双赢致词
2025-05-07 双赢致词双赢致词(经典17篇)。
在我们平凡的日常里，需要使用台词的情境愈发增多，台词是一种特殊的，也是很难掌握运用的文学语言。来参考自己需要的台词吧！下面是小编收集整理的领导致词后的感谢台词，希望能够帮助到大家。
双赢致词 篇1
尊敬的上级领导：
首先，在这新春来临之际，我给各级党委、行政部门各位领导拜个年，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意！
我是xx县xx镇xxx村10组村民，名叫xxx，全家4口人。从小父母双亡，因家庭困难，上无横梁、下无片瓦，无房居住，只能借住亲属朋友的房子过日子。随着孩子一天天长大，全家却没有一栋属于自己的安身之所，生活极其不便，妻子又时常唠叨，要与我离婚回河南外室老家，我感觉生活的希望一丝丝地破灭了！
20xx年，省委、省行政部门安排我县“农村安居工程”港澳援建项目，我的住房建设被列入了“农村安居工程”建设计划。县安居办给了我10000元钱建房，另奖励两吨半水泥，村支书主动借了2万元给我，亲朋好友和村民又是帮工又是帮料，真是雪中送炭、福从天降。我家房子于20xx年4月5日开工，5月20日圆满完工，房屋总面积有120平方米。看着宽敞明亮的新房，看到妻子充满笑意的脸庞，看着孩子活泼快乐的'样子，我真的非常非常的感谢，感谢党和行政部门为我们安排了“农村安居工程”，没有安居工程就没有我的家，是农村安居工程给了我一个完整的家！我想，我的幸福生活将从此开始。
希望上级行政部门继续大力开展农村安居工程，继续关心和关爱象我一样的家庭，继续关怀宜章老区人民，我们将永远铭记党和行政部门的大恩大德和鱼水深情！
再一次深情感谢党委、行政部门！感谢为安居工程操心操劳的各级领导！最后祝大家：好心有好报！新年新气象！好人一生平安！
双赢致词 篇2
各位同事：
大家上午好!
春回大地，万物复苏。春暖花开的季节已经走近，但是，钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌，可原材料价格却居高不下，面对如此艰难的困境，唐荣全体干部职工攻坚克难，深挖潜力，春节期间放弃与家人团聚的时间，坚守岗位，认真贯彻执行集团公司的发展理念，深入落实各项经营任务，较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导，向全体员工及家属表示衷心的感谢，你们辛苦了!
刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况，并对三月份工作做了部署，我完全同意，下面我对二月份重点工作总结如下：
一、深入贯彻安全大检查方案，实现安全稳定无事故。
为确保公司安全生产态势持续稳定，20xx年12月16日起至20xx年2月底，全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看，各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查，也查出了很多问题，消除了生产过程中的不安全因素，对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。
但在检查过程中，个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象，在以后的安全管理中，要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念，构建人人抓安全的管理模式，落实主体责任，消除安全管理只是部门管理的认识误区，踏实开展各项安全活动，实现公司安全生产长治久安。
二、健全应急预案管理，开展应急预案演练。
应急预案管理，可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”，但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟，让我们不得不正视应急预案的重要性。
二月份，公司高度重视应急管理，制定春节期间应急预案，并下发各单位组织学习，合理安排员工节日休假，加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系，开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写，组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案，高炉进行了吹管烧穿应急演练，烧结进行了返2皮带断应急演练，竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。
应急预案管理，今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环，纳入各单位重点工作，逐级落实责任，强化监督管理，尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的企业应急管理工作机制，推进安全生产长效机制的健全和完善。
三、以市场为导向，合理组织生产，创高产降成本。
面对低迷的市场形势，公司要求各单位树立大局意识，以公司整体目标为出发点，加强沟通协作，竭力为下道工序提供优质产品，职能处室充分发挥监督、服务的作用，综合平衡生产组织协调，做好技术指导。
每天关注市场原料动态，及时掌握公司原辅料消耗情况，结合集团采购部门，保证原料的合理库存，满足了正常生产需求，确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本，在保证产品质量的基础上不断优化配比，提高烧结及球团矿品位，调整高炉入炉结构。
加强培训，提高重点技术岗位人员操作技能，技术专工深入现场，对现场操作进行监督、指导，努力实现操作的标准化、规范化，为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈，不断提升小指标，二月份，动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值，炼铁厂当班产量9次超目标，炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。
方钢试生产阶段，通过两个月的人机磨合，设备不断完善，优化改造，员工操作水平逐步提升，生产趋向稳定，完成了产量计划，但是二级品还较多，三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷，提高产品质量，规范管理，尽快纳入标准生产，制定工艺生产考核制度。
四、持续开展5s联查，深化环境治理。
随着公司5s管理力度的加大，各单位的重视程度不断提高，积极主动进行自查自改，使5s管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来，一改过去滞后的局面，且随着经办室每周一次的5s联查，效果明显改善，提高了整体工作环境，得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线，全部安装路灯，使厂区亮起来。
制定厂区绿化方案，生产技术处牵头，组织各单位提前筹备植树工作，挖坑、土方置换等工作基本接近尾声，届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被，几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。
五、齐头并进，其他管理稳步提升。
流程、制度建设，根据生产实际需求，不断健全和完善各项制度，炼铁厂制定了除尘放灰管理规定和循环水水质管理规定，推行了新的高炉工长、烧结作业长考核制度。设备系统出台了设备现场整顿实施办法，加强用水管理，要求各厂补水错开时间，由总调计划安排，优先保软水用水，解决了生产用水紧张状况。规范点检流程，点检定期复查，提高设备日常维护效果。推行正激励，在集团单项奖调整后，公司内部实行单项奖，新增小指标奖励，以期激发大家的工作热情，争创更优指标。紧跟集团步伐，制定厂处级车改方案，降低公车成本费用。
总的来说，在大家的共同努力下，二月份整体生产指标完成不错，各项工作健康有序发展。但严峻的市场形势警醒着我们，企业要想生存，这些还不够，管理必须再提升，成本必须再降。况且冷静地思考二月份的工作，还存在着诸多不足，事故频发，炼钢24起，其中1起一级生产事故、1起一级质量事故，炼铁4起，其中2起一级生产事故，烧结3起;部分可控成本上升，与上月比出现倒退趋势。这就要求各单位，特别是管理人员认清形势，查找不足，深挖潜力，拿出切实有效的改进方案来。
下面，我就三月份的工作提出几点要求：
1、安全环保，要始终作为企业生存的第一要义，安全工作重于泰山，红线意识不可逾越众所周知，如今，随着国家环保治理的深入持久化，环保达标已成为企业生存的又一严峻考验。
三月份，安全管理必须在已有成果的基础上进一步提升，严抓细管，把大联查大覆盖纳入一把手重点工作，全面复查大检查期间发现的问题以及市安监局隐患排查治理的整改情况，整改不彻底的要加大考核力度。继续深入开展学规程、反违章，学规程要做出学习计划表，按部就班组织培训学习，考试验收效果。反违章工作要班组、车间、厂部三级联动、齐抓共管，营造一个良好的工作氛围。
环保工作，每个部门都有责任，要制定辖区、职责内的可控方案，要保证排污、除尘设备的运转，符合标准，不达标的要及时处理，严肃对待。控制好二次扬尘，厂区绿化不能应付，植树要保证成活率。
2、降低成本，是企业发展永恒的'追求，尤其在钢铁企业大都亏损的现在，最大限度地降低成本是企业挺过寒冬的关键。各单位都要加强管辖范围内成本控制，注重内部挖潜，严抓细管，小到一滴油、一度电。开展技术攻关，炼钢厂试验烧结矿代替废钢，减少铁水压包量，提高铁水入炉温度，降低消耗;细化球团工序生产管理，优化烧结原料配比，提高烧结矿强度，降低返矿率。降低冶强钛球护炉，控制炉缸温度，保证炉况温度。能源方面，提高转炉煤气回收量。
3、严控事故，是企业创高产降成本的基础。2月份多发的事故严重影响了生产指标，综合分析这些事故，都不是有多大技术含量，主要还是管理中存在漏洞、交接班不规范以及人的责任心问题。各厂要认真总结事故教训，加强人员思想教育，提高责任心，强化岗位培训，把学规程、反违章落到实处，执行标准化操作，严格落实各项规章制度，打破人情。3月份起要把事故责任人落实清楚，要分析事故对成本造成了多少影响。
4、改进设备管理，提升点检效果。在现代企业管理中，设备管理已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度，我们的设备管理，在xx年推行了点检制度，完善了一些基础管理，可以说取得了不小的成绩，但后期管理松懈，有些制度流于形式，现场备件清理、备件申报规定等喊了数月依然还在喊，没有见到实效，点检效果也没得到持续提升。xx年要认真思考点检、定修如何管控，通过发现问题、暴露问题、解决问题来逐步提升管理。要通过组织培训及落实考核，使点检工强化责任意识，提高点检能力，减少设备故障，使检修人员提升专业素质和突发事故应急处置能力。设备管理不仅仅是设备部门的事，是大家共同参与的事，要转变思路，从设备的正常使用抓起，制定点检定修计划，设备点检实现常态化、有序化。
5、做好xx年大修准备工作，相关单位密切配合，详细制定检修计划。
做到检修内容清楚，检修备件材料及时到货，检修方案详细具体，检修施工安全防范措施到位，检修队伍人员外委招标到位，检修验收标准完备。检修时间预计在3-5月，需要根据市场形势来定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人员要提升自身站位，不能仅仅以部门利益为出发点考虑问题，要以大局为重，加强部门沟通协作。职能处室要充分发挥作用，努力为生产做好服务，提高人员利用率，增强责任心，端正态度，提高工作效率，下现场服务、指导现场。xx年持续推行减员增效，把合理人放到合适的岗位，不抛弃不放弃任何一个员工，到年底实现人均产能800吨的奋斗目标。
三月份，让我们一如既往，面对严峻的形势，发扬自强不息、奋斗不止、永不言败的企业精神，团结一心，战胜困难，顺利实现经营目标。
最后，祝大家身体健康，工作顺利，阖家欢乐。祝济州大爷健康百年，快乐百年。
双赢致词 篇3
尊敬的吴董事长、各位领导及商界同仁：
今天，是个喜庆的日子，我们来自各行各业的经销商，在山泥搭建的这个平台上欢聚一堂，畅谈真诚友情、共叙发展愿景。我们与会供应商为能参加本次会议而深感荣幸！这是山泥集团对我们多年合作关系的一种肯定，也是给我和在座诸位的一种信任和荣誉。作为供应商的发言代表，我首先要代表所有参会的商届同仁对山泥集团表示真诚的感谢！
山泥集团作为一个有着50多年历史的老企业，经历了计划经济、改革开发、国企改制等各种复杂的历史特定经济环境，通过不断的发展壮大，山泥集团成为了张掖唯一现存完整的老企业，张掖目前最大的民营企业，河西首屈一指的建材企业集团，“铁骑”品牌也成为了河西最知名的建材品牌。多年紧密的合作关系，让我们共同见证了山泥集团一路发展壮大的辉煌历程。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。同时，在与山泥集团合作的过程中，他们先进的经营管理理念、强烈的创新发展意识和优秀的企业文化，对我们也起到了良好的示范和带动作用，使我们受益非浅。
已经过去的20xx年是山泥集团极不平凡的一年，这一年企业规模实现了进一步的跨越发展，这是我们所有供应商喜闻乐见的好事，但同时，企业在项目建设中投入资金过多，出现了资金状况比以往任何时候都艰难紧张的局面。作为目前欠款最多的供应商，说名心里话，个人外欠货款和银行贷款数额不小，压力也非常巨大，但想想与山泥集团合作过程中一道成长，相互信任、相互支持的历程。在想想合作的过程从无到有，从小到大，成就的'自身事业。其实无论是企业还是个人在发展过程中不可能不遇到各种各样的困难，特别是资金方面，我想我与在座的诸位都感同身受。但我坚信困难是暂时的，面对与山泥集团美好、长久的合作前景，我们没有理由不从大局出发，本着互惠互利、互相谅解的诚意继续通力合作、抱团取暖，克服眼前的困难。
今天的供应商会议上，公司领导也将企业的现状和我们进行了真诚的沟通交流，这充分说明了企业对我们供应商的尊重，也体现了一个大企业的担当与责任。我衷心祝福山泥集团乘风破浪，勇往直前。也期待着与大家一起，同舟共济，借力山泥，助力山泥，将这种愉快而富有人情味的合作关系进行到底，共同开创事业的新篇章！
最后，祝本次会议取得圆满成功！祝与会同仁事业兴旺
发达！愿我们的友谊天长地久！
谢谢大家！
双赢致词 篇4
秦末农民起义领袖之一的项羽，生于楚国将官世家。小时候家里请教师教他识字，没认几个他就不肯再学下去。再让他学剑术，又没学成。项羽的叔叔项梁十分生气，骂他不长进。项羽袒露心迹说：“认字，能够写自己的名字，就足够了；剑术，只能对付一个敌人，不值得去学。我要学就学对付千军万马的.本领！”于是项梁就教项羽学习兵法，最终成就了项羽“西楚霸王”的大业。
成功是诸多因素综合的结果。项羽抓住了主要因素，距离成功也就不远了。
双赢致词 篇5
尊敬的副省长、各位领导：
非常高兴能够参加这次xx省电子商务工作会议，首先我谨代表中国银行股份有限公司xx省分行对此次会议的召开和xx省电子商业公共服务及交易信息平台的启动表示热烈祝贺！
二十世纪末，新经济浪潮席卷全球，作为新经济重要特征的电子商务成为经济领域最热门的话题。电子商务带来了全球经济的重大变革，它改变了企业的组织结构和运作方式，提高了生产效率，降低了生产成本，提升了集约化管理程度，实现了高效经营；它改变了上下游企业之间的成本结构，密切了上下游企业之间的战略联盟，迫使企业为提高竞争力而重组业务流程；它还改变了企业竞争方式和营销手段，促进企业不断开发新产品和提供新型服务。同时，企业内部财务、生产等的集中管理和企业间电子商务的广泛开展，还影响到企业的结算方式，新型的结算要求呼唤银行提供新型的服务，这给电子银行带来了良好的发展契机。
面对机遇和挑战，中国银行于10年前在国内率先设立网站，开始向社会提供网上银行服务，并随后丰富和发展了电子银行渠道，形成了集网上银行、95566客户服务中心、atm、自助银行、移动设备为一体的多层面的电子银行服务体系。
我行在实施电子银行的过程中，始终秉承客户资金安全至上的宗旨，致力于电子银行安全机制和全面安全体系的建设，建立了唯一可以提供境外数字认证服务、国际标准的ca中心，提供可靠的身份认证、严密的访问控制和全面的信息安全保证，实时监控网络环境和系统运行效率，力求以最完善的安全防范体系确保客户的资金万无一失。
我行电子银行服务渠道多种多样，能满足来自互联网、专线、固定电话、移动电话等各种电子渠道的服务要求，多层面的.网络服务有效地弥补了单一网点服务不足，随时随地的贴身服务大大方便了客户的资金管理。
我行电子银行服务范围广泛，面向所有个人和单位客户，产品设计以客户为中心，不仅能为大众客户提供标准化的高品质服务，也能为大客户定制更多个性化和人性化的金融服务。
我行电子银行产品和服务也很丰富，它能为客户提供集银行、基金、保险、证券为一体的一揽子理财服务，具体来讲：它能为企业客户提供跨地域的实时资金监管，全国范围的快速结算；能帮助集团实现资金的集中或分散管理，以及预约、定时、批量支付的资金计划管理；能提供各种企事业单位代收、代付业务如固话费、移动话费、水电费、煤气费等全方位的银行服务。更为集团企业定做了集资金管理、账务管理于一身的现金管理平台—企业网上银行5.0，帮助企业提高集团内部的财务掌控和运作效率，中国银行因此被香港《亚洲货币》杂志评选为20xx年度现金管理业务“中国最佳银行”。
此外，针对不同行业客户，我们还量身定做了代理财政国库集中支付、银税联网多元化电子缴税、集团企业网银服务、银证转帐、期货e支付、网上支付海关税费（报关即时通）、烟草货款代收电子结算业务（金烟宝）、中银移动理财业务、政府采购公务pos、xx省交警高速公路罚没款征收gprs—pos解决方案等一大批深受客户好评的产品和服务。其中，我行中银移动理财系统—中银短信宝获得了中国人民银行20xx年度科技发展进步奖三等奖。
经过几年的发展，我行的电子银行客户数已初具规模，达到了40万户，今年1至5月份累计实现电子银行交易额达125亿元，有力地促进了电子商务的发展。实践证明，电子银行渠道必将成为现代商业银行经营交易的主渠道；电子银行业务必将有力地提升现代商业银行的核心竞争力；电子银行服务必将成为为客户提供更优质、快捷的现代商业银行服务方式。
20xx年6月1日，中国银行已经在香港成功上市，在不远的将来还将在国内上市。作为国际资本市场的一个重要参与者，中国银行将一如既往地关注电子商务的发展，重视电子银行在中国银行的应用与推广，始终致力于服务客户、支持企业经营管理信息化，在不断创新、追求卓越的理念指导下继续推陈出新，续写中国银行新的辉煌！
谢谢大家！
双赢致词 篇6
汪应铨，字度龄，清代江苏常熟人。康熙年间曾参加科举考试，中了状元，但他却因此气死了一位嫁给他的姑娘。
原来，汪应铨中了状元后，年纪已过了40岁，他的身材虽还不错，但脸上满脸麻子，皮肤又黑又粗，有虎背熊腰之态，无宋玉潘安之貌。而他却偏偏想在京城娶一个小老婆。消息传出之后，有一小家碧玉，姓陆，年方二八，容貌姣好，粗通文墨，听说新中的状元要娶妻，她受那些小说、戏曲的影响，满以为状元都是翩翩美少年，这正是自己心目中的白马王子，于是托人作媒，愿意嫁给汪状元作小老婆。
新婚之夜，洞房花烛之下，陆小姐一见汪状元的尊容，真是大失所望，懊丧不已。但因名份已定，木已成舟，只好自认命苦，徒叹息而已。新婚之夜有闹新房的习俗，汪状元同学同事不少，劝酒的.更多，这位状元竟一点没觉察到新娘的烦恼，犹自狂饮狂欢，结果一醉而睡，根本谈不上去温存新娘。新娘本已心中不快，又觉新郎不解风情，一味贪杯，心中痛苦更增几分。到了半夜三更，新郎突然大吐大呕，枕头被套皆被污，秽气弥漫，令人作呕。新娘见此，心中痛苦万分。辗转反侧，不能成寐，越想越气愤，遂产生轻生念头，而汪状元仍酣声大作。于是，这位陆家的碧玉，汪家的新娘，竟自缢而死，风流未试，情债已了。可怜一位如花似玉的小姐，竟被不解风情的汪状元活活气死了。时人听了这一消息，曾作诗一首说：国色太娇难作婿，状元虽好却非郎。
双赢致词 篇7
尊敬的各位领导、朋友们：
上午好！
非常荣幸能够参加此次盛会，并作为企业代表在此发言！
首先，我代表各企业界的朋友，感谢政府、工商局以及各协会、媒体对企业的关心和支持；同时，也感谢由红山区商标协会主办的本次红山区首届品牌战略文化艺术节，给各企业提供了一个交流、展示的平台，谢谢你们！
一个企业要想可持续发展，品牌战略起到了十分重要的作用，在市场竞争越来越激烈的今天，品牌战略的贡献率会越来越大，对于我们企业来说，品牌战略的作用都有什么呢？在我看来，主要有以下几个方面：
一、对企业的建设起促进作用。所谓品牌，对于企业来说，其核心就是一种精神，一种表达企业的精神，也可以说是一种文化。世界上的一些大型企业，无不是围绕这个来做企业的品牌，如可口可乐、IBM等，这些国际上的巨头级的企业建设无不是围烧着企业的一种文化，一种精神来进行。使企业的建设有一个很好的引导，正确的发展方向。
二、有利于保护消费者利益。品牌可以帮助消费者辨认出品牌的制造商、产地等基本要素，从而区别于同类产品。可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。消费者都希望买到自己称心如意的产品，同时还希望能得到周围人的认同。选择信誉好的品牌则可以帮助降低风险。为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约关系。同时品牌经过多年的.发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。当产品质量出现问题时，有助于消费者的损失得到补偿。
三、有利于提高产品质量和企业形象，有利于产品参与市场竞争。品牌是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子。创品牌的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的过程，有利于产品参与市场竞争，这表现为品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。
参加本次品牌战略文化艺术节，对我们企业之间的交流与合作都大有益处，相信在本次活动中，各个企业之间会积极建立起联系与合作，为赤峰地区的企业品牌建设贡献力量，最后，我代表各企业预祝红山区首届品牌战略文化艺术节圆满成功。
谢谢大家！
双赢致词 篇8
尊敬的各位领导、各位老师、同学们：
大家好！
今天，石家庄YDZYJS学院与河北省TXJS有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省TXJS有限公司全体员工，对此表示热烈的祝贺！向为本次校企合作做了大量工作的石家庄YDZYJS学院的领导和工作人员表示衷心的感谢！
为进一步加强公司人才队伍建设，不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质，满足公司日益增长的施工任务需要，我公司与石家庄YDZYJS学院经过沟通协商，决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略，在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议，这标志着双方的合作迈出了实质性的一步，必将成为双方发展史上的重要里程碑。
河北省TXJS有限公司是一家以高新技术服务为主、可在境内外从事 建设的'国家一级资质施工企业。现有员工 余人，20年施工收入达到亿元。多年来，在各方的大力支持下，全体员工团结奋进、开拓创新，业务范围、施工能力、技术层次、服务质量都达到了较高的水平，实现了跻身全国TXJS行业10强的阶段性目标，连续荣获了20xx－20xx、20xx－20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头，不断向更高的目标奋力迈进。
全心全意为客户服务，不断满足客户的各种需求，是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德，在河北 施工市场上树立了自己的品牌，赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场，先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作，与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流，500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。
公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神，坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念，以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则，以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌，企业文化得到了广大员工的认同。
校企合作是一个全新的办学模式，通过校企合作和实习培训基地的建设，能够很好地发挥企业优势，为学院和广大同学提供一个非常良好的学习和实践平台。大力推进校企合作战略，也将进一步促进我公司产业基础的升级、加快人力资源结构的调整。我公司对校企合作这种新型的教学模式将给予大力支持，今后将采取各种措施，不断提高合作的层次、扩大合作的范围、挖掘合作潜力，为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。
希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇，理论和实践相结合，不断提高自身专业技术水平，主动适应 产业的发展需要，努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐，把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。
我坚信，通过我们双方的共同努力，在协议的框架内，优势互补、工学结合，充分展开各种合作，一定能够共同把合作推向新的高度，达到双方互利共赢，为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。
衷心祝愿石家庄YDZYJS学院与河北省TXJS有限公司“校企合作”越办越好！
谢谢大家！
双赢致词 篇9
亲爱的老师和同学们：
大家好！今天，我很荣幸与大家分享一些来自学会的感谢经验。
有一首歌相信大家都会很懂。“感恩的心，感谢有你陪伴我一生，让我有勇气做自己……”每次听到这首歌都会有不一样的感受。
感谢无处不在。我在这里演讲的原因是什么？是谢谢。感谢老师和同学的支持，感谢学校给我机会，感谢父母的生育和培养，感谢自己的努力。感谢这些事情，我才是今天的我。
“但多少爱有一英寸长的草，你得到第三个春天的光芒”，“谁知道每一粒食物都是艰难的'”，我们年轻时背诵的这些诗句是关于感谢。还有一个成语“滴水之恩，泉往复”，告诉我们感谢。感恩是每个人都应该具备的基本道德原则，也是做人的最低素养。乌鸦有反哺之意，羊有跪求挤奶之恩。
《史记》李说韩信小时候家里穷，父母双亡。虽然他学习很努力，学习也很努力，但是他根本赚不到钱。最后，他不得不在别人家吃“免费食物”。因为这个原因，人们经常对它冷淡。韩信咽不下这口气，就来淮河钓鱼，以鱼换粮，经常饥饱饭。淮河水边有一位老奶奶，人称“漂母”。她看到韩信快要饿死了，就把自己带来的食物分一半给他。韩信每天都不间断地发誓要报答母亲的恩情。韩信被封为“淮阴侯”后，在分享食物方面，他从未忘记过浮母的恩情。他派人四处寻找，最后作为礼物送给了它。这就是成语“一餐一千金”的由来。
1959年，他在阔别32年后来到家乡韶山，专门邀请在私立学校读书的老师毛玉柱一起吃饭，期间他热情地向老师敬酒。毛雨竹很荣幸，感慨道：“主席敬酒，敢不敢！”但是，他笑着回答：“尊老爱幼才是！”
不难看出，我们每个人都应该学会感谢，无论你是平凡的还是不平凡的。
生活不仅给了我们挫折，也给了我们力量，于是我们有了另一种体验。对于热爱生活的人来说，从来都不吝啬。这取决于你是否有一颗包容的心去接受生命的礼物。酸甜苦辣不是人生的追求，但一定是人生的全部。试着用一颗感恩的心去体验，你会找到不一样的生活。不要因为冬天的寒冷而对春天失去希望。我们感谢上帝让四季轮回。有了一颗感恩的心，你就没有抱怨，没有嫉妒，没有怨恨，你就有了一颗坦然淡泊的心！独立和黑暗。
学会感谢意味着学会尊重他人，永远感激他们的帮助。
学会感谢，就是让你知道，每个人都在享受着别人带来的快乐。
要学会感恩，首先要有一颗感恩的心。只要一个人知道如何给予感谢，他就只有在知道如何给予之后才能得到感谢。
借此机会感谢身边的每一位朋友，祝福你们，敲响祈祷钟！每天陪你散步。
感谢我爱的人和爱我的人，让我的生活不再孤独。
我的演讲结束了，谢谢！
双赢致词 篇10
尊敬的各位来宾、各位同事、女士们、先生们：
大家下午好!
今天是分公司一年一度的新年晚会，也是我们公司第2个年会，从去年开始，分公司规定每年的元月份举行公司的年会，以此来表达对各位经销商和各位 同事的感谢。在此我谨代表分公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年，祝各位经销商、各位同事在新的一年里万兔随福，身体健康，生意兴隆。
大浪淘沙优者为王，经过几年的快速发展，如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈的微利时代，尽管分有过自己创业的辉煌历史和成功的喜 悦，但是面对群雄并起的产业竞争格局，我们不得不再次思考：如何通过整合市场和渠道，增强企业的品牌与核心竞争力，来创造属于分的新的辉煌?
今天我们齐聚一堂，希望各位来宾畅所欲言，不吝赐教，共同谋划分新的发展大计。 在过去的8年里，分公司经历了很多波折起伏。从无到有，从小到大，从默默无闻到今年加入到中国弛名品牍"捷马"电动车的旗下，引起业界广泛关 注，这一切都是我们分人的艰苦奋斗的结果，在此我向曾经为分的成长作出贡献的人们致谢，感谢我们的员工辛勤劳动铸就分公司今日的成就，感谢我们的客户，使 我们得以发展，感谢我们的经销商, 使我们的发展有了坚强的后盾，感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。
当然分在发展中也走了很多弯路，存在着很多的不足：产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面的资源整合力度不够，产品市场竞争力不足，企业核 心竞争力相对薄弱......这一切极大地影响了企业的`快速发展。如何使企业从生产型企业真正转变为市场型服务型品牌企业，成了当前分的重中之重。
在激烈的市场竞争中，企业如逆水行舟，不进则退，因此我深感责任重大。新的一年公司将以市场为导向，找准企业战略发展定位，积极在产品、技术、 品牌、营销、市场、渠道等方面进行资源整合，通过加大科技创新和产业结构调整，增强服务意识，努力提高产品的品牌知名度和市场占有率。
展望未来，我深信发展道路会越走越宽广，越走越灿烂!新年伊始万象更新，在春节后分人将以满腔的热情，激情投入到新的环境当中来，将以全新的管 理理念来治理公司，以全新的工作态度来安排工作，让我们共同努力，共创分辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事，预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
双赢致词 篇11
尊敬的各位领导、供应商朋友们：
大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。【m.Zw5000.com 作文5000网】
很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。
三心：细心、狠心、专心。
细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体。
狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废。要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。
专心：质量管理不能三心二意、心猿意马。猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步：质量策划、质量控制、质量改善。
质量策划：凡事谋则立，不谋则废。质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。
质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。
质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。
三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。
过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的'原因就是方法是否得当。
管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼。我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现。那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。
所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤。持续不断的满足客户要求。
接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：
一、质量保证能力：
1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。
3、PPAP生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交PPAP文件。必要时，质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标：
1、市场质量目标：
产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万。
2、生产现场质量目标：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万
三、质量改善：
1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行。并制定永久性改善对策。防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任：
1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
双赢致词 篇12
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好!
一元复始，万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会，我感到很高兴。20xx年是物业公司成绩显著的一年，我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项，同时随着新领导班子的搭建，通过全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和服务水平，创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。
20xx年已经落幕了，20xx年才刚刚开始，我们任重而道远。xxxx物业今年有几个重大事项需要全员参与，包括公司资质升级、建章立制、品质提升、xxxx和xxxx交房……就在这一年，我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米，规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析，巩固市场，创建品牌。品牌是以质量为基础，以形象为武器，为此，我们在未来的一年里，要力争零缺陷，即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标，我们会制定具体的实施步骤，首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训，对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查，项目负责人为第一责任人，对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四，要有相应的绩效考核制度，我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利，但也会有相应的考核机制，对不合格的员工进行经济处罚，不能干好干坏都一样。
在新的.一年，我们鼓励员工多学习与物业相关的知识，提高专业技能，提升管理能力，在这个广阔的平台更好地发展，实现自己的人生价值，我们甚至可以给员工提供学习家，报销部分学习费用，打造学习团队，这也是与xxxx地产的企业文化相一致的;同时，我们会继续关心员工的生活、福利，努力为员工创造舒心的工作环境，建立无障碍的沟通机制，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性，减少人员流失率。
xxxx物业正处于一个发展的时期，需要每个部门、每个人都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都是极其平凡的，但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的xxxx物业!
我是20xx年1月才来的，你们上一年的成绩我无缘参与，20xx年将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年，在xxxx总的领导下，我定会全力以赴，与xxxx物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，为xxxx物业贡献自己的一份力量!
最后，祝大家新年快乐，阖家幸福，谢谢!
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文章来源：http://m.jab88.com/j/228496.html
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