企业组长竞聘演讲(推荐9篇)。

对于新入职的老师而言，教案课件还是很重要的，因此就需要我们老师写好属于自己教学课件。要知道一份完整的教案课件，可以避免忘记教学过程的知识点。怎么样的教案才算是好教案课件？小编花时间专门编辑了企业组长竞聘演讲(推荐9篇)，可能你会喜欢，欢迎分享。

企业组长竞聘演讲 篇1

尊敬的乔总及各位领导：

你们好！

我叫任静。我是来自国基店的一名即普通又积极上进的经纪人，在国基店工作已经快一年了，从初入美华时跑盘的辛苦，到考试上岗终于能够带客户看房的激动，再到看了n套房才成交第一单的艰难，我坚定了我的信心，我喜欢这个具有极强挑战性及超越性的行业，感谢美华这个舞台，让我找到了自己生存的价值和梦想，这个舞台使我了解到成功的基础是什么，在这个没有硝烟的战场上，使懂得了成功的意义。

转眼就快一年了，在我们杨经理和各位组长及美华兄弟的帮助和引导下，我对房地产市场、二手房的交易流程、房产经纪人应具备的思维、道德、专业知识、沟通技能都有了很深的理解和认识。虽然还不是很精，但是我的梦想告诉我要坚持，我的父母告诉我要坚持，所有帮助过我的人告诉我要坚持。同样也告诉我要学习，要学会御驾成功。

在这将近一年的工作中，我了解到美华是一个高速发展的公司，公司提供给我们的并不仅仅是收入，而且提供给我们一个不断成长和成就自我的机会。让我们能够往更高的层次发展。俗话说，水往低处流，人往高处走，做人就要不断的往前看。

因此在这将近一年的工作之后，在熟悉了自己的工作业务之后，我想向公司申请一个向上发展的机会，申请一个销售组长的职位，从现在做起，培养自己成为更高层次的人才。希望公司能给我这样一个机会。

如果我能够有幸被公司任命，我将会努力去做以下几点：

第一：要必须做到带头做业绩，给同事创造一个积极、附有竞争力的氛围，严格要求、严格执行总部的各项规章制度。

第二：进一步的规范、要求自己。做到带头签单，带动组内人员永争第一。把自己所学的技能和知识都交给他们，告诉他们美华是一个多么优秀的平台。

第三：更进一步的了解二手房市场、新政策的动态。带动组内人员一起去更专业的服务客户。

我知道，说的容易做的难，但是为了梦想我会更严格的要求自己，在不断的学习中完善自己。我知道这次竞争很激烈。比我优秀和又能力的同事很多，但是我会去争取。

如果这次我没有竞聘上，说明自己的各方面还很欠缺，还需要学习和完善。我会更加努力的去完善自己，争取下次竞聘的机会。

申请人：任静

xx年02月03日

企业组长竞聘演讲 篇2

感谢领导给我这个公平竞争机会，这也是对我一个挑战，为了能够胜任，我现将这一段时间以来做个工作总结。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组身上责任也就加重了。独立小组每个成员所做事情所代表不单单是公司，也添加一些独立小组一些特性，其成员表现好坏影响着独立组命运，也就联系着本身命运。独立组成员权利会一般高于非独立组成员，所以独立组责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上责任，就能够获得更大利益。

独立组现阶段任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够。一个真正独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他工作，适应将来公司发展需求。小组独立不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力加强，这就需要小组要有较强学习能力。小组成长结果是打造一个专业化全能团队，具有超强实力，能够按时独立高效完成公司总部下达任务。

所以作为小组组长需要具有以下能力：

1.能够分清责任

2.具有一定技术水平，能够处理一般技术问题

3.具有较强学习能力

4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强

对于现在我，入职近半年，关于工程方面上还缺少太多经验，需要很长时间磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月工作中，感觉到公司在规划设计中存在着矛盾，矛盾产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己责任。在设计过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。

公司小组组长竞聘活动，给了每个人平等机会，更重要是检验了每个人能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功人会有质积累，成功人会有量突变。

企业组长竞聘演讲 篇3

各位领导、各位同事：

大家好!

首先感谢行领导为我创造了这次公平竞争的机会!当我站在这个竞聘演讲台上的时候，特别是听了__x行长的动员报告后，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇挑重担的准备。

多年银行工作的实践，使我对这次竞聘更加充满了自信。近年来，本人在总行和行长室的正确领导下，站在国家利益和国家金融政策的立场上，勤勤恳恳工作、踏踏实实做人，在谋求银行与企业“双赢”方面作出了不懈的努力。我所分管的企业，从未发生超期结算资金、挤占挪用和其他不合理占用贷款，并超额完成了市行下达的消化挂帐占用贷款指标，较好地维护了农发行良好的社会形象。

特别是被安排到信贷部门工作后，我负责东片5家粮食企业的信贷工作，在对企业逐家进行资格认定、信用评估、现金库存核定的同时，能认真调查发放每笔贷款，规范贷款手续，严格库存检查，对回笼的贷款也能及时收贷收息，通过全过程监管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”。能取得这些成绩，我真诚感谢这么多年来行领导为我提供的一个又一个平台，我也深深感谢各位同仁给予我的支持与配合。正因为你们，才使我拥有足够的信心和底气，站到这个演讲台上，定向竞聘包片粮食信贷一组组长这个岗位。

如果竞聘成功，我职责的定位是：组织安排本组人员实施对包片企业贷款的资格认定、信用评估、现金库存核定;做好贷款的调查、审查和检查工作，强化贷款发放、库存检查、回笼归行、收贷利息拆分全过程的管理、指导、考核;对完成本组经营目标任务负责，做好全辖贷款风险的防范，严格执行出库报告制度，贷款全额归行，按规定拆分收贷收息，努力拓宽信贷业务;同时做好行长室和部室分配交办的其他工作。

如果竞聘成功，我工作的目标是：贷款发放合法合规、手续齐全，“放得出、收得回、有效益”;出库报告、台帐登记等基础资料达到规范化要求;回笼归行、信贷库贷比、收贷率、收息率等经营指标达100%，全年企业消化挂帐占用贷款下降7%，人均有效资产增长15%，超期结算资金、挤占挪用、其他不合理资金占用及不良贷款零增长，有效资产抵押达85%，不超范围发放贷款;粮食贷款按规定时间结零，每月银企购销存勾对相符，每月对全辖进行经营分析并汇报;本组发案率为零。

如果竞聘成功，我履职的思路是：第一，准确把握政策。在目前农发行执行政策难度加大、信贷管理日趋复杂的情况下，从实际出发，认真执行“以销定贷、以效定贷”的信贷政策，积极支持企业收购非保护价粮棉，同时，努力争取分类信贷，对外部环境好、历史问题基本解决的企业，支持企业做大做强;对基础和环境较差、历史遗留较多问题的企业，加强风险防范，通过扩大增并贷款的办法，逐步盘活存量;对经营效益好、信誉度高，或拥有长期稳定购销渠道的企业，要重点培植，在贷款投放上优先考虑。第二，加强业务学习。要加强业务知识和业务技能的学习和更新，全面系统地学习总、分行制定下发的各项基本管理制度，使自己更加胜任本职工作。同时认真学习和全面落实岗位责任制要求，规范工作程序和操作行为，要在“学用结合”上下功夫，增强运用理论解决实际问题的能力，努力实现基础工作“零缺陷”，业务工作“零差错”，服务工作“零距离”。第三，树好自身形象。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，文明待人、以礼待人、与人为善、协同工作，特别是在基层所站工作时要注重自身的形象，维护我行的整体形象。另一方面，在工作中要继续发扬以往好的作风、好的传统，按照“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十行风要求规范自己，在求真务实中认识自己，在埋头苦干中实现价值，不辜负领导和同事们的期望!

尊敬的各位领导，各位同事!我要说的是：给我一个平台，我一定会做得更精彩!请大家相信我!

谢谢大家!

企业组长竞聘演讲 篇4

各位领导、各位同事：

大家好!

今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在__煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为__的发展奉献自己的能力和热情。

我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，__年底我考取了班组长资格证书并在__年x月份去的煤矿中级资格证书。

四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。

班长是班组建设的组织者，要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：

一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。

首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。

班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。

做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。

当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。

俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。

六、班组长要严格执行规章制度。

在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

七、班组长要善于总结经验教训。

不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞聘演讲，敬请各位领导、同事批评帮助!

企业组长竞聘演讲 篇5

第一篇：公司组长竞聘演讲稿第二篇：公司组长竞聘演讲稿第三篇：公司竞聘组长演讲稿第四篇：公司秘书组长竞聘演讲稿（通用稿）第五篇：纪检组长竞聘演讲稿更多相关范文

公司组长竞聘演讲稿

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

目前，独立组的任务主要是网络优化和网络改造，但这远远不够独立组完成。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。群体独立不仅要从经济上独立，还要从技术上独立，综合能力的增强，这就要求群体具有较强的学习能力。

集团的成长成果是建立一支具有超强实力的专业化、全方位的团队，能够独立高效地按时完成总部下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

1.能够分清责任

2。具有一定的技术水平，能处理一般技术问题

3.具有较强的学习能力

四。品德高尚，团结团队，沟通能力强

对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。是因为设计师无法区分自己的责任。在设计过程中，每个设计师都应该用心去做。只有坚持方便别人，才能方便自己。

公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

公司组长竞聘演讲稿

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

目前，独立组的任务主要是网络优化和网络改造，但这远远不够独立组完成。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。群体独立不仅要从经济上独立，还要从技术上独立，综合能力的增强，这就要求群体具有较强的学习能力。

集团的成长成果是建立一支具有超强实力的专业化、全方位的团队，能够独立高效地按时完成总部下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

1.能够分清责任

2。具有一定的技术水平，能处理一般技术问题

3.具有较强的学习能力

四。品德高尚，团结团队，沟通能力强

对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。是因为设计师无法区分自己的责任。在设计过程中，每个设计师都应该用心去做。只有坚持方便别人，才能方便自己。

公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

感谢领导给我这个公平竞争的机会，这也是对我的一个挑战，为了能够胜任，我现将这一段时间以来做个工作总结。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

目前，独立组的任务主要是网络优化和网络改造，但这远远不够独立组完成。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。群体独立不仅要从经济上独立，还要从技术上独立，综合能力的增强，这就要求群体具有较强的学习能力。

集团的成长成果是建立一支具有超强实力的专业化、全方位的团队，能够独立高效地按时完成总部下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

1.能够分清责任

2。具有一定的技术水平，能处理一般技术问题

3.具有较强的学习能力

四。品德高尚，团结团队，沟通能力强

对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。是因为设计师无法区分自己的责任。在设计过程中，每个设计师都应该用心去做。只有坚持方便别人，才能方便自己。

公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

[]公司秘书、组长讲话（总稿）

各位领导、同事：

大家好！首先，我要感谢领导给我提供了竞选这个职位的机会。

这是管理的需要，是新形势的需要，是选人用人的举措。我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，负更大的

责任，为的发展做更大的贡献。

今天，我要竞选秘书长一职。我认为我有以下优点：

一、较熟悉文秘工作。一年来，自己一直在文秘岗位工作，并且系统学习了公文写作、文秘业务知识，更为重要的是，在日常的写作实践中，得到了领导和同志们的大量指导和帮助，从而使自己的业务水平提高较快，从采写信息到简报，从写一般通知到写工作总结，几乎涉及到的所有公文文种和日常的事务文(请关注：)书，我都得到了具体实践和很好的锻炼。

可以说我对秘书工作相当熟悉。

2、 有良好的工作作风和较强的专业精神。工作中，我严格要求自己，对领导交办的文字工作或其它工作，我总是以认真负责、一丝不苟的态度认真对待，并且讲究方式方法，提前准备，以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子，也是常有的事，对于这一点，我看作是一种锻炼、挑战自我的机会，今天要交的稿子，绝不拖到明天，而且要力争提前、及时为领导提供高质量的文稿，这也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善学，知识结构合理。公文写作要求的学识既要博，也要专，所以要做好文秘工作，除要掌握公文写作知识外，对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外，还特别注意学习等业务知识，对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。

四、能够熟练地操作计算机。从办公软件地应用，到硬件地维护维修，从上网查找资料、发送邮件，到组织网络会议等，计算机各方面的应用，我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。

以上是我竞选秘书长的一些好处。如果我有幸在竞选中取得成功，我将按照以下思路工作：

首先，提高个人思想修养和知识储备。古人说：“志高者意必远。

”写作者树立了正确、远大的理想，写作时才能正确地“言志”，做到文意深远。鉴于此，我要进一步强化自己的思想境界修养，增进自己多方面的文化科学知识素养，使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观，做到对各方面知识融会贯通、运用自如。

第二，总结文秘工作的基本规律，建立健全工作制度，进一步规范文秘工作，确保文字材料不出现任何差错，使文秘工作水平上台阶。

三时注意收集粮库正在开展的工作、采取的措施、发展情况、大势所趋和粮好氛围等信息。这对做好文秘工作也至关重要。

四是与同事建立默契的工作关系，相互帮助，共同进步。

五是认真完成领导交办的其它任务。

各位领导、各位同事，俗话说，做得好总比说得好、练得好、学得好好！无论这次竞选成功与否，我都真诚地感谢大家对我的鼓励、支持和帮助，并服从安排，忠于职守，不断进取，努力在今后的工作中做得更好。

企业组长竞聘演讲 篇6

各位领导、同事们：

大家好!

非常幸运有机会参加独立小组的竞聘，对于这次小组组长的竞聘，既是对自己一段时间来工作的总结，也是对现阶段工作能力的一次检验，更是对未来工作的一次挑战。

公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是公司，也添加一些独立小组的一些特性，其成员的表现好坏影响着独立组的命运，也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员，所以独立组的责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上的责任，就能够获得更大的利益。

独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要的是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他的工作，适应将来的公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力的加强，这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队，具有超强的实力，能够按时独立高效完成公司总部的下达的任务。

所以作为小组的组长需要具有以下的能力：

1.能够分清责任

2.具有一定的技术水平，能够处理一般技术问题

3.具有较强的学习能力

4.具有高尚品德，团结组员，沟通能力强

对于现在的我，入职近半年，关于工程方面上的还缺少太多的经验，需要很长时间的磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。

关于未来几年的发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确的处理好工作，将来做个广电技术达人。

在几个月的工作中，感觉到公司的在规划设计中存在着矛盾，矛盾的产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正的分清，例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中，每个设计者应该用心去做，坚持与人方便才能于己方便。

公司的小组组长竞聘活动，给了每个人平等的机会，更重要的是检验了每个人的能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功的人会有质的积累，成功的人会有量的突变。

企业组长竞聘演讲 篇7

一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础。

二、组织协调能力强、办事效率高。

5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。

三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!

营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验，同时我也让客户更坚定的信任：“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。

做为营业厅营收班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，

在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。

如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作：

1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路

企业组长竞聘演讲 篇8

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==本文采用word格式。可以在**之后进行编辑和修改。建议使用**！ ==

以下是羽利编撰的201x公司班长工作竞赛讲话。欢迎阅读参考！如果你想了解更多，请注意！

201x公司领导工作竞赛演讲一

尊敬的领导：

我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。

去年任**副组长，带领集团完成了分行下达的各项任务和指标。过去一年，在**小组副组长期间，对该小组的机器和人工数量进行了一些合理的分配。

在工作中，要认真学习贯彻公司现场管理理念，真正推进tpm和5s管理。感谢分厂领导给了我一个公平竞争的机会。这次，我将竞争分厂精工段镗计划组副组长的职位。

在履行职责方面，我将继续学习和加强决策管理。组织全体工作人员及时完成各项生产任务。并严格要求安全质量技术规范操作，防范操作风险，保证产品质量和生产的正常发展。

我个人认为，要想成为一个好的班长，就需要有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。还要有良好的理论基础和实际操作能力。要懂得资源共享，不守规章制度，敢于创新。我在这里提到得资源是指工作经验和技术共享。

做为班组长，做为分厂工段的兵头将尾。班长的中和质量和管理水平将直接影响到团队的生产和工作。做为班长，我们应该解放思想，转变观念。

(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。

)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

企业组长竞聘演讲 篇9

尊敬的收费站领导同事们：

我竞争班长职位是因为我有以下三个优势：

一、有较为扎实的专业知识自参加工作以来我始终不忘读书勤钻研善思考多研究不断地丰富自己、提高自己通过自身的学习我深知班长在整体工作中的地位、作用熟悉班长的职责、

二、有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养始终坚守“明明白白做人实实在在做事”的人生信条同事之间和睦相处团结协作;、组织协调能力、判断分析能力等都有了很大提高能够胜任班长工作

三、有较好的年龄优势有人说：“年轻就是最大的资本”也有人说：“年轻没有失败”而我正值青春年少身体健康精力旺盛敬业精神强能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去因为年轻我没有“做官”的经验也就不会有“官腔官气”“官态官势”因此我的口号势“做一个彻底的平民班长”

一、科学规范地做好日常事务工作作为一班之长承担着宣传报道、车队放行、车辆管理等工作是信息传递、政策落实、

2、 是的。转变职责，创造工作差距，确保高速、安全为中心，各方面能力配合，默契配合，步调一致

三、四、、讲政治、讲正气、

谢谢大家

尊敬的领导、同事们：

，新活力。我有幸经历了这次改革，参加了就业竞争。一下是我当选的理由：

1、遇浊而自清遇责而自励

我认为这是作为一名净水人所应有的本质也是必须具备的工作态度“主动“、“积极“、“负责任的态度“使我连续三年被评为“先进积极分子“

2、知己知彼百战不殆

3、家和万事兴

“一根筷子与十根筷子“的道理大家是知道的一个团队的建设亦是这样“协调“、“凝聚力“是不可或缺的我个人具有较为出色的协调、沟通能力可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系形成更为强大的向心力与凝聚力而且在对组员“关心“、“关怀“、“协调“中需不断灌输“责任“这两个字因为以我经验与看法来看“人能尽其责则百事兴“也只有这样才能管好这个“家“

在我成功竞选之后，现在我想详细阐述一下我在这个职位上的工作思路：

我将其归纳为“一中心两支柱三措施“

“一中心“即以生产为中心

原因是未正确使用贮泥池

污泥在贮泥池停留时间一般在8到12小时如此长时间处在缺氧的环境下污泥中的磷会被释放(因为脱泥滤液的含磷检测数据都很高)释放的磷又会回到进水口增加系统的负荷

我认为这是不稳定除磷的因素之一

建议脱泥队成立后，加强污泥储槽的运行标准，加强污泥储槽的曝气，巩固污泥中的磷含量，为生产服务

“两支柱“即“维护与技改“

众所周知，脱泥机的运行环境非常恶劣，其运行状况的关键是维护效果

由于我厂脱泥机产泥量大及速度快生产压力并非很大我建议建立实行“一小时维护制度“即每天空余一小时来对设备进行维护保养最主要是清洗机器清洁、润滑关键活动部位(如作用最大、故障率最高的调偏机构该机构时常因污泥堆积使滑竿腐蚀影响灵活性)以“每天一小步健康不停步“的理念达到化大修为小修化维修为保养

目前脱泥间仍有不少差强人意的地方合理的技改是提升整个脱水车间“安全性、稳定性、便捷性、联动性和效率“的主要手段

“三措施“即“人“、“物“、“管“

“人员职责到位“、“备品备件到位“、“日常管理到位“这里就不细说了

谢谢大家

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文章来源：//m.jab88.com/j/157073.html

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