助理年度工作计划
最新助理年度工作计划。
教案课件是老师上课的重要部分,而课件内容需要老师自己去设计完善。只有写好教案课件,才能充分实现教学意图。那些教案课件的重点在哪里?以下是由小编为大家整理的“最新助理年度工作计划”,希望能帮助到你的学习和工作!
助理年度工作计划 篇1
2021年行政助理个人工作计划范文
一、工作背景和目标:
作为行政助理,我的主要职责是协助管理团队完成日常的行政事务工作,并提供支持以保证办公室的高效运转。我旨在通过制定合理的工作计划,提高工作效率,达到以下目标:
1. 提供全面的行政支持,确保各项工作顺利进行;
2. 加强与团队成员之间的沟通和协作,建立良好的工作关系;
3. 提高自己的专业技能,为个人职业发展打下坚实基础。
二、具体工作计划:
1. 统筹行政安排:每周一,我将制定一份详细的工作计划,包括本周内需要完成的各类事务,准备和安排好每天的工作内容,确保工作没有遗漏和延误。
2. 高效会议管理:在团队会议前,我将提前准备会议议程,并与参会人员协商确定会议时间和地点。会议期间,我将承担起记录会议纪要和任务分派的职责,并及时发送给参会人员。
3. 文件管理与归档:建立完善的文件管理系统,确保文档的整理、存档和检索工作能够高效进行。我将制定一个文件归档计划,并及时整理和存档各类文件,为日后的查询和参考提供便利。
4. 计划与协调活动:根据公司的年度计划和重要活动安排,我将与相关部门进行联络和协调,确保各项活动的顺利进行。我会制定详细的活动策划和安排,并协助组织活动过程中的各项事务。
5. 邮件和电话处理:每天早晨,我将检查邮件和留言,并及时回复或转交给相关人员。我会保持良好的沟通和协调,确保信息的畅通和快速响应。
6. 个人专业发展:我将积极参加与行政助理相关的培训课程和研讨会,提高自己的专业能力。我会定期阅读相关文献,关注行业最新动态,并将所学知识运用到实际工作中。
7. 与团队成员合作:我将积极加强与团队成员之间的沟通和协作,主动提供帮助和支持。我会保持良好的工作关系,共同努力,共同完成团队的目标。
8. 自我管理与提升:我将建立健康的工作与生活平衡,合理安排时间,保证工作质量和效率。我会利用空余时间进行自我学习和提升,不断完善自己的能力和技巧。
三、预期结果和评估标准:
通过以上的工作计划,我预期可以取得以下结果:
1. 提高工作效率:合理安排工作,高效处理各类行政事务,减少工作上的延误和冲突,提高工作效率。
2. 加强团队协作:与团队成员之间保持良好的沟通和协作,协助处理各类事务,提高团队整体的工作效果。
3. 提高个人能力:通过参加培训和学习,不断提升个人的专业能力和技巧,为个人职业发展打下坚实基础。
4. 获得认可和赞誉:通过高效的工作和专业的服务,获得领导和同事的认可和赞誉。
作为行政助理,制定详细、具体、生动的工作计划对于提高工作效率和实现个人目标至关重要。通过严格按照计划执行,并根据实际情况进行适时调整,我相信我能够在2025年取得不俗的成绩,并为个人职业发展奠定坚实基础。
助理年度工作计划 篇2
为了更好地完成公司的各项任务,我将一如既往地遵循董事的工作安排,本着“多沟通、多协调、积极创新”的指导思想,发扬汇康人“精诚团结、求真务实”的工作作风,全面开展公司未来的工作。工作计划如下:一.人力资源:
(一)建立人力资源规划机制。
1.协助总监调查分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、人员配置和管理人员决策提供依据。
2.根据公司的发展规划,提出配套哼
6.建立招聘档案。
(3)培训:
1.在实际应用中完善制定的《员工招聘操作规程》、流程及相关表格。
2.巩固初步建立的员工培训机制。
3.为新员工制作培训材料。
4.建立培训档案。
5.邀请本市专业培训机构(如管理咨询公司)对公司部门负责人或相关人员进行1 ~ 2次培训。培训内容根据实际工作需要确定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作分配、沟通协调、领导技能等。
(4)绩效考核:
1、协助总监制定绩效考核管理措施,为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2.协助总监在整个公司实施新的绩效考核标准。
3.继续做绩效考核的其他相关工作(如月度跟踪总结等。)。
(e)劳动关系管理
1.退休(1)在实际应用中改进制定的退休流程和相关表格。
(2)协助董事制定退休和离职管理制度(正在制定),为处理退休和离职事宜提供依据。
2.放弃
(1)在实际应用中完善制定的离职流程及相关表格。
(2)协助董事制定辞职管理制度,为处理辞职事宜提供依据。
(3)具体实施工作。
二.行政事务。
(一)协助署长开展相关车辆管理工作。
(2)公章管理
1、协助总监做好相关审核工作。
2.制作公章管理登记簿。
(3)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(4)组织和策划公司的大型活动。
协助总监规划计划,做好具体实施。
(五)公司邮箱管理。
三个原则:
1.按时收到邮件;
2.妥善处理邮件;
3.认真对待重要邮件。
(6)部门预算。
准确详细地登记每月费用,并按要求提交每月预算。
(7)宿舍管理
1.及时收取并支付每月宿舍费用。
2.做好合理的卫生安排,保证宿舍干净舒适。
三.对外事务:
(一)许可证的申请和年审。协助总监准备和提交数据。
(二)政府支持项目的申报。协助总监做好相关工作。
(3)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助总监填写并提交相关报告和资料。
四.其他临时任务
(一)对主任交办的事项,根据重要紧急情况,按要求办理。
(2)董事长、总经理交办的事项,报董事后办理(或办理后通知董事)。
(三)其他同事交办的事项,让他们请示主任,征得同意后办理。
(四)领导交办的其他事项,我请示主任,同意办理。
助理年度工作计划 篇3
作为一名服装助理,制定一份年度工作计划对于我个人的职业发展至关重要。在这个计划中,我将详细介绍我的目标,计划的每个阶段以及我将采取的行动,以确保在我职业生涯中取得成功和成长。
第一阶段:了解行业和公司
在我的年度工作计划中,我将花费前三个月去了解我的行业和公司。这将包括学习服装制造过程,了解不同类型的服装和他们的市场需求,以及了解我们公司的品牌和目标客户群。我将投入时间研究客户反馈和市场趋势,以保持对行业最新动向的了解。
行动计划:
1. 阅读相关书籍、报纸和杂志以增加对服装行业的了解。
2. 参加行业相关的展览会和研讨会以扩展人际网络。
3.与公司内不同部门的同事交流,了解其工作和公司的运营方式。
第二阶段:提升自己的技能和知识
在第一个季度之后,我将专注于提升自己在服装领域的技能和知识。我将参加培训课程和研讨会,以学习关于时尚设计、面料选择、生产技术等方面的最新知识。我还将加强对时尚趋势和市场调研的学习。
行动计划:
1. 参加时装设计和面料选择的相关培训课程。
2. 建立与供应商和生产商的联系,以了解他们的最新产品和技术。
3. 进行市场调研,包括对竞争对手和目标客户的深入了解。
第三阶段:实践技能并提供支持
在接下来的几个月里,我将应用所学的技能并为团队提供支持。我将参与设计会议和时装展示活动,为采购和销售部门提供时尚建议和市场调研分析。我还将与供应商合作,确保生产进度的顺利进行,并在需要时提供解决方案。
行动计划:
1. 参与设计会议和讨论,为设计团队提供意见和建议。
2. 与销售和采购团队合作,了解客户需求并提供市场调研分析。
3. 监督供应链以确保生产进度的准时交付。
第四阶段:个人职业发展
在工作的后几个月,我将专注于个人职业发展。我将致力于拓宽我的技能和知识,寻找晋升机会,并建立专业人际网络。我还将设定个人目标,并与我的上级进行定期的职业发展讨论,以确保我在公司中达到最佳表现。
行动计划:
1. 参加职业发展培训和工作坊,提升个人技能和领导能力。
2. 寻找晋升机会,例如参与公司内部项目或担任团队领导职务。
3. 建立和维护与同行和业内专家的关系,以获取行业内最新的职业发展机会。
通过制定这份年度工作计划,我将为自己的职业生涯设定明确的目标,并规划了实现这些目标的行动计划。我将通过不断提升自己的技能和知识,为公司和团队提供支持,并不断追求个人职业发展。这份计划将为我打下坚实的基础,使我能够在服装行业中取得成功和成长。
助理年度工作计划 篇4
当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代,谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度,谁就拥有核心的竞争力。20xx年的实业公司是经营发展的关键一年,本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。
20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位,20xx年公司侧重招聘专业技术人员,由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强,所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道,为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下:
第一、分析20xx年招聘过程中的得失,与各兄弟公司分享招聘经验;
第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求,考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素,针对项目特点梳理招聘渠道,使招聘工作做到成本低、效果好。
新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制,规范用工制度,保障企业和员工的双方利益,并逐步增加保障性激励,建立完善的福利制度,切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。
20xx年实业公司进入快速发展阶段,竞争加剧,公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训:着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式,例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训,结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案,通过集团培训讲师队伍,针对专业技术人员着重技能培训,一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。
管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与技巧。从员工层面,随着员工素质、员工水平的不断提高,员工的需求不断提高,随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面,持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。
助理年度工作计划 篇5
作为杨店村大学生村官,工作两个月以来,我深入到基层,协助村两委班子开展了一些工作,取得了一定成绩,学习了不少农村基础知识和农村工作经验。同时也感到在工作中自身经验的不足。再下一步工作中,我将在以往的工作基础上,总结经验、寻找方法、再接再厉、以更加饱满的热情投身到工作中去。
一、指导思想
二、基本目标
自身综合素质不断提高,农村工作能力不断提升。农业产业结构不断调整,形成主导、特色产业,经济发展基础夯实,集体经济状况好转,农业增产、农民增收。村庄规划合理,公共基础设施建设逐步完善,经济发展环境和人居环境得到改善。做好农村维稳工作,促进农村社会和谐、稳定。村民精神文化生活有所提高。
三、具体工作措施
(一)、加强学习,向基层组织靠拢
积极作好入党准备工作,以党员的标准严格要求自己,坚决维护党在农村的各项方针、政策及法规。组织广大党员干部认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策,提高广大党员干部思想政治素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,提高村两委班子的凝聚力和战斗力。
(二)、以发展经济为重点,促进农民持续增收,推进社会主义新农村建设
1、积极推进农业产业结构调整,大力发展养殖业和新型种植业,鼓励、引导农民投资发展重点产业,以特色产业带动经济发展,提高农民收入。
2、以农村劳动力转移为重点,拓宽增收空间,实现农民持续快速增收。
3、重视发展村级集体经济,积极探索在市场经济条件下发展壮大村集体经济的形式,依托北京思壮公司的用工,提供就业渠道,增加农民收入。
4、完善农业服务体系,依托农业部门积极开展技术培训,邀请农技专家到户进行农技宣传。带领种植户、养殖户出去参观学习。大力推进农业机械化进程,不断提高农业生产效率,使农业增产,农民增收。
(三)、以实事为依托,加强基础设施建设。
1、5—6月份协助村两委完成东郢村民组的“一事一议”砂石路修建工作。
2、7—8月份在陈书记的领导下,争取县教育局的支持,完成农民健身场地建设,同时完善村委会门前广场铺彩砖及道路修建工作。
3、9—10月份在村两委的领导下,采取“一事一议”,完成对冯巷5个村民组内涝地清沟排淤工程。
4、11—12月份在陈书记和村两委的共同努力下,争取县水务局支持,完成杨店电灌站水渠护坡修建工程。
(四)、牢抓农村综治工作,做好农村维稳工作,促进农村社会和谐、稳定。
(五)、抓好精神文明建设,提高村民思想、文化、道德水平
提高村民思想文化道德水平,除了我们在工作中要大力宣传教育,同时我认为我们村需建立一处“农家书屋”,以便更好满足村民的精神文化生活需要。
(六)、关注我村“留守儿童”、“五保户”、“低保户”的学习、生活情况。
每年的“六一”儿童节,我将随陈书记、村两委班子到杨店小学慰问在校“留守儿童”、“七一”党的生日慰问“五保户”、“低保户”、老党员及困难户等一系列活动来解决他们实际困难,使他们感受到党的温暖,社会的关爱。
助理年度工作计划 篇6
首先感谢系领导能给我这个为同学们服务的机会。
今年12、13和11级的学生搬到了新校区共同学习生活,而且目前新校区建设还不完善,环境复杂。新情况的出现,使我感受到了巨大的责任和压力。为了更好的工作,我做了如下工作计划:
一、主要任务:
以“保障学生安全”为核心,积极引导学生适应新的生活环境,努力做好三个年级学生的融合工作,使物流与电子商务系成为一个和谐、融洽的大家庭。
二、工作要点:
1、狠抓学生安全工作,引导学生适应新区生活;加强自身作风、制度建设,加强思想教育,不断深化社会主义核心价值观。从严要求学生干部,打造以“服务”为宗旨的优秀学生干部团队。
2、配合学校举办各种活动,认真组织开展“文明宿舍创建”,“学生安全检查”等活动,为同学们创造和谐的'学习、生活氛围。
3、认真开展困难同学勤工助学岗位安置以及贫特困生的评定审核工作,做到真正的公平、公正、公开。
4、协调各部之间的工作,树立各司其职、团结协作的团队精神。
5、处理好我系和学校、学生和系领导、团总支和学生会的关系。
6、积极落实、完成学校和系里交办的各项工作
三、实施战略:
1、组织、协调各部门加强自身建设,培养良好的工作作风,完善的工作制度,建立稳固的学生基础。
2、加强与校团委、校学生会的沟通,争取校团委和校学生会的支持。协调好学生会各部之间的工作。
3、对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。
4、举办“新生见面会”等系内活动,让13和10级的学生结识一些高年级的前辈,新生刚进入大学,会遇到很多困惑和问题,而12和13的学生可以适时的给他们一些建议或意见,这样既可以帮助新生尽快融入新的生活、促进三个年级学生的融合,还可以及时避免新生出现一些错误的思想意识。
5、请正规的物流公司和电子商务公司高层管理人员为学生介绍专业的现状和前景,以及如何更好的将知识和实践结合起来,为学生们树立学习的兴趣和信心。
6、积极协调参与学校体育比赛,稳固我系体育强系的形象。
虽然刚刚上任,但我会尽自己最大的努力工作,稳步前进,听从指挥,服从安排,不断学习与提高自己的能力,同时锐意创新,与时俱进。我相信,学生会将在我系领导的支持下、在团总支老师的指导下、在各方力量的努力下,积极工作,开辟出物流与电子商务系学生工作的新局面。
助理年度工作计划 篇7
初来北京时很迷茫,不明白自己适宜做什么样的工作。很幸运进入的第一家公司,从前台做起,之后接触到了销售助理一职。从刚开始的手忙脚乱到顺心应手,渐渐的喜欢上了这份职业,也觉得自己很适合这份有挑战的工作。
做了多年的销售助理,从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。
一、万事开头难。每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,但是这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。
二、沟通很重要。这么多年的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少错误的发生。
三、做事的条理性。助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。我此刻已经养成了一种习惯,每一天睡觉前都要将这天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。
四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,必须要遵守这个时间概念,提前做好是的,如不能按时做好,必须要跟别人沟通。
五、超前意识。就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,这天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。
六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是十分重要的。
七、尽量把事情做得详细一些,对后续的工作也能起到必须的帮忙。助理的工作其实不是一成不变的`,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对潜力和经验了。
20xx年4月8日,我进入**公司实习,鉴于我实习期间有很多不足之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这一次机会。经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自己有了深刻的认识。
一、对**公司的印象。
**公司,领导:徐领导,赵领导。同事:小于,小郑。**公司就像是一个家一样,给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。
二、工作资料
1.工作伊始,对专业知识进行了解和学习。如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。
2.前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。
3.打电话。寻找表中可能会用铜带的客户,给他们打电话,询问他们的状况。看用什么材质,什么型号,什么状态的铜带,有多少用量,记得留下他们的联系方式,如:qq。
4.后两个月,领导把一些客户交到我的手中。有骏业,万安达,正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。我负责这些客户的沟通。包括催货,发货(发货时检查一下),确认货到没货,客户的一些问题和领导反映。
5.还有一些其他工作,如:记每一天铜价,网上宣传。
三、工作感想
1.对自己的对自己的岗位有了初步的认识。我此刻的工作就是做好领导的筛子。给他挑选有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的沟通。
2.看到小于的工作状态,使我感触很多。觉得她做什么事都是一把好手。做任何事都很认真。也让我明白了,文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就能够,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的锻炼与学习。向小于看齐。
3.以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮忙,自己渐渐的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识--与同事相处的方法和用心地工作态度。也学会了主动与同事交流,听取同事对自己的批评和推荐。
四、个人收获。
这四个月的实习让我收获很多,主要可总结为以下几点:
1.每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有职责心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。
2.对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。由于我此刻对公司状况不是个性清楚,加上也没有打电话的经验。说话记得要严谨。所以我学会了多听多学。听小于,领导是怎样和客户谈的'。他们怎样谈交期,谈汇款。他们怎样处理客户的问题。只有多听多学才能进步。
3.有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有听别人讲电话的习惯。所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很注意。所以会有这状况出现“我刚才打电话你没听见吗”。所以我又学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。这不是什么坏习惯,因为大家的工作都是息息相关的,都有联系。所以很有可能他们打电话的资料会涉及到自己的工作。
4.刚开始时,接电话总是忘问对方是谁,以致于之后领导问,谁打来的,或是要回电话都不明白给谁回。所以接电话也是要学习的。谁打来的,打谁,有什么事,有什么联系方式都是要记录的。
5.学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。也都会了我如果做合同,销合用。学会了看sgs报告。
6.学会了沟通,我的客户如果联系方式或地址有变动要及时与小郑沟通。客户有订货,催催货,等和小于沟通。客户有什么问题或需要和领导沟通。
7.对每个客户的联系人,付款方式,订的什么货,交期什么时候,货路上需要多少天都要有印象。
8.学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事,都要有规划。
9.和同事相处的都很开心,最大的收获就是得到了同事的帮忙,和同事相处融洽,收获了好朋友。
五、认识自己的不足。
经过四个月的实习,收获良多,同时也认识到自己的不足。
在工作上,有时比较粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,以至于缩手缩脚。
1)一次换标签,我把批号都写成了1-1.纠其原因就是大意。因为大意,没把标签的批号看得重要,只注意别把型号,规格写错,就忽略了批号。没用动脑子。
2)还有就是做事慌。尤其是自己负责,怕做不好,怕让大家着急,结果就自己急了,结果反而做不好了。就像灵龙发货换标签那次,小霍和付师傅等着打包,还有领导看着,心里就慌了,加上是第一次自己做,就慌了。做事慌是因为没有经验,所以没有自信。所以容易出错,而且都是低级错误。我认为这些在后期是能够透过锻炼改正的。
3)有时出错多了,就过分留意了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂,怕担职责。但是以后我会改善的。没有错误怎样会有改善,不犯错误又怎样明白什么是对的。不挨骂就更不明白自己错在哪,更不会对自己有全面的认识。
4)打电话不用心。虽然每一天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办公室里太安静,大家都在忙自己的事,这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时办公室里大家都在说话,也不想打了。小于总是很忙,不少时候,总是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的,她那一通电话,这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想“下一分钟再打吧”。
这心里很明白这是个极差的事情。我的工作资料就是这两大块。客户这边我不担心,给客户打电话,确认传真什么的我从来没有这种感觉。就是打陌生电话时,我觉得还是心里没底。说白了就是不明白电话通了以后会怎样样。但是当打几个电话后,或是有时问出有效信息后,反而有时有一种上瘾的感觉,想再打一个。就是每一天打第一个电话时很难。
5)做事缺乏主动性。领导说一句就做一句。这天提散热器,就找散热的生产厂商,记录,做表,打电话。别的,以前的就不管了。明天提变压器,这几天就一向忙变压器,就不管散热器了。这也是一个不好的习惯。以后改,必须改。
六、今后努力的方向。
1、加强相关业务知识的学习,打电话技巧,与客户沟通技巧,处理问题的方法等。
2.学习会计。艺多不压身,各个行业都是相关的。对自己的工作也会有所帮忙。
3、爱岗敬业。向小于学习,把公司的事当成自己的事,做事细心,用心。
4.做事细心,谨慎,踏实。避免低级错误的发生。
5.提高工作主动性。对工作投入。
透过四个月的实习,我有付出也有收获,在领导和同事们的指导帮忙下,我已适应了公司的工作环境。我清楚的感觉到自己在成长、在成熟。但同时,也深深的体会到众多的不足,如由于工作时间不长,对待自己的工作并不是很得心应手及由于自己年龄轻,在开展工作时有时缺乏魄力等种种问题。在今后的工作中,我会继续持续良好的心态,摆正学习者的位置,努力学习工作,勤于思考,找出不足,进一步熟悉分公司业务,针对性深化理论学习,并加强锻炼独立解决事务的潜力,争取实现“质”的飞跃,为企业的发展做出自己的贡献。
进入xx已有两个多月了,在这里学到了很多!公司给予我们了很多机会培训。让我更快速的成长,也在成长的道路上发现了自己的缺点。做出了相应的改正。这段时间对我而言是有意义,有价值,有收获的。很荣幸在台东八路店进行修炼,这里的营业额给我希望。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己:《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。店长助理一职,对我而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任,我们才有资格引领我们的员工队伍,才无愧于公司赋予我们的管理职责。一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。在此深表感谢!
20xx年工作规划
为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲:
1、提升自己的学习力,加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。
2、 招聘工作要加强,新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职,加强新员工培训。
3、 做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时给予有效的帮助。
4、 检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。
5、 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,如实向店长汇报各员工的工作表现。
6、加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。
7、熟悉各个业务,在工作中发扬吃苦耐劳精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。增强员工的凝聚力。
8、合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
9、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。
10、 及时处理顾客投拆,满足顾客需求。
11、 定期做顾客满意度调查,和老顾客信息。并做好记录,存档工作。
12、 加强店面消耗管控,提升员工节能降耗意识。
13、积极完成上级领导交派的其他任务。
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助理年度工作计划 篇8
管理不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。因此从实际出发制定公司行政助理。
一、信息网络管理。
建立直接领导关系。
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构。
3.增加人员配置。
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训。
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度。
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络。
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广。
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现。
合同。
翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待。
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
一、总体目标。
年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常行政招聘与配置;。
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;。
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;。
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项。
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具体。
工作方案。
鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
助理年度工作计划 篇9
助理人员年度工作计划是一个重要的工作指导文件,可以帮助助理人员明确工作目标,合理分配时间和资源,提高工作效率。本文将详细介绍助理人员如何制定年度工作计划,并提供一些实用的建议和技巧。
制定年度工作计划之前,助理人员需要全面了解公司的发展方向和战略目标。通过与主管领导和其他相关部门的沟通,明确公司的要求和期望,将其融入到个人的年度工作计划中。助理人员还需要分析公司的优势和劣势,找出自己在其中的定位和角色,制定适合自己的目标和计划。
在制定年度工作计划时,助理人员需要根据个人职责和工作任务,合理安排时间和资源。要明确每个月和每个季度的重点工作内容,制定具体的目标和计划。要根据公司的工作安排和主管领导的指示,制定每周和每天的具体工作计划,确保工作任务的及时完成。同时,要根据工作的紧急程度和优先级,灵活调整工作计划,提高工作效率和质量。
年度工作计划还应包括个人能力的提升和职业发展的规划。助理人员应该定期评估自己的工作表现,了解自己的优势和不足,通过培训和学习提高自己的专业知识和技能。还可以积极参与公司内外的交流活动,拓展人际网络和影响力。通过不断学习和成长,提高个人的职业竞争力,为未来的职业发展打好基础。
除了以上提到的内容,助理人员在制定年度工作计划时还应考虑以下几个方面。要注重团队合作和协作,与同事和其他部门密切配合,共同完成工作任务。要注重沟通和表达能力的提升,与主管领导和其他同事保持良好的沟通和互动,及时反馈工作进展和问题。要注重工作方法和技巧的改进,通过学习和实践,提高工作效率和质量。
助理人员在制定年度工作计划后,要及时跟踪和评估工作进展,及时调整和改进工作计划。通过定期反馈和总结,了解自己的优势和不足,改进工作方法和策略,提高个人的工作表现。同时,还要与主管领导进行交流和沟通,了解工作评价和要求,不断完善和提升自己。
助理人员年度工作计划是一个重要的工作指导文件,可以帮助助理人员明确工作目标,合理分配时间和资源,提高工作效率。助理人员在制定年度工作计划时,要全面了解公司的发展方向和战略目标,制定具体而明确的目标和计划。还应关注个人能力提升和职业发展,注重团队合作和沟通能力的提高,不断完善和调整工作计划。通过不断的评估和改进,助理人员可以提高个人的工作表现,为公司的发展做出更大的贡献。
助理年度工作计划 篇10
作为一名助理人员,担任这一角色需要具备高效的组织能力、出色的沟通能力以及优秀的时间管理能力。制定一个详细且具体的年度工作计划对于助理人员来说是至关重要的。本文将为你详细介绍一个助理人员年度工作计划。
一个好的年度工作计划应该明确助理人员的主要职责和目标。助理人员的主要职责包括协助上级进行日常事务管理、安排行程、处理文件和文件等。你可以通过与上级一起讨论来确定这些职责和目标,并确保你的工作计划与上级的期望一致。
在制定年度工作计划时,你应该考虑到不同的时间周期和轮回性任务。年度工作计划应该包含一些常规性的任务,比如每周与上级开会、每天处理邮件和电话等。你还应该注意到一些特殊的时间周期,比如季度招聘流程、每年的财务报告等。这样的规划可以帮助你更好地分配时间和资源,并确保你在关键时刻能够完成任务。
一个好的年度工作计划应该列出具体的行动步骤和时间表。例如,如果你的上级需要出差,你需要在工作计划中说明你负责安排行程、订购机票和酒店、准备行李等。你可以根据不同的任务制定具体的行动步骤,并为每个任务设定截止日期,以确保任务按时完成。在这个阶段,你可以使用一些时间管理工具,比如日历应用程序或项目管理软件,帮助你追踪和管理各项任务。
一个好的年度工作计划还应该考虑到个人职业发展的需求。除了履行日常职责外,助理人员还应该有自己的目标和发展计划。这可以包括学习新的技能、参加培训课程、寻找提升机会等。在年度工作计划中,你可以明确列出这些目标,并制定相应的计划来实现它们。例如,如果你希望提升自己的技能,你可以列出所需的培训课程,并确定合适的时间和资源来完成它们。
在制定年度工作计划时,你还应该考虑到一些可能的变化和挑战。工作环境常常是不确定和变化的,你可能需要适应各种不同的情况和场景。你应该在工作计划中留出一定的灵活性和适应性,以应对可能的变化。例如,你可以为一些关键任务留出备用时间,以应对突发情况或重要项目的紧急需求。
一个好的助理人员年度工作计划需要明确主要职责和目标,考虑时间周期和轮回性任务,列出具体的行动步骤和时间表,考虑个人职业发展需求,以及留出灵活性和适应性来应对变化。通过制定这样一个详细且具体的计划,助理人员可以更好地组织和管理自己的工作,提高工作效率,实现个人和职业的成功。
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