施工年终个人工作总结。

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施工年终个人工作总结 篇1

导语：2009年**项目部认真贯彻集团公司工作会议精神，深入学习科学发展观，坚持以人为本，努力实践集团公司提出的“**”战略方针，一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理；一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大**在**市场乃至整个**市场的影响力迈向了更加坚实的一步。

2009年**项目部当真贯彻集体公司工作集会精神，深切进修科学成长观，坚定以工钱本，竭力实践集体公司发起的“**”计谋目标，一方面抓在建工程收尾完工、结算追款，周全加强安定、质量、文明施工办理和争创国优、部优工程办理；一方面抓紧分公司备案注册扩大和霸占市场份额为重点，为扩大**在**市场乃至全部**市场的感化力迈向了更加坚固的一步。

1、             紧张结束经济指标

兑现产值：**万元，上缴办理费：**万元，足额按时上缴各种规费**万元；安定变乱为0，文明施工、环境保卫到达年初工作筹划要求。

2、             工功课绩：

紧张表如今交易拓展、施工办理、内部办理和精神文明构筑四个方面。

（一）、立足**，向全省范畴自动出击承揽交易。

2009年受经济危机感化，**项目部面对紧张任务欠缺坚苦，原跟踪的几个工程项目都因为资金因为停建或缓建，为谋求糊口生涯与成长，我们自动出击、四方寻找新交易。

据统计，2009年参加果然招标和聘请招标的工程项目为**个，中标项目**个。全年新签订公约**万元。此中****：①全厂综合管网（拜尔法）子项工程（造价600万元）、②烟气在线检测等项目（造价约200万元）、③在线监测把握室（造价70万元）、④压煮器大修（造价70万元、共2台）；**铝材板带车间冷轧跨构筑工程土建工程（造价1870万元），中断10月底已结束工程量800万元；**新增签订公约451.64万元，中断10月底已结束工程量780万元。

为了更好地开辟市场，进步**在**市场的企业竞争力，根据**省构筑厅和工商行政办理局的要求，项目部从年初就脱手办理分支机构入黔备案手续，如今已结束资料汇集的90%。估计本年年底结束备案工作，为抢占**市场、拓展新交易供给更加广阔的平台。

信息跟踪，拓展新市场。在霸占死板市场（**）的根本上，项目部加强投标报价工作，自动经过议定各种渠道关联各种行业工程信息。2009年5月至7月期间，是项目部成长最为艰苦和关键的期间。因为**在建项目挨近尾声，受金融危机感化**原筹划的技改项目缓建的环境下，项目部面对的局势蓦地严峻。为了承揽**以外新的工程交易，项目部全部员工废寝忘食、日夜工作、连续出差都成了家常便饭，但是大家都不叫苦叫累，因为在大家内心都有一个互助的目标，为公司的成长篡夺多拿下工程。工夫不负故意人！在集体公司带领的尽力赞成、项目部全部同事通力互助和互助竭力下，于2009年7月20日以1870万元工程总造价签订了**铝材板带车间冷轧跨构筑工程土建工程，为项目部的下半年巩固成长奠定了精良的根本。这也正实践了项目部发起的“立足**、稳拓新交易”年初筹划。

（二）、以项目施工办理为重点，加大力大举度进步集体本质和办理程度，抓紧在建工程的收尾完工、结算追款工作。

在工程项目施工办理中，项目部紧紧环绕集体公司质量是企业的生命，只有打好“**”品牌，才华博得市场的办理思路，严抓质量安定和文明施工，确保文明施工安定出产。为包督工程质量，前后构造了“春节前后大查抄”、“在建工程质量大查抄”、“项目部例行安定查抄”、“施工现场临时用电安定查抄”、“09年上半年安定出产大查抄”等各种专项关照和项目部例行大查抄，毫不松弛地抓好项目施工办理工作，在“创优、质量、安定、文明施工、工期”五大任务的办理工作中成绩喜人。

（三）、以内部办理为中间，建立企业形象，让顾客如意。

**工程主体施工任务年初时已根本结束，本年紧张是对针对计划变动、现场签证以及业主发起的点窜定见对工程进行细化施工和保标工作。为了表现**的办事意识，博得业主对企业的相信，这一关键相称紧张。为此，项目部与安置分部细致安排，安排两级带领率先垂范领先轮值，24小时人不离岗、随叫随到、发觉题目立即办理。最终，因为**的高雅表现，监理、业主赐与了极大相信和高度评价。

（四）、加强企业文化构筑，深入当真展开进修实践科学成长观活动，自动展开各种文化活动，增进与本地社区当局和谐共处。

2009年3月项目部根据集体公司的整体要乞降安排，联合本身的实际环境，构造了项目部党员进修实践成长观活动。活动分为三个阶段，即进修调研阶段、分析查抄阶段、整改落实阶段。在进修调研阶段，项目部联合实际，采纳办法，构造党员当真进修了《毛泽东邓--江--论科学成长》和《科学成长观紧张讲述摘编》，同时当真进修党的十七大和党中间的一系列唆使精神；分析查抄阶段，项目部带领经过议定与党员交换的方法，广泛收罗大众定见，联合实际，查找题目，分析因为，构造全部成员展开责怪与自我责怪，同时公司带领根据要求撰写了分析查抄报告，报告分析了项目部存在题目的主客观因为和项目部如今所面对的局势，明了了进一步做好工作的竭力方向；在整改落实阶段，项目部重点抓住订定整改落实方案，集结办理了凸起题目等工作。

为增刚强目部与本地社区当局党支部构造党建共建工作和交换，项目部党支部自动展开以“离乡不离党，滚动不流失”加强支部成员归属感为紧张目标的各种文化活动（如“七 .一”节与社区党支部互助构造郊游活动），让支部成员找到了一种如家的关怀；同时，自动参加社区综合办理和社区文化活动，有效增进了社区构筑。

3、2010年工作筹划

1、狠抓质量安定和文明施工，确保文明施工安定出产，结束**工程的部优报告工作；

2、连续加大策划工作力度，竭力适应市场的变化成长必要，扩大市场份额，自动进修、积聚和总结经验，连续进步式样标书的水温和本领，力求更多的中标工程交易。

**项目部

二○○九年十一月六日

施工年终个人工作总结 篇2

爆破安全施工方案

为了认真严格贯彻执行国家现行的(GB6722-86)《爆破安全规程》，实施“安全第一，预防为主”的方针。对我区全线管理、爆破施工人员，进行认真组织，严格管理，广泛开展安全教育，增强爆破安全施工意识，提高全体员工的安全生产素质。确保全线爆破安全施工密切配合，经工区领导反复研究决定，组织成立全线爆破安全施工管理领导小组，制定爆破安全施工管理规章制度，保障爆破安全施工的实施，严格按章行事。

一、组织机构如下表：

二、爆破安全管理制度：

１、爆破安全施工人员，必须具备高度责任感，遵章守纪，服从领导，听从指挥。

２、熟悉爆破程序及技术要求，有较全面的爆破安全生产管理、操作素质。

３、爆破工必须持证上岗，严禁无证上岗。爆破工严格执行戴安全帽，穿胶鞋，严禁穿拖鞋，不带安全帽上岗。

４、爆破装药现场，严禁烟火和明火照明，无关人员应撒离现场。

５、领装、运卸管应专人负责，保管押运使用，严禁炸药、雷管混运、混装、混管，剩余炸药、雷管应当时及时退还仓库。

６、严格执行爆破时间，有专人指挥，爆破警戒区要有明牌派出专人负责疏散，准时发出起爆，解除等信号。

７、随时组织安全爆破常识教育及检查工作，总结经验解决问题，保障爆破安全工作的开展。

８、爆破安全程序：

爆破前的准备爆破药品的领取及押运

现场的验收、装药、堵塞、监炮起爆前的警戒防护信号疏散起爆

爆破后的清场退库。

二、安全爆破保障措施：m.Jab88.cOm

１、加强领导，集中管理，统一指挥，明确岗位，责人到人，奖罚分明。

２、严格填写当日爆破领用单，专人负责，经主管签认，方可向项目部材料科领料，严禁虚报，涂改，实报实领，保质，保量，当面点清。

３、领运车辆专人押送，严禁炸药，雷管混装，运送工作地点后，全面检查作业面，了解炮孔数量，装药量，准确分配存放、装药标准。

４、认真布置爆破工各个操作工序及技术规范，疏散无关人员，严格把好装药及起爆前的安全防范程序。

５、根据现场状况，注意以下三点：Ａ、炮眼方向；Ｂ、装药量；Ｃ、防护设施。

６、爆破时，严格按照国家《爆破安全规程》中规定距离疏散所有人员。根据现场的炮眼数量及药量，准确采用点火人员规定，准

确发出点火信号。

７、警戒措施，严格按照项目部规定统一时间爆破，积极配合，认真执行项目部规定的爆破施工安全保障措施，爆破警戒工作必须有专人指挥，对可能通向放炮点各道路口，警戒区内布置驱散岗哨。发出疏散信号、检查、准确发出疏散安全点火爆破信号。

８、警戒信号规定：

（１）值班人员应有明确标志。

（２）Ａ、明显警戒牌；

Ｂ、挂上红旗标志，Ｃ、夜间红灯标志；

Ｄ、指挥人员使用对讲机，严禁来往车轮、人员入炮区。３）Ａ预告疏散信号；

Ｂ、起爆信号；

Ｃ、解除信号。

９、对违章违纪现象，轻者给予批评警告，责令整改，重者根据情节轻重给予罚款500~1000元罚款，开除爆破资格，或追求法律责任。

施工年终个人工作总结 篇3

下面是小编为大家整理的装饰施工员年终工作总结,供大家参考。

　

　装饰施工员年终工作总结

　 来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。

　一、变化

　日新月异，一晃半年。半年前，初来乍到，翻开工程图纸，一切对我来说都是新鲜事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的陌生，同事们讨论事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语，那么强的专业性，那么多的疑问；跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人 掏 放线的条条框框是什么 挖 ，有什么用，更是想不 掳 到以后这个小小的空间 卜 会变成什么样子。没有 拄 见过方通，不知道龙骨 摈 ，读不懂 1 米线... 嘛 ..,脑海中充满了“ 眠 ？”。想的全都是“是 处 什么”“怎么做”“为 旨 什么”！

　半年来， 桐 慢慢的才发现我一开始 掷 所不懂的，只是施工技 话 术中基础中的基础；慢 园 慢的学会带着疑问看图 士 纸，带着疑问上现场， 陪 带着疑问去发现新的问 凌 题,提出问题，问出答 采案；慢慢的才知道自己 挎 已经可以主动去思考问 鹏 题，试想解决方案，慢 郧 慢的发现自己学会主动 咋 思考、分析问题，也知 远道了一个问题的解决不 诵 能单一的思考，必须联 讳 系其他所涉专业去进行 枪 分析，方可定出可行方 协 案；慢慢的明白了工地 沤程序是步步相连，环环 念 相扣。

　二、所见所闻 胳

　 工人们每天 7：3 碘 0 会准时上工地，当然 迷 也会准时下班，每个工 找 人都会有不同的习惯， 哦 做事情的方法也会有时 骂 所不同，但是他们都是 类 可以将事情做好的；工 洪 班组长每天都会在现场 仙 指导工人该怎么做、哪 绑 里可以做、哪里要先做 屿 ；每个专业的工班长都 插 会提出各种不同的问题 惕 ，每天也会不可避免地 拓 争吵，泥水问可不可以 面 批荡了，木工说可不可 牛 以上板了，电工说你们 庐 哪里可以做，哪里不可 英 以做，为什么不能做， 佳 如果做了到时候我会打 剑 掉它!因为我没有走关 蛀 ，因为底盒的位置没有 砷 定....；施工员每 瘁 天都会挎着工具包，拿 肇着卷尺去到每一个户型 殿 ，去核实每一个尺寸， 中 回到办公室后对问题进 休 行分析，都会利用早会 砸 与下班集合时间告诉班 汲组长什么地方能做，什 快 么地方要在什么样的条 褪 件下才能开始做，该怎 挣 么做，要符合什么样的 莆 质量要求；项目部每周 武都会总结，也会利用例 童 会时间告知工班有什么 彩 变化和决定，大家集中 汁 所有问题会进行讨论、 源 沟通、协调。

　三、所知 庐 所得

　1、心态。知 鹅 道了每个工人做事的方 菩 法虽有差异，但可以把 订 事情做好，能不能做好 吱 取决于他们想不想做好 踩 ，只有工班组长才会告 雅 诉他们要不要做好，要 拄 做到什么样的程度，

　工 笑 班组长直接决定工人做 微 事的心态。知道了工班 诽 组长都会有一个“什么 痰 样价钱，做什么样的活 勺 ”的心态，他们都想着 引 怎样用最短的时间、最 行 少的工日把事情做出来 世 。

　2、工序。每次 靴 施工员与工班对存在问 侈 题进行讨论，都会涉及 都 到先后顺序。在讨论中 画 也会有很多疑问，带着 索 疑问回到现场，知道了 嘘 每个单项工程的工序， 琵 每个工序中应当注意的 姻 问题，什么该先做，什 捌 么该后做，为什么这样 窝 ，需要什么样的配合。

　骑

　 3、材料。所有造 卿 型用什么样的材料，什 捶 么样的材料用到什么位 碑 置，知道了材料清单可 剔 以帮助我更加了解工序 谦 和工艺。

　四、所问所感 摘

　 1、怎样做才能培 叔 养工人拥有做好事情的 害 意识；

　 2、为什么 纶 合同款项无法有效实施 呈 ，作为施工员应当怎样 脾 做才能使合同效力达到 稽 该有的程度。应该以怎 谓 样的心态去面对这种现 崩 象。

　 3、怎样做才 鞭 能让工班对项目部的建 漱 议和指令不存在抵触、 谤 排斥，工班不服从合理 虚 安排，作为施工员该怎 遗 么去协

　调。

　 4、面 釉 对甲方、其他施工单位 南 人员的拖延，影响我们 轻 的进度，作为施工员应 搐 该怎样协调。

　 5、 牡 对待工班态度强势，这 粤 样好吗？作为施工员怎 鸭 样正确协调与工班的关 隧 系，应该以什么样的心 煌 态和立场？

　六、个人心 捐 得

　1.施工管理。

　蜒 施工管理的关键在于过 韵 程的控制。作为施工员 灾 应该随时掌握工班的动 板 态，知道他们在干什么 侈 、将要干什么，并通过 朽 现场的考察把握工班长 郊 的心态与想法不能脱节 畜 ，并对施工实际操作中 捅 方法和质量严格把关。

　亡

　 2.统一口径。作 眨 为施工员应当随时与其 猪 他施工员保持沟通。方 涨 法：施工员收集现场和 丈 工班反映的问题→开会 邮 分析问题→定出方案→ 轴 传达工班执行→监督、 纳 跟进；这种方式应该在 硅 工作中每天都有，培养 泅 施工员之间相互沟通的 镐 潜意识。这样就能避免 牟 施工员偏听一方之言。

　聊

　 3.成本意识。作 川 为施工员，应对工班材 淹 料用量的下单量做出计 诸 算，并核实对照工班的 逻 下料单。在用料的过程 电 中对工班材料用量进行 晚 限定，如要增加施工员 吁 要要知道什么

　地方需要 端 ，为什么会增加。应该 贷 与仓管紧密沟通。

　七、 蹋 总结

　在工地学习的 巨 时间中，明白了装修是 惺 将什么样的材料，放在 碉 什么样的位置，要做什 氓 么样的准备。

　在学 救 习的过程中我有所长进 勇 ，同样要不断提高，更 暮 需要不懈的努力。我有 改 提高，是因为有公司的 协 栽培，有领导的关心和 啥 同事们的支持和帮助。

　萤 感谢你们，我将会以更 蔷 加积极更加向上的心态 垄 去面对工作。不辜负公 伤 司的栽培，不让帮助和 移 关心我的领导、同事们 篡 失望。

施工年终个人工作总结 篇4

下面是小编为大家整理的【工作总结例文】施工员年终工作总结【优秀范文】,供大家参考。

　

　0 2020 施工员年终工作总结

　20xx 施工员年终工作总结范文 1 时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：

　对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

　建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工

　作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

　在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节约材料，告诫工人不要浪费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。

　明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌 以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了中天，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。谢谢大家! 20xx 施工员年终工作总结范文 2 时光荏苒，光阴飞逝，自 20XX 年 1 月 6 日进入崇阳县陆水河大桥项目部至今已差不多一年了，在这段时间里，在公司以及崇阳工程项目部领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助下，我各方面的技术，经验有了很大提升，能胜任领导安排的各项工作。

　陆水河大桥是公司转型期间的关键性工程，公司希望借助这个工程由分项工程桩基础施工转向多元化分部工程或者单位工程施工，受公司领导赏识，指派我到陆水河大桥辅助架子队进行施工管理，给了我学习整座桥施工技术的机会，在公司其他工程是没有这种机会的。对此，非常感谢公司，感谢领导们的赏识与栽培，也感谢同事们的无私指导与帮助。在此工程中，虽然我经验尚缺，但是在项目经理李承库的信任和带领下，同事们的帮助下，同时我努力学习，刻苦钻研，自荐加推荐的形式担任了技术负责人的角色，前期场地规划，施工总平面图

　设计，策划施工顺序、施工区段划分(组团划分)、作业线重点，难点等生产组织统筹思路，劳动力组织规划，在管理、工艺、细节做法方面做到技术创新、工艺创新，在生产过程中，组织、领导施工技术人员对施工图(图说)、审图纪要、设计变更单等设计文件进行认真解读和理解，编制施工方案，对施工人员进行技术交底，在具体的实施中，从最开始的桩基础施工起，按制度严格管理，要求工人按规范做事，保证工程质量，合理安排施工部位，尽量满足流水施工，不窝工，保证进度，经常与甲方以及架子队沟通，协调，及时解决问题以保证工程正常进行，例如材料到场问题，施工场地周围纠纷问题等等。做好资料的记录与整理工作，尤其是涉及到设计变更以及索赔项目，以保证效益。由于本工程的模式，公司所处的位置需要，我还兼职群众安全生产监督员，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行上级有关安全生产的规定，勇于承担班组的安全生产监督检查责任，积极开展安全教育活动及培训工作，认真检查监督安全状况，及时排查隐患并治理，在 6 月 19 日的山洪抢险中，提前预判山洪来临时间，合理组织抢险工作，将财产损失降到最低点。工程迄今为止未出现安全事故，质量，进度基本满足甲方及业主要求。

　在生活上，我们所处的环境是在小山村里面，接触到的人和事都和想象的完全不一样，理想与现实的差距，生活环境上的差距，对于这些，我没有消极和困惑，而是努力的去适用环境，积极的工作，重新定位自己，省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。由于经常呆在工地，和施工工人和村民接触的机会很多，从他们质朴的身上，我感受到了善意和温暖。在管理工人施工的时候，他们也很配合，不会因为是刚毕业经验不足就肆意的否定，遇到问题，他们也会提出自己的看法和更好的解决的办法，从他们身上我也学到了不少知识，这些都是很可贵的。同时在和同事的相处过程中，我也学到了很多，比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性，这些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人，保护自己，保护公司的利益。这些也是我一生的财富，是什么都换不来的。

施工年终个人工作总结 篇5

        文章标题：施工工程项目部二00五年度总结讲话

总结经验创新机制强化管理全体职工同志们：在这个万物苏醒、春意盎然的日子里，非常高兴能与大家一起在这里回顾我们2005年的工作，展望与规划2008年的工作。我们所施工总承包的北京奥林匹克公园（B区）国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。建设这样一个工程对于我们来说将会是一个永恒的辉煌烙印。2005年4月北京建工集团国家会议中心工程正式开工，一路走来我们始终坚持全面树立“绿色、科技、人文、阳光、节俭”的奥运理念，确保“安全、质量、工期、功能、成本”全面协调。

回顾2005年的工作，我们完成经济产值2.6亿元。已完成的工作量包括桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑混凝土17.1056万立方米，绑扎钢筋4.1万吨，完成钢结构构件2000吨。其中，北区提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。2005年我们多次受到建设部、北京市和市08办、内保局、市消防局、市监察局、市环保局、市建委和市安全生产监督局等有关单位领导的肯定与表扬，同时也受到来访的国际范文搜网-互联网最大文秘资源网奥委会官员、古巴友人的高度赞扬，树立了良好的企业形象、首都形象和国家形象。全体参建人员的共同努力与拼搏下我们先后被北京市公安局内保局评为“创建平安示范单位”，这是奥运场馆中心区中唯一获此殊荣的施工单位；文明施工标杆工地评比总分名列全市前茅；结构长城杯第一次验收顺利通过；市建委、市质量监督总站多次质量联检中成绩名列前茅；安全、质量、成本等各项工作处于良好的受控状态。下面就请允许我简单回顾一下2005年我们所做的工作：

一、运用科学发展观、努力提升管理能力

工程开工以来，国家会议中心总承包项目部工程在施面积大、施工周期长、图纸设计慢、可变因素多的不利条件下，以高度的大局意识和责任感审时度势认真研究精心组织，坚定不移地抓安全、质量、成本，8个多月所完成的工作量对于任何一家施工企业来说都是一个奇迹，这与全体管理人员的不懈努力和为奥运增辉、为首都添彩的理想信念是分不开的。项目部先后出台各项措施及规章制度确保工程建设的顺利进行，组织实施贯穿各个施工阶段的劳动竞赛，各项管理工作也在相互竞赛中不断完善与提高。通过全体管理人员的共同努力，形成了以施工生产为核心，以安全、质量、成本创优为目的，各项管理工作协同发展的多元化管理体系。

二、视安全生产为企业生命、牢固树立全员责任意识

总承包项目部针对工程建设实际，将安全工作置于首位。组建了由项目党委书记、项目经理亲自挂帅的安全生产领导小组狠抓安全生产责任制的落实，并与相关人员签订安全生产责任状。总承包项目部累计对6300多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》、《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》，教育率达到100％，定期组织安全工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等。在硬件设施方面，总承包项目部先后投入75万余元，购买安保用品及配备消防设施，共铺设消防管道1500米，设地下消火栓20座、消防泵房2处、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。率先投入使用了24小时全方位监视系统。这些硬件设施的配置使安保工作达到了始终处于时时受控、事事受控、人人受控的“三受控”状态。开工至今，现场施工人员最多时达5千余人，但现场未发生一起重大伤亡事故和其他责任事故。被是公安局内保局评为创平安示范单位，并荣获集体三等功，为创建平安奥运、和谐奥运做出了积极的贡献。

三、塑造精品工程、重视质量管理

国家会议中心工程做为北京建工集团施工承建的第一个真正意义上的奥运工程，首个位于奥运中心区内的重点工程，它的建设不仅是在代表建工集团的项目管理水平，更是在奥运工程建设这个大擂台上通过拼搏与努力从而为企业赢得荣誉与品牌，最重要的是在国际上展现我们国家的施工组织能力和建筑水平。所以要想实现工程管理创优，就必须首先实现质量创优。

国家会议中心工程包项目部从工程建设伊始就设立了确保结构‘长城杯金奖’、建筑‘长城杯金奖’、‘鲁班奖’，争创‘詹天佑’土木工程大奖、奥林匹克建筑工程奖的工程质量目标；工程施工建设期间，质量部门在贯彻IS

施工年终个人工作总结 篇6

一、工作内容

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。

二、在施工技术方面

我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。

三、工作心得

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报，但不付出一定没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了xx，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

施工年终个人工作总结 篇7

爆破施工安全技术交底

（一）、预控措施：

1、爆炸作业基本规定

（1）使用的爆破器材的单位，必须到工程所在县、市公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》，方可使用。

（2）爆破作业，必须由经过培训考核合格的爆破员担任，爆破员必须持有县（市）级以上公安局发给的《爆破员证》及《火工品使用领取卡》方可上岗作业，对爆破员应进行定期考核，发现不适合继续从事爆破作业的，应收回《爆破作业证》及《火工品使用领取卡》，爆破员因工作变动，不再从事爆破作业时，应收回《爆破作业证》及《火工品使用领取卡》。

（3）进行爆破作业时，必须有安全员到达现场负责指挥，在危险区的边界，设置警戒岗哨和标志，在爆破前发出信号，待危险区的人员撤离至安全地点后，方可爆破。爆破后，必须对现场进行检查，确认安全后，才能发出解除警戒信号。

（4）进行大型爆破作业，必须事先将爆破作业方案报县以上主管部门批准，并征得所在地县级以上公安机关的同意，方准爆破作业。

2、禁止爆破作业的规定

（1）有冒顶或边坡滑落危险；（2）支护结构与设计有较大出入或工作面支护损坏时；（3）距工作面20m内风流中沼气含量达到或超过1%，或有沼气突出征兆；（4）工作面有涌水危险或炮眼温度异常；（5）危及设备或建筑物安全，无有效防护措施；（6）危险区边界上未设警戒；（7）光线不足或无照明；（8）未做好准备工作时；（9）在大雾天、雷雨天，禁止进行地面和水下爆破，需在夜间进行爆破时，必须采取有效的安全措施，并经工程所在地地方主管部门批准。

3、装药工作必须遵守的规定

（1）装药前应对峒室、药壶和炮孔进行清理和验收；（2）大爆破装药量应根据实测资料的校核修正，经爆破工作领导人批准；（3）使用木质炮棍装药。装起爆药包、起爆药柱和硝化甘油炸药时，严禁投掷或冲击；（4）深孔装药出现阻塞时，在未装入雷管、起爆药柱等敏感器材前，应采用铜或木制长杆处理；（5）装药过程中，禁止烟火和使用明火照明；（6）禁止使用冻结的或解冻不完全的消化甘油炸药。

4、填塞工作必须保证填塞质量，峒室、深孔或浅眼爆破作业禁止使用无填塞爆破（扩壶爆破作业除外）；（）2禁止使用石块和易燃材料填塞炮孔；（3）禁止捣固直接接触药包的填塞材料或用填塞材料冲击起爆药包；（4）禁止在深孔装入起爆包后直接用木楔填塞；（5）禁止拔出或硬拉起爆药包或药柱中的导火索、导爆索、导爆管或电雷管脚线。

5、爆破后的安全检查

（1）爆破后，爆破员必须按规定的等待时间进入爆破地点，检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮等现象；（2）爆破员如果发现冒顶、危石支护破坏和盲炮等现象，应及时处理，未处理前应在现场设立危险警戒或标志；（3）只有确认爆破地点安全后，经当班爆破班长同意，方准人员进入爆破地点；（4）每次爆破后，爆破人员应认真填写爆破记录。

6、爆破警戒与信号

(1)爆破工作开始前,必须确定危险区的边界,并设置明显的标志.(2)地面爆破应在危险边界设置岗哨, 使所有通路经常处于监视之下,每个岗哨应处于相邻岗哨视线范围之内.地下爆破应在有关的通道上设置岗哨,并挂上“爆破作业危险区，不准入内”的标志。爆破作业结束后，应经过充分通风，方可取回标志。

(3)爆破前必须发出三次代表不同意义信号，使危险区的人员都能清楚地听到或看到，应使全体施工人员和附近居民事先知道警戒范围、警戒标志和声响信号的意义，以及发出信号的方法。

第一次信号——预告信号。所有与爆破无关人员应立即撤到危险区以外，或撤至指定的安全地点。向危险区边界派出警戒人员。

第二次信号——起爆信号。确认人员、设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。根据这个信号准许爆破员起爆。

第三次信号——解除警戒信号。未发出解除警戒信号前岗哨应坚守岗位，除爆破工作领导人批准的检查人员以外，不准任何人进入危险区。经检查确认安全后，方准发出接触警戒信号。

7、盲炮处理 一般规定

①发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即报告并及时处理，若不能及时处理，应在附近设明显标志，并采取相应的安全措施。

②难处理的盲炮应请示爆破工作领导人，派有经验的爆破员处理，大爆破的盲炮处理方法和工作组织，应由指挥部总工程师批准。

③处理盲炮时，无关人员不准在场，应在危险区边界设警戒，危险区内禁止进行其他作业。

④禁止拉出或掏出起爆药包。

⑤电力起爆发生盲炮时，须立即切断电源，及时将爆破网络短路。

⑥盲炮处理后，应仔细检查爆堆，将残余的爆破器材收集起来，未判明爆堆有无残留的爆破器材前，应采取预防措施。

⑦每次处理盲炮必须由处理者填写登记卡片。⑧处理裸露爆破的盲炮，允许用手小心地去掉部分封泥，在原有的起爆药包上重新安置的起爆药包，加上封泥起爆。

8、露天爆破 一般规定

①露天爆破需设人工掩体时，掩体应设在冲击波危险范围之外，其结构必须坚固严密，位置和方向应能防止飞石和炮烟的危害。

②露天爆破后须经安全人员认真检查工作面安全情况，确认爆破地点安全，才准恢复作业。

③雷雨季节宜采用非电起爆法。

④在爆破危险区域内有两个以上的单位（作业组）进行露天爆破作业作业时，必须统一指挥。

⑤同一区段的二次爆破，应采用一次点火或远离起爆。⑥为防止人员陷入爆破后空穴，爆破必须设置明显标志并经安全检查，确认无塌陷危险后，方准恢复作业。特殊情况下，允许将爆破后剩余的零星或少量爆破作业器材，在爆破工作领导人的监督下就地销毁。

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