招商工作总结（合集15篇）。

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招商工作总结 篇1

一、项目落实情况

1-11月份，全县共统计上报在建招商引资项目107个，总投资151.83亿元，实际到位资金65.62亿元，占市下达目标任务的96.25%。

在建亿元以上项目59个，其中新签约亿元以上项目32个，总投资达72亿元。如胜利电子、快乐蜂食品产业园、联科表面处理中心、道谱思汽车配件、恒创建材、宝立华超高压软管、孩宝童车、金汤池度假村等重大项目纷纷开工建设。

截止12月底，预计全年可完成招商项目到位资金71.6亿元，完成市下达目标任务105%。

二、主要工作措施

（一）拟定工作意见，分解目标任务

在充分调研的基础上，及时拟草了《县委、县政府关于20xx年招商引资工作的意见》、《关于下达20xx年度招商引资目标任务的通知》等文件稿，积极为领导决策当好参谋。在目标任务分解上，坚持县领导带头招商。明确县委县政府主要领导、县委常委和县政府副县长、其他县领导分别落实2亿元、1亿元、5000万元以上招商项目均不少于1个。坚持专业队伍招商。分解产业招商小组、驻外招商联络处招商任务分别为2亿元和1亿元。

（二）突出主攻方向，实施精准招商

按照传统产业抓提升、主导产业抓配套的发展思路，

一方面，围绕现有产业基础较好的农副产品深加工等主导产业，引进了总投资6亿元的快乐蜂食品产业园等项目顺利落户，促进产业做大做强；

另一方面，围绕产业发展趋势和产业政策，推进以商招商、错位招商，打造合肥和长三角地区产业加工配套基地，如落户在我县杭埠经济开发区总投资达50亿元的电子科技产业园项目，主要就是为联宝（合肥）科技公司等电子产业做配套，其中上市企业苏州胜利精密制造和台湾奂鑫集团分别投资10亿元以上的电脑配件等项目，已开工建设。与合肥工投成功签约5亿元的中小企业园项目，建设13万平米标准化厂房，该项目已启动。

（三）多措开展活动，推进有效招商

大力开展外出招商。县几个班子领导亲自外出招商80余次，全县各地各单位共组织开展外出招商活动1000多次。特别是6月初，县委、县政府主要负责人率县几个班子领导以及县直有关单位组成的一行40多人考察团，到江苏苏州等地参观考察电子信息产业发展情况，邀请有关企业来舒投资，取得了良好效果。积极参加节会招商。先后组团参加了六安市武汉、无锡、温州等投资环境说明会，宣传舒城，扩大影响。在中国光彩事业六安行活动上，我县共签约了快乐蜂食品产业园、电子科技产业园等5个招商项目，总投资规模达26亿元。热情接待来舒客商。先后接待了苏州电子产业投资商、浙江五金产业客商、上海喔喔集团、三峡新能源公司、美国高通公司、新加坡宏基集团、英利集团、京东方集团、福建胜亚公司等来舒投资考察。全县共接待来舒考察客商1600批次6000人次。

（四）完善优惠政策，探索兑现办法

调整完善出台了《舒城县招商引资优惠政策的若干规定》（舒政[20xx]23号），进一步明确入驻我县招商项目的投资条件，以及工业项目和现代服务业项目的财税政策、规费政策等，可操作性较强。为取信于商，兑现优惠政策，根据县委、县政府领导安排，牵头组织了由县审计局、财政局、法制办、杭埠镇等单位有关负责人组成的工作组，对正果电气等招商项目需享受优惠政策情况进行审查，探索政策兑现办法。

（五）组织督查调研，配强驻外招商

在县纪委牵头下，组织人员定期对有关园区、乡镇的重大在建项目进行现场督查。督促工程进度、排出下步工作目标、找出存在的困难和问题、提出建议和意见。由县委组织部牵头，县人社局、招商局参加，组成两个考核组对全县8个驻外招商联络处全体工作人员进行第二批任期考核；在全县范围公开选调第三批驻外招商人员，调整后全县共设立6个驻外招商联络处，工作人员21名。组织召开了第三批驻外招商人员工作会议及业务培训会。

（六）推进效能建设，抓好各项工作

深入贯彻落实《全县开展改进工作作风、提升机关效能、优化发展环境集中整治活动实施方案》，全局上下积极开展以强素质、树形象为主题的学习型机关建设、以提效能、真服务为主题的服务型机关建设等活动。围绕县委、县政府中心工作，积极参加省级文明县城创建活动，落实南溪河（一期）工程改造包保任务。同时还认真做好单位主要负责人任期经济责任审计、干部房地产信息登记申报、股室工作公开承诺、七一慰问困难党员活动、资产管理等各项工作。

三、20xx年工作安排

（一）目标任务

实现境内项目到位资金90亿元人民币，同比增长25%；引进投资规模达亿元以上项目不少于50个。

（二）主要措施

1、围绕一大主攻方向。在工作重点上围绕产业招商作为主方向。围绕我县主导发展的农副产品深加工（食品、羽绒羽毛）儿童用品、电子科技、汽车零部件等重点产业，紧紧抓住我县背靠大别山、身处经济圈的区位优势，大力开展产业招商、精准招商，按照产业集群、集约发展的原则，把引进项目与我县自身的产业结构、产业特色相结合，不断提高招商项目规模和质量。按照面向合肥抓配套，立足传统抓提升的思路和定位，主动融入合肥经济圈，推进招商合作发展。

2、突出两大招商方式。在方式方法上突出把以商招商和专业招商作为主阵地。

一是突出抓好以商招商。充分发挥企业联系外来客商的桥梁纽带作用。紧紧抓住已经落户的产业链核心企业，通过他们吸引更多的招商企业；同时还要发挥各类商会、协会、行业中介、高等院校、科研院所以及舒城在外成功人士等等的纽带作用，更好的利用他们的客户资源进行广泛招商。

二是突出抓好专业招商。不断加强驻外招商联络处和产业招商小组两支专业队伍建设，进一步细化工作任务，完善管理办法。努力适应时代发展需要，打造一支综合能力强、专业素质强、开拓意识强的专业招商队伍。积极借鉴有关县区做法，安排更多优秀精干人员到招商一线锻炼成长。

3、加强三大保障机制。

一是高位推进，加强领导保障。继续坚持招商引资一号工程、一把手工程、一票否决不动摇，主要领导亲自抓，分管领导抓落实。坚持县领导联系重点招商项目、联系产业招商小组和驻外招商联络处制度，牵头负责重大招商活动的接待、协调等工作。

二是优化环境，加强要素保障。着力破解招商项目用地难、融资难、用工难的困境，提高要素保障。推进3个省级园区建设和9个乡镇工业集中区建设，突出一区一品，加快电子产业园、合成革产业园、羽毛产业园、建材产业园、童车产业园、保利旅游文化产业园等建设进度。规范流程，完善招商项目快速落户推进机制，落实项目准入审查制度。

三是严格考核，加强督查保障。不断完善招商引资考评办法，招商任务完成情况继续纳入各单位目标绩效考核，杜绝通过分割、挂靠项目等形式获取招商奖金。坚持招商项目进展情况月统计通报和重点项目跟踪督查调度制度，推进线索项目早签约、签约项目早建设、建设项目早投产。

招商工作总结 篇2

上半年以来，岳坊镇党委、政府始终高度重视招商引资工作，坚持把招商引资作为加快经济发展的“第一要事”、“一把手”工程不动摇， 大力实施招商引资转型升级工程；为加强招商引资工作力度，镇政府成立了由主要领导任组长，其他班子成员任副组长及镇直、行政村各单位主要负责人为成员的招商引资领导小组，负责对全镇招商引资工作进行宣传、发动、组织领导和各项措施的落实，鼓励动员全体镇、村干部、企业老板、社会能人积极参与招商引资，在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动，打造一种人人关心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛围，力争在招大商，引巨资上有所突破，掀起我镇招商引资新的高潮。

（一）招大引强取得实效。抓住知名人士大批返乡有利时机，加大招商信息收集，梳理有价值投资线索62条，有投资意向且形成投资方案报告的16条；目前我镇领导引荐的总投资2.36亿元的万亩莲藕种植养殖加工项目、投资3000万元的安徽涡岳堂生物科技有限公司加工生产中药饮片项目、安徽林驰电子有限公司生产LED灯二期工程已经开工建设、岳坊镇新兴农贸市场基本建成、葛寒寨生态高效观光旅游农业产业园、安徽尚元在岳坊设立秸秆收购加工厂项目、河南中云创光电科技股份有限公司承接县乡道路路灯项目、华能燃气公司等项目有序推进合作。

（二）主导产业加速集聚。我镇重点围绕现代旅游观光高效农业产业园、苗圃花卉、中药材种植、食品制造及农产品加工、汽车及零部件制造、电子信息、战略性新兴产业、劳动密集型装备制造等主导产业，深入开展发展战略研究，坚持精准定位、靶标招商、集群引进，主导产业集聚发展。

一产项目：围绕农业结构的调整与优化，推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，通过示范带动、龙头引领，大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规模农业项目，全镇已经开工建设总投资1000-3000万元以上的`岳坊镇葛寒寨高效观光旅游农业园1个。二产项目：围绕重点产业，统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化，不断提升招商引资项目质量。现正在推进新引进固定资产投资1000万元以上工业项目不少于2个，三产项目：要求引进大型城镇农贸市场建设面积达平方以上的项目1个。

（三）招商环境不断优化。牢固树立环境是核心竞争力的观念，坚持依法行政，以简政放权为突破口，抓好权力清单、责任清单和涉企收费清单制度运行，利用市、县“政企直通车”微信服务平台，进一步提升服务水平与效率，努力打造“亲商、重商、敬商”的良好环境。

就我镇而言，招商引资强度不够，搜集有价值投资意向太少，加之投资热度下降，镇区域经济下行压力大，进展不平衡；项目结构趋于单一化，但总体质量不高，具有牵动性的大项目几乎没有；传统的土地、劳动力少、资源优势趋于弱化，而以农业旅游品牌、技术、研发为核心的竞争优势尚未形成，招商引资难度不断加大。同时也要清醒地看到我们仍处于加快发展的重要战略机遇期，投资对拉动经济发展的关键作用没有变，我们城乡化差距的没有变，基础性、特色性的产业发展优势没有变，人口和人力资源优势蕴涵的广阔消费市场没有变。

三、招商引资主要措施

我们坚持在继承中创新，不断探索招商引资新方法、新路径，不断提升工作水平，实现了招商引资由全民向专业、由项目向产业、由点式向链式的三大转变，主要做法有：

一是突出领导带头，实施高位推进。组织成立了镇党委书记葛永为组长的招商引资工作领导小组，镇直部门及个行政村对重大项目线索第一时间上报，镇领导第一时间参与项目谈判。坚持全镇领导干部外出招商情况逐季度通报、年终考核制度，镇党政领导班子成员和镇直及各行政村主要负责人上半年共外出招商20人次，初步我镇招商工作新常态。

二是突出主导产业，开展精准招商。依托我县和岳坊镇资源优势和产业基础，突出抓好现代休闲旅游观光农业、食品制造及农产品加工等主导产业招商工作。开展“一对一、点对点”精准招商，通过建链、补链、延链、强链，促进产业集聚发展，提升产业竞争力。

三是突出方式创新，注重招商实效。大力实施借会招商，借助全国工商联执委会、安徽省与跨国公司恳谈会（上海）、高交会、台资企业恳谈会、农交会、各异地商会成立大会等大型商业会议、论坛平台，低成本、高效率地开展借会招商活动，注重以商招商，发挥我市十万药商的作用，加强与各大商协会联系，拓宽招商引资信息渠道。

四是突出优化环境，打造服务高地。积极适应新常态下招商政策逐步规范、竞争日趋激烈的新形势，突出优化营商环境，着力提高服务水平，打造环境、服务高地。建立项目推进服务组制度，实行“一个项目、一个领导、一个专班、一抓到底”的推进服务机制；坚持项目调度制度，及时解决项目推进及建设过程中存在的问题，加快项目建设步伐；建立部门服务效能由服务对象评价制度，严肃查处通报破坏投资环境的行为，保持环境治理的高压态势。

一是积极应对挑战，增强发展自信。积极适应新常态下招商引资工作的新要求，把握大势，善抓机遇，主动作为，始终坚持招商引资“第一要事”、“一把手”工程不动摇，充分发挥我县和岳坊镇的资源、产业、市场空间、发展潜力等优势，进一步增强亳州文化自信、发展自信、未来自信。大力围绕主导产业谋划、推介项目，坚定不移地实施工业强镇战略，突出工业招商，强化产业链招商、重点区域招商和重大项目招商，提高招商引资专业化水平，促进招商引资提质提效。为了把美丽岳坊建设成“经济标杆强镇、书香文化名镇、生态宜居城镇”努力奋斗！

二是善于扑捉信息，狠抓项目落地。加强与各大商会、协会的联系，充分利用互联网、上交所、深交所寻找企业信息、摸排项目线索，开展精准招商、靶标招商。主动对接省政府年内组织的专题招商活动，开展借会招商。精细制定招商方案、有的放矢，杜绝走过场、为外出而外出。

三是创新招商模式，拓展招商领域。改变过去“大轰隆”招商习惯，组织开展专题招商、精准对接，明确招商引资重点，保持招商引资韧劲。充分发挥市场机制在招商引资中的作用，鼓励社会组织和企业走到招商引资前台，善于通过资产证券化、股权并购、产业基金、PPP模式等渠道来探索新的招商引资方式。把握新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化发展带来的新需求，紧盯新的智能化、小型化、专业化发展趋势，大力引进战略性新兴产业，鼓励全民创新，带动万众就业。

四是坚持三严三实，狠抓工作落实。把“三严三实”专题教育同工作实践相结合，真正体现到为外来投资者提供优质服务、打造良好投资环境上来，招商引资从比拼政策向比拼服务转变。坚持重点招商引资项目镇领导分包服务组制度，及时解决项目建设过程中存在的困难和问题。

招商工作总结 篇3

本合同术语解释：

3) 代理佣金:甲方按合同规定付给乙方之全案策划费用及招商、销售代理费用。

甲、乙双方本着友好合作、相互协商的精神，就该项目之全案策划代理共同达成如下协议：

1.项目名称：

2.地 址： 街 号，占地面积约为 万平方米，规划总建筑面积约 万平方米，可销售面积约为 万平方米(以有关部门许可或批准的内容为准)。

1. 该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准，具有独特个性和可操作性;

2. 方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上，要求方法科学、数据真实;同样具有高起点、高品质、高水准的特点，具有与本项目相谐调的独特个性;

3. 通过方案的实施能够使甲方获得良好的经济效益和一定的社会效益。

1. 甲方委托乙方就该项目进行全案策划、独家招商、销售代理工作，乙方所出具报告及服务内容以本合同附件一所列之内容为准;

2. 在乙方提交报告、已经提供甲方认可的策划方案的基础上，如甲方需要，乙方将应甲方要求聘请有关专家(主要为房地产资深人士、商业经营行家等)与甲方通过会议进行交流、讨论与确认，以使最终成果更科学、更切合实际;甲方须承担聘请专家所需之全部费用;

3. 本条第1、2款所述之乙方提供该项目之报告及策划方案的形式包括：

3.1 乙方应向甲方提交正式报告2-4套;

3.2 如甲方须增加报告份数，则以整套500元，每本200元计算(此费用为现金形式支付，乙方不负责提供发票);

3.3 乙方待甲方所支付应收之策划费全部到帐后，应向甲方提供报告之电子版2-4份;

3.4 项目整体功能规划、店铺分割等草图部分(设计建议草图(仅供参考)，并提供电子文件)。

1. 本合同之策划部分有效期自本合同签订之日起计算，即二零零四年 月 日至二零零四年 月 日终止;

2. 本合同之招商、销售代理期为招商及销售工作正式开展之日起计算，共计 月，即 日;

3. 合作期限结束时，双方可再次洽谈延长合作期限事宜，并根据具体情况另行签约。

1. 乙方针对该项目成立专门的专案小组全程操作本项目，专案小组人员由市场分析人员、经济分析人员、商户研究人员、市场营销人员组成，该专案小组人员包括本合同附件二所列之工作人员，乙方可以根据工作需要增加辅助工作人员;

2. 乙方应当将专案小组成员名单及资历以书面形式通知甲方。乙方更换所派工作人员的，应于实际更换前三个工作日内，提前通知甲方并说明原因。

1. 甲方须根据本合同之第八条向乙方支付有关的服务费用;

2. 甲方应按乙方合理要求及时向乙方提供该项目之有关资料(见附件)，并保证资料的真实性，为乙方顺利进行分析研究、策划工作提供方便。甲方必须提供的资料，以已经向计划管理部门、建设管理部门、土地管理部门、房屋管理部门或其他行政机关提供的，以及已经自勘察、设计、施工或者其他单位所获得的范围为限。甲方不能提供的部分，乙方应当自行收集。甲方提供之资料准确性、精确性不足的，乙方应当自行补充调查;

3. 甲方指定专人作为本协议的甲方代表负责本项目策划工作。乙方应当向甲方以及该代表进行密切联系，加强沟通。甲方以及甲方代表应当为乙方开展本协议约定的工作提供方便。甲方应当以书面形式将该代表人通知乙方。如有变更，应提前七日向乙方书面通知;

4. 甲方代表以及甲方其他有关工作人员有权参加由乙方为本项目工作主持的会议，对乙方提供之项目及策划方案进行交流、讨论与确认;

5. 对乙方提供之报告进行审查验收，审批乙方提供的广告宣传计划以及营销计划，与乙方沟通协商;

6. 对乙方建议的招商、销售价格表、付款方式、销控方案、策划及宣传推广方案进行修改，并经双方协商后执行;

7. 合同签订后，如甲方还需乙方提供合同约定外之服务及支持，则甲方须以书面形式向乙方提出，乙方则根据其服务内容及工作量向甲方收取相应费用;

8. 甲方负责办理该项目的房地产开发、商品房预售所需的全部文件;

9. 有关现场售楼处、样板间、户外广告(围墙、指示牌、广告牌、车身广告等)、模型、效果图、楼书、折页、展板、DM、海报、展销会包装、推广活动、电台广告、报纸杂志广告及软性文章等的委托制作费用及发布费用均由甲方负责，有关委托制作及发布合同的谈判乙方配合甲方完成。上述广告和宣传的`内容属于乙方提供策划咨询服务的范围。

1. 乙方须根据本合同之第八条向甲方收取有关的服务费用;

2. 乙方将组成四至六人的专案小组进行本项目的策划工作(辅助人员不计在内)，全程与甲方密切联系，加强沟通;并调动公司重要部门和优秀专业资源全力配合;

3. 甲乙双方合同签订后，乙方应立即有效的开展工作，但如甲方在合同签订后三日内首付款仍未到帐，则乙方有权暂停工作，直至甲方应付款到帐为止，而由此产生的相应损失，乙方不予负责，且有权向甲方收取相应滞纳金;

4. 乙方应本着客观的原则，按附件一(商业项目全案策划纲要)的规定以及甲方提出之有关项目策划工作的合理要求完成策划工作，并尽力提供准确的资料以供参考。策划报告以附件一之内容为标准。报告要详细、切实可行、富有创新性和个性，保证本项目的开发质量;

5. 自本合同签订之日起 日内，向甲方提交项目前期发展策划报告(包括市场调研报告、市场定位报告);

6. 自本合同签订之日起 日内，向甲方提交项目产品定位报告;

7. 自本合同签订之日起 日内，向甲方提交项目营销、招商推广策划报告;

8. 乙方在提交策划报告的各种文件时，应同时提供内容一致且相应的电子版文件;书面文件均至少要一式两份;

9. 乙方提供有关策划报告后，有责任向甲方详细解释、解答报告有关内容;

10. 乙方应通观全局，对项目可预见和不可预见之问题及时给甲方提供预警性提示及解决方案，以保证项目的顺利进行;

11. 乙方有责任根据项目进展的实际需要对已经完成的策划进行修改，防止由于策划瑕疵给甲方造成的损失、或者导致甲方错失商业机会;

12. 乙方应组织专案组定期与甲方就本项目举行例会，例会时间根据项目进展的需要由甲、乙双方合理确定;

13. 乙方应组织专案组为甲方选择设计方案提供顾问服务。顾问期至策划报告书提交完毕后方可结束;

14. 乙方应制订详细的营销策划执行方案，密切配合并代理甲方实施策划方案，同时协助相关专业设计单位准确执行策划方案;

15. 根据项目进展情况，甲方可提议召开项目报告及策划方案的交流、讨论与确认会，乙方在必要时可聘请有关专家出席，甲方须承担聘请专家之全部费用;

16. 乙方亦应积极参与甲方或甲方与其他合作单位的会议，并就本项目提出有益的建议;

17. 乙方应协助甲方设计、执行和各种媒体发布或制作的工作;

18. 乙方所制定的所有方案均需由甲方最终确定认可后，方可执行;

19. 乙方保证全部文件均以快捷方法予以及时处理;

20. 甲方同意在所有该项目的宣传品上印刷乙方为全案策划公司，并配有乙方的公司名称及商标标识;

21. 乙方委派所有工作人员的 费用全部由 负责承担。本项目售楼处、样板房及办公家具、办公用品由甲方提供，折旧由甲方承担。

1. 本合同签订之乙方应收取的全程策划代理佣金，具体金额与结算细则如下：

1.2 策划工作进程：

1.2.1. 乙方应于 月 日或之前，完成报告第一部分(市场调研、市场定位)，并就报告第一部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告;

1.2.2. 乙方应于20 月 日或之前，完成报告第二部分(产品定位)，并就报告第二部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告;

1.2.3. 乙方应于年 月 日或之前，完成报告第三部分(营销、招商报告)，并就报告第三部分所涉及的内容与甲方举行专题会议进行商讨后向甲方提交正式报告。

1.3 策划费用的结算：

1.3.4 本合同签订后三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用，计人民币 万元整 (小写：RMB 元);

1.3.5 在乙方提交第一部分正式报告后(即市场调研、市场定位)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用，计人民币 万元整(小写：RMB 元);

1.3.6 在乙方提交第二部分正式报告(即产品定位)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用,计人民币 万元整(小写：RMB 元);

1.3.7 在乙方提交第三部分正式报告(即营销、招商推广报告)，并经甲方签收后的三个工作日内，甲方须向乙方支付策划费用,计人民币

1.3.8 乙方在双方合同签订后须按本合同所规定期限向甲方提交阶段性报告书，甲方也应依合同所限定日期向乙

招商工作总结 篇4

下面，我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。

从招商形态上看：一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少，各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”，但是在项目跟进上没有效果，项目没有真正地实现签约落地，乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象；二是项目档次不高。现阶段，我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑，市场潜力不大，发展能力有限，起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色，有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻，要切忌“剜筐就是菜”；三是“请进来”的少。在两次招商活动中，我们接洽了上百个项目，但实际能够入驻的比例却很小，这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面，跟进力度还不到位、不扎实。其实，一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望，甚至是一种赌注，作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考，最终才能做出决定。因此，我们不能只单独依赖于招商洽谈，要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样，既能体现出我们的诚意和姿态，也便于投资者对项目进行深层次的了解，从而达到互惠双赢，使项目成功落地。

从深层次原因看：一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻，没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓，也体现出招商意图不明确、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商，园区就不会有大的发展，试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区，从项目环评和产业布局上都会存在很大问题，根本不可能形成主导产业，形成集群效应，不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势，像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地，就突出了专业招商的优势，汇聚各个品类，形成了产业链和自己的产业特色；二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象，对招商政策不明确，所以引来的项目也飘忽不定，甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心，做到内外一致，办不到的事不要说空话，答应的事要办好，讲求诚信，树立我们的务实形象；三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动，人际关系在其中发挥了至关重要的作用，我们要充分挖掘人脉资源，拓宽视野，形成网络，营造真诚交流、相互信任的招商氛围，树立**良好的对外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中，都存在着底气不足、魄力不够的现象，不敢和“大商”、名家、名企接触，这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现，我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。

招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”，是促进经济增长的重中之重，是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此，招商数量和质量至关重要。20xx年我县的发展目标已经非常明确：要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家，这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解，各乡镇、园区要勇挑重担，承担发展责任，要按各自分工再鼓劲、再加压，切实把这项工作做好。特别是作为领导干部，必须要有这个能力、有这个责任。其实，做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目，对其自身发展是很有益处的，这也能提升我们的发展能力和发展速度，遇到的一切难题也就会迎刃而解，所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感，脚踏实地、富有成效地开展工作，决不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必须较真章、下硬功、求实效。

招商工作总结 篇5

一、抓工作部署，早谋划早安排。

一是及时对全年招商引资目标任务进行分解，分级分层次明确各乡镇、街道、区级部门的目标任务。二是结合市上的目标重点，对招商引资工作考核办法作进一步完善，加大对省外资金、重点督办项目等重点指标的考核力度。三是为调动各乡镇、街道招商干部的工作积极性和主动性，出台了《招商引资项目入库统计办法》。明确对上报的项目资金一经认定入库，即按资金层次分别给予奖励的激励机制。

二、抓项目库建设，夯实招商基础。

今年，我区首次建立了招商引资项目库，使招商工作有了载体和平台，彻底解决了招什么，拿什么招的问题。加强了备选项目的包装完善，不断充实递补招商项目库，对项目库实行了动态管理。目前，已推出招商项目xx个。xx月xx日召开了今年第一次招商项目推荐会，现场签约项目xx个，协议引资xx亿，为全年招商工作奠定了较好的基础。

三、抓网络平台宣传，提升对外形象。

今年，我区充分利用区上既有的网络宣传平台，建立了招商引资专题链接，设立了招商项目、政策环境、工作动态三个栏目。除政策环境目前正在完善外，其它两个栏目的内容已正式对外宣传和公布，并做到适时更新，使投资商通过网络能了解我区的区位、区情和招商引资项目、工作动态以及投资服务情况，能有效促进投资商对我区的认识了解，提升了我区对外宣传形象。

四、抓跟踪服务和督查督办，力促项目推进。

一是狠抓重点督办项目跟踪服务。采取“三定”原则（即定人、定项、定时）推动xx个（含xx个市区共推项目）省市重点督办项目的落地和形象进度的推进，对xx个项目全部走访跟踪，了解情况、掌握动态、协调问题。除xx个项目外，其他9个项目尚不同程度存在一些问题。如新区五星级酒店等xx个项目截止目前受新区规划优化调整的影响尚未进展，李庄同济医院项目因与德国lgt投资方正式合作意见不统一而影响项目进展，红星美凯龙家具商贸城综合体项目因征地拆迁攻坚阶段导致项目暂未落地实施。

二是紧盯在谈项目的跟进洽谈。如西南影视文化创意产业园、建设bt项目、集团汽贸城项目、国际商城、蓝天百脑汇商城、金融中心、物流基地、国家农业公园、旧城改造等一批项目正加紧接洽，积极为西博会做准备。

三是强化督查督办。今年初我区明确了由区领导带队对全区乡镇、街道及一区三园和区级部门招商工作开展督查，上半年发《督办通报》两期。通过督查督办工作跟进，既了解情况又督促工作的进展，同时也强化了信息沟通和业务指导交流，为下季度工作开展打好基础。

五、抓政策拟定，营造良好政策环境。

我区广集思智，博采众长，充分借鉴和吸纳周边及相邻市州市辖区的经验和做法，结合我区实际，草拟了全区统一的投资促进政策，并在重点项目的跟踪服务中有意识的征询了投资者和商家的意见，现初稿基本形成，即将按程序送审并尽快印发执行。

六、存在问题及下步工作措施。

我区上半年的招商引资工作主要指标实现了“双过半”目标，但重点督办目标的进度和落地令人担忧，“一区三园”的规划调整如迟迟不能审定出台，对我区全面完成今年市上下达的目标任务形势必将十分艰难。下半年我区的工作措施如下：

一是紧紧围绕全年招商引资目标任务，狠抓责任落实。按照“一目标一方案”的要求，落实专人，做好协调服务和跟踪促进工作。每项目标任务必须做到有具体点子、有项目支撑、有责任人员、有督办领导、有完成时效，确保全年目标任务完成，力争超额完成。

二是按照市上对区上“一区三园”的最终审定的规划调整方案，抢抓时间，积极调整思路，做好与投资商的沟通协调，尽快推动已签项目落地开工。

三是尽快审定出台我区“投资促进政策”，助推我区招商引资工作取得实质性进展与突破。

四是结合今年市区重点建设项目计划和中心城区旧城改造，认真梳理、储备一批重大招商引资项目，强化对外宣传、推出，广泛对接客商，并提前谋划好下半年即将举行的第十四届西博会签约项目，为下一步规划调整完善后以及明年的招商引资工作打下基础。

五是继续加大督查督办。及时通报全区目标任务责任单位工作情况，促进招商引资目标责任单位紧迫快赶，增添措施，全力确保年度目标任务较好完成。

招商工作总结 篇6

走进青年，转变作风，改进工作大调研工作汇报

首先，我非常感谢团市委及团县委领导能给我这次汇报工作的机会，我对这次汇报非常的重视，因为它不仅是“大团建”建设以来对我团委工作的一次全面梳理和总结，另一个方面借此机会也能够对我两年多团委工作得到上级团委和兄弟团委的建议和指导。下面，我代表**镇团委对近年来共青团的工作作一简单的汇报。

两年来，我们紧紧围绕镇党委实施 “工业**、生态**、和谐**”工作大局，紧扣上级团委和镇委镇府的中心工作，坚持服务大局、服务农村、服务青年的原则，以“大团建”建设为指导，以“党建带团建”主题活动为载体，按照新农村经济建设的总体目标，不断创新工作思路，改进工作方法，在促进农村青年增收成才、培养新型青年农民、加强基层团组织建设等方面做出了大胆的探索和有效的实践，团结带领全镇团员青年创造性地开展共青团工作，着力推进共青团组织的自身建设和各项事业向前发展。

全镇辖区面积92平方公里，总人口4万人，现辖13个行政村，1个居委会。现有人口4.3万，下辖团支部28个，其中有10个共建委员会（联合团组织），2个企业团支部（新建），一个学校团支部，团员1427人。

基础不牢，地动山摇，班子的建设尤其重要。2008年，我开始接触共青团的工作，被任命团委书记的时候，心中一阵窃喜，可是当我真正着手做团的工作的时候，领导的一句话让我感到了从未有过的压力和苦恼。他说：团的工作要有创新，要经常性的开展组织青年、引导青年、服务青年的活动，不要让团委成为一个名不副实可有可无的岗位。2011年因上级文件规定调整为团委副书记。

今年以来，我们针对外出务工人员频繁，注重从大学生村官、农村致富带头人、杰出青年农民、返乡大中专毕业生、威望较高的农村青年中选拔和使用有知识、懂技术、有思想青年能人到团的领导岗位上工作，并通过开展农村团支部书记培训班，不断完善他们的'组织协调和管理理念、方法，使团的影响力、凝聚力、号召力不断加强。

在大团建工作的同时，在保证团员质量的前提下，有计划地提高团员比例，壮大团员队伍，同时切实抓好对现有团员的管理，通过团员信息管理系统摸清、完善和建立团员人数，工作现状等详实的信息储备，为统揽团员、青年状况，有针对性的开展工作提供借鉴。

今年以来在“大团建”建设和八项要求工作指导下，我镇新发展企业团建两个，分别是新金叶集团团支部，现有团员7名；永固混泥土社团支部，现有团员15名。（本文出自范文先.生网 ）学校方面，有针对性的开展一系列主题教育，如三月扫墓、踏青活动、学雷锋活动，四月 “爱国主义”诗歌朗诵比赛，五一八项要求演讲比赛，五四青年歌咏比赛，十一月做爱国主义专题讲座等。丰富多彩的德育系列活动，让同志们在活动中感受，在活动中体验，在活动中思考，在活动中受到潜移默化的教育。这对我们“四风”工作充实了内容。

自2009年始，我镇团委与劳动部门结合，以二次创业为契机，加大扶持青年创业队伍力度，不断提高镇团委在青年中的影响力，扎实开展帮扶青年创业工作。每一年争取扶持每村一到两名青年自主创业，以点带面，以先带后，今年初截止到今天，一共扶持青年创业13名，为推进农村各项社会事业的发展做出了积极的贡献。特别是2012年在我县举办的“让青年在二次创业中闪光”论坛中，我镇私立企业新金叶集团董事长叶礼平被评为全国十佳青年，创业先锋典范。

在不影响主要工作的前提下，开展志愿者服务队活动。针对外出务工人员的多、杂、勤的特点，有针对性的深入开展关爱弱势群体工作，带领团干们对留守儿童进行上门服务，以“关怀空巢老人，关爱留守儿童，让空巢老人舒心，让留守儿童开心，让外出务工人员放心”为主题的志愿者下乡服务活动，切实为农村老百姓办实事、办好事。

总之，我们在创新团的工作思路上想尽千方百计，在服务农村经济社会发展上狠下功夫，在促进两新团组织发展，服务青年成长、成才、增收致富工作中大胆实践、努力创新，使**镇团的工作不断丰富，组织不断健全，服务不断到位，工作不断走向成熟。

另外，我简单的汇报一下今后的工作打算，结合**镇的实际情况，除了做好上级交办的常项工作外，继续在企业组建青年志愿者团体，定期开展志愿者活动，切实发挥青年志愿者的作用；希望能够多与邻县的团干多接触，多交流。在学校方面：继续开展孝德教育进课堂，开展多种形式的对青年团员的爱国主义教育。

不当之处，请领导和各位批评指正。谢谢大家！

招商工作总结 篇7

5月19日，全市招商引资暨项目推进大会将招商引资作为全市的重大战略部署提到了前所未有的高度，提出了新形势下做好招商引资工作新的更高的要求。我区作为建设“方便、温馨、开放、现代”宜居之城、活力之城、幸福之城的主战场、主阵地，面对当前这个绝好的发展机遇，我们在感到鼓舞和振奋的同时，也感到了压力和责任。

大会召开之后，我区迅速召集各镇(办)、各涉经部门、各重点企业项目单位召开项目再摸底和招商引资工作安排部署大会，传达会议精神，要求各单位要对照会议要求自查问题和不足，分解任务目标、制定详细措施，把招商引资和项目建设作为头等大事全力向前推进。

这几天恰逢我区召开第七次党代会，会议期间我们又把市委市政府对招商引资和项目推进的新要求、新精神，在全区范围内进行了全面传达部署。明确要求把招商引资作为党政“一把手”工程，以园区建设为载体，以优惠政策为牵引，以良好服务为支撑，通过项目建设，推进产业转型、推动经济跨越。

“十二五”时期，我区将围绕已初步形成的东部新型工业区、西部商贸物流区、南部休闲旅游区、北部生态功能区、中部核心商业区五大经济区域，进一步明确招商重点，有目标、有取向，新上一批既能促进经济又能带动就业的现代服务业、新型工业、都市现代农业项目，提高招商成功率，提高引资到位率，预计引进250亿元的外来投资，拉动本地社会投资l00多亿元，形成350亿元的投资规模，比“十一五”固定投资总额翻两番。

截至目前，我区已有落地项目59个，总投资129.45亿元(其中：投资5亿元以上项目7个，投资l至5亿元项目25个)，38个开工在建，21个项目即将落地。

1.已开工建设项目，共38项，总投资54.85亿元，总占地约5700余亩，目前已完成投资l2.8亿元，建成后可解决劳动就业2.6万人。 (项目主要包括：司徒千亩都市农业示范园、晋城天煜新能源、豪德光彩贸易广场一期工程、人民广场改造和国际购物广场建设工程、白马接待中心、居然之家家居城、海天大酒店、凤展新时代广场、北斗农产品交易市场、智宇钢构二期、喜临建材博览中心、恒光热力二期、凤还巢景区和寺底生态农业观光园等)。

2.正在推进的项目，共21项，计划总投资74.6亿元，总占地约3245亩，拟可解决就业l.9万人。 (项目包括：沃尔玛、庞大汽车贸易城、豪德光彩贸易广场二期工程、晋城国贸中心基斯顿五星级酒店、长安马自达和上海通用4S店、华煜物流配送、九州玻璃日产56吨汾酒瓶生产线、金泽生态农业观光园等)。

3.已有合作意向的项目，共26项，预计总投资近70亿元，(主要包括：家乐福超市、国际花卉城、科威工业园、雨润农副产品物流园区、北石店区五星级酒店、新建蓄电池非道路观光车项目、宇光电缆二期、神州通电子现代城、香港名店街等)。这些项目将是我区今明两年重点攻克的对象，我区将努力让这些意向中的绝大多数项目变成现实。

加大招商引资力度真正从口头上落实到行动上，制定切实可行、动真碰硬的措施是关键。下一步我们将紧扣王市长“理念要有新提升、设计要有新创意、方式要有新途径"的要求，突破我区区域狭小、环保限批两大“瓶颈”，着力在环境建设、途径拓展、长效机制建立上下功夫，努力开创我区招商引资和项目建设的新局面。

一、着力“筑巢引凤”，力打造一流的投资环境。

项目引进的基础是平台、关键是服务、核心是环境。一是要搭建招商引资项目落地平台。我们将进一步加快盘活和整合辖区内现有土地资源，完善基础设施和配套服务设施，为招商弓I资创造良好的条件。二是做好引进项目的跟踪服务工作。尽快建立和落实招商、对接、落地、投资建设的“一条龙”服务机制，特别是要在重大项目的落地对接和后续服务上狠下功夫，为项目建设提供全程“保姆式”服务，推进项目早开工、早建设、早投产，对影响和破坏项目落地的单位和个人一律严处重罚，净化招商环境。三是营造良好的社会环境。一如继往地打造优美的生态环境，通过深入推进城市管理，不断加强造林绿化、打造生态城区、绿色城区。强化安全生产，力保社会稳定，倡导诚实守信，营造稳定和谐的社会环境。

二、着力“扩巢添凤”，努力拓展招商引资新途径。

一是主动出击。下一步我们要集中整合全区项目资源和储备，坚持走出去，积极参加各类洽谈会，展示和宣传城区发展优势，对合作意向的项目组团跟进、主动到投资地协调洽谈，争取在短时期内取得招商实效。比如：目前江苏雨润集团有意向在我区建设总投资20亿元的农副产品物流园区项目，因此，近期我们将到江苏与雨润集团主动对接，争取该项目能落户我区，项目建成后我市将成为辐射周边和中原地区的农副产品交易中心。二是以亲引商。充挥发挥我区是晋煤集团、兰花等大型企业驻地的优势，摆脱“舍近求远”的招商误区，利用好身边资源，充分挖掘潜在优势，降低招商成本，形成企地共建、企地双赢的局面。多上点像宇光线缆和王台天煜新能源这样的项目。三是以商招商。我们将借助原有重点企业和弓l进项目的信息渠道、商务渠道、人脉资源，通过项目跟踪服务和宣传，实现一传十、十传百的带动效益，以小的成本获取大的效应。四是以商延商。我区优越的区位环境和优质的招商服务，为一些企业连锁发展、做大做强提供了保障。如豪德即将投资建设的'二期项目，喜临门建材博览中心也将投资二期项目。五是全民创业。动员和引导各单位、镇(办)、社区(村)积极跑资金、跑项目，形成全民招商、创业城区的发展氛围。

三、着力“固巢养凤”，努力建立招商引资长效机制。

一是要制定招商引资各项工作制度。全市招商引资大会召开之后，我区就着手制定出台招商引资工作制度规定，明确具体牵头领导、责任单位和重点企业范围，对项目实施动态跟踪管理，细化指标任务，明确督查考核，将招商引资工作纳入制度化、规范化管理，探索我区招商引资工作的新路子。目前，工作制度初稿已基本形成，下一步我们将修定完善、尽快下发。二是要建立区领导联系企业制度。建立区四大班子领导、镇(办)负责人、涉经部门与企业长期联系制度，一方面帮助投资企业尽快解决各类问题，另一方面开展以商招商活动，要通过所联系的企业，邀请企业的业务伙伴和合作方定期举办招商座谈会，将以商招商活动落到实处。三是实施企业“一引一”工程。我们将探索建立现有企业以“一引一”制度，以星火燎原之势掀起我区招商引资和项目建设的新热潮。

招商工作总结 篇8

个人招商工作总结

作为一名招商人员，我的职责是积极地寻找新客户和业务机会，为公司带来额外的收入和增加市场份额。我在公司招商部工作期间以高度专业精神，扎实的落地执行能力，积极的工作态度，赢得了公司领导和客户的信任和口碑。

一、开拓市场

招商人员的工作职责是开拓目标市场，积极发掘新客户和新项目，并保持与该市场的交流和关系。我通过各种途径收集市场信息，如行业名录、互联网信息、展会资料等，深入了解市场趋势和竞争对手情况，以便对招商目标的选择和招商业务的推广有预测性和较好的针对性。

我注重寻找潜在客户之间的联系和关系，不断优化招商计划和提高成果率。同时，我也深入了解客户的需求和反馈，并不断提高营销方案和服务体验，吸引客户的信任和认可。我的开拓市场的工作成果得到了公司的高度评价和表扬。

二、分析市场

在拓展市场的同时，我对市场进行深入的分析，通过调研、研究和反思，全面了解产品和服务的竞争地位、市场趋势及发展动态，同时也是竞争对手的情况、客户需求以及市场的规模、潜力和短板缺口。并结合公司实际情况，进行深入的分析，制定出相关的市场策略，提出可行性的解决方案和方法，并最终把方案转化成实际生产力。

根据市场分析和情况，我还运用智能科技进行数据分析和决策支持，使得我的招商工作更加精准和高效。此外，我的市场分析得到了高度认可和解决了招商部门或公司在市场中遇到的问题，大大提高了招商部门的经营效益。

三、完善制度和流程

招商部门需要严格的制度及流程的支持和管理，这是我们成功的基石。我不断完善招商部门的制度和流程，以保证招商工作的规范性和高效性。我对现有工作流程进行深入地了解，找出当前工作中存在的问题和短板，并根据实际情况，提出解决方案和改进措施。对于制度内的条款，我根据公司实际情况和招商部门实际经验，进行修改和完善。

在制度和流程完善的过程中，我注重落地执行，按照规定执行，严格执行，使得招商工作的效率和质量得到提升，受到公司领导的赞许和客户的好评。

四、分配任务和管理团队

招商工作需要团队相互配合，紧密协作，高效完成任务，我的工作不仅仅是个人的工作，更是整个团队的工作。在具体的实际操作中，我协调团队敲定具体的目标，制定实际行动计划，根据各自的能力给不同团队成员分配任务。

当遇到困难或问题时，我积极主动解决，协助团队成员，提出指导意见和方案。我重视每个团队成员在整个工作中的工作作用和贡献，尊重他们的想法和建议。我的管理和任务分配得到了团队成员的喜爱和认可，也使得整个工作过程的完成质量得到了极大的提高。

结语

作为一名优秀的招商人员，我深入了解市场和客户需求，在开拓市场的同时，认真分析和解决市场存在的问题短板，注重制度流程的完善，管理好自己的团队。我的招商工作有力地促进了公司的稳定成长和全面发展。在未来的工作中，我将以更好的精神状态和专业技能，投入到我的招商工作中，为公司及团队做出更优秀的表现和贡献。

招商工作总结 篇9

20xx年初，由xx经济开发区管委会牵头，发改委、国土局、工商局、供电公司、湖阳乡、护河镇、乌溪镇等单位联合派驻的xx县驻x招商小分队工作人员赴x全面展开驻点招商工作。小分队工作人员在x期间，广泛宣传xx县以及开发区投资环境和招商引资政策，全面收集企业投资信息，主动上门拜访，全面出击，重点突破，成效已逐步显现。现将工作进展情况汇报如下：

一、工作开展情况

1、尽早启动：x月xx日全县招商引资动员大会后，x月xx日开发区招商小分队成员单位就立即召开会议，研究工作方案，落实招商任务，制定管理制度。x月xx日小分队成员就奔赴x、x、x等地开展工作，并邀请县领导拜访了近xx家企业。

2、主动出击：小分队现已对x市、x市、x市、x市、慈溪市、余姚市、奉化市、x市北仑区等多个市县区xxx多家单位进行了走访；深入xx家企业开展招商工作；共接待x批x客商来xx及开发区考察；与x经济技术协作办、x镇海区庄市街道办事处、xx市鄞州区经济发展局、x市鄞州区国内经合办等政府部门建立了畅通的联系渠道。

3、宣传推介：利用x国际会展中心这一宣传平台，积极参加《xxxxx涂料工业展览会》，在会上发放了多份开发区投资指南，广为宣传xx的投资环境和政策，结识了较多新的朋友和企业家。

4、亲情引商：“亲不亲故乡人”，经常与xx乃至x籍在x的人士进行交流沟通，不放过任何招商线索。目前经过朋友和老乡的介绍，凡来xx考察过的企业老总都改变了对xx的原有印象，且通过考察x市有x家企业计划在xx投资建厂，投资额近x亿元人民币。我们相信通过不懈的努力，更多的企业家将会到xx投资兴业、安家落户。

5、委托招商：我们借助开发区与x市国内投资与对外交流合作协会长期友好合作的平台，委托他们发布我们的招商信息，并通过他们和与有外投的意向企业联系，紧跟不放。

二、存在问题

一是今年国家宏观调控政策较紧，企业外投信心不足；二是沿海大部分地区都出台了鼓励企业本地发展的优惠政策，并约束和限制本地企业外流；三是大部分外投企业投资规模较小，尤其是我们鼓励发展的汽车零部件和高新技术产业，与我们的“门槛”不相适应；四是目前浙商对项目落地方的要求也越来越高，要土地证、土地款首付比例低、投资强度不要过高等；五是我们小分队成员自身开展工作能力还很有限，还需不断的加强学习和锻炼，提高捕捉、研究与分析招商信息的能力。

三、下一步工作打算

1、继续运用已建立的招商引资渠道，多跟踪联系，及时捕捉企业信息。我们坚持每天走访x至x家企业，电话拜访x至xx家企业，每个星期要和x的政府部门、投资协会及在x的老乡保持一次联系或聚会，每天对上门走访、电话拜访和其它渠道了解到的信息进行认真的梳理、研究和分析，对有意向投资的客商，我们将重点跟踪，绝不轻易放过。

2、对有外投意向的企业，我们及时组织他们来xx考察；对有明确投资意向的企业，我们立即向领导汇报，争取第一时间请领导上门拜访商定。

3、继续做好宣传、推介xx及开发区工作，计划在x月中下旬在余姚召开一次招商推介会。

4、对已落户开发区的企业做好协调和服务工作，以良好的服务和诚信的态度，争取在以商招商上取得突破。

5、将汽车零部件及循环经济产业作为招商引资的重点，发扬不怕苦、不怕累的钉子精神，为xx县以及开发区的经济发展增添后劲。

招商工作总结 篇10

一、主要指标完成情况

截止今年1-5月，服务业投入4950万元，完成全年计划的10.76%；限上企业零售额xx万元，完成全年计划53.41%，同比增长21.43%；服务业增加值xx亿元，完成全年计划的29%，同比增长5%。完成外贸进出口总额xx万美元，同比增长11.3%；外贸出口总额xx万美元，同比增长11.30%；完成限上企业零售额xx万元，同比增长21.4%。

二、重点项目推进情况

1、落地项目

目前我镇重点项目有4只，分别是xx天谷旅游度假区一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx湿地公园。①xx天谷一期项目已完成土地征用XX余亩，民房搬迁30多户、企业搬迁6家，累计投入1.2亿元，自通过市联合会审后，各类专项报告正在编制过程中。下阶段180余亩商业用地即将挂牌，争取7月份完成土地摘牌，8月份正式开工建设。②xx林项目已通过发改委备案，项目已于5月上旬正式启动，正在进行苗木采购、地形整理等建设前期工作，确保今年完成工程量的70%。③xx度假村项目已完成项目立项审批，现阶段正在进行地面清表、平整等前期工作，力争7月份正式开工建设。④xx省xx湿地公园项目已于4月中旬正式开工建设，确保年内竣工。

2、近期和年内有望落地的信息项目

目前我镇比较成熟的重点信息项目有2只，分别是超五星级xx度假酒店和xx旅游综合体项目。①超五星级索利特xx度假酒店项目已完成项目的初步规划方案，力争本月底前通过市级项目会审，8月底前完成约37亩项目建设用地挂牌出让工作，10月底前实现项目全面开工建设。②砺山花海旅游综合体项目由于投资商自身公司内部股东调整等原因，一直处于跟踪推进过程中，目前该公司自身内部情况已基本处理完毕，下阶段待资金到位后将进入土地征用、企业搬迁等前期工作。

3、政府投资类项目

今年我镇的政府投资项目主要有xx山新四军纪念馆续建项目、杨店人家安置小区一期、xx公园二期景观工程、xx、xx路骨干旅游道路景观工程、敬老院改造和xx路，计划总投资1.63亿元。目前xxxx纪念馆续建项目和杨店人家安置小区一期正在有序建设过程中；xx湖公园二期景观工程和xx路、xx路骨干旅游道路景观工程已通过发改委牵头的项目预审，正在项目报批过程中；敬老院改造和东环路项目正在进行规划方案的优化调整。

三、存在问题

1、指标完成情况。今年以来我镇的服务业发展总的态势不尽如人意，由于服务业主要行业中商贸流通、交通运输、餐饮服务等总体规模偏小、档次偏低、经营业态陈旧、结构不尽合理，同时由于重点项目的显现成效需要一定的周期，我镇在服务业增加值、后劲投入的指标完成情况上落差较大。

2、项目推进缓慢。由于今年来宏观经济呈放缓态势，同时我镇情况特殊，在项目拆迁征地等前期工作上占用较多时间，与原计划进程有所差距。

3、市场安全隐患。我镇共有两个市场，分别是农贸市场和太极商场，因设施陈旧，两个市场均存在较大的安全隐患

4、招商信息项目偏少。近阶段招商中心的工作重心都放在的落地项目的服务、保障工作上，忽视了对外出外出招商的重视程度。

四、下半年主要工作举措

1、千方百计完成各项经济指标任务。要继续保持清醒头脑，增强忧患意识和责任意识，积极化解不利因素，查找薄弱环节，研究解决办法；对能够实现“双过半”的任务目标，要全力以赴达到和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的，要全面统筹、精心谋划，千方百计促赶超，力争在下个月止跌回升，实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长，把欠了的抢回来。

2、继续把招引优质的服务业项目放在突出位置。在坚持搞好服务业日常招商的基础上，积极组织主题招商活动。在密切跟踪、加快推进超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体项目等一批在手信息项目的同时，更加重视招商的主题策划，坚持“走出去、请进来”，力争在更高层面、更广空间推介xx、捕捉信息、招引项目，着力提升项目储备厚度和质量。

3、力促落地项目尽快开工，及早形成浓厚的项目建设氛围。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地项目的开工前期准备工作，力争近期全面开工建设。同时精心组织、周密安排，加快推进xx新四军纪念馆等政府投资工程的建设，确保年内完成各项目的预定工程形象进度。

招商工作总结 篇11

招商工作个人年度工作总结

执手招商，一年终。

在过去的一年里，我积极投入到招商工作中，倾注了大量时间和精力，取得了一些不错的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。在这种背景下，我撰写了这篇招商工作个人年度工作总结，总结过去一年的工作经验，回顾过去，展望未来。

一、工作概述

招商工作的核心是通过市场调研、项目咨询、业务洽谈等多种方式，为企业找到更多的商机和发展空间，实现商业价值的提升和扩展。一年来，我主要从以下几个方面开展了工作：

1. 市场分析和项目咨询

在日常工作中，我与同事一起开展了大量的市场调研，通过对市场环境、竞争情况、客户需求等方面的认真分析，及时发现了市场机会和商业趋势，为企业寻找到更多的项目合作和发展空间。同时，我也针对不同类型的客户提供了专业的项目咨询服务，协助他们更好地了解市场，把握商机，提高投资回报率。

2. 品牌推广和活动策划

为了更好地宣传企业品牌和产品，我积极策划了一系列品牌推广和活动营销活动，如宣传展示会、专业培训、商务招待等，通过这些活动，加深了客户对企业的了解和认识，提高了品牌知名度和美誉度。

3. 业务洽谈和销售跟进

洽谈是招商工作的核心环节之一，一年来，我主动与客户沟通，充分了解他们的需求和想法，并加以满足和引导。同时，我还积极跟进销售业务，协调内外部资源，制定销售计划和跟进策略，不断开发新的客户和业务合作。

二、工作成果

在过去的一年里，我取得了一些不错的工作成果，主要有：

1. 公司签约项目数量增加

经过我和其他组员的共同协作，公司的签约项目数量逐步增加，公司业务规模和市场份额得到了稳步提高，公司的市场竞争力和盈利能力也进一步加强。

2. 销售额和利润增长

通过我不断挖掘新的客户和业务机会，以及对现有客户的满意度和回头率提高，公司的销售额和利润明显增长，使公司财务状况更加健康和稳定。

3. 树立了一定的品牌形象

通过我在品牌推广和活动策划方面的不断努力和尝试，公司的品牌知名度和美誉度有了一定的提高。公司品牌形象和市场影响力也逐步得到了加强。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也遇到了一些问题和不足之处：

1. 工作效率待提升

在开展工作过程中，我有时候缺乏条理性和计划性，导致工作效率不够高效。这要求我在今后的工作中要更加注重时间规划和工作计划，提前预见工作需要，合理分配时间和资源。

2. 沟通和管理能力有待提高

在与客户和同事沟通合作的过程中，我有时候表达不够清晰，或者情绪管理方面有些欠缺，这给工作带来一定影响。因此，我需要在今后的工作中，提高自己的沟通技巧，注重情绪管理，更好地与他人协作，实现共同赢利。

3. 行业知识和技能需要不断更新

招商工作是一个不断变化和进化的行业，要想做好这份工作，必须要不断更新知识和技能。因此，我需要在今后的工作中，积极学习新的行业知识和技能，提高自己的专业素质和胜任能力。

四、今后工作计划

在今后的工作中，我计划从以下几个方面入手，做好招商工作：

1. 提升工作效率

在今后的工作中，我将更加注重时间规划和计划性，合理分配时间和资源，以提高工作效率，更好地完成工作任务。

2. 加强沟通与管理能力

在今后的工作中，我将加强自己的沟通技巧和情绪管理能力，提高自己的管理能力和团队协作能力，更好地协调内外部资源，实现业务目标。

3. 深化行业知识和技能

在今后的工作中，我将加强对行业的研究和学习，不断更新行业知识和技能，提高专业素质和服务能力，打造个人品牌和价值。

总之，在过去的一年里，我取得了一定的招商工作成绩，同时也认识到了自己的不足之处。在今后的工作中，我将更加努力，注重提高工作效率、沟通与管理能力和专业素质，为企业招商工作贡献更多的力量。

招商工作总结 篇12

今年以来，按照区委、区政府的总体定位和谋划部署，全区紧紧围绕硅基电子及装备制造、新型化工及高端医药、商贸物流三大主导产业，密集开展精准招商，招商引资成效显著。上半年，全区招商引资总体情况较好，实现亿元以上项目到资xx、xx亿元，全市第x位；同比增长xx、x%，全市第x位；累计新入库项目x个，新开工项目xx个，其中，新开工xx亿元以上项目x个。现将全区招商引资工作开展情况汇报如下：

一、总体进展情况

（一）围绕主导产业，开展精准招商。今年以来，全区外出招商xx余次，累计走访与接待企业xxx余家，先后考察并接待了天麦生物、豪森制药、宇培集团、阳光控股集团、盛晟集团、中粮集团、特步集团等一批行业领军企业。同时，设立了三个由县级领导牵头的招商专项工作组，采取“走出去”和“请进来”的方式，有针对性的考察重点企业和邀请重要客商来我区考察，不断增强招商引资实效。

（二）招商成效初显，实现产业集聚。在区相关部门和开发区的密切配合和共同努力下，全区招商引资成效初显。上半年，鞋服生产基地（特步三期）、万豪新能源、盛康药业、汽车电磁离合器、奥莱购物小镇等一批重大主导产业项目签约、落地，项目协议投资额近xx亿元。随着安能（皖北）电商物流快递产业园和鞋服生产基地（特步三期）项目的正式签约，奥特莱斯购物小镇项目前期工作的有序推进，我区商贸物流产业集聚优势逐步增强，辐射带动能力将进一步显现。

（三）加强帮办服务，优化营商环境。一是实行“一个项目、一位领导、一套班子、一跟到底”的“首席服务官”责任制。确定一名副科级及以上干部牵头项目帮办，帮办员针对项目审批筹建、开工建设和生产经营三个阶段开展帮办，切实提高帮办服务的主动性、规范性、实效性，建立健全招商引资项目帮办服务长效机制。二是营造公开透明的政策环境和政务环境，出台《创优“四最”营商环境投诉处理实施办法》，强化对区营商环境投诉工作受理、指导、协调和监督，不断提高服务保障水平。

二、下一步工作打算

1、在主导产业招大引强上出实招。一是持续聚焦xxx等产业集中集聚的区域，借助中博会、世界制造业大会、徽商大会等重大经贸活动平台，开展我区专题招商推介活动，多渠道、多角度、全方位做好宣传推介。二是积极拓宽引资视野。抢抓淮河生态经济带上升国家战略机遇以及x融入x都市圈的有利时机，重点引进具有牵动性、带动性的大项目。三是深入实施专题招商、以商招商、小分队招商等，成功探索了中介委托招商，拓宽招商引资信息渠道，将源源不断的信息流转化成项目流、资金流。四是围绕主导产业行业龙头企业，重点引进产业附加值高、核心竞争力强，努力在世界xxx强工业企业、央企、大型民企以及“隐形冠军”即细分行业市场占有率较高企业的引进上取得实效。

2、在智能终端整机引进上求突破。目前，区内初步形成了手机生产上下游配套企业xx余家，整机产品主要是附加值、科技含量较低的功能机，仍缺少附加值高的品牌整机终端企业。下一步将重点依托六二八光电科技给三星、华为、小米等国际国内一线手机品牌配套的有利条件，积极引进智能整机生产项目，努力形成引进一个整机项目，带动一批配套集聚的发展局面。

3、在加快主导产业集聚发展上见实效。辖区内三大主导产业已基本明确，下一步将重点围绕主导产业开展招商，招大引强，加快实现主导产业集聚发展。一是硅基电子产业方面：加快引进x联合创科技等产业链缺失环节目标企业；二是高端生物医药产业方面：紧盯天麦生物、豪生制药等研发能力强、产品竞争力强的高端医药企业，积极引进其新药研发、中试以及原料药生产基地。加快推动中科院物质研究院、x大学化工学院、华东理工大学化工学院等高校院所生物医药研发中心和科技成果转移转化中心落地。三是商贸物流方面：扎实做好奥莱购物小镇项目开工建设前期准备工作，加快推动宇培集团电商冷链产业中心项目、韵达皖北快递电商产业园项目、糯稻电商产业园项目签约落地。逐步形成以x六二八光电科技为龙头的硅基电子产业集群，以x吉玛生物、x利夫生物为龙头的生物医药产业集群，着力增强以万达广场、奥莱购物小镇、“三通一达”为核心的商贸物流辐射带动力。

4、在项目审核评估履约上谋新招。一是规范签约协议文本。严格参照市级招商引资协议范本，明确项目投资额、税收等指标，明确项目经营期限、违约责任和退出机制。二是加强效益评估测算。强化招商项目联评联审制度，在项目签约前，加强对行业前景、企业实力评估以及项目经济效益指标测算，确保项目可行、指标科学、政策合理。三是加强政策风险防控。为解决企业履约不到位、追责难度大问题，建议协议约定的各类投资补贴采取借转补方式给予，补贴资金可从企业实际交纳的税收中进行抵扣。

5、在开发区体制机制改革上挖潜力。一是摸清家底。利用合署办公人员下沉各产业集聚管理部的优势，加强与开发区各产业集聚区管理部和相关职能部门的联系，尽快摸清区内闲置土地、厂房以及僵尸企业情况，为引进新项目提供必要的载体支撑。二是盘活资源。在做好新项目引进的同时，全面摸排区内企业生产经营情况，对经营中遇到问题和困难的企业，积极引进战略投资者，以入股、并购等方式推动双方合作，解决企业在市场、资金、技术等方面的`问题，提升现有企业经营效益。

招商工作总结 篇13

xx年以来，我局着力于招商引资、项目建设、项目储备等工作，各项工作有序开展，现将有关情况汇报如下：

xx年市里下达我县的招商引资任务为：引进域外资金xx亿元人民币；引进人才xx人；引进技术项目33个。xx年全县共引进域外资金到位xx亿元人民币；引进人才414人；引进技术项目33个；

截至目前，全县共谋划111个招商项目，涉及古城风貌恢复、农业观光旅游、板材家具、纺织服装、基础设施等领域，重点推出各类招商项目43个。目前全县在谈项目28个，总投资240亿元，其中重点在谈项目5个，总投资xx亿元，签约项目2个，总投资120亿元。

1、古城风貌恢复类项目：

中国建筑股份有限公司拟在我县投资修建古城风貌恢复类项目，共包括三个项目，总投资xxx亿元。一是隆兴寺修缮、古城墙修复项目，该项目计划投资xx亿元；二是西城门修复及周边环境整治项目，该项目计划投资2、5亿元；三是周汉河整治项目，该项目计划投资2、2亿元。

香港旭日集团拟在我县建设真维斯华北区物流及加工中心项目，该项目计划投资4亿元，项目建成后，将成为真维斯华北区的货品仓储和物流中心，该项目经双方多次洽谈，目前正在就具体问题进行进一步磋商。

xx虎网络科技有限责任公司、河北众诚集团、联想x数码有限公司拟在我县建设xx电商谷一期项目，该项目计划投资40亿元，项目建设内容包括建设中国电子商务示范基地、河北省电商产业管理中心、河北省电子商务产业园区、河北省电商产业研究与应用中心、河北省电商产业孵化基地，该项目正在积极洽谈中。

1、中国服装集团公司拟在我县投资建设中国・正定服装文化创意产业园项目，该项目计划投资100亿元，是一个集区域总部基地、时尚展示交易中心、服装定制体验中心、时尚工厂直销店、服装时尚演艺、品牌设计孵化转移中心、公共服务、休闲娱乐八大功能为一体的综合性园区项目，经过双方多次磋商和反复考察，该项目已经签署框架协议，项目具体实施细节正在进一步洽谈中。

2、浙江传化集团拟在我县投资建设石家庄传化公路港物流项目，该项目计划投资18亿元，项目建设内容包括建设运营物流信息交易中心、运输中心、专线快运中心、仓储中心、配套服务中心，目前该项目已经签署框架协议，项目具体实施细节正在进一步洽谈中。

（一）建立健全招商引资工作机制。

一是建立招商引资工作机制。组织引导各乡镇、园区及县直有关部门抽调精干力量，成立了投资招商服务中心，努力造就一支复合型、高素质投资招商专业队伍，明确工作职责和目标任务。

二是完善政策激励机制。结合我县实际，牵头会同有关部门修订和完善了《xx县招商引资奖励办法》、《xx县招商引资考核办法》，已上报县政府；牵头制定了《关于鼓励投资河北正定现代服务产业园区和xx县商贸物流产业聚集区的实施意见》，充分调动社会各个层面投资两个省级园区的积极性，广泛开展招商引资工作。

三是实行招商引资目标管理责任制。根据今年市下达我县招商引资任务目标，详细进行任务分解，明确各乡镇、园区及县直有关部门在全年招商引资工作中的任务目标，形成重激励、硬约束、严考核的招商工作目标管理责任机制。

（二）立足资源优势，做好招商资料收集、整理和包装。

一是充实完善项目库。去年年初，我局下发了《xx县人民政府办公室关于谋划上报xx年重点招商工作的通知》，对上报的上百个项目按照科学谋划、合理定位的原则进行认真梳理，最终筛选、整理了98个项目加入项目库，并重点包装了其中的43个项目，进一步充实完善了我县招商项目库，为开展招商引资工作，奠定了扎实的基础。

二是精心编印宣传资料。按照“人无我有、人有我优、人优我特”的原则，精心编印正定投资招商指南――《魅力xx，投资促进》宣传画册，策划多媒体宣传资料，多渠道宣传、推介我县的投资潜力和优势，把一个崭新的正定介绍给广大客商，有效促进了国内外投资者对正定的关注和了解。

（三）创新招商方式，积极拓宽招商渠道。

一是坚持常态化、专业化招商机制。积极组织参加各类大型经贸活动，通过4、26正博会、5、18廊坊经贸洽谈会等平台，充分宣传、推介我县资源优势、区位优势和投资环境，把企业推向招商引资、项目洽谈第一线。

二是积极搭建招商信息平台。编印《招商动态》工作简报，以项目信息、招商举措、工作进展、项目跟踪等为主要内容，将各乡镇、有关部门、各园区开展招商工作情况及时上报县委县政府主要领导。同时，积极与宣传部门沟通，在县电视台开办“大招商、招大商、促发展”栏目，多角度、多形式、多层次地宣传报道各单位招商引资的新举措、新模式，追踪项目进展情况，努力营造出抓发展、抓招商、上项目的浓厚氛围。

三是组织召开招商引资专题培训会。邀请省市投资促进机构领导和专家，组织各乡镇、县直有关部门、各园区管委会主管领导及招商工作的具体负责人，围绕当前招商工作面临的新形势、如何做好招商引资工作以及涉外礼仪等要点，结合多年来招商工作的实践经验和多个案例进行培训，进一步提高了我县一线专业招商人员的业务水平和综合素质。

四是实行招商工作“月调度”。坚持每月召开一次招商引资工作调度会议，及时掌握和追踪全县各乡镇、部门及园区的招商工作及项目谋划，在谈、签约项目的进展情况，研究、解决项目建设过程中存在的问题和困难，确保招商项目引得进、留得住、有发展。

（四）注重实效，强化对项目的跟踪服务。

一是强化服务意识，充分发挥协调服务职能，加强与各职能部门、项目单位的联系沟通，帮助企业解决政策、投融资渠道、跑办手续等难题，保障招商引资项目快速建设。

二是坚持“一线服务”，抽调业务精通、熟悉政策、综合协调能力强的业务骨干到企业服务，积极协助圆梦制衣、力神锻压、正阳化学建材等企业寻找合作伙伴，促进企业转型升级，帮助兄弟伊兰、新泰特种油、曾氏门业、瑞定塑料编织等项目单位办理开工前各项手续，协调解决具体问题，以优质高效的服务巩固招商引资成果。

三是切实加强对重点招商引资项目的督办和落实，对重点项目建设过程中存在的问题和困难采取一事一议、特事特办的原则，报请县领导进行统筹协调，专项推进，务求实效。

xx年，我局将按照省、市、县要求，紧紧围绕正定古城风貌恢复和园区建设开展招商活动。重点做好以下几方面工作：

（一）突出工作重点，做实基础，精准招商。

把项目建设作为招商引资工作的基础和重要抓手，立足我县资源、区位和产业优势，牢牢抓住省、市实施古城文物保护“十大工程”机遇，紧紧围绕事关全县经济社会发展的重点领域，积极研究对接，科学分析论证，精心策划包装一批发展层次高、产业关联度大、互补性强的项目，调整充实招商引资项目库，做好招商项目储备，夯实招商引资工作基础。

（二）创新工作思路，内引外联，定向招商。

不断探索招商引资新方式，进一步扩大招商领域和范围，加大工作力度，提高招商引资工作成效。积极走出去开展上门招商，有目的、有计划地组织专门力量到浙江、广东、福建、北京、天津以及与我县产业相符的百强县市开展点对点专题招商洽谈活动，同时积极联络对接对象，尤其是联络百强县内与我县行业关联性强的企业，指定专人联络，适时登门拜访，寻求合作商机。

（三）依托招商节会，扩大开放，高效招商。

招商节会是推介项目、展示地方形象的重要窗口，是招商引资的重要平台。今年，将把组织筹备xx年正博会作为节会招商的重点，精心筛选签约项目，认真组织宣传推介，广泛邀请参会宾客，努力营造旺盛的人气和商机。同时，精心准备，积极参加5、18廊坊经贸洽谈会、9、8厦门投资洽谈会、石洽会、深圳高交会等大型招商节会，扩大对外开放，加强合作交流，充分宣传、推介我县资源优势、区位优势和投资环境。通过开展一系列的项目推介和项目洽谈，有针对性地向目标客户群进行宣传推介，将过去以综合性为主的招商引资方式逐步调整为注重发挥优势产业聚集效应，探索建立多种形式的特色产业招商引资途径，围绕产业总体发展目标开展招商引资工作。

（四）加强园区推介，吸引投资，引领招商。

加大对河北现代服务产业园区、正定物流产业集聚区的推介力度，探索以园区整体进行推介和招商，吸引战略性投资者投资于文化旅游业及现代服务业；充分发挥市纺织服装基地基础设施完善优势，协调解决现有企业存在的问题，确保常山纺织三期、森帝诺户外用品、鑫汇金高能定位服装等项目早日开工建设；积极配合生态产业园、科技工业园和木都产业园抓好招商工作，充分发挥园区在政策服务、综合功能和产业发展方面的集成优势，有重点、有针对性地筹划运作园区招商活动，力争实现园区优势项目引进的新突破。

招商工作总结 篇14

20xx年，我县紧紧围绕三大主导产业，迎难而上，不断强化招商责任，创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，盯紧产业链长、财税贡献率高、占地少、开工快的项目，实行精细招商，坚持一二三产业引进并重，注重走出去、请进来，开放招商工作保持了良好的态势。

一、目标完成情况

1—6月份，新签约亿元以上项目13个：分别是：投资6.2亿元的年产40万套家具产业园项目、投资12亿元华美国际城市综合体项目、投资4.2亿元的人民医院新建项目、投资5亿元的松木家具生产项目、投资5亿元的弘民包装材料生产项目、投资5亿元的惠丰工贸防护门生产项目、投资3.3亿元的杏鲍菇工厂化生产项目、投资1.8亿元的工厂化生产杏鲍菇秸秆综合利用项目、投资1.2龙丰功能食品建设项目、投资5.2亿元的年产60万镗钢（木）制防火防盗门建设项目、投资1.4亿元的o20网络营销运营建设项目、投资3亿元的钢结构生产项目、投资3.3亿元的万相红梨种植深加工项目（其中，境外资金项目2个，占市定目标2个的100%；合同额9.4亿元人民币，占市定目标5900万美元的254%）；新开工亿元以上项目14个（投资1—5亿元的项7个；投资5—10亿元的项目7个。其中，20xx年签约项目3个）。

新签约项目合同额56.6亿元，占市定目标110亿元的51.45%;实际利用省外资金18.3亿元，占市定目标22.4亿元的81.69%；实际利用境外资金4000万美元，占市定目标6050万美元的66.1%。

二、招商工作开展情况

一是坚持重大项目县级领导登门拜访。已多次赴上海昆山、四川成都、江苏宜兴拜访对接项目，“五一”期间，县委书记鲁彦峰，县委副书记、代县长冯向军，县委常委、统战部长朱腾强及招商部门负责人亲赴成都，集体拜访四川省家具进出口商会、全友家居、双虎家居、南方家居、好风景家居、四川申新泰富等商会和企业，确保四川家具企业和我县战略合作顺利推进。

二是做好外来客商接待，已接待四川金鹰家私、江苏宜兴荣宝斋红木家具、广东元宗家具、上海经贸考察团等来清考察客商300余人次，做好了我县宣传推介工作。

三是落实“二分之一”工作法。主管招商工作的县级干部深入招商一线，围绕项目线索开展经常性招商。三个专业招商分局局长、乡镇党委书记作为本单位招商工作第一责任人，成立17个乡镇专业招商小分队，在乡党委书记带领下走出去。每周汇总各招商主体单位外出招商和项目洽谈情况，并以短信方式向县主要领导和各主体单位负责人通报。

四是优化招商队伍。按照“一个主导产业、一名县级领导、一个招商分局、一支承接队伍”的原则，抽调精干力量，成立三个招商分局，围绕家居、食品、环保科技三个主导产业，从编制产业规划、绘制产业图谱着手，瞄准重点区域、重点企业招大引强。截止目前全县17支专业招商小分队和三个产业招商分局赴珠三角、长三角、闽东南、环渤海及北京、成都等地区开展对接活动180余次，收集有价值项目线索80余个，正在积极跟进。

招商工作总结 篇15

（一）工作重点。

按照《街子产业新城产业及城镇化战略规划》、《街子产业新城50平方公里概念规划及10平方公里城市设计》和产业招商的要求，把工作重心放在汽摩配、电子信息以及战略性新兴产业的招商工作上，主动了解成渝经济区、长三角、珠三角、环渤海湾地区相关产业发展规划，积极对接龙头企业、链核企业，开展重点招商，力求取得实质进展和突破。加强对现有重点项目的跟踪，一是重庆珠峰摩托，二是上海立马电动车整车项目，三是重庆长安离合器项目，力争明年内有一家落户。

（二）具体举措。

1、强化队伍，完善资料，塑造招商品牌。园区招商部门目前只有三人，面对竞争日益激烈的招商态势，很多工作显得力不从心，建议把综合素质高、事业心强、有招商热情和吃苦精神的同志选派到招商一线，培养出一支专业的、高效的招商队伍，实现园区招商队伍专业化。充分挖掘园区区位交通优势、文化内涵和产业特色，对重大招商项目进行筛选包装，制作高品味的视频广告、平面广告和招商画册，挺高园区知名度和吸引力。

2、加强区域合作，夯实工作基础。积极主动融入重庆，与重庆党政机关建立更广泛、更紧密的联系，掌握到更前端的产业信息，并通过区域交流合作，相关部门帮助，提高企业对武胜及街子产业新城的`认同度和信任度，激发投资热情，承接到更好、更有发展潜力的龙头企业。

3、强化平台招商，实现重点突破。充分利用好中介招商、协会招商、推介会招商，加强与建立了友好关系的中介组织、行业协会联系，在现有基础上，努力拓展新的招商资源，搭建新的招商平台，及时掌握重大产业转移信息，力求信息收集不间断、不遗漏、广覆盖。

4、瞄准龙头企业，开展针对招商。结合我县产业发展，在重点区域内对相关产业进行认真梳理，找准产业龙头，锁定招商目标。组成产业招商小组，实施针对性招商。通过收集对方资料，分析对方需求，找准互补性，再结合企业实际制作专业招商方案、项目书等，主动上门拜访，寻求合作机遇。建立长效跟踪服务机制，确保项目不因跟踪服务不到位而流失。

5、抓大不放小，集聚效应强产业。注重园区重点产业的上下链开发，拉长产业链，引进链核企业或整体产业链。同时大量引进配套企业，让企业大量集聚，形成优势效应。

6、全力跟踪，确保项目落地。一是加快签约一批。充分发挥武胜区位优势，做好服务工作，全力跟踪歇马曲轴、广达电子仪表、昌明机电等项目，力争尽快签约。二是加紧跟踪一批。加强上海立马电动车、珠峰摩托、长安离合器等项目的跟踪，力争达成投资意向。三是广泛捕捉招引一批。立足成渝等重要区域，加强信息捕捉力度，重点与合川、沙坪坝、两江新区、西永微电子产业园、保税港区联系，广泛获取有效招商信息，力争取得实效。

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