月:第8章第一节——第9章第二节
20xx年4月:第9章第三节——第11章第三节
六、完成读书笔记与课例分析的具体时间安排
在研读的过程中,自20xx年11月起至20xx年10月的每个月针对这些书籍,撰写读书笔记、课例分析。具体以所学所获为主要内容,侧重于对教学的启发和感悟以及对实践的指导性内容。20xx年1月完成读书笔记一篇;20xx年2月完成课例分析一篇;20xx年10月完成课例分析一篇。
七、课题的实施
(一)准备阶段(20xx.9——20xx.11)
认真学习国内外探究式学习的理论与《英语新课程标准》,更新观念,形成研究方案的总体框架。选题,进行课题背景分析,制定课题实施计划。
(二)实施研究阶段(20xx.11——20xx.9)
按计划实施实验方案,收集有关数据资料,进行科学的分析评价实验效果,及时修改实施方案,进行阶段性总结。
(三)总结阶段(20xx.10)
总结实验成果,进行实验自我评价,写好总结报告,形成探究式学习研究课题实践与理论体系。
八、课题实验成果表达形式
本课题于20xx年10月实验结束时,预期产生以下一些成果:
1、《初中英语教学方式转变的研究》课题经得起实践的验证。
2、有关于《初中英语教学方式转变的研究》这方面的案例、感悟等来展示研究成果。
本期重点工作:
一、 数学教研工作
1、 每周五下午教研组听课评课。
2与荷晏小学数学教研组开展课堂教研活动。(5月)
邀请荷晏小学数学教师来校参加教研活动,由我们学校教师出两节研究课,课后进行集体评课。
3、区内教研活动:“数学课体现数学味”专题研究 (5月23日)
二、 资源库课题工作:
1我们开发了通用研究小组的六个包
任务分配:王灿(一年级:找规律)黄更敏(二年级:表内除法解决问题)张璎(二年级:千以内数的加减法)姚翼毛(三年级:笔算乘法)
陈凡(一年级:二位数加一位数和十位数整数;三年级:除法是一位数的除法排列和复习)
开发方式:①依据经验进行自主开发(4月)②集中进行电脑培训(5月)③中期进程检查(5月)④后期整理美化归总(6月初)⑤提交总课题组(6月18日)
案例编辑的要求是:1)文章标题应规范化、尽可能简短。每篇文章要注明(某某版教材),文后署名统一:
×市×区×学校×××。②* *的内容必须进行修改,校对和处理。③ 每栏必须有10篇以上的文章。
④ 资源包的背景色太厚。文章与内容要衔接好。同一栏物品的排列顺序要安排好。⑤ 练习中应增加内容,并使主题与新的思想相匹配。实践活动栏目中就有三种开式:
纯文字式、教案式和**式。⑥增加数学日记,编入教学反思与实践活动之中,增加理论性的文章及专家讲座编入“教学分析”之中。
2每一位研究型教师在这一时期的教学内容中都选择了一个内容分配综合练习的发展主题。
整套综合练习包括:1)基本题;2)变题;3)综合运用;4)错题举例分析;5)综合练习。综合练习的形式也可以根据发展过程中的需要进行调整。
6月30日前交,实习提交。学期末对本学期的数学作业进行整理,并按年级提交,供第二册教师使用。
3、为了配合总课题组编辑的《数学教师阅读与修养》一书,每位教师推荐3篇文章,6月18日由学校汇总,统一交总课题组。
推荐文章字数在一千至二千字为宜。文章体裁不限,可以是古代、现代、当代的文章,可以是名家、教授、学者的文章,也可是教师的。但必须适合小学1至6年级教师阅读,对于于加强教师修身养德,提高他们的专业素养,教学水平以及人文素养很有帮助的文章均可。
文章格式为:标题原文作者 (背景分析)或(作者简介),正文 (导读与赏析)(某某学校某某推荐)“背景分析”先写作者简介,然后对作者写作本文的当时情况,写作背景进行分析,字数约左右。“导读与赏析”对文章的优点、给人以启迪的哲理进行简要评析与欣赏分析,字数约左右。
4区域数学教学资源网络资源的报送与整理。
每个星期上至少数学资源网一次,主动提交与本年级相关的资源。资源的内容和形式是无限的。它们可以自己创建或收集。主要是注重量的积累。
区信息化项目组领导不定期检查,每周至少上传10条。课题组每月对上传情况进行登记,期末汇总,并根据资源量进行奖励。
5、数学教科研组的博客制作。
在4月份的准备阶段,分开博客,5月份上传内容。每个小组的老师都应努力使每天都有空闲时间来阅读最后一个博客。 他们可以上传文章,阅读评论或发表评论。之后,群中的信息将通过博客发布。
条件教学要努力建立自己独立的博客。
时间表:
四月一日。自主开发教学资源案例。
2、教研组博客的准备筹划。
五月一号。与荷晏小学数学教研组聚会(中午)
2、“数学课体现数学味”赛课(下旬)
三。教学资源案例培训(前10天)和中期检查(最后10天)
4、数学教研组博客的开通。(上旬)
六月份:1、区上交年度评选** 6.11日前交
26月18日上交①教学资源案例②推荐美语
3、6月30日提交“综合练习”和“配套作业”
七月份:全期工作总结和评优。
注:1。争取每天开通数学博客后的最后一个博客
2每周在区数学教学资源网按教学成级提交10个资源。
一、选题的现实意义
1、目前小学数学课内外作业的现状:
①长期以来,由于应试教育的影响,作业内容拘泥于课堂知识,拘泥于教材,往往以试卷中出现的形式作为课外作业的模式,完成同步练习,机械、重复的较多。作业陷入机械抄记、单调封闭的误区不能自拔。那些限于室内,拘于书本的静态作业使学生埋头于繁琐重复的书面练习而苦不堪言。作业脱离学生生活实际,围着书本做文章的现状,削弱了学生解决实际问题的能力,泯灭了学生的学习热情,也严重影响了学生的身心健康。
②通过调查发现由于教师在布置练习时只从本身意志出发,而忽略了学生的心理需求,练习、作业形式单调,书面作业似乎是其唯一的形式,毫无新鲜感可言,更谈不上趣味性,致使众多小学生逐渐形成不良的作业习惯。
③我们的教育活动以理论学习为主,以课堂教学为主,评价教学的手段也以考试为主,应试教育倾向严重,学生的动手能力、实践能力较差,缺乏创新的精神和能力。
2、时代的呼唤。
①新课程明确提出:“有效的数学学习活动不能单纯的依赖模仿与记忆,动手实践、自主探索与合作交流是学生学习数学的重要方式。重视课程内容与现实生活的联系,增选在现代生活中广泛应用的内容,开发实践应用环节,加强实验和各类实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,提高实际操作能力。”
②数学来源于生活,也应用数学知识去解决生活中的各类数学问题。练习是课堂教学的延伸和继续,是提高课堂教学效率的重要手段和保证,其重要性不言而喻。加强知识与实践的联系在数学练习中变得十分必要。从课改精神出发,改革练习设计已成为摆在我们面前的一个亟待解决的问题。使练习的内容体现个性化、生活化和社会化,作业的形式强调开放、探究和合作,练习的手段追求多感官、多角度,让学生动起来,使练习活起来,促进学生在生活中学习,在实践中运用,在开放中创新,以便收到较好的效果。
基于对练习重要性的认识和练习现状的分析和反思,我们提出了“小学数学练习设计的有效性研究,旨在通过研究,改变传统的练习观,确立效率意识,从现状出发,从“有效”入手,反思当前哪些练习有效,哪些练习低效甚至无效,使学生学得既扎实又轻松,实现真正意义上的“减负提质”。
二、研究目标
通过数学练习设计的有效性的研究,着眼于培养学生学习的主动性和自主性,构建和谐、高效的数学课堂,促进教师转变数学活动的视角:培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,提高实际操作能力。以“数学”的本源为追求,以“有效数学活动”为载体,以“学生和谐发展”为核心的目标,探寻一条有效地促进学生爱学数学、动手学数学的活动组织模式。
三、概念的界定
练习是掌握数学知识,形成技能技巧的重要手段,是培养学生能力、发展学生智力的重要途径。练习有无效练习与有效练习之分。练习设计的有效性是指能使学生快速、深刻地巩固知识,熟练技能,同时还要能发展学生的思维,培养学生的综合能力。本课题中所指的练习包括课堂内的各种练习,如书面练习,口头练习,动手练习等;同时也包括课外的练习。
四、实施策略
1.课内练习有效性的实施
数学课堂练习是一堂数学课的重要组成部分,是进一步深入理解知识、掌握技能技巧、培养积极的情感和态度、促进学生深层次发展的有效途径;所以一节数学课,练习是否有效,将是一节课的点睛之笔。因此教师应根据教材内容,围绕教学目标,精心设计练习的内容和形式,既要整体考虑练习方式,又要考虑练习的具体内容,把握好练习的度和量,从而提高学生的学习效率。
2、课外练习有效性的实施
①课前作业。调查表明,大都的数学老师不太习惯给学生布置预习,有的老师会把上课做的教具也会给学生准备好。而我们觉得有些内容学生可以看懂的,完全可以让学生自己去预习,有些教具学生能准备的完全可以让学生自己去准备。如在教学时分的认识时,让学生自己去制作钟面,当学生制作好钟面,钟面的结构已经基本认识了。
②课后作业。在平常的教学中,我们经常发现布置的作业越多,学生错的也越多,因此在课外作业上我们要求少布置或不布置书面作业,而布置一些其它形式的课后作业。
(1)实践性作业。如在学习了长方形的面积后,可让他们到生活中找长方形去测量,再算一算他们的面积。这样的实践性作业,不但培养了学生学习数学的兴趣,而且提高了学生分析问题,解决问题的能力。
(2)拓展性作业。这种作业不仅使学生获得了课本上的基本知识,而且使学生主动地把数学知识与现实生活联系起来,让他们真正理解数学在社会生活中的意义和价值。如在教了利息后,让学生向银行职员或家长调查,询问提前支取或延后支取的利息情况。
(3)研究性作业。通过设计一些小课题的研究,培养学生的.实践能力和解决问题的能力。
五、实施的原则
1、针对性原则
针对性原则指练习要根据不同内容的特点,根据学生的现实状况,紧扣教学目标,突出教学内容的重点,还要注意前后知识的联系,要注意对后继知识的延伸和拓展,使学生通过练习有所提高,从而真正地实现“练在关键”。
2、趣味性原则
兴趣是最好的老师,没有兴趣的地方就没有智慧和灵感。在练习中,结合学生已有知识设计生动活泼、富有情趣的习题,让学生能感受到数学的趣味性,对数学产生亲切感,这样有助于提高数学学习的兴趣、思维能力和创新意识。
3、生活性原则
练习要联系生活实际,让学生亲身感受到数学问题就在我们身边,认识现实中的生活问题与数学问题之间的联系,从而学以致用,培养学生应用数学的意识及运用知识解决实际问题的能力。
六、理论依据
①建构主义的学习观。
建构主义认为:“学习者以自己的方式建构自己的理解。学生是自己知识的建构者。”维果茨基提出:“人的心理过程的变化与他的实践活动过程的变化是同样的”,杜威更提出“教育基于行动”。因此,以数学活动为主线,有效地开展教学是学生学习的重要途径。
②“数学化”理论。
“数学化”理论认为:人们用数学的方法观察现实世界,分析研究处种具体现象,并加以整理和组织,以发现其规律,这个过程就是“数学化”。“数学化”是学生认识世界、把握世界的方法和过程。学生通过“横向数学化”把生活世界引向符号世界,又通过“纵向数学化”把符号世界一步步地完善。学生的“数学化”的进程贯穿在其所经历的数学活动中,活动是学生“数学化”的根本途径。
七、研究对象
本校五、六年级学生。
八、研究方法
调查法:
主要用于量化分析,做好前测后测记录,为制定“测量评估”指标,总结经验,提供事实依据。
个案研究法:
选取具有一定代表意义的学生或班级作为个案研究对象,采取调查、观察、测查、收集个案作业、作品等方式,对学生做好跟踪调查,为他们建立研究档案,以此作为研究资料。
经验总结法:
对实验中出现的成功经验和失败的经验都要进行及时的总结,(包括理论方面的经验和实践方面的经验),定期召开论文交流与评比、案例分析与讨论和教学实践系列研讨活动,请专家对这些经验予以鉴定、好的经验及时推广。
一、课题介绍及研究背景
《小学生生活习惯与学习的关系的研究》对于大多数教师来说已不是一个新问题,但凡在讲台上有过一年半载经历的教师都能认识到小学生的生活习惯对学习有重要的影响。很多教师都极力地规范孩子的生活习惯,养成良好的学习习惯。老师自身教学任务很重,没有把工作做到位;家长对这个问题不重视不配合,社会不良习惯侵扰着孩子,所以这个问题始终困扰着每位教师,得不到有效解决。再者,尽管很多老师意识到这个严重的问题,但很少人对其做系统的研究,采取有效的措施。教育家陶行知说“生活即教育”。究竟生活与教育之间能否划为等号,暂且不论,但至少说明这两者之间断然是不能分割的。当下很多人片面的认为学生只能以书为伴,以题为友。忽视他们的生活习惯和行为方式,导致在学习上提不高,生活上不快乐,最后讨厌一切。这就犯了一个大忌——把生活与学习孤立开来。我希望我的研究能在局部使这个问题取得一定的突破。
二、课题研究要实现的目标
(1)从理论和实践论证生活习惯与学习的关系
(2)形成有效的训练学生良好生活习惯的措施
三、课题研究的思路和设想
(1)观察现象,收集信息,提出问题。从亲身工作经历中,掌握真实,有效,全面的观察信息。选择10个典型的同学为研究对象,以聊天的形式挖掘出他们内心的想法,再和班级同学以及其父母沟通。
(2)针对问题分类总结分析。宏观表现反映学生心理变化,宏观表现导致的客观事实,外界事实作用于学生心理,心理作用于外界作用怎样形成良性的互动。以社会生活——心理作用——学习生活为主线。
(3)提出合理可行办法和意见。回归人的自然属性,从规范生活习惯入手,其次才是提炼学习生活中的知识。阐明生活是第一性的观点。使父母明白学习好的前提是让孩子爱家庭,爱自己,爱生活,最后才能爱学习。
(4)后期跟踪观察,检验理论的科学性和有效性。
四、研究原则和方法
原则:采集信息客观真实性
选择对象具有代表性
分析从现象到本质
方法:行动研究法;访谈法
问卷法;观察法;
五、研究过程(三个阶段)
准备阶段:20xx年9月至20xx年12月
选定课题课题论证申报立项
实施阶段:20xx年3月至20xx年8月
制定方案——3月1日至4月10日
启动开题——4月11日至4月30日
实施研究——5月1日至8月31日
总结阶段:20xx年9月至20xx年10月
成果总结——9月1日至10月31日
鉴定结题——11月1日至11月30日
六、预期研究成果
(1)以论文形式论证小学生生活习惯与学习的关系。
(2)形成有效的训练学生良好生活习惯的措施。
(3)对孩子的学习有促进作用。
巴金先生曾说:“我写作不是我有才华,而是我有感情,对我的祖国和同胞有无限的爱,我用作品表达我的这种感情,09秋课题工作计划。”这学期我们课题组在研究的基础上进行有效的改进和总结,使课题变得更加丰满。课题组成员不能为了写话而写话,要利用有效手段,激发学生兴趣。比如字词积累,让这些字词富有个性化的神话色彩,活蹦乱跳起来,使儿童能看到字词里面所反映的现实世界的神奇魅力。还要注意阅读积淀。阅读分为课内阅读和课外阅读。课内阅读,在平时的课堂中就能完成;而课外阅读,则是课堂教学的延伸和拓展,所以课外阅读同样重要,它也是一种丰厚的文化积累。并同时参与并关注生活实践。生活,能赋予孩子丰富的想象力,能让孩子的说话写话变得更加生动活泼。另外在课题研究的过程中有效地评价,保护学生兴趣。对于部分写话能力较弱的孩子,他们不太会表达自己的意思,所以很难把一句话写通顺了,那么对于这样的孩子我们就应该给与更多的鼓励、更多的宽容,不能打消他们写作的积极性,鼓励他们先努力写通顺完整的话。然而对于写话能力较强的孩子,我们绝不能吝啬我们的表扬,应真诚地、肯定地来表扬他。这学期各成员还要注意整理手头的第一手资料,为课题结题做好准备。
您收集过哪些明确目标且可行的工作计划?为了确保工作的顺利进行,我们应该制定一个工作计划。工作计划能够帮助我们调动积极因素,保证工作的有条不紊进行。非常高兴告诉您,“保洁工作计划”可以为您提供这方面的支持,您可以将本文收藏起来,以备将来参考之用!
第1篇:物业年度工作计划
这篇物业年度工作计划范文是我们精心挑选的,但愿对你有参考作用。
一、指导思想与工作目标
xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、基本工作思路
今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,物业服务中心今年工作的重点,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。
三、具体实施办法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度,建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。
5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。
(二)进一步完善功能,积极发展,提高效益
1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。
2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。
3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。
第2篇:物业年度工作计划希望你能喜欢这篇物业年度工作计划范文。
20xx年,物业公司在后勤集团的领导下,禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。20xx年,是集团倡导的优质服务年,是集团发展规划蓄势的一年,也是我们工作继往开来的新的一年,除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,准确分析公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识,提倡实干意识,同心同德,实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。今年我公司工作重点主要有以下几个方面:
1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量。
这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。
2.整顿干部队伍。
物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
3.合理规划部门。
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
4.积极推动“拨改付”。
“拨改付”工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。
5.进行定编、定岗、减员增效。
考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。
6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训。
在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。
7.调动全公司员工积极性,多渠道进行创收。
在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们物业公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的,创收很难。但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益,“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”,尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有:工作计划
(1)开展家政业务。物业公司队伍中,很大一批是保洁员,也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起,比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点。
(2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。为了让老师有更多的时间工作、科研,这些繁杂的事情我们愿意替老师们解决。
(3)花卉租摆和买卖业务。我物业公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务。我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础上扩大业务,逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务,另一方面也能创收。
(4)承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制,目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
(5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前,物业公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机,提供有偿饮水。这样,不仅方便学生日常生活,还能为公司创收。除此之外,我们公司领导班子集思广益,努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
第3篇:物业年度工作计划给大家带来物业年度工作计划范文,供大家参考!
作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验
1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作
2分析、调查问题的原因
3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;
4最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:
1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查:实行个人自查、主管/经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
9、规范操作:进一步完善操作规范。
“物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的`工作。谢谢!
第4篇:物业年度工作计划一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力。
使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求。
并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。
第5篇:物业年度工作计划物业年度工作计划范文精选系列,如果你喜欢可以下载全文。
根据城市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,强化员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,强化与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划
一﹑充分发挥物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。
转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。
三、激活管理机制
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。
4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7﹑强化内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
四﹑严格管理,提高管理水平和服务质量。
1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。
2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
五﹑加大培训力度,注重培训效果。
管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训新入职培训
为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。
六、 提升物业服务品牌,树优质服务新形象。
1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。
2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。
5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。
7、安全、消防管理:强化对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。
七、开展多种经营与措施
管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建“社区经济圈”,力争实现管理费收支平衡。
1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点,制定相关制度和有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民服务统一搞活管好。
2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的,适当收取一定费用。
3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。
4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。
八、其它工作。
1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。
2、充分利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。
2022年物业保洁主管工作计划
作为一名物业保洁主管,我在过去的多年工作经验中积累了丰富的知识和技能。2022年,我将进一步提升自己的领导能力和团队协作能力,以确保物业保洁工作的高效运行。本文将详细讨论我的2022年物业保洁主管工作计划。
一、人员招聘与培训计划:
1. 我将与人力资源部门合作,根据物业保洁团队的人员需求,制定招聘计划,并通过面试和筛选程序聘请合适的候选人。
2. 对新员工进行全面的培训,包括物业保洁工作规范、安全操作、工作技能等方面的培训,确保他们能够熟悉工作并胜任职责。
二、工作绩效评估与激励计划:
1. 设立详尽的工作绩效评估指标,包括工作质量、任务完成情况、团队合作等方面。每个员工将按照这些指标进行评估。
2. 根据绩效评估结果,制定合理的激励计划,包括奖金、晋升机会、培训机会等,以激励团队成员的积极性和工作动力。
三、工作流程的优化与改进:
1. 分析现有的物业保洁工作流程,识别问题和瓶颈,并制定相应的改进措施。
2. 引进先进的清洁设备和工具,提高清洁效率,降低清洁成本。
3. 定期组织团队会议,听取团队成员的反馈意见,共同探讨问题,并制定解决方案,改进工作流程。
四、卫生环境监管与提升:
1. 加强与相关部门的沟通与协作,确保物业保洁工作符合相关法规和标准。
2. 定期进行卫生环境检查,确保物业卫生状况良好。针对发现的问题,及时采取措施解决。
3. 提升卫生环境品质,通过定期训练和宣传活动加强员工对卫生环境重要性的认识和意识。
五、团队建设与领导力提升:
1. 鼓励团队成员之间的合作与交流,建立良好的团队氛围。
2. 帮助团队成员发展个人技能,提供必要的培训和指导。
3. 提升自身领导力,通过学习和实践不断完善自己的管理能力,以更好地领导和激励团队。
六、安全措施与风险管理:
1. 提供必要的安全培训,确保团队成员了解正确的安全工作流程和操作方法。
2. 协助制定应急预案,并进行定期演练,以应对突发情况。
3. 加强对清洁化学品的管理,确保安全使用和储存。
通过制定上述的2022年物业保洁主管工作计划,我将进一步提升物业保洁工作的效率和质量。我相信,通过团队的努力和合作,将能够实现卓越的成绩,为居民提供一个清洁、舒适和安全的居住环境。
关于春节值班保洁工作安排方案
随着春节的临近,保洁工作在保证节日期间的环境清洁和整洁方面扮演着重要的角色。为了确保节日期间的保洁工作能够高效有序地进行,我们制定了以下春节值班保洁工作安排方案。
一、任务分工
1.值班保洁员:根据每个区域的保洁情况,安排一定数量的保洁员在春节期间值班。保洁员在每天的工作时间内,负责相应区域的保洁工作,包括卫生间清洁、地面扫除、垃圾清理等。
2.护校队员:根据学校的实际情况,安排一定数量的护校队员值班。护校队员主要负责学校周围的环境整洁和秩序维护,包括清理垃圾、指导过往车辆停放等。
3.领班:每个区域安排一名领班负责协调和监督保洁工作,确保工作任务的完成质量和进度。
二、值班时间安排
1.保洁员值班时间:根据学校或单位实际情况安排,可根据需要分为两个班次,分别是早班和晚班。早班时间为早上7点到下午3点,晚班时间为下午3点到晚上10点。
2.护校队员值班时间:根据学校的实际情况安排,可分成两个班次,上午和下午各一班,上午时间为上午8点到中午12点,下午时间为下午1点到下午5点。
3.领班值班时间:每个领班根据具体情况安排,确保覆盖保洁员值班时间。
三、工作内容
1.卫生间清洁:保洁员负责对学校或单位的卫生间进行定期清洁,包括地面擦拭、卫生间设施卫生处理、配备纸巾和肥皂等物品。
2.地面清扫:保洁员负责对学校或单位的地面进行清扫,包括走廊、教室、办公室等区域。保洁员要确保地面无杂物、干净整洁。
3.垃圾清理:保洁员负责定期巡视,并清理学校或单位的垃圾,确保垃圾及时处理,保持周围环境整洁。
4.环境整治:护校队员负责学校周围的环境整治工作,包括清理垃圾、门口道路的道路整顿、指导过往车辆停放等。
5.秩序维护:护校队员负责维护学校周围的交通秩序,指导过往车辆停放,确保交通流畅和有序。
四、安全措施
1.保洁员和护校队员在值班期间要保持通讯畅通,随时与领班保持联系,确保能够及时协调解决问题。
2.保洁员和护校队员完成工作后,要及时向领班汇报工作进展和问题,确保问题能够及时解决和处理。
3.保洁员和护校队员在工作过程中要加强安全意识,注意个人防护,尤其是在清洁卫生间和处理垃圾的过程中。
综上所述,春节值班保洁工作安排方案对于保证学校或单位的环境清洁和整洁非常重要。通过合理的任务分工和时间安排,以及明确的工作内容,能够确保保洁工作能够高效有序地进行。同时,加强安全措施的落实,能够保障保洁员和护校队员的安全。通过全体员工的共同努力,我们相信春节期间的保洁工作一定能取得圆满成功,为大家创造一个干净整洁的工作和学习环境。
2022年物业保洁工作计划
在过去的几年里,我一直从事物业保洁工作,并积累了丰富的工作经验。随着2022年的到来,我深知需要一个全面、高效、可持续的计划来保障物业的清洁和维护工作。本文将根据多年工作经验,为2022年的物业保洁工作撰写一份详尽的计划。
1. 提高环境清洁水平
作为物业保洁工作的首要任务,将努力提高整体环境清洁水平。在每日保洁工作中,将着重关注公共区域、大堂和电梯等人员流动频繁的区域。将加强对地板、窗户、墙壁和家具等的清洁和保养,并定期进行消毒和除臭处理。同时,将加强对垃圾收集、分类和处理工作的监督,确保垃圾室和垃圾桶的清洁和无异味。
2. 强化设备维护和保养
物业保洁工作需要依赖各类设备,如地面清洗机、吸尘器和消毒设备等。将确保设备的正常运作和及时维护,以提高工作效率和质量。每月,将对设备进行一次全面检查,并定期更换损坏或老化的零部件。另外,将根据需要安排培训课程,提升员工对设备操作和维护的技能。
3. 加强团队建设和管理
一个高效的团队是保证工作顺利进行的关键。将加强员工培训,提高他们的工作技能和责任感。同时,将建立良好的激励机制,提供适当的奖励和表彰,激发员工的工作动力。每月,将组织团队例会,分享工作经验和解决遇到的问题,以提升团队合作和沟通效果。
4. 引入科技和创新手段
随着技术的不断进步,将积极引入科技和创新手段来提升物业保洁工作的效率和质量。将考虑使用智能清洁设备和自动化工具,减少人力投入和提高工作效能。例如,采用智能垃圾桶和环境监测系统,实时监测垃圾满溢情况和空气质量,及时进行处理。还将探索使用环保清洁剂和可再生能源,推动绿色保洁工作的发展。
5. 加强与业主和其他部门的沟通
物业保洁工作需要与业主、其他部门和供应商密切合作。将加强与业主的沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。同时,将加强与保安、维修和绿化等部门的协作,形成信息共享和资源优化的机制。通过加强沟通和协作,将实现各部门间工作的高度配合和高效运作。
2022年物业保洁工作计划将着力提高环境清洁水平,强化设备维护和保养,加强团队建设和管理,引入科技和创新手段,以及加强与业主和其他部门的沟通。通过这些努力,将提供一个清洁、卫生、舒适的物业环境,为业主提供更好的居住和工作体验。
物业保洁的工作计划
物业保洁是一个重要而繁琐的工作,它涉及到各种各样的清洁任务,从日常清洁到特定区域的深度清洁,以确保物业的整洁和卫生。在多年的从业经验中,我发现制定一份全面而有效的工作计划对于提高工作效率和质量至关重要。在本文中,将分享我根据多年工作经验所撰写的物业保洁工作计划。
一、目标设定:
1. 提供高质量的清洁服务,确保物业整洁和卫生。
2. 保持和提升客户对工作的满意度。
3. 提高工作效率,优化清洁操作流程。
4. 提升员工的工作技能和职业发展。
二、任务分配:
1. 根据物业面积和类型,确定需要清洁的区域和任务。
2. 分配固定的清洁人员负责特定区域,确保负责任和专业性。
3. 配备合适的清洁工具和设备,以提高效率和结果。
三、日常清洁计划:
1. 每天清扫和消毒公共区域,如大厅、走廊、楼梯等。
2. 定期清洁办公室区域,包括桌面、地面和设备。
3. 定期清洁厨房和餐厅区域,包括清洗餐具和设备。
4. 定期更换和清洁垃圾桶和卫生间。
5. 做好消毒措施,以确保公共区域的卫生和健康。
四、特定区域的深度清洁计划:
1. 定期对地板进行打蜡和抛光,以提高美观度和耐用性。
2. 执行高空清洁,包括灯具、空调出风口和排气扇等。
3. 定期深度清洁厨房设备和管道,以避免污垢积累。
4. 清洁并消毒卫生间,包括墙壁、地板、马桶和洗手池等。
五、定期巡视和维护:
1. 定期巡视物业,及时发现和解决问题,如漏水、灯具损坏等。
2. 定期维护和更换清洁工具和设备,确保其正常运作。
3. 建立维修和保养记录,以提醒和跟踪维修任务。
六、培训和评估:
1. 为新员工提供培训,确保其了解清洁操作和安全规范。
2. 定期进行员工培训和技能提升,以提高工作质量和效率。
3. 进行员工绩效评估和奖励激励,激发员工的工作积极性和团队合作精神。
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通过制定这样一个全面而有效的物业保洁工作计划,可以提高工作效率和质量,为客户提供高质量的清洁服务,同时提升员工的工作技能和职业发展。持续地执行和改进这个计划,将为物业保洁工作带来更好的结果和满意度。
在日常工作中,我们通常都要为自己的工作写一份计划,以便于工作的开展,那么在写计划中有什么要点呢?下面是范文网小编整理的2021年保洁员个人工作计划模板 保洁来年工作计划,供大家赏析。
转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。下面是小编给大家带来的保洁员个人工作计划,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
保洁员个人工作计划1
20__年对于x物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。伴随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定“业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20__年物业保洁部的工作作如下计划:
一、完善管理制度,细化工作标准
20__年,我们将会在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步强化对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。
二、做好招聘工作、优化员工队伍
随着如今住房公积金团购房的交付,20__年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。
三、加强技术技能培训、提高专业素质
对保洁部员工要进行要根据公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。
四、落实责任管理,做好日常工作
每天对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。
五、加强安全教育、增强安全意识
保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。
六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治
定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受临时性工作
在做好日常保洁的基础之上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20__年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。
八、合理利用资源、降低工作成本
加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效。
保洁员个人工作计划2
一、活动主题:志愿服务作奉献,创先争优展风采
二、活动名称:走进社区--社区清洁靠大家
三、活动时间、地点: 3月16日下午2点 教工三村
四、活动流程:
1. 前期准备:人员召集、物资筹备。
2. 活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。
五、活动具体内容:
1. 外出一切听从大部队指挥
2. 活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。
4. 扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。
以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。
保洁员个人工作计划3
为了进一步贯彻落实《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,提高学生的身心健康水平,增强学生的体质,学校教育要树立健康第一的指导思想,为此,学校体育卫生工作必须坚持面向全体学生,以全面提高学生身心健康水平为主要目的。通过体育与健康教育,使全镇小学生具有强健的体格、健康的心理、良好的习惯、乐观的生活态度和较强的社会适应能力,才能有序的完成以上的目标,特制定20__工作计划如下:
一、 加强领导、有序安排。
各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想,把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组,要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去,制定学校体卫检查标准,依照标准确保体卫检查工作落实,并使之形成制度。
二、 转变观念、提高素质。
体卫教师要配合学校的集体工作,结合卫生知识,认真备课,上好体育课,要始终围绕为什么而教,教什么和怎么教的问题,从不同的角度和层次进行探索和实验,例如有这样一个问题:怎样看待学生生病?可以对学生这样说,生病就是犯错误,为什么呢?启发学生:生病会影响学习、影响工作,所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费,给父母增加经济负担。通过这样从新的角度教育学生,使他们转变观念,重视个人的身体卫生,知道只有加强锻炼养成良好的习惯,才会不生病,以促进健康,从而更加地热爱体育与健康。
三、 加大软排力度,提高办学特色。
我校现有专职体育教师3人,其中一人为排球专业。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好软排球训练,组建软排训练队并长期训练,把软排列为课外活动中的重点,使我校参加软排人数达100%。
四、 搞好学校的卫生工作。
学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作,搞好卫生知识的宣传工作,使学生懂得一定的卫生知识,养成良好的卫生习惯,以减少某些疾病的发生,做好常见病、多发病的预防工作,严格作息时间,开设卫生室正常门诊工作,降低学生的近视率和发病率。
五、 做好学校的体育达标工作。
我国20__年要全面实施《学生体质健康标准》,为把工作做在头里,在体育课中结合达标内容,以便适应新的教学内容,现将达标内容转抄,以供各完小体育教师参考:一二年级测学生的身高、体重、坐位体前屈;三四年级测学生的身高、体重、50米跑、立定跳动远;五六年级测学生的身高、体重、 肺活量。另外可选测三项:①台阶试验与50米×往返跑。②50米跑与立定跳远。③男生是坐位体前屈与握力,女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。
六、组建建兴趣小组,抓好群体工作,培养学生终身体育的意识。
学校成立3个体育兴趣小组,即田径、软排、乒乓球,要持之以恒地训练。另外,学校要广泛开展群体活动,使大面积学生的身体素质得到提高。通过各种活动来促进学生自主学习和培养终身锻炼身体的意识。
保洁员个人工作计划4
一、对各门店菜谱的培训与跟进指导工作,对菜品统一标准,责任到人进行监督检查工作。
二、及时更换季节性菜谱,做好市场调查,即时引进季节性菜式。
三、定时研发与推行三十道以上适用性主打菜肴,积极推出系列菜系,如:野生菜系、本地民间菜系、快捷经济套餐菜系、明档菜系、半成品外卖外送菜系。。。等等。
四、推进落实厨房改革计划。将“五s管理法”充分运用到厨房日常管理里中去。即:精兵强将、各尽所能、各负其责。
五、通过个人或公司人脉与各厨师协会、厨政团队、行业名店、厨师精英沟通学习新的管理模式和流行菜式,并即时复制、推陈出新。
六、个人学习方面,每月至少阅读两本以上关于饭店管理、厨房管理、美食动态方面的书籍,并做好相应的笔录。
七、认真完成公司领导与各店面要求的其他各项任务。
在反复读了张总的《给我的全体事业伙伴的一封信》后深有感触,强有力的措词,气宇鲜明的论调,加之恨铁不成钢的担忧,让本人深深体会到了张总作为一家企业掌舵人的良苦用心与苦心孤诣,甚至恨不得把自己的思维与想法直接植入每一位事业伙伴的脑子里去。“不遗余力,鞠躬尽瘁”其实是每一位管理层人员与每位一线事业伙伴在走进背篓人家的同时就附注的使命和应承担的职责。所以在工作中没有丝毫的理由来推诿与埋怨,做好自己的工作、为企业贡献出自己的最大力量是我们这些职场人的固有天职!
进总部的这些日子,不断的有一个声音在问自己:行政办公室到底是一个怎样的生存环境?周围的人总会不断的给出不同的回答“淡定,淡定”,“低调,低调”,“证明,正名”。我困惑的不知所措!试想我们是否也应该给一位初来乍到的“新手”像对待“李平式服务”一样给其一个善解人意的温床?好在自己还有些专业、还有些混饭的手艺。当然我只想想真心的、说真诚的、做真实的,这样的话应该会有人支持的!
今年,对个人来说是极其失败的.一年。好在自己没有放弃工作、没有迷失方向。新的一已经开始了,对于个人而言,要想走出困境最重要的就是放下包袱、忘掉过去!正如张老师所说的:人在绝境中时,我们只能脱去上衣、抛向空中、露出臂膀、甩开双腿、然后口里大喊一声————冲啊!!!
保洁员个人工作计划5
x月份副营品质提升:x月份副营品质已经有了很大提升,但作为x年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:
1、制定出详细培训计划。(3月16)
2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。(持续)
4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法:
1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程:
1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。(4月2日)
2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)
3)制定主营全新工作流程(4月7日)
2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定。(4月5日)
4、主营保洁员礼仪提升:
1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日)
2)每天早中晚3次礼仪演练。(持续)
3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)
5、6、7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。
1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日)
1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。
2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)
1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。(视情况而定)
2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。(每周一次)
3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)
4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)
9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。
1、协助规划秋菜晾晒场地,便于园区管理和日后清扫。
2、及时清扫残叶,注意清扫时不要碰坏秋菜,以免造成业主投诉。(日清)
3、落叶及时清扫,注意清扫方法:装袋、顺风等。(日清)
4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定)
5、风天注意大块垃圾的拾拣,主管和班长加强巡视力度。(每日三次)
11、12月份除雪工作开展:11、12月份进入降雪季节,保洁班组作为整个项目的主力军,要承担园区除雪工作的主要任务。
1、除雪工具准备:时时关注天气情况,除雪前期对除雪工具进行清点,如有不足及时储备,防止除雪有窝工现象产生。
2、除雪流程建立:根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程)
3、除雪人员合理分配:根据降雪情况对人员进行合理调配,保证园区除雪质量的同时,也要保证园区其他岗位品质标准。
2021年保洁员个人工作计划模板
保洁主管工作计划
引言
作为一名保洁主管,职责包括管理和监督清洁团队的工作,确保整个建筑物的卫生状况维持良好。为了有效管理和运作清洁团队,制定一个详细具体且生动的工作计划至关重要。本文将详细介绍保洁主管的工作计划,帮助保洁主管更好地组织和管理清洁团队。
一、制定目标
首先,保洁主管需要与上级和客户一起制定目标。目标可以是建立一个整洁、卫生、安全的工作环境,确保每天都有清洁人员对每个工作区域进行清洁。目标必须具体、可衡量、可实现,并与客户的需求和期望相一致。
二、建立时间表
建立一个详细的时间表是保洁主管的责任之一。时间表应明确清洁团队每天需要完成的任务数量和所用的时间。这有助于保洁主管更好地分配任务、管理时间、确保任务按时完成。
三、制定工作流程
保洁主管需要制定一套清洁工作流程,包括清洁过程和使用的清洁工具。工作流程应详细说明每位清洁人员需要完成的任务,并确保工作按照一致的标准进行。此外,清洁工具的使用和维护也需要包含在工作流程中,以确保团队在工作过程中能够高效地使用工具。
四、培训和指导清洁人员
保洁主管需要确保清洁团队的成员接受到必要的培训,并理解和执行工作计划中的要求。培训应包括如何正确使用清洁工具、使用清洁剂的安全措施以及清洁各种工作区域的技巧。保洁主管还需要定期指导和监督清洁人员的工作,提供反馈并帮助他们改进。
五、监督清洁质量
保洁主管需要定期检查清洁团队的工作质量,确保清洁达到标准。监督包括检查清洁人员完成的任务、清洁工具和设备的维护情况。如果发现问题,保洁主管需要及时采取措施进行纠正,并与清洁人员进行沟通,确保问题不再出现。
六、与客户保持沟通
保洁主管需要与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和反馈。这可以通过定期与客户会面、电话沟通或电子邮件交流来实现。客户的反馈对于改进清洁工作质量和满足客户需求非常重要,因此保洁主管需要积极回应客户的意见和建议。
七、制定应急计划
保洁主管需要制定一个应急计划,以应对突发情况,如自然灾害、紧急事故等。这个计划应包括如何疏散人员、保护清洁工具和设备、以及紧急事故后恢复工作等。
结论
保洁主管工作计划的详细性、具体性和生动性对于有效管理和运作清洁团队至关重要。通过制定目标、建立时间表、制定工作流程、培训和指导清洁人员、监督清洁质量、与客户保持沟通以及制定应急计划,保洁主管可以更好地组织和管理清洁团队,确保建筑物的卫生状况维持良好。
导语:
我村是XX省首批农村构筑紧张试点村,根据社会主义新农村构筑的详细要求履行,为进一步改进投资环境,村里一班人在抓成长经济的同时,以乡村构筑整治为抓手,展开省级文明村建立,在此同时,我村把环境综合整治和文明构筑联合起来,在整治工作中获得了一些结果,现将我村建立省级文明村工作环境报告请教以下:
1、在思维上珍视建立,把乡村环境整治和建立工作相联合
经过议定进修建立标准,我们村里一班人富裕认识到,建立省级文明村是一项改进投资环境,进步大众糊口生涯质量,成长村级经济,鞭策全村和谐成长的系统工程,同时也是可连续成长的内涵要求。村党总支、村委会一班人始终把建立工作放在首位,订定了建立工作筹划,建立了带领小组,做到各项建立同筹划、同履行、同查抄、同考核,从而包管了各项办法的落实。
村民既是文明建立的受益者,也是参加者。建立工作必要他们连续加强责尽情识,自动参加、自动互助,大力大举宣扬建立工作只有入手下手,异国尽头的理念,精确处理长效办理和集结办理的定位。
2、构造上包管建立,做到带领到位、责任明了,运作典范
切当加强文明建立的构造带领,每个月召开工作集会,及时调整富裕村级构造,村建立办的主导、构造和和谐效用获得富裕阐扬。及时建立了村建立工作带领小组。从而构成了强有力的建立构造收集。详细当真平常事件,配备了10名专兼职人员。同时建立调整了健康教诲、环境食物卫生、法制教诲、环境保卫、治调构造、大家场合及饮用水卫生、经济构筑、社区卫生和资料等9个专业性小组,强化对各项工作的教导和落气力度,村建立办屡次召开建立带领小构成员扩大集会,强化标准意识,明了目标任务,并抽调工作骨干富裕建立工作班子,包管了建立工作的有序展开,高效运作。同时根据建立筹划要求,建立带领干部分工当真,做到责任到人、考核明了、联绩惩。
3、办法上加快建立,做到自动进位,狠抓落实,提拔层次
(一)广泛展开建立教诲,居民本质日趋进步。我们自动建立健康育教收集,建立了建立带领小组,配备专(兼)职人员。切当加大宣扬力度,经过议定长途教诲平台,巩固宣扬栏和集结宣扬等多种式样,展开文明教诲宣扬,广泛遍及科学卫生知识。每个村民小组有兼职教授,构造进修、宣扬。我村自动展开“农民健康教诲举动”,健康知识入户率达90%以上;同时自动展开文明建立活动,经过议定评“三户”加强村民文明建立意识,全村文明户达80%以上。
(二)加大根本办法投入,村容环境更加美好。我们本着“不求最大,但求最优最美”的教导思维,聘请筹划计划院式样细致筹划,对效用分区、空间布局、大家办法、人文景观进行了兼顾安排。加强对村交通秩序和户外告白等村容秩序办理,履行集结整治,无乱搭、乱建、乱停、乱放等现象,对个别违章构筑坚定赐与排除,包管乡村构筑的整齐。强化乡村环境卫生办理,进一步进步全村的办理和办事程度。加强构筑施工办理,按期查抄各施工单位,构筑单位扫数建立施工围墙(拒却护栏)和安定防护网,扫数建材按指定地点堆放,无乱堆现象,坚定做到卫生、文明施工。
(三)环绕工作重点,展开重点整治
1、式样乡村构筑筹划。根据筹划先行、严厉审批、构筑有序、村容都雅的要求,我们拜托泰州筹划计划院XX分院式样了《XX市XX镇XX村新村构筑筹划》,该筹划根据本村实际环境,遵循出产糊口生涯兼顾安排,经济与文化并重并举,人与自认趋势和谐,节省与集约相辅相成的原则,履行了乡村构筑筹划的式样,构成栖身向小高层公寓、产业向园区的
物业保洁月度工作计划
随着城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高,物业管理的重要性也日益凸显出来。而物业保洁作为物业管理的重要组成部分,对于提升小区居民的居住环境质量和品质至关重要。为了确保小区的卫生环境得到及时维护和改善,制定并执行一份详细具体且生动的物业保洁月度工作计划就显得尤为重要。
针对每月的具体情况和需求,制定一个工作计划,明确每个月的保洁重点和计划。根据季节以及小区内部的环境情况,可以安排不同的保洁项目。例如,在春季可以重点关注小区内的绿化,对花草进行修剪和浇水;在夏季,可以加大对垃圾清理的力度,确保小区的环境整洁;在秋季,可以加强对地面的清扫和清理,以防止树叶和垃圾的积压;在冬季,可以加强对冰雪的处理,确保小区内道路的安全通行。每个月的保洁计划都要与季节和小区内部的需求相结合,做到有的放矢,提高工作效率。
在工作计划中要明确保洁周期和频率。不同的区域和设施有着不同的保洁周期和频率要求。例如,小区内的垃圾站和公共区域需要每天进行清理,确保环境干净整洁;而居民楼的走廊和电梯则可以每周进行一次清理,确保居民的通行畅顺;花坛和景观区域可以每个月进行一次养护和清理,保持绿化环境的美观。明确适当的保洁周期和频率可以让保洁工作更有条理和针对性,提高工作效率。
在工作计划中要明确各项保洁任务的细节和责任人。对于每个具体的保洁项目,要明确清洁的内容和标准。例如,对于垃圾清理,要明确每个区域的清理范围和垃圾分类的方式;对于绿化养护,要明确每个花坛和景观区域的具体养护要求。同时,将每个保洁项目分配给相应的责任人,明确其职责和工作时间,确保保洁工作的高效执行。
在工作计划中加入适当的奖惩机制和考核评估。物业保洁是一项重要的工作,需要保洁人员的专业技能和责任心。为了激励保洁人员工作起来,可以设置一些奖励和表彰机制,例如每月评选保洁工作优秀个人或员工小组,给予奖励和表彰。同时,还可以设立考核评估机制,定期对保洁工作进行评估,发现问题和不足,并及时进行整改和改进。
制定一份详细具体且生动的物业保洁月度工作计划对于小区的卫生环境维护至关重要。通过制定合理的保洁计划,明确保洁周期和频率,明确保洁任务的细节和责任人,加入适当的奖惩机制和考核评估,可以提高保洁工作的质量和效率,为小区居民提供一个干净整洁的居住环境。
20__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的。追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20__年的工作打好基础。
一、人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
二、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置__一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在__分钟内解决,但在高峰期__经常存在_小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每_分钟吸尘一次。保洁部工作总结10
20__年即将过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。我二次进入这颇有知名度的__饭店工作,是饭店给了我重生的机会,不知不觉中,我在新的岗位上工作了近一年的时间,在这一年时间里,我非常感谢饭店的每一位领导和员工,是你们教会了我如何做人、如何做事,让我懂得了许许多多的道理,为今后更好的工作,现将我一年来的工作总结如下:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好自己的保洁工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,把自己多年学到的东西,毫无保留地奉献于__饭店;二是端正工作态度,讲究工作方法。经过一年的学习和锻炼,在工作中我细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作方法上有所提高;
(二)严于律已,不断加强工作作风。一年来我对自身严格要求,在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,旮旯拐角,都是自检的重点。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,认真领会每一次会议精神,严格遵守各项规章制度,尊重领导,服从领导的工作安排,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风,对每一位客人都能坚持微笑服务,以客人是否满意为工作目标;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成绩,虽然得到了领导的认可,但距领导和客人们的要求还有不少的差距:如工作创新意识不强,不能创造性地开展工作等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和员工们对我的期望,争取做一名优秀的员工。
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。
?工作计划篇二】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如:
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和*网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
办公室保洁工作计划
I. 引言
办公室是我们日常工作和学习的场所,它的整洁和清洁对于我们的工作效率和生产力有着直接的影响。因此,制定一份全面而合理的办公室保洁工作计划是非常重要的。本文将详细介绍办公室保洁工作计划的内容和执行方式,以确保我们的办公环境始终保持整洁和舒适。
II. 任务内容
1. 每日清洁
每天清洁工作应该包括以下几个方面:
- 清扫地面:包括吸尘、拖地、清洁地板等。
- 擦拭桌面和办公桌:清理桌面上的灰尘、杂物和垃圾。
- 清理垃圾箱:每天清空办公室内的垃圾箱,并确保垃圾分类及时进行。
- 擦拭窗户和隔断:清洁玻璃窗户和隔断上的污渍和指纹。
- 清洁卫生间:每天清理卫生间的马桶、洗手池、镜子和地面。
2. 定期清洁
除了每日清洁工作,定期清洁也是必要的,主要包括以下内容:
- 深度清洁地毯和地板:定期使用专业设备对地毯和地板进行深度清洁。
- 擦拭办公家具和设备:擦拭办公桌、椅子、打印机和电脑等办公设备。
- 擦拭墙壁和门框:定期清洁墙壁上的污渍和门框上的指纹等。
- 清洁灯具和空调设备:定期擦拭办公室内的灯具、空调设备和排风口等。
- 采购和更换卫生用品:定期检查卫生用品的使用情况,及时采购并更换。
III. 工作计划
1. 每日清洁
- 早上:清扫地面并擦拭桌面和办公桌,清理垃圾箱。
- 中午:检查卫生间并清洁卫生间,检查垃圾箱并清空。
- 下午:再次清扫地面,擦拭窗户和隔断。
- 晚上:检查所有工作区域是否整洁干净,尤其是卫生间,可以进行额外清洁工作(如:消毒)。
2. 定期清洁
- 每周一:深度清洁地毯和地板,清洁办公家具和设备。
- 每周三:擦拭墙壁和门框,清洁灯具和空调设备。
- 每周五:采购和更换卫生用品。
IV. 工作执行方式
为了保证办公室保洁工作的顺利执行,以下几点是必要的:
1. 分工合作:将工作分配给专门负责保洁工作的员工,并制定工作计划表。
2. 培训和指导:对保洁工作人员进行培训,使其了解如何正确使用清洁工具和清洁剂。
3. 检查和监督:定期检查和监督保洁工作的质量和进度,并及时提供反馈和纠正措施。
4. 建立反馈机制:建立一个可以及时反馈保洁问题和建议的渠道,并积极采纳合理的建议。
5. 定期维护设备:定期检查和维护清洁工作所需的设备,确保其正常运作。
V. 结论
制定一份全面合理的办公室保洁工作计划对于保持办公环境的整洁和舒适至关重要。通过每日清洁和定期清洁的安排,我们能够确保办公室始终保持干净整洁,提高工作效率和工作质量。同时,分工合作、培训和指导、检查和监督以及定期维护设备等工作方法也会有助于保洁工作的顺利执行。只有通过科学合理的办公室保洁工作计划,我们才能够创造一个舒适、整洁、高效的办公环境。
为了更加高效地完成工作,是时候开始进行下一阶段工作计划的编写了。工作计划是对未来一段市价内要做的工作进行的一种规划,我们根据您的实际需求编辑了“学校值日工作计划”,相信我这是一个值得投资的项目!
厦门英才学校高三毕业5月8日——6月8日工作计划
厦门英才学校高三毕业5月8日——6月8日工作计划
日期
星期
工作计划
责任人
4月28日
四
高三教师质量分析会(落实人头的具体办法、传达会议精神、教师倒即时工作计划、)
宋、胡
5月8日
日
休息
5月9日
一
高三学生动员大会及电脑阅卷的再学习
鼓劲宣传墙报上墙(学生的发言)
学生学习计划
胡
贺
5月10日
二
学生、老师完成学习和工作计划(倒计时)备查()
贺、班主任
5月11日
三
到双十交流
宋
5月日
与教研员语、数、英研讨交流(信息、方向)
贺、
5月日
文、理综合科与教研员研讨
贺
5月21日
六
家长会
宋、贺、胡
5月22日
日
休息
5月23日
一
主题班会:一鼓作气。。。。。。!
班主任
5月23日
一
检查落实计划(师生)
贺、胡
5月24日
二
厦门教研室专家讲座
贺
5月27日
五
组织信息调研卷及考试
备课组长
5月28日
六
组织信息调研卷及考试
备课组长
5月29日
日
讲评信息调研卷
放读动员及布置学生完成五天学习计划
胡
5月30日——
6月2日
放读(学生不能在宿舍)四天
全体老师
6月3日
五
各科60分钟热身考(围题)
备课组长
6月4、5日
考前辅导(分科)
全体老师
6月6日
一
熟悉考场,动员应试
宋、胡
6月7日、8日
高考
全体老师(含副班主任)
如有变动以通知为准!
第1篇:全国儿童预防接种日工作计划
全国儿童预防接种日工作计划
20xx年4月25日是第30个“全国儿童预防接种宣传日”,今年的宣传主题是“预防接种———孩子的权力,社会的责任”。为进一步动员全社会共同关注和支持参与预防接种工作,广泛宣传免疫规划和预防接种对保护儿童健康的重要意义,强调家庭负有主动为孩子获得免疫接种的`责任,不断提高预防接种率,根据上级文件精神,我院决定于20xx年4月25日—30日在全镇范围内开展为期一周的系列宣传活动。为切实做好我镇预防接种宣传周活动工作,特制定此活动计划。
一、活动目的
借着宣传周的契机,围绕宣传主题,结合现阶段防病工作的实际,大力宣传国家免疫规划的政策和免疫规划针对疾病预防和控制的相关知识,广泛普及预防接种知识,提高全民对免疫规划工作的认识,营造全社会关心、支持和参与国家免疫规划的良好氛围。
二、宣传内容
1、国家免疫规划政策。
2、接种疫苗在预防控制传染病工作中的作用。
3、国家免疫规划所使用的疫苗种类、程序等。
4、接种方式及地点。
5、接种证的作用。
三、活动形式
1、在中心卫生院和各村卫生室设立儿童预防接种知识咨询点。接种门诊相关人员对前来就诊的患者发放宣传单,现场讲解预防接种知识。
2、中心卫生院和各村卫生室要结合实际,利用板报、健康教育宣传栏等宣传形式进行预防接种知识宣传。
3、中心卫生院和各村卫生室组织健康知识讲座、健康知识咨询等活动,鼓励广大儿童家长积极参与,扩大宣传的深度和广度,增强宣传效果。
4、各村卫生室要以开展国家免疫规划疫苗查漏补种月活动为契机,在辖区内的各个村、学校等公共场所,通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传单、播放影像资料等形式,广泛开展针对性宣传活动。
5、各村卫生室在开展查漏补种工作的同时,加强对村干部、学校(幼儿园)教师、儿童家长、流动人口等重点人群的宣传教育,提高其对及时和全程预防接种的重要性、必要性以及国家免
疫规划政策法规的认识,使广大群众自觉履行义务,主动接受免疫预防。
四、活动时间:20xx年4月25日-30日
五、活动主题:今年的宣传主题是“预防接种——孩子的权力,社会的责任”。
六、活动总结
本次预防接种宣传周活动结束后,各村卫生室要注意收集、整理宣传活动资料,并从活动安排、活动宣传、活动效果、取得经验、存在问题等方面认真总结,于5月5日前报鲁台镇卫生院疾控科。
第2篇:全国儿童预防接种日工作计划这就是你要找的全国儿童预防接种日工作计划范文,逻辑严谨,脉络清晰。
方家屯乡卫生院“4.25”儿童预防接种
宣 传 日 活 动 工 作 计 划
自国家落实儿童扩大免疫规划,我乡按扩大儿童免疫规划实施方案要求开展预防接种工作,为进一步推进我乡儿童尤其是流动儿童计划免疫工作深入开展,巩固我乡计划免疫成果,向公众宣传国家免疫规划政策和预防接种知识。营造全社会及更广大群众关心、支持、参与计划免疫工作的氛围,使每个儿童都能得到免疫的机会,提高预防接种的质量。现我乡就今年“4.25”围绕 “宝宝健康,从接种疫苗开始”的主题开展宣传活动,现将预防接种宣传日活动计划如下:
一、围绕主题,广泛宣传
今年“4.25”儿童预防接种宣传周活动的主题是:“宝宝健康,从接种疫苗开始”,充分利用宣传栏、设立咨询台、张贴宣传标语等宣传方式,大力宣传实施免疫规划保护儿童健康的重要意义,向广大人民群众宣传免疫规划是预防疾病和保护儿童健康的有效手段,提高各界对预防接种工作的认识,倡导全社会重视、关心儿童免疫规划工作,创造良好的预防接种工作环境。我院公卫人员到院门口设点咨询并发放计划免疫宣传单及材料,解决群众关心的问题,张贴宣传标语。
二、围绕难点,查漏补种
流动儿童管理长期以来一直是免疫规划工作的薄弱点和难点。为此,我们要以“4.25”宣传周为契机,扎实开展流动儿童调查摸底和查漏补种工作,我乡将组织防疫人员及各村医生,结合流动儿童管理卡,重点开展流动儿童的流向动态,查漏补种活动,同时,加强对流
动儿童家长的宣传教育,做好流动儿童的建簿、建证、建卡和查漏补种工作。充分利用“4.25”儿童预防接种宣传日活动的有利时机,向群众宣传国家免疫规划相关的政策,普及预防接种相关的知识,告知获得预防接种服务的方式、方法,鼓励群众自觉主动参与预防接种。
三、总结经验,巩固成果
要全面总结我乡近几年免疫规划工作的成功经验,主动找差距,认真查原因,针对存在问题,制定和落实整改措施,强化基础管理,促进我乡免疫规划工作的健康发展,再上新台阶。
方家屯乡卫生院 2013年4月20日
“4.25”儿童预防接种宣传日活动总结
为全面推动儿童计划免疫工作深入开展,巩固我乡免疫规划工作成果,推动全社会关心和支持免疫规划工作,使每个儿童都得到免疫的机会,确保预防接种质量,今年“4.25”儿童预防接种宣传日活动的主题是“宝宝健康,从接种疫苗开始”,我们紧扣这一主题,根据市疾控布置及我乡具体情况,于“4.25”专题举行了一次专题宣传活动,现将本次活动总结如下:
一、领导重视,宣传工作切实有效
院领导非常重视免疫规划宣传周活动,主动向政府及相关部门的领导汇报免疫规划工作,提高了领导对免疫规划工作的认识和重视程度,创造良好的工作环境。布置宣传工作。要求各地精心组织、细心安排,制定详细的活动计划,广泛深入地开展免疫规划相关知识的宣传,为全乡所有儿童特别是流动人群中的适龄儿童做好预防接种工作,控制计划免疫相关传染病的发生和流行。
二、具体活动及措施。
利用宣传栏、设立咨询台、张贴宣传标语等宣传方式,宣传预防接种知识、卫生防病知识,不仅营造强烈的宣传声势,还加大了宣传效果,提高了人们参与免疫规划工作的主动性,4月21-25日在我院门前设立了一个咨询台,计有6人参加咨询,现场制作了条副一条,发放宣传材料1000多份,主要街道张贴宣传标语10幅,主要宣传 “儿童预防接种知识”、“乙肝防治知识”、“何谓五苗防七病”、“计划免疫接种流程”、“什么是计免针对性疾病,如何预防”等群众关心的问题,
并接受群众咨询200多人。取得了比较满意的效果。
此外当前免疫规划工作的薄弱点、重点和难点是流动适龄儿童的管理问题,为此,我们借助此次宣传日活动,针对薄弱环节,采取了有力措施,组织了防疫组人员及各村计免医生,结合流动儿童管理卡,重点开展流动儿童的流动动态,查漏补种活动,对未免疫或未全程免疫的儿童立即给予补种,并纳入常规免疫管理
三、总结不足,认真解决
免疫规划工作涉及千家万户,是一项群众性很强的社会工作,只有通过广泛宣传发动,让社会各界和广大群众自觉接受和支持,才能顺利得以开展。通过这次“4.25“宣传活动,我们更多的群众认识了扩大免疫规划(epi),使“宝宝健康,从接种疫苗开始”这个主题渗透到了每个角落,对巩固我乡计划免疫尤其是流动儿童管理工作的成果,推动全社会重视、关心、支持免疫规划工作,创造良好的预防接种环境都有十分重要的意义。通过本次宣传活动我们发现了工作中还存在不少问题:各村的免疫规划水平不平衡、不少家长对免疫规划工作缺少认识和重视、流动儿童中还有不少盲区,对此我们将认真排查原因,积极联系各村,组织力量对存在问题逐个解决。我们不限于“全国计划免疫接种宣传日”,将利用各种机会时时开展宣传活动,真正将免疫规划知识宣传到社会的各个角落,让群众积极主动参与其中,提高免疫接种率,切实保护儿童的身体健康。
方家屯乡卫生院
2013年4月27日篇2:4.25儿童预防接种宣传周活动实施方案
秦家镇2012年4·25儿童预防接种
宣传周活动实施方案
根据卫生部办公厅《关于开展预防接种宣传周活动的通知》、省卫生厅、市卫生局关于开展2009年全国儿童预防接种宣传日活动的相关部署、以及《绥化市北林区2012年4·25儿童预防接种宣传周活动实施方案》的相关部署,结合我镇的实际情况,为保证我镇4·25儿童预防接种宣传周活动取得实际效果,特制订本实施方案。
一、活动主题
为宣传免疫规划对保护人民群众健康的重要意义,卫生部将今年4·25 全国儿童预防接种宣传日活动的主题定为:及时接种疫苗,人人享有健康。旨在动员公众关注预防接种工作,普及免疫规划知识,营造全社会参与国家免疫规划实施的氛围。
二、活动时间
今年我区4·25儿童预防接种宣传周活动从2009年4月22日起至4月28日结束,共计7天时间。
三、活动方法
(一)加强领导,精心组织
各地要紧紧围绕今年宣传日活动的主题,制定符合我镇实际的宣传活动实施方案,并认真组织落实。召开由教育、卫生、公安、妇联、财政等有关部门分管领导参加的座谈会,增强宣传效果,提高政府、各相关部门及社会各界对预防接种工作重要性的认识,努力营造政府主导、部门合作、全民参与的免疫规划工作氛围。
(二)丰富形式、广泛宣传
预防接种日当天,在医院门前设立宣传咨询、下发宣传单、贴粘标语、广播宣传、插彩旗,敲锣打鼓,像办喜事那样,大张旗鼓的开展宣传活动。在醒目位置墙体刷写免疫接种要全程,孩子健康有保障、免疫接种连万家,儿童健康乐全家、儿童免疫要全程,儿女才有好前程等内容的墙体标语,提高全民对预防接种重要性的认识,一个自然村村至少刷一幅墙体标语和(或)张贴一张宣传画。采取多种形式,广泛开展群众喜闻乐见的宣传活动,邀请当地领导和有
关部门参加,以体现党和政府对儿童和人民群众健康的关心和对基层卫生人员的关怀。
(三)密切配合,切实做好查漏补种工作
宣传活动期间,我院主动与当地教育、公安、人口计生和城建等相关部门配合,各自履行部门职责,切实落实预防接种证查验和入托、入学漏种儿童的补种工作,并加强对流动人口相关知识的宣传,努力提高流动儿童免疫接种工作质量。对偏远、贫困、城乡结合部等预防接种工作难度大的地区,认真落实好查漏补种工作。
(四)及时做好总结工作
在活动结束后认真进行总结,整理活动资料。在5月1日前将活动总结形成书面材料上报至区疾控中心免疫规划科。
四、保证措施
1、领导重视,积极落实。
2、认真培训,大力宣传。
3、深入基层,查漏补种。
4、总结经验,查找不足。
北林区秦家镇卫生院
2012年4月21日篇3:xx镇入托,入学儿童预防接种证查验工作计划
老城镇入托、入学儿童预防接种证查验工作计划 为认真落实长葛市关于转发《许昌市疾病预防控制中心转发河南省入托入学儿童预防接种证查验工作实施方案(试行)》的通知,在新生入托、入学时开展预防接种证查验工作,我院现制定工作计划如下:
一、目的
(一)及时发现无接种证、未免疫和未完成全程免疫的儿童,通过补证、补种,提高儿童免疫规划疫苗接种率。
(二)加强卫生和教育部门的配合与协作,指导并促进学校和托幼机构免疫预防相关工作。
(三)进一步提高全社会,特别是广大儿童家长对免疫规划工作的认识和依法、自觉接受预防接种的意识。
二、查验范围、对象及内容
(一)查验范围
各级各类(含私立、民办等)托幼机构和小学。
(二)查验对象
1、所有新报名入托、入学的儿童。
2、各学年期间接收的转托(学)儿童和暂时借托、借读儿童。
(三)查验内容
1、儿童有无预防接种证。
2、是否按照《扩大国家免疫规划实施方案》规定的免疫程序,完成了免疫规划疫苗的全程接种。
三 培训 宣传
培训内容包括:纳入国家免疫规划疫苗的种类及其免疫程序、预防接种证查验、登记报表填写、查验结果报告(包括报告机构、时限、
内容等)、漏种儿童补种等具体内容和要求。托幼机构和学校专人负责查验预防接种证工作也接受相关培训。托幼机构和学校要充分利用多种形式向学生及家长宣传预防接种意义和有关知识;应当将查验预防接种证纳入儿童入托、入学报名程序,在报名须知中明确告知查验预防接种证的要求。
四、查验工作的实施
(一)疾病预防控制机构和接种单位要指导托幼机构和小学,在儿童入托、入学报名时,要求其家长按照要求,提交预防接种证。
(二)疾病预防控制机构和接种单位根据辖区托幼机构和学校的数量与分布,分片包干,责任到人,始终参与到入托、入学儿童接种证查验工作之中。同时要督促托幼机构和学校固定专人负责儿童预防接种证的查验。,
(三)预防接种证查验过程中发现的所有未接种和未全程接种的儿童,确定每名儿童需要补证、补种疫苗以及需补种疫苗的种类和针次,对需补证、补种的儿童填写《河南省入托、入学儿童补证补种通知单》,并通知家长到托幼机构(学校)所在辖区的接种单位或原接种单位进行补证、补种;疫苗补种信息要及时上卡上证。
(四)免疫程序、补种原则分别参照《河南省扩大国家免疫规划实施方案》、《卫生部和教育部关于做好入托、入学儿童预防接种证查验工作的通知》。
五、督导及评估
我院领导对此次查验预防接种证工作和漏种儿童补种工作进行监督、检查.,落实保障措施,确保预防接种各项措施的实施。并及时将补证、补种工作完成数据统计汇总上报县级疾病预防控制机构。
根据上级文件要求,结合节前、汛期以及受四川汶川地震余震影响等,我们组织下属相关部门对道路路面、挡墙、边坡、桥梁等进行了检查,同时对我县水上营运船舶、农民自用船只进行了排查,发现隐患及时整改,对一时因资金短缺未能及时整改的,及时将检查情况及时上报上级部门,争取资金进行整改。通过全面排查,共检查桥梁70余座,涵洞20余道,挡土墙20余道,路面500余公里,检查出安全隐患42处,其中滑坡20处,挡土墙垮塌20处,涵洞断裂或冲毁2处。路基坍塌11余处。由于隐患要彻底整治需大量资金,我局一方面多渠道筹集资金,对部份隐患进行及时整改,一方面对存在隐患但短时间内不能彻底整治的路段全部设立了警示标志,并明确有关单位和人员24小时监护。 通过开展安全生产百日督查专项行动,对交通安全生产隐患的全面排查治理,使我县交通安全生产工作得到进一步提高,自今未发生交通安全生产事故,交通安全生产工作得到更有序的开展。下一步我们还将加大安全生产督查力度,力争把安全事故降到最低,为下步的安全生产百日督查专项行动工作及今后的安全生产工作打下基础。
今年是“六五普法”的__一年,为了进一步提高我校广大师生员工的法律素质,继续加强学校社会主义民主与法制建设,落实上级主管部门下发的“六五普法”规划及我校制定的实施规划,促进教育教学管理各项工作目标的实现,根据学校教育教学工作和发展的实际,特制定本计划。
一、指导思想
以党的__大精神为指针,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以人为本的治国方略,结合全民“六五”普法,加强教师法律法规学习、宣传和执法力度,依据法律法规规范办学行为,全面推进依法治教,为我校教育事业的健康发展提供强有力的法律保障。
二、组织机构:
我校为了扎实开展好“六五”普法工作,全面落实学校制定的“六五”普法规划,专门成立“六五普法”工作领导小组。
组长:__x
副组长:__x
成员:__x
三、工作任务
1、紧密联系我校实际,认真抓好“六五”普法工作,认真整理好“六五”普法工作检查验收的各种资料,做好“六五”普法迎检工作。
2、紧密配合教育局抓好教师“六五”普法学习;
3、按照教育局要求,抓好学生普法学习;
4、认真抓好“青少年法制教育月、法制宣传周、法制宣传日”活动。
5、做好教师和学生普法考试工作;
6、进一步规范学校管理,整顿校风校纪,严肃教师工作纪律,严禁教师赌博、酗酒闹事,体罚,变相体罚学生,严禁学生进入“三室两厅”,努力搞好校园“三个”文明建设。
7、发挥法制副校长的作用,加强学校周边环境的治理。
四、具体措施
1、强化领导,硬化措施,确保依法治教顺利实施。
①由校长主抓普法工作。
②明确目标任务,强化普法责任机制。
③坚持教师年度考核考试制度,对学法不认真、成绩不合格的教师年终不评优。
2、组织教师认真学习新《义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学幼儿园安全管理条例》、《中小学、幼儿园安全工作六条措施》等四部法律法规知识。还要认真学习《教育法》、《教师法》和“六五普法”要求的公共法律法规。
3、抓好中学生法律法规的学习与考试。组织学生学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《国旗法》等法律法规与法律法规知识考试。
4、上好法制课。法制副校长等给师生每学期上2次以上普法知识课。
5、逐步规范教育行为和教育管理行为
①规范领导从政行为,以法治校,以德治校。
②规范教师从教行为,加强师德教育。
③规范学校行为,坚决制止乱收费。
④把握政策准绳,不允许集体行为订购“单元测试”等资料与书籍。
6、依法治校,切实保障学校、教师、学生的合法权益不受损害。
7、加强治安措施,保障正常的教学秩序不受干扰。
五、活动安排
1、3月:制定普法工作计划,调整配好依法治理领导班子。举办普法学习班、学习依法治理示范学校创建有关条款。
2、4-6月:①做好市级普法工作验收,学校组织上好两堂法制课,开展一次普法宣传活动。各班级认真办好一期普法黑板报。②组织学生参加普法考试。
3、7-9月:①教育法律法规专题讲座。②开展普法黑板报评比工作。
4、10-12月:①学校法制宣传员讲座。②创建工作督查。③学法用法、创建工作经验总结。④开展普法创建工作评估。⑤组织教师进行“六五”普法考试。
自活动开展以来,我项目部在安全生产上投入了安全设施,制定了相应的安全措施,安全文明施工程度比过去有所提升,但也存在一些问题。主要问题:一是一线作业人员的安全意识还是不够,须进一步加强安全教育;二是安全专项方案实施中,还须加强宣贯、学习,落实到每个人,片面性太强;三是临时用电、起重设备、脚手架等作业与规范要求还存在一定差距;四是部分施工操作人员还不能完全按安全技术操作规程作业。在我项目部技术人员和安全管理人员的共同努力下,各施工队认识到自身的缺点,加强了对一线作业人员的安全教育,各施工队采取了班前教育和班后总结的方式,大大提高了员工的安全生产意识;在实施专项施工方案中,加大了安全检查力度,安全检查以定期检查为主,专项检查为辅(每月5、15、25日定期检查),对查出的问题或隐患,能立即整改的当场整改,不能立即整改的,下整改通知书,定时定人整改消除,不能消除的将隐患降到最低;对特种作业人员进行了每月一次的学习,并针对性进行了操作人员经验交流,大家互补有无,提高了操作人员的技术水平,降低了安全风险。
一般给学生们上课之前,老师就早早地准备好了教案课件,写好教案课件是每位老师必须具备的基本功。老师在写了教案课件后,也能让老师很好去总结和反思。好的教案课件需要注意哪些方面呢?小编经过搜集和处理,为你提供月度工作计划表5篇,供你参考和使用,请收藏和分享。
一、行政事务
1、承办幼教“百节好课”第三小组评审活动的相关工作。
2、做好教师博客的管理工作。
3、围绕“践行师德办人民满意的教育”主题实践活动,开展学习师德标兵的活动。
4、召开幼儿园管理例会。
5、做好九月份各类考核的汇总、结算、反馈工作。
6、做好本年度教师杂志征订汇总工作。
二、教育教学
1、美化、净化环境,进一步加强环境布置。
2、酝酿子课题方案,逐步完善《幼儿园戏剧活动内容建构与实践的研究》,开展课题研究工作。
3、开展一日活动组内互查活动,组长做好互查小结工作,为迎接中心的幼儿园半日活动质量调研做好准备。
三、后勤保健
1、加强对食堂管理,重点饮食卫生、饭菜质量的检查。
2、加强门卫保卫工作,严格人员进出手续,确保校园安全。
3、加强对保育员工作管理及培训,提高保育工作质量。
4、加强物品消毒工作,加强晨检,做好季节性流感、手足口病等的防控工作,落实各项措施,保障师生的健康。
5、及时上报幼儿园安全周报及安全检查月报表。
6、完成x月份退伙、伙食结算公布等。
7、出好第二期宣传栏。
1、增强员工的营业培训,进步员工的综合本质
前厅部的每位成员都是旅店的抽象窗口,不只全体抽象要能承受磨练,营业常识与效劳本领更是表现一个旅店的办理程度,要想将营业常识与效劳本领坚持正在一个根底之上,必需抓好培训任务,假如培训任务
没有跟上,很简单招致员工对于任务缺少热忱与营业程度涣散,因而,本职方案每个月依据员工承受营业的进度以及使用的状况停止须要的每一周一次培训,培训体式格局次要是倾向讲课与现场模仿。同时正在每个月5日前向总办与人力资本部上交上月的培训总结与本月的培训方案停止监视。
2、增强员工的发卖认识以及本领,进步进住率
旅店颠末了十九年的风风雨雨,跟着工夫的逝往旅店的硬件设备也随着陈腐、老化,面临江门的旅店行业市场,合作很剧烈,也可说是任重道远。因旅店的硬件设备的陈腐、老化,经常呈现工程成绩影响对于客的一般效劳,关于高等次的主人会跟着装修新型、奢华旅店的呈现而散失一部分,作为旅店的成员,深知客房是旅店经济创收的紧张部分之一,也是利润的一个部分,因而作为旅店的每位成员都有义务、有任务做好发卖任务。要想为了更好的做好发卖任务,本职方案对于前台欢迎员停止培训售房体式格局办法与实战本领,同时灌注贯注旅店*指导的唆使,夸大员工正在欢迎进程中"只需是到总台的主人咱们都应想方法把主人留上去"的主旨,尽量的为旅店夺取住客率,进步旅店的经济效益。
3、增强各种报表及报关数据的办理
往年是奥运年,中国将会有天下列国人士因奥运会而离开中国,面临天下列国人士从天而降的"防御",作为旅店行业的欢迎部分,为了包管旅店的各项任务能一般停止,本职将严厉请求前台欢迎处做好注销关、上传关,前台依照公安局的规则对于每一位进住的主人停止进住注销,并将材料输出电脑,主人的材料经过旅店的上传零碎实时的向外地平安局停止陈述,仔细履行公安局下发的告诉。同时将委派专人专管来宾材料信息、相干数据报表。
4、呼应旅店指导倡导"节能降耗"的标语
节能降耗是良多旅店不断正在召唤这个标语,本部也将呼应旅店指导的召唤,严厉请求每一位员工用好每张纸、每支笔,以旧换新,将废旧的纸张搜集裁剪成册供一线岗亭应急之用。同时对于年夜堂灯光、空调的开关把持、办公室用电、前台部分电脑用电停止公道的调剂与计划。
5、坚持与员工相同交换的习气,以增近相互的理解便于任务的展开与施行
方案每一个月找部分各岗亭的员工停止说话,次要是环绕着任务与糊口为重点,让员工正在本人所属的任务部分能找到倾吐工具,依据员工提出公道性的请求,本职将员工内心存正在的成绩当做本人的成绩往存心处理,做力不从心的。假如处理没有了的将上报旅店指导。让员工真正感触感染到本人正在部分、正在旅店遭到恭敬与注重。
6、做好部分外部的质检任务
方案每一个月对于部分员工停止一次质检,次要反省各岗亭员工的仪收留仪表、礼仪规矩、岗亭操纵技艺与踪合应变才能。质检人由部分的年夜堂副理、分部工头、司理构成。对于正在质检出存正在成绩的给必定工夫停止整改,正在规则的工夫若不整改实现将停止团体的经济罚款处置。
德育工作:
1.校园艺术活动展示(快乐课间、我最闪亮);
2.继续加强升旗仪式方式训练工作;
3.开展教育试点征文、绘画、朗读等活动;
4、标准化学校验收师生礼仪教育;
5、德育常规系列活动(做好迎检工作)。
教学工作:
1.校级公开教研活动(数学滚动焊接、语文同课异构式教研展示);
2.标准化学校验收教学工作(随机抽课),教师全员准备;
3.教学常规管理工作(网上博客建立与更新情况检查);
4.课堂教学模式改革试点培训。
安全工作:
1.安全教育;
2.保安人员工作会议(做好迎检准备工作)。
总务工作:
1、取暖设施维护;
2、司炉工作人员会议(签订工作责任状);
3、功能教室装裱;
4、迎检工作(卫生清理、招待品购买、悬挂横额、插彩旗)。
文体艺术:
1.师生艺术作品展示(楼道窗台上);
2.体育特色训练。
幼儿园工作:
1、继续进行学前招生工作宣传;
2、幼儿安全教育。
校务工作:
1、省标准化验收工作,抽调专业人员整理档案(编排总目录、打印档案标签、规整实验仪器);
2、做好迎检的一切准备工作(礼仪学生训练、师生服装统一、特色升旗仪式展示、大课间活动展示、快乐课间活动展示);
3、各楼层卫生清理;
4、到马延学校借各专用教室备品;
5.校园文化装裱与检查;
6.继续动员学生鲜盆花(每班5盆君子兰);
7.课堂模式改革试点工作(教科研活动);
8.各环节迎检演练;
9.准备好横幅、名签牌、彩旗等工作。
工作计划网发布秘书月度工作计划表ppt,更多秘书月度工作计划表ppt相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
1、新入职秘书接手某某所负责工作,办公室主任全面熟悉工作环境和业务,迅速进入岗位角色;
2、筹备召开秘书长会议,传达常务会长办公会议精神,研究下阶段工作;
3、统计会员企业所需项目投资内容,帮助寻找优秀项目。收集会员企业产品介绍并装定成册,发送内地各县市;收集内地投资项目,推介会员企业;
4、商会营业执照及其它证件年检;
5、安排部署会员发展工作;
6、根据会员需要组织一次相关培训或企业家论坛;
7、对商会网站和会刊提出改进方案,并组织材料编辑新一期会刊;
8、组织深圳片区休闲游园活动,协助各分会开展文体、联谊活动;
9、就商会组织部分会员参加的'学习、培训或其它活动撰写报道并在网站发布;
10、协助湖北省政府驻深圳(广东)办事处分别组织在珠海、惠州召开企业家座谈会;
11、协助东莞分会组织召开12月7日“携手战风暴、抱团谋发展”周年大会;
12、商会和各分会(片区)积极配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳举办的20××鄂港粤经贸合作洽谈会和湖北各地政府在珠三角举办的项目推介和招商引资活动。
前台年度工作计划
前台年度工作计划
201X前台年度工作计划于各协助工作.办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。
办公室设备的和保养工作,
协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。
、按时、高地交办的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。
在行政工作中,我将做好以下几点 各服务:
与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。
员工服务:
的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通的桥梁。 协助公司公司规章制度。
3.个人修养和能力,我将做好以下三点:
参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。 向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。 个人自主的学习来提升知识层次。 我深知:
人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。当然要提升,要的平台,我公司我最好的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的最高价值。
4.工作
协助人力资源部工作 的其它临时性工作。
公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;还要性地工作,工作的新思路、新办法和新经验;工作性的,我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,上、下沟通的桥梁
最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
201X前台年度工作计划:银行前台年度工作计划
新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:
1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在XX年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证
的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。
2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。
3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。
4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成201X年的各项目标任务作出自己的努力。
附送:
前台年度工作计划_0
前台年度工作计划
行政工作计划
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。工作计划频道迎合各位朋友的需求,特意提供了前台年度工作计划,供大家阅读参考! ⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排,安排好店员工的住宿问题; ⑵每天能按时做3次例会,并在例会中提出一天工作的不足,并及时采取相应的应对措施,同时要对当天的工作进行总结,做好记录; ⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务,这样也能体现工作的透明度和工作进度; ⑷掌握每天的客流量和营业额,并对周客流量和月客流量进行统计,制定相应的营销方案,同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比,找出其中的不足,做出总结和相应的应对措施; ⑸做好本部门的消防安全的三一工作,做到每天一检查,每周一培训,每月一演习,并做好相应的记录; ⑹督导迎送服务。贯彻执行服务程序,满足客人的合理要求; ⑺参加前厅的接待工作,并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案; ⑻制定培训计划。正确的对员工进行一系列的培训,对工作中发现的问题进一步的加强,避免以后工作中出现。协助员工树立正确的价值观和酒店道德; ⑼与前台收银的紧密配合,要对每天的营业额进行记录。掌握当天备用金的领用,合理安排零钱,保证收银员的正常结账;
⑽对客人投诉的处理。客投主要分为:
当面投诉电话投诉书面投诉三种,酒店主要以当面投诉较多。无论哪种投诉,都要站在客人的立场,首先要在感情上获得好感和信任,对于客人提出的要求,如果能当面解决的就立即解决。如果解决不了,要
为了保证按照领导的要求高质量地完成工作任务,我们需要制定一份工作计划。无论是专业工作还是业余事务,制定工作计划有助于更有条理地完成工作。本文将带领大家深入了解“领导工作计划”。我们提供的解决方案仅供参考,具体实施建议您咨询专业人士!
建筑模型主管工作计划
作为建筑模型主管,我负责领导和管理建筑模型团队,确保项目按时交付和符合客户要求。以下是我的工作计划,详细描述了我的职责和任务以及实现这些目标的方法。
1. 项目管理
作为主管,我的首要任务是有效地管理项目进展。我将会制定项目计划并分配任务给团队成员,合理规划时间和资源。我会与客户进行沟通,确保他们的需求被满足,并提供定期的进展报告。如果遇到问题,我将会寻求解决方案,并采取必要的措施来保证项目顺利进行。
2. 团队管理
一个高效的团队是成功的关键。我将会招聘和培训合适的员工,并确保他们在工作中能够发挥自己的才能。我会定期与团队成员进行会议,了解他们的需求和问题,并提供必要的支持和指导。我会鼓励团队成员之间的合作和交流,以促进良好的工作氛围和团队精神。
3. 质量控制
建筑模型的质量对于客户和项目的成功至关重要。作为主管,我的责任是确保每个模型都符合高质量的标准。我将会建立质量控制标准,并监督团队成员的工作,确保他们遵守这些标准。我会对每个模型进行严格的质量检查,并提供反馈和建议来改进和完善。
4. 技术更新
建筑模型的设计和制作涉及到不断发展和变化的技术。作为主管,我将会时刻关注最新的技术趋势,并确保团队成员掌握和应用这些技术。我会提供培训和资源,帮助团队成员保持专业知识的更新,并鼓励他们进行创新和实验,以提高工作效率和模型质量。
5. 客户关系
良好的客户关系是一个成功项目的关键。作为主管,我将会与客户建立良好的合作关系,并与他们保持沟通和交流。我会定期与客户进行会议和项目讨论,了解他们的需求和意见。我会及时回应客户的问题和要求,并提供专业的建议和建议,以满足他们的要求和期望。
通过执行上述工作计划,作为建筑模型主管,我将确保项目按时交付、高质量,并与客户建立良好的合作关系。我将全力以赴,为团队提供支持和指导,以确保每个项目的成功。
保洁主管工作计划是一份重要的工作指南,用于指导保洁团队的日常工作和任务分配。作为一名具有多年工作经验的保洁主管,我将根据自己的经验和知识,撰写一份详细的工作计划,以确保团队的高效运作和客户的满意。
1. 人员管理:
- 招聘和培训:负责招聘新员工,并与人力资源部门合作进行员工培训。通过培训,确保员工了解公司的价值观和服务标准。
- 任务分配:根据每个员工的专长和技能,合理分配任务。特别是对新员工要进行指导和监督,确保他们能够适应并掌握工作技巧。
- 绩效评估:定期进行员工绩效评估,及时发现问题并给予必要的支持和培训。
2. 工作时间和工作量:
- 设置标准工作时间:确定每天的上班时间,提醒员工准时到岗并做好工作准备。
- 设立工作量目标:根据客户需求和建筑面积,设立每天的工作量目标,并确保团队能够按时完成任务。
3. 工作计划和整理工具:
- 制定每日、每周和每月的工作计划:根据工作量和优先级,制定详细的工作计划,确保团队的工作有序进行。
- 配备必要的整理工具:确保团队配备足够的清洁工具和用品,如扫帚、拖把、清洁剂等,以确保工作效率和质量。
4. 质量控制:
- 定期检查工作质量:根据公司设定的服务标准,定期检查每个员工的工作质量,并提供反馈和指导,确保达到高水准的清洁标准。
- 处理客户投诉:及时处理客户的投诉,并与团队成员一起找出问题的原因,并采取必要措施避免再次发生。
5. 安全措施:
- 培训员工确保安全:确保员工了解使用清洁工具和化学物品的正确方法,并提供必要的安全培训和防护装备。
- 定期检查设备和工具的安全性:定期检查清洁工具、设备和消耗品的状况,确保其符合安全标准,并及时更换有损坏的设备。
6. 沟通和协调:
- 与客户沟通:与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和要求,并提供满足其期望的清洁服务。
- 与上级和团队成员协调工作:与上级经理以及其他部门的同事进行紧密合作和沟通,确保工作顺利进行。
7. 团队发展:
- 提供培训和晋升机会:根据员工的表现和潜力,提供培训机会和晋升途径。激励员工持续提升技能和积极工作。
- 建立团队合作精神:鼓励团队成员相互支持和协作,营造积极的工作氛围,促进团队的凝聚力和合作精神。
以上是我多年保洁主管工作经验的总结和归纳,在实际工作中,根据具体情况还会有一些灵活的调整和措施。通过严格的管理和团队的协作,将致力于为客户提供高质量的清洁服务,并确保工作计划的顺利执行。
仓库主管月工作计划
作为一个仓库主管,每个月面临着各种日常管理任务和困难,为了高效地管理仓库的运作并确保顺利完成各项工作,月工作计划的制定和执行显得尤为重要和必要。下面将详细阐述一个仓库主管月工作计划,包括具体的任务、安排和目标,以帮助仓库主管有条不紊地组织和管理仓库工作。
第一周-总结上月工作和计划
在月初的第一周,仓库主管的任务是总结上个月的工作和计划新的月度目标。首先,仓库主管应该评估上个月的仓库业绩,包括库存周转率、准时交货率、出货准确性等指标,并分析产生这些结果的原因。然后,根据这些数据和分析结果,仓库主管可以制定新的月度目标,既包括提高弱项也需巩固优势,同时合理分配任务给仓库工作人员。
第二周-优化库内流程
在第二周,仓库主管应着重于优化仓库内部的流程,以提高工作效率和准确性。仓库主管首先需要审查仓储系统和设备的使用情况,确保其正常运转并进行必要的维修和更新。其次,仓库主管应与仓库员工一起审查并改进仓库操作流程,寻找能够提高效率的技术和方法,并将其培训给员工。此外,仓库主管还应确保库位管理和标准作业程序的执行,以减少错发货和库存混乱的可能性。
第三周-参与物流规划和供应链管理
第三周的重点是与其他部门和供应商合作,以优化物流规划和供应链管理。仓库主管应与采购部门和销售部门协同工作,预测和计划下月的物流需求和库存控制,以确保按时交付客户订单,并避免库存过剩或不足的问题。此外,仓库主管还应与物流公司和货运代理商沟通,确保物流运输的安排和协调顺畅。
第四周-员工培训和绩效评估
在最后一周,仓库主管应着重于员工培训和绩效评估。首先,仓库主管应评估每个员工的绩效,包括工作质量、效率和团队合作等方面,并提供针对性的反馈和培训。其次,仓库主管还应根据部门和员工的需要开展培训活动,提升他们的技能和知识水平。此外,仓库主管还需要与人力资源部门协调,确保员工的激励和福利措施得以实施。
总结:仓库主管月工作计划能够帮助管理者规划并高效地进行仓库管理。每个月的任务和目标都需要与员工密切协作,并准确地分配任务和责任。仓库主管还需要及时地进行评估和反馈,以持续改进仓库的工作流程和员工绩效。只有合理安排时间和资源,仓库主管才能达到预期目标,使仓库运作更加高效和优化。
采购主管工作计划
作为采购主管,我负责领导和管理采购团队,确保公司所需物资的采购工作顺利进行。在这篇文章中,我将详细说明我的工作计划,以确保能够高效地完成任务。
我的工作计划将从制定目标和策略开始。我将与高层管理层一起商讨,确定公司的采购目标和战略。我们将分析市场趋势和竞争情况,了解供应商的信誉和可靠性。然后,我会制定一套采购策略,以确保我们能够以最有利的价格获得高质量的物资,并确保供应链的稳定性。
我将负责建立和维护与供应商的良好合作关系。我将与潜在供应商进行会谈和洽谈,以了解他们的产品和服务,并评估他们与公司的匹配度。我将与供应商签订合适的合同,并监督供应商的履行情况。我还将定期评估供应商的表现,并与他们合作改进任何问题。
我将领导和管理采购团队。我将招聘和培养高素质的采购人员,并根据他们的技能和能力分配工作任务。我将鼓励团队合作和沟通,确保他们了解公司的战略和目标。我会定期召开会议,与团队分享信息和更新,并解决可能出现的问题。
在工作计划中,我也会着重于采购流程的优化和改进。我将评估现有的采购流程,识别可能存在的瓶颈和问题,并提出解决方案。我会引入新的技术和系统,以提高采购的效率和准确性。我还将关注风险管理,制定相应的应对计划来应对供应链中的潜在风险。
我将确保与其他部门的有效协作。我将与销售部门、生产部门和财务部门保持紧密联系,了解他们的需求和要求。我会与他们一起制定采购计划,并确保及时满足他们的需求。我还将参与公司的战略决策和规划,以确保采购工作与整体业务目标相一致。
小编认为,作为采购主管,我的工作计划包括制定目标和策略、建立供应商关系、领导和管理团队、优化采购流程和与其他部门协作。通过执行这些计划,我将确保公司能够及时获得高质量的物资,并实现采购工作的高效运转。这将为公司的发展和成功做出重要贡献。
制造主管工作计划
在一个制造企业中,制造主管的角色非常重要。他们负责协调和管理整个制造过程,确保生产效率和质量的提高。为了完成工作任务,制定一个详细、具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将详细介绍制造主管的工作计划。
第一步:了解生产目标和需求
作为制造主管,首先需要了解公司的生产目标和需求。这包括生产计划、产品规格和数量、交货日期等。通过与销售、供应链和质量部门的沟通,获取相关信息,并确保理解清楚。只有对生产目标和需求有清晰的了解,才能制定恰当的工作计划。
第二步:分析生产流程
分析生产流程是制定工作计划的重要一步。制造主管需要详细了解每个生产环节的工序和流程,并评估每个环节的时间消耗和资源需求。此外,还需要考虑工人的技能和培训需求,以确保生产过程的顺利进行。通过分析生产流程,制造主管可以确定关键路径和潜在的瓶颈,为后续的工作安排提供依据。
第三步:制定生产计划
基于以上的了解和分析,制造主管可以制定一个合理的生产计划。生产计划需要包括每个生产环节的开始和结束时间、所需人力资源和设备、产量目标等信息。同时,需要合理安排生产顺序,确保生产效率和产品质量的最大化。生产计划应该考虑到实际情况和可能出现的风险,并具备一定的弹性以应对变化。
第四步:分配任务和资源
根据生产计划,制造主管需要分配任务和资源给每个团队成员。这包括安排工作时间表、确定岗位职责和培训需求,并协调不同团队之间的协作。制造主管要确保每个团队成员都明确自己的任务和责任,并提供必要的支持和资源。此外,他们需要制定一套有效的沟通机制,以确保团队成员之间的有效协作和信息流动。
第五步:监控和评估生产过程
制造主管在整个生产过程中需要保持密切的监控和评估。他们需要定期检查生产现场,确保生产按计划进行,并及时发现并解决潜在问题。同时,制造主管还需要收集和分析生产数据,评估生产效率和质量的情况,并提出改进措施。监控和评估是确保生产计划顺利执行的关键环节。
第六步:持续改进
制造主管的工作计划还应包括持续改进的内容。他们应该与团队成员合作,收集和分享有关生产流程和技术的最新信息,以及市场和竞争情报。通过持续改进,制造主管可以寻找和采用更有效的生产方法和工具,提高生产效率和产品质量,并保持企业的竞争力。
总结:
制造主管的工作计划是确保生产过程顺利进行的关键。它需要包括对生产目标和需求的全面了解、对生产流程的详细分析、合理的生产计划、任务和资源的分配、生产过程的监控和评估,以及持续改进的内容。一个详细、具体且生动的工作计划将为制造主管提供方向和指导,帮助他们有效地管理和优化制造过程。
投资主管工作计划
投资主管是一个关键职位,负责制定并执行公司的投资策略,为企业实现增长和盈利提供指导和支持。为了能够胜任并成功履行这一职责,投资主管需要制定一份详细的工作计划。本文将详细阐述投资主管工作计划的要点,以确保在繁忙的投资环境下高效地完成工作任务。
1. 了解公司目标和战略
作为投资主管,首要任务是了解公司目标和战略。这包括研究公司的愿景、使命和价值观,了解公司的发展方向和战略定位。只有深入了解公司的整体情况,投资主管才能准确把握公司的投资需求和目标,从而制定相应的投资计划。
2. 分析市场和行业趋势
投资主管需要保持对市场和行业趋势的敏感性。他们需要跟踪并分析最新的经济、金融和政治事件,以及行业内的变化和发展。通过对这些信息进行深入分析,投资主管可以预测市场的变动,并制定相应的投资策略,以最大程度地优化公司的投资回报。
3. 设定清晰的投资目标
基于对公司目标和市场趋势的了解,投资主管需要设定清晰的投资目标。这些目标应当具体、可量化和有时间限制,以便对投资绩效进行衡量和跟踪。比如,一个投资目标可以是每季度实现10%的投资回报率。设定明确的投资目标有助于投资主管将精力集中在最有利可图的投资机会上,避免分散注意力或过于冒险的情况发生。
4. 确定投资策略和风险控制方法
投资主管需要根据投资目标和公司实际情况确定投资策略和风险控制方法。投资策略可能包括选择投资组合、制定买入和卖出策略、配置资产比例等。风险控制方法可以涉及多样化投资组合、设置风险警示指标、设置止损规则等。通过制定明确的投资策略和风险控制方法,投资主管可以在投资过程中更好地把握风险和机会,降低投资风险并实现更好的投资回报。
5. 优化投资组合并定期调整
投资主管需要定期评估投资组合并进行调整。这涉及监控投资绩效、分析投资回报率和风险水平,并根据市场情况和投资目标进行适当的调整。优化投资组合需要投资主管具备丰富的投资经验、敏锐的市场洞察力和持续学习和更新投资知识的能力。通过定期调整投资组合,投资主管能够更好地适应市场变化,并确保投资策略和投资绩效的持续优化。
6. 持续学习和提升投资技能
投资市场变化快速,投资主管需要持续学习和提升投资技能,以适应市场的发展和变化。投资主管可以通过参加研讨会、阅读专业书籍和文献、参与行业组织等方式接触最新的投资理论和实践,并不断将其运用于工作中。持续学习不仅有助于提升投资主管的专业知识和技能,还能够拓宽视野,培养对市场的深入了解和独到见解。
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投资主管工作计划是确保投资主管能够在复杂的投资环境下高效执行工作任务的重要工具。通过了解公司目标和市场趋势,设定明确的投资目标,制定投资策略和风险控制方法,优化投资组合并定期调整,持续学习和提升投资技能,投资主管可以更好地把握市场机会,实现投资回报最大化。通过坚持贯彻工作计划,投资主管可以为公司的发展和盈利做出重要贡献。
{1}通过技术进步促进安全生产。提高本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制。抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。
2、继续续探索化学反应模式的系统改进。提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作。确保项目建设、运行安全。
4、继续深化以消灭危险源为目标。尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。
5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验。对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。
6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
7、加强现场围堰的完善及规范管理。
{2}推进安全标准化工作。落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理。落实到每个岗位、每个人。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织。切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。
3、认真开展安全标准化工作。按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。
4认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的.安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。
5、严格执行企业《重大危险源管理制度》强化各项监控措施。
6、严格执行企业《安全生产责任制》落实安全责任。做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
7、强化现场安全管理。严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。
8、合理进行工作安排。抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
9、严格执行企业各级人员驻厂制度。中、夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持六到场:工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)现场,组织协调指挥检修工作。紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动。并将隐患整改情况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定。并加强监督。
{3}加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。
1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和管理。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审。分别有77个压力容器作业人员的操作证到期该复审,与市质量技术监督局培训中心联系,争取在月份请培训中心老师到厂里进行复训;6月份,分别有37人、2人、15人的危化物品操作人员、电工、焊工作业证到期该复审,计划在月份进行复训,并对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证;月份有198个危化物品作业人员的操作证到期该复审,计划在月份进行复训。
4、综合管理处汇同组织处、技安处。开展各级管理人员的安全培训工作。
5、组织开展班组安全活动。明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。
6、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”不断提高企业全员安全意识和安全技能。加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展。
7、开展“安全员业务竞赛”活动以及安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动。增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。
8、继续开展好“三查三反”活动。
{4}提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓。加大生产过程监控力度,加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。
2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控。
3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养。确保随时有效好用。
4、完善应急救援保障体系。特别是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
{5}做好职业病防治、劳动保护工作。
1、认真贯彻《职业病防治法》加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时。
2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测。杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%
3、加强劳保用品的管理。并指导、督促职工按要求穿戴、使用。
4、有计划地对职工进行职业健康检查。
{6}本安全工作计划中的各项事项纳入企业《年经济责任制》安全风险金奖励、安康杯竞赛”考核办法中进行考核。
2018年会计主管工作计划
会计主管,又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。以下是最新“会计主管工作计划”,仅供参考!
2018年会计主管工作计划【第一篇】:银行会计主管工作计划
初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!
羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点即将开始,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市潮去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。
一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市尝争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
模拟行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 “以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0。5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:
(一)如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期的高速健康发展提供源源不断的内部动力。
2018年会计主管工作计划【第二篇】:公司会计主管工作计划
20xx年是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了20xx年工作思路,即:“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。
抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7。0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算:要依托财务7。0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会计风险。
抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。
2018年会计主管工作计划【第三篇】:信用社会计主管工作计划
会计主管在总结过去一年的工作时,对于未来的工作展望都要做一次详细的工作计划。
在过去的20**年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使ZZ信用社的财务工作平稳过度到20**年。
20**年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:
一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。
为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《ZZ信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从7个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。
二、加强业务监督、检查力度。
从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。
1、重要空白凭证方面:
检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否准确、完整、及时,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的.案件隐患。
2、库存现金方面:
及时对库存现金进行检查,严格控制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。
3、英押、证方面:
检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。
4、帐户方面:
是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分离制度,对帐是否及时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐情况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一致。
三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素质。
针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象,按照缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的知识,用知识武装头脑,培养他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户服务。
回顾20**年的工作,自己感到有许多不足之处:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平时的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增**余万元,各项收入已实现**万元。
2018年会计主管工作计划【第四篇】:2018年财务主管工作计划
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2018年会计主管工作计划【第五篇】:会计主管工作计划
一、20XX年的全面财务预算。也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。
规定完成日期:12月20日前。(附:预算表格**份)
二、20XX年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出20XX年的资金计划,为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。
规定完成日期:12月20日前。(附:资金计划表格**份)
注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。
三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。
规定完成日期:20XX年1月5日前。
四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。
1。对公司20XX年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)
2。与20XX年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)
3。对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结。(附表格**份)
规定完成日期:20XX年1月15日前。
五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。
规定完成日期:20XX年1月15日前。
六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。
七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。
1、9月13日召开安委会,传达总公司关于两节的安全工作精神,进行安全工作动员,对本厂安全工作进行安排。
2、9月14日起,各部门和各车间要召开全体职工大会,传达总公司安全工作精神,强化安全工作教育,教育面要达到100%,教育工作在本月20日前完成。
3、厂部每月不少于二次对车间的安全生产情况检查制度化。
4、9月15日和9月28日,厂部组织全厂安全、消防、保卫方面的自查自纠,要求各部门要先进行自查,查出隐患,及时整改。
5、加强现场管理,各级领导和管理人员,要深入生产第一线,发现不安全因素,要及时制止,并视情况进行教育或处罚。
6、召开特殊工种人员安全教育会,制定安全生产责任书,交特殊工种人员学习并签名,要求签名人员达到100%。未签名者不得进行特殊工种工作。
7、认真做好工程车辆的安全检查工作,确保工程公务车辆的完好。
8、节日期间值班人员要保持通讯畅通,出现突发事件要立即向上级汇报。在下午17:00以前向总公司安全处值班室报当天安全生产情况。
配色主管工作计划
每个成功的品牌都有一个独特的配色方案,对于设计团队来说,配色方案的选择和管理是非常重要的。在这个过程中,配色主管扮演着一个关键的角色。作为一个配色主管,他们负责制定和管理品牌的整体配色方案,确保每个设计都符合品牌的视觉识别。
下面是一个配色主管的工作计划,以便更好地理解他们在工作中的职责和任务。
第一步:研究品牌和目标受众
在制定配色方案之前,配色主管需要深入了解品牌和目标受众。他们需要了解品牌的核心价值和目标受众的喜好。通过研究品牌的历史、品牌定位和市场调研,配色主管能够更好地理解品牌的风格和特点,从而制定适合品牌的配色方案。
第二步:确定品牌的核心色彩
品牌的核心色彩是品牌识别的基础,也是整个配色方案的核心。配色主管需要仔细挑选品牌的主色调,并确保其与品牌的定位和目标受众相匹配。他们会考虑色彩心理学和色彩搭配原则,选择能够传达品牌个性和情感的颜色。在确定了主色调后,配色主管会选择一些辅助色彩,用于搭配和补充主色调,形成完整的配色方案。
第三步:制定设计准则和规范
为了确保品牌在不同的设计中保持一致性,配色主管需要制定设计准则和规范。这些准则包括如何使用不同的颜色、如何构建配色搭配、如何处理特殊情况等等。准则和规范的制定有助于设计团队更好地理解品牌的配色要求,并保证他们在设计过程中遵循正确的配色原则。
第四步:培训设计团队
配色主管不仅负责制定配色方案,还需要培训设计团队,使他们能够正确理解和应用配色方案。在培训中,配色主管会解释配色原则和设计准则,并提供实际的案例分析和练习。通过培训,设计团队能够更好地理解品牌的配色要求,并在实际设计中运用到配色方案中。
第五步:监督和管理设计质量
作为配色主管,他们需要监督和管理设计团队的工作质量。他们会定期审查设计作品,并提供反馈和建议。在审查中,配色主管会检查设计作品是否符合品牌的配色方案和准则,同时也会关注设计作品的创新性和吸引力。通过持续的监督和管理,配色主管能够确保品牌的配色方案在实际设计中得到正确的应用。
配色主管的工作是非常重要和复杂的,他们需要对品牌和设计具有深入的了解,同时还需要熟悉色彩心理学和设计原则。通过制定和管理有效的配色方案,配色主管能够帮助品牌建立独特的视觉识别,从而赢得目标受众的喜爱和认同。
投标主管是一个非常重要的职位,他负责领导和指导整个投标团队完成各项任务。为了能够高效地完成工作,一个合理的工作计划是必不可少的。在本文中,我将详细介绍一个投标主管的工作计划,并描述如何确保其详细、具体和生动。
一个好的投标主管工作计划需要清晰地列出所有的任务和目标。投标工作通常涉及项目确定、信息收集、文件编写、竞争对手分析等多个环节,所以这些任务都需要被具体地列出来。例如,可以将任务分为项目调研、草拟投标文件、协调团队分工等。每个任务都要确切地描述,以便投标主管和团队了解每个任务的具体要求。
为了保持工作计划的详细性和具体性,每个任务都需要设置明确的截止日期。这可以帮助投标主管和整个团队掌握时间进度,确保按时完成任务。截止日期应该是可行的,并考虑到团队成员的能力和资源的安排。例如,如果一个任务需要两天才能完成,但只有一天时间,那么必须重新安排或分配资源,以确保工作计划的可行性。
工作计划还应包含资源分配和团队管理方面的考虑。一个好的投标主管需要根据每个团队成员的能力和专长来分配任务。他还要协调不同团队成员之间的工作,确保团队协作顺畅。对于可能出现的问题和挑战,投标主管需要预见性地做出计划,并制定应对策略。例如,如果某个团队成员在某个任务上遇到困难,投标主管应该可以提供帮助或调整工作分配,以确保任务能够顺利完成。
为了使工作计划更生动,有时可以使用图表、图像或其他视觉辅助工具来展示。这些工具可以帮助投标主管和团队成员更加清晰地理解任务的分工和工作流程。例如,可以使用甘特图来展示任务的时间进度和依赖关系,以便投标主管和团队成员更好地掌握整个工作计划。
在总结上述内容的基础上,一个详细、具体和生动的投标主管工作计划应该包含任务的明确描述、具体的截止日期、合理的资源分配和团队管理、以及可视化展示。仔细制定并执行这样一个工作计划,将帮助投标主管和团队高效地完成各项任务,提高成功的投标机会。
设计主管工作职责
直接上级:总经理
参加会议:各项工作会议,部门工作例会 主要职责
1、执行及遵守公司的规章制度,服从公司管理;
2、负责监督公司各项规章制度的执行;
3、负责考勤监督及起表率作用;
4、负责设计部的全面工作,及时完成总经理要求的任务;
5、负责设计部工作任务的制定和实施;
6、负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;
7、负责网站页面质量审核、监督与管理;
8、负责协调各部门之间的关系;
9、考核部门工作人员工作绩效,评定工作能力;
10、负责安排对销售和本部门员工的培训;
11、配合销售约见客户或与客户沟通;
12、审核制定单子的制作周期和单子的分配。
设计助理工作职责 工作内容:
一、在设计主管的领导下进行工作;
二、热爱公司,热爱本职工作;
三、认真遵守公司各项规章制度;
四、认真学习各项业务知识,不断提高操作技能;
五、必须按时、按质、按量完成总经理,设计主管交给的绘图工作任务,图纸绘制要求点、线、面标注准确无误;
六、认真完成领导交待的临时性工作。
七、坚守工作岗位,以规范的语言、礼貌的态度、诚信的服务精神迎接所有前来咨询的客户。
八、独立地完成业务咨询、洽谈和报价,并协助设计师与客户进行沟通,顺利完成设计任务。负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题,及时完成增补项目,参与验收并及时收回尾款,填写质量保修卡;
九、根据公司统一报价标准进行预算,助理设计师不得以个人意志或客户的要求随意降低或抬高报价,不得擅自承诺对客户的安排。如遇特殊情况,须经总经理同意并签署书面意见,方可处理;
十、报价要清晰,项目要准确、全面,材料要按公司标准标明品牌、规格、产地、价格,增补项目下单要及时。如因工作疏忽报价失误造成的经济损失由助理设计师全额赔付;
十一、助理设计师如发现工作质量、工艺等方面的问题应及时将信息反馈给总监或总经理。不得随意指责工人,更不能擅自决定更换人员,影响工作正常进行。否则,将承担由此而造成的一切经济损失;
十二、准确填写《业务洽谈预约表》,并及时进行跟踪服务,随时解答客户咨询。报价单在给客户看之前,应通知经理审核; 十
三、有义务协助同事间的业务洽谈(特别是指在其它助理设计师不在公司的情况下)及与其他助理设计师客户间的沟通; 十
四、在签约前,应对设计图进行通读,提出疑问,对价格进行最后调整。对回头单,原则上应归原助理设计师处理; 十
五、有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。有义务将公司向外进行宣传,做无形广告; 十
六、不断提高自己的业务水平和自身素质。
项目专员岗位职责
一、协助部门经理制定公司长期项目发展规划和年度项目计划及实施;
二、在部门经理领导下,负责公司的项目策划、运行、维护、监控、持续进行;
三、组织制(修)定公司各项项目管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行;
四、组织协调项目执行、保证项目计划和项目目标的实现,组织协调项目组人员、保证项目顺利开展;
五、检查、指导帮助项目小组人员工作;
六、定期开展小组会议,沟通项目进展情况;
1)、每周例会,总结上周工作情况进展,结合具体情况制定本周工作计划。
2)、随时开展小组会议,沟通项目进程、协调相互间工作。
七、能够与设计部进行良好沟通,转达客户的相关要求;
八、熟悉掌握项目财务管理;
九、完成部门交办的其他工作。
十、提高自身业务水品、领导能力、沟通能力、项目管理能力,能够良好的与客户沟通并能够准确的了解客户的需求、把握客户心理,能够及时对客户需求做出反馈信息。
主管月度工作计划
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设计主管工作总结
主管工作计划模板合集九篇
部门主管工作计划
作为一名部门主管,担负着领导团队并推动组织目标实现的责任,需要具备全面的管理和领导能力。下面是一份基于多年工作经验的部门主管工作计划,旨在协助您有效管理和指导团队,实现优秀的绩效和组织目标。
1.明确目标和策略
首要任务是与高层领导沟通,理解组织的整体目标和策略,以确保部门目标与其相一致。了解所在行业的最新趋势以及竞争对手的策略,以帮助制定明确的部门目标和战略计划。
2.制定部门年度计划
根据组织目标和策略,制定部门年度计划。确保在年度计划中包括可量化的目标,并确定关键绩效指标来衡量团队的工作成果。同时,考虑到员工的能力和资源限制,合理分配工作任务和优先级。
3.团队建设与人力资源管理
重视员工发展和激励,建立一支高绩效的团队。招募和选择合适的人才,将他们安置在适合的岗位上,并提供持续的培训和发展机会。建立有效的绩效管理体系,与员工定期进行绩效评估和反馈,并根据绩效结果提供激励和奖励。
4.沟通与协调
作为部门主管,良好的沟通技巧和协调能力是至关重要的。与团队成员保持定期沟通,了解工作进展、困难和需求,及时提供帮助和支持。与其他部门的主管建立良好的工作关系,促进跨部门合作和知识共享。
5.监督和控制
确保团队的工作按照计划执行,定期检查工作进展,并对偏离计划的情况进行及时调整。监控和评估员工的工作质量和效率,并提供必要的指导和培训以提高绩效。
6.问题解决与决策
作为领导者,部门主管需要具备解决问题和做出决策的能力。面对困难和挑战时,要能够迅速分析问题的本质,并制定解决方案。同时,要善于权衡利弊,做出明智和有利于组织的决策。
7.自我管理和终身学习
部门主管需要不断提升自己的管理和领导能力,关注行业最新动态和管理趋势,参加相关培训和研讨会。不断反思和调整自己的工作方式,发展自己的领导风格,并为团队成员树立榜样。
通过以上工作计划,作为一名部门主管,您将能够有效地管理团队,实现组织目标。但请记住,每个组织和团队都有其独特的需求和挑战,因此这份工作计划应根据实际情况进行调整和优化。最重要的是始终保持与团队的良好互动和沟通,并提供支持和指导,以推动团队顺利运作。
促销主管工作计划
作为一名促销主管,负责规划和管理一个企业的促销活动是一项重要的职责。为了确保顺利实施促销策略并达到销售目标,促销主管需要制定一个详细具体且生动的工作计划。以下是一个关于促销主管工作计划的详细分析。
第一部分:目标设定和计划制定
在开始促销活动之前,促销主管需要与高管团队沟通,并确立明确的促销目标。这些目标可能包括提高销售额、增加市场份额、扩大品牌知名度等。一旦确定目标,促销主管应制定详细的计划来实现这些目标。计划应包括时间表、预算、资源分配等。
第二部分:市场分析和竞争研究
在制定促销计划之前,促销主管必须进行市场分析和竞争研究,以了解目标市场的需求和竞争环境。这包括研究目标客户的购买习惯、喜好和行为模式,以及竞争对手的产品、价格和促销策略。通过深入了解市场和竞争情况,促销主管可以更好地制定促销策略,并为销售团队提供有效的指导。
第三部分:制定促销策略和活动计划
基于市场分析的结果,促销主管可以制定一系列适合目标市场的促销策略和活动计划。这可能包括广告宣传、促销活动、促销折扣、产品推广等。在制定促销策略和活动计划时,促销主管需要考虑市场趋势、竞争对手的活动和消费者的需求,以确保策略的有效性和竞争力。
第四部分:团队管理和培训
作为促销主管,有效的团队管理是成功实施促销计划的关键。促销主管需要管理和指导促销团队,确保他们了解和遵守公司的促销策略和规定。此外,促销主管也应提供培训和发展机会,以提高团队成员的促销技能和知识水平。通过有效的团队管理和培训,促销主管能够更好地推动销售业绩。
第五部分:监测和评估
促销主管需要定期监测和评估促销活动的效果,并根据结果进行调整和改进。这包括跟踪销售数据、消费者反馈和竞争对手的动态。通过准确评估促销活动的效果,促销主管可以发现潜在问题和改进的机会,并制定相应的应对措施。
第六部分:沟通和报告
促销主管需要与高管团队和其他部门进行有效的沟通,并向他们报告促销活动的进展和结果。这包括提供详细的数据分析、评估报告和建议,以帮助决策者了解促销活动的效果和必要的调整。
总结:
以上是一个促销主管的工作计划,内容包括目标设定、市场分析、策略制定、团队管理、监测评估和沟通报告等环节。通过详细具体且生动的工作计划,促销主管能够更好地管理和推动促销活动,实现销售目标,并为企业的发展做出贡献。促销主管的工作计划需要不断调整和改进,以适应市场环境的变化和竞争压力的增加。
随着人口的老龄化不断加剧,养老的问题日益成为一个突出的社会问题。如何让老年人享受晚年生活的幸福,也逐渐成为政府和社会各界共同关注的焦点。今天,我们就来探讨一下“领导智慧养老工作计划”的内容及实施方案,努力为老年人创造更美好的生活环境。
首先,让我们来了解一下这个计划的背景和目的。领导智慧养老工作计划是一项由政府发起的社会福利计划,旨在用先进的科技手段和人文关怀为老年人提供更加贴心的服务和更加舒适的养老环境。为了实现这一目标,政府将采用一系列的措施,包括但不限于建设智慧养老中心、推广养老服务平台、提高养老机构服务质量等等。
其次,我们来具体看一下这些措施的实际操作。首先,政府计划建设一系列智慧养老中心,这些中心将集聚多个专业的养老服务机构,包括医院、护理院、康复中心等等,同时还会引入人工智能和物联网技术,打造智慧养老生态系统。这种模式可以为老年人提供一站式的养老服务,同时也协调各类服务机构的资源,提高效率,降低成本。
其次,政府计划推广养老服务平台,这个平台将主要运用移动互联网等新兴的信息技术,打造一个老年人就医、就餐、购物、社交、娱乐等方面的综合业务平台。借助这个平台,老年人可以轻松地在线预约就医、点餐、购物等,同时还可以加入不同的社交和娱乐活动,挖掘自己的潜力,更好地享受晚年生活。
另外,政府还将提高养老机构服务质量,这包括全方位的服务态度指导、人性化的设施改造、高品质的医疗护理服务等等。政府将对养老机构的各项服务指标进行监测和评估,确保服务质量不断提高,并引入市场机制,激励更多的服务机构进入养老市场,增加市场竞争和选择空间。
综合起来,领导智慧养老工作计划的实施将从多个方面为老年人提供更加便利和优质的养老服务,为老年人创造更加舒适、健康、幸福的晚年生活。政府也将不断对计划进行评估和完善,从而保证计划的持续性和成效性。
投资主管工作计划
投资主管是企业中负责管理和监督投资项目的重要职位。他们负责制定和执行投资策略,评估投资项目的风险和回报,并监督投资组合的表现。在这个具有挑战性的角色中,一个优秀的投资主管需要制定一个详细、具体且生动的工作计划来实现团队和组织的目标。下面是一个投资主管工作计划的示例,以便更好地实现成功。
1.研究和分析市场趋势
投资主管应密切关注市场经济和行业趋势的动态变化。这将包括经济指标、政治和经济环境的变化、市场需求和供应等方面的因素。通过详细的研究和分析,投资主管能够掌握当前和未来的市场情况,从而制定合适的投资策略。
2.评估投资机会
投资主管需要评估和筛选潜在的投资机会。这将包括收集和分析有关公司、行业和市场的信息和数据。通过对潜在项目的详细研究和分析,投资主管能够评估其潜在风险和回报,并决定是否将其纳入投资组合。
3.制定投资战略
在评估投资机会的基础上,投资主管需要制定一个合适的投资战略。这将包括分配投资资金的比例、投资范围的选择和投资组合的持仓结构等方面。投资主管应根据投资目标、风险承受能力和市场情况等因素来制定投资战略。
4.监督投资组合
投资主管应定期监督投资组合的表现。这将包括评估投资项目的回报和风险情况、调整投资组合的战略配置和处理投资组合中的非理想资产等。通过有效的监督,投资主管能够确保投资组合达到既定的目标。
5.与投资者和利益相关者沟通
投资主管需要与投资者和利益相关者保持良好的沟通。这将包括定期报告投资组合的表现、解答投资者的疑问和提供市场分析和建议等。通过积极的沟通和透明度,投资主管能够建立信任和合作关系。
6.持续学习和专业发展
投资主管应持续学习和提升自己的专业知识和技能。这将包括参加行业研讨会、阅读最新的金融和投资报告,以及与同行交流和分享经验等。通过不断学习和发展,投资主管能够适应不断变化的市场和行业环境。
7.团队管理和培训
投资主管应领导和管理投资团队,并提供必要的培训和指导。这将包括分配和监督团队成员的工作任务、提供专业指导和支持,以及促进团队合作和沟通等。通过有效的团队管理,投资主管能够提高团队的绩效和实现组织的目标。
总结
一个详细、具体且生动的工作计划对投资主管的成功至关重要。通过研究和分析市场趋势、评估投资机会、制定投资战略、监督投资组合、与投资者和利益相关者沟通、持续学习和专业发展以及团队管理和培训,投资主管能够实现团队和组织的投资目标。一个合适的工作计划将为投资主管提供指导和支持,确保其能够胜任这个关键职位并取得成功。
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文章来源://m.jab88.com/j/145110.html
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