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部门班子述职报告结

2024部门班子述职报告结(集锦15篇)。

教案课件是老师工作当中的一部分,撰写教案课件是每位老师都要做的事。要知道一份好的教案课件,知识点的设计要有轻重层次。那怎么才能快速写好一份优质教案课件?以下是由小编为你整理的《2024部门班子述职报告结(集锦15篇)》,相信你能从本文中找到需要的内容。

部门班子述职报告结 篇1


尊敬的董事会成员、各位股东朋友们:


大家好!感谢各位董事会成员和股东朋友们的关心和支持。今天,我们药业公司的班子成员将向各位作一份述职报告,汇报过去一年来的工作成果和未来发展规划。


一、回顾过去一年的工作成果


在过去一年里,我们药业公司的班子成员紧密团结,积极进取,为公司的发展做出了重要贡献。下面我将从几个方面来详细汇报。


1. 业绩增长:


去年,我们药业公司取得了可喜的发展成果。全年净利润较上一年同期增长了15%,实现了稳定增长的良好势头。我们还成功打入了新市场,拓展了销售渠道,提高了市场份额,进一步增强了公司的竞争力。


2. 产品研发:


我们一直致力于产品研发和创新,去年研发出了多个新产品。这些新产品的研发不仅提高了公司的产品线和市场竞争力,也为公司未来的可持续发展奠定了坚实的基础。我们注重产品质量和安全性,积极推进药物临床试验,保证新产品能够在市场上取得成功。


3. 市场营销:


为了提升销售业绩,我们加大了市场营销工作的力度。去年,我们制定了一系列市场推广计划,通过加强对销售团队的培训,增加市场拓展投入,提升了品牌知名度和市场占有率。我们还与各大医疗机构建立了长期合作关系,提高了产品销售的覆盖率和渗透率。


4. 企业文化建设:


作为一家成熟的药业公司,我们一直强调企业文化的建设。去年,我们加强了公司内部沟通,推行了多项员工培训和福利政策,增加了员工对公司的归属感和凝聚力。通过提高员工工作满意度和工作效率,进一步促进了公司整体绩效的提升。


二、未来发展规划


在下一阶段,我们将继续奋斗,继续为公司的长远发展努力。以下是我们未来的发展规划:


1. 加强研发能力:


我们将继续加大研发投入,提高公司的研发能力和创新能力。我们将招揽更多的高素质科研人才,加快药物研发进程,不断推陈出新,提供更具市场竞争力的产品。


2. 拓展新市场:


我们将进一步拓展国内外新市场,扩大销售网络。我们将加强与海外药企的合作,提升产品在国际市场的销售份额。同时,我们还将加大对乡村地区和三四线城市的市场开拓力度,增加销售收入。


3. 加强企业管理:


我们将注重提升企业管理水平,进一步完善内部管理制度,优化公司组织架构。通过推行现代企业管理理念,提高决策效率和执行力,确保公司各项运营工作的顺利进行。


4. 加强企业社会责任:


我们将注重企业社会责任的履行,积极参与公益事业,回报社会。我们将加大对患者的教育宣传力度,促进公众对药物的正确使用。同时,我们还将加大环境保护力度,推行绿色生产方式,建设绿色可持续发展的企业。


尊敬的董事会成员、各位股东朋友们,过去一年我们在大家的支持下取得了丰硕的成果,未来我们还有更多的潜力可以挖掘。我们将继续坚持科学发展观,不断创新和努力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。再次感谢各位的关心和支持!

部门班子述职报告结 篇2

县委组织部领导及考核组全体同志:

本年度即将结束,按照县委组织部关于党政班子述职的要求,下面我谨代表县卫生局领导班子作述职报告,请予评议。

(一)注重理论学习,加强政治思想建设。

按照县委的统一要求,围绕建设“学习型机关”的目标,局领导班子成员在自学的基础上,结合第一批先进性教育活动,积极参加局机关支部先进性教育学习。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十六大和十六届五中全会精神,树立了科学的发展观、正确的政绩观,增强了责任感和使命感,坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习卫生法律法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中国共产党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》等内容,提高了局领导班子廉洁自律意识,勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。

(二)坚决贯彻民主集中制,坚持重大问题集体研究。

正确处理民主与集中、个人与集体的关系,坚持集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为。在重大事项的决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,尽可能减少决策的失误和偏差,有力地推动了全县卫生系统各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策,推行政务公开制度,增强透明度,并主动接受各级领导、部门和群众的监督,取信于民。

(三)严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。

认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则(试行)》、《…关于“五条禁令”适用范围及处理办法》的规定。坚持从严治政,依法行政,局领导班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型,开展警示教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子,工作上的一把尺子。学习郑培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情怀,深入基层、关心群众,做群众的贴心人;学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对享乐主义和拜金主义,牢记“两个务必”,一身正气,两袖清风,立党为公,执政为民;学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度,坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实;学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德,教育班子及班子成员从我做起,忠于职守、忘我奉献。同时,以典型案例在班子及班子成员中深入开展了警示教育,防微杜渐。通过学先进,反腐败,班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是继续落实“收支两条线”的管理规定,从制度上、源头上治理腐败,加强廉政建设。三是认真执行人事管理规定,严肃人事调配纪律,坚持公开、公平、公正的原则,择优录用。

在县卫生局班子的带动下,各医疗卫生单位把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,一起安排、一起检查、一起考核。全系统形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。

一年来,县卫生局在县委、县政府的正确领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕全面建设小康和构建和谐社会的总体目标,突出狠抓了公共卫生体系建设、重大疾病防控、卫生体制改革、新型农村合作医疗、卫生执法监督等重点工作,取得了明显成效。

一是县疾控中心大楼已建成竣工。二是县人民医院传染科病区国债建设已全面完工。三是卫生院国债建设已进入施工阶段。四是进行了卫生监督与疾病控制改革。按照依法行政、政务公开、统一执法、综合管理的原则,建立健全以疾病预防控制机构为主体的卫生服务体系,建立并完善以政府卫生行政部门为执法主体的卫生监督体系,进一步规范卫生行政执法和卫生技术服务工作。五是根据农村卫生服务的实际情况,适当调整了全县农村卫生资源。根据省卫生厅下发的《安徽省农村卫生机构设置规划指导意见》要求,结合我县实际,制定了《…农村卫生机构设置规划》。目前全县的中心卫生院由过去的3所调整为现在的2所,一般卫生院由过去的11所调整为现在的10所。

全年全县未发生甲类传染病。完成了血防查、灭螺和查、治病任务,未发生成批感染,开展了晚血病人手术治疗。全面推行现代结核病控制策略,人口覆盖率达100%,加强了结核病归口管理,在县人民医院和钟鸣、顺安、安平三所乡镇卫生院建立了查痰点。同时还加强了艾滋病疫情的监测和宣传教育工作,开展了既往有偿供血人员艾滋病筛查工作。加强了孕产妇系统管理和3岁以下儿童系统管理,开展了爱婴医院质量督查。认真开展禽流感防控工作, 年初我们就召开会议,研究布置人间禽流感防控工作,制定了专门的工作预案;对相关卫生技术人员进行了业务培训,组织成立了应急队伍,同农业部门密切配合,切实做到了工作上的“三同步”。

为保障新型农村合作医的健康发展,一是适时调整了方案。是不断探索筹资和管理等长效机制,特别加强了对定点医疗机构的监管。针对部分医疗机构的违规行为,制定了“一取消四挂钩”政策,即:今后发生类似事情,将取消定点资格;实行与年度综合目标考核挂钩;与医院的经济利益挂钩(年度最后一个月的补助工资作为监督保障金);与院长的任期目标挂钩;与人事制度改革挂钩。要求各定点医院牢固树立一切为病人服务的理念,切实加强内部管理,严格执行“凭卡就诊”和“逐级转诊”制度,规范各种医疗行为,合理用药和控制药品价格,完善财务制度等。据统计,第二轮的.参保人数为…万,参保率为…%。截止11月31日,共对…人进行了补助(其中大病住院…人),补助资金…万元(其中大病住院补助…万元)。第三轮筹资工作也进展顺利,已有…万人参加了新型农村合作医疗,参

保率为… %。

一是联合相关部门印发了《…打击非法行医专项行动实施方案》,明确了各部门的职责。通过专项行动,严厉打击无证行医行为;严肃查处医疗机构聘用非卫生技术人员行医的违法行为,清除医疗机构中的假医生;严肃查处医疗机构出租、承包科室的行为;严肃查处非法从事性病诊疗活动的行为;严肃查处利用B超非法鉴定胎儿性别和选择性别的终止妊娠手术的行为。二是205月中旬组织卫生执法人员对全县乡镇卫生院、村卫生室及个体诊所依法执业情况进行了专项整治。共抽查…家村卫生室及个体诊所,发现人员及房屋条件不符合标准者有…家,均下达整改通知书,暂缓《医疗机构执业许可证》校验。取缔了3家无证行医户,没收了价值约…元的药品和医疗器械。三是认真组织开展了“医院管理年”活动。为落实卫生部、国家中医药管理局和省卫生厅《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神,我局结合实际制定了《…开展“医院管理年,规范医疗服务行为活动”实施方案》,对县乡两级医疗机构分别制定了不同的评价标准。通过督查切实加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面提升医院管理水平。同时将“医院管理年”活动与创建“诚信卫生院”、“诚信医院”活动相结合;与医院评优、年度目标考评、医疗机构年度校验审核相结合;与落实责任制和责任追究制相结合。

针对目前人才引进困难,人员素质不高的现状,我局争取到了省卫生厅人才培训项目资金…万元。通过人才培训,提高人员素质,增强卫生发展后劲。开展的培训工作主要有:一是进行了乡镇卫生院传染病主检医师培训工作,每个卫生院确定1名医师参加市县培训和临床实习。二是认真开展了乡村医生传染病知识培训工作,每个村确定1名乡村医生参加县级培训。三是认真开展了新型农村合作医疗管理者和经办人员的培训工作,参加省级培训,不断加强新型农村合作医疗的管理能力。四是认真开展了乡村卫生技术人员血吸虫病防治知识培训工作。

市委七届十次全委(扩大)会议提出了加快城乡统筹发展的战略方针,县委九届九次全委(扩大)会议又提出了具体的工作方案,这对全县卫生事业的再发展提供了难得的机遇。根据省、市、县党委和政府对卫生工作的要求及我县实际,我们从以下几个方面着手积极响应:一是认真学习市、县会议精神,对我县的农村卫生资源现状进行了重新调查摸底,为对接工作提供准确依据。二是在充分调查研究的基础上,进一步梳理了当前及今后一段时期的工作思路,强化城乡统筹发展意识。三是加强沟通联系,在多种层面上加强沟通联系,主要做好感情对接、思想对接和项目对接,积极跑省跑市,充分利用城乡统筹发展的难得机遇,争取更多的资金和项目支持。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到自身存在的困难和问题。主要表现在:

一是卫生资源配置不尽合理。第一是人才结构不均衡。中级以上职称、大专以上学历人员大多数分布在县级医疗卫生单位,乡镇卫生院上述人员少,城乡诊疗水平差距明显。第二是结构不合理。全县无民营医院,个体诊所数量过少,规模也较小,市场机制不活,缺少有序竞争。第三是发展不同步。县级单位发展快,乡镇单位发展慢;后山区卫生院发展快,洲圩区卫生院发展慢。二是乡镇卫生院设备设施落后。第一是乡镇卫生院设备缺乏,大部分乡镇卫生院检查检验设备陈旧老化,数量不足。第二是部分乡镇卫生院房屋简陋。三是乡镇卫生院人才匮乏。第一是缺少管理人才,乡镇卫生院长缺少系统培训,管理水平相对较低。第二是缺少放射、检验、药学、财会等专业人才。第三是缺少中医药专门人才,大多乡镇卫生院中医药人员西化,能提供中医药服务的村卫生室较少,难以满足农村居民多样化的健康需求。四是新型农村合作医疗仍需不断完善。目前,农村合作医疗与城市医保相比,保障水平有限。筹资难、管理难、运做成本高仍然是难题,需要建立长效机制。

卫生局班子自身建设中还存在一些不足:一是班子整体对理论的系统学习不够,学风不浓,一定程度上存在重工作,轻学习的现象;二是在机关作风上,存在会议多、文件多、事务多的“三多”现象,深入群众、深入基层调研、督促、帮助、指导不够。

对于这些问题,我们务必引起高度重视,保持“不甘落后、奋发向上”的精神状态,增强机遇意识、责任意识、发展意识,求真务实,真抓实干,知难而上,在工作中切实加以解决。

是“十一五”计划的一年。我局将在县委、县政府的领导下,在市卫生局的业务指导下,抢抓机遇,负重奋进,趁势而上,全力推进卫生事业的全面发展。

着重抓好以下重点工作:

(一)以满足全体居民基本医疗卫生需求为根本目的,建立健全卫生服务网络

1、调整布局,优化整合农村卫生资源。合理规划好乡镇卫生院的设置和布局,界定不同类型的卫生院功能,撤消部分卫生院,多余的卫生院作为辖区内乡镇卫生院的门诊部或防保站。不断加强乡镇卫生院的规范化建设,实现房屋、设备、技术及管理“四配套”。重点建设好…中心卫生院。

2、重视“网底”,做好村卫生室的规范化建设。结合全县村级行政组织的调整,进一步做好村级卫生室的规范化建设工作。充分发挥其在疾病预防保健、健康教育、常见病的一般诊治和转诊等工作中的作用。

3、提升水平,加强县级医疗卫生机构的建设。为充分发挥县级医疗卫生机构的龙头作用,需不断完善其服务功能,十一五期间,要建设好县人民医院住院楼和县妇保所业务用房。

4、因地制宜,大力发展社区卫生服务。我县已在原县中医骨伤医院的基础上,成立了五松镇社区卫生服务中心,但仍需不断完善。下一步,拟在其他社区成立卫生服务站。该体系可向有基础的乡镇延伸,原则上由当地乡镇卫生院举办,或吸收其他经济形式开办。

生厅文件精神,重新测算乡镇卫生院人员编制,分流、清退不具备执业资格的人员。按照因事按编设岗和执业资格准入的要求,实行全员聘用制。推行院长聘任制,在全县或更大

范围内招聘作风好、懂技术、善管理的卫生院院长。建立能进能出的用人机制,公开选聘卫生人才到基层服务。

2、深化分配制度改革。搞活并规范卫生院内部分配制度,把员工的收入与技术水平、服务态度和劳动贡献挂钩,努力形成不靠资历靠水平、不靠关系靠能力的新的分配机制。

3、鼓励民营医疗机构的发展。多渠道吸纳社会资金,发展民办医疗机构,支持城市医疗机构和人员到农村办医或向下延伸服务。鼓励县、乡、村卫生机构开展纵向业务合作,鼓励医疗机构投资渠道的多元化。

1、提高认识,加大艾滋病、血吸虫病、结核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知识的宣传。积极宣传疾病防治知识和政府的优惠政策及措施,大力开展爱国卫生运动,继续推进“亿万农民健康促进行动”,引导全体居民建立文明健康的生活方式,消除对疾病感染者和患者的歧视。

2、坚持政府主导、齐抓共管、群防群控、联防联控的领导机制。不断巩固防治成果,落实各项工作措施,使血吸虫病居民感染率下降至3%以下(目前为3.3%)。继续实施“结核病控制―日本援助”项目,对初诊病人查痰、摄片一律实行免费,入项病人免费治疗。

3、进一步提高应对突发公共卫生事件的应急能力。完善应急机制,加强专业应急队伍建设和演练,组织相关人员学习有关法律法规、应急预案、应急技术知识和技能,提高应急处置能力。继续密切关注禽流感疫情动态,做好应急队伍的管理和相关业务培训,不断提高诊疗水平,严防人畜共患疾病的发生,严防禽流感向人间传播。

(四)将合作医疗制度作为一项长期的惠农政策,不断提高保障能力和保障水平

1、在总结前两轮工作经验的基础上,根据第三轮的资金筹集和运行情况,继续适时调整和完善工作方案,确保农村合作医疗科学运作、健康发展。

2、加强监管,切实保障参保农民的权益。一是进一步简化并规范报销程序,切实方便群众;坚持定期公开制,切实保证农民的知情权、参与权和监督权;同时采取措施,切实保障资金的封闭高效运行。二是要切实加强对定点医疗机构的监管。严把准入关,加大督查力度,实行动态管理,严格审批;规范医疗服务行为,提高服务质量,改善服务态度;同时加强对收费行为的监管,使其严格遵守物价政策,规范执行收费标准。

3、针对筹资难、管理难、运做成本高的问题,积极探索和逐步建立合作医疗的长效机制。

1、在规划上进行对接。将我县十一五卫生工作的小规划纳入全市的大规划,在机构设置、基本建设等方面加强对接,争取市里的支持。加快缩小城乡差距的进程,实现同步发展。

2、在人才建设上进行对接。充分利用市区人才资源的优势,建立市级以上医院和防保机构与乡镇卫生院的共建关系,制定切实可行的共建方案和评价体系。加强在职人员的培训,加强管理型人才培养和农村卫生实用型人才的培养,使乡镇卫生院人员的业务素质有明显提高,管理和服务水平有明显改善。

3、在政策上进行对接。要实现上述两个方面的对接,必须在政策上进行对接。优先发展农村卫生事业,要保证市县新增卫生事业费主要用于农村,每年切出一块专项资金,用于乡镇卫生院房屋、设备、人才等几个方面的建设,切实构建起城市反哺农村、城乡卫生事业统筹发展的新格局。

1、强化农村卫生机构、从业人员、卫生技术应用等方面的准入管理,严厉打击非法行医和其他危害公共卫生的违法行为,加强对农村卫生服务质量的评估、管理与监督。

2、加强对职业病防治、食品安全和生产销售与人民身体健康相关产品的卫生监督,继续实施食品安全计划和食品放心工程。按照省卫生厅统一部署开展“卫监行动”,重点加强节日市场和餐饮业及职工食堂食品安全的监管,不断强化职业病危害项目的申报制度,加强职业病危害因素的监测、评价与健康监护,使从业人员健康体检率达80%以上。

3、高度重视医疗安全,以质量管理为核心,加强对医疗操作规程、医疗安全与质量、合理用药、一次性医疗用品使用、医疗器械消毒等进行监督检查。重点加强薄弱环节、薄弱时段的医疗质量督查,防范医疗事故的发生。

1、继续在医疗服务领域开展医德医风教育,大力弘扬白求恩精神和卫生系统先进模范人物的高尚品质和道德情操,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。

2、严肃查处违背职业道德、违反法律法规、损害群众利益的行为。继续开展行风整治工作,狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等不正之风。

3、狠刹医药购销中的不正之风,控制不合理医药费用增长,积极引导医生根据患者病情合理检查、合理用药,切实保护群众利益,使全县居民能够享受到与小康社会相适应的安全、有效、经济、方便的医疗卫生服务。

在加快我县卫生事业发展的征程中,卫生局领导班子决心以身作则,在真学真用上下功夫,在廉洁自律上作表率,求真务实,团结干事,探索新思路,采取新举措,努力开创各项工作的新局面,为保障我县人民的身体健康和社会和谐扎实工作,不懈奋斗。

部门班子述职报告结 篇3

回顾20xx,我们在集团公司的正确领导下,团结一致,克服一切困难,常抓不懈的开展工作,为公司的可持续发展而做出自己应有的贡献。我们将进一步加强服务意识,提升服务质量,热情周到的为业主提供服务,为他们创造更加温暖的生活环境。在工作的过程中,积累更广泛的工作经验,为更好的开展供暖工作打下坚实基础。在积累经验的过程中,我们会进一步改善自己的工作方法,在迎接新一年的挑战之际,我们一定会做好准备,防微杜渐,切实解决好遗留问题和现有问题。

展望20xx,任重而道远。我们在新一年里将面临更加严峻的考验,供暖面积的增加使工作量继续加大,设备不断的改造,需要我们时刻关注设备的运行情况以保障设备的安全运转。我们今后将继续在集团公司的正确带领下,抓住机遇,团结奋进,完成各项工作指标。为全面完成新一年的工作任务,切实做好人员培训及人才储备,物资储备等工作;对相关工作加以改进,切实做好供暖设备系统的维护保养,以便延长设备的使用寿命,确保供暖工作顺利进行,通过全员的努力来进一步加强公司的凝聚力及核心竞争力,在同行业中再创佳绩;在收费环节上狠抓落实,采用更合理的人员配置以及更合理的收费方法,全面维护公司的利益不受侵害,对恶意欠费人员绝不姑息手软,利用法律武器为公司把损失降到最低,长抓落实的把收费工作做到实处。在工作的开展过程中强化成本节约,加大收费工作的力度,最大化的为企业创造利润。

我在任职期间,向集团承诺:第一,我会尽全力带好我的团队,为公司培养更多的人才,并完成各项经营指标。第二,维护设备安全运行,为供暖工作顺利完成起到保障作用。第三,防污减排,做到环保先行,各项烟尘指标达到国家的相关标准。第四,努力拓展新市场,更进一步的争取到区域内相关的工程。

我承诺:我会为员工提供一个良好的事业平台,激发其内在潜能,让所有员工尽其所能的展示自身能力。带领所有员工紧紧围绕在集团的正确领导下,怀着满腔的热情为公司创造更加丰厚的收益,达到企业价值、个人发展双赢的局面。请大家继续支持和关注我们的工作!

谢谢各位!

部门班子述职报告结 篇4

一年来,在市委、政府的正确领导和业务上级的指导帮助下,我与班子成员一道,认真履行职责,团结和带领全系统干部职工,紧紧围绕市委、政府的中心任务和工作大局,较好地完成了组织和人民交给的各项工作任务,促进了全市林业事业的协调发展, 自身也得到了一定的锻炼。根据组织要求,现将班子及我个人一年来履

行工作职责情况报告如下:

一、注重班子团结,抓好队伍建设

作为一把手,在做好自身工作的同时,如何更好地发扬领导班子的智慧和力量,搞好团结,使之成为一个有机统一的整体,“心往一处想,劲往一处使”,是全局完成各项工作的前提和保障。为此,我局实行了分管局长负责制、党组会议制度、局长办公会议制度、民主生活会制度等多项制度,在全局性问题、重大事项等方面,坚持领导班子集体研究决定,不搞“一言堂”,不唱“独角戏”,班子成员之间经常交心通气,自觉维护班子团结。同时,班子成员以自身为表率,结合各种教育活动,不断改进工作作风,真正做到了面向基层、服务群众、真抓实干、力求实效。今年,班子成员经常利用业务工作机会,深入扶持村队,帮助基层站所和村队解决实际问题,听取群众反映的热点难点问题,做到了“帮民不扰民,致富不添负”。

在队伍建设中,注重“因才适用”的原则,响应“服务领导,听从分配”的号召,首先是我本人坚决服从市委、政府的安排,对上级交办的任务不折不扣地完成,对上级的指示精神坚决执行,同时要求我们的每一位工作人员必须严格遵守纪律,从而确保林业队伍纪律严明,作风过硬,保障了林业各项工作任务的顺利完成。

二、加强政治学习,提高自身素质

始终坚持认真学习“三个代表”重要思想、“十七大”和“十七届二中、三中全会”精神,认真落实科学发展观,不断提高自身政治理论水平,以适应党和政府以及群众对林业工作的要求,努力使自己保持头脑清醒,注重用理论来联系自己的工作任务和要求,指导工作实践,用科学的方法分析问题。并在学习过程中,努力解决自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的突出问题,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识。在注重政治理论学习的同时,还积极开展了业务和法律法规的提升学习,认真学习了国家、自治区颁发的《关于加快林业发展的决定》、《关于深化改革加快林业发展的决定》、国发XX号文件等政策性文件以及市委、政府出台的《关于加快XX市林果业发展的决定》等政策性文件。通过学习,进一步增强了做好新时期林业工作的责任感和紧迫感。

三、围绕中心履行职能,开创工作新局面

一年来,我和班子成员一道带领林业系统广大干部职工以加快我市林业生态建设为已任,加强组织领导,落实目标责任制,促进了各项林业工作快速、稳步、协调发展。

(一)林业生产方面

1、造林绿化成效显著

XX市2008年“三北”四期工程人工造林任务为3000亩,完成造林面积为亩,是总任务的%,其中营造防护林亩,用材林亩,经济林亩;生态三期工程完成造林3000亩,其中生态林2680亩,经济林320亩;“村村绿”工程重点安排了41个村,4382户实施“村村绿”工程,当年新植树木株(其中:生态树种 株,经济树种株)。完成乡村道路和居民点绿化公里,面积亩。新育苗129亩;义务植树万株,参加义务植树人数为万人次。2008年造林地块已全面落实,目前已完成80%的整地任务。

2、重点生态工程建设稳步推进

-----生态三期工程。

塔斯肯项目区完成植树3000亩,其中生态林2680亩,经济林320亩,修田间道路公里,完成防渗渠12公里,完成机井改造2眼,新打井及配套1眼,架设10kv高压线路公里。

齐巴尔吉迭项目区已完成造林整地6000亩,共投入劳力人次,新打探井1眼,井深140米,其余井位已确定,10kv高压线路正在架设中,预计架设高压线路及新打井在12月底前完工。

-----重点公益林工程。新修管护站一座,高标准招聘了一批退役军人和大中专院校毕业生,对招聘人员进行了集中统一培训,签订了管护合同书,发放上岗证及管护员证和管护薄,明确了管护责任。

-----退耕还林工程加大了宣传力度,加强了对工程的督查力度,实施了退耕还林工程微机化管理。全市工程质量均通过地区验收。

3、特色林果业发展力度进一步加大

2008年,我市林果业工作紧紧围绕市委、政府出台的《关于加快特色林果业基地建设的决定》和社会主义新农村建设的要求,以提高农牧民收入为宗旨,以基地建设和发展庭院经济林相辅助的方式,全面开展了

各项工作。截止目前,全市共完成林果业栽植面积亩,其中:庭院栽植390亩,基地栽植面积亩,基地栽植树种以苹果和酸梅为主,庭院栽植树种以苹果、李子、葡萄为主。培育经济林嫁接苗(苹果)6万株。

(1)根据《决定》要求,市林业局通过对全市林果业发展情况调查后,结合本地实际情况及目标要求,在全市各乡镇场规划

确定了林果基地面积和适应本地气候、土壤条件的果树优良品种,引进了适合我市栽植,丰产、品质优良、口感适宜的新苹一号、新帅、新冠等品种共722 00株;同时,为调动农牧民的积极性,我局积极争取财政补贴,从林果业发展基金中补助果农50%的苗木款,每株果苗给果农补贴1元钱。

(2)运用新的技术和生产方式,对传统果园进行调整更新,采用更换优良品种、嫁接等手段,对低产劣质果园进行了改造,彻底改变了以前粗放管理的经营模式。完成了260亩退化劣质果园的改造。

(3)充分利用“科技之冬”和春季造林前等有利时机,下派技术骨干,对各乡(镇)场果农,针对果树的栽培技术进行了集中培训,培训人数达145人。另外,在造林结束后,为加强种植管理工作,我局结合实际编印了果树栽培管理小手册200份,并及时发送到了果农手中。在加强经济林管理工作方面,我局结合各乡(镇)场实际,对面积较大的乡场,下派技术员进行了跟踪服务,并及时做好了病虫害的预测和防治工作。

(4)为推动农业产业化结构调整,加快林果业基地建设,根据市委工作目标,经过多次实地勘察和专家考证选定在阿西尔乡奴拉村建立万亩林果示范基地,目前,已落实土地面积1万亩,2008年春季计划完成3000亩造林,今年秋季已完成了90%的整地任务。基地以栽植果树为主,品种以新冠、新帅、寒富为主。

4、林政执法工作依法得到加强。

一是资源林政部门严格执行森林资源管理制度,依法规范了林木采伐、林权确权、木材经营加工等审核审批程序。二是市林业派出所坚持依法治警、从严治警的工作原则,积极开展严打专项整治行动和案件查处工作,为切实加强XX市生态资源保护和管理工作起到了积极的作用。三是森林检疫部门始终按照“预防为主,综合治理”的方针,深入开展了“森林植物检疫质量月”活动,严格检疫操作规程,为今年造林质量提供了坚实保障。四是市护林办通过采取各种有效措施,有效的防止了森林火灾的发生,全年未发生一起森林火灾。

(二)基层组织建设方面

首先,局党总支和下属各支部均能加强领导班子自身建设,坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度,切实履行职责很好的发挥作用;其次,采取了有效措施,狠抓了党员干部教育培训工作,坚持了“三会一课”和电化教育四环教学法等制度。第三,切实把好党员“入口关”,监督并做好党员的发展工作;第四,认真抓好了党员规范化管理工作,保证了党员组织关系的规范化接转和党费如期、如数缴纳。第五,切实做到加强老干部工作领导和管理工作,认真落实了老干部的政治待遇和生活待遇等。今年,我局组织全系统12名老干部赴裕民县红色旅游区参观,对革命烈士进行了缅怀。

(三)宣传思想工作不断发展

2008年,我局的宣传思想工作在市委宣传部的领导下,加大了宣传投入力度,添置了宣传工作必要的摄像机、数码照像机、扩音设备、无线广播、宣传车等,开通了以宣传义务植树造林为内容的固话彩钤和手机短信业务,执行了信息报送奖惩制度,开展了形式多样、丰富多彩的系列宣传活动,使全局的理论武装工作得到深化,宣传活动扎实推进,干部职工的文化活动更加繁荣,精神文明创建富有成效,为林业系统的全面发展提供了思想保证、精神动力和舆论支持。

(四)加强行风建设,进一步提高工作业绩

一是严格按照《行政许可法》深入推行了行政审批制度,严格执行采伐限额审批制度,征占用林地审批制度,推进了依法行政重在服务的工作进程。

二是不断深化财务管理和项目资金管理,带头学习财务管理和项目资金专用制度,使财务管理体制和资金使用运行机制更加完善。

三是加大了种苗销售管理,从控制苗木质量,苗木数量入手,严格杜绝人情苗的销售使用,从源头上杜绝了腐败现象发生。

四是全面提高工作的透明度。全面推进林业局政务公开,达到了公开形式规范,公开内容具体,公开效果透明的目标。

五是根据市委工作要求,实行了争先创优效绩考核的工作措施,及时成立了林业系统争先创优效绩考核领导小组,制定了《林业系统争先创优效绩考核办法》、《林业系统干部职工考核管理办法》和《林业系统技术人员管理办法》,动员全体干部职工切实增强工作责任感,树立正确的效绩观,提高工作水平,争创一流业绩。

四、抓好廉洁自律工作,严格执行党风廉政建设责任制

(一)能够以身作则带动全体领导及党员干部一起加强党廉学习,结合党风廉政教育月、治理商业贿赂、家庭助廉、廉政文化进机关等活动,重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党纪处分条例》、《建立健全教育制度并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等廉政教育学习资料。

(二)始终把党风廉政建设责任制当大事、要事来抓,把党廉工作摆在重要议事日程,多次召开专题会议,研究部署工作,并结合全年工作会议对党廉工作进行了总体部署,对班子成员进行了责任分工。经常利用不同会议和机会,不失时机的在领导干部中间重申廉洁自律规定,并有效地利用实例教育身边人,本人及班子成员对市委政府明令禁止的事,做到令行禁止,确保了政务畅通。

(三)切实把落实党风廉政建设责任制摆上重要议事日程,列入领导干部民主生活会、述职报告、工作总结的重要内容,对局领导班子的分工进行细化,同时对党风廉政建设和反腐败工作重点任务进行责任分解,要求局领导班子成员切实负起领导责任,认真履行“一岗双责”。并结合实际制定了纠风、党风廉政工作计划、责任书和承诺事项,由市林业局同所辖的基层单位签订了责任书,真正做到与其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,使党风廉政责任制得到了全面落实。

(四)在廉洁自律方面,作为单位党风廉政建设第一责任人,在工作和生活中,不断加强自律意识和自我约束能力,坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独,坚持做到严于律已、以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。

一是不断加强自身修养。在工作生活中,从小事作起,转变工作作风,坚决抵制不良风气。平时该自己支付的费用坚决由自己支付。下基层轻车简从,尽量不增加基层负担,更不铺张浪费。以身作则,严格控制平时的电话费、接待费和公车使用等。

二是遵守廉洁从政各项规定。带头遵守市委、市政府的廉政规定,自己历来不干涉工作中的任何经济活动;坚决反对送钱送物行为;严格教育和管好配偶、子女、亲属和身边工作人员;不接受可能影响公正执行公务的宴请;不参与任何带有赌博性质的娱乐活动。

五、存在的问题

回顾一年来的工作,各项工作虽然取得了明显的进步,但与高要求、高标准相比,仍然有着一定的差距。

一是组织全局系统理论学习不够,基层思想政治教育和干部队伍建设有待进一步提高;我个人政治理论学习不够深入,没有很好地处理工作与学习的关系,往往注重工作而忽视了学习。

二是忙于日常工作,到基层调研的少,不能全面掌握基层工作。

三是忽视了宏观管理水平的进一步提高,对基层单位各项工作安排的多,日常检查的少。

六、今后的努力方面

在今后的工作中,我将进一步加强自身及班子成员的政治理论和业务学习,不断提高驾驭工作的理论水平和业务能力。积极探索林业改革的新思路,建立和完善适合单位实际操作的工作机制,提高工作效率,为努力建设“绿色XX、人文XX、人居XX、和谐XX”和实现我市农村经济结构调整做出积极的贡献。

部门班子述职报告结 篇5

(1)20xx年里,为配合政府对于街区改造的工作,我们对汤河口十字街供暖管线进行了改造,工程完工后,经过多次协调政府最后给予2万多元的补偿。这一工程的顺利实施,得益于公司的正确领导,即完成了配合政府职能部门工作的需要,也维护了公司利益。

(2)在停暖期间,承接了供暖外管线的工程,除去外包施工的'费用,为公司盈利17.46万元,创收的同时积累了相关方面的经验,为今后公司寻求更广阔的发展空间奠定了良好的基础。

(3)在供暖管线施工以及煤炭运输的过程中途经了村民房前,村民提出了无偿接暖的要求,为了此问题的顺利解决,我方曾多次出面与村民协商,最终达成协议:同意为村民接暖但不保温度,村民支付报装费及暖气费。在这一工作开展过程中,为避免以后出现供热温度纠纷,我们及时到区供热办进行合同备案,以便将来出现纠纷时能够通过法律途径合理解决。同时为防止出现交费滞后问题,我们也采用了截门控制方式,做出了提前交费保证供暖等相关举措。这一举措的实施在不损害村民利益的同时也确保了公司的利益不受侵害。

(4)在技术主管没有及时到岗这一不利的局面下,我亲自组织筹划供暖改造方案,直接为公司的支出与创收打下良好的基础;将供暖设备的技术处置、维修检修等相关环节进行了从点到面的研究,做到了领导者以身作则,从工作实际出发,保障供暖设备能够安全运转,保证了供暖工作的顺利进行;我还亲自参与供暖面积的测绘、监察稽查审计等工作,起到了监督管理者应有的作用。这些工作即为完成各项经营目标起到了保障作用,也为公司的经济利益不受侵害做出了应有的贡献。

(5)20xx年煤炭储备量按照70%的比例完成,但今年遇到了极端恶劣的天气,突降的暴雪、连续走低的气温都是几十年不遇的,这也造成了道路交通不畅、路面状况不良等诸多问题。汤河口供暖站地处深山区,突遇的极端恶劣天气,使煤炭储备略显不足。明年将煤炭储备完成在90%以上,防止遭遇极端天气时出现的断路、封路给供暖造成的各种问题,全面保障煤炭储备供应充足,确保供暖工作能够顺利进行。

部门班子述职报告结 篇6

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

20xx年夏季检修工作安排:

1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。

3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作,验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录,技术员要做好开工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

部门班子述职报告结 篇7

尊敬的企业董事会成员、股东代表、各位领导及相关各界人士:

大家上午好!感谢董事会和股东的信任与支持,我们建筑企业领导班子在过去一年中,充分发挥团队力量,齐心协力,积极应对了各种挑战和机遇,取得了一系列的成绩。今天,我代表领导班子,向大家汇报我们过去一年的工作情况,并对未来的发展展望做出规划。

一、工作回顾

(一)市场营销工作

在过去一年中,为了适应市场竞争的变化,我们积极进行市场调研和策划,制定了全新的营销策略。我们成功进入了多个新的项目领域,并且与多家重要客户签订了合作协议。这些新项目将为企业未来的发展提供更多的机遇和增长动力。

(二)项目管理工作

项目管理是企业发展的核心,我们高度重视项目管理的质量和效果。过去一年,我们通过进一步优化项目管理流程,强化项目团队协作,确保项目按时按质完成。我们成功交付了多个重要工程项目,取得了客户的一致好评和口碑推广。

(三)人才培养和团队建设

人才是企业的核心竞争力,我们高度重视人才培养和团队建设。通过建立完善的员工培训体系和激励机制,我们提高了员工的专业技能和综合素质。同时,我们加强了团队合作和沟通,营造了积极向上的工作氛围。这为企业未来的长远发展打下了坚实的基础。

(四)企业社会责任履行

作为一家建筑企业,我们积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业。过去一年,我们加强了环境管理,减少了建筑施工对环境的影响。同时,我们积极参与社会公益活动,关爱残疾人群体,为贫困地区提供援助,为社会和谐稳定做出了积极贡献。

二、展望未来

(一)市场发展策略

在未来的发展中,我们将进一步完善市场开拓策略,深入挖掘项目资源,形成多元化、高质量的项目投资和建设。同时,我们将加强与合作伙伴的合作,凭借优质的服务和信誉,扩大我们在市场上的影响力和竞争优势。

(二)科技创新与升级

随着科技的不断发展,我们将积极引进和运用新技术、新材料,提高建筑施工的效率和质量。我们将加强与高校、科研机构的合作,推动建筑行业的科技创新,推动企业实现持续的创新和进步。

(三)人才队伍建设

人才是企业发展的重要保障,我们将继续加强人才队伍建设。通过建立健全的人才培养机制,挖掘和培养人才潜力,为企业发展注入源源不断的活力。我们将打造一个具有创新思维、高素质的员工队伍,为企业的长远发展提供强大的动力。

(四)企业社会责任的履行

未来,我们将继续履行企业社会责任,积极参与公益事业、环境保护等社会实践活动。我们将推动企业实现可持续发展,为建设美丽中国、绿色环保作出积极贡献。

在未来的发展中,我们将继续坚持“以人为本,诚信共赢”的经营理念,始终把客户利益放在首位,积极创造更大的价值。我们坚信,通过全体员工的共同努力,我们的建筑企业一定能够走向更加辉煌的明天!

最后,感谢董事会和股东对我们领导班子的大力支持和指导,感谢全体员工的辛勤工作和付出。让我们共同努力,为企业的长远发展贡献力量!

谢谢大家!

部门班子述职报告结 篇8

今年以来,我们在县委、县政府正确领导下,精诚团结,开拓创新,紧紧围绕县委、县政府的工作目标,自觉接受县人大、县政协的监督,始终突出“学习实践科学发展观,加强现代林业建设”这一主题,坚持依法治林,科技兴林,各项工作取得了令人满意的成绩。

一、以“四大转变”促学习,学习实践活动取得新成果

我们领导班子率先垂范,带领全那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 圣血游侠 夺命邪眼 都市阴阳之屠龙术 一剑惊仙 重生之官道 1

真按照党务政务公开的要求,局内重大事项会后随即公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限,以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。

(二)开展全员学习,加强班子和队伍政治思想和业务能力建设。一是建立学习制度。建立中心组学习制度,结合安全生产工作实际,领导班子制订并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,互相交流、检查学习情况,从而带动全局的学习。抓好全员学习,在全员自学的基础上,建立每周一上午集中学习制度,定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强平时集中学习时严格考勤、年终总结时加大考核力度。二是落实学习任务。年初,制订学习活动计划,明确学习任务。把十七大三中全会精神、十七大四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目,强化政治观念,培育价值观,端正人生观、世界观和权力观,提高抵御各种诱惑的能力。

(三)坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力。我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责

的关系,增进相互沟通,形成团结、统

一、坚强的领导班子集体,充分发挥了领导核心作用。

二、主要工作绩效

(一)依法履行职责、严格安全监管。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实科学发展观,着眼于安全生产长效机制的建立、安全监管体系的完善和安全生产“双基”工作的强化,拓展思路,创新工作,在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展,全县安全生产总体上继续保持了稳定趋好的态势。

(二)服务发展大局,提高工作效率。为适应新形势的需要,优化投资环境,服务企业发展,努力提升依法行政的效率和水平。对我县每一个重点项目,我局都进行监督检查。还通过预先介入,组织专家上门服务,确保安全生产事故的发生。

(三)精心组织,扎实推进,安全生产工作常抓不懈。除抓好日常监管工作外,我局十分重视春节、五一节等节假日的安全生产工作,在春节等节假日前精心组织,周密部署,及早制订了具体的排查整治措施,按照《关于切实加强“春节”、“元旦”期间安全生产工作的通知》、等文件精神,精心组织,扎实推进。

三、存在的问题和努力的方向

今年以来,我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕政府的中心工作,以加快全县经济社会发展提供安宁和谐的生产环境为目标,开拓创新、科学发展、团结协作,安全生产监督管理工作取得了优异的成绩。但我们也清醒地看到,我县安全生产工作还存在着一些不容忽视的薄弱环节和问题,一是部分企业安全生产主体责任意识不强,不同程度存在内部管理机构不落实、规章制度不健全、违法违纪违章指挥,职工“三违”现象时有发生。二是安全生产宣传教育培训工作不规范、不普及。三是安全生产基础薄弱,技术设备更新改造跟不上安全要求,部分行业、领域安全事故仍然多发。

今后,我们将发扬成绩,克服自身存在的问题,进一步发挥“领导班子”带头作用,切实加强安全生产监管工作,持之以恒地开展安全生产监管工作,为我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

卓尼县安全生产监督管理局

二0一0年十二月二十日

部门班子述职报告结 篇9

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:

一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求,防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。

XX年年以来,防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对干部和员工提出的建议和意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强公司支部的党建和组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出.“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1.民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评,没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作,注意结合生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2.干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》,按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序,完成了队组长的任用和选拔。

3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中,我们坚持标准,严格程序,做到资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体,一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队,和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力

XX年年,是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们公司在石化建党政班子的正确领导下,紧紧围绕装置大检修的中心工作,以打经济翻身仗为奋斗目标,克服防腐保温工程零散繁杂,要求的时间紧质量高,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全公司的干部员工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场管理,充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务圆满的完成。

1.创新党建工作载体,为队组建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产为中心工作,开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多,安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,班子成员和队组长党团员,必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜,因势利导,在全公司开展了“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中,开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

二是创建学创型队组,提高综合素质。适应公司发展要求和公司的安全生产需要,我们制定了创建学创型队组措施,以提高干部员工素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限

部门班子述职报告结 篇10

xx考核组各位领导、同志们:

20xx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx 党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20xx年领导班子的工作情况述职如下:

一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3. 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶—— 在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、 “施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达 101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额 5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

—— 抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率 100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达 100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

部门班子述职报告结 篇11


尊敬的领导、各位同事:


大家好!作为企业的班子成员,我们怀着激动和自豪的心情,向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我们团结奋进,攻坚克难,取得了可喜的成绩。


让我们回顾一下去年的目标和计划。去年初,我们制定了全年发展目标,并制定了详细的工作计划。我们的主要目标是实现企业规模的扩大和经济效益的提升,同时注重员工的培训和激励,提升其工作能力和创造力。在这一年里,我们坚持以市场为导向,深入调研,并采取了相应措施,努力推动企业的发展。


在市场推广方面,我们加大了宣传力度,与多家媒体合作,提高了企业的品牌知名度。通过市场分析和调研,我们精确把握了客户的需求和市场的变化,及时调整我们的销售策略,从而取得了较好的销售业绩。


在产品研发方面,我们增加了科研投入,与多家高校和科研机构合作,推动了企业的创新能力和技术水平的提升。我们开发了一系列新产品,满足了市场的需求,同时提高了产品质量和竞争力。


在管理和组织方面,我们注重了人才培养和激励,提高了员工的工作积极性和创造力。我们制定了培训计划,组织了各类培训和学习交流活动,提高了员工的专业能力和综合素质。同时,我们也采取了激励措施,例如调整薪酬激励制度和职业发展计划,激励员工的积极性和主动性。


在企业社会责任方面,我们积极参与各类公益活动,捐款助学、资助贫困地区的医疗设施建设等。让我们的企业成为一个有社会责任感的企业,推动社会的进步。


回顾过去的一年,我们取得了如下成绩:企业的销售额增长了10%,净利润增长了15%。企业的市场份额持续攀升,品牌影响力进一步扩大。员工的满意度和归属感提升,员工流失率明显下降。企业的声誉和社会形象提高,受到了社会各界的好评。这些成绩的取得,离不开企业班子的正确领导和全体员工的辛勤付出。


当然,在取得成绩的同时,我们也面临着一些挑战和问题。例如,市场竞争更加激烈,要求我们进一步提高产品质量和服务水平。员工队伍的结构和配置还需要优化,要进一步提高员工的专业素质和团队协作能力。企业的管理体系还有待完善,要进一步提高管理效率和决策能力。我们将努力解决这些问题,推动企业持续健康发展。


展望未来,我们面临的机遇和挑战都很严峻。我们将认真总结过去的经验教训,进一步完善企业战略和经营管理。我们将继续加大科研投入,提高产品的技术含量和附加值。我们将进一步加强团队建设,培养和引进更多的创新人才,提高团队的创新能力和执行力。我们将继续加强内外部合作,与供应商和客户共同发展,实现共赢。我们相信,在大家的共同努力下,企业一定会取得更大的发展和更好的成绩。


我们要再次感谢领导和各位同事的支持和信任。我们相信,在大家的共同努力下,企业一定会迎来更加光明的未来!


小编感谢您的阅读!

部门班子述职报告结 篇12

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在x县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。

今年我公司共发展加盟店xxx多户,其中上半年经省、市验收合格xxx户,得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了xx户加盟店,同时为明年扩大了xx区和xx区的实施区域。xx户加盟店可得到扶持资金xx万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

部门班子述职报告结 篇13

2008年在市委、市政府的正确领导和市人大、政协的有力监督下,我认真学习了党的十七届二中三中全会会议精神,以及省委第次党代会和市委第次党代会精神,并结合工作实际认真落实科学发展观,紧紧围绕全市商务工作目标和重点工作,抓住国家商务部出台的“十三项工程”的有力时机,团结协作,克服困难,真抓实干,奋

力拼搏,较好地完成了全年各项工作任务。全年累计完成社会消费品零售总额亿元,同比增长%;完成进出口总额亿美元,同比增长19%,位居全省第二位;争取国拨省补资金300万元,全面完成了目标责任书的各项任务。按照市委发(2008)16号文件的要求,我主要从班子的工作业绩,党风廉政建设、思想政治工作以及存在的主要问题和今后努力的方向等方面进行述职,请大家评议。

一、工作实绩

(一)全力实施社区商业“双进工程”。草拟上报了《XX市社区商业“双进工程”试点实施意见》,安排部署了全年“双进”工作具体内容;争取到省商务厅试点专项资金102万元;认真协调督促项目业主实施了昌盛、友谊两个社区肉菜市场的改造,美化了社区商业网点,完善了设施,引进了新型业态,大大提升了社区综合服务功能。目前,两个试点建设项目已完成,通过了市“双进”领导小组的预验收,等待省商务厅的最后验收。

(二)深入实施“万村千乡市场工程”。在巩固2007年已建20家农家店的成果的基础上,开展“回头看”,加强后续监管和服务,把扶持资金落实到位,确保了“农家店”的生存发展能力。同时,认真进行了调查摸底和规划,为今年继续开展这项试点工作打好基础。

(三)认真落实中央活畜储备肉项目。2008年,我局加强与省商务厅、商务部的协调沟通,多次与企业一同前往兰州、北京,积极争取承储资格。经过不懈的努力,XX公司最终被商务部核准继续承储2008年度中央活畜储备肉200吨/期,一年三期的储备规模是XX省唯一一家承担中央活畜储备肉业务的企业。

(四)积极争取“退市还路工程”项目。经过努力,市迎宾路蔬菜批发市场改造有望列入2009年全省“退市还路工程”项目。

(五)积极争取“双百市场工程”。为了使宏丰公司列入国家“双百市场工程”项目支持范围,我们做了大量的工作。由于名额有限,申报未获国家的批准,但有望2009年申报成功。

(六)外经外贸工作成绩突出。全年实施中小企业国际市场开拓资金项目27个,项目总金额万元,支持金额万元,争取省补资金134万元。新增对外贸易经营企业4户。主要项目有:南美、澳洲、北欧等经贸考察项目,企业环境管理体系认证项目,企业质量管理体系认证、企业境外市场宣传项目等。

(七)牵头完成了我市外商投资企业2008年年检工作,组织外贸企业参加了“2008中国XX食品及用品展览会”。

(八)组织参加第届兰洽会工作圆满成功。在市上领导XX等同志的领导下,认真履行各自职责,认真制定参加兰洽会工作方案,周密组织各项活动。宾客邀请、布展、项目洽谈及签约、招商会、宣传、企业及产品推介等工作均达到了预期目标。

(九)认真履行整规办职责,协调开展整顿和规范市场经济秩序工作。制定了《2008年全市整顿和规范市场经济秩序工作要点》,开展了食品药品、知识产权、农资打假、商业欺诈、信用体系建设等行之有效的整规工作。以“4•26”保护知识产权宣传周活动为契机,有效展开了以保护知识产权等重点内容的整规工作,落实了整规工作信息报送制度。我局全年累计出动执法人员人次,检查经营单位户次,依法取缔无证(照)经营户1210户,查处违法违规物品件,实施行政处罚3963户,查处案件419 件。

(十)市场监管成绩显著。酒类市场、成品油市场、屠宰市场、废旧物资回收市场的监管是我局法定职责,2008年对这四大市场的监管力度进一步加强,方法进一步改进,成绩进一步显现,还率先在全省建立了计算机酒类流通、废旧物资经营备案登记管理系统,进一步强化酒类商品随附单管理制度和不向未成年人售酒制度,杜绝来源不明或无合法票据的酒类商品流入市场。会同市工商局、质监局、市消协等单位参与“3•15”宣传活动,向消费者展示各类假冒酒,散发宣传资料近千份。2008年7月初在我市成功举办了全省酒类商品管理工作座谈会,8月11日举办了全市第二期酒类营销人员资格上岗培训班,全市近40名营销人员参加了上岗培训。2008年共出动人员1200多人次,查处酒类违法案件11起、私屠滥宰案件9起;没收假酒364瓶,查扣未经检疫、检验肉品130公斤,销毁病害肉品48公斤,罚款元。此外,配合公安、工商部门开展了自行车被盗专项整治工作。

按照“总量控制,适度竞争,建管并

部门班子述职报告结 篇14


尊敬的董事会领导、各位合作伙伴:


大家好!我代表药业公司班子,向各位领导和合作伙伴述职。在过去的一年里,我们班子秉持着“立足创新,追求卓越,服务人民健康”的发展理念,紧密团结,锐意进取,推动了公司健康稳定发展,取得了一系列重要成绩。以下将为大家详细报告。


一、市场拓展与销售业绩


过去一年,我们密切关注市场需求,精准把握市场脉搏,把市场需求放在首位,通过大力推行营销创新,有效提高了公司产品的市场占有率。目前,公司产品在各省市建立起了强大的销售网络,品牌影响力不断提升。销售额同比增长30%,超额完成了年度销售目标。


二、研发创新及产品质量保障


公司班子高度重视科技创新,加强了研发团队建设,扩大了研发投入,着力提升产品质量与技术含量。我们通过技术引进和自主研发,成功研制出了多项高新技术产品,并获得了多项专利。在过去一年,公司总共推出了15个新产品,其中10个达到了国际相关标准。


三、人才培养与团队建设


人才是企业发展的核心竞争力,在过去一年,我们不断加强了对人才的引进与培养。通过建立完善的人才培养体系和激励机制,激发了员工的创造力和团队合作精神。提升了现有员工的专业素质和管理能力,吸引了一批高层次人才加入公司。公司整体人员结构更加合理,员工满意度进一步提高。


四、企业社会责任履行


作为一家药业企业,我们深知自己的社会责任,积极履行企业社会责任。在过去一年,我们加大了对贫困地区的特殊群体的帮扶力度,通过援助医疗设备、药品捐赠等方式,为贫困地区的患者提供了救助与关怀。同时,我们积极参与社会公益活动,捐资助学、植树造林等。公司的形象和声誉在社会上得到了广泛认可。


五、内部管理及财务状况


公司班子高度重视内部管理,加强了各项管理制度的建设和执行力度,进一步提高了公司的运营效率和内部风险控制能力。公司财务状况良好,过去一年实现营业利润同比增长25%,资产总额增加了15%。


六、展望未来


展望未来,我们将继续秉持“立足创新,追求卓越”的发展理念,坚持科技创新,提升核心竞争力。同时,加强市场营销能力,拓展国际市场,提高销售额和市场份额。加强人才培养和团队建设,为企业提供源源不断的发展动力。并且,我们将不断加强企业社会责任履行,为社会做出更大的贡献。


让我们一同携手努力,共同引领药业公司走向更加广阔的市场,实现更加辉煌的业绩。感谢大家的支持与关心!


谢谢!

部门班子述职报告结 篇15

部门班子述职报告


随着时间的推移,部门班子对于其行动和决策的效果要向上级领导进行述职报告。这类报告的目的是向上级汇报部门的年度工作成果,包括解决的问题、取得的成绩以及未来的发展方向。本文将具体分析并总结于某部门班子述职报告中得出的。根据这些,可以更好地了解部门的工作情况,并制定出相应的改进措施。


述职报告提到了部门过去一年的工作成绩。通过该部门班子的努力,部门在人事管理、市场推广、项目管理等方面取得了显著的成果。人事管理方面,班子领导重视员工的培训和发展,提高了员工的工作素质和业务能力,大大增强了团队的凝聚力。市场推广方面,班子在产品定位、市场调研等方面进行了深入分析,制定了科学合理的市场策略,有效地扩大了市场份额。项目管理方面,班子在合作伙伴的选择、合同谈判等环节全力以赴,确保项目能按时并高质量地完成。以上方面的成就表明了部门班子在全面工作管理方面做出了努力,为整个部门的发展做出了积极的贡献。


述职报告指出了部门在工作中遇到的问题。一方面,部门面临了市场竞争激烈的挑战,受到了来自其他竞争对手的冲击。另一方面,人力资源的匮乏问题也对部门的正常运营构成了障碍。同时,部分项目的进度滞后以及合作伙伴中的一些纠纷也使得部门工作受到了一定程度的影响。面对这些问题,部门班子要求自己更加积极主动地寻找解决方案,提升综合能力,确保工作取得长足发展。


据述职报告,部门班子提出了改进和发展方向。他们计划加强与上级及其他相关部门之间的联系与协作,以确保更好地配合和支持。他们将重点关注人才招聘和培养,建立人力资源储备,为部门的可持续发展打下坚实的基础。班子计划加强市场竞争意识,通过创新和差异化产品,增强竞争力并扩大市场份额。他们还将加强项目管理的规范性和效率,提升团队协作水平,提高项目成功率。


通过对部门班子述职报告的详细分析,可以清楚地了解到这个部门的工作情况和成绩,以及面临的问题和挑战。这些为部门的发展提供了宝贵的参考意见。部门将依据这些,进一步努力改进工作,优化经营管理,更好地服务于组织整体发展目标的实现。希望随着时间的推移,这个部门将继续取得更加优异的业绩,为组织的发展做出更大的贡献。

以上就是《2024部门班子述职报告结(集锦15篇)》的全部内容,想了解更多内容,请点击部门班子述职报告查看或关注本网站内容更新,感谢您的关注!

文章来源:http://m.jab88.com/j/166042.html

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