锅炉年终工作总结500字。

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锅炉年终工作总结500字 篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！经过一年的辛勤工作，我作为锅炉保养员，现将年度工作总结报告给大家，请予以批评、指导。

一、工作概述

过去一年，我在公司锅炉部门担任保养员的岗位。作为一个锅炉保养员，我的工作主要包括锅炉设备的日常维护、保养以及故障排除等工作。通过精心组织，并与同事紧密合作，我成功地完成了自己的工作任务。

二、工作内容

1. 锅炉设备日常维护

作为锅炉保养员，我按照设备的维护手册和程序，定期对锅炉设备进行检查、维护和保养。我提前制定了每月的维护计划，并按照计划执行，确保锅炉的正常运行。在维护过程中，我仔细检查锅炉的主要部件，如水位、压力、燃烧等情况，并及时进行维修或更换损坏的零部件，确保设备的性能和安全。

2. 锅炉设备故障维修

在过去的一年中，锅炉设备出现了一些故障，我迅速反应，迅速排除了这些故障。比如，去年夏季，由于高温天气，锅炉运行时产生了异常的噪音，我立即检查锅炉的散热系统，发现散热器被堵塞，导致热量无法正常散发。我立即清理散热器，消除了异常噪音，并恢复了锅炉的正常工作。

3. 锅炉设备的性能优化

为了提供更好的工作效率和更低的能源消耗，我还参与了锅炉设备的性能优化工作。通过对锅炉的运行情况进行分析和评估，我制定了一系列的措施，包括改进燃烧系统、优化管道布局等，以降低能源消耗和提高工作效率。在此基础上，我对设备进行了改造和优化，有效地提高了锅炉的工作效率和安全性。

三、工作成果

通过一年的努力工作，我取得了一些成果。锅炉设备的故障率大大降低，设备的可靠性和安全性得到了明显提高。在我的努力下，锅炉的燃烧效率和能源利用率得到了提高，公司的能源开支有所减少。我还积极参与了公司的技术改造和更新项目，为公司的发展做出了贡献。

四、存在的问题和不足

在工作中，我也存在一些问题和不足之处。由于缺乏实践经验，我在一些复杂故障的排除上还存在一定的困难。有时候我可能会因为一些琐碎的事务而耽误了一些重要的工作任务。我需要提升自己的技术水平，并更加高效地组织和安排工作。

五、改进措施

为了解决上述问题和不足，我计划通过以下几个方面的努力来改进自己的工作。我将加强学习，提升自己的技术水平，通过专业培训和学习，不断提高自己的技术能力和知识储备。我将更加注重工作的细节和规范，合理安排时间，提高工作的效率。我将积极参与团队合作，与其他同事共同学习和进步，共同提升锅炉部门的整体维护水平。

过去一年里，我兢兢业业，努力开展工作，并取得了一定的成绩。同时，我也认识到自己在工作中存在的问题和不足，我将努力改进自己的不足，提高自己的能力。我会通过学习，努力进取，以提供更好的服务来回报公司和领导的信任。

小编感谢您的阅读！

锅炉年终工作总结500字 篇2

20xx年度，在党委厂部的正确领导下，锅炉车间认真贯彻落实分厂各项工作部署，管理中坚持“责任明确、制度规范、管理到位、现场标准”的管理理念，围绕稳产高产降本增效一个中心；坚持抓好安全生产、创先争优两条主线，确保了生产稳定运行，各项指标实现新突破。

20xx年主要工作总结

1、全面推进党建体系建设，创先争优活动初见成效

20xx年是公司实施全方位深度改革的起步年，也是实施重大管理改革创新、两公司一体化管理的第一年，我厂也面临着严峻挑战，电煤价格的居高不下，国家节能减排力度越来越大，锅炉运转率可靠性不高，非计划停运次数多，这给我们创高产带来了很大的压力。面对严峻的形势，我们根据公司和分厂党委的要求，深入开展了创先争优、争做文明员工活动。通过活动的开展，充分把基层党员群众的智慧力量凝聚到我厂降本增效上来，为打赢控亏增盈保卫战和结构调整攻坚战的胜利奠定了坚实的基础。全年13人被评为“创新职工”、4#锅炉、5#锅炉两个岗位创建成“党员模范示范岗”，运行丙班创建为“工人先锋号”。

2、全面强化了生产管理，确保生产安全稳定进行，实现了产量最大化。

20xx年是一个不平凡的一年，设备大修、检修任务繁重，尤其是两次机构整合，员工心理难免产生波动情绪，势必会对生产组织带来一定的影响，因此做好员工队伍的稳定工作一直是车间领导班子工作的重点。多次召开会议要求各班组长做好本班组内部员工队伍的稳定工作，要求各班组负责人要恪尽职守、严格管理，要采取一切有效措施，确保本班组安全生产无事故和员工队伍稳定。

在稳定员工队伍的基础上，全面强化了生产运行管理，重点抓好了以下几方面内容：不断强化工艺秩序、劳动纪律，进而提高员工工作中精神面貌，提高监控操作精益度，减少责任事故发生；按分厂要求开好班前、班后会，并明确了具体负责人，由负责人每日参加白班班前班后会，确保了会议的顺利召开。指定专门负责人定期组织进行设备定期试验与切换工作，确保备用设备能够备用，设备缺陷能够及时发现消除。

为了合理提高锅炉台时产能，最大限度促进产量最大化，确保热电厂年度目标任务的完成，结合分厂下达的《参数压红线经济运行劳动竞赛办法》，制定了《锅炉车间参数压红线经济运行劳动竞赛办法》。通过活动的开展，提高了锅炉整体效率，锅炉负荷率由85%左右提高到近几个月的89%左右，仅此一项每月多产蒸汽近2万吨，为热电厂控亏增盈、降本增效任务的完成作出了积极的贡献。

3、逐步完善制度建设，全面夯实基础管理

新形势下，要有新标准，制度的完善才是管理的基础，车间班子调整后及时对员工岗位职责进行了重新划分、班组长责任义务进行了明确、设备卫生责任到人、交接班卫生严格规范、车间基层管理人员分工明确，责任义务清晰。

①为了更好地促进我单位设备及现场管理，11月份将车间所有设备卫生分工到人，要求各班组必须每班对所分管设备进行卫生清理，车间每天将进行定期检查，该分工只是对设备卫生进行分工，其他卫生区分工参照原分工不变，进行交接班保持。通过该制度的实施，现场面貌得到了一定程度的改善。

②为严格劳动纪律、工艺纪律及相关规章制度，确保正常的生产及工作秩序，根据公司及热电厂有关文件精神，制定了《锅炉车间劳动纪律、工艺纪律管理办法》，在不违背公司及分厂制度的前提下，对劳动纪律、工艺纪律都做了深层次的要求，有力地加强了车间劳动纪律，为车间各项工作的顺利开展提供了保障。

③为健全完善锅炉车间管理制度，规范管理行为，更好地促进车间工作，进而保证生产安全稳定进行，出台了《锅炉车间运行管理暂行规定》，该制度涵盖了员工假勤管理规定、交接班管理规定、班前班后会管理规定、员工请假管理规定、员工所扣罚绩效奖再分配规定。

通过完善管理制度，切实取得一定的推动发展的成效，使各项制度行得通、用得好、站得住。最终转化为职工群众的自觉意识与行动，转化为推动车间发展的内在动力。

4、全面加强了现场管理，标准量化水平有了一定程度的提高。

现场管理是企业文化建设的重要组成部分，也是衡量管理水平的重要指标。在现场管理工作中我们紧紧围绕《现场管理目标责任书》的要求，以实现现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方针，加强现场管理，使现场管理工作持之以恒、常抓不懈，不断的得到优化和深化。5、检修班组合理调整，人员搭配，检修工作逐步理顺。 11月份锅炉车间成立后，我们根据煤粉锅炉辅机多，人均设备多，运行中泄漏点多，检修维护工作量大的特点，对检修班组进行了合理调整，正式成立了施工组和维护组。施工组主要负责设备检修、现场改造、设备故障处理；维护组负责现场维护消缺、泄漏点治理。分工的主要目的是针对原来维护组按月轮换，对现场漏点存在应付，不进行彻底治理的问题，加强了维护组的责任心，同时也减轻了施工组的工作量。

20xx年工作中不足之处

1、“10.10”安全事故的发生曝露了车间在安全管理方面还存在很多问题，我作为属地车间安全管理第一责任人，负有一定的安全管理责任，主要表现在：没有形成良好的安全管理氛围，在全员安全管理方面存在差距，干部员工安全意识不强，存在侥幸心理，甚至有抵触情绪，没有实现“要我安全”到“我要安全”的转变。从我本人思想上也存在“重生产，轻安全”现象。投入安全管理上的精力不够。

2、虽然车间不断强化运行管理，反复强调，多次抽检，但是个别岗位仍然存在巡检不到位、调整不及时、劳动工艺纪律差的现象。

3、思想意识及工作作风转变力度不够，经济运行管理不十分到位。对生产参数、制度执行，存在不严、不细、要求不高现象，过分地考虑客观条件的存在，未切实从主观上查找原因，寻求突破。

4、现场面貌虽然得到了一定程度的'改善，但是目前所达到的水准离公司标准量化的要求仍存在较大差距。

5、煤粉锅炉尾部受热面超温、制粉困难、脱硫塔阻力大造成炉膛负压难以保持等问题严重干扰了锅炉正常运行。

6、脱硫系统PH值控制、水平衡、管路腐蚀、反应槽溢水固含过高等问题也相当严重。

7、设备老化严重，流程复杂，现场跑冒滴漏及设备隐患较多。设备运行的可靠性、锅炉运转率及负荷率尚有待进一步提高。

20xx年工作计划

1、全面加强车间管理，车间管理再上新台阶。针对目前存在的主要问题，全面做好生产运行管理，发挥管理职能，做到检查到位、指导督促班组自主管理到位，形成齐抓共管的局面。继而提高岗位人员的工作责任心和工作主动性，全面加强运行点巡检及定期试验与切换工作，确保生产安全稳定运行。同时加强经济运行指标管理，重点指标每日统计，异常情况及时分析、总结。

2、扎实设备管理各项工作，为稳定生产创造条件

加大对设备技术改造攻关力度，从经济性、可靠性、安全性等方面入手，切实解决影响生产工艺流程的难题，为员工在操作运行中提供安全、便利的条件。20xx年计划自主进行的改造项目主要有：1#炉给煤机密封改造；一期锅炉碎渣机保护装置更新改造；工艺水泵机械密封改造、脱水仓析水管道、石灰乳输送管道防堵改造等。同时积极协调厂部及相关科室着手进行：磨煤机润滑系统改造、2#、3#锅炉给煤机改造、一期设备冷却水改造等。

加强设备维护、消缺管理，从严格制度的执行和采用新技术、新材料两方面入手，减少跑冒滴漏现象，针对现场管道磨损严重，泄漏点较多，造成运行检修工作量大的问题，对易磨损管道进行逐步治理更换。

3、全面实施绩效考核和薪酬分配新机制，提升操作精益化水平。

目前而言，锅炉运行的经济性直接影响到热电厂指标利润的完成。一方面我们要继续强化落实《锅炉车间提高锅炉台时产能管理奖惩办法》，根据办法规定，每月定期对各机台各轮值产量及排名情况进行奖惩公示。

另一方面结合分厂下达的《锅炉制粉系统停运的有关规定》，重新制定制粉系统停运劳动竞赛管理办法，目的是在保证锅炉安全稳定运行的基础上，提高员工操作精益化水平，提升运行经济性，保证热电厂全年目标利润的完成。

4、对锅炉存在的问题进行全面梳理，重点参数与设计指标全面比对，着力解决目前运行中存在的煤粉锅炉尾部受热面温度超温、脱硫塔堵塞、负压保持难度大；一期锅炉制粉能力低等问题。

5、一刻不放松地抓好安全管理继续一刻不放松地抓好安全管理工作，要铁腕反三违，钢性抓安全，安全管理上不能存在任何侥幸和马虎，对安全问题的管理考核绝对不讲情面

6、加强设备日常维护消缺，提高设备利用率，减少设备故障率。对不能处理的设备缺陷建立电子档案，有计划有准备分批进行治理，逐步消除现场跑冒滴漏等现象。抓好设备、设施综合治理，在做好无泄漏工作的前题上，着重提升设备现场面貌，给员工创造一个安全、清洁、舒心的工作环境。

锅炉年终工作总结500字 篇3

认真、积极的工作态度，努力学习专业技术知识，严格遵守各项检修规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作总结如下：

一、每日完成电动给水泵、除氧器、汽轮机、磨煤机、脱销、FSSS等热控设备的巡检工作、卫生清理工作，做到认真负责，干净彻底。

二、每日完成班组领导布置的各项设备消缺、检修、维护任务，当天问题当天解决，不拖延，不推诿，做到事事有交代、事事有汇报。

三、按时完成所辖设备区内7S设备的治理和质量维护，迎接上级领导的检查。

四、完成所辖设备程控、自动的调试，保护的撤退，投入和修改。

五、负责完成#保护逻辑工作。

六、负责完成#1机组炉IDAS及汽包测温原件更换工作。

七、负责完成捞渣机水分液位计的改造和安装。

八、负责完成厂区摄像头电缆施放。

九、负责完成#1机脱销探头改造。

十、负责完成#2机3台真空泵温度端子排移位改造。

十一、负责完成月度定期综校工作。

十二、负责完成除渣浮球液位计电源改造。

十三、负责完成磨煤机磨辊温度电缆施放。

十四、配合完成#1机组完成2次5台给煤机煤称校验工作。

十五、配合完成#1机组吸风机改造及安装。

十六、负责完成氨区压力容器就地压力表校验。

十七、配合完成#1炉氨逃逸设备的改造和安装。

十八、参与完成汽机端子箱、磨煤机、送风机、一次风机、增压风机、氧化风机、浆液循环泵、电动给水泵、真空泵就地原件、凝结水泵端子盒端子更换或紧线以及FSSS机柜压力开关和继电器的校验。

十九、参与操作员站、远程站、工程师站、服务器检查、控制器切换，软件、硬件检查，系统备份工作。

二十、参与配合和利时厂家#1机组DCS改造升级工作。

二十一、完成脱销分析仪每月定期标定工作，氨区氨气泄漏监测报警仪的定期工作。

二十二、配合二期厂家完成各项安装工作。

今年#逻辑试验不完全等等诸多问题。

深刻的教训，使我认真反省20xx年的工作情况，查找自身不足和工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够深入，技术技能水平还需要进一步提高，思想认识需要提上一个新高度。

打铁还需自身硬在以后的工作中，我将不断加强学习，提高自己的业务水平，不骄不躁，认真细心的完成各项工作任务，坚持做好笔记，记录每个学习的知识点，反复论证，转化成自身的知识储备，让工作越来越简单，越来越轻松。

正所谓一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，团结是一种无比强大的力量，作为组长就应该让每个组员发挥他们最大的主观能动性，相信大家，帮助大家，让每一个大家喜欢学习，喜欢工作。

火车跑的快，全靠车头带，在做好自身工作的同时，紧密配合班组领导工作，为领导分忧，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好工作，加强团结，遵守纪律，诚心实意接受批评，做一名敢打硬仗，能打胜仗的好员工。

锅炉年终工作总结500字 篇4

篇一：锅炉工年终工作总结 锅炉工年终工作总结

一年来，在学校领导的正确领导和帮助下，在同事们的 关习和支持下，通过自身努力工作和学习，不断地完善和提高 了自己的思想认识及工作能力，较好的完成了学校赋予的各项 工作任务。在面对单一枯燥工作时，我没有选择逃避，而是在 这普通平凡的工作岗位上把烧锅炉当成一项事业来干。春去秋来，随着岁月的流逝，我的工作技能和综合素质也 在不断增加。每当看到一个个学生愉快的分享着我的工作成果 时，我就有种说不出的喜悦。我一直认为，工作不分高低贱，只要能在平凡的岗位上做出不平凡的事情，就是一个高尚的人，一个成功的人。今天，我可以大声的说出：我就是一个成功的 人，一个有利于社会和集体的人，对于自己的工作，我无愧于 自己的职业道德，在我的工作中，我兢兢业业，恪守职责，严 守操作规程，做到以校为家，厉行节约。多年来，未发生一起 事故，为学校的繁荣壮大做出了应有贡献。今天，回顾往昔，展望未来，结合工作，对自己历年来的 工作进行了全面的总结：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质。在业务知识学习方面，我虚心向同行师傅请教，通过多看多问多想和多做，积 极提高自己操作技能，使自己的业务水平更上一个新台阶。期 间，为了不断提高自己的理论水平，参加相关部门组织的理论 培训活动，通过理论指导实践。

二、踏实肯干，努力干好自己的的本质工作。几年来我一 直在学校从事司炉工作，严格执行各项规章制度，注重安全生 产，认真履行作为一个司炉工的职责，认真执行巡查和定期维 护检修等各项工作，在锅炉出现异常的时候，加强对设备的不 定时、不定期多次反复地检查，经确保锅炉的正常运行。

三、遵循节约、高效的原则积极投入工作。坚守岗位，集 中思想，严格操作，上班时先按规定巡视、检查设备、装置的 运行情况，认真记录锅炉每天的运行情况。对锅炉及附属设备 作定期检查和维修保养工作，及发现排除安全因素时，确保设 备正常运转。篇二：锅炉工个人工作总结

个人年终工作总结

黄 庆 忠

二○一二年十二月

锅炉工个人年终工作总结 ——黄庆忠

2012年即将过去，一年来，我做为一名锅炉运行人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将一年来的工作加以总结：

一、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在现代的互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践工作中严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向老员工和领导请教，个人能达到独立上岗，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进，积极调整自己的工作思路，抓住重点，积极进行运行高运调整，取得了可喜的成绩，并得到了厂里领导的肯定。

二、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。

三、积累工作经验，贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。本着安全运行为首要，兼顾经济运行。

四、在安全生产工作中，加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。

新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了2013年的个人工作方向：

1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到 “全能操作”目标。

3、继续发挥团结协作精神，强化理念，鞭策自己有更高的认识和发展。在2012年的工作中我取得了一定的成绩，在技术方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想态度工作，全身心的投入到了厂里的工作中，不懈的努力取得了骄人的成绩。但我不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我会继续努力工作，鞭策自己，为新家园贡献自己的一份力量！篇三：2013年锅炉车间工作总结 2013年锅炉车间工作总结

2013年是锅炉车间忙碌和收获的一年。一年来在热电片区领导班子正确有力的领导下，在车间领导的精心组织下，在车间全体员工的同心协力、拼搏努力下，锅炉车间全体员工不惧酷暑严寒、栉风沐雨，克服重重困难，不仅确保了各项工作节点的按时完成，同时在生产运行方面也取得了满意的效果；确保了氧化铝一条生产线顺利投产。现将锅炉车间全年的工作总结如下： 第一部分

一、安全

锅炉车间始终把安全放在首位，在保证正常运行和同步基建的同时，组织大家学习电业安全工作规程、公司下发的各种安全文件及其他有关的安全知识，增强大家的安全意识。规定运行各值进行安全学习，组织运行人员学习安全文件，对存在的问题进行安全分析，并组织进行安全考试。督促大家时时注意安全，做好安全生产工作。以上工作保证了锅炉车间全年未发生人身轻伤及以上伤害事故，未发生一般及以上设备事故，实现了全年的安全生产。

二、主要工作完成情况

（一）、节点工期方面 1、2013年5月3日 1#炉动力场试验成功； 2、2013年7月13日 1#炉给水及减温水管道冲洗成功； 3、2013年7月13日2#炉二次水压试验成功； 4、2013年7月30日 输煤系统单线上煤成功； 5、2013年7月31日2#锅炉吹管成功； 6、2013年8月15日2#炉2号制粉系统试转成功； 7、2013年8月16日1#锅炉吹管成功； 8、2013年9月6日1#、2#锅炉汽包、过热器安全阀整定完成； 9、2013年9月14日2#炉2号制粉系统带粉调试成功； 10、2013年9月20日布袋除尘及气力除灰系统调试完成，投入运行； 11、2013年9月26日为氧化铝提供合格的蒸汽。

这一个个关键节点工期的顺利实现，是车间领导班子的精心组织与车间全体员工团结努力的结果，见证了锅炉车间全体员工团结一心，迎难而上的拼搏精神。

（二）、安装调试方面

2台摆动筛、2台碎煤机、14台犁煤器、8条输煤皮带机单体调试，布袋除尘及气力除灰整体调试，2#锅炉67个电动门、45个调节门、16个挡板门调试完成；点火系统调试完成；12台叶轮给粉机调试完成；2台送风机、2台排粉风机、2台引风机调试完成，22台吹灰器调试完成，2#锅炉除捞渣机、移动渣斗调试完成，均具备正常运行条件。

（三）、自营工程方面

输煤线共8条输煤皮带，车间完成了5条输煤皮带，共计1356米的安装，安装注油嘴150余个、安装皮带清扫器8台、导料槽8个、加装皮带配重10余吨；完成输煤皮带600 m护栏安装；皮带廊伸缩缝盖板焊接 ；3号转运站顶部焊缝补焊420m ；变压器间顶部焊缝补焊140m ；锅炉主厂房15m、25m吊装口护栏安装 27 m ；输煤系统4台除铁器安装。灰渣泵房运转钢平台及护栏制安及防腐；灰渣泵房2台立式渣浆泵、灰渣水及溢流水管道安装；2#炉4台长吹灰器前端支架安装；磨煤机入口移动平台制作安装及防腐；天然气蒸汽吹扫母管汽源管道安装；2#炉渣井液压关断门油管路调整；2#炉燃烧器周界风档板手柄加长；2#炉捞渣机预埋件安装；锅炉主厂房8米平台临时防护栏安装；2#炉1#送风机、2#引风机轴承箱更换；1#、2#锅炉排粉风机入口加装4个检查孔；1#、2#炉制粉系统安装8个检查手孔；1#、2#炉制粉系统更换防爆门20个；1#炉制粉系统两根磨煤机出口管及两根乏气管15米平台处四组弹簧支吊架安装等工作。

三、文明施工整理

对主厂房各层楼面、锅炉施工区域、设备材料堆放、2、3、4、5#转运站，4、5、6、7#皮带廊，空压站区域施工垃圾进行彻底清理，完成清理面积共计约㎡。多次清理、整理k线管线下方岩棉。

四、车间管理

车间制定及完善管理制度，加强对人、机、料的管理工作，使2#锅炉稳定运行，保证了全厂采暖及三栋职工宿舍楼、职工食堂热水正常供给，同时满足氧化铝生产用汽的需求。经过车间多次对燃料的配比参烧，最终确定合理的配煤方式，4200大卡与3800大卡用煤2：1的比例进行参烧，比原设计用煤每吨节省60元，若两条生产线同时投运时，可为公司节省资金约3072万元。设计要求：当负荷高于60%时停止投入天然气，至今为止2#锅炉节约天然气共计约m3，为公司节省资金约元。为氧化铝供汽共计约t。

车间多次对运行规程、试车方案、运行记录表、设备台账及系统图等进行反复校对、修订并出版，为车间员工培训及锅炉试车投运做好了充分的技术准备；同时车间安排专人对生产所需备品备件、大宗材料及工器具计划进行提前编制上报，并对各类上报材料情况及时跟踪落实，确保了生产工作的顺利进行。

五、车间人员

车间进行了各专业人才招聘与面试、录用等相关工作，先后面试应聘人员56名，择优录用17名，填补了车间多个岗位空缺，车间目前全员共计66名，基本满足一条生产线运行的需要。

在员工培训上，车间坚持每周一至周五定期培训学习，通过系统图纸审核、系统讲解、理论学习、专业知识研究探讨、运行规程讲解学习、安全预案分析处理等多种培训方式不断提高车间员工的综合业务水平，为员工能够更好的胜任自己的工作岗位打下了坚实的基础。2013年即将过去，在新的一年里，锅炉车间将发扬2013年好的生产管理经验和作风，细化指标，强化管理，挖潜增效，控本降耗，进一步创新激励机制，努力推动车间整体水平向一个新的阶段迈进，确保全年各项生产任务顺利圆满完成。

六、存在的不足及改进措施。

（一）、班组管理人员工作标准、大局意识还需进一步提高；主动分析问题、解决问题能力还需不断加强；

（二）、管理工作中还不同程度的存在“软、懒、拖、浮、散”的情况，要彻各项工作再上新水平。

（三）、班长过于依赖部门管理，现场管理不力，调度力度不够，协调能力有待加强。

（四）、运行人员现场操作依赖思想严重，独立思考独立解决问题能力较差，尤其是重大操作。

（五）、运行人员能及时发现问题、可是综合分析问题和解决问题的能力有待提高。

（六）、部分班组存在无票作业现象，“两票”制度执行上有待加强。

（七）、由于人员的辞职及调动，造成人员紧张及技术力量存在断层，明年要充分利用师带徒，月度专业考试等多种形式，加大岗位培训力度，形成“传、帮、带”模式，切实提高人员业务技术水平。

（八）、班长电气专业知识欠缺，需加强学习。

（九）、目前电厂能够保证安全稳定运行，但机组的经济运行水平与国内一流电厂还有一定的差距，2013年的工作要以提高我厂机组的经济运行水平为重点，加强与系统内电厂的交流，学习借鉴先进的运行经验，努力提高我厂机组的经济运行水平。第二部分

2014年工作计划

一、安全管理

继续夯实各项安全基础工作，确保实现安全年，对安全工作进行再梳理、再检查、再部署，全力夯实安全基础，切实把安全工作做到实处，为完成全年生产目标提供安全保障；

（一）、不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项安全考核制度对三违现象从严、从快、从重处理；

（二）、严格执行“两票三制”，杜绝误操作等人为责任事故；

（三）、根据季节特点，积极开展安全专项检查；

（四）、及时消除设备缺陷和隐患，避免机组非停，严防各类事故发生；

二、运行生产管理

（一）、加强机组运行管理和设备治理，确保完成供气量，深入开展运行小指标活动，确保机组经济、稳定进行。

（二）、严格落实各项规章制度，加强机组运行经济性分析，不断提高机组运行效率。

（三）、切实推进各项技改工作的完成；

三、技术培训管理

（一）、加强运行人员队伍培训，全面提升职工综合素质，开展运行人员业务培训，强化全能值班员培训，合理利用绩效工资分配，建立人才激励机制，对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养，促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围，增强解决实际问题的能力；

（二）、加强对运行规程及系统图的培训，定期组织运行人员考试，切实提高运行人员操作水平及事故处理能力。

（三）、深入开展专业技术分析，提高运行人员的分析、判断、处理能力，使运行人员的业务技术水平再上新台阶。

四、班组管理及培训

（一）、持续开展安全质量达标活动，逐步提高工作现场的安全管理和文明卫生水平。

（二）、进一步细化班组建设项目，不断创新班组管理模式，争创全厂金牌班组。

（三）、深入学习企业文化，增强企业凝聚力，使文化理念深入员工思想、规范日常行为、指导工作实践，建设高素质的员工队伍。

锅炉车间

2013年11月22日

锅炉年终工作总结500字 篇5

一年又将结束，回首过去的一年，作为一名锅炉操作工，我深感时间的飞逝。在这一年里，我经历了无数次锅炉操作的实战，在工作中积累了丰富的经验和技能。通过总结经验，我认为在锅炉操作上还有很多需要改进和完善的地方。

安全意识是锅炉操作的基础。作为锅炉操作工，我时刻都要保持高度的安全警觉，严格按照操作规程进行工作，确保安全生产。当锅炉出现故障或异常情况时，要能够快速反应并采取正确的措施，以确保既保证生产效率，又保障员工的人身安全。

在实际操作中，我发现还有许多机器设备的细节需要更加关注。例如，在锅炉操作中，对于供水系统和排烟系统的维护保养要更加注意。及时清理煤屑和污垢，检查设备的磨损和老化情况，并及时更换和维修设备，以确保锅炉的正常运行。

提高运行效率也是我在今年的工作中深感重要的一点。通过学习新技术和方法，我逐渐改进了我日常的操作流程，提高了工作效率。例如，在燃烧控制方面，我采取了新的调节方法和调整参数，使燃烧更加稳定而高效。我还利用新技术监控设备的运行状态，及时发现并解决问题，以减少停机时间和生产损失。

在与同事们的合作中，我也不断学习和进步。在团队合作中，我要时刻保持沟通和协作，与同事们保持良好的关系。通过与同事的交流和学习，我学会了更多的技术和方法，努力提升自己的专业能力。我也要学会帮助他人、分享经验，与同事们共同进步。

回顾这一年，我深感自己在锅炉操作上有了很大的提高，但也看到了自己的不足和不完善之处。在新的一年里，我将不懈努力，继续学习和提升自己的技能，争取成为一名更加出色的锅炉操作工。

我要感谢公司对我的支持和信任，感谢领导和同事们的帮助和支持。在明年，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

锅炉操作工是一项具有挑战性和重要性的工作，需要我们时刻保持专业水准和责任心。经过这一年的工作，我对锅炉操作有了更深入的了解，并且意识到了自己在技能和经验方面的不足。但我相信，通过不断学习和实践，将来我一定能够成为一名更加优秀的锅炉操作工。

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文章来源：//m.jab88.com/j/156402.html

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