个人对企业文化总结十篇。

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个人对企业文化总结【篇1】

文化如水，润物无声。企业文化是企业的血脉，是企业员工的精神家园。企业文化，用无形的力量缔造有形的辉煌。企业文化，立足于现实需求，着眼于未来发展，不仅仅为当前成长供给文化支撑，并且为将来兴盛供给创新的思维空间。

用文化规范行为。市场经济是法制经济，要想在市场竞争中立于不败之地，必须有良好的企业道德和统一的员工行为规范。在企业文化建设中，要遵循核心价值观，制定、完善企业的职业道德规范和员工行为准则，以此规范企业的经营行为，增强全体员工的自我道德约束本事和自主管理本事。要广泛开展各种礼貌建设活动，使全体员工普遍树立起爱岗敬业、勤奋工作、遵章守纪、勇于创新、不断进取、甘于奉献的行为意识。同时，逐步将企业文化融入员工测评、绩效考核、干部任免等企业制度中去。

用文化凝聚人心。实现企业的发展战略目标，需要有强大感召力的精神力量把全体员工的意志统一齐来，增强企业全体员工对企业的认同感和归宿感。要围绕企业总结提炼出的企业精神、使命、愿景和价值观，进一步做好深化和宣传工作，从而把人心凝聚起来，使集团的员工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队，为推动企业事业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。

用文化提升管理。要研究推动和强化执行文化的有效途径，以全新的文化思维变革管理手段，完善管理制度，提高管理水平，不断增强企业核心竞争本事，为企业的可持续发展供给有力保障。经过建设有特色的.企业文化，树立起经营、营销、竞争、人才等理念，增强忧患意识、竞争意识和效益意识，提高市场应变本事和开拓创新本事。

用文化提升品牌。品牌是一种极富经济内涵的文化，是企业的无形资产。

首先要按照企业的发展战略，抢占先机谋发展，强化管理创效益。同时，要着力塑造企业在社会上的良好形象。要以企业形象识别系统（CI）推进为主要工作，强化企业形象建设，并逐步导入行为和理念识别系统，建立有利于企业文化传播和不断充实提高的有效平台。

个人对企业文化总结【篇2】

直属五分公司于12月8日召开企业文化宣贯大会。会上，郑总详细阐述了企业文化理念体系的主要内容，并结合工程项目的特点深入浅出的讲解如何在日常工作中贯彻企业文化理念。与会人员深切感受到企业文化对一个企业的健康长久发展的重要性。现在就宣贯学习做如下汇报总结：

一、成立企业文化建设小组。

成立直属五分公司企业文化建设小组办公室，由项目经理孙天生任主任，徐玉东任副主任，成员包括亓建新、刘玉江、高柱、崔言继。办公室主要负责企业文化的宣贯，企业文化的推广实施及企业文化的深化提高。办公室定期组织直属五分公司全体员工学习、贯彻落实企业文化精神。办公室成员在日常的工作中对分公司员工进行时时监督，做到有错必改，有损企业文化形象的言语行动立即谈话。使山东公路企业文化在直属五分公司形成一种精神，一种灵魂，一种力量，让其薪火相传，永久繁荣。

二、结合企业文化，加强对分公司项目及人员的管控。

福建蛟城项目由主体五分人员及其他分公司抽调骨干人员共同组成，现在应当以集团的利益为重，在项目经理孙天生的领导下，转变观念，在困境中求生存、求发展，为实现个人价值，更为整个集团公司的利益而努力，使项目走上正常有序轨道。

三、企业文化理念的学习、认识企业文化是一个企业在长期经营管理实践中所凝结和积淀起来的一种文化氛围、企业精神、价值标准、理念信念和广大员工认同的道德规范和行为准则，为实现企业价值的最大化及员工自我价值的实现，使企业持续发展并形成一种凝聚力，向心力，不断推动企业向更高层次发展。

山东公路的企业文化是以齐鲁文化为核心，经过传承、探索和创新而成的SHEG特色的文化。员工真正认识到，山东公路的企业文化的形成需要通过大家共同努力才能达到并深入人心的，只有每个人保持“诚信、进取、奉献、自省”的核心价值观，凭靠“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风，才能真正塑造山东公路良好的形象。

诚信是做人之本，言必行，行必果，作为山东筑路人要以诚待人，说了就要去做，做一个守信用的人，做一个敢于承担责任的人，做一个有始有终的人。另外，保持一颗进取之心，在当下的困境中，学会如何适应，如何发展，如何创造效益，使蛟城项目转危为安。要不断的去总结，总结成功的经验，总结失败的教训，使工作做的更好，更扎实。

发扬山东公路“不畏艰难，善于创新，团结协作，追求卓越”的精神，遇到问题不回避，认真分析问题解决问题；遇到困难不妥协，直至困难克服。勇于探索，在生产创新，工艺改进，成本降低，流程简化，思路调整方面大胆去探索，不惧怕失败，实现效率提高，收益的提高。作为山东公路人，应该学会艰苦奋斗，不铺张浪费，不贪图享受，低调做人，踏实做事，使中华文明传统美德继承和发扬下去。倡导求真务实，做到知与行的统一，反对浮夸、敷衍的工作作风。在工作上，应当迅速反应，立即执行，做到日事日毕，日清日高。对待他人应当宽容，做到宽以待人，严以律己。

作为山东公路人，想问题、做事情要时时刻刻以集团公司的大局为重，做精品工程，树立山东公路的良好的口碑，要在同行业的竞争中处于上游水平。让山东公路建设集团真正成为国内具有较强竞争力的一体化公路建设服务商。

个人对企业文化总结【篇3】

石磊见习工作总结

时光的车轮匆忙碾过，伴随着深秋的晚风，不知不觉中，四个多月见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的时间，有多少艰辛，又有多少感动与欣慰。在这段时间中，我不断的努力学习平洲电子文化，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了企业这个大家庭中，较圆满的完成了各项工作任务，各方面能力也得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。目前负责企业文化宣传工作开展，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了公司《企业文化手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。首先从熟悉个部门/区域的工作环境和厂区分布情况，并去现场实地踩踏、巡查；其次，主动、虚心向主管、同事请教、学习，基本掌握了日常上班的工作内容，工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。

1.宣传方面：①各区域楼道和F1走道宣传更换完成； ②C楼户外标识制作完成；

③广西电子走道宣传完成；

④劳动竞赛各区域宣传栏制作；

大型活动宣传背景制作完成

⑤其它宣传工作。

2.舞蹈队：①舞蹈队人员的组建工作开展；

②组织舞蹈队员参加佛山市举办的“职工健排舞”比赛；

3.活动： ①策划组织第二十一届运动会开幕式工作开展；

②成功举办20xx年运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会；

4.内刊：协助内刊的出版发行。

5..积极完成领导交办的其他任务。

四、工作开展情况

协助部门领导推动文化宣传工作迈上新台阶

自9月以来，在公司领导的带领下，我协助完成了宣传口的几件大事，并推动公司宣传工作迈上了一个新台阶。Jab88.cOM

一：强化宣传媒体建设，将厂报《平洲电子》刊登员工文艺作品，开辟了“小故事大哲理”专栏;给广大同仁一些职场上启发与开导。截至12月底，共编制《平洲电子》2期，设计制作厂报副刊1期。

二：区域宣传标识牌的规范统一，使其符合VI视觉效果，协助品质部完成6S宣传工作开展。

三：第二十一届运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会在以前的基础上有所创新，包括舞台布置，幕布，晚会的节目质量、程序单等都有很大的进步，在各位工作人员的共同努力下，超越完成预期效果，得到了领导和员工的认同。

五、一点感受

回想近段时间的工作，虽然很累，但是很有收获。人的成长是一个螺旋似前进的过程，旧的问题解决了，新的问题又会出现。庆幸的是，在我无知的成长过程中，有各位领导的关心和支持，有平洲电子这个和谐的大家庭作为坚强的后方。有句实话说，与人相比，任何人都存在“比上不足、比下有余”的现象。我想，每个人都有自己的长短处和优缺点，我应该在日后的工作中，充分发挥自己的潜能，忌气盛、忌心满、忌行莽，虚心学习，追求进步，争取早日成才。

以上是我对近段时间来工作的个人工作总结，有不妥之处，希望各位领导批评指正。谢谢。

个人对企业文化总结【篇4】

二○__年，我公司工会在__×的正确领导下，公司党委领导的支持下，紧紧围绕企业发展这一中心，坚持解员工之所难，办员工之所需，充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性，为企业的发展做出了积极的贡献。

一、领导重视齐抓共管

公司领导十分重视工会工作，党委定期将工会工作纳入党组会议上研究，形成主要领导亲自抓，分管领导全力抓，各分工会配合抓的工作机制。为了给工会工作提供有力的物资保证，公司把工会经费的拨缴工作制度化，实行专人管理、集中拨缴的办法，确保代收工作的顺利开展。在此基础上，我们还加强了工会内部监督约束机制建设，进一步收好、管好、用好工会经费，让工会经费的管理和使用接受监督。

二、维护职工合法权益

我们将维护职工合法权益作为工会工作的日常工作来抓，主要做了以下几点：一是广泛吸纳工会会员，工会工作覆盖聘用人员，最大限度的把职工组织起来，让更多的员工感受到工会组织的温暖。今年我们又新吸纳工会会员20余人；二是协调日益复杂的劳动关系，维护职工合法权益。

公司积极调整用人制度，转变用人观念，开展“首席设计（勘察）师”、“青年优秀拔尖人才”选拔活动，经过个人自荐、部门推荐、公司技术委员会考核、考核领导小组审批及公示五个程序，评出首席设计（勘察）师6名，青年优秀拔尖人才7名；三是运用“以人为本”的管理理念，尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系。近年来勘察设计行业任务饱满，设计人员经常加班加点，为此工会提高补助标准，延长休假时间，开展了员工集体旅游活动；我们还选派优秀员工出国考察，开展共青团员长沙韶山红色之旅，与__×等兄弟单位开展各种球类比赛等开展丰富多彩的文体活动，让员工缓解压力，增进了交流，用更饱满的精神状态投入到工作中去。员工过生日，送上生日蛋糕……通过组织系列活动和“暖人心工程”，增强了企业的凝聚力，提高职工对工会的支持和热情。

三、加强职工民主管理

我们在加强职工民主参与、民主管理和民主监督方面，采取了以下几项具体方法：一是本着有利于维护广大职工的合法权益，有利于构建稳定和谐的劳动关系，有利于共谋企业发展的原则，不断建立、健全职工持股会（职代会）、理事会为基本形式的政务公开民主管理制度。我公司每年都召开职工持股会（职代会），审议通过公司工作报告、对收益分配方案作出决议、对公司重大事项参与讨论并行使表决权；二是努力使民主管理工作纳入到企业的各项管理之中，实现民主管理工作的标准化、程序化、制度化和规范化,确保各项工作落到实处。

今年我们对各项管理制度进行了全面的修订和补充，修改完善了《医疗管理办法》、《食堂管理办法》、《公司二级班子、部门负责人年度考核管理办法》，制定了《外地分院管理办法（试行）》；三是公司的重大决策通过公告栏、局域网进行公示，设置意见箱，加强民主监督，切实保障职工对企业建设、发展的参与权、知情权，从而有效地控制了“暗箱操作”。

四、推进工会组织建设

我们不断推进工会组织建设：一是调整机构，今年初我们调整工会组成人员，针对工会工作中部分干部工作不力，吸纳一些年青的职工担任分工会主席；二是加强宣传教育,工会长期坚持每两个月组织召开一次分工会会议，传达上级工会会议精神，讨论工提出的一些意见和建议。今年员工提议为树立企业形象，就餐统一使用餐盘。

我们采纳了这个建议，对食堂就餐进行了改革，花了近17000余元配备了消毒柜、IC卡机、钢制餐盘、碗等。为了确保员工的用餐卫生，还组织员工体检，查出有传染病带菌的员工发给专用的餐具，每三个月请江汉区疾控中心对食堂餐具、食物进行抽查。我们还增加中餐的花色品种，确保每位员工吃到营养可口卫生的饭菜；三是增强服务意识。工会只有为企业提供高效、便捷的服务，立足于促进企业发展，维护职工权益的“双赢”立场，才能增强职工对工会组织的信任，提高对工会的支持和热情。我们对员工生病、分娩、儿童节、“三八”妇女节的慰问工作已形成制度。在此基础上，还对困难员工给予帮助。

勘测分院员工陈子强身体不好，长年在家休养，今年又被查出患有“肾积水”等疾病，治疗花去了四万多元，工会为他送去了3000元的慰问金。长鑫公司员工陈敏被查出患有“卵巢肿瘤”，工会积极与平安保险公司、市总工会联系，让这位女职工获得了二万元的赔付；我们出台了为生育的女员工报销70%住院费的医疗政策，为员工购买了《补充住院医疗保险》、《职工医疗互助保险》、《女职工生殖健康保险》，让患病住院的员工解除了后顾之忧；今年8月，我们还提高了女职工妇检的标准，在“__×医院”为71名女职工进行了B超、防癌检查等多个项目的妇科检查；举办了趣味运动会、青年员工设计方案演讲比赛；完善了职工持股会会员建帐建卡工作，进行了改制后股利的计算、核算，制定了较为合理的股利分配及配股等方案，解决了部分历史遗留问题，完成了首次股份红利的分配和配股工作。今年以来，我们有多名员工获得市上级部门给予的荣誉：________等4位同志入选《全市劳模全传》；________两位职工家庭荣获“武汉市文明家庭”称号；________荣获“工会系统先进工作者”称号；________荣获“市老劳模新贡献先进个人”荣誉称号；________被市总工会评为“巾帼建功十行百星”和“三八红旗手”.

五、开展“双创双争”活动

公司贴近企业生产经营和职工思想实际，着力提高职工的思想政治素质和业务技术水平，把“双创”活动寓于企业经营活动之中。我们主要作法是：一是搞调查，制定工作目标。今年年初，我公司针对各部门去年目标完成情况和今年工作的实际进行调查分析，制订以产值、收入、产品合格率、技术管理创新、科研课题及论文发表、税前利润为主要目标值的《“双创双争”活动方案》。二是抓认识，全面统一思想。为了调动大家的积极性，我们统一认识到：公司发展与“双创”活动是统一的，开展“双创”活动，全面提高职工素质是实施新型职工素质工程的一个重要载体；三是抓学习，推进活动开展。努力为职工创造更多的学习机会和成才机会，不断提高大家的学习能力、实践能力和创新能力，在公司内逐步形成了全员学习、全程学习、团队学习的良好机制和氛围。我们今年编制了《员工手册》和《新员工培训手册》，组织继续教育培训84人次，专业技术培训140人次。

“双创”活动开展以来，有效促进了公司的健康发展，取得了较好的经济效益。各生产部门还抽调技术骨干，安排资金和时间对重大技术难点开展了“__×”等7项课题研究，目前正在组织实施中。

个人对企业文化总结【篇5】

为体现公司理念和价值观，公司特组织安排了“宝益乒乓球友谊赛”活动，现将此次活动总结如下：

1、 活动：宝益乒乓球友谊赛

2、 时间：2014年6月19日

3，参加人员：各部门根据自身情况推荐14名参加人员。

4、 费用：场地租赁费：100元/件*3件：300元；

伙食费：饮用水：60元*120元2箱

奖品：话费充值卡100元*6张计600元

纪念品：洗发水：22元*30瓶，660元

毛巾：12元*30件，360元

共计：2040元

五、活动内容：

活动参与者由各部门推荐，男女员工共14人。有10名男性员工和4名女性员工。比赛分为男子单打和女子单打两组。

奖品为：男、女冠军为200元话费充值卡，男、女亚军为100元话费充值卡，纪念奖为洗发水1瓶、毛巾一条。活动日程：

6月19日前员工自由安排在公司乒乓室练习，6月19日当天8：30在公司门卫集合前往硕放吴地一家体育馆比赛场地。9：

00比赛正式开始。11：00活动结束返回公司。

六、活动总结：

在这次活动当中，大家没有了部门、身份之别，矛盾和隔阂也消失了，心无旁骛专心于比赛，发挥出强有力的团队精神。比如：不管他们是不是来自本部门，只要发挥好，大家一齐欢呼呐喊。

体现了亲如一家的凝聚力！打球者大汗淋漓，看球者喊破了喉咙……

通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

无锡宝益塑料制品****

行政人事部

2014年6月23日

个人对企业文化总结【篇6】

人才是企业的发展之本，创新是企业的生命之源

一、企业精神。

企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，它是企业文化中一只“看不见的手”，在企业运作中悄悄地发挥作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。“以人为本 诚信经营”是森信的经营理念，“人才是企业的发展资本，创新是企业的生命之源”则是森信的企业内涵。成立至今，拥有国家建筑工程施工总承包一级资质的森信在企业规模和效益不断扩大增长的同时，企业文化的内涵在不断丰富、企业文化的建设也在不断推进。我们认为，面对国内外建筑市场日益激烈的竞争，建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。

二、企业形象。

企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受和评价，是对企业文化构成的综合反映，是对企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。在市场经济发展的今天，人才、资金、技术、信息的流向与企业知名度、美誉度有相当大的关系，因此好的企业也需要“打扮”。企业形象好，员工会增强对企业的归属感。

在视觉识别上，森信将将公司名称、标志绘制在企业日常办公用品上，如文件袋、信纸和信封、便签纸、笔记本等。公司还利用工作服这一有效的视觉载体，进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识，加强职工对企业的认同感。在行为识别上，森信拥有健全的规章制度，通过明确职责来统一员工行为。公司每两年召开员工代表大会，根据时代发展需要对现有的规章制度进行讨论修改，争取最大程度上符合科学化和人性化管理的要求。不断提高的管理水平也是森信企业文化进步的一个标志。比如，森信对所有新员工进行入职培训；对正式员工进行合理规范的绩效考核，每年年末评选先进工作者；近期，ERP项目的上马是公司信息化管理迈出的重要一步。

汇报社会、奉献爱心，也是森信企业的核心理念。森信每年都参与街道慈善爱心的捐助活动、为区和市级红十字会捐款、赞助文化事业、并重视与军队的共建活动，公司成立至今，在慈善方面累计已捐款达六百余万元。目前，公司正在和街道团工委联系，计划展开针对“阳光之家”学员的爱心结对活动，以及联系一所外省市贫困地区的学校，作为长期的帮困对象。

三、以人为本。

企业文化是通过人与人之间的相互作用积聚而成的，它需要植根于企业内部。人的因素又是生产力中最活跃的一部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化。森信建立了党支部、团支部和工会，利用组织架构去团结所有的职工。不同组织利用不同的时机开展各类活动，以此增加凝聚力。比如，党支部经常举办党员生活，并且为入党积极分子提供良好学习和进步的平台；团支部则更好发挥年轻职工的优势，利用青年节等节日开展教育、加强宣传，平时则通过参与街道各类活动来达到学习和交流的目的。企划部每年还举办才艺大赛，丰富员工的业余生活。

利用短信平台加强与员工间的沟通是森信企业文化的特色之一。森信的短信平台在每位员工生日时，都会发布祝福短信。在重大节假日期间，也会给全体员工发送祝福和慰问短信。员工在生日时还将收到工会的生日礼物，每年的礼物还不尽相同。在中秋节和端午节等中国传统节日，考虑到工地员工无法与家人团聚，公司会组织员工会餐，这种做法实施多年，已经成为森信的惯例。

为感谢员工家属的支持与奉献，公司除了每年2次组织优秀员工外出旅游之外，还不定期组织优秀员工家属的旅游活动。近期，公司正筹划优秀员工家庭游世博的活动，我们将以户为单位，邀请优秀员工和他们的家属一起到上海来游世博。每年临到元旦春节，工会总会购买年货，让外地的员工作为礼物带回家去。公司的年终团拜会也会邀请部分员工家属参加。并且，公司企划部为每一位员工家属寄去新春贺卡，感谢他们一年来的辛勤操劳。平时，公司通过内刊《森信之窗》来加强与家属们的沟通，我们的月刊将通过邮局寄送到员工家属手中，让他们了解企业的发展动态和他们亲人的工作生活。

四、工地文化。

工地是各类建筑工程施工的场所，是建筑企业的基层，亦是建筑企业的窗口。工地文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、社会诚信、道德伦理的文化现象，它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体，因此森信也非常注重工地文化建设。一方面，我们举办或参与丰富多彩的文化活动，如在工程中开展学习典型的活动，以及和甲方开展足球、兵乓和斯诺克等体育比赛。另一方面，积极组织开展创建文明工地等一系列的竞赛活动，按竞赛标准进行检查，并根据检查结果进行奖罚，做到施工现场标准化、施工安全化。另外，森信在节能减排的工作中措施有力，2005年至今已投入900多万元，是虹口区的建筑节能示范施工企业。

个人对企业文化总结【篇7】

企业文化被喻为企业的管理圣经，是一个企业的灵魂。一年来我中心一直秉承“让用户放心，让自己完美”的企业精神，并认真贯彻了年初制定的《企业文化建设实施方案》，企业文化建设取得了良好的效果。现将具体情况总结如下：

第一是企业职工群众性精神文化的开展。职工之家购置了图书和体育健身器材，供广大职工工作之余学习和体育锻炼使用。年初，中心举办了首届职工运动会，比赛项目有拔河、4米接力赛、象棋等。国庆期间，中心举办了文艺晚会，丰富了职工的文娱生活。中心还参加了西南油气田首届文艺汇演，并在1月份成功承办了首届职工文化体育艺术节羽毛球、乒乓球比赛。在上述活动中，广大职工积极参加，气氛热烈，干群关系得到进一步融洽，增强了企业的凝聚力。

第二是职工行为文化建设。中心向西南油气田党建精神文明工作和企业文化建设做法较好的单位进行了走访学习，发掘别人的长处，弥补自己的不足，使员工文明程度得到了进一步的提高；同时坚持不懈地抓好了员工的行为养成规范，中心员工逐步形成了清理、清洁、准时、标准化、素养、安全的“6S”行为模式。

第三是企业制度文化建设。为此，中心认真做好了标准化管理，进一步完善了一系列相关管理制度，形成了管理制度汇编；建立健全并逐步完善企业质量管理体系，严格按照ISO91：2xx质量管理体系和API质量管理体系运行，用实际行动践行了“让用户放心，让自己完美”的企业精神。

第四是中心标识系统的进一步完善。职工着装上，生产一线职工统一穿着了配有“中石化西南油气分公司管具中心”字样与中石化标识的安全帽和红色工作装，展示了中心职工的良好精神风貌；进一步做好了中心宣传栏的宣传工作，展出了建国六十周年的宣传画册，制作了新的企业宣传画册，进一步展示和宣传了中心的生产和产品，扩大了中心的企业知名度和美誉度；厂区建设上美化了厂区草坪、食堂、职工之家，修缮了旧厂房，对厂房内部进行了整修，规范了中心的企业建筑风格、建筑色调；着力规范了办公设备、办公器具。这些增强了企业文化的感染力，形成了浓厚的企业文化氛围。

第五是企业安全文化建设。中心专门成立了安全环保办公室，并指定专人负责安全工作，进一步强化了员工的安全意识，推动了安全文化建设。一年来，中心通过各项措施，杜绝了安全事故的发生，取得了较为明显的效果。

总之，一年来中心企业文化取得了显著成效，广大干部职工齐心协力，艰苦奋斗，开拓创新，积极进取，创造了一系列辉煌业绩。

个人对企业文化总结【篇8】

企业文化是企业实现可持续发展的内在动力。企业能够充分激发人的潜能，凝聚共识，发挥员工的进取性和创造性，增强企业活力，为企业创造更大价值，实现战略目标，企业文化在这其中起到了十分重要的作用：

1、导向功能

体此刻企业成员对于价值观和战略目标的认知与认同上。企业对员工的培养不仅仅包括技术层面，更包括企业文化精神层面的资料。企业文化作为员工共同的价值观、追求，对员工具有强烈的感召力，这种功能往往在企业文化构成的初期就已经存在，强大的感召力使员工对企业目标达成共识，并长期引导员工齐心协力为企业做出更大的贡献，为实现企业的共同目标而不懈努力。

2、凝聚功能

此刻企业成员的个人行为与企业所倡导的行为协调一致，员工对企业有向心力和归属感，对于企业的价值观高度认同，愿意为其创造更大价值。美国学者凯兹·卡恩认为，在社会系统中，将个体凝聚起来的主要是一种心理力量。企业文化正是以微妙的方式来沟通企业内部人们的思想，使企业成员在统一的思想指导下，产生对企业目标、准则、观念的认同感和作为企业一员的使命感。同时，企业成员经过自身的感受，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感，这些将使员工在潜意识中构成一种对企业强烈的向心力。这种向心力还会转化为助推企业发展的动力，也是让员工和企业成为命运共同体的合力，让每个员工都积极进取。

3、激励功能

以人为本是企业的基本原则，企业文化对于人的激励是经过多层次实现的。不仅仅在精神层面激励员工有更多进取性、主动性和创造性，也运用个人激励手段和方法，如供给更多的晋升机会、赋予更大的权利和职责，给予更多的信任等。研究激励理论的学者发现，最主要的激励因素是被激励对象要觉得自我确实干得不错。在一个人人受到重视和尊重价值观指导下的文化氛围中，每个成员所作出的进取贡献，都会受到青睐，得到领导的赞赏和公司的褒奖。让员工在企业中能够平等，公平、有序的工作，营造一个积极向上的工作氛围，激励员工为企业创造价值。

4、规范功能

塑造企业文化的一个主要目的是让企业成员构成共同的.价值观，使他们对事物的看法，处理事务的态度、方式构成共识，有共同的目标。另外，企业文化是无形的、非强制性、不成文的行为准则，对员工有规范和约束作用。企业制定各种行为规范和职业道德规范，使员工行为贴合企业整体的价值标准，这种在企业价值观基础上构成的企业文化软性约束机制，对企业及其员工行为的规范和约束有着十分重要的作用。作为组织的一员往往会自觉地服从那些根据全体成员根本利益而确定的行为准则，产生从众行为，这就是企业文化规范功能在起作用。

5、效益功能

企业文化的引导功能、凝聚功能、激励功能和规范功能充分发挥，能够使企业取得更好的效益。先进的企业文化能够让员工在充满自豪感、井然有序、氛围融洽的环境中高效工作，协同合作，每个人都尽其所能，主动为企业创造更多的价值，必然会带来企业效益的大幅度提升，实现企业利益最大化。

个人对企业文化总结【篇9】

试论如何打造广电网络团队精神

作为一家新建企业，广电网络不但需要外树形象，同时需要内树信心、精神。如何打造广电网络团队精神，使企业在成长过程中不断发展壮大，“心往一处想，劲往一处使”，让员工主动参与、积极参与，有效工作，我就如何打造广电网络团队精神作如下思考。

一、树立企业理念

企业理念是企业的发展目标和行动宗旨。企业必须给出一个规划，让员工围绕企业规划工作，围绕企业理念树立企业服务意识。打造一个由内至外的企业精神。用这种精神支撑企业发展及指导员工工作。

企业理念对内是一面旗帜，对外则是一种形象。如，海尔的“真诚到永远”就给了用户最直接的一种认识。用户就会尝试接触，并在接触过程中感受企业的服务理念。如果用户感受到企业在践行企业理念，给用户带来最良好的售后服务，那么就会形成一个口口相传的良性循环。企业理念在这种“口碑”式宣传中，就会在市场站稳阵脚。

而企业理念，则会指导员工围绕理念而工作，有一个工作目标。所有的员工围绕一个目标工作，就形成了初步的团队精神。

二、建立健全的激励机制

打造一支聚有凝聚力和向心力的团队，让员工在平凡的工作

中体会到工作的快乐及意义，需要在工作中建立健全的激励机制，及时肯定员工在工作中所作出的努力。一是建立合理化考核平台，细化工作指标，按季度（或月）对员工工作进行总结。并以此为依据，作为薪酬进档或年终评优评先资格。二是鼓励工作中创新性思维。广电网络从行政划离出后，员工习惯于行政工作模式，按部就班。这种工作模式不能长期适应广电网络的发展。要鼓励员工拓展工作思路，总结工作经验，创新工作模式，提出合理化建议。并对有价值的意见或建议进行奖励；在内部刊物刊发，形成良性的互动。

员工在工作中得到的肯定，可以激励自已和周围的人，在各自的岗位上努力工作，并在工作中勤于思考，善于总结。为打造团队精神奠定基础。

三、建立学习平台

广电网络的发展比起其它信息产业，起步迟，基础薄弱，要在以后的竞争中站稳脚跟，必须在基础设施建设、提高员工业务技能等方面下大力气。员工业务技能及思想素质的提高，对打造广电网络团队精神，建立一支业精、向上的队伍起着关键性作用。

一是业务学习。广电网络公司建立时间短，起步晚，而成立之后的广电网络即面临来自其它信息产业的压力和挑战。组织业务人员学习新技术，加强业务交流，提高业务技能，增强员工应对新事物的能力。这不仅能增强员工的挑战能力，同时，也增强了团队的凝聚力及战斗力。

二是思想学习。广电网络从行政剥离出来，许多员工思想还停留在按部就班的模式，看不清当前企业所面临的挑战以及自身所不具备的适应形势的能力。工作中不思考、不进取，得过且过。分公司应加强对员工的思想教育，剖析企业所面临的困难、员工自身工作上的不足以及不能适应新形势发展的不足，增强员工危机意识和责任意识。

员工在学习过程中相互交流、相互促进、相互提高，达到工作应用中的相互沟通、帮助的效果，加强了员工之间的协作。员工之间的团结、协作、目标一致，正是团队精神最有力的体现。

四、提供交流机会

公司应多给员工提供交流、学习、分享的机会。如公司内部不定期组织某种技能比赛、体育活动等，分公司之间也可以就某一项工作组织员工做交流。这些交流不仅能活跃员工思想，营造相互协作的气氛，还可增进员工了解自已的企业，增强主人翁意识，打造团队精神。

五、成果共享

企业取得了经济效益，需和员工共享成果。现在公司正在进行的薪酬制度改革就很好地进行了体现。公司应严格兑现各项奖励，激发员工工作热情。

团队精神的打造是一个循序渐进的过程，需在工作中从点滴做起。现省、市公司正从各方面入手，建立了初步的企业文化，团队精神的打造也在逐步完善之中，它将为广电网络的发展提供

强有力的支撑和保障，引领企业创造美好未来。

个人对企业文化总结【篇10】

1、认真抓好教育实践活动整改落实任务销号工作。

对尚未完成的整改落实任务，要逐项跟踪推进，列出进一步深化整改的'具体措施、完成时限，并根据完成情况及时申请销号。对整改落实任务成效不理想的、群众不满意的要“回炉”、“补课”，限期整改到位，确保整改落实任务落地生根，以整改实效取信于民。

2、带头参加学习教育活动。

按照支部学习计划安排，通过集中讲学、分散自学、走访调研学等多种形式组织党员学习政治理论知识和党的基本知识，确保党员的思想素质和理论水平得到进一步增强和提高。全年集中学习不少于10次。

3、着力抓好基层服务型党组织建设。

组织全体党员开展“创先争优”活动，整顿软弱涣散基层组织，强化服务意识、做强服务队伍，积极争创“五星级”服务型党组织，提高基层党组织凝聚力和战斗力。全年定期研究“五星级”服务型党组织创建工作不少于2次。

4、严格落实党建工作经费保障。

按照党章要求经常开展支部活动，全年不少于3次。通过活动把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来。

5、严肃党内政治生活。

抓好“三会一课”、党员发展、教育和管理，党费收缴等工作。深入开展交心谈心活动，全年不少于2次。全面掌握干部职工思想、工作动态，努力解决干部职工实际困难，有针对性地做好思想政治工作。按时召开专题民主生活会和组织生活会，主动开展批评和自我批评，自觉接受党员干部和群众的监督。认真做好民主评议党员工作。

6、加强联系村工作指导。

全年到基层一线调研解决问题不少于10次,进一步增强为移民服务意识，落实服务措施，积极帮助移民村党组织解决具体问题。要通过帮扶工作的开展，实现移民村社会矛盾明显减少，移民致富能力明显提高。

7、全面实施“书记党建项目”创建活动。

充分发挥基层党组织书记的模范带头作用，精心培育党建工作创新品牌，打造基层党建工作亮点。充分发挥党建工作服务中心的重要作用，探索党建帮困长效机制，加快我区移民村同步小康建设步伐，促进移民脱贫致富长效机制的全面建立。

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