经济责任情况述职报告经典。

一篇优秀的报告如何才能写好呢？为了总结一个阶段的工作或学习，都需要书写报告。报告是我们对一段工作或学习的理性认识和总结，本文将聚焦于“经济责任情况述职报告”的研究和应用领域，分享能够让你收获感动喜悦和满足！

经济责任情况述职报告 篇1

干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。互信范文网今天为大家精心准备了领导干部履行经济责任情况述职报告，希望对大家有所帮助!

领导干部履行经济责任情况述职报告一篇

转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好！

作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着"一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。

我知道，自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质工作。

以上就是我简短的个人述职报告，假如有什么宝贵意见，希望大家能够提出。

领导干部履行经济责任情况述职报告二篇

你们好！

参加工作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：

一、从事经济工作的基本情况

二、从事经济工作的学习情况

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！

领导干部履行经济责任情况述职报告三篇

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。

XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了

一定成绩。

（一）整体经营发展情况

业务发展：自2009年以来，XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，XX业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营：XX分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、XXX成为全省标杆。2015年，XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，XX平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的

高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到XX实地调研，并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，XX分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了“三步走”操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；

业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”，促进了业务的快速发展。

（二）经营成果

XX分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。

（三）经济运行质量和财务状况

自2009年以来，XX分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

（四）基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时，XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。

（五）内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。

2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖XXXX；

2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理，促进依法治企，合规经营。

2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《XX县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。

2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。

2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，

人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，

四、从严要求自己，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督，不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。

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经济责任情况述职报告 篇2

本人x，汉族，19x年x月x日出生于x省x市，19x年x月毕业于x专业，大学学历，x学士。19x年x月加入中国共产党，教授职称。20x年x月任x职业技术学院党委委员、副院长（正县级）。20x年x月任x职业技术学院院长，20x年x月任x职业技术学院党委副书记。其间，19x年x月至20x年x月，攻读x研究生，获省委党校研究生学历；

20x年x月至20x年x月，参加中共x州委党校青干班学习；

201x年x月至20x年x月，参加x省委党校高校领导干部培训班学习。

20x年x月任院长后，主持学院的行政管理工作。在州委州政府及学校党委的坚强领导下，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作；

立足岗位，履职尽责，敢于担当，勇于创新，廉洁自律，全面履行了党委副书记、院长的职责和任务，有效推动了学校高质量发展，现将任职期间经济责任履行情况报告如下：

一、学校基本情况

x职业技术学院是一所经x省人民政府批准设立的全日制普通专科院校。学校办学历史最早可追溯到19x年西迁x的x省农业专科学校附设高级农业职业学校。20x年x月，经x省人民政府批准，原x教育学院、x财校、x农校、x工校、x林校和x供销学校6校合并组建成为x职业技术学院。其后，州机电工程学校、州民族体校、州艺校、州交校分别于20x年、20x年、20x年并入，x州卫校于20x年并入我校，目前尚未完成实质性合并。学校占地x余亩，建筑面积x万平方米，固定资产xx.x万元，藏书x万余册。下设x个学院，分别是经济管理学院、机电工程学院、信息工程学院、生物工程学院、建筑工程学院、人文教育学院、旅游管理学院、体育学院和医学院，涵盖x个专业，现有在校生xx人。截止20x年x月，在编在岗教职员工x人（其中自费编制x人），外聘教师x人，离退休职工x人，合计x人。其中：教授x人、副教授x人，享受国务院津贴专家x人。学校是教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀学校、x省示范性高x校、x省优质高职学校。

学校设有中共x职业技术学院委员会（以下简称“院党委”）和院长办公会两大党政议事决策机构。其中，院党委是学院的领导核心，统一领导学院工作，把握学院发展方向，决定学院重大事项，监督重大决策执行，支持院长依法独立负责地行使职权，保证以人才培养为中心的各项任务完成。院长办公会主要研究提出拟由院党委讨论决定的重要事项方案，具体部署落实院党委决议的有关措施，研究处理教学、科研、行政管理工作。

二、职责范围和分管的工作

本人从20x年x月至今任x职业技术学院院长，主持学校行政全面工作，分管审计处，联系人文教育学院。兼任学校数字化校园建设及网络信息安全领导小组、学校软件正版化工作领导小组、学校冒名顶替上大学专项清查处置工作小组、学生实习领导小组、学校环保工作领导小组、学校政府采购工作领导小组组长；

学校“三全育人”综合改革领导小组、平安创建工作领导小组、普法教育工作领导小组、消防安全领导小组、学校民族宗教工作领导小组组长（与党委书记一起任双组长）；

学校综治（维稳）工作领导小组、学校内部质量保证体系诊断与改进工作领导小组等x个领导小组组长、学校大学生创新创业教育工作领导小组第一副组长；

高校教师、实验技术人员及其他系列初级职称评审委员会主任。

三、履行经济责任情况

任职期间，面临着市州高x校的共性难题，更存在着五大特殊性难题：一是无办学的区位优势，办学基础脆弱、成本高；

二是块头大、包袱重，学院经历了多次合并，先后有x所大中专学校合并，资源整合难度很大；

三是招生难，尤其是高职招生难，由于无区位吸引力，加之生源竞争激烈，始终很难走出招生困境，事业发展受到较大制约；

四是资金压力大，政府投入有限，自身发展能力不足，教职工待遇较低，如何处理好学校建设发展和待遇改善的关系，是我面临的最大难题。

面对薄弱的办学基础、繁重的维修建设任务和巨大的发展压力，任职期间，在学院党委坚强领导下，紧紧依靠广大教职员工，以破解在经济文化相对落后的民族地区创建高水平、有特色的高x校为目标，以服务民族地区经济社会发展为宗旨，以立德树人为根本，改革创新，特色创优，各项事业获得长足发展，20x年至2020年，x职业技术学院先后获得“国际x人才摇篮”、“全国优秀五四红旗团总支”等x项国家级和“省级优秀高x校”、省级“文明校园”、“x省大学生创业示范基地”、“x省产业工人培训示范基地”等x项省级荣誉表彰。

（一）学校事业发展等方面主要措施及成效

学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握社会主义办学方向，深入贯彻党的教育方针，遵循高职教育发展规律，全面落实党中央、省委州委决策部署，不忘立德树人初心，牢记为党育人、为国育才使命，锐意进取，奋发作为，办学思路清晰，办学定位准确。实现了“基础设施大改善、育人质量大提高、特色专业大发展、教职工待遇同步改善”的“十三五”事业发展目标。

1.改善办学条件，夯实现代教育发展基础。

一是完善硬件设施，育人环境规范化。学校生均教学行政用房x.x平方米、生均宿舍面积x.x平方米、生均教学科研仪器设备值x.x万元、生均图书x册，超过高x校办学基本条件要求。近三年完成南区了第x教学楼维修，主校区第x、第x号教学楼改造，西区教学楼和中区多媒体教学楼的刷新等。更新学生床架、课桌凳，所有教室配备多媒体设备，“政府订单班”教室安装“班班通”；

二是改造新建实训室，办学条件标准化。新建x个实训机房并配齐全新计算机；

完成茶艺实训室、物联网等x个实训室的改造和新建。购买了一批服务于学生技能竞赛、技能鉴定、实习管理教学软件；

三是落实基地建设，教学手段创新化。建成全省大学生创新创业示范基地，并于20x年“被省教育厅授予“x省大学生创业示范基地”，获得省科技厅“省级示范众创空间”。建成x个非遗大师工作室；

四是推进信息化建设，校园管理智能化。设计并实施信息化校园“x”建设工程，建成五大基础管理平台、三大核心业务系统、两大数字资源库和八个应用管理信息系统。改造升级并建成有线无线一体化网络，实现全校教学办公区域有线无线全覆盖。宽带资源从“十二五”的xm增加为x.xg。建成国家b级标准机房。建成可同时开出x台套标准服务器资源的数据中心。

2.加强内涵建设，突出职业特色

一是发展特色专业，理清办学思路。已建成全国示范专业点x个（旅游管理专业），国家骨干专业x个（畜牧兽医专业、园林技术专业），省级品牌专业x个（旅游管理、畜牧兽医），省级特色专业x个（建筑工程技术、园林技术、机电一体化技术、会计），国家协同创新中心x个（富硒产品协同创新中心），国家生产实训基地x个（机电一体化技术生产性实训基地），国家职业教育实训基地x个。建筑bim被确立为国家首批“x+x”试点项目，现共有x个“x+x”试点项目；

二是持续资金投入，强化专业建设。学校现有专业x个，x至20x年共计投入专业建设资金x.x万元；

三是推动产教结合，强化应用优势。打造硒科普、硒文化传播基地，开办硒专业，开设硒课程，编写硒教材，开展硒科研。围绕非遗传承项目，打造民族文化传承基地，建x玉露制作技艺、西兰卡普、来凤摆手舞等x个大师工作室，非遗大师进入课堂教学，非遗项目纳入人才培养方案；

四是建设专业集群，促进持续发展。对接x“一芯两带三区”区域和产业发展布局、x州“x+n”产业及高新区建设和乡村振兴战略，重点打造旅游管理、畜牧兽医等x大专业群建设。

3.坚持内培外引，加强学校师资队伍建设

一是强化师德师风建设。制定《x职业技术学院加强师德师风建设的实施意见》，将师德师风纳入教师考核评价指标体系，严格实行“一票否决”。二是充实教师队伍力量。制定鼓励教师攻读硕士、博士学位政策。x至20x年累计投入师资队伍建设资金x.x万元。截止20x年x月学校在编在岗教职工数达x人，其中专任教师x人，博士学位x人、硕士学位x人，教授x人、副高级职称x人。博士学位占比从20x年的x.x%升至x.x%，硕士学位占比从x.x%升至x.x%。学校现有省级教学团队x个，省教育厅立项建设的技能名师工作室x个，聘有非遗大师x名；

三是加强骨干教师培养。通过岗前培训、校本培训、青年教师老教师“一帮一”工程等培训和学术交流，先后选派x名教师赴x学习。获得20x年x省教师教学能力大赛一等奖x项，三等奖x项。x入选x省“20x年中西部高等学校青年骨干教师国内访问学者”；

四是实施“双师素质”建设工程。建立与行业企业联合培养专业课教师制度，实施“百名教师下百企”活动，20x年启动新一轮学校“双师素质”教师认定工作，“双师素质”教师达x.x%。

4.深化产教融合，打造新型人才培养模式

一是产教融合，探索协同育人模式。通过深化政府、学校、行业、企业合作，实现校企合作机制和人才培养模式的协同创新，探索校企双主体育人模式。包括企业学院模式——机电工程学院与达翔技术公司成立了达翔学院，建筑工程学院与山河建筑集团联合成立山河民族建筑学院，实行校企“双主体”，学生“双身份”；

“校中企”校企合作模式——经济管理学院引企入校，x中天亿信科技股份有限公司、x拓普财税服务有限公司入驻学校，企业享受学校教学资源，学校解决教师社会实践、实战性教学，学生顶岗实习及学生就业，实现理论和实践的无缝对接；

现代学徒制培养模式——学校旅游管理专业与x众信旅游集团实施“旺季实践，淡季充电”人才培养模式等，全面深化产教融合共推区域经济社会发展；

政府订单培养模式——学校小学教育、学前教育专业开设政府订单班，缓解我州农村边远教学点、农村小学和幼儿园师资“分不来、下不去、留不住、呆不久”的困境，以教育扶贫阻断贫困代际传递。二是认真谋划，抓好创新创业教育。投资近x万建起校级层面的大学生创新创业基地，探索运行“六个一”的大学生创新创业教育体系。累计通过孵化注册大学生创业企业x家，全省“互联网+”大赛银奖x项，铜奖x项；

三是有效诊改，完善质量保证体系。构建三大体系，完成五个层面诊改，形成“五化”诊改模式。20x年顺利通过教学诊改省级复核；

四是以赛促教，提高技能竞赛水平。在国家职业技能大赛中荣获一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次；

在x省职业技能大赛中荣获一等奖x人次、二等奖x人次、三等奖x人次；

五是培育文化，激发文化育人潜力。注重校园文化培育，广泛开展系列文化活动，提升学生综合素质。获评“全国优秀共青团干部”x人、x省“大学生自强之星”x人、全国五四红旗团总支x个、全省五四红旗团总支x个。x位教师、x名学生、x支团队获暑期“三下乡”社会实践省级表彰。

5.注重科技研创，服务地方经济社会发展

一是科研支持力度不断加大。设立青年基金、博士基金、教授基金各x项，每项资助x万元；

二是科研能力不断增强。承担国家自然科学基金子项目x项、省部级教科研项目x项、州级科研项目x项、校级科研项目x项、校级教研项目x项；

三是科研水平不断提升。获国家领导人批示件x件，主编和参与编写教材x部，公开发表论文x篇、发明专利x件、实用新型专利x件、外观设计专利x件、软件著作权x件，获教育部教学成果二等奖x项、省人民政府教研成果二等奖、三等奖各x项，州人民政府一等奖x项、三等奖x项，组织各级各类学术报告x场；

四是服务地方能力不断增强。配优科技力量服务“x+n”产业集群建设。获准立项国家自然科学基金“云环境下数据主权安全关键技术研究”、“x在现代商务服装上的应用”等x项与x州经济社会发展紧密联系的国家、省、州应用技术研究项目。获“三区”人才支持计划x人、选派科技特派员x人，为州内x家中小企业和x个农民专业合作社在决策咨询、加工工艺、生态种养殖技术、动物疾病预防等方面排忧解难。实施“一村一名大学生”和“一村多名大学生”计划，为全州培养了x多名农村实用技术人才和一批农民致富带头人；

启动了“八个一百”工程，不断提升社会服务能力。承接州人民政府“如何打造x州特色产业发展增长极”、“关于x州在全域旅游示范区建设背景下如何实施乡村振兴战略”、“关于后疫情时代如何进一步优化x州营商环境”等重大课题x项、重点课题x项、一般课题x项，部分建议已经被州委州政府采纳并形成人大建议案提交到十三届全国人大一次会议。

6.扩大内外交流，推动国际合作提质升级

一是选派x、x、x名教师出国学习交流，引进国外先进职业教育理念；

二是与x职业技术学院开展“x+x”合作培养项目；

三是接待x政府考察团来校考察交流，打下国际合作办学基础；

四是参与x职业教育合作论坛等活动，拓展教师国际化视野。

（二）重大经济事项的决策管理情况

学院党委会议事规则、院长办公会议事规则对经济事项的决策权都做出了明确规定，在实际操作过程中，为了发扬民主、提高效率，年度财务收支预算及调整、物质设备采购、基建维修项目、资产处置、大额资金使用等重要经济事项都在前期充分调研论证和多方征求意见的基础上直接提交党委会讨论决定，并按规定程序办理。属于本人职责范围内的事项始终做到分管领导无明确意见的，不表态、不决策、不签字；

属于重要事项，总是与分管领导和相关部门的同志一起酝酿、论证方案后，提交党委会集体讨论决定，个人从不决断重要问题，自觉坚持按制度的要求办事，按制度的程序规定办事，从不直接插手或干预下属职责范围内的事项，确保各管理层级职责履行到位。20x年x月至20x年x月，通过党委会、校长办公会，研究决定教学科研情况、财政财务收支、国有资产管理、设备物资采购、基础设施建设项目等重大经济事项x项。这些决策事项符合依法决策、民主决策、科学决策的要求，得到了较好的贯彻执行，推动了x职业技术学院的重大经济决策机制的健全、重大经济决策程序的规范、重大经济决策内容的合法和执行的有效性。

年度财务收支预算依据学院年初工作要点和当年可实现收入分项目管理经费和定额管理经费两大类进行编制，同时将项目和定额管理两类预算经费落实到责任院领导和责任部门。年度财务收支预算提交党委会议讨论通过后下达执行。计财处以定期和不定期两种方式向责任院领导和责任部门通报预算执行情况，若预算执行超支，暂停报销业务，待责任院领导和责任部门说明超支原因后由计财处提出调整方案报分管院领导审定后交党委会研定决定。

基建维修、物资设备采购的立项均通过学院党委会研究决定后，由后勤处及发规处按照相关法律法规要求办理，组织实施采购或公开招投标。自行招标的项目按照学院相关内控制度办理。在项目前期准备及实施过程中，学院审计部门对x.x万元以上工程项目、x万元以上物资设备类项目进行全过程审计监督。凡经过公开招投标的基建维修项目，均由学院审计部门进行初审后聘请第三方中介机构进行结算审计；

未公开招投标的小型维修项目，由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。x万元以上物资设备类项目验收完成后，由审计处出具审计报告后按相关程序办理结算。

大额筹资项目、大额资金支出等事项均由计财处会同相关部门提出建议方案后提交院党委会议研究决定，计财处按党委会决定并按财务审批程序办理。

（三）贯彻执行国家有关政策法规情况

严格贯彻执行财经法规，加强内控制度建设，保障财务工作有序运转。结合中央、省、州有关规定先后修订和完善了财务综合管理制度（详见《x职业技术学院财务管理制度汇编》）。自20x年以来x职业技术学院党办和校办共制定和完善重大经济事项决策管理制度x项，学院现有的财务制度具有较强的针对性、可行性和可操作性，为学院经济活动有效开展和财务管理工作规范化、上水平提供了有力保障。

严格执行国家教育收费政策，不违规收取任何费用。中职学生按国家资助政策严格执行到位。高职生执行相关收费政策，尤其是根据省物价局、省财政厅、省教育厅关于调整我省公办高职高专学费和高校住宿费标准的通知精神，严格按我校在省、州物价局报备的收费项目和收费标准收费，无违规收费行为，无借校企合作提高学院收费标准，无未经物价部门许可擅自设立收费项目或变相提高收费标准的行为。无强制性收取服务费，无违规收取各类工本费、押金、保证金等。

认真落实中央“八项规定”精神。所发生的“三公经费”一律按中央和省州规定办理，及时完善“三公经费”管理办法，效果明显。

（四）财务收支及资产管理情况

1.预算及实际执行收支总体情况

20x年至20x年总收入xx.x万元，其中财政拨款收入xx.x万元。总支出xx.x万元，平均预算执行率为x.x%。

2.资产负债及其变动情况

20x至20x年固定资产年末数分别为xx.x万元、xx.x万元、xx.x万元。x增加x.x万元（南校区固定资产入账x.x万元），20x年增加x.x万元，20x年减少xx.x万元。主要是20x年因行政事业单位会计制度改革计提了固定资产折旧，当年计提折旧xx.x万元。截止20x年末实际银行负债借款为x万元。

四、履行经济责任存在的问题

（一）预算执行不够精准

我院多年来招生十分困难，每年招生数量难以控制，特别是中职生与招生计划出入较大，学费收入的不确定性和相对滞后性，造成事业收入很难预算，加之我院为多所老中专学校合并组建而成，基础设施陈旧落后，应急性改造维修情况多发，以及政策性增调资等不确定性因素造成预算编制的科学性和准确性下降，也无法严格执行预算，下半年需要调整预算的情况较多。

（二）自身事业收入严重不足，依赖性强

一方面多年来学院的运转及建设主要靠财政投入，近三年来财政拨款占学院总收入的比例分别达x.x%、x.x%、x.x%，加之学院负担过重，所需资金量大，多年来均有不同程度的资金缺口，通过自身事业收入无法弥补。另一方面到目前仍有一定数量负债，虽经努力，债务逐年下降，但很难有大幅度减少，近三年来每年相对上年债务均有不同程序的降低，但根据目前发展状况，预计学院债务需要以后较长时间才能全部化解。

（三）教育教学经费投入不足

长期以来，学院经费十分紧张，人员负担很重，学院收入大部分需用于职工基本待遇的保障和日常运转支出，其余可安排到教育教学上的资金相当有限，近三年的教育教学经费分别为：20x年x.x万元，20x年x.x万元，20x年预算x.x万元，连续几年均未突破x%，急需资金予以解决。

（四）政府采购制度执行不够严格

近几年来，国家政府采购制度不断更新，学校采购部门工作人员把握政府采购相关规定不够准确，采购招标程序不够清晰，各种资料表格过于复杂；

学院各部门负责采购招标人员变动频繁，政策不熟悉，程序不清楚，采购需求制定不精准；

部门采购额度较低，采购效率不高；

评审专家人员较少，专业性不强；

从事招标采购的工作人员业务不够熟悉，指导不到位，造成个别政府采购项目存在程序不到位，资料不齐全等问题。

（五）国有资产管理不够到位

学校在多校合并过程及资产的日常管理中存在执行相关政策不到位的问题。一是资产管理制度不完善；

二是资产动态管理不到位，资产信息不全面、不准确、不完整；

三是资产处置不严格；

四是资产配置计划不够科学严谨。

（六）经济合同管理不够规范

学校签订经济合同涉及多部门、多流程，因合同管理相关制度水平不高，合同签订组织部门管理不严谨，造成学校签订的部分经济合同内容不规范，为学校带来一定的风险。

（七）校园信息化建设滞后

近几年学校加大在信息化校园建设上的力度，但目前未能完全整合oa、学工、教务、人事等系统，未实现各系统间信息资源的共建与共享，不能形成面向校园师生的综合性服务系统。

经济责任情况述职报告 篇3

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任XXXXXX（现XXXXXX总经理）一职，主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。

XX分公司现有职工XXXX人，下辖机构XX处，其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：XXX（含办公室、人力、财务）、XXX和XXX部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了

一定成绩。

（一）整体经营发展情况

业务发展：自2009年以来，XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，XX业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营：XX分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、XXX成为全省标杆。2015年，XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，XX平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的

高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到XX实地调研，并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，XX分公司整合XXX、XXX和XX转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，XX分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了“三步走”操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；

业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”，促进了业务的快速发展。

（二）经营成果

XX分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。

（三）经济运行质量和财务状况

自2009年以来，XX分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

（四）基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时，XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。

（五）内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。

2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖XXXX；

2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理，促进依法治企，合规经营。

2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《XX县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。

2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。

2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，

人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，

四、从严要求自己，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督，不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。

经济责任情况述职报告 篇4

本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：

到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展三个代表重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和三个代表重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。

为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。

任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制灯红酒绿的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完

善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：XX经费每年XXX万元，用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。XX收入每年约XX万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费，全部用于XXXX，没有出现挪用、滞留的情况。

经济责任情况述职报告 篇5

你们好！

参加工作近**x年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：

一、从事经济工作的基本情况

二、从事经济工作的学习情况

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间“三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！

经济责任情况述职报告 篇6

根据“苏文财（审）[20xx]２５号”文要求，现就我任职期间的经济责任履行情况报告如下：

我于20xx年12月7日起担任江苏省戏剧学校校长，主持学校全面工作，主管招生就业、学生管理和财务工作（经集体研究，由杨杰副校长协助我管理财务工作）。20xx年4月7日调离。在省戏校班子成员的共同努力下，取得了一些成绩。

一、任职期间财务收支情况

1、20xx年省戏校总收入5761万元（含江苏文化学校）,其中：财政拨款5064万元，事业收入652万元，其他收入45万元。总支出4781万元。结余：1060万元。

2、20xx年省戏校经费总收入7405万元（含文化学校），其中：财政拨款4017万元，事业收入690万元，其他收入2698万元（绩效工资拨款2683万元），上年专项结余1331万元。总支出7938万元，结余798万元。

二、以创建省四星级中职校为目标，加强以提高教学质量为核心的内涵建设

1、把创建学习型单位作为重要抓手，大力推进学校教科研工作，狠抓师德建设和学生德育建设。围绕徐耀新厅长提出的“国内一流、特色鲜明”目标和“三个提档升级”， 对学校建设与发展目标进行调研，进一步明确办学思路，制订了“十二五”发展规划，明确工作思路和目标，加快事业发展。完善了《江苏省戏剧学校教科研成果奖励办法》，拨出经费对教科研成果进行奖励，加大教科研激励力度，加大校本教材开发力度。鼓励全校教师通过教科研进一步提升自身专业教学能力和教育教学水平。出台文件，进一步加大教职工在职学历进修学习的政策激励力度，制定教师学习培训计划，拨专款用于教师岗位学习和培训。选派骨干教师出国培训，推荐骨干教师参加教育厅暑期师资培训。学校每年坚持开展“好读书、读好书”活动。20xx年，在省直机关工委今年开展的职工优秀读书心得交流评选活动中，我校教工1人获二等奖、1人获三等奖、3人获入围奖。设立学校道德讲堂，坚持开展师德教育活动。邀请省级师德模范来校举办师德报告会。组织青年骨干教师赴兄弟院校参观学习，不断提高师德素养和业务水平。我校与吴江市共建的“吴江市戏曲文化生态保护区”项目入选本年度国家文化创新工程。我校为全国中等艺术职业学校指导性教学计划编制项目组组长单位。入选省文化厅科研课题一项。在中国艺术职业教育学会第二十五次年会论文评选中，获1个一等奖、2个二等奖、5个三等奖。在第三届江苏省艺术职业教育教科研论文评选中，获3个一等奖、5个二等奖、4个三等奖。20xx年，09级声乐(1)班被评为南京市级先进班集体，1人被评为江苏省“三创”优秀学生、1人被评为南京市“三创”优秀学生、1人被评为南京市优秀学生干部。在第九届全国中等职业学校“文明风采”竞赛活动中，我校获一等奖7个、二等奖11个、三等奖10个、优秀奖5个。在江苏省第四届中等职业学校“文明风采”竞赛活动中，我校获一等奖18个、二等奖23个、三等奖25个、四等奖38个。7名学生被厅团委评为优秀团员、团干，校团委被评为厅先进团组织。2名教师分获全省艺术学校首届班主任技能比赛一、二等奖。

2、彰显职业教育特点，坚持学演结合，加大学生社会实践的频率。应日本爱知国际文化交流财团邀请，校艺术团到日本进行为期6天文化交流演出。伦敦奥运会期间，舞蹈专业学生赴英国伦敦参加20xx“感知江苏”文化周文艺演出。学校师生还参加首届中国.江苏文化艺术节开闭幕式等多场重要演出活动。成功举办两届校园文化艺术节，多次举办师生校内专业比赛和专业演出展览。学生群舞《摇到外婆桥》荣获文化部第十届全国“桃李杯”舞蹈大赛三等奖。男子独舞《三毛》在第四届江苏省新人新作歌舞大赛中获编创二等奖、表演三等奖。在中国艺术职业教育学会第26届年会论文评选中，获1个一等奖、1个二等奖、3个三等奖。在省教育厅组织的全省职业学校技能大赛中，获得教师组1个一等奖，学生组1个一等奖、2个二等奖。参加省文化厅举办的第四届省艺术职业学校专业教师技能比赛，获得2个一等奖、5个二等奖、6个三等奖。2名教师被评为首批全省艺术职业学校教学名师。1名教师获20xx年全省职业学校专业技能课程“两课”评比示范课。1名教师获江苏联职院教学设计案例评选一等奖。学校入选第三批省级非物质文化遗产名录项目保护单位。

3、以“四星级中职校”建设指标为标杆，以评促建，以评促改。强化课堂教学管理和教学目标管理，不断规范学校日常教学。坚持聚焦课堂教学，组织开展校级公开课展示、全校性评教评学活动、论文评比、教学设计案例评比等，以各类活动推动教学工作。提高人才培养质量，创品牌、上层次。省五年制高职教学管理工作检查视导专家组来校进行检查视导，对我校教学管理工作给予肯定，认为管理有特色、常态化，在全省艺术学校处于领先地位。戏曲表演专业被评为省级中职特色专业，影视表演专业被评为省级高职示范专业，我校艺术表演专业实训基地被评为“江苏省职业教育实训基地”。学校接受省教育厅四星级中职校现场考察评估。评估一结束，学校立即根据专家意见积极抓整改，真正达到以评促建。20xx年12月顺利通过省教育厅答辩评审。20xx年初，学校被省教育厅认定为“江苏省四星级中等职业学校”、“江苏省高水平示范性中等职业学校”。学校还通过了江苏联职院学籍管理工作的检查。

4、加大招生工作力度，调整、完善招生政策。面对初中生源逐年减少，生源质量下降，而录取分数线提高的局面，适时采取应对措施，攻坚克难，对招生工作突出的个人和集体进行表扬和奖励，并及早部署和启动来年招生工作。在不降低招生标准的情况下，圆满完成每年的招生任务。为满足地方对文艺表演人才的要求，为丹阳市戏剧总团定向委培20名丹剧学生；为海门山歌剧团开办定向委培班；与南通歌舞团达成委培40名舞蹈学生的招生意向。毕业生当年就业率都98%以上，还有不少毕业生考上北京舞蹈学院、上海戏剧学院、浙江传媒大学、南艺、南师等高校继续深造。

5、加强学校内部管理，坚持以师生为根本，统筹兼顾、改善民生。贯彻《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范》，进一步加强学校内部管理。根据上级统一部署，制定《江苏省戏剧学校首次岗位设置实施方案》、《江苏省戏剧学校首次岗位竞聘专业技术人员业绩量化考核办法》，反复讨论和论证，并征求全校教职工的意见修改完善。以改革为抓手，促进教职工队伍建设，激发学校新的活力。做好绩效工资改革政策的宣传、解释和矛盾化解等维稳工作。按省文化厅统一部署，认真完成退休教工生活补贴80%和在职教工部分绩效工资补发任务。加强和规范对学校财、物的管理。着力基础设施建设，进一步改善学生学习、生活及教职工工作条件和环境。面对学校财政紧张的严峻局面，千方百计向上级争取资金，不断改善办学条件，改善民生。完成教学、专业楼修缮工程、学生宿舍楼维修改造工程，完成实验剧场改造工程，五福新村教职工宿舍维修工程，完成长白街校区电力增容工程、图形工作站教室及组网一期工程，更新教学设施设备，为每班教室安装多媒体教学设备。按照国家节能减排的要求，改造了学生浴室，改造后一年就为学校节约经费近20万元。学校面貌、师生的教学、办公和生活条件得到极大改善。坚持公开、公平、公正的原则，做好国家助学金、奖学金和学校奖学金、学生学费减免与困难补助等工作，进一步规范助学机制。至20xx年，除及时下发国家拨给的学生助学金外，学校用于学生奖学金、学费减免、学生困难补助与生活补助经费达100多万元。稳步提高教职工工资和福利待遇，逐年较大幅度提高教职工福利和年终奖标准。解决教职工的实际困难，发放住房补贴441万元，解决了我校第二批、第三批教职工住房补贴这一久拖未决的历史遗留问题。热情做好“献爱心、送温暖”工作，每年给工会增拨经费，丰富教职工生活，提高教职工福利。

三、遵守国家财经法规和廉政规定，坚持校务公开和民主理财

在我任职期间，为尽量合理使用有限经费，我严格执行校务公开制度。凡重大事项，都由党政联席会议集体研究决策，每次会议都形成完整的会议纪要，下发全校各科室，并加强对重点工作的督办。进一步加强民主理财、财务审批和管理，定期公开经费使用情况。在每年一次的教职工代表大会上，定期通报学校财务情况，征求教职工意见和建议。发挥教代会和民主党派的作用。教代会提案和民主党派的建设性意见，如：涉及学校建设发展（教学教研、教师进修、奖励机制、开源节流、学校内部管理等）以及教职工普遍关心的问题（住房补贴、多媒体教学、培训观摩交流、教职工福利等），95％以上的提案都得到很好的落实和改进。校领导班子成员严格执行廉洁从政各项规定，在基建、采购、招生等重点环节，规范程序，加强监督；凡是维修改造项目，按照国家规定，严格履行招投标程序，实行项目监理制。每个项目都请省文化厅纪检、计财等部门领导对基建工作进行全程监督和工程验收，确保工程安全、优质、按期完成。严格执行财务制度，严格控制招待费用。

我担任戏校校长的两年多时间里，在工作中严格执行国家的法律法规和学校的各项规章制度，廉洁从政，不谋私利。

以上报告，请指正。

经济责任情况述职报告 篇7

我是xxxx年12月任人力资源和社会保障局局长的，负责原人事局工作。任职以来在市委、市政府的正确领导下，在市人大的监督指导下，认真履行人事局局长岗位职责，紧紧围绕全市的中心工作和市委、市政府对人事工作的要求，以深化改革为工作主线，以提升人事人才智力服务水平为重点，团结和带领全局同志努力工作、开拓进取，较好地完成了市委、市政府赋予的各项工作任务。

一、职责和分管工作情况

负责原人事系统全面工作，主要包括9项重点工作。

（1）规划实施全市政绩考评工作。

（2）对全市引智成果进行评估和统计，开辟引进国外专家和出国（境）培训渠道。

（3）事业单位人事制度改革。

（4）市政府机关、事业单位工作人员的录用、调配和特殊需要人员的选调、安置工作。

（5）全市公务员日常管理，公务员任免、升降、教育培训、竞争上岗、交流回避、辞职辞退、奖励表彰。

（6）市直机关、事业单位工作人员的工资确定和工资变动的增资审批和正常退休和因病提前退休的鉴定审批。

（7）全市高级专门人才规划培养的制定和实施；全市有突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔和申报。

（8）管理全市高、中级评委会；审批全市中级专业技术职称任职资格。

（9）全市军队转业干部安置和自主择业军转干部的管理服务工作。

二、贯彻执行相关经济政策和人事人才工作发展情况

几年来，带领全局干部职工严格遵守有关经济法律法规，认真贯彻执行党和国家有关经济工作的方针政策和决策部署，深入贯彻落实科学发展观，积极推动全市经济社会科学发展，取得了显著成果，各项责任制考核目标全部完成。

工作思路和目标：

一是实施“人才战略”，搞好整体性人才资源开发。包括完善人才政策政策体系、做好高层次急需人才和智力的引进工作、实施“新世纪百千万人才工程”、建立并完善人才的教育培养体系。二是加强人才市场建设，发挥市场配置人才资源的.基础性作用。加强人才市场的经营思路和加强人才交流、人才委托培养、人事代理、大中专毕业生就业指导等工作。三是深化事业单位人事制度改革。明确事业单位改革的原则，强调推行全员聘用合同制，深化分配制度和职称评聘改革等工作。四是加强公务员队伍建设。把好公务员队伍的“入口关”、加强公务员职位管理、进行制度创新、强化教育培训、开展做人民满意公务员活动等。五是加强制度建设，进一步做好各项宏观人事管理工作。

工作成果：

一是人才队伍建设取得显著成就。大力推进了“515”人才培养工程，高层次人才队伍建设取得新突破，评选市级学术和技术领军人xx人，市级学术和技术带头人xx名，市级后备学术和技术带头人xx名，基础学术和技术带头人xx人；同时，认真开展了“国务院特殊津贴专家”和省“百千万人才工程人选”选拔推荐工作，20xx年以来，我市新入选“国务院特殊津贴专家”xx人，省“百千万人才工程”百人层次人选xx人，千人层次人选xx人、万人层次xx人；引智工作成果和效益不断显现，三年来，我市共实施外国专家引进项目xx个，引进外国专家xx名。其中，实施引进海外研发团队项目xx个，引进外国专家xx名；职称评审工作更加规范，完善了市属xx家评委会评委库建设，xx余名本行业优秀专家入库，截止20xx年底，全市专业技术人员达xx万人。

二是人事制度改革取得重要进展。三年来，公务员制度得到不断完善，累计公开招录公务员和工作人员xxx名，培训参训率逐年提高，激励保障和监督约束机制进一步完善，公务员队伍结构明显优化，公务员管理进入规范化、法制化轨道；事业单位人员聘用制度基本建立，岗位设置管理工作稳步推进，先后出台了《关于建立事业单位岗位设置管理制度的实施意见》、《关于全市事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见》配套文件，为全市事业单位改革工作提供了政策依据，市直事业单位共有xx名职工实现设岗以后首次聘用上岗，市事业单位岗位管理更加科学规范。

三是工资收入分配制度改革稳步推进。实施了机关事业单位工资收入分配制度改革，建立了公务员职务与级别相结合的职级工资制度，规范了公务员津贴补贴。全面推进事业单位贯彻落实绩效工资制度，规范收入分配秩序，完善分配激励机制。三年来，联合市财政局核定我市事业单位人员绩效工资总额约xx亿元，确保了义务教育学校教师平均工资水平不低公务员平均工资水平；保证了公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员的工资待遇水平达到当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接的总体要求；完善了企业工资收入分配宏观调控体系，有效解决了企业历史拖欠职工工资问题，稳步推进了企业工资集体协商制度建设。

三、廉洁从政及各项财务制度落实情况

几年来，人事局在经济事项管理制度的建立和执行方面，制定了《人事局财务管理制度》，并坚持严格执行，没有任何违规违纪现象；在重要投资项目的建设和管理情况方面，未进行任何重要投资项目；在对下属单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督方面，坚持结合年度总结进行监督检查，并结合日常监督管理，下属单位均未出现任何问题；全局各项财政收支、财务收支真实合法，没有弄虚作假的现象，各类专项资金，保证了专款专用，对涉及社会稳定的其他重要工作，确保了资金及时到位，取得良好效益。同时，严格遵守有关廉洁从政规定，狠抓党风廉政建设，树立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促进党风廉政建设和反腐败工作。党组把“开展党风廉政建设和反腐败工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建设同其他工作纳入总体规划中，同部署、同落实、同检查。实行领导班子成员分工履行“一岗双责”，主要领导负总责，分管领导各负其责，行政效能投诉中心紧密配合协调抓，各职能科室负责人具体抓，一级抓一级，一级促一级，一级对一级负责的工作机制，确保党风廉政建设和惩防体系构建任务落到实处，促进各项工作长足发展。

（二）以软环境集中整治全面规范权力运行。局党组专题研讨会，对在行政工作中遇到的矛盾、困难和问题，对潜在的、不想触及、不能触及、不敢触及的“审批、管理、服务”等问题作了深入细致的解析，拿出了相应的措施办法。召开局中层领导工作会议，制定了“阳光行政措施”，确立了“处务会制度”，建立了“审批事项工作程序流程”，设立了“职位说明书”、“职责分工表”。修订了《行政处罚、收费、审批工作流程和行为规范》、《锦州市人力资源和社会保障局工作行为规范》及《锦州市人力资源和社会保障局财务管理制度》，进一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度规定，有效杜绝执法不公、徇私舞弊、贪赃枉法、“中梗阻”、“权力寻租”等行为，创造了良好的“阳光行政”机制，保证了权力在阳光下运行。

（三）以强化服务质量推进政务公开。一是认真确定公开内容。把人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的工作进行了政务公开，在公务员考录、事业单位招聘、竞争上岗、表彰奖励；专业技术人员职称考试、评定、专家选拔、学术和技术带头评选；流动调配和大中专毕业生就业、工资福利与离退休、军官转业安置等xx项工作进行了公开，增强了工作透明度。二是狠抓窗口处室服务。对公务员考试录用、事业单位招聘、中层领导职务和非领导职务晋升、专业技术人员职务晋升等敏感事务的窗口处室，根据不同内容、性质、要求、对象，利用办事指南、政务公开日、网络、报纸、电台等多种形式，及时公开办事依据、程序、时限、结果和监督投诉途径，提高了服务标准。三是自觉加大督察力度。在社会最为关注的公务员考录事业单位人员招聘工作中，为了营造一个公正、公平的良好竞争环境，起草制定了《锦州市国家公务员面试考官管理办法》，对考官实行聘期制，并持证上岗；逐步建立起一支政治素养高、知识渊博、经验丰富的考官队伍，保证了面试质量；始终坚持异地执考，考生抽签决定面试顺序，考官评委抽签确定面试考场。此外，还聘请了市政协三位民主监督员和市纪律同志，进行全程监控督察，既为考录工作增加了透明度，也为考生提供了一个良好的公正、公平的竞争环境。

经济责任情况述职报告 篇8

自xx年10月至xx年10月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：

一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实

制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。

1、严格落实经费计划管理制度

单位的各项经费收支，严格按照“量入为出，留有余地”的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。

2、严格落实经费核算制度

按规定设置会计科目，按要求组织经费核算。要求取得的原始发票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。

3、严格落实现金管理制度

对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。

4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度

对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。

5、严格落实财务交接制度

当财务人员因工作需要调离时，能认真组织办理交接手续，对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。

二、狠抓监督，完善单位内控机制

在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到“四个不批”，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。

经济责任情况述职报告 篇9

我叫徐xx，男，现年49岁，中共党员，xx镇xx村人，1978年9月参加工作，1986年12月后在果庄乡先后任团委书记、纪委书记、党委副书记；1997年后在库山镇任党委副书记、乡长 ；市场管委于20xx年组建后，本人根据组织安排于20xx年8月起，担任xx县市场管委主任一职，负责市场管委全面工作，并分管办公室、财务科等工作。 任职九年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照县委、县政府的总体目标思路，团结带领全体干部职工，解放思想，创新工作，恪尽职守，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权利，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，每年都顺利完成了县委县政府交给的各项任务，促进了县属市场的大力发展 。现将担任市场管委主任职务以来的工作情况作简要汇报。

一、任职期间具体工作责任目标及完成情况

1、强化学习，抓班子，带队伍。

任职以来，我与单位领导班子团结共事，密切配合，相互支持，不断加强班子队伍建设，使本单位的市场管理等各项工作得到健康发展。一是针对单位刚组建，人员新、管理难的实际，狠抓学习教育，提高思想政治和业务素质。建立健全了“每周一学”、“每月一讲”的学习制度，组织全体干部职工按时召开例会和培训，有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、十九大精神，增强宗旨意识和服务意识。其次，认真学习国家有关的法律法规，组织一线执收人员参加了市、县组织的执法培训学习，严格执行上级的执法规定，努力做到大事讲原则，小事讲风格，职工队伍素质不断提高；第三，组织学习外地先进经验，为理顺市场管理体制奠定基础。配合政府办、法制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度，兰山、诸城等兄弟区县进行实地考察，学习借鉴先进市县组织市场建设和管理的管理模式，结合我县实际，制定了《xx综合批发市场管理办法》和《关于规范市场收费的实施意见》，形成了加强我县市场管理的基本思路，为下步更好的完善市场管理体制奠定基础 。

学习中，本人进一步确立了终身学习的观念，将学习上升到净化精神境界和决定事业成败的高度来认识，通过狠抓学习，强化“终身学习、谋划大局、争创一流”的思想观念，自身综合素质不断提高，解决实际问题的能力明显增强，提升了管理水平，并保证了在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。

2、抓管理，练内功，提高单位管理水平。

首先，根据上级的有关要求，借鉴兄弟单位的成功做法，结合单位的工作特点，我们制定了工作、学习制度7章38条，并逐年修改完善，率先引用指纹机进行考勤，严肃了工作纪律，为工作开展打下了坚实的基础。其次，大力加强市场日常管理，优化市场发展环境。一是强化市场秩序管理。针对县属市场人流量大，管理难的实际，坚持每日上路清理占道经营，对重点路段、路口派专人值守，做到一日一清，摊不占路，维护正常的市场道路交通秩序。二是强化卫生保洁工作。根据集贸市场的卫生特点，安排专职人员每年夏季搞好市场消毒灭蝇，特别是在防治“非典”、禽流感等非常时期，突出抓好市场病毒杀菌和卫生检测工作，市场卫生先后承包给县环卫处和保洁公司清扫，每天有专人进行卫生检查，督促及时清运垃圾， 市场卫生状况明显改善，市场经营环境得到进一步优化。三是严格执行市场办管分离前的收费标准，实行全天侯管理，早班人员根据市场开市的时间，坚持每天早晨1.30分到岗上班，努力做到应收尽收，严格执行收支两条线，使用省财政厅统一印制的“山东省集贸市场摊位，设施收费专用票据”和“山东省非税收入票据”收取县属市场的房租设施费和摊位费，预计到20xx年底，累计上缴县财政专户 万元。四是抓好财务管理，作为法人，严格执行国家各项财经法规，在法规范围内开展财务工作，本着节约、合理规范的原则，合法支出和使用预算外资金，对收缴的资金，按照规定全部上缴财政。对各项财政收支，要求财务人员及时下账，对账，有计划支出经费，确保经费支出没有赤字，略有结余，个人严格按照程序和规定报销账目。五是规范城区水果批发市场。20xx年春，针对工商部门承包多收费造成的部分水果批发业户在城阳镇孔家街占道经营、阻塞交通、影响居民休息的问题，协调公安、城阳等部门，通过政策引导，让利经营户与思想教育，依法取缔相结合将水果批发摊点规范到莒州综合批发市场经营。六是积极做好人民商场的拆迁稳定工作。20xx年，根据县政府的安排，对老人民商场进行拆迁改造，我们积极做好业户稳定工作， 随时掌握业户的思想动态，及时做好思想沟通，采取各种积极有效的稳定措施，确保了拆迁期间无不稳定事件，为县招商引资大局作出了贡献。

3、明晰产权，做好市场交接工作。根据xx号文件规定，在县政府的组织协调下，配合审计、财政、国资、土管、房管等部门在完成审计、调查、核实的基础上，于20xx年1月13日召开了专题会议，对莒州综合批发市场和人民商场有关事宜进行了研究，并组成专门班子，对部分存有争议的商品房和市场债务进行了核实，将工商部门在两处市场拟保留的国有土地3791平方米，商品房82.5间，管理用房5间予以接受，并于20xx年12月20日

签订了市场债权债务交接协议，共接受市场资产（原值）1238.6万元，承债960万元，从而进一步明确了管理权限，减少了管理环节，提高了管理效率。

4、科学规划，抓好市场配套建设工作。在多方调查论证的基础上，组织有关部门和村街，完成了莒州综合批发市场三期工程的立项、选址、规划、设计工作，于20xx年完成1号楼建设任务，于20xx年完成2、3、4、5号楼的建设任务，新增营业面积17800平方米；20xx年秋为完善市场配套设施，在故城东路南侧建成600余平方米的物流中心；同时为市场南侧的古城东路架设了路灯，极大地方便了市场业户的经营。20xx年，组织县农业部门在莒州综合批发市场投资30余万元，新上农产品质量检测设备一套，对进入市场的农产品进行快捷抽检，把好农产品入市关，以此推动全县更多的无公害农产品和绿色食品进入市场，维护广大经营户和消费者的合法权益。20xx年在资金十分有限的情况下，筹措3万元，在莒州综合批发市场新建水冲式厕所一座。20xx年自筹资金17.5万元，改建鱼市大棚27间1172平方米，比较彻底地解决了露天经营的问题，硬化状元路西侧肉食大棚、鱼市间道路616平方米，有效地解决了人员、车辆的进出问题；针对水果市口经营用房紧张的实际，单位投资11.5万元新建水果经营用房44间728平方米，吸纳社会资金52万元新建香蕉恒温库一座，新增营业面积1800平方米，适时迎接水果经营旺季的到来，为广大农民出售水果创造良好的经营条件。20xx年，出资2万余元，对垃圾池进行了改造，确保当天打扫的垃圾能及时入池；20xx年，投资20余万元，新建符合宰杀卫生标准的家禽市场，盖起门头房20 间，将市场上所有的卖鸡、杀鸡户经营户集中起来， 改善市场环境卫生；去年硬化蔬菜市场地面3630平方米，改变了雨雪天气泥窝设摊，到处泥泞，购物困难的现状

5、20xx年续签了和东关一街的土地租赁合同，完成了租赁东关一街81.02亩土地到期续签十年合同工作，保持了市场的可持续发展。

今年以来，重点对肉食大棚进行了改造重建。肉食大棚改造项目去年底经县政府批准，通过了县纪委组织的工程招标，因冬天天冷上冻，不利于工程质量，所以工程延期到今年施工，从正月十二就开工。整个施工手续严格按照纪委、建设局等有关部门规定的程序走，工程施工严格按照设计图纸要求进行，工程质量由聘请的建设局工程监理部门严格把关，经过一个月的努力，主体工程已经按照规定的时间顺利结束， 我们同时对大棚地面与下水道进行了配套清理，对损坏的地沟盖板与业户经营用台板进行修复，对大棚四周的道路进行维修。肉食大棚改造主体工程竣工后，我们着手新建大棚的启用工作，根据业户经营的实际情况，将肉食大棚内划分成鲜鱼市、海货市、白条鸡市、猪羊肉市、熟食市、干货面食市、虾皮市等七个市口，本着公开、公平、公正、搞活市场经营，扩大市场容量的原则，制定了台板的分配方案。因报名的新老业户需用台板数远远超出了实有的台板数，所以采用保证老业户有台板经营、新业户用抓阄的办法产生、然后新老业户再抓阄定台板位置的办法，努力做到合情、合理、稳定，不出问题。拆除市场上乱搭乱建。结合肉食大棚改造，进一步加大市场管理力度，制定了“清理市场，坚决打好拆除乱搭乱建违章建筑战役”的决策，把“清理市场，拆除乱搭乱建违章建筑作为今年市场管理工作的重头戏、开场戏，从正月十六起就结合肉食大棚改造开始进行市场清理整顿，通过各种办法，排除各种困难和阻力，清理拆除几十年来自发形成的乱搭乱建违章建筑。通过一个多月的艰苦努力，已经拆除了肉食大棚四周的业户私搭乱建违章建筑60余间，使四周道路基本恢复畅通 。

二、任职期间的廉洁自律情况

严格按照党风廉政建设工作的有关要求，认真落实党风廉政责任制，加强对班子成员和全体人员的党风廉政建设的警示教育，不断提高全体干部职工的廉洁自律意识。自觉加强对《党章》的学习，严格执行《中国共产党党内监督条例（试行）》的各项规定，自觉遵守“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，切实做到立党为公，执政为民。一是充分发挥班子成员的整体合力，始终紧紧地团结在县委县政府周围，在班子中讲团结，讲风格，严以律已，宽以待人，注意依靠集体力量解决工作中遇到的各项问题，充分调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主动接受党组织和全体人员的监督。用于开展批评与自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动和班子成员、中层干部谈心，让他们指出自己的缺点与不足。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性科学性。对干部任免、财务支出评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉洁。三是坚持廉洁自律。在实际工作中，坚持从细微处入手，从严把握，防微杜渐，以“两个务必”的要求，严格规范自己和全体人员的思想行动。9年来，完善了机关各项规章制度，严格执行财经制度，从不乱签字，各个重要项目的实施都经过班子集体研究，没有任何舞弊行为，自己没有收过关系单位、经营业户的现金、有价证券，没有到企业和单位报销应由本人及配偶、子女支付的个人费用，没有用过手中的权力为亲属经商办企业提供便利条件，从中谋取私利，没有用公款进行高消费的娱乐个健身活动。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，长修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，以身作则，以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违纪违规行为。对家人以及身边工作人员严格教育，严格管理，严格监督，没有以权谋私行为。

在过去的几年中，自己在工作上虽说取得了一些成绩，但成绩的取得是与大家团结支持分不开的，是大家的成绩，而我的工作中还存在诸多不足，主要表现在：一是工作方法有时简单，二是办事有时急于求成，三是对同志们的疾苦关心不够，以后一定发扬优点克服不足，更加扎实的做好各项工作。

以上是我20xx年以来的工作汇报如有不妥之处，批评指正。

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