中层干部竞争上岗演讲。

教案课件是老师不可缺少的课件，每个老师都要认真写教案课件。只有提前准备好教案课件，这样心中对于各种可能的情况胸有成竹。一个好的教案课件应该是怎样的？下面的内容是小编为大家整理的中层干部竞争上岗演讲，相信会对你有所帮助！

中层干部竞争上岗演讲 篇1

尊敬的各位同仁：

大家好！

这次竞争上岗，我竞争的职位是。

当我下定决心竞争担当这份工作后，我就常常思考着、回答着这几个问题：

一是担当这份工作，自己是否拥有热情和激情。想担当这份工作是因为自己有甘心服务的热情，也有愿意为单位多做工作的激情，最主要的是想将个人融入集体当中，成为其中一员，树立政研室兴我荣，政研室衰我耻的集体荣辱观，并以此渴望得的认可和欣赏，体现自我价值、实现人生成功、收获生活快乐。自己拥有满腔的热心和勇往直前的激情。拥有此情此心，就会对工作充满责任心，就会有使不完的劲，就能担当起责任和重担，不惧困难和挫折，勇往直前。在政研室工作生活12年，我一直都是这么想的和这么做的。

二是担当这份工作，自己是否拥有能力和精力。《论语》里有这么一段话：“不患无位，患所以立；不患莫己知，求为可知也”。大概意思是：不愁没有职位，只愁没有任职的本领；不怕没有人知道，只求获得足以能使别人知道自己的本领。在政研室工作，自己很少，也可以说从不抱怨组织，从不责备他人，默默无闻，平平凡凡，自觉学习切身的理论和业务知识，了解熟悉本职工作的内在道理，努力工作，一点一点充实自己的业务知识，一步一步提高自己的工作能力。自己先后在办公室、编辑室、农村科工作学习过，尤其是在新农村建设晋星创建、宝鸡通讯改版彩印等工作中，深深认识和体会到拥有突破传统思维能力、富有开拓创新能力的重要性，并注重在组织教育和自身学习中积沙成塔，慢慢培养，渐渐提高。自己正当中年，身体健康，精力充沛，家庭幸福无牵挂、无负担，对干好工作充满无限的好奇和产生极大的兴趣，拥有不怕吃苦受累的，更有理由、有精力、有时间融入单位，投入工作，奋发向上。

三是担当这份工作，自己是否能带来快乐。从某种意义讲，人的一切工作都是为了生产快乐、制造幸福而炎炎不断的。拥有与人沟通为善、相处和谐的良好心态是工作生活快乐的源泉。自己生性热情待人、乐于助人，随着年龄慢慢增长和组织的长期教育，学会良心做人、低调做人，学会感恩、学会回报。工作生活当中，快乐向上并积极影响他人，不当人见人烦的人，对待组织讲诚心，对待工作讲尽心、对待同志讲良心，从尽心工作当中寻求自己的价值，从集体荣誉当中寻求自己的成功，从关心他人当中寻求自己的快乐，努力使自己人脉（麦mai）储蓄存折、快乐储蓄存折、幸福指数日日有所递(di)增，天天有所增加。

四是担当这份工作，自己是否能给单位多做贡献。许多爬向职位高端的人，他们深深懂得“舍与得”的哲理，都在勤奋地学习，努力地工作，感恩着他人，回报着单位，回报着社会。在组织中，自己能够忠诚单位，从事业需要和工作大局出发，正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己，努力做一个按时上班，认真工作，做好该做的，完成该完成的，并在本职岗位上默默无闻、埋头苦干的人；努力做一个多考虑单位利益、多考虑他人利益，少考虑个人利益的人；努力做一个为单位多做贡献、为他人多做工作，少为个人私利索取的人。

此时，当我想明白这些问题并能比较完整回答的时候，对于担当这份工作将要承担的责任，将要付出的努力，可能会遇到的困难和挫折，已做好心理和准备。我将有决心和信心紧扣形势，不辱使命，迎接挑战，集跬（亏kui）步成千里，让一天比一天好！

此刻，说句心里话，不管在哪一个职位上工作，我都会珍惜大家在一起的缘分，好好工作，好好生活。因为对于生命的每一个体，这辈子我们当且仅当只有一次，不再有下一次，更不会有来世了。这是我去年送走两位长辈亲人，写下“何时轮到我？”的感慨。

最后，请大家关心支持我。祝大家健康、幸福，快乐、平安！

我的演讲完了，谢谢大家！

中层干部竞争上岗演讲 篇2

近年来，各地在深化干部人事制度改革，以及在贯彻《党政领导干部选拔任用条例》(以下简称《条例》)时，积极推行“竞争上岗，公开选拔领导干部”，并以此作为深化干部人事制度改革及贯彻《条例》的突破口和切入点，在实践中已取得了明显成效，产生了积极的社会影响，得到了广大干部群众的支持和拥护。但实践中也存在一些需要进一步完善，逐步科学化、规范化、制度化的问题，本文就深化干部人事制度改革，贯彻执行好《条例》，培养选拔大批高素质领导人才，对“公开选拔、竞争上岗”从理论上作一些探讨。一、存在的问题近年来，各地各部门在选拔任用中层领导干部上，基本上都采用了“竞争上岗，公开选拔”的方式，通过考试考核、演讲答辩、民主测评、组织考察、决定任命等程序来选拔任用干部。实践证明，这对公开、平等、竞争、择优选拔任用干部有着重要的作用和意义，但中也存在着一定的缺陷和弊端。(一)“仅凭一次演讲，就一锤子定音”一些地方和单位在组织竞争上岗、公开选拔中层领导干部的过程中，通过宣传发动、公布职位、组织报名、资格审查、考试考核后，用演讲答辩评委打分的高低来最后确定人选，虽然也进行了考察、公示、任命等程序，但仅以演讲答辩得分的高低来取人，是不完全公正合理的。主要存在问题是：1、组建“评委”成份的不合理，直接影响着竞争测评结果。一些单位在搞竞争上岗组建评委组成人员时，一般是由单位领导、行业上的专家、群众代表、聘请组织人事部门的同志担任评委。前者对单位实际、竞争者、专业业务都有较深的了解，后者对竞争者的专业业务不熟悉，这样在打分的过程中，前者打分人为的因素较大，后者仅凭演讲者的气质、演讲的文采、答辩的水平来打分，这样是不能真实客观地测评一个人的真实水平和实际能力的。2、仅以演讲者演讲水平的高低作为竞争测评结果。在竞争上岗的实践中，有这样的现象存在，有的竞争者善于言辞表达，能讲会说，但动手能力低，会说不会干，甚至不想干；而有的演讲者实际能力很强，是实干家，但不善于言谈、表达、表现自己，能干会干不能说。这样在评委的打分上分数的高低是显而易见，仅凭评委的评分就显失了公正，而我们的事业和不是光靠演讲的水平高低能做好的。3、答辩题命题质量的高低，合理与否及抽题时的“运气”，均影响着竞争测评的结果。在演讲答辩的过程中，有这样的问题存在，答辩题的命题基本上是由单位选拔领导小组或评委事先按竞争者的岗位类别，科室职能要求、专业需要、性质分类拟制成不同的答辩题，答辩时由竞争者按所报的岗位抽不同的题签进行答辩。这样评委以答辩情况进行打分，除去这个主观因素外，客观上还存在着答辩题的命题的内容、范围、难易程度、命题的质量以及竞争者抽题的“运气”等因素，这一切均明显影响着竞争测评的结果。4、评委评分标准，衡量尺度影响着竞争测评的结果。在实践中通过演讲和答辩后，对竞争者进行评分，对评委如何评分的标准及尺度有的单位没有具体的明确和统一，同时存在着评委打分有仁者见仁、智者见智影响评分的客观因素。(二)竞争各个环节分值比重划分不合理在竞争上岗实践中主要对笔试考核、演讲答辩、民主测评、组织考察等四个环节进行打分。合理划分竞争各个环节分值的比重，直接关系到竞争的公平性、合理性，也直接影响择优选人的质量和效果。在这方面主要存在的问题是：1、存在以笔试成绩为主定“胜负”的倾向。一些部门和单位在中层干部的竞争上岗中，为了方便操作，便于信服于众，用直观的分数说服人心，凸显竞争的“公正性”，加大笔试成绩分值的比例，有的甚至占到50，殊不知这样的选才方式，容易出现“高分低能”。2、存在以演讲答辩论“英雄”的倾向。同样在中层干部的竞争上岗中一些部门和单位，简单地以评委打分的高低，演讲答辩者的精彩与否，作为选人的主要因素，殊不知这样的选才方式，使“能说会道”者占了便宜。3、以民主测评的分值为主的倾向。在民主测评阶段，一些单位由于参加民主测评人员素质参差不齐，对竞争者的打分多为“印象”分，有的加上主观感情色彩，甚至个人好恶，这样的民主测评分数“水分”较重，人为因素较大，致使单位的一些“老好人”占了便宜，敢于开拓创新，而勇于承担责任，做得较多的竞争者“吃了大亏”。(三)竞争上岗的人员范围过窄，不利于选拔人才参加竞争上岗的人员范围只限于本单位或单位的直属事业单位，这样竞争的力度就不大。一是客观上存在竞争上岗人员范围过窄的因素。一些单位人数较少，难以组织竞争上岗；二是职位与竞岗人数比例不合理。实践中比较适合的竞岗比例是3:1至6:1之间，但一些单位的情况是低于3:1，有的甚至形不成竞争，这样不利于选拔人才。(四)竞争上岗的资格、条件不尽符合选人用人部门、单位的实际主要表

现在对干部任职的最高年龄界限、干部学历要求不符合当地部门、单位的干部队伍实际，要么倾向“低龄化、高学历”，要么搞迁就照顾。这些都是不利于调动大多数干部的积极性的因素，难以选拔到优秀人才，只能是“矮中挑高”，不是真正意义上竞争。(五)竞争上岗，公开选拔中存在的一些错误认识1、少数领导对竞争上岗思想不解放,认识不到位。目前一些单位的个别领导对竞争上岗认识不到位，思想还不够解放，选人用人观念陈旧，观念停留在计划经济时代，仍旧以老眼光、老传统看待竞争上岗和公开选拔，觉得自己在人事任免上失去了控制权。因而想不通、放不开，被动，甚至片面理解政策原则。2、存在重才轻德，以“才”取人的错误做法。一些单位领导在选人用人时，没有把“德才兼备”原则中的“德”作为选拔干部的重要因素来考虑，急功近利，为了急于出政绩，过多的考虑了“才能”，而忽略竞争者的政治思想素质和道德品质因素。使公开选拔，竞争上岗走了样，变了味，带来负面影响，甚至结出恶果。二、思路与对策(一)建立统一的选拔测评机构和专业测评队伍按照深化干部人事制度改革的精神及《条例》的要求，“公开选拔、竞争上岗”将是今后各级领导干部选拔任用长期坚持的一项制度。这就客观地决定非常有必要在有关部门成立专门机构和专业干部队伍，使选拔测评更加专业化、规范化、科学化、合理化，以解决目前存在的弊端和问题。为使今后竞争上岗，公开选拔领导干部更科学合理，也有利于形成一套切实可行的制度化、法律化的选人用人机制，笔者认为这项应从以下几方面进行改进和加强：1、成立专门的领导干部选拔测评机构，有利于解决评委或面试考官“组成成份不合理”和“非专业性的”问题，也有利于推动面试考官、评委的执业资格准入制度的建立。2、成立专门的领导干部选拔测评机构和专业测评干部队伍，有利于建立考试考核和演讲答辩命题的“题库”，运用“题库”考试机制，可以改变目前为了考试临时应付命题，出现命题质量不高、不科学、不专业、不规范、不合理的现象，有利于评委或面试考官统一评分标准和尺度。逐步建立省级、市级的选拔测评“题库”，在今后的公开选拔竞争上岗中，不管是哪个地方、哪个单位、不论在什么时间需要都能使用“题库”中的命题，同时也解决公务员录用时面试“题库”的建设问题。3、组建专业的选拔测评干部队伍，有利选拔的随时开展。(二)合理划分各个竞争环节的分值比重公开选拔，竞争上岗主要对笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察四个环节进行打分，在实践中它直接影响着测评的结果，因此要高度重视，通过实践认真调查研究，科学合理的解决这个课题。实践中有些部门和单位，把四个考核项目简单的定为2.5∶2.5∶2.5∶2.5，即各占25，也有的为3∶2∶2∶3，加大笔试成绩和组织考察的分值。怎样划定分值才科学合理，根据走访调查，相当部门单位的干部认为，在坚持党管干部与走群众路线相合的同时，结合当前干部队伍实际和单位人员素质的状况，为更好地体现党管干部的原则，建议组织考察的分值比重应加大，民主测评的分值比重应降低；同时为了避免出现“高分低能”的现象，以考核实际能力、分析能力、应变能力、知识应用能力为主导,建议演讲答辩的分值比重应加大，笔试成绩的分值比重应降低,笔者认为相对科学合理的笔试考试、演讲答辩、民主测评、组织考察四个环节的分值比例是2∶3∶1.5∶3.5。(三)扩大竞争范围，加大竞争力度为解决竞岗比例不合理，没有形成真正意义上的竞争，必须扩大竞争范围，加大竞争力度。1、竞争的范围可在原来的基础上扩大到全市、全县的系统内，乃至面向社会选拔竞争。2、尝试打破身份界限的限制，优化竞岗比例。(四)引入现代测评技术，创新测评方法为科学、合理、公平、公正的选拔人才，必须引入现代创新的测评技术方法。1、对竞争者先进行基础测评，采用人格心理测评、职业能力倾向测验、职业兴趣测验等技术方法。2、在公开选拔、竞争上岗的测评中引入结构化面试、情景模拟、案例分析、社会调查等现代人才测评技术方法。(五)解放思想、开拓创新，加强领导和监督1、在选拔干部中必须解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，做好干部选拔。2、各级党组织要加强领导和监督，严格按竞争规则办事，对竞争过程中的违法违纪现象要严肃处理，确保竞争上岗的公平、公正性。3、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、民主集中、依法办事的原则。总之，“竞争上岗、公开选拔”领导干部，要以邓小平人事人才理论和“三个代表”的重要思想为指导，坚持科学发展观，进一步深化干部人事制度改革，探索创新选人用人机制，培养选拔大批高素质的领导干部队伍，为建设中国特色社会主义，实现小康目标和实现中华民族的伟大复兴提供重要的组织保障。

中层干部竞争上岗演讲 篇3

各位领导、同志们：

为继续做好政治教育和人事工作，提高自己的综合素质，更好的服务机关和基层，我竞岗政治部副主任，我竞岗这个职位的工作路径如下：

一是认真做好政治教育工作。要根据上级政治教育的精神合司法行政的实际，认真制定年度学习计划。严格落实每年集中学习党组中心理论组不少于6次，机关干部职工学习不少于24次的规定，确保政治教育人员、时间、内容、效果“四落实”。

二是认真做好人事工作。熟练掌握人事管理相关规定，严格遵守干部工作纪律，积极组织开展干部业务培训，不断提高综合素质，为做好司法行政工作保证人才资源。

三是认真做好服务工作。政治部也是服务部，保险的核算与申报，工资的调整与报批，工作的上传与下达等，都关系到全体干部职工的切身利益，我将积极加强与相关部门协调，力争把工作做的更好，多为大家办好事、办实事。

四是加强团结，勇于担当。讲团结可以凝聚力量，比奉献可以激励人心,我将做到尊重领导，谦虚谨慎，真诚待人，积极维护同志之间的团结，处理问题做到多勾通、多体谅、多帮助，不指责、不推诿，敢担当，营造和谐、融洽的工作环境。

如果能得到各位领导同志的关心和支持，我会：

一。要认真学习政治理论和专业知识，进一步提高综合素质，为自己的工作创造更好的条件。

2、认真扎实的工作，坚决完成组织上交给的各项工作任务，给领导当好参谋，为各科室业务工作的开展提供保障。

三。加强团结，形成合力，共同推动各项工作的发展。

四。严格要求，严格遵守法律法规和市司法局规章制度。

以上是我竞岗述职，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

中层干部竞争上岗演讲 篇4

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！今天，我很高兴参加中层干部竞赛。首先，我要感谢医院领导为我们搭建了这样一个展示自我的平台。同时，我要感谢所有同时的关心和帮助。

进入单位四年来，我自觉学习，努力工作，理论水平和办案能力都得到了较大的提高，现将四年来的学习工作情况总结汇报如下：

1、 坚持思想建设加强政治修养

检察机关作为国家的法律监督机关，负责加强法律监督，维护公平正义。作为检察警察，必须在政治上、思想上与党保持高度一致，不断加强政治理论学习。四年来，我始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，认真学习“****”重要思想，深入实践科学发展观，以党的思想和理论武装自己，并积极向党组织靠拢。

半年来，我又学习了党章和党史，学习了党的十七届六中全会精神和省第十次党代会精神，思想觉悟进一步提高。6月27日，作为预备党员，我在党的旗帜下庄严宣誓，表达一名检察官对共产主义事业的无限忠诚。

2、 坚持法学学习不断提高知识水平

“知识是智慧的火炬”，一名合格的检察官，必须具备丰富的法律知识，才能点燃检察工作服务经济社会发展的火炬。我在大学读的xx专业法律知识有限。进入检察院以后，我坚持以国家司法考试考试为中心，克服学习时间紧、办案压力大的困难，自觉加强法律知识的学习和积累，提升法律知识水平。

经过半年的努力，我很幸运地在第一年通过了国家考试，获得了法定资格证书。证书的取得是一种肯定，也是一种鞭策。在工作中，我自觉学习《刑法修正案（八）》、《非法证据排除规则》等法律法规和相关规定，不断更新法律知识，以准确的法律法规指导办案实践。

3、 坚持惩治腐败不断提高办案能力

坚持以执法办案为中心，不断提升执法办案能力和水平，是推动检察事业自身发展和检察工作服务经济社会发展的重要途径。作为自查部门的一员，在一员领导的领导下，我始终奋战在反腐斗争的第一线，查办案件，提高执法办案水平。四年来，我先后参与查办了xx系统特大渎职案、xx系统行**窝案、xx系统行**窝案、xx领域行**窝案、高速公路拆迁领域、扶贫开发领域等系列案件，其中主办案件4件8人。

通过不断地实践和磨练，我的审讯突破能力、调查取证能力、法律文书制作水平都有了不同程度的提高，得到了领导和同志们的认可。

回顾过去的四年，在各位领导的培养和同事们的支持下，我先后x次参加了xx检察官学院的专业培训，代表市院技术处参加全省司法鉴定能力验证，荣获全省xx类第一名的佳绩。我个人连续三年受到本院表彰，先后被评为“xx年学习型干警”、“xx年优秀工作者”、“xx年办案能手”。今天，我站在这里参加中层干部的竞选，希望大家一如既往的关心我、支持我，为我投上你宝贵的一票，你的支持就是我奋勇前进的动力。

担任中层干部是一种肯定，更是一分责任，如果我有幸当选，我一定为领导当好参谋助手，为同志们热情服务，以更加努力的工作、更加优异的成绩回报大家对我的信任和支持。如果我不能当选，我将继续加强学习，提高我的能力和水平。

我的演讲完毕，谢谢大家。

中层干部竞争上岗演讲 篇5

精彩导读：计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上，也是计财科的基础性工作，夯实基础是关健。经过此次机构改革，在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上，增设了稽查局与机关服务中心两个机构，核算单位的增加意味着工作量的进一步增大，这就要求我们继续做好业务指导……

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

今天非常高兴我能参加这次博州地税系统中层领导级干部的竞聘，从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。

我叫××，今年××岁，大专学历，在××××任××，具体从事的是××××的等工作。

我于××年××毕业后分配到××××工作，在××年××地方税务局的干部招聘中，我以良好的成绩考入并在计财科工作至今。×年的时间很短，刚进入地税局的情形仍历历在目，仿佛就在昨日。×年的时间也很长，使我从一名二十多岁的地税新兵锻炼、成长为一名思想进步、业务熟练的“老税干”。

我竞聘的职位是计财科副科长，信心于以下几方面：

一、思想进步，政治坚定。几年来我积极向党组织靠拢，服从党的领导，听从单位安排，积极参加单位组织的各项活动。做到政治坚定、清正廉洁，努力学习“****”，实践“****”。

在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。

二、注重学习，不断提高自己财务、税收和计算机业务水平。(……取得得成绩)。

三、本职工作勤垦认真，严谨负责。(……工作成绩)。

四、在日常工作中能够尊重领导与老同志、团结同事，所在科室×度被评为优秀科室，本人也在××年××年考核中连续×年被评为优秀。

成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助，我愿借机构改革的契机，以更高、更新的目标要求自己，争取以更大的成绩回报博州地税系统--这个我们挚爱的集体。对计财科的工作我有以下几点设想：

一、协助科长工作，确保各类报表报送的及时、准确

计财科的数据统计、汇总上报工作所用的时间占全部工作时间三分之一以上，也是计财科的基础性工作，夯实基础是关健。经过此次机构改革，在原有州局本级计财科、行政办、两县一市和阿拉山口分局核算基础上，增设了稽查局与机关服务中心两个机构，核算单位的增加意味着工作量的进

一步增大，这就要求我们继续做好业务指导、审核汇总工作， 保证各类报表的报送质量。

二、加强分析工作

数据是为财务管理和税务管理服务的，只有通过科学的分类与对比，找出问题，发现不足，才能明确改进的目标，有的放矢，提高工作效率。为此，在计财科的分析工作上，要进一步做好计划、统计分析，充分发掘数据资料的反映作用，为指导税收工作、安排税收计划，加强财务管理，合理安排收支为领导决策提供正确的依据。

三、强化审计、考核工作

通过健全财务规章制度，规范财务收支行为并将日常审计工作贯穿财务工作的始终。计财科担负着全州地税系统计划、票证、会统、资产、财务管理和审计监督职能，对系统增收节支工作目标的制定起着相关的作用。计财科监督力度的大小直接关系到整体收支的合理性，并对贯彻两个面向有着积极的指导作用，充分发挥计财科检查、监督职能，能有效起到防微杜渐，防患于未然的作用，使全系统资金运用更加合理、高效。

四、自学与培训结合，提高全州地税系统财会人员的业务素质水平

时代在不断发展，知识在不断更新，高新科技的运用，都要求我们具备有更高的专业素质。我国已加入了世界**组织，各项法律法规与**行政行为正在与国际接轨，逆水行舟、不进则退，只有不断学习、切实加强培训力度，才能使各项工作顺利开展。

五、做好桥梁与纽带的作用

作为中层领导干部，其作用的特殊性要求在工作中及时将上级领导的要求贯彻实施到基层，把基层的意见、要求反馈上来，做好上传下达的工作。加强同各科室的协作，在地税系统整体协调工作中充分发挥计财科的作用。

以上是我竞聘的主要工作目标与措施，如果领导和同事们信任我，我将不负众望与科长一起把计财科工作做的更好。如果落聘，说明我还有不足，我将会更加努力。我不在乎大海有多远，我只在乎天空有多高，带着希望，用信念和知识的双翼，在××地税系统这片晴朗的天空中，展翅飞翔。

谢谢大家！

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