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冲压模具课件

2025-05-02 冲压模具课件

冲压模具课件(实用7篇)。

冲压模具课件 篇1

1、模具管理和控制,模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行;

2、制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程;

3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题,协助生产部门解决生产中模具问题,确保顺利生产;

4、制定修模和新制模具方案与预算,并确保按时完成;

5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进,不断完善提高工艺流程和塑件质量。

冲压模具课件 篇2

一、考核的目的

是以考核为工具促进公司总体目标的达成。

1、通过考核建立一个平台,使得工作中每个人的付出得到有效的评价。让工作积极努力、责任心强、勇于承担责任的人员能够得到表扬和认可,建立“比、学、赶、帮、超”的工作氛围。

2、通过考核使每个人明确公司的目标和要求,方向一致,提高效率,从而有效的达成公司的目标。

二、考核的思路和范围。

1、20xx年月度绩效考核将采取“全员考核”即人人头上有指标,人人头上有考核。员工的月度绩效考核由部门经理负责,部门经理考核由各中心负责人结合计划考核办进行,各中心(部门)负责人的考核由总经理结合计划考核办进行。

公司内各中心、项目部(组)、子公司负责人在计划考核办的协助下,需要建立本中心内部员工的考核记录,根据公司提供的考核表格进行评分,并与被考核人员进行绩效沟通,将考核成绩传至计划考核办审核。

2、月度绩效比例由原来的10%调整为20%。

3、调整了考核的范围,公司范围内的各中心和项目组(项目部、子公司)全部纳入考核范围。

营销中心、物业公司负责人自3月份起纳入公司整体考核范围内。

营销中心、物业公司负责人考核方案按照公司整体考核方案执行。

三、具体考核办法:

月度绩效考核采取百分制考核,中心负责人、部门经理月度绩效考核工作进度占40分,工作效果占60分。员工月度绩效考核工作进度占60分,工作效果占40分。集体活动取得名次的,被公司通报表扬的、违反公司制度的,按照考核表格中的详细办法进行加减分。

(1)工作进度考核包括:月度工作计划完成情况、月度重点工作完成情况、临时性工作完成情况、资金使用差异率、企业规章制度的执行情况。

(2)工作效果考核包括:上月工作完成效果、下月工作计划制定的相关情况等。

四、兑现办法:

计划考核办根据中心负责人、部门经理、员工考核成绩确定月度绩效发放比例;95分(含)以上的发放全部绩效工资,95分以下的按照得分发放相应比例的考核工资。

五、其他规定和要求:

1、月度计划自4月份起逐级分开上报。即中心(项目、子公司)的月度工作计划报计划考核办,部门经理月度计划报中心负责人,员工月度工作计划上报部门经理。资金计划上报按照财务管理中心相关规定执行。

2、月度绩效面谈初步定于每月3-5日,具体时间另行通知。各中心需要提前做准备。

3、绩效面谈要求:

(1)各中心负责人紧密围绕月度工作计划的工作完成效果进行重点分析。分析上月完成效果比较好工作的经验总结,未完成工作的自我剖析和总结,以及下一步改进的'方向是什么及改进的工作计划是什么。部门经理可以就具体的问题进行补充。

(2)、根据年度工作大纲和目标计划,阐述本月份工作思路和行动计划,对比工作大纲,工作是提前还是错后,工作的目标、行动计划、检测点、支撑点是什么,需要什么部门在什么时间支持什么工作。

(3)由总经理对该部门的计划进行指导总结并确定月度重点工作,提出改进的方向和意见,并对各中心负责人的工作效果评分。

(4)中心负责人需在绩效面谈会后1个工作日内将部门经理和员工的考核成绩传计划考核办,并在每月的10日之内与本中心部门经理、部门经理与本部门员工进行绩效沟通完毕,告知其评分以及对其不足方面的期望。

六、其它说明

(1)试用期员工不参加考核,即不兑现月度考核工资。

(2)在公司范围内发生岗位调动的,在调入部门工作满16天(含16天)的,绩效发放以调入部门的成绩为依据。

(3)公司招录的特殊人员(如没有明确试用期人员),出勤满30天的可兑现月度绩效。

(4)由其它实体调入的员工且没有试用期的,出勤满30天的可兑现月度绩效。

(5)在当月发生离职的员工,不兑现月度绩效。

(6)计划考核办根据公司发展目标及公司要求及时对考核方案和考核项目进行调整。

(7)本考核办法自20xx年3月份起执行。

冲压模具课件 篇3

为加强xx县级公立医院绩效考评,提升医疗服务质量和效率,增进县级公立医院活力,维护县级公立医院公益性

一.考核对象

在县政府领导下,由卫生计生行政部门牵头组织相关部门对我县三家县级公立医院实行绩效考评。

二.考核内容

县级公立医院绩效考评内容应与我县年度工作目标紧密结合,互相衔接。包含以下基本内容。

(一)综合管理:完成政府指令性任务、实施药品零加成和降低医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、加强财务和价格管理、依法执业等。

(二)医疗质量管理:医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。

(三)群众评价与监督:院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。

具体考核指标详见《武宣县县级公立医院绩效考评基本指标及分值表》和《武宣县县级公立医院满意度调查表》。

三.考核程序

(一)成立考核小组。在县政府领导下,由县卫生计生行政部门牵头,与财政、人社等部门成立考核小组,对县级公立医院进行绩效考评。

(二)建立考核专家库。由考核小组根据绩效考评涉及的专业,聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时,随机抽取一定数额的专家参加绩效考评。

(三)考核主体。考核小组及其考核专家组依据《武宣县县级公立医院绩效考评基本指标及分值表》,对县级三家公立医院进行考核。

(四)考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、单位职工和群众访谈等多种方法进行考核。

考核小组依据本办法不定期进行检查,每年xx月中旬进行1次集中考核。

(五)公示与复核。考核结果要在县级公立医院进行公示,公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的,可由县级考核小组或xx市卫生计生行政部门组织复核。

(六)结果上报与反馈。考核小组要于每年xx月底前将考核结果进行汇总,逐级报至市级、自治区级卫生计生行政部门,并及时反馈我县三家公立医院。

四.考核评价

(一)绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种:凡要求有所增长的正向控制指标,如年住院人次等,指标绩效值按此公式计算:绩效值=实际完成值/目标值×标准分值;凡要求有所下降的反向控制指标,如次均门诊费用增长率,指标绩效值按此公式计算:绩效值=目标值/实际完成值×标准分值。

定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分,得出实际绩效值。

各单项扣分最多扣完本项分,不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。

(二)考核评价。考核实行百分制,县级公立医院考核结果分为三个等次:分值85分以上为优秀,60—85分为合格,60分以下为不合格。

(三)考核结果利用。考核结果作为县级财政安排补助资金的依据。考核合格的,拨付当年全额补助资金;考核不合格的,扣减补助资金,并通报批评,限期整改,连续两年考核不合格的.,免去负责人职务。具体办法另行制定。

五.工作要求

县级卫生计生行政部门细化三家县级公立医院绩效考评指标体系,健全考核办法,创新考核方式,加强操作性,提升考核质量。三家县级公立医院在县级卫生计生行政部门的指导下,依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考评标准及内部分配管理办法,建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制,医院定期对科室、科室定期对职工进行绩效考评,考核结果与职工个人收入挂钩,实现多劳多得、优绩优酬,适当拉开医务人员间的收入差距,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员倾斜,调动医务人员积极性。

各部门要严肃考核纪律,严禁编造、篡改考核资料,严禁利用考核谋取个人利益,严肃查处弄虚作假行为,保证考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人,一经发现,将予以通报,追缴经费,并依法追究责任。

冲压模具课件 篇4

1、掌握各种瓶型模具的检修工艺技能,了解模具结构和图案构造,掌握模具的维修控制技术指标。

2、了解维修工具,维修设备及测量工具的构造原理,并按照各自的使用要求,安全操作规程和保养方法邀行正磺的使用和保养。

3、经常到车间巡视检查,了解模具在使用过程中的情况,找出影响产品质量及模具使用寿命的主要原因,便于重点部位维修。

4、经常与生产部门取得联系,合理安排模具的维修顺序。

5、保证一定数量的备用模具,主动协助操作工更换成批模具,从中发现问题及时处埋。如无备用模具更换,出现影响生产造成损失的'情况,应赔偿损失5%-80%或一次罚款50一100元。

6、保证模具的修复质量,使上机模具有一定使用周期。修复质量达不到技术标准要求,应承担一定的经济损失赔偿。

7、严格控制各种消耗,努力降低成本。

8、保证工作场地所有模具,工具等堆放整齐;室内卫生清洁,做到安全文明生产。

9、对换下的模具,要认真检查修复,修复好后送入生产车间分类堆放,未使用的应及时交库存放。如未按规定修复好,影响上机生产,要承担损失的5%-80%对模具工进行罚款处理。

10、遵守公司各项规章制度,不做与工作无关的事。

冲压模具课件 篇5

这次有幸能够参加六盘水第四届中学体育优质课讲课活动,通过这次活动的参与我首先了解到市教育局对于新课程改革的重视,感谢学校领导对我们体育组工作的大力支持。而此次听了来自全市不同学校的优秀体育教师不同内容的优质课,让我受益匪浅。我从参赛教师的实际课堂教学中我体会到了新课程教学的意义所在,身感自己的体育教学存在的不足之处,有待今后继续努力学习,进一步完善体育教学工作。

以下就具体地来谈谈本次活动的心得体会:

第一、从这次活动组办的单位和参加的学校以及人员来看,可以说是一次重要的活动。由各市县先组织听课评选,然后挑出优秀的教师推到省优质课的评选中。

第二、在这次活动中结识了很多不同学校的体育教师,特别是那些有多年体育教学经验的优秀教师。另外几位年轻教师给我的印象很深,他们对于新课改的理解相当深,而且也确实体现了新课改的精神,充分地利用场地和器材,为学生创造了良好的情景教学环境。并且收到了良好的效果。

通过这次活动我身感自己的不足,在今后的学习中我要努力弥补自己的不足,努力提高自己的业务素质。

一、参加各种形式的学习活动

今后只要有这样的机会我一定努力争取参加,通过这些活动确实对自己有所提高,不论是教学方式方法,还是教学观念都会有明显的.改进。

二、钻研新课改的的教学精神

在素质教育的今天,新课程改革已经实施了多年的前提下,我一定通过各种学习渠道,努力钻研新课改的精神,把新课改的精神应用到我的教学中,努力培养学生的自主学习的能力,培养学生的各种分析问题和解决问题的能力。培养学生的兴趣,让学生在兴趣的引导下,在愉快的氛围下进行体育学习。

总之,我一定在今后的教学工作中,不断自己的业务素质,不断改进自己的教学方法,做一名合格的素质教育的先锋。

冲压模具课件 篇6

一、先进的理念使数学课堂充满和谐

本次优质课竞赛展现出来的民主和谐的氛围是一大亮点。比如信丰四中的卢法明老师、于都五中的朱书华老师等,他们始终把学生放在主体地位,让学生独立思考,让学生充分发表自己的见解,认真倾听学学生的看法,师生互动和谐,一种平等对话的理念贯彻始终。大多数老师教态自然语调亲切、循循善诱,很多老师充满激情,课堂充满感染力,如崇义县章源中学的黄颖彬、赣州四中的谢训秀老师,他们通过自然、亲切语调,循循善诱,让学生在学习过程中得到充分的尊重,体现了学生的主体地位。

二、科学的把握与设计使数学课堂紧凑有序

教学的创意体现在教学方法和教学内容的把握与设计两个方面。这次的比赛总体老师把握了这么一点,激发了学生探求知识能力,增强学生学习数学的兴趣。

三、紧密的中考联系使数学课堂充满实效

参赛老师都能深刻地领会中考考试要求,紧密地联系中考,认真钻研,恰当选取一些历年来的中考数学题来设置问题,在课堂教学上实效地提高了学生学习数学的兴趣。

四、合理的多媒体辅助教学使难点化解

令人欣喜的'是,本次优质课竞赛中,大多数老师都能够制作出漂亮的多媒体课件。并通过合理的多媒体辅助教学来帮助学生化解难点,达到直观理解之目的任何一节课都不能十全十美,因为教学本身就是一门遗憾的艺术。我们只有不断地完善自已,才能使我们的教学更加完美!

冲压模具课件 篇7

1.负责加工中心机床的操作、维护与日常保养,熟悉加工中心组机床的性能与差不多构造;

2.服从生产安排进行产品试制及批量生产,按图纸要求对产品进行处理确保产品质量;

3.能看明白图纸及相关工艺技术文件,协助分析,处理和解决质量咨询题,并提出改进方案;

4.与质检部门积极配合,发觉量具有失准现象及时通知其主管,由质检部校对;

5.与技术部门协调处理技术难题,积极提供有关方案,及时处理现场咨询题;

6.按要求填写加工中心机床及产品的.文件及资料,做好生产操作记录、设备保养记录;

7.完成其他质量治理体系方面的工作并积极协助配合相关部门工作的完成;

8.完成上级委派的其他任务。

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文章来源:http://m.jab88.com/j/227675.html

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