租赁部工作总结经典13篇。

教案课件是老师上课预先准备好的，又到了写教案课件的时候了。只要老师教案课件写得好，相信课堂教学情况也不差。那大家担不担心写不好教案课件？以下由小编为大家精心整理的“租赁部工作总结经典13篇”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

租赁部工作总结 篇1

在公司总经理的领导指导下，在全体同仁的共同努力下，我部按照公司章程的要求和部署，坚持稳健发展、重点突破的重要指导思想，为保持部门工作流程的完善，人员编制正规化、稳定化是发展目标。出发点是培养新老交替，互相帮助。结合部门实际，克服了工作中的困难，取得了一定的销售利润。我部外贸工作总结如下：

截止目前，我部有：外贸业务员、文件文员、商务内务人员。由总经理亲自指导，由总经理助理协调安排有关事项的原则性工作。

自从加入公司以来，我一直在尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更国际化的业务结算方式。至年底，业务范围已逐步覆盖玩具、毛毯、五金配件、代理出口业务等。

货物直接出口美国、俄罗斯等国家和地区，为进一步进军国际市场积累宝贵经验。同时，公司总经理也对我部给予了大力支持，出国与外商进行了面对面的商务洽谈活动。并以出口创汇、抢占国际市场为营销理念，引导和控制公司销售从单一客户到多元化客户。灵活多变的经营管理模式，稳步提升了我司进出口部门的业绩。

就企业而言，我国目前的优秀企业大多处于具有市场前景和一定竞争优势的成熟行业，但处于行业的中低端。这些成熟产业的技术发展趋势是明确的，一般不会因技术方向的突变而带来产业结构的重大变化。同时，这些行业需要巨大的市场作为载体。为了平等地争取市场、市场利润和市场份额，中低端企业必须掌握某种独特的商业模式。所以必须提出创新思维。

同样作为一个部门，要想有更多的发展和扩张空间，就必须想出更新更有效的工作方法。创新就必须自主创新，切掉与公司整体经营创新和经营同步的创新。

方法和手段对于我们业务人员转变思维非常重要。尤其是我们部门成立时间不长，还时不时有人犯一些低级的错误。他们没有最低限度的责任感，他们的业务标准需要进一步提高。我们的运营模式正处于成熟和成长阶段。如何在前人工作的基础上继承、发扬、创新，成为我们工作的重中之重。经过半年多的实践探索，我系基本确立了加强同行学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，取得了一定成效。

我。积极尝试新的工作方式，建立有效的工作体系

在工作中学习后，稳定创新的尝试方式。总经理继续带领我们部门稳步拓展业务。并给予本部门每一个人最大的帮助。再加上本部门职工的努力，大家都有了显着的成长，取得了可喜的成绩；但工作中的错误与成就是一样的。这是我们不能忽视的一个重要因素。

外贸更像是一个舞台，而不是一个战场。优先级非常注重业务人员的自主工作。而这也是我们部门以后要改进和发展必须面对的问题。

在以上基本工作情况的基础上，作为本部门负责人，我需要进一步完善和指导部门方向。并大力加强部门各成员、各部门的工作独立性和工作自主性，在提高自身业务水平的前提下帮助和引导部门成员的成长。我系的发展前景更加广阔。

二、加强经验积累，紧跟信息新趋势

查补空缺将是我们今后的基本工作方针之一.根据各个环节的特点和不同的业务运作，围绕我们关心的重点问题，我部将采取总结和对话的形式，进行全面总结和分类。其次是大量参考文献。如外贸业务经验总结（配合公司整体销售工作）、出口退税、外汇核销、管件资料等。通过这类工作，可以及时准确地为以后的工作打下基础，为各项工作的顺利开展提供可靠依据，便于我们有针对性、层次化地提高工作效率和水平。

同时，经过今年进一步通过互联网工作的经验，我们应该在以后的工作中更多地利用它。并及时获取国外或行业的最新动态和信息。做出准确的决策，以更好地配合公司的运营。

租赁部工作总结 篇2

2011年度工作总结

2011年即将过去，这一年对于本人而言感慨颇多，经验也好教训也罢，都需认真总结回顾，为2012年的工作能更为有序有效的开展和完成提供借鉴，特梳理如下：

一、2011年度工作回顾

2011年全年共收到33个租赁项目，累计亿元；筛选后尽职调查26个租赁项目，累计亿元；上会审查13个租赁项目，累计万元；评审通过10个租赁项目，累计万元；完成投放9个租赁项目，累计万元；回笼租金174笔，累计约亿元，出现租金逾期租赁项目1个，为长江公司2700万元回租项目的506万元到期租金逾期。

应该说，2011年度工作任务完成情况不尽如人意。

新项目开发方面，由于拥有传统代理处的租赁业务的大幅度萎缩，导致新增租赁业务较少；原有老客户维护方面，我司原有的优质老承租企业，在今年租赁项目到期（或即将到期）后均未与我司进一步开展租赁合作，造成部分老客户流失，新老租赁业务开发及维护工作的不到位直接导致今年租赁业务规模较往年有较大幅度的下降。上述业务开发被动局面的形成，一方面系我司租赁收费成本较高，在今年宏观经济环境日趋复杂的背景下，企业本身无进一步投资或者技改的必要，客观上造成企业无太大的资金需求，且该批企业均为当地金融机构的优质客户，融资租赁资金对该批企业的吸引力较小；另一方面，从主观上说，以往租赁业务的开发过度依赖代理处，营销模式单一，未能形成较好的“银企关系”也是造成业务流失的主要原因之一。

专业化租赁方面，由于未能投入较多的精力和时间，以及没有较好的切入点和合作伙伴，造成专业化租赁始终没有具体进展，未能在传统租赁业务缩量时形成良好的替代。

此外，由于各种原因导致长江公司2700万元回租项目出现风险，目前项目已至后期处理阶段，虽然我司最终风险不大，但该项目的逾期还是打破了我司连续三年来回笼率100%的记录。该项目租金逾期情况的发生，客观原因是承租企业的经营问题和外部环境的重大不利变化，主观上我司租赁项目方案的设计不够周详也是原因之一。应该说，长江项目的逾期分散了本人较多的时间和精力，曾有一度其他租赁项目的开发基本处于停滞状态，在一定程度上影响了本人全年工作计划的完成。

尽管面临诸多不利因素，在今年上半年也还是成功建立了上海代理处和北京代理处，并在较短的时间内实现了租赁业务的实质性推进，慈溪代理处今年实现租赁业务投放8000万元，在上海当地为我司品牌的推广和下一步租赁市场的开拓打下良好的基础。

二、2012年工作计划

面对2012年更为艰巨的工作任务，不能回避已存在的不足，更应以积极的态度、踏实的努力，争取较好的完成新的任务，计划从以下几方面着手：

1、抓住传统代理处业务的同时，积极开拓更多新的代理处业务 客观上讲，目前代理处业务还是我司业务来源的主要渠道，在积极依靠原有传统代理处的基础之上，必须尽快建立更多新的代理处，并能在较短的时间内实现较大程度的业务突破和推进，从根本上保证明年我部、我司租赁业务的投放规模和利润规模。

2、依托省内代理处业务的同时，积极开拓专业化租赁业务

应该说，省内代理处业务近年内还是我司业务发展的基础，但是专业化租赁业务是我司未来发展成长的方向，不管效果如何，明年必须投入一定精力、时间开发新的行业、新的合作伙伴以求找到专业化租赁的切入点，为我司将来在专业化租赁业务领域内上规模、出效益趁早打下基础。但是在前期起步阶段，必须有一定的物力、财力、精力的投入和沉淀，做好“持久战”的准备。

3、在公司现有制度基础上，积极寻求新的风险识别手段

我司现有的尽职调查等各项制度要求较严，但面对不同行业、不同阶段的企业时，在既有制度基础上，还应积极寻求新的风险识别手段、方式，尽量将风险判定提前在项目报审之前，及早规避我司资金风险。借鉴泰隆银行“三品三表”等调查方式，根据我司实际情况，制定出简单适宜的早期风险判定方法，在规避我司风险之外，也可在一定程度上提高业务开发效率。

4、加强项目后期管理，积极做好原有项目的巡访工作

在完成租赁项目投放后，积极做好项目的巡访工作，一方面是跟踪调查了解我司租赁项目可能遭遇的不确定风险，做好项目的风险排查和防范，另一方面也能对承租企业进行跟踪服务，维护客户关系。

5、加强和部门其他同事的分工协作，提高工作效率

面对明年较大的考核压力，除提高自身的工作积极性外，努力做好与部门其他同事的分工协作，提高工作效率、缩短项目申报时间。

6、努力调整工作方式、方法，适应公司管理日益规范化的要求 公司成立自今已过了四个春秋，随着公司业务规模的不断增长和公司队伍的日益壮大，应该说公司早期较为粗犷的管理风格已经非常不适宜目前行业内中等规模租赁公司的管理需要了，公司以后的管理势必越加规范，对员工业务操作的要求将会更为严格。作为业务主办人员，必须积极主动地学习领悟公司新的管理制度、规范和领导精神，适应公司管理全面规范化的要求。

7、积极寻求逾期项目的尽早处理

积极努力，争取早日实现武汉长清公司租赁项目逾期租金的妥善解决。

三、对公司的建议

1、加大对非传统代理处租赁业务的支持

公司成立四年来，传统省内代理处业务成为我司发展的可靠保证之一，但随着我司规模的不断壮大，也越来越暴露出该模式的弊端，

即该模式业务来源的不稳定性以及业务选择的受制于人。基于此，从长远发展来看，除加强专业化租赁开发外，我司必须加大对非传统代理处业务的支持力度，从而将我司业务来源的渠道拓宽、拓广。

2、努力降低我司业务收费标准

在目前竞争较为激烈的租赁市场中，我司租赁业务的收费标准属于较高的一类，而今年来中小企业的盈利状况是一直下降，在寻求我司融资模式创新和资金成本下降的情况下，尽量下调我司收费标准，从而尽力提升我司目标客户的档次。

3、加强全员培训，提高全员战斗力

公司目前的队伍结构较为合理，基本形成“老中青”的梯队，全员素质在业内同行应属中等以上，但学习意识不够强烈、学习能力有待提高，应该在公司内外通过不同形式，分层级和类别对全员进行旨在提高业务能力和综合素质的不定期培训，以及提供与业内同行交流、学习的机会。

4、加强对明年宏观经济走势的预判，谨慎制定公司明年工作计划 应该说，目前的国内外环境说明，世界经济尚未走出08年全球经济危机的阴影，甚至有再度恶化的可能。而我国的普通工业企业，在出口下降、内需疲软、投资无力的宏观背景下，又逢原材料价格上涨、用工成本上涨、融资成本上涨等多重因素的挤压，经营环境日趋恶化，盈利情况普遍下降。在此背景下，我司能否延续每年净利润增长率均达到50%左右的良好发展态势，势必面临较大程度的考验。及时关注、跟踪国内外宏观经济的发展，加强对宏观经济走势的判断，及时调整公司各项工作的指导原则。

融资租赁公司法务工作总结（共4篇）

融资租赁合同

融资租赁业务部门法务岗位职责

融资租赁公司个人工作总结

融资租赁业务岗位职责（共18篇）

租赁部工作总结 篇3

加强机械管理提高企业竞争力

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司，负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工人，管理人员人，司操人员名，维修保障人员人，其中机务管理人员名。分公司现有设备台，其中类设备台设备新旧系数。

机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工，机械化施工的最重要的环节。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理，在领导的大力支持下，机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策，按照技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，修理、改造和更新相结合，维修保养和计划检修相结合的原则，认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节，制定了一系列的管理措施，通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到月份，共完成修理产值万元，完成大中项修台，现场抢修设备台，自修率，设备完好率（截止到月份）。配件材料消耗万元，比去年同期降低了万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作汇报如下：

租赁部工作总结 篇4

自从我开始从事租赁商铺工作，已经过去了多年。在这段时间内，我积累了丰富的经验，也遇到了很多困难和挑战。但是，我坚信只要不断学习和努力，就一定能够做好这份工作。现在，我将向大家分享我的租赁商铺工作总结，希望能给大家一些启示和帮助。

1. 了解市场和客户需求

作为一名租赁商铺工作人员，首先必须要了解市场和客户需求。只有了解市场和客户需求，才能够为客户提供最合适的商铺选择。因此，我们必须定期了解市场动态，掌握各种商铺的租赁情况和价格走势。同时，我们还要深入了解客户的需求，包括租赁面积、地理位置、交通便利以及行业匹配等方面。只有做到全面了解市场和客户需求，并且能够做到量身定制，才能赢得客户的信任。

2. 租赁流程的优化

租赁流程是我们工作中非常重要的一部分，因为合适的流程能够让租赁过程更快速和顺利。在我们的总结中，我们发现通过对流程的优化和改进，可以提高我们的工作效率和工作质量。具体来说，我们应该始终遵循标准流程，简化检查和审批环节，减少纸质文件，提高流程自动化和数字化程度，提高效率和准确性。只有这样，才能让客户感受到我们的专业和服务水准。

3. 高效的团队合作

团队合作也是租赁商铺工作中不可忽视的一个因素。一个高效的团队合作，能够让我们更好地完成任务和服务客户。在我们的团队中，我们不断推广合作精神，分享工作经验和技巧，帮助彼此解决问题。同时，我们也要尊重每个人的意见和贡献，充分发挥每个人的优势，减少工作摩擦和冲突。一个高效协作的团队，能够更好地适应市场和客户需求的变化，提高客户满意度和团队业绩。

4. 专业知识和技能的提升

作为租赁商铺工作人员，面对各类客户和商铺，我们需要具备丰富的专业知识和技能。例如，我们需要了解商铺的面积计算、租赁期限、价格和涨幅等方面；我们还需要了解商铺的物业管理和维护、装修和安全等方面。只有具备全面且专业的知识和技能，才能够为客户提供更好的服务和支持。同时，我们还需要不断提升自身的专业知识和技能，在市场竞争中始终处于行业领先的地位。

结语

租赁商铺工作是一项挑战性和有意义的职业。在这个领域，我们不仅需要关注市场和客户需求，还需要不断优化租赁流程，开展高效团队合作，提升专业知识和技能。只有这样，我们才能够扮演好客户商铺租赁行业服务者的角色，赢得客户的信任和协作，开拓更广阔的职业发展前景。

租赁部工作总结 篇5

近年来，随着社会经济的发展和人们对日常生活的需求不断增长，租赁行业日渐兴盛。作为一名从事租赁行业的职业人士，我从事此行业的多年经验让我深刻认识到租赁行业的重要性以及其对社会的贡献。在这篇文章中，我将通过分享我的工作总结，详细描述一下我在租赁行业的工作经历和所取得的成就。

租赁行业提供了多种多样的租赁服务，包括房屋租赁、汽车租赁、办公设备租赁等等。我作为一名租赁行业的从业者，我的主要职责是与顾客沟通，了解他们的需求，并提供最适合他们的租赁方案。这需要我具备良好的沟通和协商技巧，以便能够听取客户的意见和建议，并根据他们的需求进行筛选和推荐。在这个过程中，我积累了丰富的客户服务经验，并学会了如何在客户与公司之间建立良好的沟通桥梁。

租赁行业的成功离不开高效的团队合作。在我所工作的租赁公司，我们有一个由各个部门组成的团队，每个人都发挥着自己的专业能力和技能。在与团队的合作中，我学会了如何与不同背景和经验的同事进行有效的协作和合作。我们经常举行例会和培训活动，以便能够更好地了解彼此的工作进展和需求，并制定出相应的解决方案。通过团队合作，我们不仅能够提高工作效率，还能够更好地满足客户的需求，从而促成更多的合作和业务增长。

除此之外，租赁行业的工作也需要具备一定的市场分析和研究能力。作为行业从业者，我需要时刻关注市场动态和消费者需求的变化，以便能够及时作出相应的调整和策略规划。通过对市场趋势的分析，我能够发现不同产品或服务的潜在市场，从而为公司提供更多的商机和业务增长机会。在这个过程中，我也经常与市场部门的同事进行交流和合作，以便能够共同制定出适合市场需求的产品或服务。

从工作总结来看，租赁行业不仅为客户提供了便利和选择的机会，也为从业者提供了一个充满挑战和发展的职业平台。通过这些年的工作经历，我不仅积累了丰富的行业知识和工作经验，还学会了如何与客户和团队进行有效的沟通和合作。同时，我也发现了租赁行业的潜力和未来发展的机会，这让我对自己在这个领域的未来充满信心。

租赁行业是一个充满活力和机遇的行业，它为不同的人群提供了便利和选择的机会。作为一名租赁行业的从业者，我深感荣幸能够参与其中，并为客户提供满意的服务。通过与客户和团队的合作，我不仅提高了自己的专业能力和技能，也为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我还将继续不断地学习和成长，为租赁行业的发展贡献自己的力量。

租赁部工作总结 篇6

近年来，随着经济的快速发展和市场的不断扩大，租赁业务在许多行业中变得越来越重要。作为一种灵活且经济高效的商业模式，租赁业务对企业的发展起到了积极的推动作用。对于企业来说，如何进行租赁核算工作成为了一个不容忽视的问题。本文将探讨租赁核算工作的重要性，并总结我们团队在租赁核算工作中的经验和教训。

租赁核算工作的重要性不言而喻。通过正确的租赁核算，企业可以准确计量和报告租赁合同相关的金融信息，帮助企业了解其租赁资产的财务状况和运营情况。租赁核算也对企业的财务决策和风险管理起到了关键性的作用。同时，租赁核算还需要遵守相关的国际会计准则和法规，确保企业的财务报告合规和透明度。

在进行租赁核算工作时，我们团队积累了许多宝贵的经验。我们明确了核算团队的职责和任务。核算团队需要负责租赁合同的登记、分类和确认。对于每个租赁合同，我们需要详细记录租赁资产的相关信息，包括租赁期限、租金计算方法等。我们还需要确定租赁合同是属于融资租赁还是运营租赁，并根据不同类型的租赁不同核算处理。

我们团队在处理租赁核算的过程中注重了内部控制。我们建立了严格的审批流程和文件管理系统，确保核算过程的可追溯性和准确性。我们还加强了与其他部门的沟通和协作，与风控部门和审计部门保持了密切的联系，及时处理相关事项和问题。通过这些努力，我们成功提高了租赁核算的准确性和效率，减少了潜在的错误和风险。

我们也从一些教训中吸取了宝贵的经验。在开展租赁核算工作时，我们发现了一些常见的错误和挑战。其中之一是租赁合同解释的复杂性。租赁合同中的术语和条款往往需要仔细解读和理解，以确定租赁类型和核算处理。为此，我们加强了对租赁合同的审查和解释，确保核算处理的准确性。

另一个教训是与租赁商的沟通和合作。在进行租赁核算时，与租赁商的沟通是至关重要的。我们需要及时获取租赁商提供的租赁资产信息和相关文件，以便正确核算和登记。有时我们遇到了租赁商不愿配合或提供不完整信息的情况。为此，我们采取了积极的沟通和合作措施，与租赁商保持良好的关系，并争取他们的合作和支持。

租赁核算工作是一项重要且复杂的任务，对于企业的财务管理和决策具有重要意义。通过我们团队的不断努力和经验积累，我们在租赁核算工作中取得了一定的成绩。我们也意识到租赁核算工作中的挑战和不足之处。未来，我们将继续加强学习和提升团队能力，努力改进和完善租赁核算的工作流程和方法，为企业的发展和成功做出更大的贡献。

租赁部工作总结 篇7

按照x市《关于印发x市住房租赁市场专项整治实施方案的通知》和《关于加快发展和规范管理我市住房租赁市场的意见》以及《xx县住房租赁市场专项整治实施方案》的要求，xx镇根据辖区实际情况认真落实住房租赁工作，现将相关工作总结汇报如下：

1、为落实开展好住房租赁市场专项整治工作，xx镇于xxxx年x月xx日至x月xx日开展了为期一个月的住房租赁市场专项整治活动。成立了住房租赁市场专项整治工作小组，由分管领导任组长，包括镇工作人员x人，网格员x人，物业公司x家。此次专项整治工作共调查摸排x个住宅小区，排查户数xxxx户，排查总面积xx.xxxx万㎡，已出租住宅xx套，已出租住宅总建筑面积x.xxxx万㎡，在辖区内出租住房无违法违规行为。

2、按照xx县住房租赁市场发展和规范管理工作联席会工作安排，xx镇设立住房租赁登记备案窗口，开展住房租赁登记备案工作。为切实做好此项工作，我镇召开房屋租赁登记备案工作推进会，组织物业公司通过会议、公告通知、现场讲解、业主微信群等多种形式广泛宣传，努力做到家喻户晓，引导租户主动办理住房租赁登记备案。并将此项工作与网格化服务管理工作相融合，充分发挥网格员的作用，结合我镇“一标三实”工作，由各村（社区）专职网格员开展自建房、安置小区、商业小区等入户调查，全面排查出租房屋。通过多方努力，截止目前，共登记备案xxx件，顺利完成了县级下达我镇的目标任务量。

3、xxxx年我镇将继续严格按照县住建局住房租赁市场管理的相关要求，从多方位共同做好住房租赁工作，形成长效机制，为百姓建设和谐、幸福、安全的居住环境而不懈努力。

租赁部工作总结 篇8

租赁行业工作总结

租赁行业是一项既重要又具有潜力巨大的服务行业，在如今的社会中扮演着重要角色。作为租赁行业的从业者，我在这个领域工作多年，积累了丰富的经验和见解。本文将详细介绍租赁行业的背景和工作内容，总结其中的挑战和机遇，并分享个人的心得体会。

一、租赁行业概述

租赁行业是指通过协议方式将资产（如汽车、房屋、设备等）提供给他人使用，以获得租金的服务业。随着社会的进步和经济的发展，租赁行业逐渐崭露头角，成为了一种灵活、经济高效的资产运作方式。在现代社会中，租赁行业在房地产、汽车、家电等领域占据重要地位，对于满足人们的消费需求和提高经济效益具有重要作用。

二、租赁行业的工作内容

1. 租赁服务的销售与推广：作为租赁行业的从业者，需要积极与客户沟通，了解他们的需求，并为他们提供全面的租赁服务。这包括讲述产品的特点与优势，制定租赁方案，以及解答客户的疑问。

2. 客户关系管理：租赁行业中，客户关系至关重要。需要定期与客户进行沟通和回访，了解他们的需求变化，及时解决问题，并提供优质的服务体验。保持良好的客户关系，有助于建立长期的合作关系，促进公司的发展。

3. 资产管理与维护：作为资产的提供者，需要确保所提供的资产保持良好的状态。这包括定期检查和维护资产，及时解决故障，并做好相关保险和维修工作。同时，还需要管理租赁合同和收款事务，确保资金的安全和顺利回收。

4. 市场调研与竞争分析：为了更好地满足市场需求和把握竞争的机遇，需要进行市场调研和竞争分析。这包括收集和分析市场信息，了解竞争对手的产品和策略，并及时调整的产品和服务，以求与市场需求保持一致。

三、租赁行业的挑战与机遇

1. 挑战：

在租赁行业中，市场竞争激烈，产品同质化严重，价格压力大。同时，由于涉及资产的租赁，存在一定的风险，如租金逾期、资产损坏等。需要时刻保持警惕，注重风险管理，制定合理的租赁方案以降低风险。

2. 机遇：

随着经济的发展和人们对生活品质的追求，租赁行业面临着许多机遇。租赁市场规模不断扩大，租赁服务逐渐普及，人们对租赁需求的消费观念也发生了改变。同时，科技的快速发展和互联网的普及，为租赁行业带来了数字化、智能化的机会。可以通过技术创新，提升服务质量和运营效率，开拓新的市场和客户群体。

四、个人心得体会

在租赁行业工作多年，我认为成功的秘诀在于不断提升自己的能力和素质。作为从业者，需要具备良好的沟通和协调能力。这有助于与客户建立良好的关系，满足他们的需求并解决问题。需要具备专业的知识和技能，对行业的规则和法律有相关了解，并不断学习新知识以提高自己的竞争力。还需要具备耐心和恒心，在面对困难和挑战时保持积极的态度，并及时调整和改进自己的工作方法。

租赁行业是一项充满机遇和挑战的工作领域。作为从业者，需要不断提升自己的能力和素质，灵活应对市场的变化和客户需求的变化。同时，也要充分挖掘数字化和智能化的机遇，积极运用新技术和新模式，为租赁行业的发展做出更大的贡献。相信只要不断努力与进取，租赁行业必将迎来更广阔的发展前景。

租赁部工作总结 篇9

租赁开票工作总结

租赁行业是当前亟待发展的新兴行业，租赁开票工作是企业在业务运营中必不可少的一个环节。通过深入研究租赁开票工作，亲身参与企业实践，笔者总结了以下经验和教训。

一、加强党性教育，增强法律意识

作为一名企业会计，首先要有一颗红色的心，要加强党性教育，始终坚持正确的道德观、价值观、法律观。我们在开展租赁开票工作时，需要充分了解相关税收政策，了解租赁业的特点，防范风险。同时，合同法等法律法规的合理运用，有助于为企业免税、减税，提高财务状况。

二、规范企业经营管理

在租赁开票工作中，企业要建立健全的经营管理制度，规范流程，确保开票环节的正常运营。租赁合同的签订、变更、解除等应合理、规范、合法，确保开票时的有效凭据。此外，应注重租赁档案的管理，便于开票时查阅租赁信息和证据。租赁档案记录需完整、准确、可靠，防止信息差错或丢失。

三、精细流程管理，妥善应对异常情况

在开展租赁开票工作时，需细心入微地管理流程，以避免可能出现的异常情况。比如合同的签署，要求做到双方确认无误后再签字；责任人的分工，每项工作必须有特定人员负责，避免因责任不明而出现疏漏。此外，对于退租、提前终止、争议等情况，需要及时妥善处理，避免因处理不当而导致的纠纷。

四、强化预算控制，提高税务合规性

在租赁业务中，预算控制和税务合规性是非常重要的。通过对各项费用的严格控制，使开票金额与实际支出相符合。在缴纳企业所得税时，要按照规定缴纳，减少不必要的罚款。此外，更要注意税务监管的合规性，避免出现违法违规的情况。因此，企业要完善税务管理制度，建立税务部门，定期进行税法培训，了解最新税收政策，做到税务合规。

五、重视团队管理和职业成长

开展租赁开票工作，除了对企业的规则和流程了如于掌的把控，也需要注重团队管理和职业成长。这对于提高工作效率、增加团队凝聚力、激发员工潜能，都有着重要的作用。对于每个员工，需指导他们的工作，并要求其自主思考问题、独立解决问题，并不断总结经验和教训，提高自己的职业素养。

综上所述，租赁开票工作需要企业在法律意识、规范流程、预算控制、税务合规性等几个方面进行科学管理，需要做好各个具体环节的精细把控，更需要重视团队管理。需要企业全面总结不断的实践经验，创新应用理论，进一步完善租赁开票工作，为企业和社会发展做出积极贡献。

租赁部工作总结 篇10

引言：租赁仓库是一个非常重要的环节，它为各种不同类型的企业提供了存储和分配产品的场所。作为一个从事租赁仓库工作的员工，我经历了许多挑战和机遇，下面我将详细具体且生动地总结我在租赁仓库工作中的经验和收获。

一、 仓库设备和设施的维护与管理

在租赁仓库工作中，仓库的设备和设施维护与管理是非常关键的。作为一个仓库管理员，我们需要负责保持仓库的正常运转。我经常与团队成员密切合作，定期检查和维护仓库的机械设备和其他设施。例如，我们会定期检查叉车和电梯的运作状况，确保它们能够安全运行。我还会确保仓库内的消防设备和安全出口畅通无阻，以便在紧急情况下能够及时疏散员工。

二、 库存管理和订单处理

作为租赁仓库的一员，我负责库存管理和订单处理。这包括监控和更新库存记录，以确保库存数量的准确性。我会与供应商和客户保持密切联系，并根据订单需求及时调度货物。在处理订单时，我会仔细检查物品的数量和质量，确保客户收到符合要求的产品。此外，我还会与物流公司进行合作，确保及时和安全地配送产品。

三、 团队合作和沟通

在租赁仓库工作中，团队合作和良好的沟通是至关重要的。我们的团队由仓库管理员、货物搬运工和其他相关职位组成。我与团队成员密切合作，确保每个人都了解自己的职责和任务。我们经常召开例会，分享工作进展和遇到的问题，并共同制定解决方案。良好的沟通和团队合作让工作流程更加高效和顺畅。

四、 安全管理与风险控制

在租赁仓库工作中，安全管理和风险控制是绝对不能忽视的。我们必须确保仓库内的环境安全，防止事故和火灾等意外事件发生。我会与团队成员一起进行安全培训，确保每个人了解并遵守相关安全规定。我还会定期举行安全演习，以提高员工的应急反应能力。此外，我们也会定期检查仓库的安全设施和紧急逃生通道，确保在紧急情况下能够迅速疏散员工。

结论：租赁仓库工作是一项具有挑战性但又充满成就感的工作。通过对仓库设备和设施的维护与管理、库存管理和订单处理、团队合作和沟通以及安全管理与风险控制的合理规划和管理，我不仅提高了自己的专业水平，也为仓库的高效运转和安全保障做出了贡献。在租赁仓库工作中，我不断学习和成长，积累了丰富的经验，这使我更加深入地了解了仓库运作的复杂性和重要性。我将继续努力，为租赁仓库的发展和提升贡献自己的力量。

租赁部工作总结 篇11

汽车租赁公司年终总结

篇1：租赁公司工作总结

篇1：租赁公司2012年度工作总结

租赁公司2012年度工作总结

2012年即将过去，在忙碌的工作中不觉到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下步工作理清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优点，弥补不足，不断提高，认真落实总公司总体工作目标，在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩大经营规模，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚。

一、今年公司的经营方针；

今年公司在经营过程中，公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针，联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴，通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求，以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工；今年公司外调周转材料200多万吨，顶丝6000多套，在起重建筑机械设备中，公司通过优质的服务，过硬的技术，全体员工在工作中的努力，赢得了市场，得到公司各项目的认可，通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场，增强设备的周转利用率，以满足市场的要求，公司将各项经济技术指标进行分解，落实到部门、班组和个人，明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识，加强成本管理，通过一系列的努力，截止目前共完成租赁收入 万元，上交税金 万元，上交总公司管理费 万元，资金站用费 工资、各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩展经营，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚，并能不断发展。

二、公司在成本控制方面；

1、对周转材料进出场认真严格把关，对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣，将残次部位切割修复利用，通过焊修对接将废料修复成—1米的钢管进行重复周转使用，在钢模板收料上制定了严格的标准，在收料过程中严格按照标准执行，公司领导为了降低修复成本，钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板，通过修复从而达到重复周转使用。

2、在起重机械方面，公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作，以确保施工设备的正常运转，在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用，用于吊篮、龙门架、钢模板上，从而大幅度降低了成本，大幅度增加周转利用率。

3、在员工工资方面，实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表，通过每月严格的检查制定员工工资；此举充分调动了员工工作积极性。

三、公司在安全生产和技术培训方面；分公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动合法权益，促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。

安全生产这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有 百害而无一利，所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。

安全生产包括两方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全；结合公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点：

1、统一思想，提高认识

安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响，造成怎样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。 2、落实责任，紧密配合（安全生产，人人有责） 班组管理人员作为公司最基层的管理干部，应对本班组的安全生产承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组，公司进行奖励，对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故，班组领导人有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。

3、发现问题，持续改进

对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因，针对具体问题提出可行方案，选择最佳方案。

分公司通过冬季停工时间，经常组织公司员工学习安全理论知识，安全操作规程，安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识；不断加强员工的安全意识，增强员工安全操作技能，使员工的安全意识警钟长鸣。

四、职工队伍建设精神文明建设情况；

2012年分公司在新的领导班子带领下，始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展工作，努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路，使分公司在拥有了健康积极向上的工作氛围。市场经营中租赁公司竞争对手多，要想在市场上求生存图发展立足，只有树立品牌意识，不断更新观念，服务好各顾客。分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在一线指挥，力量在一线凝聚，干部在一线工作，组织在一线考察，问题在一线解决，经验在一线总结”的工作作风。在职工队伍的管理上，认真做好安全优质服务工作，并在各班组每季度开展一次比技术、比安全、比服务的竞赛，在分公司员工中形成了比、学、赶、帮良好的工作氛围。针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多，分散，管理维修服务难度大，加之公司项目工程量大，工期紧，业主要求高的特点，为确保业主和各项目正常施工，保证正常的施工进度。分公司深入开展“创先争优”活动。在维修、安装服务中，做到上下“一条心、一股经、一个目标”的工作宗旨，在工作中党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。分公司通过开展评选先进工作者、优秀共产党员、首席工人等活动，在构建和谐企业方面，我们积极参与公司党委组织“三八、五一、七一、十一”系列活动。到外县工程慰问塔吊司机，为每一位员工的生日送上一个蛋糕。今年为提高职工的收入，我们从4月份起，对出勤每月满26天的，在职工原有的工资基础上增加200元全勤奖。

五、明年工作的目标

2012年是不平凡的一年，在新的领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到在激烈的市场竞争中工作中还存在许多不足，龙其在市场经营思想观念的创新上，服务的理念上，还有潜力可挖。篇2：汽车租赁公司年度工作总结

汽车租赁有限公司

2012年度工作总结

2012年度，公司在交通运输管理分局的领导和管理下，严格深入贯彻落实《关于贯彻落实国务院常务会议精神认真开展交通运输安全隐患专项排查整治的紧急通知》、《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》、《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》等文件精神，把做好道路运输源头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点，认真开展生产经营活动。现将本年度工作汇报总结如下。

一、坚决服从职能部门的管理，不折不扣完成行业工作任务。

在企业指导思想上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在市政府的统一指挥下，根据《市打击严重犯罪和整治社会治安突出问题专项行动公共安全及道路交通安全整治工作方案》下达给交通运输企业的具体任务，发动公司各从业人员，积极开展和支持参与专项整治工作，加大力度，着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱

环节，为党的十八大胜利召开创造了和谐稳定的社会环境。

公司高度重视此次专项行动，一是加强组织领导，把此项工作摆在突出位置，精心部署，狠抓落实。形成了齐抓共管，各负其责的工作格局，确保了专项行动深入扎实开展。二是按照统一部署要求，以“大事不出、中事不出、力争小事也不出”为工作目标，结合自身工作职能，制定了切实可行的具体措施，逐级分解任务、落实责任到位。

二、坚持依法治企，不断完善公司内部管理。

1、健全组织机构。成立机构，强化领导。为了加强对突发事件、各种创建活动的领导，成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。下设办公室和四个专门工作组，即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组，为各项工作顺利展开，提供了强有力的组织保障。同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。

2、完善规章制度。经过几年的不断完善和发展，公司初步已建立起一套完善的规章制度，使公司的管理和运营有了准绳和规范。目前，从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理，均形成了书面规范文件。该上墙的上墙，该向管理部门备案的已按规定交存。事实证明，管理出效益是企业发展永恒的主题。以公司的事故应急预案为例，自建立应急预案制度以来，通过实践摸索和完善，有力地保证了运营车辆的正常生产秩序，公司争得了较大的效益，也赢得了客户的好评！

3、完善硬件设施。企业的发展除了调动员工的主人翁责任感和积极性之外，还应当不断完善发展必要的硬件设施，引进科学技术，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。过去的一年中，公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴，一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰，换装新型、环保、价格适中的新车型，既争得了市场，又保证了客户的安全，更提升公司的形象；二是培养公司自己的维护技师，同时和维修厂家建立了常年合作关系，采取入股分红、盈亏共享的双赢模式，有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率；三是专项经费保障，随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。

三、牢记安全就是生产力的宗旨，防范安全事故发生。 一是车容车貌、文明服务得到明显的改善。车辆整洁率达到90%以上，从业人员文明用语情况比过去有较大改善，市场满意率大大提高，投诉率比同期下降了20%，逐步亮化了这一城市流动窗口，增加了行业内部的自律。二是从业人员的文明服务意识有所提高。多种活动的开展改变了许多平时的陋习，特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动，对从业人员触动很大。公司对所有从 业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训，许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中，使文明服务的意识，逐步成为自己的行为规范。三是强化了公司安全管理，采取多种措施力保安全运行：

1、形成主要领导人负总责，相关科室积极配合，从业人员重点参与，切实做好安全保障工作，确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。2、掌握各时期道路运输及“三大节日”客流特点，及时作出分析和预测，根据实际情况完善应急预案，做好应对突发事件的准备。3、针对春节前及藏历年后及旅游旺季租车人较多，客户源较复杂等特点，公司积极延伸服务方式，适时增发车辆、加班服务，安全、合理引导车辆有序流动。4、严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。正常运营的车辆，要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期，防止超期经营，着力加强车辆的日常维护与保养；车辆要按照规定投保承运人责任险，防范保险超出有效范围，切实按照行业规范予以经营。

回顾过去的一年，成绩的取得，得益于领导重视、公司推动，也得益于多措并举、齐抓共管，对于来年和今后，公司应当在上级主管部门的管理之下，努力做好以下工作： 1、要做大做强汽车出租公司，增强企业发展后劲。

2、要继续抓好从业人员的教育培训，不断增强文明服务的意识。

3、要进一步加大安全规范的执行力度，形成安全规范管理的长效机制。

汽车租赁有限公司

年月日篇3：出租汽车公司年终总结

2014年公司年终总结

2014年，公司在上级公司的正确领导下，按照公司年初的总体部署和工作要求，以营造温馨，传播文明为理念，以突出人性化管理的重点，狠抓落实，注重实效，认真履行职责，基本完成2014年的工作任务，取得了一定的成绩，现将2014年工作总结报告如下：

一、学习情况

我出租汽车公司通过学习，深刻地认识到科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们做好工作的强大思想武器。作为出租汽车公司，学习科学发展观，要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的：“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。”的要求，要把学习实践科学发展观与当前的实际工作结合起来，要提升我们每个人的思想理论水平和业务工作能力，认真贯彻落实科学发展观，要把科学发展观贯穿我们工作。 二、工作情况

出租车行业是以驾驶员为主体的运营机制，我们每天面对的是一线的驾驶员，如何提高驾驶员的积极性，如何稳定驾驶员的情绪,这就要求我们在工作中时刻面向公司主体——一线驾驶员，时刻想着驾驶员，积极探索，发挥主观能动性。我们主要做法是：

(一)实行工作例会制

公司每周一定期召开全体干部工作例会，总结上周的工作，安排本周工作内容；每月召集全体驾驶员例会一次，对驾驶员进行安会教育，文明服务、语言规范、职业道德、遵章守法等教育，要求驾驶员不拒载、不饶行，不强行拼客。这一工作例会制度，已实行了多年，我们认为非常必要，以后我们要长期坚持下去。

(二)抓安全培训

作为出租汽车公司，安全是头等大事，时刻放松不得。除了抓好车辆维修保养工作外，重点是抓好驾驶员的安全培训工作，要求驾驶员严格执行道路交通安全法，做到文明驾驶、安全驾驶，彻底消除不安全因素。

(三)抓好服务质量工作

要求驾驶员树立服务意识，全心全意为乘客服务，提高服务质量，提高乘客对我公司服务的满意度。

优质的服务是出租行业的“金饭碗”，对于服务，我们一直狠抓不懈。我们一直遵循着驾驶员的事都是大事的原则，处处为驾驶员着想。驾驶员不论是丢证、补证、扣车、车辆年审还是发生车辆事故、乘务纠纷，公司人员随叫随到，及时帮助驾驶员排忧解难，做到让驾驶员省心。在高温季节来临前，公司又专门配备了长水管为汽车空调用水箱加水之用，纯净水供应更是常年不断，酷暑时节还为驾驶员提供绿豆汤等。优质的服务，为公司赢得了良好的声誉。

三、存在的不足以及下一步工作思路

总结2014工作，看到成绩的同时，我们也要看到不足。我们的服务意识还需要再上一个档次；管理的方式、方法还需多样化；针对驾驶员群体的复杂化，我们要改进工作方法等等。这就需要我们在2015年的工作中更加努力的工作。

2009年工作的思路是：以公司改革为突破口，强化发展、严格管理，狠抓行风建设，确保安全，无重大事故发生。

(一)加大学习的力度

学习与培训是对员工最大的福利，这是公司发展的基础。特别是十八届四中全会的召开，对公司的改革发展提出了更明确的要求，我们要深刻领会这次大会的精髓，把它们运用到公司

2015年的发展的实践中去。同时，到一些好的单位去学习，借鉴先进经验，搞好公司发展。

(二)加强企业管理，提高服务质量

公司明年要加大管理力度，进一步落实企业内部管理规定,且继续实施目标责任制，把目标细化、量化，做到有目标，有落实。

(三)强化安全，确保全年无重大事故发生 安全是维系出租行业的生命线，我们一直都把安全放在重要的环节。2015年我们要认真总结2014年分析事故发生的人数、起数以及事故的赔偿费用，确保2015年尽量少发事故，无重大事故发生。因此，2015年我们要严格对新上车驾驶员要严格考核，要严格执行安全行车责任状签字制度。要及时组织发生事故的人员召开安全分析会，对驾驶员进行安全教育，并加强安全教育方面创新，如在驾驶员室内搞人性化安全警示语。

(四)加强源头建设，促进行风建设的提高

2015年我们进一步加大行风建设，树立企业形象。按照惯例每月上线路检查，对车辆卫生、驾驶抽烟、拒载、不主动给发票、发票编号与车号不符、宰客等现象进行检查，一经发现，立即处理。同时，表彰先进，树立楷模，促进行风建设的同时，加大对驾驶员的教育和激励力度。我们还要坚持企务公开，规范企业运行。

总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在2014年的起点，我们将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把工作做的更加出色。 篇2：XXXX出租汽车有限公司年终总结

XXXX出租汽车有限公司

2011年度工作总结及2012年工作安排 一年来，在国投公司及董事会的正确领导下，公司充分依靠全体员工，紧紧围绕年初工作总体部署和生产经营目标，以科学发展观为指导，以“维稳”为中心，克服市场竞争激烈、安全形势严峻等困难，以提高经济效益、促进企业发展为核心，依靠信息抓经营，坚持制度强管理，注重学习提素质，真抓实干，奋发图强，圆满完成了全年目标任务。现将工作总结如下。

一、经营管理工作基本情况

2011年，公司安全形势总体较为平稳，经营收入稳中有升，通过挖掘内部潜力和加强催收管理的方法和措施，保证了应收款无一拖欠。安全方面：加强安全源头治理，全年检查和检修车辆约600余车次；全年事故率比去年有大幅度的下降，全年无较大、重大安全事故发生，车辆保险都达到了100%。内部管理方面：出台和完善了《办公室车辆管理和办公用车制度》及《关于公司内部财务管理的规定》，重新修订了《职工内部管理规定》；行风建设方面：我们通过实施激励机制和监督机制加大了行风建设的力度，在交管处组织的多次检查中获得好评。涌现许多好人好事及拾金不昧的先进事迹，有勇于举报“黑车”并协助交管部门查获的驾驶员，公司也都给予了表扬和奖励。学习与宣传方面：公司成立了

“三学”领导小组，加大了对党的十七大精神、“三个代表”重要思想以及十七届八中全会精神的学习，在学习中加强交流，提高了认识；为扩大宣传，今年新办了《公司工作简讯》，及时将工作动态上报国投公司，共上报工作简报6篇。党建工作：全年公司积极参加党委和支部的各项活动，党风廉政建设规范，无一例违反廉政从业规定的行为，公司领导班子和谐、团结。信访稳定：建立了相关的组织机构，认真开展了矛盾纠纷大调解的工作，没有一例非正常上访的事件发生。企业管理：各项管理制度健全完善，基础工作扎实，执行有力、监管到位；健全完善了劳动用工制度，劳动用工合同规范齐全；全年无违法违纪行为，无因合同纠纷造成经济损失的事件；我公司已连续8年被评为南充市、顺庆区运输行业先进单位、南充市文明服务企业，在交管处组织的服务质量信誉考评中，名列前茅，获得AAA级企业资质。

二、目标任务完成情况

1、资产类

目标：增值率达到%；实际约达到% 2、经营类

（1）目标:业务收入117万元；实际约完成万元，

（2）目标：实现利润万元以上；实际约完成万元

（3））全年费用支出约万元

三、主要做的工作及经验

总结全年工作，在2010年的基础上我们发扬和突出了三大亮点：从容面对困难、深化公司管理、千方百计谋求发展。

（一）想方设法、确保完成经济指标

2011年是我公司比较艰难的一年，由于南充市出租车行业历史遗留问题较多、各方利益群体复杂、行业矛盾突出、造成市政府迟迟未能投放新增出租车经营权，我们年初制定的靠争取新增出租车经营权来保证企业收入的计划不能实现。同时还有3个出租车经营权在2010年10月份到期已由政府收回，我公司每月减少收入1万多元，更担心的是，如果不能保住经营规模，我们将可能无缘竞争新增出租车经营权……这使得我们在经营上困难重重。如何才能按照国投公司要求完成今年的目标任务，同时要保持公司车主和驾驶员的稳定，不能因为提高经营权租金而使他们借机闹事，是摆在面前的难题。面对困难，我们不等不靠，通过细致的调研和对市场行情的把握，根据实际情况，做出了科学的经营措施，保证了经营的稳定，确保了公司的收入。

1、通过各种方式的努力，积极寻求交管部门和出租车协会的帮助，我们向政府部门多次上呈报告、请示，非常艰难的取得了政府部门的通过，同意将到期下线的经营权再延缓使用2年，从而确保了今年的收入，更为公司保住了经营规模。

2、对租赁合同未到期的出租车车主在深入调查、考评的基础上，选择平时表现较好的，通过对他们做思想工作，

在双方自愿的基础上，提前续签合同，参照市场行情，公司适当给予优惠，使车主得到了实惠，公司也提前提高了租金，保证了全年的收入。

3、对在公司的挂靠车辆做好宣传动员，在期满续签挂靠合同时，一律按照出租车协会许可的标准收取挂靠管理费。此项工作在开展的过程中，遇到了许多阻力，许多挂靠车主对挂靠管理费从原来的50元/月涨到现在的300元/月不能接受，认为涨幅太大，公司涉嫌乱收费，有托关系说情的，有直接到交管处投诉的……就是在这样的环境下，我们坚决抵制了“人情风”，一边耐心的给说情人说明情况，一边给当事车主做思想工作，一边争取交管处和出租车协会的支持，在各方的努力下，终于化解了各方面的矛盾，较为顺利的将挂靠管理费逐步上调到300元/月。

（二）统一思想，克服困难，狠抓安全生产工作不松懈。 安全生产，重如泰山。在公司技安科科长罗建锋生病住院，公司缺乏专业技术人员的情况下，我们狠抓安全工作不放松，克服人手不够的困难，及时调整了相关人员的工作职责，加紧培训安全管理人员，先后委派多人参加安全管理人员培训，取得相应资格证书，采取一带一的方式，在短时间内熟悉安全管理工作，边干边学，使他们在较短时间内掌握了工作技巧，使安全管理工作不断档，一方面加大对安全生产的宣传力度，强化安全意识的培养,12月对公司全体驾驶员进行了一次冬季、春运安全教育，印发了宣传单和给驾驶

员家属的一封慰问信，发到每位驾驶员和家属手中。同时，在公司内设立安全横幅、安全宣传栏，时时提醒着驾驶员把安全生产扎根心中。另一方面，又加大了安全检查的力度。“百日安全生产月”中，我们印制了车辆检查表格，对车辆的转向、灯光、刹车、发动机漏油、车内卫生及有无服务证进行了严格检查，对检查中发现的车辆问题要求驾驶员立即整改，并让驾驶员在检查表上签字，做到了谁检查、谁签字、谁负责。同时，我们又在雨雪恶劣天气上线检查车辆，提醒叮嘱驾驶员雨雪天气更要注意行车安全。帮助驾驶员解决了驾驶证的审验难题，接到事故电话无论白天黑夜立即赶赴事故现场。我们在安全方面的努力，确保了公司在全年无重大责任事故的发生。

（三）重视社会综合治理，步调一致，和政府保持高度一致，维护社会的和谐稳定。在平时的经营活动中，我们始终把社会效益和经济效益放在首位，要求车主和驾驶员要和公司保持一致，不参与社会上的违法活动，特别是群体性的闹事，坚持有什么意见和建议通过正常的法律许可的渠道解决。

2011年10月起，有部分出租车经营权主因经营权即将到期收回和担心政府投放新增经营权影响现有经营者的收入，他们多次到市委、市政府信访办和交管处闹事，甚至开车到省政府上访（中途被交管处堵截），“维稳”形势严重，我们对本公司参与上访的人员进行了重点监控，制定了《综 篇3：出租汽车行业管理个人工作总结

出租汽车行业管理个人工作总结

我叫某，现在某工作。3年来，在局、处领导的正确领导下，在同事们的关心、支持下，我与科里全体工作人员一道紧紧围绕局、处工作目标，发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，较好地完成了上级下达的各项目标任务，促进了出租行业管理水平的提高。现就自己3年来的工作情况总结如下：

一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想

一直以来，我始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作的根本，始终坚持认真学习理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想。通过不断学习，进一步提高了自身思想政治素质，能够正确看待和行使手中的权力，能够正确看待个人得失，做到淡泊名利、乐于奉献；进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解，能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量出租客运管理工作。出租客运管理工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中我始终本着群众利益无小事的思想，将为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。在端正认识态度的同时，不断加强对理论知识的学习，通过自学、参文 秘 家 园加培训等多种方式不断地树立公正文明，执法为民思想，不断地提高道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）不断学习，全力做好外勤稽查工作。

被调到出租科工作以前，我在稽查大队外勤从事运政稽查工作。从事运

政稽查工作期间，我积极向分队长和其他同事认真学习稽查工作方法和取证技巧；工作过程中，能够做到坚持依法行政，秉公执法，认真做好每一宗违章的调查取证及后续处理工作。在做好日常稽查工作同时，能及时、优质地完成领

导交办的其它工作任务，工作取得了较好的成效，得到了领导和同事们的认可。

（二）克服困难，努力做好每年春运、黄金周、交易会等重大节假日和重要活动的出租客运服务保障工作。

每年春运、五一、十一、交易会等重大节假日和重要活动期间，我都严格按照局、处和科领导的部署，与其他同事一道下到企业、深入一线，加强与企业的沟通协调，努力做好出租客运服务保障工作，确保广大市民乘车安全、快捷。同时，根据市民反映的在重大节假日和重要活动期间“打的难”等问题，设计制作了多个乘车标志牌，在重大节假日和重要活动期间放置到主要的出租车上落点附近，对乘客加强引导，取得了良好效果。

（三）积极务实，不断提高出租客运行业服务、管理水平。

一是配合科里其他同事积极应对燃油紧缺和价格上涨，维护行业稳定。积极与相关部门协调做好燃油供应保障工作及出台燃油附加和相关减负政策，降低燃油价格上涨对出租行业的影响；二是拟定《创建广州出租汽车行业文明工程方案》。按照以提升服务、维护稳定为主线，以实现行业的升级、换代，创建全国一流、世界领先的出租汽车行业为总体目标，先易后难、标本同治，实事求是地提出解决行业问题的措施、方法的总体思路，与全科人员共同努力，拟定了《创建广州出租汽车行业文明工程方案》，并严格按照委及局、处领导指示精神和方案部署认真组织实施，确保创建广州出租汽车文明行业工作取得实效。三是组织推进lpg、gps工作。

租赁部工作总结 篇12

租赁公司xx年度工作总结 xx年即将过去，在忙碌的工作中不觉到了年末，该好好梳理总结今年的得失，为下步工作理清思路，明确目标，找出原因，使自己在来年工作中，学习中，思想中认识，发挥优点，弥补不足，不断提高，认真落实总公司总体工作目标，在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩大经营规模，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚。 一、今年公司的经营方针； 今年公司在经营过程中，公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针，联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴，通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求，以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工；今年公司外调周转材料200多万吨，顶丝6000多套，在起重建筑机械设备中，公司通过优质的服务，过硬的技术，全体员工在工作中的努力，赢得了市场，得到公司各项目的认可，通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场，增强设备的周转利用率，以满足市场的要求，公司将各项经济技术指标进行分解，落实到部门、班组和个人，明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识，加强成本管理，通过一系列的努力，截止目前共完成

租赁合同

租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同

租赁收入

万元，上交税金

万元，上交总公司管理费

万元，资金站用费

万元，折旧费

万元，总支出 工资、各项基金及福利

万元。在企业内部进一步深化企业管理，转变经营理念，积极拓宽外部市场，扩展经营，使企业在激烈的市场竞争中，站稳脚，并能不断发展。 二、公司在成本控制方面； 1、对周转材料进出场认真严格把关，对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣，将残次部位切割修复利用，通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用，在钢模板收料上制定了严格的标准，在收料过程中严格按照标准执行，公司领导为了降低修复成本，钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板，通过修复从而达到重复周转使用。 2、在起重机械方面，公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作，以确保施工设备的正常运转，在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用，用于吊篮、龙门架、钢模板上，从而大幅度降低了成本，大幅度增加周转利用率。 3、在员工工资方面，实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表，通过每月严格的检查制定员工工资；此举充分调动了员工工作积极性。 三、公司在安全生产和技术培训方面；

分公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动合法权益，促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。 安全生产这个问题看来是老生常谈，却是公司日常管理中不容忽视的问题，若出现工伤事故，一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序，给公司造成无法估量的经济损失，可谓是有 百害而无一利，所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预警系统来确保生产的安全；结合公司的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点： 1、 统一思想，提高认识 安全生产是公司里的一件大事，作为公司的一员，应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响，造成怎样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。

租赁部工作总结 篇13

根据《中华人民共和同民法典》及有关规定，为明确双方的权利义务，经双方平等自愿、协商一致的原则，签订本合同。

第一条租赁机械及附件的名称、型号、数量。

名称：________，型号：________，数量：________台，出厂日期：________。

第二条租赁期限。

租赁期：暂定4个月，出租方自起将机械交付承租方使用。

第三条进出场费、租金及交纳期限。

一、进出场费人民币1元/台，机械进场前先支付6000元，余款退场后一次结清。

二、按月结算租金，每月租金人民币1元，一次包死不作调整。

三、每月机械运转签证单经承租方签认后，承租方在次月二十日前将租金支付给出租方。

四、机械退场后承租方应支付所有租费。

五、出租方在机械设备装拆前应提供装拆方案和国家监督管理部门的备案，并将安装资质证书与特种工操作人员岗位证书提供给承租方。

六、出租方设备安装完毕，经政府主管部门验收并将验收手续交承租方后，出租方凭甲方启用通知书日起开始计收租赁费。如遇特殊情况，工地确实难以开始作业时，出租方应等待，如何计算租赁费由双方协商解决。

第四条人员管理及安全责任。

一、机械安装、预升、拆除及维修保养必须由具有专业资质的单位进行，现场必须配备足够技术力量和人员以完成安装或拆除作业。作业人员必须严格按照操作规范进行装拆，遵章守纪，严禁违章作业指挥安装。机械由于产品质量或在安装、顶升、拆除、维修保养中发生一切机械及人身安全事故所造成的费用与有关责任均由出租方承担。

三、乙方必须组织人员对机械设备进行定期检查，检查周期为10天。

四、乙方必须保证塔吊24时小时施工需要，司机不服从甲方安排消极怠工，上班迟到，甲方有权按《项目部塔吊司机管理制度》对其罚款，并扣除塔吊误工费。

承租方负责设备进场道路的清理及障碍物的排除，提供设备料具用房，确保机械及附件免遭损坏和丢失。

第六条双方对租赁设备所需地基与基础的处理。

出租方：

一、向承租方提供有关地基处理要求及基础图纸等有关技术资料并进行书面交底。

二、负责技术监督及隐蔽验收。

三、对设备进场的道路及安装环境提出要求。

四、提供机械附墙预埋件及附墙标准撑杆。

五、出租方应根据安全使用的原则安排定期、不定期的检修保养时间。保养时间每月不得超过24小时，并累计利用休息时间完成。

承租方：

六、根据出租方所提供的地基、基础资料及交底要求，完成地基与基础处理、施工工作。

七、填写、整理好有关技术资料，通知出租方进行隐蔽工程验收。

第七条租赁期间机械设备的维修保养及故障排除。

一、租赁期间机械设备维修保养及费用均由出租方承担。

二、故障排除：出租方应使用机械设备随时保持良好运转状态。若设备发生的故障现场人员不能排除时，出租方应在2小时内派人员赴现场排除，设备故障及维修期不计算租费。累计每超过24小时承租方可扣除两天的租金。

一、国家法定节假日、气候条件月租金不变，春节放假期间承租方应书面通知出租方停机时间，出租方免收放假期间租费，假期结束，出租方正常计算租期，收取租费。如遇地质灾害造成的停机或其他损失由乙方自负。

二、机械退场，承租方以书面形式于报停前一周通知出租方，出租方接到承租方报停通知后____日内退场，报停后到退场期间不计算租费，承租方机械退场后及时与出租方结算并支付所有租费。

第九条争议的解决方式。

本合同在履行中如发生争议，双方应友好协商解决不成时，可交由合同签订地人民法院解决。

本合同在规定的租赁期届满前____日内，双方如愿意延长租赁期限，应重新续签合同或签补充条款。

本合同未尽事宜经双方共同协商可签订补充协议，补充协议作为本合同的附件与本事同具的同等法律效力。

本合同一式四份，双方各执两份，自双方签字盖章之日起生效。

________年____月____日________年____月____日

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