社团管理项目办述职报告
2025-05-07 社团管理项目办述职报告社团管理项目办述职报告（系列十一篇）。
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？制定一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的社团管理部述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
社团管理项目办述职报告 篇1
一、做好常规工作。
1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。
2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。
3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。
4、借鉴办公室“每周记事”的形式，编写每周社团快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，积极创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。
5、社团部长期资料的收集、存档与整理。
6、尝试成立社团理事会作为在社团部直接领导下的社团自治机构，由其负责学院日常的社团工作。
二、社团网络化建设。
在人文学院“学习型研究型”团委、学生会建设的大背景下，社团部必须紧跟其步伐，加快推进人文学院社团网络化建设。具体包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。
在网络化的日常维护方面，做到两个“及时”：①要及时上传资料，保证社团动态的及时更新;②做好与编辑部的沟通交流与合作，及时将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网络化工作学习。
三、开展一系列特色活动。
1、主要活动;有关上学期就想开展的“人文社团文化节”(该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校园文化)积极落实开展。
2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。
四、推进社团的活动常规化与制度规范化建设。
做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化;积极创新和完善社团管理方式，大力推进各个社团(尤其是成立时间最短的艺术团)的各项制度的完善和规范化发展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期积极引导建立新的社团，以丰富校园社团文化。
五、加强各个社团之间借鉴与交流，从而促进相互间的发展。
就学院内部而言，各社团发展的情况是不同的，因此有必要做好各社团之间的交流、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互交流经验心得。
就学校整体而言，积极开展与兄弟学院的交流工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促进社团整体发展。
六、做好与新生的沟通交流工作。
充分准备相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对“社团学分”作合理明晰的解释等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生交流会上简短开展。
社团管理项目办述职报告 篇2
一、社团文化建设
社团文化代表着的素质，是社团发展的内在动力和精神支柱。社团加强社团学院文化建设具有重要意义：一是具有指导性作用，通过社团文化向个人兴趣取向的渗透与内化，引导各社团成员围绕一个方向，即加强各社团凝聚力。二是具有自我约束作用。在社团文化的影响下，使社团成员在心理上产生共鸣，从而以服务学生为目的，树立优良形象，即增强理学院在学校的影响力。三是凝和作用。不仅能够建立社团与成员之间相互信任与依存关系并有机结合在一起，还能使各社团之间相互间交流。四是连环影响作用。它不但帮助社团在校园内建立一个良好的社团形象，提高社团的信誉，而且社团文化还能扩散到整个校园中，丰富校园文化。加强社团文化建设能调动他们趋同的兴趣和目标信念，把他们紧紧围绕在一起，提高社团的凝聚力。
加强社团文化，制定规章制度，实行规范化管理。经三人讨论：为加强社团文化建设，提高其凝聚力根据以上分析，结合现实情况，提出以下思路：
(一)各学生团体的计划。有计划有目标，还要将这个目标细化，让社团成员明白他们追寻的方向，每一步该怎么做。以调动思想，激发他们的热情，引导他们向这个目标迈进。
(二)加强团队建设，必须以沟通为基础。社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以，社团之间要注重交流，有效沟通，交流经验。如，举办社团内部等活动，定期举办内部交流会。
(三)社团管理部是一个管理部门，要加强与各个社团会长联系，提升管理技能，和谐共上。
(四)促进各个社团的交流，团结所有社团力量加强扩大学院社团的影响力。
(五)加强社团工作和理学院工作的协调联系，避免二者脱节，保持其相辅相成的关系。
(六)提高会员朋友对社团的信任度，也才能提高大学生对社团的'信任。如：
1、定点定时开展正常的常规活动，并且通过。
2、注重培养社团成员的诚信意识。社团的诚信，需要每一个成员的参与，各种途径将社团的活动展现在广大同学面前。并要从源头抓起。在召新会员时，加大道德，能力方面的测试力度，如，就业协会通过面试选用德才兼备的人;评估时，也要参照他们的道德表现，全方位评价。
二、社团机制建设
加强学生团体机制建设，树立一个讲诚信的社团形象，努力为会员服务。各社团必须对自己的付出努力，做到言出必行。在社团活动中，限度的顾及成员员的参与度，积极听取他们的意见，提高社团的信任度。各社团组织者要以身作则。树立善始善终、诚实守信的榜样，对成员要树立服务的思想，将诚信理念传递给整个社团。在社团文化基础上加以引导、社团的发展主要依靠其内部的机制。注重社团凝聚力的培养，使社团内部形成一股强大的向心力与凝聚力。让个体在工作中限度的发挥潜力。基于此，我们把常规管理、社团内部管理和团诚信建设引入社团，并提出以下方案：
1、严格审批制度。在社团审批成立时，要严格准入条件。比如，是否有科学规范的社团宗旨，比如，是否有科学规范的社团宗旨发起人的人数限定及其综合素质，指导老师是否有足够的能力及精力等等。以保证社团在成立后能够正常运转，增进社团的吸引力和凝聚力。
2、完成学院各社团的注册，招新等事项的安排，加强以及监督各个社团内的工作交接，管理和整顿。
3、发展和号召理学院的同学们组织新建新颖的，有学院特色的社团。
4、积极鼓励社团承办各项大小活动、主动协助完成活动。
5、审核、考评学生社团上一期的工作，并积极的布置下学期的活动计划。参比每一届社团干部的工作计划及实施情况，考评奖励创先争优者，并对其工作提出发展性意见。即：建立评比制度。不仅在社团之间建立评比制度，而且在社团成员之间也要建立评比制度，对表现好的社团及个人，要加以表彰;对社团活动落下的社团，工作责任心差的成员要加以批评，并指出其不足。使社团之间、社团成员之间形成你追我赶的局面，激发社团成员的积极性与斗志，提高社团的活力与凝聚力。
社团管理项目办述职报告 篇3
尊敬的评委、领导、老师、各位同学：
大家好！我是武术社团的负责人，很荣幸能在这里向大家汇报一下我们社团这一年来的工作情况。
一、社团概况
武术社团是我们学校一个重要的特色社团，成立于20xx年，目前有固定会员30余人。我们的主要任务是传承和发扬中国武术文化，同时通过武术锻炼锻炼身体，培养气质，提升自身素质。
二、工作总结
在过去一年里，我们取得了一些成绩。
1.丰富多彩的.活动
我们举办了多场武术展示和比赛，包括校内比赛、校外比赛和文艺汇演。这些活动吸引了很多同学关注和参与，也让更多人了解到了武术文化的魅力。
2.细致入微的管理
在社团管理方面，我们不断完善内部管理机制，规范各项制度，积极开展团队建设和培训，加强了团队的凝聚力和合作意识。
3.开放包容的理念
我们积极与其他学校和社团进行交流合作，广泛开展校内和校外的宣传活动，并在校内积极开放场地，让更多同学有机会参与到武术运动中来。
三、问题和展望
虽然我们在这一年里做了很多工作，但我们也面临着一些问题和挑战。
1.缺乏专业教练
由于我们缺乏专业教练，有时无法提供更加专业的技术指导和训练，同时资金也比较紧张，这给社团活动的组织和推进带来了一定的困难。
2.需要进一步包容和吸纳
我们需要在更多的方面积极开放和包容，让更多的同学进入武术这个大家庭，共同发掘武术的魅力。
展望未来，我们将继续加强内部管理，改进工作方法和运营模式，继续推广和发扬武术文化，增强社团的影响力和凝聚力，力争让我们的武术社团走向更加美好的未来。
谢谢大家的听取！
社团管理项目办述职报告 篇4
随着健康生活方式的兴起，越来越多的年轻人开始关注瑜伽，认为瑜伽不仅能够帮助缓解压力，还能够改善健康状况，提高身体素质。因此，各大高校中也纷纷设立了瑜伽社团，让学生们在快节奏的学习生活中缓解压力，健康成长。今天，我们就来看看一篇有关大学生瑜伽社团年度总结的文章，为大家详细描绘一下瑜伽社团的活动及其成果。
一、活动内容
瑜伽社团从每年的开学季开始，便安排了一系列丰富多彩的活动。其中，最常见的就是每周的瑜伽课程。课程通常由瑜伽老师指导，为学生们提供了一个良好的学习平台。在瑜伽课中，老师们会教授学生们不同难度的瑜伽动作，让学生们逐渐掌握瑜伽的技巧和方法。
此外，社团也经常组织学员们进行户外瑜伽活动。这些活动不仅让大家在自然环境中呼吸新鲜空气，感受大自然的美好，还将学员们瑜伽课堂上学到的技能运用到现实生活中，让大家更好的感受到瑜伽的真谛。
除了上述的课堂和户外活动外，瑜伽社团还经常举办交流活动。这些活动的目的是让学员们互相交流，分享彼此的瑜伽经验和方法。通过互相学习，大家不仅能够提升自己的技能，还能够认识更多志同道合的朋友。
二、成果展示
通过一年的努力，大学生瑜伽社团的学员们也取得了令人振奋的成果。首先，社团的学生们在瑜伽方面的技能得到了显著提升。这些年轻人通过不断的练习和学习，已经能够轻松完成一些高难度的瑜伽动作。
其次，整个社团的氛围也变得更加活跃。通过学习瑜伽，学员们的身心得到了很好的放松，社团的成员关系也变得更加融洽。建立良好的交流平台，帮助学生们更好地学习和成长。
最后，大学生瑜伽社团也取得了重要的.社会效益。通过社团的活动，很多学生们学会了如何缓解身体和心理上的压力，提高了自我调节的能力。这一点不仅可以帮助他们更好地度过快节奏的学习生活，还可以促进他们身心健康的发展。
三、总结
总之，大学生瑜伽社团活动得到了较好的实施和展示，让越来越多的学生认识到瑜伽对于身体和心理健康的重要性。随着社会的改变，人们所面临的压力和竞争也越来越大，瑜伽成为了一种越来越受欢迎和重要的健身方式，帮助大家更好地面对挑战和问题。希望越来越多的大学生，能够加入到瑜伽社团中来，享受健康愉悦的生活。
社团管理项目办述职报告 篇5
尊敬的英语沙龙指导老师、亲爱的同学们：
大家好！
时光荏苒，匆匆之间，一年已经过去，转瞬就到了述职的时刻。这一年是我逐渐走向成熟的一年，这一年是我领会大学生活之于人生、社团工作之于大学的意义的一年！回顾这一年平庸而又忙碌、繁杂却又充实的工作，虽然没有显著的业绩和令人羡慕的成功，但是也小有收获。这一年来，在社团指导老师和会长的带领下，我与全社团会干及成员，特别是办公室成员，团结一道，全力做好本职工作：
一、社团档案工作。本学期由我带领本部室成员完成了社团简介及社团各项活动方案和总结等文件的撰写及存档工作。在英语沙龙社团担任办公室主任这一职务，尤其是从事文件存档等相关工作，使我更熟练地掌握了办公软件中word的操作技术，使我在计算机课上的学习也显得更加轻车熟路。
二、请公假。我一直坚持以社团利益为出发点，在社团举办的'每一次活动中安排我办公室成员为社团各成员服务—请假。
三、大型比赛的计分工作。这是一份需要足够的耐心和细心才能够做好的工作。在本学期的英语综合技能大赛和英文歌曲比赛活动中，我组织和带领了大一成员协助评委老师做好了比赛的计分工作。
四、其它。本学期，我引导部分大一的办公室成员制作了一份切实可行的“周六影院”值班工作表，并分发给各会干成员，使其督促其他各成员做好电影值班工作；每周六安排办公室成员做好电影的收票与计票工作，并将之交由办公室财务部；同时，我办公室成员平时还要购置各项物品，并由财务部做好社团的收支情况记录，使得社团内部财务管理工作井然有序。
然而，并不是一切事情都是完美的，一学期的社团工作中也存在了诸多不足：
一、本部室没有组织部室成员会议，导致部室内部成员之间没有很好的沟通平台，以致部室成员之间联系不够紧密，未能够充分利用团结合作的力量。
二、在请公假的过程中没有很好地使用本部室的职权，出现了不管大事小事一有事就请假的现象，给指导老师也造成了一定的困扰。
三、对于由大一成员组织的活动，我参加得太少，如此，对大一新手的工作没有给予足够的支持与鼓励。本学期期末，我没有坚持社团的集体活动—晨读，没有坚持为社团其他成员做好榜样。
在不足中学习，在学习中进步！每一个成员在履行了自己的岗位职责后都是一件快乐的事，同时也是对工作的负责，对自己的负责。在新的一年、新的一学期的工作中，我会以身作则，继续坚持“认认真真学习，踏踏实实做事，清清白白做人”的原则，做好自己的本职工作！
社团管理项目办述职报告 篇6
尊敬的领导、老师、亲爱的朋友们：
大家下午好！
我是江苏科技大学西校区学生社团联合会主席孙志文。
刚刚过去的一学年中，西校区学生社团联合会和各社团一起，满载收获并肩走来。这一年终我们积极完成联合招新、科技文化节、社团巡礼节的项目工作，成果显著，我们积极开展内部组织建设，把提高每一位成员的综合素质作为目标，我们服务与引导社团，将社团活动常规化，品牌化。在这收获中请允许我代表西校区社团联合会感谢各位书记的亲切关怀和谆谆教导、感谢各位老师陪我们一路风雨兼程！感谢关心和支持社联工作的朋友们，感谢你们！
下面我为大家展示我的ppt，这是我述职内容的饼状图，包括：社联介绍，内部建设，服务保障，社团管理和特色工作，其中我们为每一项内容都赋予了我们自己的关键词，这些关键词也是我西区学生社团联合会工作的基准，其中内部建设为制度保障，有力执行，通过有力的执行已有的制度成为我联合会内部建设的重要手段之一，服务保障的关键词为社团联合，科技文化，这也是我社团联合会工作的两大中心，社团管理是服务与与引导并行，最后一个特色工作为结合特点，突出亮点。以上就是我今天述职的大体内容，下面我为大家详细讲述，我们先看社联简介：
作为西区团工委领导下的校级学生组织之一，西校区学生社团联合会以“组织、管理、协调、服务”为工作宗旨，以“团结、高效、创新、和谐”为工作理念，努力推进社团健康、稳定、有序的发展，积极拓展学生的综合素质，力求繁荣我校的校园文化。西校区社联是在校团委指导下成立的学生社团联合体，前身为江苏科技大学西校区大学生文化科技协会，是学校联系广大学生的桥梁和纽带。
本届的西校区学生社团联合会现共设6个部门（办公室，外联部，文艺部，宣传部，社团部，网信部），下辖5个学生社团（西区广播站，西区大学生艺术团，环保协会，平面设计协会，五七电影协会）总成员共200余人，其中社联成员95人。
在上一学年中，社团联合会工作坚持内、外两条线，加强内部组织建设，不断完善各项管理制度。在今年我们完善了《江苏科技大学西校区学生社团联合会内部建设》、《江苏科技大学西校区学生社团管理工作》、《江苏科技大学西校区学生社团管理条例》，这三大基本制度。
其中内部建设制度包括：
西校区学生社团联合会例会值班制度：每周三一次社联部长、社团会长联席会议，每周一一次社联部员（这个时间是建议时间，可随机改变时间），社团会员例会，每双周二一次参加校社联召开的主席联席会议。社联成员须每周参加一次办公室值班。
西校区学生社团联合会成员选拔管理制度：（一）西校区学生社团联合会干部任职条件（二）西校区学生社团联合会学生干部的任免（三） 西校区学生社团联合会成员档案考核制度（四）学生社团联合成员的奖惩。
在成员选拔管理的过程中我们也十分重视成员综合素质的培养与团队建设，在这一年中我们举办了“社联一家亲”包饺子 ”、“今天我是部长”模拟竞选以及“素质拓展之会当凌绝顶”等活动，这些活动中我们的成员彼此熟悉，培养了成员的合作协调等能力。
另外内部建设制度还有办公室物资制度和办公室财务制度。做为校社联西区分会，我社团联合会还未各其他学生社团提供了众多活动物资，此时上述两项制度就是我社团联合会的执行依据。
以上是我们的内部建设制度，下面我给大家汇报一下我社团联合会在服务保障方面的工作。
我们的关键词是社团联合，科技文化，社团联合方面主要是1、思想引领：图片为西区广播站音超联赛现场为雅安祈福的画面，当时雅安地震的突发消息牵动着我们每个人的心，当天下午在和周园书记商量后，我们决定活动如期举行，但要在现场做一个祈福的仪式，随即我们社团部的负责人员联系到了广播站的负责人，沟通了此事，负责人也赞同了我们的想法，事后我们了解到此次祈福仪式在同学们之间有不小的反想。第2是物资服务，我社团联合会为各社团提供了宣传海报制作的材料，地点，活动桌椅等，在此不得不提的是，我们在一次社长例会上达成了一点共识就是资源整合，这充分体现了社团联合的理念，比如环保协会购置的帐篷等物资交至社联统一管理，其他各社团可以借用，再如各社团充分利用广播站的宣传资源，对各自的活动进行报道，此外落实到具体活动上，在上学期的社联举办的“舞谁与归”大型联谊舞会上，我们充分调动平面设计协会的模特，五七电影协会的技术等，给舞会的顺利进行提供的充分的保障。这是什么，这就是社团联合。其他服务还包括宣传服务，除上述社团联合的广播宣传外，我社团联合会社团部还统一将各社团需要做的活动宣传收集整理交至网信部，再在新媒体上做统一宣传。还有一个就是联系服务：我社团部为各社团印制了一份全校社团注册信息表，共各社团联系合作，像环保协会就根据此表和生化学院的环保协会有了长足的联系。
以上是社团服务方面，接了下来的是科技文化，由于我社团联合会不负责本创等科创项目，所以我们致力开展多样的学术科技类活动，充分调动了西校区的学术科技氛围，图为“科创达人 炫我青春”访谈会、“这是为神马”科普知识竞赛。此外我们还在西区的宣传栏内，长期放置了我校科创方面的成果，就在西苑食堂对面的宣传栏内。各位路过的时候可以欣赏一下。
社团管理工作，关键词是服务与引导并行。
社团管理工作包括：“ 123 ”学生社团工作会议制度、社团注册工作、 学生社团调研工作、学生社团干部评优、第五章关于社团巡礼节、科技文化节活动申报、开展、总结工作、 协助校社联开展社团评优与星级认定工作、学生社团换届工作、宣传工作。
在社团知道上，我们会在各个特定的时期为各社团做专业指导，如本次社团答辩，我们王甜副主席就在社长例会上就ppt制作，答辩技巧上为各社团做了指导，另外我们还会定期开展社团调研，这张图就是调研后社团部成员向主席汇报情况，调研内容包括活动开展情况，财务管理情况，以及活动中需要的帮助等。
在活动管理上，我们主要的重心在日常活动的'常规化，以及精品活动的品牌化，这一年中我们将之常规化的日常活动有：西区广播站：快乐访谈会（其中亮点：贴吧点歌活动，同学留言，楼主进行删选整理，播放）、环保协会：环保风暴周（西区的道路清理，废旧电池回收，草坪的提醒标语制作等等）、五七电影协会：每周五晚七点，西区图书馆报告厅，热门电影放映、平面设计协会：登临南山，外拍活动等。此外我们重点打造了一批品牌活动，无论是在资金上，还是宣传力度上，乃至包括申报科技文化节，社团巡礼节的选择上我们都作出了突出重点，打造品牌，其中包括，广播站的音超联赛，金话筒主持人大赛，环保协会的环保风暴周，社联的联谊舞会和科创达人访谈会等。
最有一点是我们的特色工作，包括
一、社团部的设立：我们派专人负责各社团考察调研工作。
二、社团资源整合：充分整合团联资源，共同利用
三、季度“优秀干事”评优：每学期两季度的优秀干事评选
四、模拟竞选活动：培养社团成员的综合素。以上就是我的ppt内容，时间限制，详细请评委查询我们的申报材料。 然而，回望过去，在取得成绩同时也有许多问题。
一，社团文化传承还需要进一步加强
二：社联、社团规章制度仍需进一步完善，尤其是社团内部规章制度应该更加透明化
三：社联、社团干部的培训做需进一步加强
四：团联各部门之间的合作不够紧密
五：社联、社团活动的提前通知以及宣传不够及时，质量也有待提高。展望未来，任重而道远，通过一代代社团人的努力和不断探索，各社团已初见成效，我希团联干部进一步提升工作水平，全方位服务社团和学生，更好的发挥社团联合会的桥梁和纽带作用。
各位领导，团联的各位同事，特别感谢大家一年来对我们西区社联工作的支持和鼓励，感谢你们的理解与付出，在接下来的一年中我们当继续努力！生命有限，有梦最美，走入社联与各位共同进退是我毕生的荣幸，感谢大家！
社团管理项目办述职报告 篇7
尊敬的领导：
您好！
xx协会在20xx年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。
一、协会各项工作成果
1、内部建设成效显著
自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。
协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了办公室、棋牌部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关筹备和开展。
本协会将常规活动定为棋牌乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要发展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。
在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件（如通知、策划书、文讯稿等）等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章后方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。
在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查阅协会的相关动态和发展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的QQ群，并确定和开通了协会的QQ论坛，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。
2、财务工作井然有序
协会的经费来源主要有学生自筹经费（会费）、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将部分资金交予社联代管。
协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。
3、文宣工作有声有色
在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点：
（1）使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。
（2）版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。
（3）注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性，并进行及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。
在本学年中，我协会办展板近十余张，并在教师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。
在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均撰写有相关文讯稿，对小型活动则发至本协会博客和公共邮箱里，对较大或大型的活动则同时也发至运动休闲中心邮箱，并及时上挂校团委及社联网站，取得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中，我协会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，取得了重要成就，并极大的鼓励了我xx协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同学和老师了解了xx协会，了解了xx协会的发展。
二、协会工作中的若干问题和不足
1、指导力度不够
协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的`部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和发展论坛类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意识不够
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协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。
社团管理项目办述职报告 篇8
各位老师，同学们：
大家下午好！
我是校青协主席李XX。下面由我介绍我校青年志愿者协会在过去一年时间里的工作。主要从三个方面作汇报：
一、思想建设
思想道德建设是和谐社会建设的基础，志愿服务是引导青年树立为人民服务道德观、净化心灵、陶冶情操的有效途径。XXXX年，校青协紧紧围绕提高大学生的道德认识，陶冶大学生的道德情感，磨炼大学生的道德意志，培养大学生的道德行为习惯等方面，开展好各项志愿服务活动。同时，定期参加团干部培训大会，加强协会内部的精神道德建设。另外，作为校内一支充满正能量，有活力的队伍得到了社会的广泛认同，积极树立践行社会主义核心价值观的.榜样力量。
二、日常工作
校青协领导下的7个工作部门，每周都在有条不紊的开展各项工作。
XXXX年上半年工作主要有：
(1)3月5日开展“雷锋月万人签字活动”，我们在学校疏香楼广场正式开启签字活动，活动现场热闹非凡。
(2)3月29日前往苏州流浪动物保护协会，开展“关爱流浪小动物喂养活动”，整理清扫小动物们的家，并在工作人员的帮助下给流浪动物喂食。
(3)4月5日前往XX烈士陵园为革命烈士们扫墓，缅怀革命先烈们，激发青春斗志。
(4)5月17日开展“百名志愿者护旗手活动”，校青协110名志愿者前往XX体育中心参加“第六届上海杯苏州外资企业运动会开幕式”护旗手志愿活动。
XXXX年下半年工作主要有：
(1)7月份，开展暑期社会实践活动，前往相城区太平镇进行为期十天的志愿教学工作。
(2)9月中秋节，前往XX国际会议中心，参加了央视中秋晚会小苹果志愿互动团队。
(3)10月，举行了校青协换届竞选大会，参加了“环太湖同城旅游杯”国际竞走志愿服务工作。
(4)11月，开展了“抵制非法集资”宣传活动和“感恩于心，回报于行”感恩节活动。
回顾一年来的工作，无论是常规活动还是特色活动，都充分体现了青年志愿者协会“奉献、友爱、互助、进步”的精神。校青协将在XXXX年继往开来，满怀对公益事业的热情与奉献精神做好各项活动，努力将工作做得更好，展现职大学子正青春!
社团管理项目办述职报告 篇9
尊敬的各位老师、来宾、亲爱的同学们
大家晚上好！
我是12级电子信息工程系的xxx。今天很荣幸能在社联换届选举上做述职报告，同时在这里我要感谢各位师哥师姐的厚爱，师妹师弟们的支持，给了我这次担当重任的机会。
今天站在这里除了兴奋和高兴之外，我更多感到的是一份责任。但是，这一份责任是重大而有意义的。
在过去的一年里，我作为社团实习干部，协助部长完成相应的工作。不过在这期间我也发现了自身的一些缺陷：
没有更好地投入到工作之中；
对一些小事的决策做得还不够到位；
不过现在的我，作为软开的部长，我相信这一些缺陷会随着日后的工作而消散。
软件开发部自20xx年成立至今已走过了6年。这6年在领导的支持和历届师兄师姐的共同努力下，取得了飞速的发展和骄人的进步。软件开发部始终以“传播IT文化，构建服务团队，打造技术精英”为宗旨。并且，每一年都以之开展了许多相关的活动和培训，主要有静态及动态网页设计、视频制作、系统开发、服务器管理、PS设计等。使学生自发的科研热情得到有目的、有组织的引导，并与专业相关知识有机地结合起来，提高课外活动的`层次，同时也营造了学院学生在编程方面的学术氛围。
部长作为一个社团的领头羊和决策者，对社团内部部门建设、社团文化积累、新成员培训等有着重大的责任。
在新的形势下，社团将会面临更多的机遇与挑战。面对机遇我们不能放过，遇到困难我们不能退缩。我们对社团的未来充满信心。作为社团新一届部长，我虽然感到了巨大的压力，但是我会化压力为动力，在学习之外。我会把更多的激情和精力投入到社团的工作中去，尽我所能为社团发展做出一份贡献。
当然，由于经验和能力的不足，在以后的工作中不可能所有的工作都能做到十全十美。不过我一定会努力做到
在工作上：思想力超前于行动力，行动力统一于思想力。
在学习上：刻苦勤奋，厚积薄发。
在生活上：平和处事，宽厚待人，宁静致远。
最后，用一句话来结束我的述职报告。选择了IT，就选择了前方，就选择了励志前行，这一切只为日后大鹏般水击三千里，扶摇直上九万里。
感谢大家！
述职人：XXX
20xx年6月24日
社团管理项目办述职报告 篇10
烟台南山学院社团管理部是一支立足社团管理，指导社团工作，服务社团发展，有利于进一步提高学生综合素质，有利于进一步推动校园文化建设的优秀团队。因此，校社团管理部高层次、高质量、高效率的工作热情，对于营造一个比较充满生命力与影响力的烟台南山学院社团文化环境是极其重要的。根据现阶段的形势，我认为校社团管理部的工作重点应该是进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流。所以，接下来我将进一步围绕这两个工作重点开展一系列的工作，从而进一步推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展。
第一点 对内加强内涵建设
加强内涵建设是一个团队发展的源动力，只有不断地加强团队的内涵建设，才能更好地推动一个团队更加深远的发展。
对于进一步对内加强内涵建设，我认为应该认真做好以下几点：
一、认真分析现阶段校社团管理部所面临的问题，根据现阶段的形势，尽可能地制定一个比较健全的社团管理制度，进一步统筹社团管理工作，促进社团文化的发展。其中最重要的'是努力做好社团内部各项考核与总结工作。
二、认真做好内部成员的礼仪与活动流程培训工作，进一步提高内部成员的文明礼仪与认真工作的意识，进一步提高校社团管理部办事效率，推动校社团管理部新的发展。
三、认真做好内部成员的思想工作，积极开展比较有意义的社团内部活动，加强内部成员之间的交流，进一步有效地增强社团的凝聚力。
第二点 对外加强合作交流
加强合作交流是一个团队发展的潜动力，只有不断地加强团队的合作交流，才能更好地推进一个团队又好又快地发展。
对于进一步对外加强合作交流，我认为应该认真做好以下几点：
一、认真做好校社团管理部与社团之间的交流与联系，加强社团成员之间的交流，增进相互了解，为以后的校社团管理部工作的顺利开展奠定坚实的基矗
二、认真做好校级社团与学院社团之间的交流与联系，强化相互沟通，增进相互了解，努力营造一个积极向上、相互交流、相互学习的优秀社团文化环境。
三、认真做好校社团管理部与校级社团、校社团管理部与学院社团、校级社团与学院社团之间的相互合作与交流，通过以社团联合的方式开展各种比较有意义的社团文化活动，进一步促进社团之间的合作与交流，提高社团文化活动的影响力，从而更好地实现校社团管理部与社团之间的又好又快地发展。
根据现阶段的形势分析，我认为只有进一步对内加强内涵建设，对外加强合作交流，才能更好地推进校社团管理部管理制度改革，推动社团文化多元化发展，推动校社团管理部又好又快地发展。
社团管理项目办述职报告 篇11
尊敬的领导：
您好！
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速发展，取得了丰硕的成果，以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此，为了防止协会的发展道路和方向走向恶化，迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益，总结经验，根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划：
1、战略转移
协会的内部建设是协会发展的重点工作，但也不可能仅靠一两学期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面，因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此，将协会发展出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。
所以，协会需要将下学年的工作重心转变为继续加强协会的内部建设，同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更好的发展自己，才能反过来促进协会的内部建设，从而使协会更好发展。
2、大胆创新，强化实践。创新是一个民族的灵魂，也同样是一个社团生命力的体现！在协会的发展历程中，也先后出现过各种各样的活动形式和内容，有的活动在发展中被继承下来，而有的则被无情的抛弃了，这些众多协会的活动也同样经历了人们的选择，为协会留下了比较经典的有“棋牌乐”活动和“舞蹈交流会”活动。但在郑州大学里，这两项活动均有相应专一的社团进行承办，对本协会的活动和名声都形成巨大的冲击，这也造成了协会的知名度小，很难发展出去。因此，寻找一项本协会所特有的活动项目便成了协会历届领导人共同努力和奋斗的方向和目标。然而，结果并不佳，我们并没有找到一项足够大而又有协会内涵特色的活动项目来。
然而，协会只要在发展在进步，我们也从没有放弃过对特色活动的探索和实践。既然，协会是全校唯一一个综合性社团，就需要体现和发挥它的综合性优势来，为什么要苦苦寻觅一项别人独一无二的活动项目来呢?我们的综合性就已经把我们独一无二的“特色”展现在了众人面前。所以，将弥补协会的劣势转变为合理利用劣势并逐步转化为协会的发展优势上来，才是我们协会发展的必由之路，利用和更好的发挥协会综合性的特点便成为了我们创新发展中的当务之急和重中之重。
根据协会的名称，确定了我们协会的活动项目主要包含在“文化”和“娱乐”两个方面，协会宗旨就是为最广大的同学提供服务，发挥和锻炼他们的能力，让大家在各种活动中娱乐身心，得到快乐，有所收获。因此，在文化方面我们可举办各种诸如棋王争霸赛、宣传海报大赛、协会发展论坛、演讲、朗诵、辩论等形式的活动，在娱乐等方面，除舞蹈外，可尽量多的举办些室外活动，如素质拓展、体育竞技、出游等活动，还有诸如为更多的人服务的'看电影，送问候等等。
然而，这些活动举办起来，尤其是没有任何经验的我们，更是有难度，因为随时伴随着活动失败的危险及其带来的恶果。这些创新活动是某些社团所没有的，他们也是不可能具备多项活动项目的。因此下定决心举办这些活动的同时，便更需要我们大胆实践，大胆跨出第一步来，为协会以后的发展积累经验，总结得失。如果不大无畏的跨出第一步，永远等待下一届的同学来做，就永远没有要做的时候了。然而，即使做了这些小型的创新活动，仍然不会有太大的影响力。所以将这些活动聚在一起，由各部门分别承办并继承下来，形成部门的特色活动，以“xx协会文化活动月”的形式在一个月内集中承办协会各部门的精品活动，这样将会有更大的协会影响力。
所以，协会在走创新的发展道路中，还有更多值得深思的问题和方向需要我们去探索和解决，这也是一条充满荆棘，前人没有走过的道路，需要我们大无畏的、不抛弃、不放弃、用于克服一切困难的精神来完成协会的这些发展。
下学年总体工作规划
（1）强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的发展要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。
（2）协会十周年庆典。xx协会将近整整走过十个年头，其中有过光荣辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这十周年之际，我们需要将十周年的庆典活动办得更好，来展示我们协会的发展历史和艰难历程。
（3）文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向，这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。
（4）团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会，因此我们协会也需要申请团支部，这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处，能有利于协会的内部建设和管理。
（5）正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。
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