保安年终个人工作总结（集合5篇）。

期待这份"保安年终个人工作总结"能够开拓您的眼界。如何确保年度工作总结流畅通顺呢？让我们认真回顾并梳理这段工作经验，通过总结提升自身价值。将这篇文章收藏起来，方便日后查阅！

保安年终个人工作总结【篇1】

1、组织实施

10月10日接管安保部以来，根据酒店安保和消防需要，成立了防火委员会。目前人员有变动，防火委员会有重新调整。总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理担任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，实施了三级安全管理目标责任书。

2.系统实现

为了保证酒店的安全，我们根据酒店的实际情况建立了一套安全防范体系，使公安消防工作真正有章可循，有据可循。为此，我们制定了火灾报警和火灾处置方案、关键部位岗位责任制、门卫岗位职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、应急安全工作程序、消防关键部位档案等。同时，还实施了公安局和派出所规定的客人信息登记制度，可以认真登记，及时上传。

3.宣传教育的实施

为了使消防安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们有计划地对员工进行了多种形式的消防安全宣传、教育和培训。今年以来，我部对员工进行了150次灭火器使用培训、170次消防知识考试和140次消防视频资料培训，并将消防知识分发给各部门和租赁单位进行宣传。让员工了解防火的基本措施和灭火的基本方法，提高防火的警惕性。

保安年终个人工作总结【篇2】

安全工作是企业的生存之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持安全第一，预防为主的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路5次，发现不安全因素40次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。

今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。

一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。

我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加市区消防部门的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。

保安年终个人工作总结【篇3】

1、人员的变动情况。佳园别墅保安部原有编制8人(主任1人，带班1人，保安员6人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为9人(主任1人，领班1人，安全员1人，保安员6人)，同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。

2、优质服务，赢得信赖。加强保安咳嗽惫芾恚细癜凑毡０苍敝霸鹨螅炕芾碜荚颍忧肯殖《酱俸椭柿考觳椋ㄆ谂嘌蛋踩ぷ条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评。

3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。

在物业办倪经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。

4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。

保安年终个人工作总结【篇4】

保安年终工作总结

一、工作回顾

2019年，是保安小组勤奋工作的一年。回顾过去的一年，面对着各种安全挑战，挑战并不断前行。在工作中，始终将安全放在首位，始终将服务意识贯穿其中，经过全体保安员的共同努力，在各项工作中取得了良好的成绩。

在维护安全秩序方面，成功处理了各类纠纷和紧急事件，确保了园区内的安全环境。通过加强巡逻监控，有效地预防了盗窃、火灾等违法犯罪行为的发生，为居民们提供了一个安全的生活和工作环境。同时，通过定期检查安全设施的工作，确保了消防设备和安全出口的畅通无阻，极大地提升了园区的安全防范能力。

在服务居民方面，积极投入工作，努力为居民提供更好的服务。常常主动与居民交流，了解他们的需求，并及时处理他们的投诉建议，保障了他们的合法权益。在居民活动中，也积极参与，为居民提供安全保障，增加了居民对的信任和好感。

二、工作亮点

在忙碌的工作中，不断创新，努力提高工作质量和效率。以下是在2019年工作中的一些亮点：

1. 强化培训：注重保安的专业知识和技能培训，组织保安员进行综合素质提升和紧急应急处理的培训，使他们具备更丰富的知识和更高的处置能力。

2. 加强沟通：建立了与业主、物业管理等相关部门的良好沟通机制，及时获取信息，确保工作的顺利开展。也积极与保安小组成员之间保持紧密联系，共同分享工作经验和解决问题。

3. 制定标准操作程序：为了确保工作的规范和一致性，制定了一系列标准操作程序，并将其推广到各个岗位。这有效地减少了工作中的错误和漏洞，提高了工作效率和安全性。

三、亟待改进的地方

尽管在工作中取得了不少成绩，但仍有一些亟待改进的地方需要共同努力：

1. 完善培训体系：虽然注重保安培训，但还需要更进一步完善培训体系，提高培训的专业性和系统性，以适应新形势下安保工作的需求。

2. 提升服务水平：需要进一步提升服务水平，增强服务意识，主动为居民提供更多实用的帮助和建议，让他们感受到的关怀和贴心服务。

3. 强化技能训练：尽管在技能方面有所提升，但仍需加强技能训练，提高保安员的专业素质和技术能力，以便更好地应对各种突发事件和安全风险。

四、展望未来

在新的一年里，将继续努力，进一步提升工作质量和服务水平。将以保障安全为中心，进一步完善安全预防机制，确保园区内的安全环境。将继续加强与居民的沟通和互动，提升居民的满意度和安全感。将不断学习和成长，通过培训和技能提升，做好各项应急处理工作。

我要感谢所有保安员的辛勤付出和团队合作精神，感谢他们在这一年里为保安小组做出的各种贡献。同时，我也要感谢居民们对的信任和支持，会一如既往地做好自己的工作，为大家提供一个安全、舒适的居住环境。

保安年终工作总结到此结束。让共同期待2020年更美好的明天！

保安年终个人工作总结【篇5】

2**1年度，总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了荣誉。

虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

回顾了2**1年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！

新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。

全年工作的整体思路：

1、与各部门签订2**1年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

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