部队领导述职9篇。

为了教学更有顺利，老师会需要提前准备教案课件，相信老师对要写的教案课件不会陌生。只要老师教案课件写得好，相信课堂教学情况也不差。怎么样教案课件才算不错呢？由此，有请你读一下以下的“部队领导述职9篇”，欢迎阅读，希望对你有帮助。

部队领导述职 篇1

作为普通员工，要给领导讲话是一件重要而又具有挑战性的事情。无论是汇报工作、提出建议还是解决问题，我们都需要掌握一些技巧和心得，以确保我们的话语能够有效传达并取得领导的支持和认可。

第二段：准备工作。

在给领导讲话之前，充分的准备工作是必不可少的。首先，我们需要对要讲话的内容有充分的了解和准备。这包括收集、整理和分析相关数据和信息，以及对所讲话题进行深入的思考和研究。其次，我们需要明确讲话的目的和目标，确定想要达到的效果和期望的改变。最后，我们要对领导的背景和偏好做一些了解，以便更好地适应他们的思维方式和语言风格。

第三段：沟通技巧。

在给领导讲话时，我们需要注意一些沟通技巧，以确保我们的话语更加清晰、准确地传达给对方。首先，我们要注意语言的简洁明了，用尽量简单的词汇和句式表达观点，避免过多的术语和复杂的句子结构。其次，我们要注重语调和语速的掌握，避免讲话过于急促或慢悠悠，以及避免忽略重要的语气、停顿和声音的抑扬顿挫。最后，我们要注意表达的姿态和表情，要保持自信而又真诚的面容和体态，传递出一种积极和乐观的态度。

第四段：倾听与互动。

与领导对话时，我们不仅要注意自己的表达方式，还要注重倾听和互动。首先，我们要积极倾听领导的意见和反馈，虚心地接受他们的建议和批评，不要抱着防御心理和争论的态度。其次，我们要灵活应对领导的提问和挑战，充分展示自己的观点和才能，同时也要敏锐地捕捉领导的信号和意图，及时调整和修正自己的讲话目标和方式。最后，我们要善于运用一些互动的技巧，如提问、回应和引导，以促进双方的理解和沟通。

第五段：反思和改进。

给领导讲话并不是一蹴而就的，我们需要不断地反思和改进自己的讲话技巧和表达能力。首先，我们要及时总结和反思每次讲话的经验和教训，找出自己在表达和沟通中的不足之处，并制定相应的改进措施。其次，我们要不断增加自己的知识和能力，提升自己的专业素质和沟通技能，以增加自信和说服力。最后，我们要寻求他人的帮助和反馈，向同事、朋友或专业人士请教和请评，以获得更多的意见和建议，并加以吸收和应用。

总结：

给领导讲话虽然是一项挑战性的任务，但只要我们能够做好充分的准备、掌握相应的沟通技巧，并不断地反思和改进自己，就能够更好地与领导沟通、交流和合作。通过持续的努力和实践，我们的讲话能力将得到提升，职业发展也将获得更大的机会和空间。

部队领导述职 篇2

述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某部队的领导，自担任该职务以来，我始终以党的路线、方针、政策为指导，认真履行职责，为部队的建设和发展做出了自己的贡献。在此，我向大家汇报一下我的工作情况。

一、加强思想政治建设，确保部队政治上的坚定和纯洁

部队的思想政治建设是部队建设的灵魂和生命线。我始终把思想政治建设摆在首位，注重加强官兵的思想政治教育，确保部队在政治上的坚定和纯洁。

1. 深入开展理论学习。我组织官兵深入学习党的路线、方针、政策和国家法律法规，引导官兵树立正确的世界观、人生观和价值观。通过学习，官兵们进一步坚定了理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。

2. 加强党性教育。我注重加强官兵的党性教育，引导官兵始终保持共产党员的先进性和纯洁性。通过组织官兵学习党的历史和优良传统，开展党课教育、主题党日活动等形式多样的活动，提高了官兵的党性觉悟和组织观念。

3. 强化思想教育。我注重从思想上建队育人，加强对官兵的思想引导和心理疏导。针对官兵中存在的思想问题，我及时组织开展谈心交流、思想互助等活动，帮助官兵解开思想疙瘩，保持健康向上的心态。

二、狠抓军事训练，提高部队战斗力

军事训练是部队的中心工作，是提高部队战斗力的根本途径。我始终把军事训练作为部队工作的重中之重来抓，注重提高训练水平和实战化水平。

1. 科学制定训练计划。我根据部队担负的任务和实际情况，科学制定年度训练计划和阶段性训练计划。同时，针对不同层次、不同岗位的官兵，制定个性化的训练方案，确保训练的科学性和有效性。

2. 加强训练管理。我注重加强训练过程中的管理，严格落实训练计划和各项规章制度。同时，加强对训练质量的监督和评估，及时发现和解决训练中存在的问题，确保训练工作的顺利进行。

3. 强化实战化训练。我注重加强实战化训练，不断提高部队在复杂环境下的作战能力。通过开展模拟实战演练、参加演习等方式，使官兵在实践中锻炼和提高作战技能。同时，加强对新装备的培训和使用，提高官兵对新装备的掌握程度和使用能力。

三、注重作风建设，树立良好形象

作风建设是部队建设的重要内容，是树立部队良好形象的关键。我注重加强部队的作风建设，培养官兵良好的工作和生活作风。

1. 严格落实规章制度。我要求官兵严格遵守各项规章制度，树立良好的纪律观念和规矩意识。通过加强日常管理、开展纪律教育和执行纪律规定等方式，使官兵自觉遵守纪律规定，树立和维护部队的良好形象。

2. 强化群众纪律观念。我注重培养官兵的群众纪律观念，要求官兵时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨意识。通过开展拥政爱民教育、参与地方公益事业等方式，使官兵树立起良好的群众观念和服务意识。

3. 加强内部管理。我注重加强部队的内部管理，建立健全各项规章制度和管理机制。通过加强内部监督、开展作风整顿等方式，切实解决存在的问题和不足之处，保持部队内部的团结和谐稳定。

四、结语

回顾自己的工作经历和取得的成绩

部队领导述职 篇3

**厂为1968年筹建的一个大型**厂，有xxxxx，目前有728名正式职工，七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人。xxx市地处山区，xxx水库是目前全国最大的人工湖，控制流域面积达9.25万平方公里。xx厂位于**省**口市，著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。

**厂是三十多年的老厂，虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度，但由于是国营企业，加之地处山区，信息闭塞，外部环境较差，因此多年来**厂的管理机构形成企业办社会的管理模式，除了生产工作之外，象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外，职工的生老病死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后，效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重，以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失。

对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不到要求，管理流程存在缺陷，发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题，使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。3 月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的.成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。

・中学校长述职报告 ・教师个人述职报告 ・园长述职报告 ・总经理述职报告

・护士长述职报告 ・教师年度述职报告 ・个人述职报告 ・公务员转正述职报告

**厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是“已历三代”，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个“家”的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离**厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场**的发生。

另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差，便从抓干部入手，首先让所有干部学习“A管理模式”，并在工作中予以推行、试验，A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，将本企业管理模式与A管理模式予以对照，并逐步向A管理模式方面予以引导，对照实施中的情况，多采取积极强化的方法，促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作，若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外，之后还在一定的场合下表扬，做为例子请大家学习，形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了，大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向，这种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定，使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

另外，根据**厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试，考试不及格者不能上岗，并针对入厂新工人较多的特点，对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后，才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查，这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力，并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛，具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

部队领导述职 篇4

我叫**，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的不足，现将本年度的个人工作情景作如下述职，请大家审议。

1、健全管理机制，规范工作流程，进一步提高服务水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调动员工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等，强化员工服务意识，不断改善服务方式，提高办事效率。

2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上，精确计算出物质采购的成本价格，做好接待管理以及考勤工作。

在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部门刚刚规范，一些岗位职能有待进一步确定；二是员工的业务素养有待进一步提高；三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。

总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的不足，并结合服务中心的发展状况，我部计划从下列几方面开展的工作：

1、继续健全相关管理制度，比如，完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。

2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与服务意识，从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设：

一是作好部门的好榜样，进取学习，带头增强服务意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事，对于关系单位发展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

我的述职完了，多谢大家！

部队领导述职 篇5

尊敬的上级领导：

我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情景做如下述职。

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和提议，与党组织坚持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设职责制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设职责书，明确了目标及职责。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

（一）严格落实安全生产职责。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

（二）加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

（三）开展安全社区和信息化平台建设工作。

做为一个单位领导，手中握有必须的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一向是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自我高标准、严要求，要求别人做到的，自我先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自我的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不理解管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。

部队领导述职 篇6

尊敬的领导：

20xx年县经信局党组在县委政府、县委组织部、县直机关工委的坚强领导下，紧扣“全域发展，绿色崛起”总体总体战略，狠抓党建夯基础，不断发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步提升我局党建科学化水平。现将20xx年党建工作述职如下，如有不妥之处敬请各位同志批评指正。

(一)带头落实第一责任。党组书记、局长作为党建工作的第一责任人，牢固树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就不称职”的责任意识，坚持把把党建工作与经信工作同规划、同部署、同研究，实现党建工作与业务工作共同发展。坚持定期召开局党组会议，专题研究解决党建工作的相关问题，对开展“两学一做”、精准扶贫、学习型党组织建设、等重点工作进行部署落实，较好地推动了全局工作的全面发展。

(二)建立完善工作机制。高度重视制度建设和制度修改完善，先后制定了《20xx年党建设“创四好班子”工作计划》《20xx年“党建提升年”实施方案》《20xx年党风廉政建设及反腐败工作计划》等计划方案;进一步建立健全了局党组议事规则、局长办公会议制度、工作纪律考勤制度、支部组织生活学习制度、车辆管理制度、机关党支部组织生活制度等管理制度。

(三)坚持决策民主科学。认真贯彻执行民主集中制这一根本制度，坚持大事商议、小事通气，充分发挥民主作风，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步完善班子集体决策程序，在重大决策上做到既民主又集中，充分发挥班子成员集体智慧，加强班子成员之间的团结协作，提高班子的战斗力。

(一)切实抓好班子建设。始终坚持把抓好班子自身建设、增强执政能力作为推动全局工作的首要任务来抓。召开党建工作专题会议，严格按照要求对我局支部班子进行改选，不断优化调整班子结构;进一步完善局党组中心组理论学习制度，领导干部坚持带头讲党课，我先后讲党课4堂;班子成员带头深入基层找问题、想办法、抓落实，积极探索商务工作新对策，完成帮扶村调研报告4篇。

(二)切实抓好干部管理。进一步完善干部工作职责和制度，明确工作内容，将全年各目标责任分解到股室、落实到人头，确保“人人有担子、事事有人做”;严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度,通过日常教育、专题教育、廉政谈话等方式，认真做好党员日常教育、管理和监督;严格实行上班签到、下班签退考勤登记制度，科学管理、准确评价干部，有效促进了工作作风的转变和各项工作的落实。

(三)切实抓好党内帮扶。结合“两学一做”活动，我局认真深入安乐乡上双河村，讲党课4次。积极找准制约该村发展的突出问题和制约贫困户脱贫致富的主要原因，全面落实通讯扶贫、电商扶贫、驻村帮扶工作，全县48个贫困村通讯网络全覆盖，已全面建成7个乡级电商服各站，26个村级电商服务点，在驻村帮扶工作中，我局共落实帮扶资金4万余元，脱贫攻坚工作有力推进。

(一)着力建设“学习型”机关。始终坚持把深化理论武装、提高思想政治素养作为学习型党组织建设的根本来抓。认真制定了党组中心组年度学习计划、《关于加强学习型机关建设的实施方案》等，认真学习贯彻落实党的十九大会议精神，把中央、省州、县系列重要会议精神、习近平总书记重要讲话精神纳入学习计划。今年来，共开展集中学习活动12次，专题研讨4次，会前学纪25次，支部书记讲党课4次，中心组学习12次。

(二)着力建设“服务型”机关。在工作服务上，坚持“三服务”即切实做到主动服务、热情服务、微笑服务，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风;在服务效率上，推行限时办结制度，同时简化办事流程，提高办事效率和办事质量。

(三)着力建设“廉洁型”机关。时刻牢记党的宗旨，做到自律自警，洁身自爱，始终保持勤政廉政、艰苦朴素的作风。先后10次组织党员干部收看廉政教育片，切实增强拒腐防变的能力,做到警钟长鸣;积极开展集体廉政谈话、班子成员与干部职工谈心谈话活动，先后开展集体廉政谈话4次，开展谈心谈话18次，廉政学习24次;强化党务、政务公开，加大督查力度，纠正不良风气，确保党风廉政建设各项工作落到实处，有效地遏制了腐败现象的发生。

一是在学习上有所松懈，党建工作钻研的深度和广度不够;

二是日常事务性工作较多，党员教育培训还不够系统，抓党建工作精力还不够集中。

三是干部队伍管理还有待加强。少部分干部抢抓机遇、抢占先机的意识淡薄，工作缺乏活力。

在今后的党建工作中，要一如既往地凝心聚力抓好党建工作，一方面加强学习，提高抓好党建工作能力;另一方面积极探索建立健全党员教育培训体系，提高党员的整体素质;积极带领全体党员继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风，不断发挥党员的主动性和创造性，全面提高机关党建工作的整体水平。

部队领导述职 篇7

导语：一年来，我局在市委、市政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观，狠抓领导班子建设，不断提高领导班子战斗力，团结带领全局干部职工，围绕我市防震减灾中心工作，认真履行职能，深入推进党风廉政建设，较好地完成了各项工作任务。按照市委组织部的通知精神，现将领导班子和干部队伍建设等情况简要汇报如下：

    一年来，我局在市委、市当局的带领下，深切贯彻落实科学成长观，狠抓带领班子构筑，连续进步带领班子战役力，联合带领全局干部职工，环绕我市防震减灾中间工作，当真践诺本能机能，深切促成党风廉政构筑，较好地结束了各项工作任务。根据市委构造部的关照精神，现将领导班子和干步队伍构筑等环境简要报告请教以下：

    1、狠抓政治表面进修，建立进修型带领班子。

    一年来，我局党组当真构造深切展开进修马列主义、毛泽东思维、邓--表面、江--文选和“三个代表”以及十七大报告和新党章的进修，连续进步带领班子成员学表面、用表面的本领和程度，以适应连续成长的新局势、新任务、新要求。

    1.进修时候包管。法则每个带领班子成员除在单位坚定每周礼拜五下午的集体进修外，凡是对国度的局势政治、党的门路目标政策和法律标准，班子成员必须按法则做到每天不得少于一个小时的自学时候，自我进修，自我加压并构成轨制。

    2.进修资料包管。要求每个带领班子成员要及时进修明白党和国度有关政策标准，及时明白国表里大事，局党组决议专门给局带领班子成员订阅较多的报刊、工作杂志及书刊，以切当包管有富裕的进修资料，切当作到多学多看，广学博览，厚积薄发。

    3.进修内容包管。要求带领班子成员切当抓好以政治表面、局势政策、市场经济知识、岗亭交易、当代劳公技巧为重点的进修，用科学表面和当代化的知识技巧武装脑筋，切当进步班子成员的综合本质。

    4.进修结果要包管。要求每个带领班子成员在进修中讲究进修方法，珍视进修结果。详细讲，要做到“四个联合”：即把进修表面同解放思维、变化见解相联合；同健康轨制、典范班子和个人行动相联合；同本职工作实际相联合；同展开查看探讨、办理工作中的实际题目相联合。要做到表面关联实际，到达学有结果。

    2、贯彻民主集结制，建立联合型带领班子。

    1.阐扬党组的带领核心效用，构成贯彻民主集结制的合力。我局带领班子在深切进修政治表面，当真探讨防震减灾工作近况和成长前景的根本上，即把“贯彻始终”肯定为班子构筑的紧张目标，每一名班子成员都牢靠地建立“一盘棋”意识，在当真抓分担工作的同时，关心集体，心系全局，通力互助，明了个人分工，阐扬个人最大优势，落实目标责任制。带领班子成员做到了平常工作凡是见面，交织工作凡是会商，庞大题目反复探讨。经过议定相彼此同，广聚群智，彼此提醒，最大限度地变动每个成员的自动性、自动性，构成了集思广益的民主风格，凝集了气力，增加了联合，鼓动了士气，增加了活力，确保了班子集体效用的阐扬，从而有效进步了全部班子的运行效果。

     2.健康议事决议计划机制，连续进步科学决议计划的程度。兑现科学决议计划是民主集结制原则的本质要求，也是一个带领班子是不是刚强有力的紧张标记。是以，我们珍视建立美满带领班子内部议事法则和决议计划机制，始终把民主集结制贯穿于工作决议计划的全进程，严厉根据议事法则、程序办事。紧张是开两个会：一是开党组会。平常环境下每个月召开两次，遇有庞大题目随时召开。在发扬民主、集思广益的根本上对探讨的事变进行补充和美满，进行集体决议计划，最终构成工作决议。二是按期开行政扩大会。报告请教工作，雷同环境，分派任务，查漏补缺，及时改革。一年来，我们经过议定连续美满带领班子内部的议事法则和决议计划机制，使民主集结制原则获得较的贯彻履行。

部队领导述职 篇8

部队领导个人述职述廉汇报

1、 坚持把政治建设放在首位不断提高政治素质和理论水平

生活实践使我深刻认识到，人生观和世界观的转变是人生必须始终面对的重要课题。为此，自己能够坚持把政治建议摆在首要位置，把理论学习、理论研究和人生观、世界观改造作为首要任务，努力用理论上的积累促成政治上的坚定，用人生观和世界观的改造达成思想道德的纯洁，不断增强政治意识和廉洁自律意识，坚定理想信念，始终保持昂扬和积极上向的精神状态，保证在思想上政治上始终与党**和支队党委保持高度一致。全年阅读笔记6万多字，撰写经验和研究文章12篇。

一是啃书本，解惑释疑经常学。能否把书本上的理论知识学深学透，真正领会精神实质，达到用以改造思想和指导实践的目的，带着问题学是是前提，解决问题是关键。为此，每次学习，我都能够努力做到盯着问题学，在学习中寻找答案，对重要的理论观点和政治观点力争学懂悟透，并与自己的思想实际情况进行认真对照、自省、否定和校正。

坚持学习、总结、思考、改进、改进、积累相结合，促进和提高学习效果。通过学习，我们解决了一些思想理论上的困惑，提高了对一些事情的认识。

二是勤研究，学以致用重点学。工作态度是否端正，行为是否规范，工作成果是否正确，与思想认识密切相关。理论学习只有与本职工作紧密联系起来，并勤于研究和善于研究，才能做到学以致用，收到实效，才能不断提高自己认识问题、分析问题、观察问题和解决问题的实际能力，才能把理论学习成果转化为工作实绩。

通过对“****”重要思想、党的xx大会议精神、《中共**关于加强党的执政能力建设的决定》等内容的认真学习，使自己对党在新的历史时期的路线方针政策有了新的认识，对党的最新理论有了更加深刻的理解和认识，进一步认清了自己所肩负的责任，振奋了精神，增强了做好工作的信心和动力。

三是重实效，着眼实际突出学。理论学习只有注重实效，作用于主观世界，用于改造客观世界，用于指导部队建设和发展的实践，才是理论学习的最佳境界。通过对《军队基层建设纲要》《按照江--武警部队建设论述实施工作指导要则》《支队(团)落实〈纲要〉三十条》《支队(团)以上领导机关中蹲点、调研、帮建工作规定》《基层机关正规化管理规定》等内容的认真学习和思考，对新时期武警部队建设的规律、特点又有了新的认识，对如何更好地履行职责，更加出色地完成好各项工作任务，为部队建设和发展做贡献有了更加深刻的认识和理解。

无论是在机关工作还是下部队蹲点指导工作，都能把自己所学所思所得的东西与同志们一起交流，进行宣传和传帮带，用于指导工作实践，提高了工作标准和质量，促进和推动了工作落实。

2、 坚持把业务建设摆在重要位置，不断提高综合素质和工作能力

能否胜任本职，适应部队建设和发展的需要，工作能否落实，落实的质量和效果如何，除了工作态度和事业心责任感之外，综合素质和业务水平如何也是一个非常关键因素。为此，自己始终坚持把业务建设摆在重要位置，时刻注重加强业务知识学习，通过不断学习来提高自身的综合素质和工作能力。第一，坚持把商业理论学习作为必修课。

为了使自己具备与本职工作相适应的业务能力和业务素质，进一步提高完成各项工作任务的综合能力，成为部队建设的“明白人”，在过去的工作和生活中，自己能够站在对组织负责，对工作负责，对个人负责的高度来对待业务知识学习，把业务知识学习当作一项重要任务来完成，不断增强紧迫感和危机感，认真学习和钻研业务理论知识，努力把书本上应知应会的知识学懂、学会、学明白。从机关业务到公文写作，从条令条例到各项规章制度，从上级文件到本级规定，都能够认真学习，反复学习，力争达到熟知，努力做到吃透上情，了解下情，掌握实情，搞好结合，把工作落实好，完成好。通过不断的学习，我们的专业素质和能力在原有的基础上得到了提高。

二是把向同志学习当作必修课。为了进一步提高胜任本职工作的能力和水平，必须不断学习各方面业务知识，广泛学习借鉴和吸取别人好的工作方法和经验，才能使工作能力和工作水平得到不断提高。为此，在日常工作和生活中，自己时刻注意向同志们学，向首长学，向书刊报纸学，坚持做到不懂就问，不会就学，对一时搞不清说不准的事情就主动向同志，向首长，向书本请教，并能够把自己学到的，弄懂的，明白的向其他同志传授，主动与同志们交流和沟通，取长补短，相互借鉴和学习，共同提高，共同进步，把好的东西变成共有的。

通过向同志和领导学习，丰富了业务理论知识，开阔了视野，促进了工作。三是把向实践学习当作必要课。实践使我进一步体会到，检验工作落实的好坏，不仅到看过程更要看终端效果，不仅要看是否落实了，还要看是否能够结合具体工作实际创造性地把工作落实得更好。

因此，在工作实践中，自己能够对部队建设过程中出现的一些新情况新问题进行理性思考，注意研究和探索，平时注意观察积累，把所学到的业务理论知识运用到实际工作之中，注意搞好调查研究，注重把感性的变成理性的，努力找准工作落实和解决问题的结合点和最佳方法。通过不断向学习和实践，丰富了知识，积累了经验，从不同层面来讲，抓工作落实的方法有了新的改进和提高，完成工作任务的质量也有了新的提高。

郭涛励志演讲稿

郭涛励志演讲稿：放下身段就对了

来这儿之前有点紧张，我在二十多岁的时候认为我自己是一个叛逆者，一个愤怒青年，对很多东西都看不惯，有自己的想法。我记得当时上大学的时候，最爱好的几件事情。第一：

我喜欢摇滚乐，因为那个时期，中国的摇滚乐风起云涌，我们会感觉到非常地刺激和亢奋，我听到那些**后就会很躁动。我记得听平克·弗洛伊德《迷墙》的时候，我整晚整晚地睡不着觉。我不知道我为什么那么暴躁，为什么那么愤世嫉俗，那么愤怒？

还有就是喜欢跟我的一些哥们儿、好朋友们一起排演实验戏剧，我们认为实验戏剧就是反叛，就是把传统的戏剧反过来，用这种方式来表达自己作为一个年轻人的一种想法，一种爆发。

我记得当时排演一个校园戏剧，也叫实验戏剧，叫《等待戈多》。那时，很穷，真穷可以说叮当响。一千块钱演出一个话剧，你们相信吗?

我们这些哥们儿，晚上饿得实在不行了，大家就用一个大锅来煮方便面吃。可能石头喜欢方便面，就是因为遗传我这一部分吧。方便面也没有什么营养，然后在里头随便打几个鸡蛋，没有菜，我们就**出去偷菜，偷完菜回来以后，把外头的白菜帮子全撕掉，把里头的菜心拿手一抓，就放锅里煮，感觉非常地香，非常地好吃，那是我吃到最好吃最好吃的面条。

那种经历虽然很辛苦，但是大家确实是在一种很亢奋的创作状态里去做事的，当然的确受到了很多人的关注，尤其是很多的女孩子。就觉得你们这些人太厉害了，居然不吃饭还能够天天排演出这么好的戏，自己感觉到很荣耀，还有很多的满足感。

大学毕业后，我成功地与张艺谋导演、冯小刚导演合作了几部电影。我的起点很高，所有人都对我敬而仰之，把我当成戏剧学院的一个奇才，我的老师们都说，下面的同学你们看一看，这就是我教出来的学生，他现在怎么怎么样。那时，我觉得我生活在一种难以置心的，莫名其妙的荣耀和自尊的满足中。

我记得我住在一间很小的平房里，那是我们单位的宿舍。排队的那些采访记者，大概(多到)拐出胡同来，那个时候自己真的有一种很骄傲的感觉，觉得我终于出名了，我终于长大**、证明自己了。但是到了大概不到三十岁的时候，那个时候的中国电影也是进入到了一个低谷，很多的**来找我，是我不太满意的，也是不想接的。

我记得有一次是一九九几年的时候，我在上海。有一个戏我是(同时)演了一个哥哥和弟弟，是双胞胎，非常有意思的哥哥在上海滩是白道，弟弟是黑道。两个人在互相地打，那我白天拍哥哥，晚上拍弟弟，这样没完没了地一直在拍，结果拍到后来，我说，不行导演，我坚持不住了，你让我休息一下好不好?

好吧,晚上回去睡不着觉,自己一个人走在上海的小街道上,没有任何人,买了一点啤酒,一边走一边自己在想,我白天演哥哥,晚上演弟弟,我是谁?那时我真不知道我是谁,我郭涛到**去了,所以当时我的精神状态，大概就是这样的，有点找不着自己，有种迷茫的感觉。

也许这里的朋友都不知道我是离异家庭的孩子。我记得在我小的时候，(家里)更多的是争吵打闹，我不知道一个正常的家庭生活是什么样的，我未来的情感是什么样子，非常迷茫，有的时候也很痛苦。我想可能这种迷茫一直延续到我大概二三十岁的时候，我不知道自己的未来，自己的另外一半，自己的很多很多的想法是怎么样的。

可能是因为之前的工作带来的荣誉或收获，太快了。我在这种迷茫的过程中，好像真的找不到一个途径，总感觉自己前面是黑黑的一条道，始终往前走，不知道该怎么办，但是自己不停地一直要努力地往前走。

我记得有一次孟京辉来找我，他想排一个话剧，在1999年的时候，话剧的名字叫《恋爱的犀牛》。我那个时候在开一个酒吧，因为我喜欢喝酒，总是想在那种比较迷茫的时候，用酒精的方式来刺激自己，让自己睡着，让自己麻木一点。每天把自己喝得烂醉，晕乎乎地回家，好去忘掉自己在当时的烦恼。

当我看到孟京辉的时候，我独自在酒吧的舞台上跳舞，喝着酒跳舞了一个多小时。跳完以后，我满身是汗，其实更多的是泪水，那个时候孟京辉拍着我的肩膀，他说，xx年新的世纪，马上就要到来，我们难道不做点什么吗?你就想天天这样去喝酒，天天在这样一个灯红酒绿的环境下宣泄自己吗?

你原来对于戏剧、对艺术的追求，到**去了?说得我好像感觉有点毛骨悚然，因为确实我当时的精神状态和生活状态都不是太好。我在想，我们演一出戏吧。

这个话剧我不是为你，也不是为我。也许是在为我的心中的那个人，去较劲，去做一件事情，来证明自己吧。

那出戏，到目前为止，对我来说，实际上更多的是一种愤怒，一种宣泄。就像在剧中的马路，这个人物一样，女孩子不爱你，你为什么还要没完没了地去追求她，其实就是好像自己跟自己在较劲。新世纪已经到来，一切都没有改变，过去的样子还是过去的样子。

我说我该怎么办，下面，还要去再排演一些你自己认为好的东西吗，还是随波逐流就这样走下去?

xx年初的时候，又遇见了我人生当中，非常好的一个哥们儿，那就是宁浩导演，于是乎就出现了《疯狂的石头》这部作品。我记得非常清楚，第一次见面交流的时候，他在不断地跟我讲戏，他说哥们儿，你来演这个戏吧，你是我见过最牛的演员，我是看着你戏长大的。说了一个多小时以后，我脑子飞了，我就在想，他跟我说的这个戏，我怎么好像似曾相识啊，这个角色，好像就是为我写的似的。

这对我来说是个机会，你不是就是想要做这样的戏吗?你不是就想干这样的事情吗?有这样一批好哥们儿，大家一块儿去努力做嘛，自己想飞了，想开了。

后来脑子回过神来的时候，导演说大哥，你觉得这戏怎么样，我说好，但是我没听懂，我说不过没关系，我很喜欢这个戏，我们来一块儿玩吧，他说好吧，那就一块儿玩吧。

于是乎我们就开始干了，那个戏只有三百万，所有的人不计片酬，每天都在一种非常开心快乐的，非常放得下、放得开的情绪里去创作，跟黄渤、桦哥，我们一起吃火锅，然后出去蹦迪，喝酒。后半夜说拍你的戏了，直接杀过去拍戏，所有的东西都那么的放松、自然、开心，没有想过任何的外在东西，说我要在这个戏里，多么的出名，将来我在颁奖礼上要说感谢谁谁谁，从来没有想过那样的话，从来没有想过。

我们自费租了一家酒吧，动员周围的业内人士前来看戏、宣传。那时候感觉，就像是我重新开始起步，从我第一部戏那样的一个起点开始做起，一点一点地把《疯狂的石头》展现给了大家。但是在那个过程当中，我跟我的这帮哥们儿，结下了一生的友情，可以说我现在跟黄渤、跟宁浩我们可以不再见面，我们平时也不打一个**，但是只要宁浩一个**，你让我演一个死尸我都愿意，真的。

我就是这样一个人。

部队领导述职 篇9

作为一名士兵，不断学习和成长是我们职责和使命的一部分。而部队轮岗则是一种非常重要的方式，让我们在不同的岗位中学习和成长。在这个过程中，我有幸获得了宝贵的经验和体会。以下是我个人对于部队轮岗的心得体会总结。

首先，部队轮岗让我拓宽了眼界和视野。在不同的岗位中，我有机会接触到不同的工作环境和任务需求。这不仅让我对军队的运行有了更深入的了解，也让我了解到军队的许多支撑和保障工作。比如，在一个部队轮岗周期内，我曾分别担任过战斗岗位、训练岗位和后勤岗位。这样的经历让我更加全面地认识到军队的各个方面，帮助我更好地了解整个部队的运作机制。

其次，部队轮岗锻炼了我的团队合作意识和沟通能力。在每个岗位上，我都需要与不同的人合作完成任务。这要求我学会与人沟通、协调和解决问题，以确保任务能够顺利完成。无论是在战斗岗位上与战友共同作战，还是在后勤岗位上与同事合作完成保障工作，我都学会了倾听他人的意见，尊重他人的决策，并在团队中发挥自己的作用。通过团队的合作，我们能够比单个人更好地完成任务，实现既定的目标。

再次，部队轮岗提高了我的适应能力和应变能力。在每个岗位上，我都面临不同的工作要求和任务紧迫度。有时候，我需要在一定时间内完成任务，有时候我需要在高压环境下冷静应对突发情况。这要求我在短时间内适应新的工作环境，迅速掌握新的工作内容，并能够稳定地应对各种挑战和困难。通过部队轮岗，我不断克服困难和压力，培养了坚韧不拔的品质和积极应对困境的能力。

最后，部队轮岗让我意识到每个岗位的重要性和责任心。无论是在战斗岗位上，还是在后勤岗位上，每个人的工作都是为了整个部队的发展和壮大。每个岗位的任务都紧密地相互关联，只有做好自己的本职工作，才能真正发挥部队的整体效能。通过部队轮岗的经历，我明白了每个岗位的重要性，也更加珍惜自己所从事的工作，并始终保持高度的责任心。

总的来说，部队轮岗是一种非常有益的学习和成长方式。通过不断地担任不同的岗位，我们能够获得丰富的经验和宝贵的体会。它不仅拓宽了我们的视野和工作范围，锻炼了我们的团队合作和沟通能力，提高了我们的适应能力和应变能力，还让我们真正意识到每个岗位的重要性和责任心。通过这些经历，我们能够更好地为军队的建设和发展贡献自己的力量。

以上就是《部队领导述职9篇》的全部内容，想了解更多内容，请点击部队领导述职查看或关注本网站内容更新，感谢您的关注！

文章来源：http://m.jab88.com/j/174308.html

更多