钣金结构工程师工作计划
钣金结构工程师工作计划。
钣金结构工程师工作计划 篇1
作为一名结构工程师,我始终以严谨的态度对待工作。
在项目设计中,注重细节,对每一个构件的设计都进行反复斟酌。通过合理的结构布置和材料选择,提高结构的性能和耐久性。
积极与建设单位、施工单位沟通,了解他们的`需求和意见。及时调整设计方案,确保项目顺利实施。
同时,不断学习新的知识和技术,关注行业动态。参加专业培训和学术交流活动,拓宽自己的视野。
在今后的工作中,我将继续努力,为结构工程行业的发展贡献自己的一份力量。
钣金结构工程师工作计划 篇2
回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。现对这一年的工作进行总结:
一、不同阶段的工作内容
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自己,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。
二、在安全管理上
我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。
三、在设备管理上
我定期检查各台设备的'润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公平的制度,去约束我们的每位员工。
钣金结构工程师工作计划 篇3
时间如梭、岁月如歌,转眼间20xx已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
一、工作任务及重点控制
1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控点,为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。
2、进度控制:咱们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。
3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。
4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中
二、不足与改进
建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后咱们要切实提高自身综合素质,树立自觉的`学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到咱们的具体工作中去。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉施工工序。
尽管在这一年中,自己的专业技能、实践经验是有提高,但是自己仍然有非常多不足需要学习的地方,我相信通过不不断的学习,努力的拼搏,在未来的一年里,一定会有所突破,有所成功。在新的一年里我通过总结上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的明天创造辉煌。
钣金结构工程师工作计划 篇4
自担任结构工程师以来,我在工作中始终保持着高度的责任感和敬业精神,不断努力提升自己的专业水平和综合素质。现将中级职称期间的工作总结如下:
一、工作内容与成果
项目设计与管理
参与了多个大型工程项目的结构设计工作,从方案设计到施工图设计,全程把控项目进度和质量。在设计过程中,充分考虑项目的实际需求和施工条件,采用合理的结构形式和设计方法,确保结构的安全性、可靠性和经济性。通过有效的项目管理,保证了项目的顺利进行,得到了业主和施工单位的一致好评。
技术创新与研究
积极关注行业的最新技术动态,不断探索新的结构设计理念和方法。在工作中,结合实际项目需求,开展了多项技术创新和研究工作,如新型结构材料的应用、复杂结构的分析与设计等。通过这些研究工作,不仅提高了自己的专业水平,也为公司的技术发展做出了贡献。
团队建设与协作
注重团队建设和协作,积极与同事们交流分享经验和技术,共同提高团队的整体实力。在项目中,与其他专业的工程师密切配合,共同解决项目中遇到的各种问题,确保项目的顺利进行。通过团队协作,不仅提高了工作效率,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
二、专业技能提升
学习培训
积极参加各种专业培训和学术交流活动,不断更新自己的知识结构,提高自己的专业水平。通过参加培训和交流活动,不仅学到了新的技术和方法,也拓宽了自己的.视野,为更好地开展工作奠定了基础。
实践锻炼
在实际工作中,不断积累经验,提高自己的实践能力。通过参与不同类型的工程项目,熟悉了各种结构体系的特点和应用范围,掌握了结构设计的全过程和关键环节。在实践中,不断总结经验教训,提高自己解决问题的能力,为今后的工作提供了宝贵的经验。
三、存在的不足
在复杂结构的分析与设计方面,还需要进一步提高自己的专业水平。
在项目管理方面,还需要加强沟通协调能力和团队管理能力。
在技术创新方面,还需要不断开拓思路,提高创新能力。
四、改进措施
加强学习,深入研究复杂结构的分析与设计方法,提高自己的专业水平。
参加项目管理培训,学习沟通协调技巧和团队管理方法,提高自己的项目管理能力。
积极关注行业的最新技术动态,不断开拓思路,勇于尝试新的技术和方法,提高自己的创新能力。
五、总结与展望
在中级职称期间,我在结构工程师的岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也希望能够与更多的同行交流合作,共同推动结构工程领域的技术进步和发展。
钣金结构工程师工作计划 篇5
在过去的一年,钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下,完成生产下达的`任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有计划完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作:
一、20xx年共生产焊接箱体557台CS系列:368台
CS500~560箱体120台,CS580箱体7台,CS650~750箱体115台,CS875箱体60台,CS1000~1200箱体56台,CS1250箱体10台。CP系列:141台。
CP400箱体6台,CP450B箱体35台,CP650箱体1台,CP750箱体60台,CP875箱体14台,CP910箱体4台,CP1000箱体20台,CP1450箱体1台。CH系列:21台。
CH500箱体11台,CHJ875A箱体2台,CH500A箱体4台,CH750箱体4台。SVTL系列7台。
SVTL875:4台,SVTL750:2台,SVTL650:1台新产品:20台。
GCD1050:8台,C1000B:3台,CD580:4台,CP875JG:1台,SJ650D:1台,C650R:2台,GCD800:1台。模具制造共38套泵、涡型芯模:28套泵涡铁模:10套。
二、安全生产现场定置管理
20xx年钣金车间不懈努力狠抓安全生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质量好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用成本低大大提高生产效率)。车间生产安全及卫生,提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。过去的一年还存在着不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。
今年6月钣金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。
三、狠抓质量
ISO~20xx版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。
四、设想20xx年策划,目标
1、车间对20xx年每月生产调速型箱体40~45台,20xx年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。
2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下达任务。
3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。
4、作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。
在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。
钣金结构工程师工作计划 篇6
自担任结构工程师以来,我在工作中始终保持严谨认真的态度,不断学习和提升自己的专业技能。以下是我对这段时间工作的总结。
在项目设计中,我严格按照相关规范和标准进行结构计算和分析。通过精确的力学模型建立和细致的参数设置,确保结构的安全性和稳定性。同时,积极与建筑、给排水等专业进行沟通协调,保证项目的整体协调性。
在施工现场,我认真进行技术指导和质量监督。及时发现并解决施工中出现的问题,确保施工质量符合设计要求。对关键部位和复杂节点,亲自进行检查和确认,为工程的顺利进行提供了有力保障。
我也注重自身专业知识的更新和拓展。积极参加各类培训和学术交流活动,学习先进的结构设计理念和技术方法。不断提高自己的综合素质,以更好地适应行业的发展和变化。
回顾过去的'工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平,为结构工程事业做出更大的贡献。
钣金结构工程师工作计划 篇7
20xx年悄然离而去。在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下:
一、狠抓安全管理,减少事故发生
相对于公司其他班组来说,钣金班存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐患总是不断出现,对公司造成了一定影响。我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责。
二、保证产品质量,提高产品品质
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大。出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的.问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
三、加强班组建设,提高班组管理力度
班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了xx等“每周之星”,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚。由于采取了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
四、加强自身学习,提高业务水平
钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力,还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在各方面都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
五、积极参与公司改善活动
公司就像一个大家庭,我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。因此,一年来,我们积极参与公司的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
感谢领导和同事对于我们的帮助,在新的一年,我们会再接再厉。以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱!
文章来源://m.jab88.com/j/219991.html
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