餐饮个人试用期总结九篇。

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餐饮个人试用期总结 篇1

一.岗位管理工作总结

来小吃店已经有三个多月的时间了，在这三个月里我对我的管理工作还可以，从经营到管理都没有很大的进步。在公司的正确领导下多次对小吃店进行改革，从经营方向，产品的定位，餐具的更新等等，使小吃店经营有了小小的提升。对我的岗位管理工作就以下几点进行阐述，

1)安全方面：通过4月25日，就小吃店收银钱箱被盗事件发生以后，以“安全第一，预防为主原则。认真贯彻公司的责任制，积极组织员工学习安全方面的知识，立即安排人员住店，确保内似事件再次发生，加强安全检查力度，对每日的水、电、气、进行登记，责任到人。通过早会多次宣讲安全隐患的重要性，并通过实际防火演习，来达到预期的效果。食品卫生方面的安全，对于食品的采购流程进行严格的监督，坚决杜绝变质的食品流入本店。在食品的加工上，坚决做到生熟分开，(但是在实际工作当中还是有很多地方没有到位。后厨的一切流程进行简化，确保每道产品质量，让顾客买的放心，吃的放心。同时，后厨的环境卫生，也是食品卫生的一个重要保障。只有干净卫生的加工环境，才能保证食品的真正卫生。在卫生管理方面，进行严格要求并且定期的进行大扫除，，对于卫生死角进行彻底清扫。对后厨员工进行卫生培训方面工作，使他们懂得环境卫生的重要性。

2)成本方面：从总体上小吃的成本虽然能够达到预期的效果，但是从细节方面控制的'不是很好，对整体宏观控制成本也不是很到外，如：人力成本占收入比重较的大，能源、低值方面也是月月超标，在日常管理中对于在生产加工过程中的，禁止浪费，发现浪费行为进行严格的制止，提倡“人人节约，”并且我们从原材料验收，加工到储存也实行层层把关。

二、对不足的认识及改进;

回首过去，对于我的不足，用一句最恰当定律来形容就是100-1=0的理念，来给自己定位是最合适不过了，同时也辜负了易董、胡总、易副总多年对我的培养，在3月没有有效的沟通，使中友店撤离了西单。4月份在经营上没有大的提升，却惑是了安全管理，导致小吃店收银箱被盗事件，使公司早遭到财产损失，由于缺乏沟通，员工流失率较大，

通过公司多次组织学习,使我从中感悟很深,作为厨房一名管理者,不能够合理控制成本,不能够把产品提升就是犯罪,公司三次对小吃店重大的改革,并且对小吃店产品定位,终于使人气有所增加,回首过去，虽然在管理上没有太多的亮点,但是在后期的厨房管理中,用我的真诚来对待每一名员工,增加与员工之间的感情,增加团队之间的凝聚力，大大减少了率.，在迎新春的动员会上，听了易董的动员，以“夯实基础、务实做事、诚实做人”的管理理念，来做好基础工作，踏踏实实做人和做事，通过回家休息一段时间调休，使我感悟很深，为什么我在工作快6年了，没有一次被评选优秀管理人员，我终于明白了，夯实基础、务实做事、诚实做人的真正道理，春节过后，我向郭店长汇报了我对三个档进行经营产品的改造想法，并得到同意后，利用二周时间对档口调整到位，合理利用人力资源在3月12日推出早餐工程，这一系列的想法，是我夯实基础、务实做事、诚实做人”开始，我相信我会从头在来，时光荏苒，冬去春来，随着时间的推移正在走过每一天，，虽然随着经济危机到来，但是餐饮业正在迅速发展。通过几次改革，小吃店让我们切身感受到在人气已经发生的转变。胜利目标不会离我太远。

三、菜肴稳质创新总结;

在过去的三个月的时间里对于小吃店来说,从经营创新到产品的创新都很少,更谈不上‘稳质’，二字，由于厨房整体力量簿弱，技术力量也较差，所以菜肴的稳质方面就出现不稳定，总之也没有太好的办法,创新产品使我的工作走进了瓶颈,没有方向，对小吃店的产品我们还是停留在原始状态，主要是围绕季节来开发产品，从初,推出麻辣香锅和小涮锅，麻辣香锅目前销售还比较好。

由于当时经营效果不是很好，我们在夏季推出凉菜外卖系列，并提高当时的流水。但是部分产品由于是季节性，所以生命力较短，只能草草收场。

通过厨政中心对小吃产口味创新和定位，并且不断的调式，最终达到预期效果。

中国台湾卤肉饭，肉丝炒乌冬面，各种特色炒饭在小吃店走势很好.在人员技术稳定下，我们的产品也将会稳质，在创新。

四、对公司技术研发工作建议

我在从事快餐工作5年多，我的建义;群策群力来发挥厨师队伍研发的潜能，成立各店以创新菜肴研发小组，根据反季节和方法来制定菜肴，，厨政应该说明菜肴研发创新研法基本原理，这样也培养店方厨师在菜肴研发创新的能力、也培养了创新菜肴的兴趣，层层选拔，有厨政中心严把质量控制。被公司和店方选拔上的创新菜肴，应该给予创新人在精神上或经济上加以鼓励。

餐饮个人试用期总结 篇2

在餐饮行业工作已经有7年的我，在一家规模较大的酒店中担任了餐饮部的一名员工。刚加入这个团队的时候，我受到一位有经验的工作伙伴的启发，她告诉我：“在餐饮部工作，切记要把顾客放在心上。”这个建议一直激励着我在接下来的餐饮部试用期中表现出色，并取得游客及领导们的认可。

一开始，我作为一名普通的新员工，我的职责是负责餐厅点餐和收银。在忙碌的每一天里，我经常发现自己与客人之间产生了矛盾。有时，客人因糟糕的服务质量而投诉，有时，客人会对价格提出质疑。然而，通过与客人交流和耐心倾听他们的意见，我不仅解决了问题，还增强了客户满意度。

除了与顾客打交道，我的另一个重要任务是与餐厅后勤人员保持联系。通过了解食品储存、卫生和安全等问题，我能够跟进食物的质量，确保顾客能够享受到优质的餐点。此外，我还经常参与团队的讨论，以保持对餐饮部的了解程度和工作质量。我们之间常常分享最好的实践，以提高工作效率和服务水平。

在整个试用期间，我的秘诀是：注重细节。无论是接待顾客，还是前台服务员，我总是把时间花在细节方面。例如，我会与前台工作人员定期确认餐食方案，确保即使客人在忙碌的早晨也会获得热腾腾的生菜包、面包和咖啡。此外，我还会在餐厅为客人打扫桌子，以保持一种清洁和温馨的氛围。正是因为关注细节，我的餐厅获得了很多好评和高度的客户满意度。

总之，七个月的试用期将是我职业生涯中一个重要的里程碑。在这段时期里，我学到了很多东西，得到了极高的认可，也跟团队成员建立了深厚的友情。期待在未来我将继续在餐饮行业做出更多的奉献。

餐饮个人试用期总结 篇3

在这个充满竞争的时代，良好的团队合作和卓越的工作表现都是成功的必备条件。对于餐饮行业，顾客永远是第一位的。一个合格的餐饮部员工需要以“客户为中心”的理念来工作。竞争非常激烈，能够成为一名餐饮部试用期通过的员工，是一种非常荣誉的事情，因为这代表着自己的能力得到了认可。在以下的文章中，我们将对自己的试用期进行总结，回顾这段时期的工作经历与经验，以此提高自身的工作能力。

第一步：学习餐饮行业的知识

作为刚刚进入试用期的员工，我们都需要了解餐饮行业的基本知识点。对于我自己而言，我经常会浏览餐厅的宣传资料，内部通告和文件。同时，我会参加餐饮部内的培训，从厨房的菜品制作方法到餐桌上的服务礼仪，各种相关知识都是必须要掌握的。我相信只有掌握了这些基本知识，才能够在工作中更好地为顾客服务，同时提高自己的专业素养。

第二步：熟悉餐厅内部的各项管理制度

作为一名试用期的餐饮部员工，了解公司的各项管理制度和流程是十分重要的，这是切实做好自己的工作的前提条件。比如说我们需要了解菜品订单管理流程，包括下单到配菜，再到送餐等各个环节。还需要了解如何运用一些餐具清洗设备，做到清洗彻底、卫生无虞。同时，我们需要了解各种加工设备的操作规范，防范设备故障和安全事故的发生。

第三步：对待顾客的态度

顾客永远是餐饮部员工的第一位。在我工作的餐厅里，每个人都是以“客户至上”为行动指南的。工作中，我们需要保持一个礼貌和亲切的态度，随时注意自己的言行举止。在服务过程中，我们需要细心地听取顾客的意见和建议，随时做出回应，解决他们在餐饮过程中的各种麻烦和问题。如果真的遇到了无法解决的问题，我们应该从中学习到更多，提高自身的工作能力。

总结：

从试用期开始，我们就投入了餐饮部门中的很多行业环节，充实了自己的工作经历，并且获得了一定的经验和技能。我们要时时刻刻带着对客户负责的态度，将每一位客人都看成家人一样，亲切待之。只要我们坚持努力，我们的未来将会拥有更加广阔的发展前景。让我们为了共同的目标所付出的努力不断加倍。顺带一提，在这些日子里，我做过许多工作，感受到了职业成长和团队合作的快乐，深深地受到了餐饮部领导和成功同事的肯定和认可。

餐饮个人试用期总结 篇4

餐饮部总监试用期总结

在过去的三个月里，我有幸担任公司餐饮部总监的试用期工作。这段时间对我来说充满了挑战和机遇，让我收获了许多宝贵的经验和教训。在试用期即将结束之际，我想对这段时间做一个总结，回顾过去的成就和不足之处，以及未来的发展方向。

我想感谢公司给予我这个机会，让我有机会在这个岗位上展示自己的能力和潜力。在这段时间里，我努力做到了以下几点：

1. 提升员工团队的凝聚力和执行力。我深知一个团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力才能创造出更好的业绩表现。我积极参与团队建设工作，加强了团队的沟通和协作，让员工感受到我的支持和关爱。

2. 完善餐饮部的管理体系和流程。在试用期内，我重点优化了餐饮部的管理制度和流程，提高了工作效率和服务质量。通过与各部门的沟通协调，我成功地解决了一些存在已久的管理难题，让团队更加有序和高效。

3. 提升餐饮部的品质和创新水平。作为餐饮部总监，我深知品质和创新是企业发展的重要因素。我不断引入新的菜品和服务理念，提升了餐饮部的品牌形象和市场竞争力。

4. 关注员工培训和职业发展。在过去的三个月里，我重视员工的培训和成长，通过不断的学习和实践，让员工提升自己的专业技能和管理能力。我希望每个员工都能在这个平台上实现自己的职业梦想。

我也意识到在试用期内还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升：

1. 需要进一步提升自己的领导能力和抗压能力。作为餐饮部总监，我需要承担更多的责任和挑战，需要更加深入地了解行业动态和市场需求，及时做出正确的决策和调整。

2. 加强团队的协作和沟通能力。在团队合作中，沟通是最重要的环节，只有有效地沟通才能保持团队的凝聚力和执行力。我需要加强团队的沟通和协作，做好团队协同合作。

3. 完善餐饮部的运营管理制度。在试用期中，我对餐饮部的运营管理体系和流程进行了一些优化，但还存在一些不足，需要进一步完善和改进，提高工作效率和管理水平。

我对这段试用期的工作感到满意和自豪，同时也意识到还有很多需要进步和提升的地方。未来，我将继续不断努力，加强自身的学习和提升，为餐饮部的发展和壮大贡献自己的力量。希望在未来的日子里，能够得到公司和团队的支持和信任，共同创造更加美好的明天！

餐饮个人试用期总结 篇5

一、

经过一个月的试用期，我对餐饮店的工作环境、职责要求以及团队合作有了更加深入的了解。通过这段时间的努力和学习，我在不断提高自己的工作技能的同时，也获得了一些宝贵的经验和收获。在这篇总结报告中，我将结合实际工作情况，详细总结试用期的工作表现和进步。

二、工作内容

在试用期内，我主要负责接待客人、点菜、上菜、清洁等工作。刚开始接触这些工作时，我感到非常陌生和不熟悉，但通过与同事的交流和指导，我迅速上手，并逐渐变得熟练。不仅如此，我还主动承担了一些其他工作，如备菜、组织宴会等。在此过程中，我不断学习和改进，提高自己的工作效率和质量。

三、工作技能的提高

在试用期内，我主要通过以下方式提高自己的工作技能：

1. 有效沟通：在餐饮店的工作中，与客人和同事的沟通是非常重要的。我不仅学会了如何倾听客人的需求，还能够准确理解他们的意图，并予以积极回应。与此同时，我也学会了有效地与同事进行沟通和协作，使工作更加顺畅和高效。

2. 团队合作：作为一名餐饮店员工，与同事之间的团队合作是至关重要的。我积极融入团队，并与同事建立良好的合作关系。在高峰时段，我能够与同事们默契配合，互相帮助，确保工作顺利进行。

3. 自我管理：在餐饮店的工作中，时间管理和自我管理是必不可少的。我学会了合理安排工作时间，合理分配任务，并能够合理综合考虑各种因素，以满足店内工作的需要。

四、工作中的优点和不足

在试用期的工作中，我表现出了一些优点和不足之处。

1. 优点：

（1）积极主动：我对工作充满热情，主动承担一些额外的工作，积极主动地与客人沟通和服务。

（2）学习能力强：我能够迅速学会新的工作技能，并能够灵活运用于实际工作中。

（3）团队合作：我善于与同事合作，能够与不同的人建立良好的合作关系，共同完成工作任务。

2. 不足之处：

（1）工作经验有限：由于是第一次从事餐饮行业的工作，对一些专业知识和技能还不够熟悉，需要进一步学习和提高。

（2）沟通技巧有待改进：虽然我能够与客人和同事进行有效的沟通，但在一些特殊情况下，我希望自己能够更加冷静和理智地处理问题。

五、未来的发展计划

为了进一步提高自己的职业素质和工作能力，我制定了以下发展计划：

1. 继续深入学习：通过阅读相关的书籍和资料，了解餐饮业的最新动态和发展趋势，不断提高自己的专业知识和技能。

2. 加强与客人的沟通：提高自己的沟通技巧和服务意识，更好地为客人提供个性化的服务，满足客人的需求。

3. 参加培训课程：参加相关培训课程和讲座，学习专业知识和技能，了解行业最新的发展动向，扩大自己的人际交往圈子。

4. 不断改进自我：时刻保持谦虚和自我反省的态度，积极接受他人的建议和批评，并及时改正自己的不足之处。

六、总结

通过这一个月的试用期，我深刻地认识到自己在餐饮行业中的不足之处，并且清楚地认识到了在这个行业中需要全面发展的能力和素质。我将继续加强自己的学习和提高，不断完善自己的工作能力，为餐饮店的发展贡献自己的力量。同时，我也对餐饮行业充满了信心和热情，我相信通过自己的努力和实践，一定能够取得更大的进步和成就。

餐饮个人试用期总结 篇6

一、试用期概述

在餐饮店工作的试用期，是一个员工与企业相互了解、适应、合作的阶段。试用期根据不同公司的规定和工作性质，一般为3个月左右。在这段时间内，员工需要尽快适应餐饮店工作的环境和要求，展示自己的能力和潜力，以争取得到正式聘用的机会。

二、个人动态记录

在试用期的这几个月里，我通过详细记录，总结了自己的成长和进步。在此我将分以下几个方面进行总结。

1. 适应能力

刚刚进入餐饮店工作时，我对整个行业的运作和操作流程并不熟悉，但我通过不断观察和学习，很快就掌握了各个岗位的工作要求。不管是在前台接待还是在后厨烹饪，我都能够快速适应并胜任工作。同时，我也积极向导师和同事请教，以提高自己的工作效率和技能。

2. 团队合作

餐饮店的工作强调团队合作，我意识到个人的能力是有限的，只有与团队成员配合得当，才能够完成工作任务。在试用期内，我与同事们建立了良好的合作关系，并通过积极的沟通和协调，促进了工作效率的提升。我也提出了一些合理的建议和改进措施，以提升整个团队的工作水平。

3. 服务意识

作为餐饮店的员工，服务意识是非常重要的。在试用期内，我努力提高自己的服务技能和服务态度。我注重与客户的沟通和互动，关注他们的需求和反馈，以提供更好的服务体验。我也学会了在繁忙的工作环境下保持耐心和友善，细致入微地完成每一个服务细节。

4. 抗压能力

餐饮行业经常面临高峰时段的压力和突发情况，要求员工具备良好的抗压能力。在试用期内，我经历了一些高强度的工作环境，但我能够保持冷静、迅速反应，并有效地处理紧急情况。通过这一系列的考验，我对自己的抗压能力越发有信心，并且相信自己可以在餐饮行业中发展得更好。

三、总结与展望

通过试用期这段时间的经历，我深刻认识到餐饮行业的挑战和机遇。在这个过程中，我不仅获得了实际工作经验，也学到了很多与人沟通、团队合作、工作管理等方面的技巧与方法，并进行了不断地提高和完善。

展望未来，我将更加努力地学习和实践，提高自身的专业素养和技能水平。我希望通过自己的努力，能够成为餐饮行业中的专业人才，为餐饮店的发展和客户的满意度做出贡献。我相信，在公司的指导和支持下，我能够不断成长和进步，为餐饮店的发展贡献自己的力量。

四、感谢与展望

在试用期的这段时间里，我要特别感谢公司的领导和同事们对我的支持和鼓励。正是你们的关心和帮助，才使得我在短时间内融入并发展。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己，以更好地为公司服务。我相信，通过团队的共同努力和合作，我们能够在餐饮行业中取得更大的成功与发展。

以上就是我在餐饮店试用期的总结报告，希望能够得到认可和支持，承诺会在以后的工作中更加努力，不断进步。

餐饮个人试用期总结 篇7

作为餐饮部总监，在试用期结束之际，我想对自己的表现进行一次全面的总结与回顾。通过这段时间的实践与学习，我发现了自己的优势和不足，也取得了一些具体的成果。在这篇文章中，我将详细描述我的试用期表现，并提出进一步的发展计划。

我非常注重团队管理与协作能力的培养。在试用期间，我不仅与团队成员建立了良好的沟通渠道，还注重了每个人的发展与激励。我定期与员工们进行交流，了解他们的工作状态与问题，并给予相应的指导和帮助。与此同时，我也组织了团队建设活动，加强了员工之间的互动与合作。这些努力使得整个餐饮部团队更加团结、积极和高效。

我在试用期间注重提升餐饮部的服务质量与顾客满意度。我认为，顾客的满意度是餐饮部成功的关键因素之一。因此，我积极推进了服务质量的提升，并加强了对员工的培训与考核。通过定期的培训和指导，员工们的服务意识和技术水平都有了很大的提升。同时，我还在试用期期间引进了一些顾客满意度调查，以了解顾客对服务的评价，并根据反馈结果进行改进。通过这些努力，餐饮部的顾客满意度明显提升，业绩也有了可喜的增长。

我还注重市场营销与业务拓展方面的工作。在试用期间，我与餐饮部营销团队共同制定了一系列的市场推广策略。通过优惠活动、赠品和会员制度等方式吸引了更多的顾客，提高了部门的业绩。同时，我还与其他部门进行了紧密的合作，共同开展跨部门的营销活动。通过这些努力，的餐饮部在市场上的影响力逐渐增加，客流量和收入也都有了显著的提升。

我也意识到自己在试用期间还存在一些不足之处。我发现自己在团队管理方面还有提升的空间。尽管我与团队成员之间建立了良好的关系，但在一些冲突和团队合作中，我有时会在抉择和决策上犹豫不决，缺乏果断和坚定。我也需要进一步加强自己的领导能力，更好地激励和引导员工。

如果我进一步发展自己，我会首先努力提升自己的团队管理能力。我计划参加相关的培训课程，学习和掌握更多的团队管理技巧。同时，我也会注重锻炼自己的领导力，通过阅读和学习成功领导者的案例，寻找灵感和启示。我还计划与其他部门的领导者进行交流与学习，借鉴他们的经验和方法。

另外，我会进一步关注营销与业务拓展方面的发展。我会不断关注市场动态，学习最新的市场营销方法和工具。我还计划与餐饮业内的专业人士进行交流，了解他们的经验和见解，进一步提升自己的市场营销能力。

小编认为，我的试用期表现是积极的，但也存在一些不足之处。通过对自己的总结和反思，我明确了自己今后的发展方向和目标。我将继续努力提升团队管理能力和领导力，同时关注市场营销与业务拓展方面的发展。相信在未来的工作中，我会以更好的表现回报组织对我的信任和机会。

餐饮个人试用期总结 篇8

在餐饮行业，试用期是新员工加入企业后的重要阶段，不仅是对员工个人能力的考核，也是对企业文化融入程度的检验。我在餐饮业试用期的工作经历中，经历了一系列的挑战和成长，积累了宝贵的经验。以下是我对试用期工作的总结：

首先，试用期期间我注重了对于企业的了解和适应。刚入职时，我充分利用了试用期这段时间来熟悉公司的历史、文化和运营模式。我主动请教领导和经验丰富的员工，主动参与企业内部的培训和会议。通过与同事之间的合作和沟通，我迅速地适应了企业的工作环境和团队氛围。在这个过程中，我意识到要提升自己的团队合作能力和沟通能力，因为这对于餐饮行业尤为重要。

其次，我努力提升自己的专业能力和技术水平。作为一名餐饮业的新人，我意识到只有通过不断学习和实践，才能提升自己的专业素养。我主动向老员工学习烹饪技术和服务技巧，参加了相关的培训课程和比赛，提高了自己在餐饮工作中的实际操作能力。我还充分利用试用期的机会，积极参与企业的各项活动，以提高自己的综合素质。

此外，在试用期期间，我注重了客户服务质量。尽管餐饮行业工作繁忙，但是对于每一位顾客，提供优质的服务都是我们的责任。我始终保持微笑并耐心倾听客户的需求，尽力满足他们的期望。同时，对于一些客户的投诉和意见，我也认真对待并提供积极的解决方案。这一点深受领导和同事的认可，也让我在顾客中获得了良好的口碑。

最后，我始终保持积极的工作态度和对工作的热情。试用期是一个锻炼和证明自己的时机，我没有松懈，反而更加努力地工作。无论是面对工作中的挑战还是团队中的矛盾，我都始终保持乐观和积极的态度去解决问题。我相信餐饮行业需要有热情和耐力的人，我会一直保持这种态度，为餐饮行业做出更多的贡献。

通过试用期的工作，我深刻认识到，餐饮行业是一个需要付出努力和热情的行业。通过不断的学习和实践，我积累了丰富的经验和知识，提高了自己的技术水平和服务质量。虽然工作中会遇到各种挑战和困难，但正是这些挑战让我成长并促使我不断努力完善自己。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，提升自己的能力，为餐饮行业的发展贡献一份力量。

餐饮个人试用期总结 篇9

随着社会的发展和人们对生活质量要求的提高，餐饮行业也逐渐成为人们日常生活中不可或缺的重要组成部分。作为餐饮部总监，我有幸经历了一段试用期，这是个对我的个人职业成长以及团队管理能力的考验。尽管这段试用期充满了挑战和困难，但我相信经历的每一个困难和挑战都使我变得更加坚强和有信心。在本文中，我将回顾并总结我的试用期经历。

首先，在试用期开始之前，我制定了一个详尽的计划，并将其分解为具体的目标和任务。我计划在试用期内实现包括人员管理、财务管理、市场营销和客户服务等方面的目标。我认为这些目标对于一个优秀的餐饮部总监来说至关重要。另外，为了更好地管理和协调团队工作，我还制定了一个详细的组织结构和流程。

在试用期的开始阶段，我与整个团队进行了深入的沟通和了解，以了解他们的个人需求和团队目标。我鼓励他们分享意见和建议，并鼓励他们参与决策过程。通过建立良好的沟通机制，我与团队建立了密切的联系和合作关系。

在试用期的过程中，我发现了一些困难和挑战。例如，与团队成员之间的合作良好，但是与其他部门之间的协调却存在一些问题。为了解决这个问题，我主动与其他部门的负责人进行沟通和协调，确保餐饮部与其他部门之间的良好合作和协调。

另一个挑战是财务管理。在试用期开始时，我注意到餐饮部的成本控制问题。于是我与财务部门密切合作，开展了一系列的成本管理活动。通过采取合理的采购策略、优化菜品成本和提高运营效率，我成功地减少了成本并提高了业绩。

在试用期的最后阶段，我对试用期进行了综合的评估，并总结了一些宝贵的经验教训。我意识到作为餐饮部总监，我需要具备领导才能、良好的沟通技巧和团队合作能力。此外，我还深刻认识到在餐饮行业，提供优质的服务和高品质的食物是至关重要的。

通过努力和付出，我成功地完成了试用期，并获得了继续担任餐饮部总监的机会。在接下来的工作中，我将进一步完善自己的领导能力和管理技巧，以更好地贡献于公司。我相信，通过自我不断的提高和团队的共同努力，我们的餐饮部将在未来取得更大的发展和成就。

总而言之，我的试用期经历是一段挑战和成长的旅程。我在这段时间里学到了很多关于餐饮行业和管理的知识，同时也提高了自己的领导能力和团队合作能力。我相信，通过不断努力和学习，我将在未来的工作中取得更大的成功和成就。提供出色的服务和令人满意的菜品将是我持续发展的重要任务。我期待着在未来的工作中继续成长和贡献。

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